Загрузка видео...

Не удалось загрузить видео

На главную

Целый остров КОШЕК обнаружили в Китае — там открыли первый в стране парк, посвящённый бездомным животным Он находится в провинции Цзянсу, в нём проживает почти 500 бездомных кошек. Они могут безопасно пережить холодное и жаркое лето Кошачий рай существует 🤯

since1795's profile picture

Бывший CTAPЛИHK , подпишись , Коты & Crypto

8,100 subscribers

30,513 просмотров • 1 год назад •via X (Twitter)

Животные
LIVE

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

Комментарии: 0

Нет доступных комментариев

Здесь появятся комментарии из оригинального поста

Похожие видео

Жители Туапсе остались без информации от властей о том, что им делать в условиях экологической катастрофы В Туапсе продолжается пожар на НПЗ и морском терминале, атакованных украинскими дронами в ночь на понедельник. В городе уже несколько дней идут нефтяные дожди. В этой ситуации власти практически перестали сообщать о том, что происходит. Жители в соцсетях пишут, что не понимают, как им минимизировать ущерб для здоровья и почему в школах не отменили занятия для школьников. Детали. Сообщения местных жителей, как анонимно, так и нет, публикует телеграм-канал «Мой Туапсе» и одноименная группа во «ВКонтакте» (50 и 54 тысячи подписчиков соответственно). ▪️Утром в среду в обоих источниках появился анонимный пост, автор которого обращается к мэру Сергею Бойко и губернатору Вениамину Кондратьеву с вопросом о том, какие меры власти предприняли для борьбы с загрязнением воздуха: «При сжигании мазута в атмосферу выбрасываются токсичные вещества: оксиды серы и азота, тяжелые металлы, сажа, бензапирен и другие канцерогенные соединения. Этим воздухом мы вынуждены дышать ежедневно. У меня аллергическая астма и в данный момент я испытываю сильную одышку». ▪️Под этой публикацией больше 200 комментариев. В нескольких из них жители интересуются, почему пожар и загрязнение не привели к отмене занятий в школах. А одна из жительниц в отдельной публикации показала фото, на которых видно руки ребенка в черных точках: «Не возникает мысли, что можно и на удаленку детей пока перевести?», — написала она. ▪️В другом посте жительница спросила, насколько безопасно сейчас пить воду, добавив: «Никто ничего не пишет об этом, к сожалению». Еще один автор задал вопрос о том, как чистить дворы и приусадебные участки: «Если дорожки отмыть фейри и эта вода стечет в траву — это вредно для почвы, для будущего урожая? И чем можно отмыть безопасно? Чем обработать траву и растения на участке, чтоб куры, кошки и собаки не отравились мазутом». ▪️Другой автор публикации поинтересовался, чем можно отмыть машину: в комментариях предложили обезжириватель, Pepsi, WD-40 и очиститель для битумных пятен. ▪️Авторы еще двух постов (1, 2) спросили, почему Роспотребнадзор ни разу с момента первой атаки 16 апреля не выявил превышений по вредным веществам. «То что сейчас происходит в городе, можно смело назвать экологической катастрофой. Оценка качества окружающей среды показывает, что у нас все хорошо, но как это хорошо, если люди возвращаются домой в мазуте?» — говорится во вчерашнем посте. ▪️Волонтеры движения «Шанс на жизнь», которые помогают бездомным животным в Туапсе, сообщили, что находят на улицах собак и кошек, испачканных нефтепродуктами. «Почти все животные на улице в мазуте… Это катастрофа», — пишут они. В публикации говорится, что в микрорайоне Грознефть, который находится рядом с НПЗ, кошки, собаки и птицы «все в ужасном состоянии, все с признаками отравления». Реакция властей. Оперштаб Кубани в среду написал, что пожар на морском терминале все еще тушат. О дыме, накрывшем не только Туапсе, но и несколько соседних регионов, и других последствиях пожаров власти не говорят. ▪️Мэр города Сергей Бойко в среду в своем телеграм-канале рассказал, что разбитые в ходе атак окна закрыли пленкой. Губернатор Вениамин Кондратьев не писал в телеграм-канале о Туапсе с понедельника ▪️Тем временем, по сообщениям очевидцев, нефтяной дождь прошел в селе Кривенковское в 25 километрах от Туапсе. Контекст. Серия ударов по Туапсе 16 и 20 апреля серьезно осложнила экологическую ситуацию за несколько недель до начала курортного сезона. Пожар на нефтебазе привел не только к выпадению нефтяного дождя, но и образованию нефтяного пятна в море. Одновременно с этим в Черном море разрастается обнаруженное на позапрошлой неделе пятно от более ранней утечки из танкера российского теневого флота. «Разливы под Анапой и Туапсе грозят побережью от Ялты до Сочи», – сказал эколог в беседе с «Агентством».
0:20

Жители Туапсе остались без информации от властей о том, что им делать в условиях экологической катастрофы В Туапсе продолжается пожар на НПЗ и морском терминале, атакованных украинскими дронами в ночь на понедельник. В городе уже несколько дней идут нефтяные дожди. В этой ситуации власти практически перестали сообщать о том, что происходит. Жители в соцсетях пишут, что не понимают, как им минимизировать ущерб для здоровья и почему в школах не отменили занятия для школьников. Детали. Сообщения местных жителей, как анонимно, так и нет, публикует телеграм-канал «Мой Туапсе» и одноименная группа во «ВКонтакте» (50 и 54 тысячи подписчиков соответственно). ▪️Утром в среду в обоих источниках появился анонимный пост, автор которого обращается к мэру Сергею Бойко и губернатору Вениамину Кондратьеву с вопросом о том, какие меры власти предприняли для борьбы с загрязнением воздуха: «При сжигании мазута в атмосферу выбрасываются токсичные вещества: оксиды серы и азота, тяжелые металлы, сажа, бензапирен и другие канцерогенные соединения. Этим воздухом мы вынуждены дышать ежедневно. У меня аллергическая астма и в данный момент я испытываю сильную одышку». ▪️Под этой публикацией больше 200 комментариев. В нескольких из них жители интересуются, почему пожар и загрязнение не привели к отмене занятий в школах. А одна из жительниц в отдельной публикации показала фото, на которых видно руки ребенка в черных точках: «Не возникает мысли, что можно и на удаленку детей пока перевести?», — написала она. ▪️В другом посте жительница спросила, насколько безопасно сейчас пить воду, добавив: «Никто ничего не пишет об этом, к сожалению». Еще один автор задал вопрос о том, как чистить дворы и приусадебные участки: «Если дорожки отмыть фейри и эта вода стечет в траву — это вредно для почвы, для будущего урожая? И чем можно отмыть безопасно? Чем обработать траву и растения на участке, чтоб куры, кошки и собаки не отравились мазутом». ▪️Другой автор публикации поинтересовался, чем можно отмыть машину: в комментариях предложили обезжириватель, Pepsi, WD-40 и очиститель для битумных пятен. ▪️Авторы еще двух постов (1, 2) спросили, почему Роспотребнадзор ни разу с момента первой атаки 16 апреля не выявил превышений по вредным веществам. «То что сейчас происходит в городе, можно смело назвать экологической катастрофой. Оценка качества окружающей среды показывает, что у нас все хорошо, но как это хорошо, если люди возвращаются домой в мазуте?» — говорится во вчерашнем посте. ▪️Волонтеры движения «Шанс на жизнь», которые помогают бездомным животным в Туапсе, сообщили, что находят на улицах собак и кошек, испачканных нефтепродуктами. «Почти все животные на улице в мазуте… Это катастрофа», — пишут они. В публикации говорится, что в микрорайоне Грознефть, который находится рядом с НПЗ, кошки, собаки и птицы «все в ужасном состоянии, все с признаками отравления». Реакция властей. Оперштаб Кубани в среду написал, что пожар на морском терминале все еще тушат. О дыме, накрывшем не только Туапсе, но и несколько соседних регионов, и других последствиях пожаров власти не говорят. ▪️Мэр города Сергей Бойко в среду в своем телеграм-канале рассказал, что разбитые в ходе атак окна закрыли пленкой. Губернатор Вениамин Кондратьев не писал в телеграм-канале о Туапсе с понедельника ▪️Тем временем, по сообщениям очевидцев, нефтяной дождь прошел в селе Кривенковское в 25 километрах от Туапсе. Контекст. Серия ударов по Туапсе 16 и 20 апреля серьезно осложнила экологическую ситуацию за несколько недель до начала курортного сезона. Пожар на нефтебазе привел не только к выпадению нефтяного дождя, но и образованию нефтяного пятна в море. Одновременно с этим в Черном море разрастается обнаруженное на позапрошлой неделе пятно от более ранней утечки из танкера российского теневого флота. «Разливы под Анапой и Туапсе грозят побережью от Ялты до Сочи», – сказал эколог в беседе с «Агентством».

Новости «Агентства»

13,335 просмотров • 5 месяцев назад

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Ротенберги и их помощники выстроили масштабную аферу с ломом черных металлов. В частности, они многократно на бумаге прогоняют через цепочку аффилированных фирм сотни тысяч тонн лома, чтобы скрыть реальную стоимость сырья и размыть прибыль. В группу входит компания «Кронос», владеющая крупнейшим в РФ заготовителем лома «Транслом», а также связанные с ними «Ломторг», ООО «Восток Холдинг», «Гермес» - на него записан целый букет фирм-заготовителей лома по всей России, екатеринбургский «Чермет-Сервис» (его почтовый ящик находится на домене «Транслома»), который также выступает учредителем десятка компаний, и многие другие. «Транслом» ранее принадлежал РЖД, вице-президентом которых был Игорь Ротенберг и как раз отвечал за имущество госкомпании. Известно, что РЖД до сих пор находятся в сфере интересов Ротенбергов. Потом «Транслом» вывели из состава РЖД и продали «Кроносу», который был крупнейшим частным заготовителем лома для госкомпании. «Кронос» юридически принадлежит гражданину Мальты Алексею Золотареву - экс-партнеру Игоря Левитина, помощника президента и экс-министра транспорта. Считается, что именно Ротенберги в 2019 году добились от Путина указа о назначении «Транслома» единым подрядчиком Минобороны по утилизации лома черных и цветных металлов. Фирмы Золотарева связаны с активами Ротенбергов - у них даже были общие топ-менеджеры. К примеру, гендиректор ООО "РК Инжиниринг" (принадлежит Золотареву) Валерий Шалаев ранее работал у бизнес-партнера Ротенбергов Павла Морозова. А финальным грузополучателем лома, который проходил через «МетКом», «Ломторг», «Амурстальчермет» и «АмурСтальПереработка», является завод «Амурсталь» — тот самый, который фигурировал в деле экс-губернатора Хабаровского края Сергея Фургала. Бенефициаром предприятия называют бизнесмена Павла Бальского, бизнес которого также тесно связан с братьями Ротенбергами: много лет назад Бальский вошел в совет директоров СМП банка Ротенбергов и поддерживает с ними дружеские отношения. Кроме того, Бальский является президентом Национального союза ветеранов дзюдо (Аркадий Ротенберг - глава высшего совета НСВД) и входит в Федерацию дзюдо России (Аркадий Ротенберг - первый вице-президент, а Борис Ротенберг - вице-президент). Бальский вместе с Аркадием Ротенбергом также участвовал в съемках «семейного» поздравительного видеоролика ко дню рождения Бориса Ротенберга - видео, снятое по мотивам фильма «Джентльмены удачи», было выложено в сеть проектом Blackmirror в рамках утечки «архива Бальского». Там же был ремейк фильма «Семнадцать мгновений весны», в котором фигуранты «архива Бальского» щеголяли в нацистской форме. На миллиардера Золотарева также записан ряд крупных компаний с общим годовым оборотом около 200 млрд рублей, подсчитали в 2024 году журналисты-расследователи. Помимо «Кроноса» и «Транслома» это «Трансресурс», который занимается поставкой запчастей и ремонтом железнодорожных вагонов. Через эту фирму Золотарев контролирует челнинский «Завод тормозных механизмов», который государство сначала отжало у «УралАТИ» в 2023 году в рамках национализации, а в прошлом году передало «Трансресурсу». По одному адресу с «Трансломом» находится также ООО "Региональные Концессионные компании" (РКК), которое до 2024 года было записано на Золотарева, а сейчас его учредителем выступает Михаил Алехин. Интересно, что существует две взаимосвязанные компании с идентичным названием «Кронос»: первая - золотаревская, зарегистрирована в Подмосковье, но ее офис находится в столичном БЦ «Манхэттен». Вторая прописана в промзоне в Западном Бирюлево и принадлежит Олегу Владимировичу Панину. Он же является учредителем ООО «Ломторг», АО «ЛТ групп» и ООО «СтилТрейд» - которое по удивительному совпадению находится рядом с «Кроносом» Золотарева в БЦ «Манхэттен». При этом в числе активов Панина, согласно ЕГРЮЛ, нет и не было ни одной компании с названием «Транслом». Однако именно в качестве президента группы компаний «Транслом» Панин принимал участие в ВКС ко Дню металлурга в июле 2024 года с Путиным, первым вице-премьером Мантуровым и министром Алихановым. Список участников сохранился на сайте президента России. В ходе этой ВКС были введены в эксплуатацию металлургические производственные объекты в ДНР. «Транслом», напомним, входит в число активов другого «Кроноса» - того, что записан на Золотарева, а руководит им много лет (со времен РЖД) Сергей Астахов. Золотарев и Панин, очевидно, много лет являются бизнес-партнерами. Так, панинская компания «Стилтрейд» ранее принадлежала «Кроносу» Золотарева, а обязательный аудит этого «Кроноса» и «Ломторга» Панина осуществляет одна и та же компания - ООО "КОНФИ-АУДИТ+КОНСАЛТИНГ». В карточке панинского «Ломторга» на сайте Ассоциации НСРО РУСЛОМ для связи указана общая почта «Кроноса» Золотарева (info@kronosgroup.net) и его телефон, а у самого Панина, по данным утечек, есть корпоративная почта на том же домене. На нее он регистрировал аккаунты в онлайн-магазинах. В качестве адреса для доставки заказов Панин указывал д.12 в Большом Демидовском переулке в Москве - по этому адресу находится ряд компаний Золотарева: «Транслом», «Трансресурс», «Гермес». При этом похоже, что Панин не последний человек в «Кроносе»-«Трансломе»: авиабилеты для него с корпоративной почты заказывает сотрудница ГК. Панин и Астахов вместе ездят на семейный отдых с женами и детьми. Очевидно, Олег Панин действительно является президентом ГК «Транслом» и партнером Сергея Астахова в управлении сетью компаний, которые связывают с Ротенбергами. Сеть «Кроноса»-«Транслома» регулярно обновляется: прежние небольшие компании в регионах ликвидируются, их место занимают новые. Очевидно, такую же операцию планировалось провести с амурским «МетКомом», который был зарегистрирован в 2019 году Маратом Салиховым и, судя по данным Арбитражного суда, входил в число связанных с «Трансломом» компаний. «Метком» собирал лом в нескольких пунктах в Амурской области, затем продавал аффилированным с «Трансломом» компаниям, которые по цепочке перепродавали его «Амурстали». Похоже, что в 2020 году «Транслом» решил отжать бизнес у Салихова, однако столкнулся с сопротивлением. В сентябре 2020-го в «Меткоме» сменился генеральный директор - должность занял уроженец Самарской области Александр Паршаков, плотно связанный со структурами «Транслома». Ранее он был гендиректором питерской «Металлики», одним из учредителей которой является екатеринбургский «Чермет-Сервис», «дочка» «Кроноса» Алексея Золотарева. Кроме того, в утечках данных об авиапассажирах есть билеты Паршакова: в 2022 году он летал из Москвы в Санкт-Петербург вместе с Денисом Коростелевым. Это генеральный директор питерского ООО «Метэксим», учредителем которого является все тот же «Чермет-Сервис». Паршаков в конце 2020 года зарегистрировал по тому же адресу собственное ООО «Метком плюс» и стал переводить на него бизнес «Меткома». 31 декабря он подписал два договора: продажи «МетКомом» «МетКом Плюсу» накопленного на складе лома черных и цветных металлов, а также ГСМ и товарно-материальных ценностей - от шкафов в офисе до удлинителей и отверток. 1 января 2021 года он продал «МетКом Плюсу» еще почти тысячу тонн лома «Меткома» по цене менее 8 400 руб. за тонну, и в тот же день перепродал товар «Ломторгу» Панина по цене почти в 21 тысячу рублей за тонну - то есть в 2,5 раза дороже. А «Ломторг» после этого сдал товар «Амурстальчермету» по 23 тысячи рублей за тонну. Это классическая схема размытия выручки с созданием искусственного документооборота. Но это еще не все: Паршаков по договору цессии переписал с «Меткома» на «Транслом» Астахова долг Салихова перед «Меткомом» в 1,2 млн рублей. При этом, как прозвучало в суде, печать на документе была фальшивая. Учредитель «МетКома» Салихов узнал о выводе активов только 14 января, когда добрался с проверкой до банковских счетов своего предприятия и увидел там поступление денег от продажи лома и ГСМ. Он подал несколько исков к «Ломторгу» и «МеткомПлюсу», требуя признать недействительными сделки купли-продажи, договоры цессии долга с поддельной печатью, а также затребовал передаточные документы об отгрузке товара и акты взвешивания лома черных металлов, которые подписывал «Ломторг» (покупатель) и ООО «АмурСталь» (грузополучатель) с сентября 2020 года по март 2021-го. В этот период «Меткомом» руководил Паршаков. Суд удовлетворил требования Салихова и признал договоры купли-продажи недействительными, а Паршакова обязал предоставить всю документацию «Меткома». Как выяснилось, партии лома шли тем же путем через цепочку фирм, прибавляя по дороге в стоимости. Интересно, что уже во время судов Паршаков переписал свою «Метком Плюс» на Ивана Клубникова, который также являлся ранее сотрудником «Транслома».
1:04

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Ротенберги и их помощники выстроили масштабную аферу с ломом черных металлов. В частности, они многократно на бумаге прогоняют через цепочку аффилированных фирм сотни тысяч тонн лома, чтобы скрыть реальную стоимость сырья и размыть прибыль. В группу входит компания «Кронос», владеющая крупнейшим в РФ заготовителем лома «Транслом», а также связанные с ними «Ломторг», ООО «Восток Холдинг», «Гермес» - на него записан целый букет фирм-заготовителей лома по всей России, екатеринбургский «Чермет-Сервис» (его почтовый ящик находится на домене «Транслома»), который также выступает учредителем десятка компаний, и многие другие. «Транслом» ранее принадлежал РЖД, вице-президентом которых был Игорь Ротенберг и как раз отвечал за имущество госкомпании. Известно, что РЖД до сих пор находятся в сфере интересов Ротенбергов. Потом «Транслом» вывели из состава РЖД и продали «Кроносу», который был крупнейшим частным заготовителем лома для госкомпании. «Кронос» юридически принадлежит гражданину Мальты Алексею Золотареву - экс-партнеру Игоря Левитина, помощника президента и экс-министра транспорта. Считается, что именно Ротенберги в 2019 году добились от Путина указа о назначении «Транслома» единым подрядчиком Минобороны по утилизации лома черных и цветных металлов. Фирмы Золотарева связаны с активами Ротенбергов - у них даже были общие топ-менеджеры. К примеру, гендиректор ООО "РК Инжиниринг" (принадлежит Золотареву) Валерий Шалаев ранее работал у бизнес-партнера Ротенбергов Павла Морозова. А финальным грузополучателем лома, который проходил через «МетКом», «Ломторг», «Амурстальчермет» и «АмурСтальПереработка», является завод «Амурсталь» — тот самый, который фигурировал в деле экс-губернатора Хабаровского края Сергея Фургала. Бенефициаром предприятия называют бизнесмена Павла Бальского, бизнес которого также тесно связан с братьями Ротенбергами: много лет назад Бальский вошел в совет директоров СМП банка Ротенбергов и поддерживает с ними дружеские отношения. Кроме того, Бальский является президентом Национального союза ветеранов дзюдо (Аркадий Ротенберг - глава высшего совета НСВД) и входит в Федерацию дзюдо России (Аркадий Ротенберг - первый вице-президент, а Борис Ротенберг - вице-президент). Бальский вместе с Аркадием Ротенбергом также участвовал в съемках «семейного» поздравительного видеоролика ко дню рождения Бориса Ротенберга - видео, снятое по мотивам фильма «Джентльмены удачи», было выложено в сеть проектом Blackmirror в рамках утечки «архива Бальского». Там же был ремейк фильма «Семнадцать мгновений весны», в котором фигуранты «архива Бальского» щеголяли в нацистской форме. На миллиардера Золотарева также записан ряд крупных компаний с общим годовым оборотом около 200 млрд рублей, подсчитали в 2024 году журналисты-расследователи. Помимо «Кроноса» и «Транслома» это «Трансресурс», который занимается поставкой запчастей и ремонтом железнодорожных вагонов. Через эту фирму Золотарев контролирует челнинский «Завод тормозных механизмов», который государство сначала отжало у «УралАТИ» в 2023 году в рамках национализации, а в прошлом году передало «Трансресурсу». По одному адресу с «Трансломом» находится также ООО "Региональные Концессионные компании" (РКК), которое до 2024 года было записано на Золотарева, а сейчас его учредителем выступает Михаил Алехин. Интересно, что существует две взаимосвязанные компании с идентичным названием «Кронос»: первая - золотаревская, зарегистрирована в Подмосковье, но ее офис находится в столичном БЦ «Манхэттен». Вторая прописана в промзоне в Западном Бирюлево и принадлежит Олегу Владимировичу Панину. Он же является учредителем ООО «Ломторг», АО «ЛТ групп» и ООО «СтилТрейд» - которое по удивительному совпадению находится рядом с «Кроносом» Золотарева в БЦ «Манхэттен». При этом в числе активов Панина, согласно ЕГРЮЛ, нет и не было ни одной компании с названием «Транслом». Однако именно в качестве президента группы компаний «Транслом» Панин принимал участие в ВКС ко Дню металлурга в июле 2024 года с Путиным, первым вице-премьером Мантуровым и министром Алихановым. Список участников сохранился на сайте президента России. В ходе этой ВКС были введены в эксплуатацию металлургические производственные объекты в ДНР. «Транслом», напомним, входит в число активов другого «Кроноса» - того, что записан на Золотарева, а руководит им много лет (со времен РЖД) Сергей Астахов. Золотарев и Панин, очевидно, много лет являются бизнес-партнерами. Так, панинская компания «Стилтрейд» ранее принадлежала «Кроносу» Золотарева, а обязательный аудит этого «Кроноса» и «Ломторга» Панина осуществляет одна и та же компания - ООО "КОНФИ-АУДИТ+КОНСАЛТИНГ». В карточке панинского «Ломторга» на сайте Ассоциации НСРО РУСЛОМ для связи указана общая почта «Кроноса» Золотарева ([email protected]) и его телефон, а у самого Панина, по данным утечек, есть корпоративная почта на том же домене. На нее он регистрировал аккаунты в онлайн-магазинах. В качестве адреса для доставки заказов Панин указывал д.12 в Большом Демидовском переулке в Москве - по этому адресу находится ряд компаний Золотарева: «Транслом», «Трансресурс», «Гермес». При этом похоже, что Панин не последний человек в «Кроносе»-«Трансломе»: авиабилеты для него с корпоративной почты заказывает сотрудница ГК. Панин и Астахов вместе ездят на семейный отдых с женами и детьми. Очевидно, Олег Панин действительно является президентом ГК «Транслом» и партнером Сергея Астахова в управлении сетью компаний, которые связывают с Ротенбергами. Сеть «Кроноса»-«Транслома» регулярно обновляется: прежние небольшие компании в регионах ликвидируются, их место занимают новые. Очевидно, такую же операцию планировалось провести с амурским «МетКомом», который был зарегистрирован в 2019 году Маратом Салиховым и, судя по данным Арбитражного суда, входил в число связанных с «Трансломом» компаний. «Метком» собирал лом в нескольких пунктах в Амурской области, затем продавал аффилированным с «Трансломом» компаниям, которые по цепочке перепродавали его «Амурстали». Похоже, что в 2020 году «Транслом» решил отжать бизнес у Салихова, однако столкнулся с сопротивлением. В сентябре 2020-го в «Меткоме» сменился генеральный директор - должность занял уроженец Самарской области Александр Паршаков, плотно связанный со структурами «Транслома». Ранее он был гендиректором питерской «Металлики», одним из учредителей которой является екатеринбургский «Чермет-Сервис», «дочка» «Кроноса» Алексея Золотарева. Кроме того, в утечках данных об авиапассажирах есть билеты Паршакова: в 2022 году он летал из Москвы в Санкт-Петербург вместе с Денисом Коростелевым. Это генеральный директор питерского ООО «Метэксим», учредителем которого является все тот же «Чермет-Сервис». Паршаков в конце 2020 года зарегистрировал по тому же адресу собственное ООО «Метком плюс» и стал переводить на него бизнес «Меткома». 31 декабря он подписал два договора: продажи «МетКомом» «МетКом Плюсу» накопленного на складе лома черных и цветных металлов, а также ГСМ и товарно-материальных ценностей - от шкафов в офисе до удлинителей и отверток. 1 января 2021 года он продал «МетКом Плюсу» еще почти тысячу тонн лома «Меткома» по цене менее 8 400 руб. за тонну, и в тот же день перепродал товар «Ломторгу» Панина по цене почти в 21 тысячу рублей за тонну - то есть в 2,5 раза дороже. А «Ломторг» после этого сдал товар «Амурстальчермету» по 23 тысячи рублей за тонну. Это классическая схема размытия выручки с созданием искусственного документооборота. Но это еще не все: Паршаков по договору цессии переписал с «Меткома» на «Транслом» Астахова долг Салихова перед «Меткомом» в 1,2 млн рублей. При этом, как прозвучало в суде, печать на документе была фальшивая. Учредитель «МетКома» Салихов узнал о выводе активов только 14 января, когда добрался с проверкой до банковских счетов своего предприятия и увидел там поступление денег от продажи лома и ГСМ. Он подал несколько исков к «Ломторгу» и «МеткомПлюсу», требуя признать недействительными сделки купли-продажи, договоры цессии долга с поддельной печатью, а также затребовал передаточные документы об отгрузке товара и акты взвешивания лома черных металлов, которые подписывал «Ломторг» (покупатель) и ООО «АмурСталь» (грузополучатель) с сентября 2020 года по март 2021-го. В этот период «Меткомом» руководил Паршаков. Суд удовлетворил требования Салихова и признал договоры купли-продажи недействительными, а Паршакова обязал предоставить всю документацию «Меткома». Как выяснилось, партии лома шли тем же путем через цепочку фирм, прибавляя по дороге в стоимости. Интересно, что уже во время судов Паршаков переписал свою «Метком Плюс» на Ивана Клубникова, который также являлся ранее сотрудником «Транслома».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

21,576 просмотров • 8 месяцев назад

ВСУ доставили продукты в оккупированные Олешки. Российские военные пытаются отобрать их у горожан В оккупированный город Олешки в Херсонской области с помощью дронов доставили около 4 тонн продуктов сразу в 100 точек, сообщает «УНИАН» со ссылкой на главу Херсонской ОВА Александра Прокудина. В проведении операции принимали участие 30-й корпус морской пехоты, тактическая группа «Гром», 34-я бригада морской пехоты «Борисфен», 34-й полк Национальной гвардии, 79-й пограничный отряд и специальное болгарское подразделение беспилотников «Болгаричи» Национальной гвардии Украины, входящее в состав 11-й бригады «Михаил Грушевский». Когда была проведена операция, не сообщается. Однако сегодня стало известно, что в Олешках началась очередная волна фильтрации: российские военные ходят по домам и ищут посылки, которые сбрасывали людям с дронов. Часть еды оккупанты забрали, пишет телеграм-канал «ХЕРСОН: Non Fake». Некоторых жителей угрожают забрать на допросы. По словам Прокудина, на сегодняшний день в Олешках остаются около 2 тысяч мирных жителей, среди них почти 50 детей. С марта этого года Украина регулярно перебрасывает продукты через Днепр с помощью дронов, но, по словам Прокудина, российские военные сбивают беспилотники с провизией, отбирают или перепродают продукты. Ранее также случались инциденты, когда мирных жителей задерживали и избивали за получение украинской гуманитарной помощи. Город Олешки находится в девяти километрах от Херсона, на другом берегу Днепра. Он оккупирован с февраля 2022 года. С ноября 2022 года город стал прифронтовым. В июне 2023 года после разрушения Каховской ГЭС город был временно затоплен. На сегодняшний день оставшиеся в городе мирные жители живут без нормального доступа к еде, воде и электричеству, а российская армия не дает им выехать. К сентябрю 2026 года ситуация в городе настолько ухудшилась, что ее назвали критической не только в Украине, но и в России. 21 сентября представитель Кремля Дмитрий Песков назвал ситуацию в городе критической. Последний магазин в Олешках закрылся в январе 2026 года; в конце мая прекратились любые поставки продуктов. Медицинскую помощь в больнице оказывают только в самых неотложных случаях, скорая перестала приезжать по вызовам, тяжелых больных не могут перевезти в другие больницы. Попасть в город или покинуть его мешают дроны в воздухе и мины на земле. В июле Human Rights Watch заявила, что в городе коммунальный коллапс: нет электричества и газа, люди перешли на дровяные печи, и боятся выходить за водой из-за беспилотников и мин. Летом мирные жители кормились с огородов, но что будет этой зимой – неизвестно. Те, кто имеют возможность зарядить телефон от генератора и позвонить или написать – жалуются на нехватку еды. «У людей закончились продукты, они варят себе супчик с травой, бросают туда портулак, лебеду, щирицу. О животных я уже даже не говорю, им хуже всего, а я просто рыдаю и не понимаю, что делать», – рассказала одна из жительниц Олешек «Украинской правде». В сентябре в городе начали есть собак. Некоторое жители рискуют ездить за продуктами в село Раденск в 20 километрах от Олешек. Там снабжение лучше, но вылазки опасны из-за мин и дронов. «Больница просит местных жителей приносить какие-нибудь каши, крупы или все, что есть, чтобы накормить хотя бы завтраком лежачих больных с ампутациями. Это единственное место, куда люди еще могут прийти переночевать, потому что его не обстреливают, поесть какую-нибудь кашу, если сварят [от] генератора. Но там все критично», – рассказала волонтерка Ксения Архипова, которая родом из Олешек и поддерживает связь с земляками. Кроме того, оккупационные власти не дают хоронить погибших, объясняя это тем, что «хотят отвезти тела на экспертизу в Геническ и выдать заключение, что это ВСУ расстреливают людей». Поскольку выезд из города затруднён, тела копятся в подвале больницы. Всеукраинский совет Церквей и религиозных организаций 20 сентября обратился к папе римскому Льву XIV и другим религиозным лидерам, а также ООН и Международному Красному кресту с просьбой спасти жителей Олешек. Ранее Уполномоченный Верховной Рады по правам человека Дмитрий Лубинец заявил, что проводил переговоры с российской стороной, и были достигнуты договорённости о гуманитарном коридоре, но Россия «не подтверждает свою готовность провести гуманитарную миссию по эвакуации людей». 🟠Подписывайтесь на Activatica в Telegram 🟠Предложите новость ActivaticaBot #олешки #херсонскаяобласть #оккупация #голод #гуманитарнаякатастрофа
0:37

ВСУ доставили продукты в оккупированные Олешки. Российские военные пытаются отобрать их у горожан В оккупированный город Олешки в Херсонской области с помощью дронов доставили около 4 тонн продуктов сразу в 100 точек, сообщает «УНИАН» со ссылкой на главу Херсонской ОВА Александра Прокудина. В проведении операции принимали участие 30-й корпус морской пехоты, тактическая группа «Гром», 34-я бригада морской пехоты «Борисфен», 34-й полк Национальной гвардии, 79-й пограничный отряд и специальное болгарское подразделение беспилотников «Болгаричи» Национальной гвардии Украины, входящее в состав 11-й бригады «Михаил Грушевский». Когда была проведена операция, не сообщается. Однако сегодня стало известно, что в Олешках началась очередная волна фильтрации: российские военные ходят по домам и ищут посылки, которые сбрасывали людям с дронов. Часть еды оккупанты забрали, пишет телеграм-канал «ХЕРСОН: Non Fake». Некоторых жителей угрожают забрать на допросы. По словам Прокудина, на сегодняшний день в Олешках остаются около 2 тысяч мирных жителей, среди них почти 50 детей. С марта этого года Украина регулярно перебрасывает продукты через Днепр с помощью дронов, но, по словам Прокудина, российские военные сбивают беспилотники с провизией, отбирают или перепродают продукты. Ранее также случались инциденты, когда мирных жителей задерживали и избивали за получение украинской гуманитарной помощи. Город Олешки находится в девяти километрах от Херсона, на другом берегу Днепра. Он оккупирован с февраля 2022 года. С ноября 2022 года город стал прифронтовым. В июне 2023 года после разрушения Каховской ГЭС город был временно затоплен. На сегодняшний день оставшиеся в городе мирные жители живут без нормального доступа к еде, воде и электричеству, а российская армия не дает им выехать. К сентябрю 2026 года ситуация в городе настолько ухудшилась, что ее назвали критической не только в Украине, но и в России. 21 сентября представитель Кремля Дмитрий Песков назвал ситуацию в городе критической. Последний магазин в Олешках закрылся в январе 2026 года; в конце мая прекратились любые поставки продуктов. Медицинскую помощь в больнице оказывают только в самых неотложных случаях, скорая перестала приезжать по вызовам, тяжелых больных не могут перевезти в другие больницы. Попасть в город или покинуть его мешают дроны в воздухе и мины на земле. В июле Human Rights Watch заявила, что в городе коммунальный коллапс: нет электричества и газа, люди перешли на дровяные печи, и боятся выходить за водой из-за беспилотников и мин. Летом мирные жители кормились с огородов, но что будет этой зимой – неизвестно. Те, кто имеют возможность зарядить телефон от генератора и позвонить или написать – жалуются на нехватку еды. «У людей закончились продукты, они варят себе супчик с травой, бросают туда портулак, лебеду, щирицу. О животных я уже даже не говорю, им хуже всего, а я просто рыдаю и не понимаю, что делать», – рассказала одна из жительниц Олешек «Украинской правде». В сентябре в городе начали есть собак. Некоторое жители рискуют ездить за продуктами в село Раденск в 20 километрах от Олешек. Там снабжение лучше, но вылазки опасны из-за мин и дронов. «Больница просит местных жителей приносить какие-нибудь каши, крупы или все, что есть, чтобы накормить хотя бы завтраком лежачих больных с ампутациями. Это единственное место, куда люди еще могут прийти переночевать, потому что его не обстреливают, поесть какую-нибудь кашу, если сварят [от] генератора. Но там все критично», – рассказала волонтерка Ксения Архипова, которая родом из Олешек и поддерживает связь с земляками. Кроме того, оккупационные власти не дают хоронить погибших, объясняя это тем, что «хотят отвезти тела на экспертизу в Геническ и выдать заключение, что это ВСУ расстреливают людей». Поскольку выезд из города затруднён, тела копятся в подвале больницы. Всеукраинский совет Церквей и религиозных организаций 20 сентября обратился к папе римскому Льву XIV и другим религиозным лидерам, а также ООН и Международному Красному кресту с просьбой спасти жителей Олешек. Ранее Уполномоченный Верховной Рады по правам человека Дмитрий Лубинец заявил, что проводил переговоры с российской стороной, и были достигнуты договорённости о гуманитарном коридоре, но Россия «не подтверждает свою готовность провести гуманитарную миссию по эвакуации людей». 🟠Подписывайтесь на Activatica в Telegram 🟠Предложите новость ActivaticaBot #олешки #херсонскаяобласть #оккупация #голод #гуманитарнаякатастрофа

Activatica

25,060 просмотров • 12 дней назад

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и Александр Удодов, решальщик и управляющий активами премьера Михаила Мишустина, сохранил зарубежные компании несмотря на санкции. В России он диверсифицировал бизнес, записав часть фирм на своих людей - в частности, на гражданскую жену, российско-алжирскую супермодель Амину Каддур, от которой у него двое детей. 37-летняя Каддур входила в 20 самых высокооплачиваемых моделей мира. Она родилась в Алжире у москвички Светланы Корнеевой (Каддур) и алжирца Омара Каддур. Как минимум с 2020 года Амина трудоустроена в Aforra Group Александра Удодова: она пользуется корпоративной почтой и указывала ООО «Афорра Проперти» в качестве места работы для получения пропусков во время пандемии. Кроме того, у Амины было ИП в Москве, а в 2020-21 гг она владела 30% в столичном ООО «Трансвагон», которое организует грузовые железнодорожные перевозки по всей стране. Потом эта доля перешла к Екатерине Галаниной, которая руководит и другими компаниями Удодова. За 2020 год компания показала выручку в 420 млн руб, за 2021-й - 4,2 млрд рублей, за 2024 год - почти 6 млрд рублей. Галанина записана также единственным учредителем московского ООО «Бизнес Элит» и является гендиректором ООО «Афорра девелопмент», одной из основных компаний Удодова, оформленной на него лично. На Галанину также записаны доли в компаниях с суммарной выручкой за 2024 год более 4,5 млрд рублей: 35% в тульском ООО «Агрогриб», 40% в «Череповецком судостроительном заводе», 60% в ООО «Шексна шиппинг», 60% в ООО «Социальные инновации», 40% в ООО «Небо» (в залоге у «Сбербанка»), 100% в Фирма «Айастан», 60% в ООО «Красная машина» (бизнес-партнер - крымский винодел Руслан Панькин), а также половина компании «Желдорконсалтинг». Удодов владел немецким грузоперевозчиком VG Cargo GmbH, который базируется в аэропорту Франкфурт-Хан. После того, как он попал под санкции, все доли в немецкой фирме были переписаны на SHEER ONE INVESTMENT LLC, которая была зарегистрирована в столице Азербайджана в сентябре 2022 года. Ее директором является некий Махмуд Вагиф оглы Юсифли. VG Cargo продолжает работать, ее годовая прибыль немного сократилась, но до сих пор превышает 1,5 млн евро. Кроме того, одна из многочисленных квартир Удодова находится в Праге, об этом стало известно еще из прослушки разговоров полковника Захарченко с бизнесменом Евгением Селяковым. Там же, в Чехии, Удодову до сих пор принадлежит компания Avrora Capital s.r.o, которая занимается недвижимостью. Кроме того, с ним было связано еще несколько «Аврор» в других странах - в частности, Avrora Trading с Маршалловых островов и Avrora Capital Ltd в Великобритании, последняя принадлежала бывшему мишустинскому родственнику через офшор Krestvale Ltd (БВО). На этот офшор была зарегистрирована доля в канадской Golden Energy Group Inc, которая занимается недвижимостью в провинции Квебек, а также 12 компаний в Великобритании. Одна из них - PETONE LLP - активна до сих пор. Судя по отчетности на конец 2024 года, PETONE владеет недвижимостью на 2,3 млн фунтов стерлингов, в том числе это квартира в Риме стоимостью около $300 тыс. До ноября 2025 года эту компанию контролировал австралийский бухгалтер Грэм Бриггс, который стал известен после утечек «Pandora Papers» как один из авторов офшорных схем для сокрытия состояний олигархов по всему миру и управляющий активами главы Сбербанка Германа Грефа. Сейчас PETONE управляет Jason Anthony Tabone - он также фигурант утечек «PARADISE PAPERS». Кстати, британской и офшорной «Аврорам» до конца 2009 года принадлежала германская компания ULS Realty GmbH, директором которой в 2009 году был Артем Удодов, сын Олега Удодова, родного брата Александра Удодова . Эта фирма входила в группу ULS Global, которая была в центре глобальной аферы с контрабандой товаров в РФ через порт Усть-Луга - под видом стройматериалов ввозила одежду, а в контейнерах с рамками для фотографий внезапно обнаруживались смартфоны, и тд. ULS Realty GmbH также до сих пор активна, управляет ею с 2017 года Зеки Фират. Он руководит также Universal Logistics Systems GmbH, которую ранее контролировал Валерий Бенагуев (Zion Benya), один из топ-менеджеров ULS, фигурант уголовного дела об уклонении от уплаты таможенных платежей. Германия в 2020 году выдала Бенагуева России, а питерский суд в 2021 году отпустил его на свободу. Так что вся немецкая сеть бизнеса Удодова-Мишустина до сих пор в деле. Вместе с Удодовым в санкционные списки США попали аффилированные с ним офшоры, в частности, LEADING CAPITAL INVESTMENT LTD (Британские Виргинские острова), которая управляет объектами недвижимости. Вместо того, чтобы ликвидировать фирму, Удодов сменил ее название и корреспондентский адрес. Теперь это RELLCOT LTD, а ее представительство в Лондоне в качестве адреса для писем использует апартаменты в элитном жилом комплексе на Lancelot Place - квартиры там стоят примерно от 5-6 млн фунтов стерлингов. В качестве бенефициарного владельца фирмы с 2022 года указан 50-летний житель Сейшел Дэнни Доминик Лоулам (Danny Dominic Lowlam). Этот же человек до конца 2024 года был директором кипрской компании SONGORO TRADING LIMITED, которой принадлежала российская компания «СВ Транс». Сейчас оба юрлица ликвидированы, «СВ Транс» - еще в 2018 году через процедуру банкротства. Интересно, что «СВ Транс» была должна кредиторам, в том числе «ВЭБ-Лизингу», почти 5,8 млрд рублей. Конкурсный управляющий просил привлечь бенефициаров и руководство фирмы к субсидиарной ответственности, однако суд отказал - а управляющий не обжаловал это решение. Название офшорного учредителя в судебных документах даже не зафиксировано. И, наконец, уже во время процедуры наблюдения «СВ Транс» получил из бюджета РФ полное возмещение по НДС - почти 743 млн рублей, из которых и была оплачена процедура банкротства (в частности, больше 20 млн получил конкурсный управляющий - видимо, за сговорчивость), в финале которой все оставшиеся долги были списаны. Тут стоит вспомнить о международном скандале вокруг Удодова с возмещением НДС в 2009-2010 гг, в котором фигурировала сумма такого же порядка - 5,2 млрд рублей. Тогда Удодов проходил по делу как свидетель, а расследованием вплотную занимались немецкие и швейцарские следователи. В Германии полагали, что деньги Удодов выводил из РФ и отмывал через свою VG Cargo GmbH. Дэнни Доминик Лоулам оказался также совладельцем компании XRG3OLB OÜ в Эстонии с активами на 262 тыс. евро, при этом никакой финансовой деятельности в последние годы она не ведет. Его бизнес партнер - гражданин этой страны Иван Абрамов, учредитель десятка других местных компаний. У Абрамова есть брат, который живет в Санкт-Петербурге. Дэнни Лоулам давно работает на Удодова/Мишустина. Еще в 2014 году он оказался замешан в скандал с продажей акций гостиницы «Юность» в Москве. Четверть в ЗАО «Юнком» (владел гостиницей) принадлежала театру «Ленком», остальное - директору «Юности» еще с советских времен Фариду Ахвердиеву. Директор «Ленкома» Марк Варшавер обвинил Ахвердиева в хищении доли «Ленкома» в «Юности» и продаже акций третьему лицу - сингапурской компании ETK INVEST (S` PORE) от лица которой договор подписал уже знакомый нам Дэнни Доминик Лоулам. Ахвердиеву в итоге дали 8 лет — правда, заочно: он успел уехать вместе с семьей в Азербайджан. Сингапурская ЕТК входит в Евразийский трубопроводный консорциум, в правлении которого заседал Александр Удодов. Холдинг был в рейтинге Forbes частных российских компаний со стоимостью в 57 млрд рублей. Основным бенефициаром ЕТК на тот момент был предприниматель и давний партнер Удодова Александр Карманов. Акции «Юности» сингапурская фирма передала российской «ЕТК-Инвест». По одному адресу с этой компанией на Мясницкой, 46 зарегистрирован еще ряд юрлиц группы ЕТК: «ЕТК Промо продакшн», ООО «ЕТК» (в апреле 2025 года переименовано в «ББ Медиа») и др. По этому же адресу находятся и активы Удодова - Микрокредитная Компания «Пегас» (100% у Удодова), принадлежащий ей «Куарпос» (владелец системы оплаты QRPOS), там же до недавнего времени находилось ООО «Афорра-Энергия» и «Арендофф», который в ноябре 2025 года Удодов переписал на компанию «Еврокор». Президентом «Еврокора» является Виталий Горный, который до 2016 года был учредителем ООО «ЕТК». А сам Удодов до апреля 2022 года вместе с «ЕТК Промо Продакшн» был соучредителем «Солярис Промо Продакшн» (также «прописан» на Мясницкой, 46). В целом активы группы регулярно тасуются между аффилированными с ней людьми. Так что у Удодова с ГК ЕТК и группой «Еврокор» очень тесно переплетенный бизнес - до степени смешения.
1:00

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и Александр Удодов, решальщик и управляющий активами премьера Михаила Мишустина, сохранил зарубежные компании несмотря на санкции. В России он диверсифицировал бизнес, записав часть фирм на своих людей - в частности, на гражданскую жену, российско-алжирскую супермодель Амину Каддур, от которой у него двое детей. 37-летняя Каддур входила в 20 самых высокооплачиваемых моделей мира. Она родилась в Алжире у москвички Светланы Корнеевой (Каддур) и алжирца Омара Каддур. Как минимум с 2020 года Амина трудоустроена в Aforra Group Александра Удодова: она пользуется корпоративной почтой и указывала ООО «Афорра Проперти» в качестве места работы для получения пропусков во время пандемии. Кроме того, у Амины было ИП в Москве, а в 2020-21 гг она владела 30% в столичном ООО «Трансвагон», которое организует грузовые железнодорожные перевозки по всей стране. Потом эта доля перешла к Екатерине Галаниной, которая руководит и другими компаниями Удодова. За 2020 год компания показала выручку в 420 млн руб, за 2021-й - 4,2 млрд рублей, за 2024 год - почти 6 млрд рублей. Галанина записана также единственным учредителем московского ООО «Бизнес Элит» и является гендиректором ООО «Афорра девелопмент», одной из основных компаний Удодова, оформленной на него лично. На Галанину также записаны доли в компаниях с суммарной выручкой за 2024 год более 4,5 млрд рублей: 35% в тульском ООО «Агрогриб», 40% в «Череповецком судостроительном заводе», 60% в ООО «Шексна шиппинг», 60% в ООО «Социальные инновации», 40% в ООО «Небо» (в залоге у «Сбербанка»), 100% в Фирма «Айастан», 60% в ООО «Красная машина» (бизнес-партнер - крымский винодел Руслан Панькин), а также половина компании «Желдорконсалтинг». Удодов владел немецким грузоперевозчиком VG Cargo GmbH, который базируется в аэропорту Франкфурт-Хан. После того, как он попал под санкции, все доли в немецкой фирме были переписаны на SHEER ONE INVESTMENT LLC, которая была зарегистрирована в столице Азербайджана в сентябре 2022 года. Ее директором является некий Махмуд Вагиф оглы Юсифли. VG Cargo продолжает работать, ее годовая прибыль немного сократилась, но до сих пор превышает 1,5 млн евро. Кроме того, одна из многочисленных квартир Удодова находится в Праге, об этом стало известно еще из прослушки разговоров полковника Захарченко с бизнесменом Евгением Селяковым. Там же, в Чехии, Удодову до сих пор принадлежит компания Avrora Capital s.r.o, которая занимается недвижимостью. Кроме того, с ним было связано еще несколько «Аврор» в других странах - в частности, Avrora Trading с Маршалловых островов и Avrora Capital Ltd в Великобритании, последняя принадлежала бывшему мишустинскому родственнику через офшор Krestvale Ltd (БВО). На этот офшор была зарегистрирована доля в канадской Golden Energy Group Inc, которая занимается недвижимостью в провинции Квебек, а также 12 компаний в Великобритании. Одна из них - PETONE LLP - активна до сих пор. Судя по отчетности на конец 2024 года, PETONE владеет недвижимостью на 2,3 млн фунтов стерлингов, в том числе это квартира в Риме стоимостью около $300 тыс. До ноября 2025 года эту компанию контролировал австралийский бухгалтер Грэм Бриггс, который стал известен после утечек «Pandora Papers» как один из авторов офшорных схем для сокрытия состояний олигархов по всему миру и управляющий активами главы Сбербанка Германа Грефа. Сейчас PETONE управляет Jason Anthony Tabone - он также фигурант утечек «PARADISE PAPERS». Кстати, британской и офшорной «Аврорам» до конца 2009 года принадлежала германская компания ULS Realty GmbH, директором которой в 2009 году был Артем Удодов, сын Олега Удодова, родного брата Александра Удодова . Эта фирма входила в группу ULS Global, которая была в центре глобальной аферы с контрабандой товаров в РФ через порт Усть-Луга - под видом стройматериалов ввозила одежду, а в контейнерах с рамками для фотографий внезапно обнаруживались смартфоны, и тд. ULS Realty GmbH также до сих пор активна, управляет ею с 2017 года Зеки Фират. Он руководит также Universal Logistics Systems GmbH, которую ранее контролировал Валерий Бенагуев (Zion Benya), один из топ-менеджеров ULS, фигурант уголовного дела об уклонении от уплаты таможенных платежей. Германия в 2020 году выдала Бенагуева России, а питерский суд в 2021 году отпустил его на свободу. Так что вся немецкая сеть бизнеса Удодова-Мишустина до сих пор в деле. Вместе с Удодовым в санкционные списки США попали аффилированные с ним офшоры, в частности, LEADING CAPITAL INVESTMENT LTD (Британские Виргинские острова), которая управляет объектами недвижимости. Вместо того, чтобы ликвидировать фирму, Удодов сменил ее название и корреспондентский адрес. Теперь это RELLCOT LTD, а ее представительство в Лондоне в качестве адреса для писем использует апартаменты в элитном жилом комплексе на Lancelot Place - квартиры там стоят примерно от 5-6 млн фунтов стерлингов. В качестве бенефициарного владельца фирмы с 2022 года указан 50-летний житель Сейшел Дэнни Доминик Лоулам (Danny Dominic Lowlam). Этот же человек до конца 2024 года был директором кипрской компании SONGORO TRADING LIMITED, которой принадлежала российская компания «СВ Транс». Сейчас оба юрлица ликвидированы, «СВ Транс» - еще в 2018 году через процедуру банкротства. Интересно, что «СВ Транс» была должна кредиторам, в том числе «ВЭБ-Лизингу», почти 5,8 млрд рублей. Конкурсный управляющий просил привлечь бенефициаров и руководство фирмы к субсидиарной ответственности, однако суд отказал - а управляющий не обжаловал это решение. Название офшорного учредителя в судебных документах даже не зафиксировано. И, наконец, уже во время процедуры наблюдения «СВ Транс» получил из бюджета РФ полное возмещение по НДС - почти 743 млн рублей, из которых и была оплачена процедура банкротства (в частности, больше 20 млн получил конкурсный управляющий - видимо, за сговорчивость), в финале которой все оставшиеся долги были списаны. Тут стоит вспомнить о международном скандале вокруг Удодова с возмещением НДС в 2009-2010 гг, в котором фигурировала сумма такого же порядка - 5,2 млрд рублей. Тогда Удодов проходил по делу как свидетель, а расследованием вплотную занимались немецкие и швейцарские следователи. В Германии полагали, что деньги Удодов выводил из РФ и отмывал через свою VG Cargo GmbH. Дэнни Доминик Лоулам оказался также совладельцем компании XRG3OLB OÜ в Эстонии с активами на 262 тыс. евро, при этом никакой финансовой деятельности в последние годы она не ведет. Его бизнес партнер - гражданин этой страны Иван Абрамов, учредитель десятка других местных компаний. У Абрамова есть брат, который живет в Санкт-Петербурге. Дэнни Лоулам давно работает на Удодова/Мишустина. Еще в 2014 году он оказался замешан в скандал с продажей акций гостиницы «Юность» в Москве. Четверть в ЗАО «Юнком» (владел гостиницей) принадлежала театру «Ленком», остальное - директору «Юности» еще с советских времен Фариду Ахвердиеву. Директор «Ленкома» Марк Варшавер обвинил Ахвердиева в хищении доли «Ленкома» в «Юности» и продаже акций третьему лицу - сингапурской компании ETK INVEST (S` PORE) от лица которой договор подписал уже знакомый нам Дэнни Доминик Лоулам. Ахвердиеву в итоге дали 8 лет — правда, заочно: он успел уехать вместе с семьей в Азербайджан. Сингапурская ЕТК входит в Евразийский трубопроводный консорциум, в правлении которого заседал Александр Удодов. Холдинг был в рейтинге Forbes частных российских компаний со стоимостью в 57 млрд рублей. Основным бенефициаром ЕТК на тот момент был предприниматель и давний партнер Удодова Александр Карманов. Акции «Юности» сингапурская фирма передала российской «ЕТК-Инвест». По одному адресу с этой компанией на Мясницкой, 46 зарегистрирован еще ряд юрлиц группы ЕТК: «ЕТК Промо продакшн», ООО «ЕТК» (в апреле 2025 года переименовано в «ББ Медиа») и др. По этому же адресу находятся и активы Удодова - Микрокредитная Компания «Пегас» (100% у Удодова), принадлежащий ей «Куарпос» (владелец системы оплаты QRPOS), там же до недавнего времени находилось ООО «Афорра-Энергия» и «Арендофф», который в ноябре 2025 года Удодов переписал на компанию «Еврокор». Президентом «Еврокора» является Виталий Горный, который до 2016 года был учредителем ООО «ЕТК». А сам Удодов до апреля 2022 года вместе с «ЕТК Промо Продакшн» был соучредителем «Солярис Промо Продакшн» (также «прописан» на Мясницкой, 46). В целом активы группы регулярно тасуются между аффилированными с ней людьми. Так что у Удодова с ГК ЕТК и группой «Еврокор» очень тесно переплетенный бизнес - до степени смешения.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

15,466 просмотров • 6 месяцев назад

ВЧК-ОГПУ и стало известно о режиме ЧС, который ввели в связи с угрозой экологической катастрофы в Клинском городском округе Подмосковья. Там новый глава — сбежавший из Приднестровья депутат и его партнер — протеже Игоря Шувалова в погоне за наживой выпустили в реку Сестра тонны отходов. Как рассказал источник, бывший энергетик и коммунальщик молдавского происхождения Василий Власов после назначения в феврале 2026 года на должность главы Клинского городского округа сразу развел бурную деятельность. Можно выделить сразу два основных направления: махинации с местной ТЭЦ и отъем частных предприятий. ТЭЦ ранее принадлежала скандально известному экс-главе Александру Постриганю и его компаньону Владимиру Сметанину. Последний — один из немногих, кто избежал уголовного преследования, его едва не посадили, когда несколько лет назад была разгромлено ОПС из чиновников. Объект был передан администрации в рамках уголовного дела. Бывший глава Постригань в 2023 году был приговорен к 18 годам за создание преступного сообщества, а с ним почти все его деловое окружение. За Сметанина тогда лично поручился его однокурсник по юрфаку МГУ, бывший первый запред правительства, а ныне глава ВЭБ.РФ Игорь Шувалов. Владимир Сметанин и Василий Власов познакомились, когда последний был замминистра энергетики Подмосковья. Чиновник был на довольствии у бизнесмена. В тандеме они решили возродить прибыльный бизнес уже без Постриганя. Для запуска ТЭЦ были необходимы очистные сооружения и по указанию нового главы их забрали у местного бизнесмена Юрия Помазана. Объект находится в аварийном состоянии, но все равно был запущен дельцами вместе с ТЭЦ. Целью было снабжение энергией юрлиц: речь исключительно об обогащении, города это предприятие почти не касается. И заложить в бюджет средства на восстановление аварийных объектов, чтобы можно было нажиться и на этом. Но недавно стало известно, что в очистных сооружениях накоплены более 150 тонн отходов, содержащих цинк. Нечистоты вместе с водой выведены в реку Сестра и уничтожают местную экологию. В рамках режима ЧС было принято решение отсыпать опасную зону землей, которую возят со стройки ВСМ. Но это не выход из ситуации. Другое направление, которое пытается освоить Василий Власов — ЖКХ. Ранее он уже трудился на этой ниве в Люберцах и Красногорске. По его указанию сотрудники администрации требуют у руководства местной крупной УК Жилсервис передать компанию городу. Тем временем, в МАУ Чистый город Власов поставил своего директора (Денис Ащеулов, работал с Власовым в Люберцах и Красногорске, был назначен в феврале) на зарплату 500 тысяч рублей. Теперь все контракты по благоустройству и ЖКХ выводятся на это муниципальное предприятие. При этом у организации Чистый город не достаточно техники и людей для нужных работ. Поэтому субподрядчиками будут заведены фирмы, которые будут готовы платить откаты.
0:24

ВЧК-ОГПУ и стало известно о режиме ЧС, который ввели в связи с угрозой экологической катастрофы в Клинском городском округе Подмосковья. Там новый глава — сбежавший из Приднестровья депутат и его партнер — протеже Игоря Шувалова в погоне за наживой выпустили в реку Сестра тонны отходов. Как рассказал источник, бывший энергетик и коммунальщик молдавского происхождения Василий Власов после назначения в феврале 2026 года на должность главы Клинского городского округа сразу развел бурную деятельность. Можно выделить сразу два основных направления: махинации с местной ТЭЦ и отъем частных предприятий. ТЭЦ ранее принадлежала скандально известному экс-главе Александру Постриганю и его компаньону Владимиру Сметанину. Последний — один из немногих, кто избежал уголовного преследования, его едва не посадили, когда несколько лет назад была разгромлено ОПС из чиновников. Объект был передан администрации в рамках уголовного дела. Бывший глава Постригань в 2023 году был приговорен к 18 годам за создание преступного сообщества, а с ним почти все его деловое окружение. За Сметанина тогда лично поручился его однокурсник по юрфаку МГУ, бывший первый запред правительства, а ныне глава ВЭБ.РФ Игорь Шувалов. Владимир Сметанин и Василий Власов познакомились, когда последний был замминистра энергетики Подмосковья. Чиновник был на довольствии у бизнесмена. В тандеме они решили возродить прибыльный бизнес уже без Постриганя. Для запуска ТЭЦ были необходимы очистные сооружения и по указанию нового главы их забрали у местного бизнесмена Юрия Помазана. Объект находится в аварийном состоянии, но все равно был запущен дельцами вместе с ТЭЦ. Целью было снабжение энергией юрлиц: речь исключительно об обогащении, города это предприятие почти не касается. И заложить в бюджет средства на восстановление аварийных объектов, чтобы можно было нажиться и на этом. Но недавно стало известно, что в очистных сооружениях накоплены более 150 тонн отходов, содержащих цинк. Нечистоты вместе с водой выведены в реку Сестра и уничтожают местную экологию. В рамках режима ЧС было принято решение отсыпать опасную зону землей, которую возят со стройки ВСМ. Но это не выход из ситуации. Другое направление, которое пытается освоить Василий Власов — ЖКХ. Ранее он уже трудился на этой ниве в Люберцах и Красногорске. По его указанию сотрудники администрации требуют у руководства местной крупной УК Жилсервис передать компанию городу. Тем временем, в МАУ Чистый город Власов поставил своего директора (Денис Ащеулов, работал с Власовым в Люберцах и Красногорске, был назначен в феврале) на зарплату 500 тысяч рублей. Теперь все контракты по благоустройству и ЖКХ выводятся на это муниципальное предприятие. При этом у организации Чистый город не достаточно техники и людей для нужных работ. Поэтому субподрядчиками будут заведены фирмы, которые будут готовы платить откаты.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

17,419 просмотров • 6 месяцев назад

Крестные братья ВЧК-ОГПУ и публикуют рассказ источника, на глазах которого братья Аркадий и Борис Ротенберги захватывали российскую спиртовую и алкогольную отрасль. Спойлер: реки крови и Кобзон, который поклялся им отомстить, но передумал. По словам источника, когда Ротенберги появились в Москве у них был только один серьезный актив – дружба с Владимиром Путиным. По договоренностям о передаче власти, все структуры, которые входили в интересы семьи Бориса Ельцина и близких к ней персон, являлись неприкасаемыми. А олигархи типа Потанина даже и близко были не «по зубам» Ротенбергам. В таких условиях братья положили глаз на алкогольную отрасль, в которой не было единого и мощного «хозяина». Получив понятийное «добро» от Путина и решение о создании Росспиртпрома, Ротенберги столкнулись с такой проблемой. Государство лишь формально владело российскими спиртовыми и ликеро-водочными заводами. В реальности все они были под полным контролем региональных «князьков». От них кормились местные губернаторы, чиновники, силовики, «воры в законе» и «авторитеты». И никого даже близко не собирались подпускать к заводам. Ротенбергам подобная масштабная атака была не по силам. И тут судьба свела их с Вадимом Золотаревым. Он был крупным латифундистом, партнером Сергея Лисовского по Моссельпрому, рейдером, связником между бизнесменами, силовиками, представителями криминального мира. Очень заметной в те времена персоной. Золотарев сначала отнесся к Ротенбергам и их возможностям скептически. Однако те, чтобы подтвердить свои знакомства, организовали ему несколько неформальных встреч с видными выходцами из Питера, в том числе с Виктором Золотовым. Золотарев поверил в Ротенбергов, но даже его сил не хватило бы на то, чтобы отбить столько заводов у чиновников, силовиков и бандитов. Но среди друзей Золотарева был человек, которому это было по силам. Дмитрий Митин (Ларсон). Это была тогда главная «звезда» в теневом мире. Начинал он, как криминальный авторитет, но потом значительно перерос такой статус. Он создал целую империю из игорных домов по всей России. В частности, являлся совладельцем казино «Grand Prix» на Бережковской набережной в Москве. Митин спонсировал девичьи группы, встречался с солистками. Дружил с Иосифом Кобзоном (последний называл его «сыном»), Алексеем Гордеевым, Владимиром Устиновым и еще множеством чиновников, звезд, силовиков, политиков. Он был вхож в любые кабинеты. Участвовал во всех темах. Обладал очень серьезными ресурсами. Имел большое влияние в криминальном мире. Одновременно, фактически функции главы службы безопасности Митина выполнял Юрий Чекрыжов. Он был командиром учебных центров СОБРа и фактически «рулил» всем спеназом МВД. Потом перешел в орг-инспекторское управления МВД и лично «инспектировал» региональные главки и МВД. Он имел большой вес в правоохранительной системе. По его «щелчку» СОБР могли, как пригнать к заводу, так и, наоборот, отогнать. Ларсону идея понравилась. Но взамен он попросил по итогам всех мероприятия три завода и все права на бренд водки «Матрешка». Ротенберги согласились. В результате был создан своеобразный штаб, в который вошли. От Ротенбергов: Виктор Шендрик (фактически был главой службой безопасности братьев), Вадим Золотарев (был оформлен в Росспиртпром), Сергей Зивенко (партнер Ротенбергов по алкогольному бизнесу, глава Росспиртпрома). Также в штабе были Дмитрий Митин и привлеченный им к силовым операциям «авторитет» Дима Пермский (с ним еще вместе участвовали в мероприятиях два других авторитета из этого региона). По словам источника ВЧК-ОГПУ и все понимали, что без «большой крови» операция не получится. В результате был составлен список лиц, без устранения которых заполучить заводы будет невозможно. А дальше по всей России зазвучали автоматные очереди и взрывы. Один за другим на тот свет уходили бизнесмены и мафиози, которые были главными препятствиями на пути к заветной цели. Например, по словам собеседника, жертвой этой войны стал влиятельный «вор в законе» Борис Петрушин (Барыга), которого в 2002 году расстреляли автоматчики в Брянске. Со стороны криминального мира все силовые операции проводили люди Ларсона и пермских авторитетов. Со стороны СОБРов все координировал Чекрыжов. Один за другим заводы отходили под полный контроль Росспиртпрома и Ротенбергов. По словам источника, после этого к братьям со всех концов России потянулись машины, буквально набитые кэшем. Митин получил свои три завода (в частности, Липецкспиртпром) и марку «Матрешка». В качестве партнера по развитию водки этой марки Митин привлек Иосифа Кобзона. Офис Митина и «Матрешки» расположился прямо в здании Росспиртпрома А дальше произошла такая ситуация. Ротенберги «росли» очень быстро, но Митин не воспринимал их, как вышестоящих фигур. Даже, как ровню себе. Поэтому игнорировал всех их поручения и пожелания, на алкогольном рынке вел себя крайне агрессивно, мешал многим планам братьев, «переходил дорогу» в их проектах. По словам источника, в результате все это вылилось в конфликт. По словам нашего собеседника, осенью 2003 года состоялся неприятный разговор Митина с Золотаревым и Зивенко. Последние пытались убедить его, что Ротенберги становятся очень крупной величиной и можно быть только при них. Их главенство обсуждению не подлежит. Просили его умереть амбиции и аппетиты, стать менее активным и агрессивным на рынке. Однако, понимания не нашли. Митин передвигался в сопровождении большого числа бойцов ОМСН. Никогда не говорил, куда он пойдет или поедет. Соблюдал серьезные меры безопасности. 29 ноября 2003 года он поехал с машинами сопровождения с охраной на день рождение в Брянские своего приятеля – одного из основателей букмекерской конторы 1xBet. Знал об этом Золотарев, который тоже был приглашен на мероприятия. Когда ночью 30 ноября Митин вышел на улицу, то там отсутствовал его кортеж. Позже на допросах бойцы ОМСН и водители скажут, что Митин сам их отпустил домой. Источник в это не верит. Команду «сняться» с объекта и уехать, помимо Митина, мог дать только один человек – Чекрыжов. В результате Ларсон сел в первое попавшиеся такси и скорее поехал домой. У дома его уже ждали несколько киллеров, которые открыли шквальный огонь. Митин получил более 20 ранений. На прощание с ним были и Гордеев, и Кобзон. Последний произнес чувственную речь. Сказал, что «Дима» был ему, как сын и пообещал обязательно за него отомстить. Уже через два дня после убийства Митина, его офис в здании Росспиртпрома был закрыт. Вскоре и марку «Матрешка», и его заводы забрали Ротенберги. У Кобзона в его кабинете на видном место стояло фото Митина. Но, когда у него спросили, что стало причиной убийства (с намеком про обещанную месть), певец грустно ответил: «Там все оказалось очень непросто». Судьба героев этой истории сложилась по-разному. Шендрик сейчас возглавляет службу безопасности РЖД. Зивенко, порулив Росспиртпромом, поскорее уехал подальше – он уже давно живет в Майями. Оба «авторитета»-партнера Димы Пермского были убиты почти одновременно с Митиным. Сам Дима ушел на «глубокое дно». Чекрыжов сейчас крупный олигарх в Брянске. Вадим Золотарев долго был «при Ротенбергах». Он как раз и является тем человеком, кто подарил первый Ferrari Рамзану Кадырову. Он поселился в госпоселке на Воробьевых горах, где обитают представители питерской элиты. Был вхож во все кабинеты. Почувствовал себя «великим». Но в какой-то момент, видимо, забыл то, о чем сам говорил Митину. Можно быть только «при Ротенбергах». В результате в один момент он оказался в питерских «Крестах». Пока сидел, у него отобрали все что только можно. Из СИЗО вышел запуганным и подавленным. Поселился с матерью в Подмосковье, стал крайне религиозным и ни с кем не общается.
0:21

Крестные братья ВЧК-ОГПУ и публикуют рассказ источника, на глазах которого братья Аркадий и Борис Ротенберги захватывали российскую спиртовую и алкогольную отрасль. Спойлер: реки крови и Кобзон, который поклялся им отомстить, но передумал. По словам источника, когда Ротенберги появились в Москве у них был только один серьезный актив – дружба с Владимиром Путиным. По договоренностям о передаче власти, все структуры, которые входили в интересы семьи Бориса Ельцина и близких к ней персон, являлись неприкасаемыми. А олигархи типа Потанина даже и близко были не «по зубам» Ротенбергам. В таких условиях братья положили глаз на алкогольную отрасль, в которой не было единого и мощного «хозяина». Получив понятийное «добро» от Путина и решение о создании Росспиртпрома, Ротенберги столкнулись с такой проблемой. Государство лишь формально владело российскими спиртовыми и ликеро-водочными заводами. В реальности все они были под полным контролем региональных «князьков». От них кормились местные губернаторы, чиновники, силовики, «воры в законе» и «авторитеты». И никого даже близко не собирались подпускать к заводам. Ротенбергам подобная масштабная атака была не по силам. И тут судьба свела их с Вадимом Золотаревым. Он был крупным латифундистом, партнером Сергея Лисовского по Моссельпрому, рейдером, связником между бизнесменами, силовиками, представителями криминального мира. Очень заметной в те времена персоной. Золотарев сначала отнесся к Ротенбергам и их возможностям скептически. Однако те, чтобы подтвердить свои знакомства, организовали ему несколько неформальных встреч с видными выходцами из Питера, в том числе с Виктором Золотовым. Золотарев поверил в Ротенбергов, но даже его сил не хватило бы на то, чтобы отбить столько заводов у чиновников, силовиков и бандитов. Но среди друзей Золотарева был человек, которому это было по силам. Дмитрий Митин (Ларсон). Это была тогда главная «звезда» в теневом мире. Начинал он, как криминальный авторитет, но потом значительно перерос такой статус. Он создал целую империю из игорных домов по всей России. В частности, являлся совладельцем казино «Grand Prix» на Бережковской набережной в Москве. Митин спонсировал девичьи группы, встречался с солистками. Дружил с Иосифом Кобзоном (последний называл его «сыном»), Алексеем Гордеевым, Владимиром Устиновым и еще множеством чиновников, звезд, силовиков, политиков. Он был вхож в любые кабинеты. Участвовал во всех темах. Обладал очень серьезными ресурсами. Имел большое влияние в криминальном мире. Одновременно, фактически функции главы службы безопасности Митина выполнял Юрий Чекрыжов. Он был командиром учебных центров СОБРа и фактически «рулил» всем спеназом МВД. Потом перешел в орг-инспекторское управления МВД и лично «инспектировал» региональные главки и МВД. Он имел большой вес в правоохранительной системе. По его «щелчку» СОБР могли, как пригнать к заводу, так и, наоборот, отогнать. Ларсону идея понравилась. Но взамен он попросил по итогам всех мероприятия три завода и все права на бренд водки «Матрешка». Ротенберги согласились. В результате был создан своеобразный штаб, в который вошли. От Ротенбергов: Виктор Шендрик (фактически был главой службой безопасности братьев), Вадим Золотарев (был оформлен в Росспиртпром), Сергей Зивенко (партнер Ротенбергов по алкогольному бизнесу, глава Росспиртпрома). Также в штабе были Дмитрий Митин и привлеченный им к силовым операциям «авторитет» Дима Пермский (с ним еще вместе участвовали в мероприятиях два других авторитета из этого региона). По словам источника ВЧК-ОГПУ и все понимали, что без «большой крови» операция не получится. В результате был составлен список лиц, без устранения которых заполучить заводы будет невозможно. А дальше по всей России зазвучали автоматные очереди и взрывы. Один за другим на тот свет уходили бизнесмены и мафиози, которые были главными препятствиями на пути к заветной цели. Например, по словам собеседника, жертвой этой войны стал влиятельный «вор в законе» Борис Петрушин (Барыга), которого в 2002 году расстреляли автоматчики в Брянске. Со стороны криминального мира все силовые операции проводили люди Ларсона и пермских авторитетов. Со стороны СОБРов все координировал Чекрыжов. Один за другим заводы отходили под полный контроль Росспиртпрома и Ротенбергов. По словам источника, после этого к братьям со всех концов России потянулись машины, буквально набитые кэшем. Митин получил свои три завода (в частности, Липецкспиртпром) и марку «Матрешка». В качестве партнера по развитию водки этой марки Митин привлек Иосифа Кобзона. Офис Митина и «Матрешки» расположился прямо в здании Росспиртпрома А дальше произошла такая ситуация. Ротенберги «росли» очень быстро, но Митин не воспринимал их, как вышестоящих фигур. Даже, как ровню себе. Поэтому игнорировал всех их поручения и пожелания, на алкогольном рынке вел себя крайне агрессивно, мешал многим планам братьев, «переходил дорогу» в их проектах. По словам источника, в результате все это вылилось в конфликт. По словам нашего собеседника, осенью 2003 года состоялся неприятный разговор Митина с Золотаревым и Зивенко. Последние пытались убедить его, что Ротенберги становятся очень крупной величиной и можно быть только при них. Их главенство обсуждению не подлежит. Просили его умереть амбиции и аппетиты, стать менее активным и агрессивным на рынке. Однако, понимания не нашли. Митин передвигался в сопровождении большого числа бойцов ОМСН. Никогда не говорил, куда он пойдет или поедет. Соблюдал серьезные меры безопасности. 29 ноября 2003 года он поехал с машинами сопровождения с охраной на день рождение в Брянские своего приятеля – одного из основателей букмекерской конторы 1xBet. Знал об этом Золотарев, который тоже был приглашен на мероприятия. Когда ночью 30 ноября Митин вышел на улицу, то там отсутствовал его кортеж. Позже на допросах бойцы ОМСН и водители скажут, что Митин сам их отпустил домой. Источник в это не верит. Команду «сняться» с объекта и уехать, помимо Митина, мог дать только один человек – Чекрыжов. В результате Ларсон сел в первое попавшиеся такси и скорее поехал домой. У дома его уже ждали несколько киллеров, которые открыли шквальный огонь. Митин получил более 20 ранений. На прощание с ним были и Гордеев, и Кобзон. Последний произнес чувственную речь. Сказал, что «Дима» был ему, как сын и пообещал обязательно за него отомстить. Уже через два дня после убийства Митина, его офис в здании Росспиртпрома был закрыт. Вскоре и марку «Матрешка», и его заводы забрали Ротенберги. У Кобзона в его кабинете на видном место стояло фото Митина. Но, когда у него спросили, что стало причиной убийства (с намеком про обещанную месть), певец грустно ответил: «Там все оказалось очень непросто». Судьба героев этой истории сложилась по-разному. Шендрик сейчас возглавляет службу безопасности РЖД. Зивенко, порулив Росспиртпромом, поскорее уехал подальше – он уже давно живет в Майями. Оба «авторитета»-партнера Димы Пермского были убиты почти одновременно с Митиным. Сам Дима ушел на «глубокое дно». Чекрыжов сейчас крупный олигарх в Брянске. Вадим Золотарев долго был «при Ротенбергах». Он как раз и является тем человеком, кто подарил первый Ferrari Рамзану Кадырову. Он поселился в госпоселке на Воробьевых горах, где обитают представители питерской элиты. Был вхож во все кабинеты. Почувствовал себя «великим». Но в какой-то момент, видимо, забыл то, о чем сам говорил Митину. Можно быть только «при Ротенбергах». В результате в один момент он оказался в питерских «Крестах». Пока сидел, у него отобрали все что только можно. Из СИЗО вышел запуганным и подавленным. Поселился с матерью в Подмосковье, стал крайне религиозным и ни с кем не общается.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

34,512 просмотров • 2 месяцев назад

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Владимир Шульга, муж старшей дочери начальника судебного департамента Верховного суда РФ Геннадия Лопатина, ведет бизнес со скандально известным владельцем международной Avenue Group Сергеем Гляделкиным. У Гляделкина есть компании в России, а также крупные активы в Европе и действующий контракт в рамках проекта строительства АЭС в Венгрии. Сергей Гляделкин - потерпевший по уголовному делу экс-сотрудников ФСБ Дмитрия Фролова и Андрея Васильева. По версии следствия, силовики вынудили Гляделкина и его двоюродного брата Игоря Ткача передать своим партнерам доли в принадлежащих им компаниях «Экосток» и «Юрпромконсалтинг». Интересно, что это не первое уголовное дело, в котором замешан Гляделкин: ранее он в рамках «оперативного сопровождения» с ФСБ носил 1 млн долларов взятки своему бывшему коллеге, с которым они дружили семьями - экс-заммэра Москвы Александру Рябинину. Но зятя главы судебного департамента такой бэкграунд бизнес-партнера не смутил. Ранее наш проект рассказывал, что бывший глава Управления К ФСБ РФ Виктор Воронин уже лет 15 близкий друг сенатора Олега Ткача и его приятеля издателя Владимира Узуна. Они очень много времени проводят вместе. Дочка Олега Ткача много лет работала помощником Михаила Мишустина в ФНС РФ и а потом перешла за ним в правительство. Брат Олега Ткача - Игорь Ткач. Он, в свою очередь, дружит с новым председателем ВС РФ Игорем Красновым и бывшим начальником Управления К ФСБ РФ Иваном Ткачевым. В октябре 2023 года Владимир Шульга стал соучредителем московской «УК Загородные инвестиции», которая занимается управлением некими холдинг-компаниями. По 25% там получили также Сергей Гляделкин и его двоюродный брат Игорь Ткач. По итогам прошлого года компания показала убыток в 35 млн рублей. Кроме того, Шульге и Гляделкину принадлежит зарегистрированная летом прошлого года фирма «Кремлевская,1» с уставным капиталом в полмиллиона рублей. Судя по адресу электронной почты, которой пользуется фирма, она входит в крупную «Авеню групп» семьи Гляделкиных. Не исключено, что Шульга вошел в семейный бизнес в качестве «крыши» от возможных претензий конкурентов и правоохранителей. Это не первый совместный бизнес Шульги с Гляделкиными. В 2022-ом они с Сергеем Гляделкиным через ООО «Ситиинвест» заполучили объекты недвижимости в 647,3 кв. м на Остоженке в центре Москвы. Торги у мэрии тогда выиграла другая компания - ЗАО «Новый алгоритм», однако с ней столичные чиновники договор подписывать не стали, найдя лазейку в старом законе и отдали объекты на 458,8 млн руб. второму участнику - «Ситиинвесту». Победитель напрасно пытался добиться справедливости в судах. И это неудивительно. Сергей Гляделкин - сын Сергея Ивановича Гляделкина, бывшего руководителя ГУП «Москва-центр», которое во времена Юрия Лужкова входило в столичный стройкомплекс и отвечало за строительство в центре города. В 90-е и нулевые Гляделкин-старший также работал в структурах «Интеко» супруги мэра Елены Батуриной — в чьих интересах было выведено из собственности города немало активов, в том числе строительной техники и объектов недвижимости столичных строительных трестов. Именно с «Интеко» связывают появление Avenue Group, которая занялась строительством жилой и коммерческой недвижимости в России, странах СНГ и Европы — это Австрия, Швейцария, Босния, Хорватия, Черногория, а также Гонконг и Грузия. После окончания «эпохи Лужкова» контроль над Avenue Group остался у Гляделкина и его бизнес-партнеров. В империю международной «Авеню» входил ряд российских компаний (в частности, АО УК «Авеню менеджмент», «Авеню Финанс», «Авеню инжиниринг»), записанных на зарубежные фирмы - например, на Avenue Osteuropa GmBH. Ее конечный бенефициар – австрийская Avenue Holdings GmBH семьи Гляделкиных (ликвидирована в 2024 году). Гляделкиным принадлежали также Real Novation N.V. (Бельгия), Avenue North America GmbH (Австрия), Candi Jago Holdings Ltd (Кипр), CENITZ SAHAR и SMELA (Франция), BMT Beton Management Technologie GmbH (Германия), Avenue Mehanizacija d.o.o. и Kio Kotišina d.o.o. (Хорватия), Avenue International Management SA (Швейцария), Prime Avenue EOOD (Болгария) и другие. Сейчас российский бизнес формально обособлен. Австрийская группа компаний Гляделкиных в довоенное время имела годовой доход в 500 млн долларов, но занималась далеко не только бизнесом - к примеру, в Хорватии расследователи уверены, что Avenue делала крупные пожертвования местной политической партии HDZ (Хорватское демократическое содружество). Кроме того, Гляделкин там скупал строительные и инженерные компании - например, IGH (более 51%) и Hidroelektra. Последняя имела крупные проекты по реконструкции системы водоснабжения и участка железной дороги в Хорватии на общую сумму около 100 млн евро, причем работы частично финансировались за счет грантов ЕС. Под контролем Гляделкина и его двоюродного брата Игоря Ткача фирма в 2018 году была влита в другую в рамках одной группы компаний, а та в 2019 году вошла в процесс банкротства. Местные расследователи уверены, что «русский инвестор» вытащил из компаний все, что было возможно, и оставил их с долгами. Акции Hidroelektra были записаны на российское ООО «Глория Винтекс», которой управляла УК «Авеню Менеджмент». В апреле 2022 года «Глория Винтекс» была ликвидирована. В Хорватии Гляделкин через концессию заполучил также проект по застройке Kupari — это бывший военный курорт югославской армии на побережье Адриатики. Оператором был определен Ritz-Carlton (Marriott). Но под руководством российского миллиардера стоимость проекта внезапно (для хорватских властей) выросла, а снести он решил даже исторические здания, которые планировалось сохранить. В итоге Ritz-Carlton надоело ждать и он вышел из проекта, а весной 2022 года Хорватию покинула и Avenue Group. Что касается института IGH, то он расширил деятельность на Венгрию, Армению, Грузию, Боснию и Герцоговину и Северную Македонию. Управляют компанией по-прежнему семьи Гляделкиных и Ткач. Так, Сергей Гляделкин и Игорь Ткач входят в Набсовет группы IGH, а председателем правления с сентября прошлого года является Мариан Ткач. Кресло директора в нем ранее занимал Роберт Петросян, бывший руководитель российского Роскапстроя. В 2023 году Петросян сообщил, что IGX заключил трехлетний контракт с компанией JCS ASE (Атомстройэкспорт, дочка «Росатома») на строительный контроль работ на строящейся АЭС «Пакш-II» в Венгрии - блоки № 5 и № 6. Пока совместный бизнес с Гляделкиными не приносит Шульге официального дохода, но у него есть и другие источники. Это группа компаний «Арсенал», которая зарабатывает на услугах в сфере строительства и утилизации отходов. Крупнейшим заказчиком у нее являются РЖД. Так, ООО «Арсенал» получил контракты от РЖД как минимум на 3,75 млрд рублей, «ИЦ Арсенал» - на 150 млн рублей, и тд. При этом репутация у «Арсенала» на рынке давно измерялась бы в отрицательных величинах, если бы не его владельцы. К примеру, работая в рамках договоров с РЖД компания устраивает лесные пожары, а работяг нанимает с улицы без трудовых договоров. В 2023 году у Шульги в его «Арсенале» появился новый бизнес-партнер: жительница Санкт-Петербурга Анна Квирия, стоматолог, бывшая хозяйка клиники эстетической медицины, которой перешло 60% в компании. Казалось бы, где строительные подряды и контракты с РЖД — и где эстетическая стоматология во главе с уроженкой солнечной Грузии, любительницей светских вечеринок и высокой моды? Однако круг общения у 41-летней Анны Квирия очень широкий. Во-первых, у нее есть общий ребенок с 46-летним Артемом Шейкиным — сенатором Совета Федерации РФ от Амурской области, первым зампредом комитета СФ по конституционному законодательству и госстроительству. Шейкин рассказывал, что Квирия живет в Испании, однако по данным утечек в конце 2023 года Анна Ираклиевна оказалась вписана в страховку черного MERCEDES-BENZ, который принадлежит петербуржцу Юрию Коротченко. Это бывший сотрудник «Росжелдорснаба» (структура РЖД), фигурант утечек «Райского досье», давний крупный подрядчик РЖД, освоивший миллиарды рублей госкорпорации. Коротченко принадлежали доли в ПАО «Бамстроймеханизация» (выиграло в 2014 г. три конкурса РЖД на 143 млрд рублей), "ЭПФ «СУДОТЕХНОЛОГИЯ» (поставщик оборудования для РЖД, с 2012 по 2016 гг - на 8,8 млрд рублей), он входил в совет директоров Первой нерудной компании Артема Чайки, сына бывшего генпрокурора РФ. Кроме того, Коротченко - близкий друг Дмитрия Морозова, сына бывшего первого вице-президента РЖД Вадима Морозова. Дмитрий ранее возглавлял филиал «Трансконтейнера» на Октябрьской железной дороге, а еще до 2016 года ему принадлежала доля в «Арсенале» (Шульга пришел в компанию только в 2019 году). Очевидно, на Анну Квирия теперь записана доля в «Арсенале», принадлежащая Коротченко. Кроме того, через ООО «Остоженка, 35» Шульге принадлежало нежилое помещение на первом в здании на Остоженке, 11 — причем сначала только на правах аренды с годовой платой в 15 млн рублей за 203 кв. м. В октябре 2021 года компания выкупила в рассрочку уже 365 кв.метров в этом же здании за 145,4 млн рублей, а через полтора месяца Шульга продал компанию семье Купцовых (владельцы бизнес-перевозчика «Русаэро»). Помещения в клубном доме на Остоженке, 11, арендуют банк ВТБ, а также салон красоты и парфюмерный бутик. За прошлый год объект принес своей новой хозяйке Алине Купцовой 27 млн руб чистой прибыли. Еще один бывший актив Шульги - ООО «Твардовского, 18». Этой фирме принадлежало старенькое здание в 157 кв метров на ул. Твардовского, 18 к 1 в столичном районе Строгино. Участок земли под ним (33 сотки) находится у фирмы в аренде до 2065 года. Слухи о грядущей застройке этого пятачка земли ходят уже лет 20. В конце 2020 года Шульга продал компанию уральскому UDevelopment семьи Анисимковых, а через несколько месяцев у «Твардовского, 18» начались проблемы: мэрия Москвы, многие годы не замечавшая в Строгино полузаброшенное здание бывшего общепита, внезапно прозрела и направила туда комиссию. Комиссия недолго думая записала объект в ветхие и угрожающие жизни и здоровью граждан, что дало мэрии основания потребовать сноса здания и освобождения участка - он был в аренде на условиях эксплуатации здания. Правда, в суде Анисимковым удалось отбиться, но они быстро избавились от проблемного актива, перепродав его питерской «Охта групп». Через руки Шульги прошло также 50% в ООО «Пятницкая», которому принадлежало офисное здание в 396 кв метров на ул. Пятницкая, 62. В 2020 году доля Шульги перешла к второму совладельцу Михаилу Травкину, который владеет также компаниями по уборке мусора и возглавляет комиссию по этике Союза утилизаторов России. В январе 2025 года Травкин, после нескольких судов с мэрией Москвы из-за налогообложения этого офисного здания, ликвидировал компанию.
0:57

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Владимир Шульга, муж старшей дочери начальника судебного департамента Верховного суда РФ Геннадия Лопатина, ведет бизнес со скандально известным владельцем международной Avenue Group Сергеем Гляделкиным. У Гляделкина есть компании в России, а также крупные активы в Европе и действующий контракт в рамках проекта строительства АЭС в Венгрии. Сергей Гляделкин - потерпевший по уголовному делу экс-сотрудников ФСБ Дмитрия Фролова и Андрея Васильева. По версии следствия, силовики вынудили Гляделкина и его двоюродного брата Игоря Ткача передать своим партнерам доли в принадлежащих им компаниях «Экосток» и «Юрпромконсалтинг». Интересно, что это не первое уголовное дело, в котором замешан Гляделкин: ранее он в рамках «оперативного сопровождения» с ФСБ носил 1 млн долларов взятки своему бывшему коллеге, с которым они дружили семьями - экс-заммэра Москвы Александру Рябинину. Но зятя главы судебного департамента такой бэкграунд бизнес-партнера не смутил. Ранее наш проект рассказывал, что бывший глава Управления К ФСБ РФ Виктор Воронин уже лет 15 близкий друг сенатора Олега Ткача и его приятеля издателя Владимира Узуна. Они очень много времени проводят вместе. Дочка Олега Ткача много лет работала помощником Михаила Мишустина в ФНС РФ и а потом перешла за ним в правительство. Брат Олега Ткача - Игорь Ткач. Он, в свою очередь, дружит с новым председателем ВС РФ Игорем Красновым и бывшим начальником Управления К ФСБ РФ Иваном Ткачевым. В октябре 2023 года Владимир Шульга стал соучредителем московской «УК Загородные инвестиции», которая занимается управлением некими холдинг-компаниями. По 25% там получили также Сергей Гляделкин и его двоюродный брат Игорь Ткач. По итогам прошлого года компания показала убыток в 35 млн рублей. Кроме того, Шульге и Гляделкину принадлежит зарегистрированная летом прошлого года фирма «Кремлевская,1» с уставным капиталом в полмиллиона рублей. Судя по адресу электронной почты, которой пользуется фирма, она входит в крупную «Авеню групп» семьи Гляделкиных. Не исключено, что Шульга вошел в семейный бизнес в качестве «крыши» от возможных претензий конкурентов и правоохранителей. Это не первый совместный бизнес Шульги с Гляделкиными. В 2022-ом они с Сергеем Гляделкиным через ООО «Ситиинвест» заполучили объекты недвижимости в 647,3 кв. м на Остоженке в центре Москвы. Торги у мэрии тогда выиграла другая компания - ЗАО «Новый алгоритм», однако с ней столичные чиновники договор подписывать не стали, найдя лазейку в старом законе и отдали объекты на 458,8 млн руб. второму участнику - «Ситиинвесту». Победитель напрасно пытался добиться справедливости в судах. И это неудивительно. Сергей Гляделкин - сын Сергея Ивановича Гляделкина, бывшего руководителя ГУП «Москва-центр», которое во времена Юрия Лужкова входило в столичный стройкомплекс и отвечало за строительство в центре города. В 90-е и нулевые Гляделкин-старший также работал в структурах «Интеко» супруги мэра Елены Батуриной — в чьих интересах было выведено из собственности города немало активов, в том числе строительной техники и объектов недвижимости столичных строительных трестов. Именно с «Интеко» связывают появление Avenue Group, которая занялась строительством жилой и коммерческой недвижимости в России, странах СНГ и Европы — это Австрия, Швейцария, Босния, Хорватия, Черногория, а также Гонконг и Грузия. После окончания «эпохи Лужкова» контроль над Avenue Group остался у Гляделкина и его бизнес-партнеров. В империю международной «Авеню» входил ряд российских компаний (в частности, АО УК «Авеню менеджмент», «Авеню Финанс», «Авеню инжиниринг»), записанных на зарубежные фирмы - например, на Avenue Osteuropa GmBH. Ее конечный бенефициар – австрийская Avenue Holdings GmBH семьи Гляделкиных (ликвидирована в 2024 году). Гляделкиным принадлежали также Real Novation N.V. (Бельгия), Avenue North America GmbH (Австрия), Candi Jago Holdings Ltd (Кипр), CENITZ SAHAR и SMELA (Франция), BMT Beton Management Technologie GmbH (Германия), Avenue Mehanizacija d.o.o. и Kio Kotišina d.o.o. (Хорватия), Avenue International Management SA (Швейцария), Prime Avenue EOOD (Болгария) и другие. Сейчас российский бизнес формально обособлен. Австрийская группа компаний Гляделкиных в довоенное время имела годовой доход в 500 млн долларов, но занималась далеко не только бизнесом - к примеру, в Хорватии расследователи уверены, что Avenue делала крупные пожертвования местной политической партии HDZ (Хорватское демократическое содружество). Кроме того, Гляделкин там скупал строительные и инженерные компании - например, IGH (более 51%) и Hidroelektra. Последняя имела крупные проекты по реконструкции системы водоснабжения и участка железной дороги в Хорватии на общую сумму около 100 млн евро, причем работы частично финансировались за счет грантов ЕС. Под контролем Гляделкина и его двоюродного брата Игоря Ткача фирма в 2018 году была влита в другую в рамках одной группы компаний, а та в 2019 году вошла в процесс банкротства. Местные расследователи уверены, что «русский инвестор» вытащил из компаний все, что было возможно, и оставил их с долгами. Акции Hidroelektra были записаны на российское ООО «Глория Винтекс», которой управляла УК «Авеню Менеджмент». В апреле 2022 года «Глория Винтекс» была ликвидирована. В Хорватии Гляделкин через концессию заполучил также проект по застройке Kupari — это бывший военный курорт югославской армии на побережье Адриатики. Оператором был определен Ritz-Carlton (Marriott). Но под руководством российского миллиардера стоимость проекта внезапно (для хорватских властей) выросла, а снести он решил даже исторические здания, которые планировалось сохранить. В итоге Ritz-Carlton надоело ждать и он вышел из проекта, а весной 2022 года Хорватию покинула и Avenue Group. Что касается института IGH, то он расширил деятельность на Венгрию, Армению, Грузию, Боснию и Герцоговину и Северную Македонию. Управляют компанией по-прежнему семьи Гляделкиных и Ткач. Так, Сергей Гляделкин и Игорь Ткач входят в Набсовет группы IGH, а председателем правления с сентября прошлого года является Мариан Ткач. Кресло директора в нем ранее занимал Роберт Петросян, бывший руководитель российского Роскапстроя. В 2023 году Петросян сообщил, что IGX заключил трехлетний контракт с компанией JCS ASE (Атомстройэкспорт, дочка «Росатома») на строительный контроль работ на строящейся АЭС «Пакш-II» в Венгрии - блоки № 5 и № 6. Пока совместный бизнес с Гляделкиными не приносит Шульге официального дохода, но у него есть и другие источники. Это группа компаний «Арсенал», которая зарабатывает на услугах в сфере строительства и утилизации отходов. Крупнейшим заказчиком у нее являются РЖД. Так, ООО «Арсенал» получил контракты от РЖД как минимум на 3,75 млрд рублей, «ИЦ Арсенал» - на 150 млн рублей, и тд. При этом репутация у «Арсенала» на рынке давно измерялась бы в отрицательных величинах, если бы не его владельцы. К примеру, работая в рамках договоров с РЖД компания устраивает лесные пожары, а работяг нанимает с улицы без трудовых договоров. В 2023 году у Шульги в его «Арсенале» появился новый бизнес-партнер: жительница Санкт-Петербурга Анна Квирия, стоматолог, бывшая хозяйка клиники эстетической медицины, которой перешло 60% в компании. Казалось бы, где строительные подряды и контракты с РЖД — и где эстетическая стоматология во главе с уроженкой солнечной Грузии, любительницей светских вечеринок и высокой моды? Однако круг общения у 41-летней Анны Квирия очень широкий. Во-первых, у нее есть общий ребенок с 46-летним Артемом Шейкиным — сенатором Совета Федерации РФ от Амурской области, первым зампредом комитета СФ по конституционному законодательству и госстроительству. Шейкин рассказывал, что Квирия живет в Испании, однако по данным утечек в конце 2023 года Анна Ираклиевна оказалась вписана в страховку черного MERCEDES-BENZ, который принадлежит петербуржцу Юрию Коротченко. Это бывший сотрудник «Росжелдорснаба» (структура РЖД), фигурант утечек «Райского досье», давний крупный подрядчик РЖД, освоивший миллиарды рублей госкорпорации. Коротченко принадлежали доли в ПАО «Бамстроймеханизация» (выиграло в 2014 г. три конкурса РЖД на 143 млрд рублей), "ЭПФ «СУДОТЕХНОЛОГИЯ» (поставщик оборудования для РЖД, с 2012 по 2016 гг - на 8,8 млрд рублей), он входил в совет директоров Первой нерудной компании Артема Чайки, сына бывшего генпрокурора РФ. Кроме того, Коротченко - близкий друг Дмитрия Морозова, сына бывшего первого вице-президента РЖД Вадима Морозова. Дмитрий ранее возглавлял филиал «Трансконтейнера» на Октябрьской железной дороге, а еще до 2016 года ему принадлежала доля в «Арсенале» (Шульга пришел в компанию только в 2019 году). Очевидно, на Анну Квирия теперь записана доля в «Арсенале», принадлежащая Коротченко. Кроме того, через ООО «Остоженка, 35» Шульге принадлежало нежилое помещение на первом в здании на Остоженке, 11 — причем сначала только на правах аренды с годовой платой в 15 млн рублей за 203 кв. м. В октябре 2021 года компания выкупила в рассрочку уже 365 кв.метров в этом же здании за 145,4 млн рублей, а через полтора месяца Шульга продал компанию семье Купцовых (владельцы бизнес-перевозчика «Русаэро»). Помещения в клубном доме на Остоженке, 11, арендуют банк ВТБ, а также салон красоты и парфюмерный бутик. За прошлый год объект принес своей новой хозяйке Алине Купцовой 27 млн руб чистой прибыли. Еще один бывший актив Шульги - ООО «Твардовского, 18». Этой фирме принадлежало старенькое здание в 157 кв метров на ул. Твардовского, 18 к 1 в столичном районе Строгино. Участок земли под ним (33 сотки) находится у фирмы в аренде до 2065 года. Слухи о грядущей застройке этого пятачка земли ходят уже лет 20. В конце 2020 года Шульга продал компанию уральскому UDevelopment семьи Анисимковых, а через несколько месяцев у «Твардовского, 18» начались проблемы: мэрия Москвы, многие годы не замечавшая в Строгино полузаброшенное здание бывшего общепита, внезапно прозрела и направила туда комиссию. Комиссия недолго думая записала объект в ветхие и угрожающие жизни и здоровью граждан, что дало мэрии основания потребовать сноса здания и освобождения участка - он был в аренде на условиях эксплуатации здания. Правда, в суде Анисимковым удалось отбиться, но они быстро избавились от проблемного актива, перепродав его питерской «Охта групп». Через руки Шульги прошло также 50% в ООО «Пятницкая», которому принадлежало офисное здание в 396 кв метров на ул. Пятницкая, 62. В 2020 году доля Шульги перешла к второму совладельцу Михаилу Травкину, который владеет также компаниями по уборке мусора и возглавляет комиссию по этике Союза утилизаторов России. В январе 2025 года Травкин, после нескольких судов с мэрией Москвы из-за налогообложения этого офисного здания, ликвидировал компанию.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

13,539 просмотров • 5 месяцев назад

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и на Вадим Гуринова, хранителя активов главы «Газпром нефти» Александра Дюкова, и членов его семьи оформлено несколько компаний в Лондоне, владеющих крупными объектами недвижимости (в том числе элитным ЖК в лондонском Сохо). А в России активами управляет супруга, Галина Гуринова, и несколько давних бизнес-партнеров. После начала войны во избежание санкций супруги поделили контроль над активами: на себя глава семьи взял элитную недвижимость в Великобритании и офшорные операции с российскими химикатами и нефтью, а Галине Гуриновой достался российский бизнес. На нее записано почти 75% в группе компаний «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ», причем актив, очевидно, был куплен на заемные средства, потому что доля находится в залоге у подсанкционного «Газпромбанка». За 2025 год АО ГК "СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ" получила выручку в 8,8 млрд рублей - и заявила о чистом убытке в 3,7 млрд. Фирма жены Гуринова включена в перечень системообразующих предприятий РФ - она строит в России вышки для операторов связи, это важный элемент государственного нацпроекта «Экономика данных». На сайте самой «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ» говорится, что компания - лидер российского рынка башенной инфраструктуры, в ее управлении находится более 22 457 сооружений связи. Учитывая, что семья Гуриновых продолжает жить и вести масштабный бизнес за рубежом, они постарались прикрыть семейное участие в российской экономики. В 2025 году ООО ГК «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ» была преобразована в одноименное АО, удалив из ЕГРЮЛ актуальных учредителей. В него же влились и остальные компании Галины Гуриновой. Однако судя по тому, что руководит новоявленным обществом по-прежнему человек Гуринова - Николай Бердин (экс-директор гуриновских фирм в Лондоне), принципиально состав учредителей не изменился. Семье Бердиных, кстати, принадлежит около 5% в ГК. Под управлением «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМа» находится также 4 действующие московские фирмы: АО "НБК», ООО «СТ-Т», ООО "СТ-ЭТ" и ООО "СТ-НАЦПРОЕКТ». «НБК», например, управляет нежилыми объектами, стоимость ее чистых активов на конец декабря 2025 г. составляет 8,5 млрд рублей. Кроме того, Галина Гуринова вышла из учредителей воронежской компании «Контур-С», однако сейчас там находится родной брат ее мужа, Артем Гуринов. Эта фирма при выручке в 240 тыс рублей получила больше 9 млн чистой прибыли. «Контур-С» пользовалась одним номером телефона с питерской «Олт Сервис», которая была связующим звеном с белорусским «ХимТехИнжинирингом» - компанией группы «Авестра», доля в которой через кипрский Avestra Group Holding Ltd принадлежит Вадиму Гуринову. «Авестра» активно торгует российскими химикатами и нефтью. Единственный актив, который сейчас напрямую принадлежит Вадиму Гуринову в России -1 % в ООО «Аврора» (остальное у его жены). Через эту компанию они владеют ООО «Технологии переработки технической конопли». В Великобритании у Гуринова лондонские GO REAL ESTATE MANAGEMENT LTD и GO REAL ESTATE HOLDING. Еще 60% в GO REAL ESTATE принадлежит через Hay Hill Investments Ltd 70-летнему Евгению Окуну — фирма собиралась строить 21-этажный ЖК на месте старых промышленных складов в Лондоне. У компании даже был участок земли в Islay wharf, lochnager street, London E14 0LA, которым она владела через лондонскую SN ISLAY WHARF LIMITED, а через пару связанных фирм получала займы под застройку. Проект в целом был одобрен мэрией Лондона. При этом связанные фирмы (SN HAMPTON LIMITED, SN Islay Wharf, STANDARD HOUSE DEV LTD и др) в последние годы прогоняли по счетам миллионы фунтов стерлингов, оформляя займы в том числе внутри своей группы. После 2023 года компании утонули в кредитах и долгах - несколько из них брали средства у сына писателя, финансиста Олега Радзинского — и теперь в этом пытаются разобраться внешние администраторы. Работа им предстоит непростая, потому что через эти британские компании прокрутили огромные суммы — не исключено, что в том числе поступившие из России. Лондонскую New End Developments Limited контролирует также Вадим Гуринов, а одним из директоров является его дочь Валерия. У New End Developments есть дочерняя фирма HALAMAR (GOLDEN SQUARE) LIMITED. На конец 2024 года активы этой компании составляли 59 млн фунтов стерлингов, поскольку именно на HALAMAR записан элитный жилой комплекс в самом сердце лондонского Сохо (Golden Square №37). Гуринов в феврале этого года принял решение о допэмиссии акций New End Developments Limited в количестве 923 штук. На такой шаг обычно идут, когда есть инвестор, который заинтересован в получении доли в компании. При этом Гуринов раскрыл структуру владения британской фирмой - подписи под документом он ставил от себя и от фирмы ICESTONE INVEST LTD (BVI). Эту компанию Гуринов использовал в марте 2022 года как «технический кошелек», переведя на нее 75,4 тыс. депозитарных расписок на акции «Газпрома» ($702 тыс.). Правда, потом спешно пришлось возвращать их обратно из-за нового закона об обязательной деконвертации расписок, но уже через суд, засветив этот свой офшор. Появление у Гуринова крупных активов связывают с его дружбой с главой «Газпром нефти» Александром Дюковым - питерский бизнесмен работал у Дюкова в «Сибуре» с начала нулевых и даже умудрился пристроить туда своего университетского приятеля Дмитрия Костыгина (после он стал миллиардером, владел 49% в «Ленте» вместе с Августом Мейером, разорился и попал под суд). Костыгин руководил входящим в холдинг Ярославским шинным заводом (ЯШЗ), и под его бдительным оком завод за два года скатился в убытки на 89 млн рублей. А через несколько лет благодаря дружбе с Дюковым Гуринов заполучил в личное владение весь шинный бизнес «Сибура» - он сам старательно собирал эти активы в ГК «Кордиант». Кстати, параллельно с шинным бизнесом Гуринов собирал и собственную гвардию: его активы много лет охраняли ЧОПы, которые были записаны на питерского бизнесмена Андрея Петрова. В частности, это НОП «Тобол-Омск», охранявший омский шинный завод и «ЯШЗ - БЕЗОПАСНОСТЬ», охранявшее ярославский шинный завод «Кордианта». После продажи шинного бизнеса «Севергрупп» Алексея Мордашова, учредителей сменили и ЧОПы, а Петров покинул в них руководящие должности. Сейчас Мордашов под лозунгом «Сохраняя достигнутое» формирует из этих ЧОПов крупный охранный холдинг «Аквилон» с подразделениями в разных регионах страны - его личная армия охраняет гипермаркеты (бизнес «Ленты»), нефтегазовые предприятия, рудники «Nordgold» в Якутии и Амурской области и тд. Экс-директор ЧОПов Петров с начала нулевых входил в тесную группу питерских совладельцев ARCOR Holdings Inc. (Багамы), через который Гуринов контролировал 100% в ЗАО «Кондитерское объединение „Любимый край“». Доли в ARCOR принадлежали также Костыгину и давнему помощнику Гуринова и Дюкова, уроженцу Питера Александру Утешеву. В России Утешев возглавляет семейное предприятие Гуриновых ООО «Аврора». Ранее Утешев был также гендиректором в «Уран-Инвесте», одной из компаний, которые держат для Дюкова его долю акций «Сибура» (пакет до войны оценивался в 500-700 млн долларов).
1:13

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и на Вадим Гуринова, хранителя активов главы «Газпром нефти» Александра Дюкова, и членов его семьи оформлено несколько компаний в Лондоне, владеющих крупными объектами недвижимости (в том числе элитным ЖК в лондонском Сохо). А в России активами управляет супруга, Галина Гуринова, и несколько давних бизнес-партнеров. После начала войны во избежание санкций супруги поделили контроль над активами: на себя глава семьи взял элитную недвижимость в Великобритании и офшорные операции с российскими химикатами и нефтью, а Галине Гуриновой достался российский бизнес. На нее записано почти 75% в группе компаний «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ», причем актив, очевидно, был куплен на заемные средства, потому что доля находится в залоге у подсанкционного «Газпромбанка». За 2025 год АО ГК "СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ" получила выручку в 8,8 млрд рублей - и заявила о чистом убытке в 3,7 млрд. Фирма жены Гуринова включена в перечень системообразующих предприятий РФ - она строит в России вышки для операторов связи, это важный элемент государственного нацпроекта «Экономика данных». На сайте самой «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ» говорится, что компания - лидер российского рынка башенной инфраструктуры, в ее управлении находится более 22 457 сооружений связи. Учитывая, что семья Гуриновых продолжает жить и вести масштабный бизнес за рубежом, они постарались прикрыть семейное участие в российской экономики. В 2025 году ООО ГК «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ» была преобразована в одноименное АО, удалив из ЕГРЮЛ актуальных учредителей. В него же влились и остальные компании Галины Гуриновой. Однако судя по тому, что руководит новоявленным обществом по-прежнему человек Гуринова - Николай Бердин (экс-директор гуриновских фирм в Лондоне), принципиально состав учредителей не изменился. Семье Бердиных, кстати, принадлежит около 5% в ГК. Под управлением «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМа» находится также 4 действующие московские фирмы: АО "НБК», ООО «СТ-Т», ООО "СТ-ЭТ" и ООО "СТ-НАЦПРОЕКТ». «НБК», например, управляет нежилыми объектами, стоимость ее чистых активов на конец декабря 2025 г. составляет 8,5 млрд рублей. Кроме того, Галина Гуринова вышла из учредителей воронежской компании «Контур-С», однако сейчас там находится родной брат ее мужа, Артем Гуринов. Эта фирма при выручке в 240 тыс рублей получила больше 9 млн чистой прибыли. «Контур-С» пользовалась одним номером телефона с питерской «Олт Сервис», которая была связующим звеном с белорусским «ХимТехИнжинирингом» - компанией группы «Авестра», доля в которой через кипрский Avestra Group Holding Ltd принадлежит Вадиму Гуринову. «Авестра» активно торгует российскими химикатами и нефтью. Единственный актив, который сейчас напрямую принадлежит Вадиму Гуринову в России -1 % в ООО «Аврора» (остальное у его жены). Через эту компанию они владеют ООО «Технологии переработки технической конопли». В Великобритании у Гуринова лондонские GO REAL ESTATE MANAGEMENT LTD и GO REAL ESTATE HOLDING. Еще 60% в GO REAL ESTATE принадлежит через Hay Hill Investments Ltd 70-летнему Евгению Окуну — фирма собиралась строить 21-этажный ЖК на месте старых промышленных складов в Лондоне. У компании даже был участок земли в Islay wharf, lochnager street, London E14 0LA, которым она владела через лондонскую SN ISLAY WHARF LIMITED, а через пару связанных фирм получала займы под застройку. Проект в целом был одобрен мэрией Лондона. При этом связанные фирмы (SN HAMPTON LIMITED, SN Islay Wharf, STANDARD HOUSE DEV LTD и др) в последние годы прогоняли по счетам миллионы фунтов стерлингов, оформляя займы в том числе внутри своей группы. После 2023 года компании утонули в кредитах и долгах - несколько из них брали средства у сына писателя, финансиста Олега Радзинского — и теперь в этом пытаются разобраться внешние администраторы. Работа им предстоит непростая, потому что через эти британские компании прокрутили огромные суммы — не исключено, что в том числе поступившие из России. Лондонскую New End Developments Limited контролирует также Вадим Гуринов, а одним из директоров является его дочь Валерия. У New End Developments есть дочерняя фирма HALAMAR (GOLDEN SQUARE) LIMITED. На конец 2024 года активы этой компании составляли 59 млн фунтов стерлингов, поскольку именно на HALAMAR записан элитный жилой комплекс в самом сердце лондонского Сохо (Golden Square №37). Гуринов в феврале этого года принял решение о допэмиссии акций New End Developments Limited в количестве 923 штук. На такой шаг обычно идут, когда есть инвестор, который заинтересован в получении доли в компании. При этом Гуринов раскрыл структуру владения британской фирмой - подписи под документом он ставил от себя и от фирмы ICESTONE INVEST LTD (BVI). Эту компанию Гуринов использовал в марте 2022 года как «технический кошелек», переведя на нее 75,4 тыс. депозитарных расписок на акции «Газпрома» ($702 тыс.). Правда, потом спешно пришлось возвращать их обратно из-за нового закона об обязательной деконвертации расписок, но уже через суд, засветив этот свой офшор. Появление у Гуринова крупных активов связывают с его дружбой с главой «Газпром нефти» Александром Дюковым - питерский бизнесмен работал у Дюкова в «Сибуре» с начала нулевых и даже умудрился пристроить туда своего университетского приятеля Дмитрия Костыгина (после он стал миллиардером, владел 49% в «Ленте» вместе с Августом Мейером, разорился и попал под суд). Костыгин руководил входящим в холдинг Ярославским шинным заводом (ЯШЗ), и под его бдительным оком завод за два года скатился в убытки на 89 млн рублей. А через несколько лет благодаря дружбе с Дюковым Гуринов заполучил в личное владение весь шинный бизнес «Сибура» - он сам старательно собирал эти активы в ГК «Кордиант». Кстати, параллельно с шинным бизнесом Гуринов собирал и собственную гвардию: его активы много лет охраняли ЧОПы, которые были записаны на питерского бизнесмена Андрея Петрова. В частности, это НОП «Тобол-Омск», охранявший омский шинный завод и «ЯШЗ - БЕЗОПАСНОСТЬ», охранявшее ярославский шинный завод «Кордианта». После продажи шинного бизнеса «Севергрупп» Алексея Мордашова, учредителей сменили и ЧОПы, а Петров покинул в них руководящие должности. Сейчас Мордашов под лозунгом «Сохраняя достигнутое» формирует из этих ЧОПов крупный охранный холдинг «Аквилон» с подразделениями в разных регионах страны - его личная армия охраняет гипермаркеты (бизнес «Ленты»), нефтегазовые предприятия, рудники «Nordgold» в Якутии и Амурской области и тд. Экс-директор ЧОПов Петров с начала нулевых входил в тесную группу питерских совладельцев ARCOR Holdings Inc. (Багамы), через который Гуринов контролировал 100% в ЗАО «Кондитерское объединение „Любимый край“». Доли в ARCOR принадлежали также Костыгину и давнему помощнику Гуринова и Дюкова, уроженцу Питера Александру Утешеву. В России Утешев возглавляет семейное предприятие Гуриновых ООО «Аврора». Ранее Утешев был также гендиректором в «Уран-Инвесте», одной из компаний, которые держат для Дюкова его долю акций «Сибура» (пакет до войны оценивался в 500-700 млн долларов).

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

12,458 просмотров • 5 месяцев назад

Утром 17 октября 2025 года Кипр потрясла новость об убийстве в Лимасоле одного из лидеров местной мафии Ставроса Демосфеноса. Он был застрелен неподалёку от своего дома в районе Айос Афанасиос. Нападение произошло, когда он ехал в автомобиле, управляемом его 18-летним сыном; стреляли из белого фургона, следовавшего впереди, выпустив 13 пуль, три из которых оказались смертельными. Все кипрские СМИ, словно по команде, сообщили о гибели “известного бизнесмена” и бывшего президента футбольного клуба Karmiotissa. Обновления сыпались каждые несколько минут. Через полчаса после первых сообщений появились версии случившегося и хроники с места преступления. Через два — интервью с министрами и полицейскими. Новость об убийстве “известного бизнесмена” охватила весь информационный ландшафт Кипра и затмила все остальные события. Полиция мобилизовалась с невиданной доселе оперативностью. Вся система МВД пришла в движение — фургоны, мотоциклы, вертолёты, эксперты, следователи, пресс-службы. Был найден сожжённый фургон, обнаружена кепка, предположительно одного из убийц, отправленная на ДНК-экспертизу. Позже — мотоцикл и его владелец. И всё это — немедленно и подробно докладывалось общественности. Всю страну охватило ощущение национального траура. Жители буквально не отходили от экранов телевизоров и телефонов. Парламентарии требовали ужесточения борьбы с преступностью, журналисты наперебой писали панегирики, СМИ превратились в алтарь памяти. Образ убитого в медиапространстве начал приобретать почти сакральные черты. О нём писали, как о справедливом, честном человеке, всегда готовом прийти на помощь. Его называли «добродетельным», «благородным», «твердым, но справедливым». В соцсетях один за другим появлялись хвалебные посты от известных людей. Для человека, незнакомого с кипрскими реалиями, всё происходившее могло показаться трагедией национального масштаба — будто страна лишилась государственного деятеля, национального героя или духовного лидера. И это при том, что все на Кипре прекрасно знали, кем на самом деле был Ставрос Демосфенос. Каждый на острове знает, что он - главарь самой влиятельной преступной группировки Кипра, тесно связанной с политической элитой, полицией и судебной властью. Ставрос Демосфенос был крестником легендарного криминального авторитета Антониса Фаньероса, близкого соратника Архиепископа Макариоса, первого президента Республики Кипр, который был «боссом всех боссов» кипрской мафии. В 90-х годах в Лимассоле шла кровопролитная криминальная война между бандами за контроль над городом. Среди них был и Ставрос со своей группировкой. Он вел борьбу за возможность контролировать рэкет и получать доходы с ночных клубов, нелегальных казино, борделей, автосалонов и других прибыльных объектов. Обладая необузданным и крайне агрессивным характером, Ставрос к началу 2000-х вышел победителем из этой схватки. В 90-х и вначале 2000-х годов Ставрос Демосфенос владел в Лимассоле сверхпопулярным ночным клубом Sesto Senso. Постоянным посетителем этого клуба был влиятельный адвокат из ближайшего окружения Никоса Анастасиадиса — будущего президента Кипра. В тот период он возглавлял юридическую фирму Nicos Chr. Anastasiades and Partners LLC, через которую проходили многочисленные чувствительные дела, в том числе касающиеся интересов политической и бизнес-элиты острова. По словам источника ВЧК-ОГПУ и этот адвокат познакомился со Ставросом и они стали друзьями. Ставрос часто выручал друга, когда тот попадал в сложные ситуации, в основном это были конфликты из-за женщин. В 2013 году Никос Анастасиадис был избран президентом Республики Кипр. С этого момента перед Ставросом Демосфеносом открылись невиданные ранее перспективы и начался неудержимый взлет «бизнесмена» Ставроса Демосфеноса и его родственников к вершинам богатства и делового успеха. Он создал симбиоз бизнеса, организованной преступности и власти. Один из самых прибыльных криминальных проектов Ставроса Демосфеноса был связан с портом Лимассола, над которым он получил контроль. Уже имея бизнес по продаже подержанных автомобилей, Ставрос наладил контрабанду дорогих машин из Великобритании. Главной особенностью этих автомобилей была в том, что все они были краденными. Чтобы наладить бесперебойные поставки, Демосфенос вышел на прямой контакт с британскими криминальными группировками, которые занимались угонами автомобилей премиум-класса. По этой схеме угнанные машины грузились в контейнеры, оформлялись по фальшивым экспортным документам, и отправлялись на Кипр. В Лимассоле таможня ничего странного или подозрительного не замечала. Машины беспрепятственно проходили оформление, получали регистрационные номера, и через несколько дней появлялись в автосалонах Ставроса и его брата. В эти годы на Кипр массово переселялись состоятельные граждане России с соответствующими привычками и образом жизни. Машины они покупали себе такие же на каких привыкли ездить на родине, а лучший выбор дорогих автомобилей был в автосалоне Ставроса. Он безошибочно распознавал потенциал каждого покупателя и не просто продавал им машины, а предлагал им помощь в решении их проблем на острове и становился их «другом». Российские бизнесмены, проживающие на Кипре, на условиях анонимности рассказали ВЧК-ОГПУ и что в Лимассоле в каждом бизнесе, принадлежащем россиянам, участвует Ставрос. «Копните любую компанию и вы найдете там Ставроса. Через номиналов, через долю, через покровительство. Он везде», — подчеркнули наши собеседники. Демосфенос встроился в структуру россиян, как покровитель и гарант «безопасности» за процент. И с годами это стало нормой, негласным правилом игры на острове. Связи с высшим политическим руководством Кипра превратили Ставроса Демосфеноса в одну из самых влиятельных и опасных фигур. К Демосфеносу обращались представители кипрской политической элиты, когда не могли решить свои проблемы законными методами. Он мог заставить полицию закрыть глаза на преступление, повлиять на решение судьи, вынудить министра принять нужное ему постановление. И никто не смел ему возразить. Демосфенос использовал правоохранительные органы, судебную систему и правительство в своих интересах. Демосфенос участвовал в войне русских олигархов за кипрские активы поддерживая одну из сторон. Несколько известных миллионеров из России лишились своих кипрских компаний, а их активы «чудесным образом» перешли в руки партнеров или конкурентов без их ведома и согласия. За свои «услуги» в этих схемах он заработал десятки миллионов евро. Но самой яркой и публичной связью Ставроса с российским бизнесом на Кипре стало его партнёрство с одиозным Дмитрием Пуниным — владельцем онлайн-казино Pin-Up и одним из самых заметных представителей российского криминального бизнеса на острове. Их союз стал эталонной моделью сращивания российской коррупции с кипрской мафией. Грязные деньги из России, выведенные через онлайн-казино и криптовалюту, легализовывались на Кипре под прикрытием ресторанов, бутиков, футбольных клубов и недвижимости. Пунин появился на Кипре в 2019 году. На острове он зарегистрировал несколько десятков компаний, часть которых записаны на номиналов и доверенных лиц. Он является владельцем Pin-Up Global и основателем PUNIN Group, холдинга, который активно развивает бизнес на Кипре. PUNIN Group владеет рядом престижных объектов недвижимости и предприятий в Лимассоле. Перед тем как начать бизнес на острове, Пунин искал партнера, который мог бы взять на себя решение всех вопросов по взаимодействию с властями, банками и надзорными органами. Имеющего возможность быстро решать проблемы с подрядчиками, должниками и конкурентами. Того, кто имеет связи на самом верху, может уладить любой вопрос в правительстве, ускорить согласование любого проекта на любом уровне, оказать силовую поддержку в устранении конкурентов и выбить долги с должников. Проще говоря, он искал себе влиятельную «крышу». Таким партнером, а вернее покровителем, для Пунина стал Ставрос Демосфенос. В 2022 году Дмитрий Пунин приобрел кипрский футбольный клуб «Кармиотиса». Однако уже в конце 2023 года, после серии скандалов, связанных с подозрениями в проведении договорных матчей, он продал клуб своему бизнес-партнеру Ставросу Демосфеносу. Как сообщили несколько хорошо осведомленных источников ВЧК-ОГПУ и сделка была фиктивный. Демосфенос контролировалобширную сеть букмекерских пунктов на острове и, по словам информированных источников, договорные матчи клуб Пунина проводил в координации с букмекерскими конторами Демосфеноса. Основным бизнесом Пунина является деятельность онлайн-казино «PIN-UP». Всё остальное — элитные рестораны, винные бутики, развлекательные площадки и футбольный клуб — прикрытие для этой деятельности и способ отвлечь внимание от подозрительных финансовых потоков. Через сеть компаний, зарегистрированных на Кипре и в офшорных юрисдикциях, осуществляется перемещение астрономических сумм, сгенерированных на игорном бизнесе. Основные инвестиции в остров Пунин делал тайно. Он скупал всё, до чего мог дотянуться. Пунин поддерживает тесные деловые отношения с одним из крупнейших игроков в индустрии онлайн-гэмблинга, владельцем Fonbet Алексеем Хоботом, имеющим гражданства Кипра, России и Израиля. Существует целый ряд фактов, указывающих на их системное и координированное сотрудничество. Так, в апреле 2022 года Хобот продал принадлежащее ему российское подразделение Fonbet компании «Пин-ап.ру». На тот момент её владельцем был Дмитрий Пунин, уже живший на Кипре. Спустя короткое время формальным бенефициаром «Пин-ап.ру» стал Александр Удодов — бизнесмен, известный как «кошелек» премьер-министра РФ Михаила Мишустина. Пунин и Удодов тесно связаны. Источники говорят, что финансовые каналы Пунина активно используются для вывода средств из РФ, превращения криптовалюты в реальные деньги и т.д. Поддержка Ставроса, кипрская юрисдикция, слабый контроль и высокий уровень коррупции делали остров удобной площадкой для таких операций. В мае этого года Пунин, его жена и их компания Pin-Up попали под санкции Украины. В марте 2022 года, когда угроза международных санкций стала реальной, Дмитрий Пунин продал свою долю в российском подразделении Pin-Up Александру Удодову. Однако, источники ВЧК-ОГПУ и рассказали, что реальных изменений после сдеклки в структуре управления или финансовых потоках не произошло. Просто в единой группе актив переложили из «одного кармана в другой». Пунин продолжает оказывать влияние на этот бизнес в РФ через доверенных лиц, получает дивиденды в криптовалюте . Формальная продажа позволила ему избежать попадания в санкционные списки, сохранив при этом полный доступ к финансовым потокам. После ликвидации Ставроса, Пунин остался без «крыши» и это крайне негативно отразилось на его положении и возможностях на Кипре. За короткое время после убийства его покровителя, ему сожгли несколько дорогих машин и винный магазин. Потеряв ощущение безопасности, он усилил охрану: нанял дополнительно восемь телохранителей. По мнению источника, для человека, привыкшего решать всё через Ставроса, новая реальность может оказаться слишком жестокой. Как он будет выкручиваться теперь большой вопрос. Также вопрос, окажется ли он без Ставроса Пунин нужен Удодову и тем, кто за ним стоит.
0:34

Утром 17 октября 2025 года Кипр потрясла новость об убийстве в Лимасоле одного из лидеров местной мафии Ставроса Демосфеноса. Он был застрелен неподалёку от своего дома в районе Айос Афанасиос. Нападение произошло, когда он ехал в автомобиле, управляемом его 18-летним сыном; стреляли из белого фургона, следовавшего впереди, выпустив 13 пуль, три из которых оказались смертельными. Все кипрские СМИ, словно по команде, сообщили о гибели “известного бизнесмена” и бывшего президента футбольного клуба Karmiotissa. Обновления сыпались каждые несколько минут. Через полчаса после первых сообщений появились версии случившегося и хроники с места преступления. Через два — интервью с министрами и полицейскими. Новость об убийстве “известного бизнесмена” охватила весь информационный ландшафт Кипра и затмила все остальные события. Полиция мобилизовалась с невиданной доселе оперативностью. Вся система МВД пришла в движение — фургоны, мотоциклы, вертолёты, эксперты, следователи, пресс-службы. Был найден сожжённый фургон, обнаружена кепка, предположительно одного из убийц, отправленная на ДНК-экспертизу. Позже — мотоцикл и его владелец. И всё это — немедленно и подробно докладывалось общественности. Всю страну охватило ощущение национального траура. Жители буквально не отходили от экранов телевизоров и телефонов. Парламентарии требовали ужесточения борьбы с преступностью, журналисты наперебой писали панегирики, СМИ превратились в алтарь памяти. Образ убитого в медиапространстве начал приобретать почти сакральные черты. О нём писали, как о справедливом, честном человеке, всегда готовом прийти на помощь. Его называли «добродетельным», «благородным», «твердым, но справедливым». В соцсетях один за другим появлялись хвалебные посты от известных людей. Для человека, незнакомого с кипрскими реалиями, всё происходившее могло показаться трагедией национального масштаба — будто страна лишилась государственного деятеля, национального героя или духовного лидера. И это при том, что все на Кипре прекрасно знали, кем на самом деле был Ставрос Демосфенос. Каждый на острове знает, что он - главарь самой влиятельной преступной группировки Кипра, тесно связанной с политической элитой, полицией и судебной властью. Ставрос Демосфенос был крестником легендарного криминального авторитета Антониса Фаньероса, близкого соратника Архиепископа Макариоса, первого президента Республики Кипр, который был «боссом всех боссов» кипрской мафии. В 90-х годах в Лимассоле шла кровопролитная криминальная война между бандами за контроль над городом. Среди них был и Ставрос со своей группировкой. Он вел борьбу за возможность контролировать рэкет и получать доходы с ночных клубов, нелегальных казино, борделей, автосалонов и других прибыльных объектов. Обладая необузданным и крайне агрессивным характером, Ставрос к началу 2000-х вышел победителем из этой схватки. В 90-х и вначале 2000-х годов Ставрос Демосфенос владел в Лимассоле сверхпопулярным ночным клубом Sesto Senso. Постоянным посетителем этого клуба был влиятельный адвокат из ближайшего окружения Никоса Анастасиадиса — будущего президента Кипра. В тот период он возглавлял юридическую фирму Nicos Chr. Anastasiades and Partners LLC, через которую проходили многочисленные чувствительные дела, в том числе касающиеся интересов политической и бизнес-элиты острова. По словам источника ВЧК-ОГПУ и этот адвокат познакомился со Ставросом и они стали друзьями. Ставрос часто выручал друга, когда тот попадал в сложные ситуации, в основном это были конфликты из-за женщин. В 2013 году Никос Анастасиадис был избран президентом Республики Кипр. С этого момента перед Ставросом Демосфеносом открылись невиданные ранее перспективы и начался неудержимый взлет «бизнесмена» Ставроса Демосфеноса и его родственников к вершинам богатства и делового успеха. Он создал симбиоз бизнеса, организованной преступности и власти. Один из самых прибыльных криминальных проектов Ставроса Демосфеноса был связан с портом Лимассола, над которым он получил контроль. Уже имея бизнес по продаже подержанных автомобилей, Ставрос наладил контрабанду дорогих машин из Великобритании. Главной особенностью этих автомобилей была в том, что все они были краденными. Чтобы наладить бесперебойные поставки, Демосфенос вышел на прямой контакт с британскими криминальными группировками, которые занимались угонами автомобилей премиум-класса. По этой схеме угнанные машины грузились в контейнеры, оформлялись по фальшивым экспортным документам, и отправлялись на Кипр. В Лимассоле таможня ничего странного или подозрительного не замечала. Машины беспрепятственно проходили оформление, получали регистрационные номера, и через несколько дней появлялись в автосалонах Ставроса и его брата. В эти годы на Кипр массово переселялись состоятельные граждане России с соответствующими привычками и образом жизни. Машины они покупали себе такие же на каких привыкли ездить на родине, а лучший выбор дорогих автомобилей был в автосалоне Ставроса. Он безошибочно распознавал потенциал каждого покупателя и не просто продавал им машины, а предлагал им помощь в решении их проблем на острове и становился их «другом». Российские бизнесмены, проживающие на Кипре, на условиях анонимности рассказали ВЧК-ОГПУ и что в Лимассоле в каждом бизнесе, принадлежащем россиянам, участвует Ставрос. «Копните любую компанию и вы найдете там Ставроса. Через номиналов, через долю, через покровительство. Он везде», — подчеркнули наши собеседники. Демосфенос встроился в структуру россиян, как покровитель и гарант «безопасности» за процент. И с годами это стало нормой, негласным правилом игры на острове. Связи с высшим политическим руководством Кипра превратили Ставроса Демосфеноса в одну из самых влиятельных и опасных фигур. К Демосфеносу обращались представители кипрской политической элиты, когда не могли решить свои проблемы законными методами. Он мог заставить полицию закрыть глаза на преступление, повлиять на решение судьи, вынудить министра принять нужное ему постановление. И никто не смел ему возразить. Демосфенос использовал правоохранительные органы, судебную систему и правительство в своих интересах. Демосфенос участвовал в войне русских олигархов за кипрские активы поддерживая одну из сторон. Несколько известных миллионеров из России лишились своих кипрских компаний, а их активы «чудесным образом» перешли в руки партнеров или конкурентов без их ведома и согласия. За свои «услуги» в этих схемах он заработал десятки миллионов евро. Но самой яркой и публичной связью Ставроса с российским бизнесом на Кипре стало его партнёрство с одиозным Дмитрием Пуниным — владельцем онлайн-казино Pin-Up и одним из самых заметных представителей российского криминального бизнеса на острове. Их союз стал эталонной моделью сращивания российской коррупции с кипрской мафией. Грязные деньги из России, выведенные через онлайн-казино и криптовалюту, легализовывались на Кипре под прикрытием ресторанов, бутиков, футбольных клубов и недвижимости. Пунин появился на Кипре в 2019 году. На острове он зарегистрировал несколько десятков компаний, часть которых записаны на номиналов и доверенных лиц. Он является владельцем Pin-Up Global и основателем PUNIN Group, холдинга, который активно развивает бизнес на Кипре. PUNIN Group владеет рядом престижных объектов недвижимости и предприятий в Лимассоле. Перед тем как начать бизнес на острове, Пунин искал партнера, который мог бы взять на себя решение всех вопросов по взаимодействию с властями, банками и надзорными органами. Имеющего возможность быстро решать проблемы с подрядчиками, должниками и конкурентами. Того, кто имеет связи на самом верху, может уладить любой вопрос в правительстве, ускорить согласование любого проекта на любом уровне, оказать силовую поддержку в устранении конкурентов и выбить долги с должников. Проще говоря, он искал себе влиятельную «крышу». Таким партнером, а вернее покровителем, для Пунина стал Ставрос Демосфенос. В 2022 году Дмитрий Пунин приобрел кипрский футбольный клуб «Кармиотиса». Однако уже в конце 2023 года, после серии скандалов, связанных с подозрениями в проведении договорных матчей, он продал клуб своему бизнес-партнеру Ставросу Демосфеносу. Как сообщили несколько хорошо осведомленных источников ВЧК-ОГПУ и сделка была фиктивный. Демосфенос контролировалобширную сеть букмекерских пунктов на острове и, по словам информированных источников, договорные матчи клуб Пунина проводил в координации с букмекерскими конторами Демосфеноса. Основным бизнесом Пунина является деятельность онлайн-казино «PIN-UP». Всё остальное — элитные рестораны, винные бутики, развлекательные площадки и футбольный клуб — прикрытие для этой деятельности и способ отвлечь внимание от подозрительных финансовых потоков. Через сеть компаний, зарегистрированных на Кипре и в офшорных юрисдикциях, осуществляется перемещение астрономических сумм, сгенерированных на игорном бизнесе. Основные инвестиции в остров Пунин делал тайно. Он скупал всё, до чего мог дотянуться. Пунин поддерживает тесные деловые отношения с одним из крупнейших игроков в индустрии онлайн-гэмблинга, владельцем Fonbet Алексеем Хоботом, имеющим гражданства Кипра, России и Израиля. Существует целый ряд фактов, указывающих на их системное и координированное сотрудничество. Так, в апреле 2022 года Хобот продал принадлежащее ему российское подразделение Fonbet компании «Пин-ап.ру». На тот момент её владельцем был Дмитрий Пунин, уже живший на Кипре. Спустя короткое время формальным бенефициаром «Пин-ап.ру» стал Александр Удодов — бизнесмен, известный как «кошелек» премьер-министра РФ Михаила Мишустина. Пунин и Удодов тесно связаны. Источники говорят, что финансовые каналы Пунина активно используются для вывода средств из РФ, превращения криптовалюты в реальные деньги и т.д. Поддержка Ставроса, кипрская юрисдикция, слабый контроль и высокий уровень коррупции делали остров удобной площадкой для таких операций. В мае этого года Пунин, его жена и их компания Pin-Up попали под санкции Украины. В марте 2022 года, когда угроза международных санкций стала реальной, Дмитрий Пунин продал свою долю в российском подразделении Pin-Up Александру Удодову. Однако, источники ВЧК-ОГПУ и рассказали, что реальных изменений после сдеклки в структуре управления или финансовых потоках не произошло. Просто в единой группе актив переложили из «одного кармана в другой». Пунин продолжает оказывать влияние на этот бизнес в РФ через доверенных лиц, получает дивиденды в криптовалюте . Формальная продажа позволила ему избежать попадания в санкционные списки, сохранив при этом полный доступ к финансовым потокам. После ликвидации Ставроса, Пунин остался без «крыши» и это крайне негативно отразилось на его положении и возможностях на Кипре. За короткое время после убийства его покровителя, ему сожгли несколько дорогих машин и винный магазин. Потеряв ощущение безопасности, он усилил охрану: нанял дополнительно восемь телохранителей. По мнению источника, для человека, привыкшего решать всё через Ставроса, новая реальность может оказаться слишком жестокой. Как он будет выкручиваться теперь большой вопрос. Также вопрос, окажется ли он без Ставроса Пунин нужен Удодову и тем, кто за ним стоит.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

37,623 просмотров • 8 месяцев назад

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и «Газпром нефть» с Минпромторгом Антона Алиханова наладили канал поставок санкционной продукции машиностроения российским предприятиям через АО «Айсорс», а огромный денежный поток там курирует бывший топ-менеджер закупочного филиала РЖД, а сейчас зампредседателя «Газпром нефти» Евгений Кожевников. «Цифровые закупочные сервисы», которые в 2025 году переименовали в «Айсорс», интегрирована с Минпромторгом РФ. На ее домене как минимум с лета 2022 года находится «промышленный маркетплейс» - специализированная платформа Айсорс.Резерв, которая была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга России «в целях осуществления закупок российскими промышленными предприятиями приоритетной иностранной продукции», проще говоря - для закупок в обход санкций. Компания системно занимается импортными закупками - в целом она регистрировала больше 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техрегламенту ЕАЭС. Так, в 2025 году «Айсорс» задекларировала металлообрабатывающий станок, который ввезла из Индии, назвав изготовителем индийскую фирму PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. Судя по таможенным данным индийского партнера, это станок с ЧПУ (экспорт в РФ такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а индийская фирма в целом отправила в РФ четыре таких станка. Сам «производитель» такого сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 года в одном из кварталов Нью-Дели. Никаких цехов и производств у PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT нет. Управляющим фирмы указан Раджеш Кумар, судя по профилю в Линкедин ранее он более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron - в отделении в Таиланде. Человек с такими компетенциями и связями в Таиланде и Индии идеально подходит на роль создателя «умного инжинирингового моста», который находит нужное оборудование по всему миру, а затем от лица своей фирмы поставляет его российским партнерам. Еще один станок с ЧПУ «Айсорс» ввезла из Турции, указав в качестве производителя турецкий завод ETS TEKNIK MAKINE SAN. Однако это предприятие выпускает не станки с ЧПУ, а пылесосы и машины для чистки и мойки ковров. Служение на «благо» страны, позволяет Кожевникову почти в открытую заниматься «темными делами». «Айсорс», помимо прочего занимаются госзакупками для компаний контура «Газпром нефти». За неполные три года, судя по данным агрегаторов, компания опубликовала около 9 тысяч закупок. Выставляет их «Айсорс» на корпоративной газпромовской площадке без начальной цены. За 2025 год «Айсорс» - фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей - показала выручку в 158,5 млрд рублей (+50,5 млрд к 2024 году, или 46%) и чистую прибыль в 2,2 млрд (+0,2 млрд к 2024 году, или 11%). Судя по этим цифрам, маржинальность компании продолжает падать: выручка растет намного быстрее, чем прибыль. Несмотря на это, руководство «Айсорса» вложило куда-то 30 млрд рублей под смешные 6-7% годовых. В целом компания щедро раздает кредиты, при этом ее полная отчетность не публикуется. Информацию о своей деятельности и руководстве «Айсорс» раскрывала в последний раз в 2023 году, по этим данным ее совет директоров возглавляет Евгений Кожевников - экс-начальник департамента материально–технического обеспечения ПАО «Газпром нефть», зампред правления компании. Кожевников — выходец из Тюменской области, одно время жил и работал на Ямале, а до «Газпром нефти» трудился в «Росжелдорснабе», снабженческом филиале РЖД, где занимал должность замдиректора. Это при нем в РЖД вспыхнул скандал из-за закупки люксового Mercedes-Benz S500 4Matic L стоимостью 8,9 млн рублей, а компания во главе с Олегом Белозеровым заняла первое место в «Индексе расточительности органов власти и госкомпаний». Начальник Кожевникова в итоге был с треском уволен, а его самого с удовольствием взяли в «Газпромнефть-Снабжение». Понятно, по знакомству. Несколько лет на рубеже нулевых и десятых годов Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC) — в этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора «Сибур-Русские шины». Эта компания принадлежала «Сибуру», когда туда пришел руководить Александр Дюков, а потом была продана давнему приятелю Дюкова Вадиму Гуринову. Илья Соснов также владел долей в офшоре PUNCH INVESTMENTS LTD вместе с Гуриновым и экс-гендиректором «Сибур-Русские шины» Дмитрием Соковым. Илья Соснов раньше присоединился к «группе Дюкова», Кожевников появился в структурах «Газпром нефти» только в 2016 году. Как уже сообщал наш проект, Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, смеcтил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с поставщиков оборудования и услуг. Правой рукой Кожевникова стал Константинов, который занял должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входили сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Конечно, Кожевников не забывает и об интересах кураторов. Кожевникова продвигают в «Газпром нефти» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними все интересные подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо Миллера. В свою очередь, интересы Кожевникова представляет бывший первый заместитель генерального директора компании «Газпромнефть – смазочные материалы» Владимир Осмушников, которого он финансирует через тот же Айсорс. В этих коррупционных схемах основной структурой с момента создания стали «Цифровые Закупочные Сервисы» (Айрос). В тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение» и др. приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор». Это и структуры, указанные Поляковым, и структуры, указанные Дюковым, и структуры из орбиты Кожевникова, опекаемые Осмушниковым. Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Константинов отвечает за получение «откатов» с части поставщиков, которые не входят в орбиту перечисленных лиц. Эта сумма составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС. По словам источника, деньги могут передаваться, как наличными, так и перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге.
0:40

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и «Газпром нефть» с Минпромторгом Антона Алиханова наладили канал поставок санкционной продукции машиностроения российским предприятиям через АО «Айсорс», а огромный денежный поток там курирует бывший топ-менеджер закупочного филиала РЖД, а сейчас зампредседателя «Газпром нефти» Евгений Кожевников. «Цифровые закупочные сервисы», которые в 2025 году переименовали в «Айсорс», интегрирована с Минпромторгом РФ. На ее домене как минимум с лета 2022 года находится «промышленный маркетплейс» - специализированная платформа Айсорс.Резерв, которая была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга России «в целях осуществления закупок российскими промышленными предприятиями приоритетной иностранной продукции», проще говоря - для закупок в обход санкций. Компания системно занимается импортными закупками - в целом она регистрировала больше 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техрегламенту ЕАЭС. Так, в 2025 году «Айсорс» задекларировала металлообрабатывающий станок, который ввезла из Индии, назвав изготовителем индийскую фирму PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. Судя по таможенным данным индийского партнера, это станок с ЧПУ (экспорт в РФ такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а индийская фирма в целом отправила в РФ четыре таких станка. Сам «производитель» такого сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 года в одном из кварталов Нью-Дели. Никаких цехов и производств у PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT нет. Управляющим фирмы указан Раджеш Кумар, судя по профилю в Линкедин ранее он более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron - в отделении в Таиланде. Человек с такими компетенциями и связями в Таиланде и Индии идеально подходит на роль создателя «умного инжинирингового моста», который находит нужное оборудование по всему миру, а затем от лица своей фирмы поставляет его российским партнерам. Еще один станок с ЧПУ «Айсорс» ввезла из Турции, указав в качестве производителя турецкий завод ETS TEKNIK MAKINE SAN. Однако это предприятие выпускает не станки с ЧПУ, а пылесосы и машины для чистки и мойки ковров. Служение на «благо» страны, позволяет Кожевникову почти в открытую заниматься «темными делами». «Айсорс», помимо прочего занимаются госзакупками для компаний контура «Газпром нефти». За неполные три года, судя по данным агрегаторов, компания опубликовала около 9 тысяч закупок. Выставляет их «Айсорс» на корпоративной газпромовской площадке без начальной цены. За 2025 год «Айсорс» - фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей - показала выручку в 158,5 млрд рублей (+50,5 млрд к 2024 году, или 46%) и чистую прибыль в 2,2 млрд (+0,2 млрд к 2024 году, или 11%). Судя по этим цифрам, маржинальность компании продолжает падать: выручка растет намного быстрее, чем прибыль. Несмотря на это, руководство «Айсорса» вложило куда-то 30 млрд рублей под смешные 6-7% годовых. В целом компания щедро раздает кредиты, при этом ее полная отчетность не публикуется. Информацию о своей деятельности и руководстве «Айсорс» раскрывала в последний раз в 2023 году, по этим данным ее совет директоров возглавляет Евгений Кожевников - экс-начальник департамента материально–технического обеспечения ПАО «Газпром нефть», зампред правления компании. Кожевников — выходец из Тюменской области, одно время жил и работал на Ямале, а до «Газпром нефти» трудился в «Росжелдорснабе», снабженческом филиале РЖД, где занимал должность замдиректора. Это при нем в РЖД вспыхнул скандал из-за закупки люксового Mercedes-Benz S500 4Matic L стоимостью 8,9 млн рублей, а компания во главе с Олегом Белозеровым заняла первое место в «Индексе расточительности органов власти и госкомпаний». Начальник Кожевникова в итоге был с треском уволен, а его самого с удовольствием взяли в «Газпромнефть-Снабжение». Понятно, по знакомству. Несколько лет на рубеже нулевых и десятых годов Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC) — в этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора «Сибур-Русские шины». Эта компания принадлежала «Сибуру», когда туда пришел руководить Александр Дюков, а потом была продана давнему приятелю Дюкова Вадиму Гуринову. Илья Соснов также владел долей в офшоре PUNCH INVESTMENTS LTD вместе с Гуриновым и экс-гендиректором «Сибур-Русские шины» Дмитрием Соковым. Илья Соснов раньше присоединился к «группе Дюкова», Кожевников появился в структурах «Газпром нефти» только в 2016 году. Как уже сообщал наш проект, Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, смеcтил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с поставщиков оборудования и услуг. Правой рукой Кожевникова стал Константинов, который занял должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входили сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Конечно, Кожевников не забывает и об интересах кураторов. Кожевникова продвигают в «Газпром нефти» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними все интересные подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо Миллера. В свою очередь, интересы Кожевникова представляет бывший первый заместитель генерального директора компании «Газпромнефть – смазочные материалы» Владимир Осмушников, которого он финансирует через тот же Айсорс. В этих коррупционных схемах основной структурой с момента создания стали «Цифровые Закупочные Сервисы» (Айрос). В тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение» и др. приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор». Это и структуры, указанные Поляковым, и структуры, указанные Дюковым, и структуры из орбиты Кожевникова, опекаемые Осмушниковым. Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Константинов отвечает за получение «откатов» с части поставщиков, которые не входят в орбиту перечисленных лиц. Эта сумма составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС. По словам источника, деньги могут передаваться, как наличными, так и перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

14,939 просмотров • 6 месяцев назад

Кремль устроил марафон проявлений народной любви к Путину Владимир Путин дважды за день поздравил ветерана Великой Отечественной войны Евгения Знаменского со 101-м днем рождения, сообщил Кремль. А госагентство ТАСС опубликовало видео, на котором этот же ветеран говорит, что Путин — «прекрасный президент». Это уже третья за неделю демонстрация народной любви к президенту. Кампания, цель которой – показать, что народ «любит» президента, началась в конце июля. Детали. Утром в четверг Путин направил Знаменскому телеграмму, в которой поздравил с днем рождения и поблагодарил его за «ратный подвиг и трудовые свершения». ▪️Вскоре после этого ТАСС опубликовал фрагмент из интервью Знаменского, в котором ветеран говорит, что «сейчас у нас прекрасный президент», и поэтому он желает стране «поддерживать его» и «чтобы ваши дети вырастали, нашли себе любимое занятие, никаких плохих мыслей чтобы не было». ▪️Спустя несколько минут Кремль сообщил, что Путин поговорил со Знаменским по телефону и еще раз поздравил его с днем рождения. Знаменский — ветеран Великой Отечественной войны, которому в этом году исполнился 101 год. Он в 17 лет сбежал на фронт. Воевать начал под Сталинградом. Принимал участие в освобождении Украины, Беларуси и Польши, участвовал в штурме Берлина в составе 1-го Белорусского фронта. Имеет две медали «За отвагу», медали «За оборону Москвы», «За освобождение Варшавы», «За взятие Берлина», «За победу над Германией» и Орден отечественной войны II степени ▪️Его отец, режиссер и художник Алексей Знаменский, был репрессирован в 1938 году. Его обвинили в «антисоветской агитации и пропаганде»: по мнению следствия, Знаменский «восхвалял капиталистический и фашистский строй», был связан с «социально чуждой» интеллигенцией и участвовал в ее «сборищах». Его приговорили к 10 годам лагерей, и, не отбыв и половины этого срока, он умер в 1942 году в Амурском исправительно-трудовом лагере — подразделении Бамлага, занимавшемся строительством Байкало-Амурской магистрали. В 1956 году его посмертно реабилитировали. ▪️На юбилейном параде Победы в 2025 году Евгений Знаменский сидел на трибуне на Красной площади рядом с Путиным. Марафон народной любви. Ранее в четверг Кремль опубликовал видео, на котором Путин общается с жителями Курильска. На кадрах люди хором говорят ему «здравствуйте», а потом одна из женщин произносит: «Погода улыбается вам», после чего президент обнимает подростка и общается с ним и еще одним мальчиком. Это четвертый выход президента к народу за это лето. ▪️Два дня назад Кремль публиковал еще одно видео выхода Путина к людьми. Во время поездки в Новосибирск президент вышел к стоящей на тротуаре толпе детей. На видео Кремля и сотрудника ВГТРК Павла Зарубина слышно, как дети кричат ему: «Вы лучший». ▪️3 августа дети встречали овациями Путина в Красноярске, куда он приехал на церемонию закрытия конкурса «Большая перемена». Когда президент вышел на сцену, дети скандировали: «Путин! Путин! Путин!». Футбольный мяч, которым глава государства обменялся пасами с ведущими финала конкурса «Большая перемена», отправили в московский музей «Движения первых». ▪️А 26 июля президент выходил к людям на улице во время поездки в Санкт-Петербург. Провластные СМИ отдельно подчеркивали, что люди кричали: «Берегите себя!». ▪️До этого с начала лета Путин лишь однажды выходил к людям – 17 июня в Казани. Это был первый подобный эпизод общения с народом за почти год. Контекст. Демонстрация Кремлем народной любви к президенту происходит на фоне постоянных воздушных ударов Украины по регионам России. Они уже спровоцировали топливный кризис, привели к изоляции Крыма, сорвали отдых многих россиян на черноморском побережье Краснодарского края и обернулись большими убыткам тысяч предпринимателей, которые работают через платформу Wildberries.
0:27

Кремль устроил марафон проявлений народной любви к Путину Владимир Путин дважды за день поздравил ветерана Великой Отечественной войны Евгения Знаменского со 101-м днем рождения, сообщил Кремль. А госагентство ТАСС опубликовало видео, на котором этот же ветеран говорит, что Путин — «прекрасный президент». Это уже третья за неделю демонстрация народной любви к президенту. Кампания, цель которой – показать, что народ «любит» президента, началась в конце июля. Детали. Утром в четверг Путин направил Знаменскому телеграмму, в которой поздравил с днем рождения и поблагодарил его за «ратный подвиг и трудовые свершения». ▪️Вскоре после этого ТАСС опубликовал фрагмент из интервью Знаменского, в котором ветеран говорит, что «сейчас у нас прекрасный президент», и поэтому он желает стране «поддерживать его» и «чтобы ваши дети вырастали, нашли себе любимое занятие, никаких плохих мыслей чтобы не было». ▪️Спустя несколько минут Кремль сообщил, что Путин поговорил со Знаменским по телефону и еще раз поздравил его с днем рождения. Знаменский — ветеран Великой Отечественной войны, которому в этом году исполнился 101 год. Он в 17 лет сбежал на фронт. Воевать начал под Сталинградом. Принимал участие в освобождении Украины, Беларуси и Польши, участвовал в штурме Берлина в составе 1-го Белорусского фронта. Имеет две медали «За отвагу», медали «За оборону Москвы», «За освобождение Варшавы», «За взятие Берлина», «За победу над Германией» и Орден отечественной войны II степени ▪️Его отец, режиссер и художник Алексей Знаменский, был репрессирован в 1938 году. Его обвинили в «антисоветской агитации и пропаганде»: по мнению следствия, Знаменский «восхвалял капиталистический и фашистский строй», был связан с «социально чуждой» интеллигенцией и участвовал в ее «сборищах». Его приговорили к 10 годам лагерей, и, не отбыв и половины этого срока, он умер в 1942 году в Амурском исправительно-трудовом лагере — подразделении Бамлага, занимавшемся строительством Байкало-Амурской магистрали. В 1956 году его посмертно реабилитировали. ▪️На юбилейном параде Победы в 2025 году Евгений Знаменский сидел на трибуне на Красной площади рядом с Путиным. Марафон народной любви. Ранее в четверг Кремль опубликовал видео, на котором Путин общается с жителями Курильска. На кадрах люди хором говорят ему «здравствуйте», а потом одна из женщин произносит: «Погода улыбается вам», после чего президент обнимает подростка и общается с ним и еще одним мальчиком. Это четвертый выход президента к народу за это лето. ▪️Два дня назад Кремль публиковал еще одно видео выхода Путина к людьми. Во время поездки в Новосибирск президент вышел к стоящей на тротуаре толпе детей. На видео Кремля и сотрудника ВГТРК Павла Зарубина слышно, как дети кричат ему: «Вы лучший». ▪️3 августа дети встречали овациями Путина в Красноярске, куда он приехал на церемонию закрытия конкурса «Большая перемена». Когда президент вышел на сцену, дети скандировали: «Путин! Путин! Путин!». Футбольный мяч, которым глава государства обменялся пасами с ведущими финала конкурса «Большая перемена», отправили в московский музей «Движения первых». ▪️А 26 июля президент выходил к людям на улице во время поездки в Санкт-Петербург. Провластные СМИ отдельно подчеркивали, что люди кричали: «Берегите себя!». ▪️До этого с начала лета Путин лишь однажды выходил к людям – 17 июня в Казани. Это был первый подобный эпизод общения с народом за почти год. Контекст. Демонстрация Кремлем народной любви к президенту происходит на фоне постоянных воздушных ударов Украины по регионам России. Они уже спровоцировали топливный кризис, привели к изоляции Крыма, сорвали отдых многих россиян на черноморском побережье Краснодарского края и обернулись большими убыткам тысяч предпринимателей, которые работают через платформу Wildberries.

Новости «Агентства»

17,097 просмотров • 1 месяц назад

Третьи сутки Североморск и Мурманск без электричества и частично без отопления. Сегодня первый рабочий день после коммунальной катастрофы, жителям уже объявили, что часть образовательных и медицинских учреждений будут закрыты, почти не будут ходить троллейбусы, на воскресенье на оживленных перекрестках по-прежнему не работали светофоры и не было регулировщиков. Особых улучшений, видимо, пока не будет. По крайне мере, вечером было объявлено о том, что в понедельника в Североморске откроется с десяток пунктов, где жители могут погреться и приготовить еду. Населению начали раздавать продукты. И это при том, что, как выяснили ВЧК-ОГПУ и всю весну и начало лета губернатор Андрей Чибис и глава Россетей Андрей Рюмин вместе рассказывали, что делают в Мурманской области самую надежную систему электроснабжения и только в 2025 году на ремонт линий электропередач и тбудет направлено 2,5 млрд рублей. Кстати, Рюмин уже нашел виновного в катастрофе. Оказывается, это…Анатолий Чубайс. Как и обещал наш проект, в воскресенье выяснилось, что все субботние заявления Чибиса были враньем. Он заверил жителей, что «запитали все котельные, объекты водоснабжения и медучреждения». Однако, сложно объяснить почему тогда в воскресенье тепло в дома не вернулось, а на понедельник составлен длинный список медучреждений, которые будут закрыты. Отвечать Чибис не стал, а объявил чрезвычайную ситуацию и…лично отправился на место падения опор ЛЭП в тундру, чтобы проверить, как идут работы. Поехал губернатор на комфортабельном вездеходе МЧС «Бурлак», но жители «героического» поступка главы региона не оценили. «Лучше бы с десяток другой специалистов отвезли к месту события, чем ненужного там, да и вообще ненужного, Чибиса». Это только один из множества аналогичных комментариев под сообщением о поездке Чибиса. «Россети» Андрея Рюмина решили не отставать в PR от Чибиса и в партнерских каналах запустили посты о том, что авария ЛЭП произошла из-за того, что электроснабжение России «существует в системе, созданной Чубайсом». Вот, кто оказывается виноват в том, что жители Мурманской области без электричества и отопления. При этом как-то Чибис и Рюмин подзабыли, как всю весну и июнь они рассказывали о совместных успехах в построении «надежного энергоснабжения» региона. Вот они подписывают соглашение «о развитии электросетевого комплекса Мурманской области». Вот рассказывают, как «наращивают инвестиции для повышения надежности сетей и подключения новых объектов». Вот сообщают, что только в 2025 году Россети направят 2,5 млрд рублей «на ремонт, реконструкцию, модернизацию энергокомплекса Мурманской области» и особо подчеркивают, что запланирован «ремонт линий электропередач». Тех самых линий электропередач, которые в итоге рухнули. Сразу возникает вопрос: «Где деньги?». От пассажей о том, что «во всем виноват Чубайс» даже местный СК немного удивился. Там заявили, что все опоры ЛЭП должны проверять каждый год. Пока же Чибис и подконтрольные СМИ играют в интересную игру. Рапортуют о подключении определенного числа домов к электричеству, при этом одновременно столько же домов, где электричества еще было, от него отключаются. Сроки возврата света и тепла не дают даже приблизительные. Чтобы совсем не пугать людей, Чибис использует такие формулировки: «восстановление энергоснабжения займет не менее суток». И всем понятно, что даже, когда рухнувшие опоры восстановят, коммунальную катастрофу это радикально не исправит. Все ЖКХ региона «убито» и проблемы с водой, канализацией, электричеством у жителей Мурманска и Североморска начались задолго до обрушения ЛЭП. Процитируем пост ВЧК-ОГПУ от ноября 2024 года: «Североморск замерзает без тепла и горячей воды. Город несколько лет в состоянии коммунального кризиса. В числе ответственных называют Аллу Истомину, нового замгубернатора и министра ЖКХ. Еще недавно она возглавляла МЭС - главное теплоэнергетическое предприятие региона. Истомина сорвала подготовку города к зиме, провалила задачу по ремонту и замене теплосетей Североморска. Тем не менее, Чибис вывел ее из-под удара, назначил своим замом - главным по ЖКХ и энергетике региона. Вместо Аллы Истоминой вину за холодные батареи возложили на Олега Прасова, которого уволили с должности главы Североморска. Новый мэр Владимир Евменьков ввел режим повышенной готовности, но МЭС снова подвел. Полгорода жалуется на отсутствие тепла и горячего водоснабжения Несмотря на суровую заполярную зиму, Североморск до сих пор не вступил в отопительный сезон». Алла Истомина - участница пресловутого «гарема Чибиса». В ноябре 2025 года она оставила свой пост. Видимо, прекрасно понимала, что будет с ЖКХ региона этой зимой.
0:59

Третьи сутки Североморск и Мурманск без электричества и частично без отопления. Сегодня первый рабочий день после коммунальной катастрофы, жителям уже объявили, что часть образовательных и медицинских учреждений будут закрыты, почти не будут ходить троллейбусы, на воскресенье на оживленных перекрестках по-прежнему не работали светофоры и не было регулировщиков. Особых улучшений, видимо, пока не будет. По крайне мере, вечером было объявлено о том, что в понедельника в Североморске откроется с десяток пунктов, где жители могут погреться и приготовить еду. Населению начали раздавать продукты. И это при том, что, как выяснили ВЧК-ОГПУ и всю весну и начало лета губернатор Андрей Чибис и глава Россетей Андрей Рюмин вместе рассказывали, что делают в Мурманской области самую надежную систему электроснабжения и только в 2025 году на ремонт линий электропередач и тбудет направлено 2,5 млрд рублей. Кстати, Рюмин уже нашел виновного в катастрофе. Оказывается, это…Анатолий Чубайс. Как и обещал наш проект, в воскресенье выяснилось, что все субботние заявления Чибиса были враньем. Он заверил жителей, что «запитали все котельные, объекты водоснабжения и медучреждения». Однако, сложно объяснить почему тогда в воскресенье тепло в дома не вернулось, а на понедельник составлен длинный список медучреждений, которые будут закрыты. Отвечать Чибис не стал, а объявил чрезвычайную ситуацию и…лично отправился на место падения опор ЛЭП в тундру, чтобы проверить, как идут работы. Поехал губернатор на комфортабельном вездеходе МЧС «Бурлак», но жители «героического» поступка главы региона не оценили. «Лучше бы с десяток другой специалистов отвезли к месту события, чем ненужного там, да и вообще ненужного, Чибиса». Это только один из множества аналогичных комментариев под сообщением о поездке Чибиса. «Россети» Андрея Рюмина решили не отставать в PR от Чибиса и в партнерских каналах запустили посты о том, что авария ЛЭП произошла из-за того, что электроснабжение России «существует в системе, созданной Чубайсом». Вот, кто оказывается виноват в том, что жители Мурманской области без электричества и отопления. При этом как-то Чибис и Рюмин подзабыли, как всю весну и июнь они рассказывали о совместных успехах в построении «надежного энергоснабжения» региона. Вот они подписывают соглашение «о развитии электросетевого комплекса Мурманской области». Вот рассказывают, как «наращивают инвестиции для повышения надежности сетей и подключения новых объектов». Вот сообщают, что только в 2025 году Россети направят 2,5 млрд рублей «на ремонт, реконструкцию, модернизацию энергокомплекса Мурманской области» и особо подчеркивают, что запланирован «ремонт линий электропередач». Тех самых линий электропередач, которые в итоге рухнули. Сразу возникает вопрос: «Где деньги?». От пассажей о том, что «во всем виноват Чубайс» даже местный СК немного удивился. Там заявили, что все опоры ЛЭП должны проверять каждый год. Пока же Чибис и подконтрольные СМИ играют в интересную игру. Рапортуют о подключении определенного числа домов к электричеству, при этом одновременно столько же домов, где электричества еще было, от него отключаются. Сроки возврата света и тепла не дают даже приблизительные. Чтобы совсем не пугать людей, Чибис использует такие формулировки: «восстановление энергоснабжения займет не менее суток». И всем понятно, что даже, когда рухнувшие опоры восстановят, коммунальную катастрофу это радикально не исправит. Все ЖКХ региона «убито» и проблемы с водой, канализацией, электричеством у жителей Мурманска и Североморска начались задолго до обрушения ЛЭП. Процитируем пост ВЧК-ОГПУ от ноября 2024 года: «Североморск замерзает без тепла и горячей воды. Город несколько лет в состоянии коммунального кризиса. В числе ответственных называют Аллу Истомину, нового замгубернатора и министра ЖКХ. Еще недавно она возглавляла МЭС - главное теплоэнергетическое предприятие региона. Истомина сорвала подготовку города к зиме, провалила задачу по ремонту и замене теплосетей Североморска. Тем не менее, Чибис вывел ее из-под удара, назначил своим замом - главным по ЖКХ и энергетике региона. Вместо Аллы Истоминой вину за холодные батареи возложили на Олега Прасова, которого уволили с должности главы Североморска. Новый мэр Владимир Евменьков ввел режим повышенной готовности, но МЭС снова подвел. Полгорода жалуется на отсутствие тепла и горячего водоснабжения Несмотря на суровую заполярную зиму, Североморск до сих пор не вступил в отопительный сезон». Алла Истомина - участница пресловутого «гарема Чибиса». В ноябре 2025 года она оставила свой пост. Видимо, прекрасно понимала, что будет с ЖКХ региона этой зимой.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

15,222 просмотров • 8 месяцев назад

Когда обычный человек заходит в отделение «Почты России», его встречают унылые интерьеры, очереди и фирменный почтовый запах. Но главное, что бросается в глаза — это люди. Почтальоны и операторы, которые пытаются выжить на зарплату, давно оторванную от реальности. 22 440 рублей — именно столько предлагают почтальону в Самарской области. В Приморье отделения закрываются одно за другим, потому что работать некому. Пенсионеры во Владивостоке остаются без пенсий — почтальонов просто нет. Теперь у этой бедности есть официальное подтверждение. В апреле 2025 года Счетная палата завершила масштабный аудит «Почты России» и нашла системные проблемы. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и выводы ведомства рисуют картину тотального развала на фоне неслыханной роскоши топ-менеджмента. Проверка Счетной палаты длилась больше года и вскрыла пугающую динамику. С 2020 по конец 2024 года долги «Почты России» выросли на 70% — до 128,3 млрд рублей. Расходы на обслуживание этих долгов за 2021–2023 годы увеличились почти на 80% и достигли 10,6 млрд рублей. Но самое красноречивое — состояние материальной базы. Средний уровень износа объектов недвижимости «Почты» составляет 70%. Это значит, что здания почтовых отделений по всей стране буквально разваливаются. При этом перечня отделений, которые планируется модернизировать до 2030 года, не существует в природе. Парадоксально, но на этом фоне компания умудряется наращивать управленческие аппетиты. За пять лет оргструктура «Почты России» пересматривалась 25 раз — то есть каждые два с половиной месяца чиновники от почты придумывали, как еще можно перекроить руководство. Сменилось три гендиректора, а штат советников управленческого аппарата вырос на 65%. Их фонд оплаты труда подскочил с 121,1 млн до 179,2 млн рублей. Количество заместителей гендиректора в разные периоды доходило до 19 человек. За пять лет эту должность занимали 53 человека — каждый в среднем работал по полтора года, а кто-то и вовсе задерживался всего на девять месяцев. Аудиторы прямо указывают: «Столь частая смена руководства лишает управленческие решения последовательности и преемственности». Пока советники плодились и получали бонусы, производственный персонал разбегался. Количество вакантных ставок выросло в 2,2 раза по сравнению с 2020 годом. Главная причина, которую называет Счетная палата — низкий уровень зарплаты. И вот тут мы подходим к главному контрасту. Пока простые сотрудники получают копейки, а отделения рассыпаются, топ-менеджеры «Почты России» живут в параллельной реальности. Возьмем Дмитрия Киселева, который до февраля 2024 года руководил макрорегионом «Урал». Работая в Екатеринбурге, он позволял себе то, что простым сотрудникам даже не снилось. Каждую пятницу Киселев улетал в свой дом в Новой Москве, в элитном поселке Красная Пахра. Оценочная стоимость особняка — 200 млн рублей, только озеленение и ландшафтный дизайн участка стоили без малого 50 млн. Содержать его — еще 200 тысяч в месяц - зарплата десяти почтальонов. Там, в элитном ТСЖ, он отдыхал душой и телом, пока уральские почтальоны мерзли в очереди за 19 тысяч. Сейчас Киселев уже два года не работает — видимо, накопленного достаточно. Такие доходы должны «отлежаться». А вот Николай Подгузов, возглавлявший «Почту» в 2017 году. Он приобрел апартаменты в ЖК «Knightsbridge Private Park» в Москве. Почти 400 квадратных метров за 400–600 млн рублей. Официально — в ипотеку, но источником средств, как поясняли в пресс-службе, стала продажа двух других квартир. То есть у человека было столько недвижимости, что он мог продать две квартиры и купить одну, но еще больше. Примечательно, что Подгузов пришел на госслужбу из инвестбанков — «Траст», «Ренессанс Капитал», «ВТБ Капитал». Видимо, навыки финансиста позволили грамотно распорядиться активами на госслужбе. Но абсолютный рекордсмен — Дмитрий Страшнов. В 2017 году Генпрокуратура признала обоснованным уголовное дело о его выплатах. Только за 2014–2015 годы он получил зарплату в 46 млн рублей и премию свыше 82 млн.рублей. При этом, согласно жалобам сотрудников 2015 года, Страшнов не стеснялся в тратах: проживание в гостинице за 1 млн рублей на форуме, зафрахтованный самолет панамской авиакомпании за €70 тыс. для поездки с замами по филиалам, и спонсирование фильма Кончаловского за 30 млн.рублей. В 2020 году история повторилась: топ-менеджеры «Почты» заявили, что их не мотивирует зарплата в 500 тысяч рублей. Чтобы вернуть им интерес, заказали разработку системы мотивации у Ernst & Young за 3,5 млн рублей. Ситуация настолько критична, что в сентябре 2023 года председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко била тревогу: если правительство отложит вопрос с «Почтой России», «финансовая дыра превратится в огромную яму, куда все провалится». Тогда совет директоров заказал независимый аудит. Казначейство оценило убыток 2022 года в 24,5 млрд рублей. К 2023 году его удалось сократить до 7,1 млрд.рублей, но, как отмечается в отчете, давление сохраняется из-за санкций и роста ключевой ставки. В 2024 году чистый убыток снова вырос — до 20,6 млрд рублей. При этом топ-менеджмент получил 346,7 млн рублей зарплат и 92,5 млн рублей премий. То есть руководство богатеет, а долги компании за пять лет увеличились на 70%. Теперь посчитаем. Только двое менеджеров — Подгузов и Киселев — владеют недвижимостью примерно на 2-3 миллиарда рублей (минимум зарплата 1000 почтальонов). А сколько таких топ-менеджеров сменилось за 25 реорганизаций? Сколько накопили советники, чей фонд оплаты вырос почти на 50%? Госдолг «Почты» — 128,3 млрд рублей. На его обслуживание уходит более 20 млрд в год. Эти деньги могли бы пойти на повышение зарплат и ремонт отделений, но уходят банкам. Может, хватит нагружать бюджет? Может, провести аудит того, что накопили «эффективные менеджеры» за годы управления? Глядишь, одних только апартаментов и особняков хватит на добрую половину долгов. Пока в селе Бархатово 4 тысячи человек гадают, как получать письма, пока в Удмуртии простаивают 82 отделения из-за отсутствия операторов, пока почтальон считает копейки до зарплаты в 22 тысячи — в Новой Москве отапливаются особняки за 200 млн, а их хозяева, устав от работы в Екатеринбурге, каждые выходные летают отдыхать душой и телом. «Почта России» давно превратилась в две параллельные вселенные. В одной — разруха, долги и тушенка в нагрузку к пенсии. В другой — миллионные бонусы, элитная недвижимость и авиаперелеты на выходные. И пока слова «эффективный менеджмент» вызывают горькую усмешку у тех, кто разносит письма за 19 тысяч по разбитым дорогам, Счетная палата констатирует: системные проблемы не решаются, а долги растут.
0:34

Когда обычный человек заходит в отделение «Почты России», его встречают унылые интерьеры, очереди и фирменный почтовый запах. Но главное, что бросается в глаза — это люди. Почтальоны и операторы, которые пытаются выжить на зарплату, давно оторванную от реальности. 22 440 рублей — именно столько предлагают почтальону в Самарской области. В Приморье отделения закрываются одно за другим, потому что работать некому. Пенсионеры во Владивостоке остаются без пенсий — почтальонов просто нет. Теперь у этой бедности есть официальное подтверждение. В апреле 2025 года Счетная палата завершила масштабный аудит «Почты России» и нашла системные проблемы. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и выводы ведомства рисуют картину тотального развала на фоне неслыханной роскоши топ-менеджмента. Проверка Счетной палаты длилась больше года и вскрыла пугающую динамику. С 2020 по конец 2024 года долги «Почты России» выросли на 70% — до 128,3 млрд рублей. Расходы на обслуживание этих долгов за 2021–2023 годы увеличились почти на 80% и достигли 10,6 млрд рублей. Но самое красноречивое — состояние материальной базы. Средний уровень износа объектов недвижимости «Почты» составляет 70%. Это значит, что здания почтовых отделений по всей стране буквально разваливаются. При этом перечня отделений, которые планируется модернизировать до 2030 года, не существует в природе. Парадоксально, но на этом фоне компания умудряется наращивать управленческие аппетиты. За пять лет оргструктура «Почты России» пересматривалась 25 раз — то есть каждые два с половиной месяца чиновники от почты придумывали, как еще можно перекроить руководство. Сменилось три гендиректора, а штат советников управленческого аппарата вырос на 65%. Их фонд оплаты труда подскочил с 121,1 млн до 179,2 млн рублей. Количество заместителей гендиректора в разные периоды доходило до 19 человек. За пять лет эту должность занимали 53 человека — каждый в среднем работал по полтора года, а кто-то и вовсе задерживался всего на девять месяцев. Аудиторы прямо указывают: «Столь частая смена руководства лишает управленческие решения последовательности и преемственности». Пока советники плодились и получали бонусы, производственный персонал разбегался. Количество вакантных ставок выросло в 2,2 раза по сравнению с 2020 годом. Главная причина, которую называет Счетная палата — низкий уровень зарплаты. И вот тут мы подходим к главному контрасту. Пока простые сотрудники получают копейки, а отделения рассыпаются, топ-менеджеры «Почты России» живут в параллельной реальности. Возьмем Дмитрия Киселева, который до февраля 2024 года руководил макрорегионом «Урал». Работая в Екатеринбурге, он позволял себе то, что простым сотрудникам даже не снилось. Каждую пятницу Киселев улетал в свой дом в Новой Москве, в элитном поселке Красная Пахра. Оценочная стоимость особняка — 200 млн рублей, только озеленение и ландшафтный дизайн участка стоили без малого 50 млн. Содержать его — еще 200 тысяч в месяц - зарплата десяти почтальонов. Там, в элитном ТСЖ, он отдыхал душой и телом, пока уральские почтальоны мерзли в очереди за 19 тысяч. Сейчас Киселев уже два года не работает — видимо, накопленного достаточно. Такие доходы должны «отлежаться». А вот Николай Подгузов, возглавлявший «Почту» в 2017 году. Он приобрел апартаменты в ЖК «Knightsbridge Private Park» в Москве. Почти 400 квадратных метров за 400–600 млн рублей. Официально — в ипотеку, но источником средств, как поясняли в пресс-службе, стала продажа двух других квартир. То есть у человека было столько недвижимости, что он мог продать две квартиры и купить одну, но еще больше. Примечательно, что Подгузов пришел на госслужбу из инвестбанков — «Траст», «Ренессанс Капитал», «ВТБ Капитал». Видимо, навыки финансиста позволили грамотно распорядиться активами на госслужбе. Но абсолютный рекордсмен — Дмитрий Страшнов. В 2017 году Генпрокуратура признала обоснованным уголовное дело о его выплатах. Только за 2014–2015 годы он получил зарплату в 46 млн рублей и премию свыше 82 млн.рублей. При этом, согласно жалобам сотрудников 2015 года, Страшнов не стеснялся в тратах: проживание в гостинице за 1 млн рублей на форуме, зафрахтованный самолет панамской авиакомпании за €70 тыс. для поездки с замами по филиалам, и спонсирование фильма Кончаловского за 30 млн.рублей. В 2020 году история повторилась: топ-менеджеры «Почты» заявили, что их не мотивирует зарплата в 500 тысяч рублей. Чтобы вернуть им интерес, заказали разработку системы мотивации у Ernst & Young за 3,5 млн рублей. Ситуация настолько критична, что в сентябре 2023 года председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко била тревогу: если правительство отложит вопрос с «Почтой России», «финансовая дыра превратится в огромную яму, куда все провалится». Тогда совет директоров заказал независимый аудит. Казначейство оценило убыток 2022 года в 24,5 млрд рублей. К 2023 году его удалось сократить до 7,1 млрд.рублей, но, как отмечается в отчете, давление сохраняется из-за санкций и роста ключевой ставки. В 2024 году чистый убыток снова вырос — до 20,6 млрд рублей. При этом топ-менеджмент получил 346,7 млн рублей зарплат и 92,5 млн рублей премий. То есть руководство богатеет, а долги компании за пять лет увеличились на 70%. Теперь посчитаем. Только двое менеджеров — Подгузов и Киселев — владеют недвижимостью примерно на 2-3 миллиарда рублей (минимум зарплата 1000 почтальонов). А сколько таких топ-менеджеров сменилось за 25 реорганизаций? Сколько накопили советники, чей фонд оплаты вырос почти на 50%? Госдолг «Почты» — 128,3 млрд рублей. На его обслуживание уходит более 20 млрд в год. Эти деньги могли бы пойти на повышение зарплат и ремонт отделений, но уходят банкам. Может, хватит нагружать бюджет? Может, провести аудит того, что накопили «эффективные менеджеры» за годы управления? Глядишь, одних только апартаментов и особняков хватит на добрую половину долгов. Пока в селе Бархатово 4 тысячи человек гадают, как получать письма, пока в Удмуртии простаивают 82 отделения из-за отсутствия операторов, пока почтальон считает копейки до зарплаты в 22 тысячи — в Новой Москве отапливаются особняки за 200 млн, а их хозяева, устав от работы в Екатеринбурге, каждые выходные летают отдыхать душой и телом. «Почта России» давно превратилась в две параллельные вселенные. В одной — разруха, долги и тушенка в нагрузку к пенсии. В другой — миллионные бонусы, элитная недвижимость и авиаперелеты на выходные. И пока слова «эффективный менеджмент» вызывают горькую усмешку у тех, кто разносит письма за 19 тысяч по разбитым дорогам, Счетная палата констатирует: системные проблемы не решаются, а долги растут.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

56,801 просмотров • 7 месяцев назад

ВЧК-ОГПУ и продолжают рассказывать о самой скандальной персоне в мире корпоративных войн и финансовых схем - руководителе оператора Газпрома ("Газпром СПГ технологии") Алексея Кахидзе. Его старший брат Александр Кахидзе в свое время удивлял Россию презентациями многомиллиардных проектов по строительству сети транспортно-логистических контейнерных центров (ТЛЦ), при поддержке Собянина, Кожемяко и т.д. Братья Кахидзе тесно связаны с заместителем председателя Государственной Думы Александром Бабаковым. Три года назад АО «Лискимонтажконструкция», одно из старейших промышленных предприятий Воронежской области, партнер крупнейших нефтегазовых компаний России, перешло в руки нового собственника. Им стал наш давний герой Алексей Кахидзе. Сделка купли- продажи завода была профинансирована за счет средств одного из государственных банков. Тогда многие в Лисках надеялись на модернизацию, новые заказы, инвестиции. Зашел представитель «Газпрома». Но сегодня лишь пепелище. Как и всегда после Кахидзе. Из рассказа источника ВЧК-ОГПУ и внутри завода и из документов, оказавшихся в распоряжении редакции, следует, что за время своего управления Кахидзе не просто не развил предприятие — он системно его уничтожал. Уже в первые месяцы после приобретения начался массированный вывод активов. По оценкам из различных баз данных, за три года Кахидзе с завода вывел суммы, значительно превышающие стоимость самой покупки. При этом вместо инвестиций только долги. И не просто долги: на баланс «Лискимонтажконструкции» были навешаны обязательства других компаний Кахидзе, давно де-факто признанных банкротами или находящихся в стадии ликвидации. Сегодня долговая яма предприятия исчисляется миллиардами рублей. Основной кредит, взятый при покупке, так и не был погашен, а проценты по нему растут как снежный ком. Но даже не это главное. Главное, что заказчиков больше нет. Все ключевые контрагенты, включая Газпром, снижают объемы размещения заказов из-за систематических срывов поставок, отсутствия гарантий исполнения и полного краха производственной дисциплины. Просроченная кредиторская задолженность перед поставщиками основного сырья (г/к листовой металл) перевалила за 1 млрд рублей. Учитывая отсутствие заказов и огромную финансовую дыру, оплатить задолженность металлургам вряд ли удастся. На территории завода - тишина. Сварочные материалы заканчиваются, оборудование простаивает и выходит из строя, так как средства на ремонты отсутствуют. Доходило до абсурда. Приходили средства от заказчиков и вместо оплаты на нужды завода, в этот же день деньги со счетов отправлялись на компании Кахидзе. Специалисты, многие из которых работали на заводе десятилетиями, уходят. Кто - в другие регионы, кто - в такси, кто - в никуда. Зарплаты урезаны, и перспектив к лучшему нет. Большая часть коллектива находится в вынужденном простое, всем не согласным предлагают писать заявления по собственному желанию. «Это не управление, это мародерство», - говорит один из инженеров, пожелавший остаться анонимным,- Кахидзе и его команда приехали сюда не развивать, а выкачать всё до последнего болта. И они это сделали». Город Лиски, где «Лискимонтажконструкция» десятилетиями был крупнейшим работодателем и налогоплательщиком, сегодня живет в состоянии хронического кризиса. Местные власти молчат, но в соцсетях и на кухнях обсуждают только одно: как один человек за три года убил целую промышленную империю. Сотрудники завода уже готовят коллективные обращения в администрацию Лискинского района, в правительство Воронежской области, в Минпромторг РФ, в Генпрокуратуру и даже в Администрацию президента. Они требуют вмешательства, проверки и, по возможности, восстановления контроля над предприятием в интересах региона и коллектива. Эксперты, знакомые с ситуацией, констатируют: шансов на восстановление без внешнего вмешательства почти нет. Рынок не верит заводу. Банки отказывают в рефинансировании. Даже если бы появился новый инвестор, он столкнулся бы с таким клубком долгов, судебных исков и репутационных рисков, что любой проект реструктуризации выглядел бы фантастикой. Алексей Кахидзе, на чьих плечах ответственность за судьбу сотен семей и будущее целого города, пока не дает комментариев. Его офис в Москве не отвечает на запросы. Но в Лисках уже не ждут слов. Там ждут действий. И вопрос остается один: почему государство, через банк которого, по сути, и была профинансирована эта операция, до сих пор молчит? Ранее фамилия Кахидзе «всплывала» в СМИ в связи с утечкой электронной почты заместителя председателя Государственной Думы Александра Бабакова. Бабаков фактически является лоббистом и партнером Алексея Кахидзе (имеет корочку помощника Бабакова) . Как выяснили журналисты, Кахидзе использует Бабакова для расширения своего бизнеса. Кахидзе отправляет Бабакову различные запросы, которые Бабаков перенаправляет в госорганы для выбивания преференций для ООО «Газпром СПГ технологии». Также трио (Бабаков, Кахидзе, Зобнин) вместе ездили в Монголию. «Рука руку моет» – это об отношениях Бабакова и Кахидзе. Как Бабакову заработать миллиарды рублей? Очень просто – лоббировать интересы Кахидзе. К примеру, несколько лет назад «Газпром СПГ технологии» решили строить малотоннажный комплекс по производству сжиженного природного газа. Вот только проблема в том, что комплекс нужно строить в природоохранной зоне Уссурийского заповедника – на территории биосферного заповедника «Кедровая падь» и национального парка «Земля леопарда». Конечно, Министерство природных ресурсов и экологии отказало в выделении земли и строительстве. Что делает Кахидзе? Бежит жаловаться Бабакову, а также посылает ему готовый черновик с ходатайством в Минэкологии от имени Бабакова. Остается только поставить исходящий номер и подпись. Получив в 2017 году из Газпрома 12 миллиардов рублей (сам по себе факт интересный) на развитие рынка малотоннажного СПГ, младший Кахидзе приступил к освоению финансов. Создаются компании операторы СПГ топлива для транспорта в больших количествах, презентуются многочисленные мини заводы СПГ по всей стране (с радостными рукопожатиями глав регионов с Председателем Совета директоров ООО Газпром СПГ технологии Алексеем Кахидзе). Ну и на этом, собственно, строительство СПГ заводиков закончилось (с трудом построено два). Директором ООО Газпром СПГ технологии, что примечательно, является Иван Кожевников, знаменит тем, что работал в Московском межрегиональном следственном управлении на транспорте СК РФ начальником отдела и был обвинен Мосгорсудом в получении взятки с вымогательством в размере $4 млн., и фальсификации документов в деле полковника Захарченко. В структурах Кахидзе, кстати говоря, большое количество недалеких бывших работников правоохранительных органов, бдительно следящих за отсутствием «предательства» среди работников структуры.
0:27

ВЧК-ОГПУ и продолжают рассказывать о самой скандальной персоне в мире корпоративных войн и финансовых схем - руководителе оператора Газпрома ("Газпром СПГ технологии") Алексея Кахидзе. Его старший брат Александр Кахидзе в свое время удивлял Россию презентациями многомиллиардных проектов по строительству сети транспортно-логистических контейнерных центров (ТЛЦ), при поддержке Собянина, Кожемяко и т.д. Братья Кахидзе тесно связаны с заместителем председателя Государственной Думы Александром Бабаковым. Три года назад АО «Лискимонтажконструкция», одно из старейших промышленных предприятий Воронежской области, партнер крупнейших нефтегазовых компаний России, перешло в руки нового собственника. Им стал наш давний герой Алексей Кахидзе. Сделка купли- продажи завода была профинансирована за счет средств одного из государственных банков. Тогда многие в Лисках надеялись на модернизацию, новые заказы, инвестиции. Зашел представитель «Газпрома». Но сегодня лишь пепелище. Как и всегда после Кахидзе. Из рассказа источника ВЧК-ОГПУ и внутри завода и из документов, оказавшихся в распоряжении редакции, следует, что за время своего управления Кахидзе не просто не развил предприятие — он системно его уничтожал. Уже в первые месяцы после приобретения начался массированный вывод активов. По оценкам из различных баз данных, за три года Кахидзе с завода вывел суммы, значительно превышающие стоимость самой покупки. При этом вместо инвестиций только долги. И не просто долги: на баланс «Лискимонтажконструкции» были навешаны обязательства других компаний Кахидзе, давно де-факто признанных банкротами или находящихся в стадии ликвидации. Сегодня долговая яма предприятия исчисляется миллиардами рублей. Основной кредит, взятый при покупке, так и не был погашен, а проценты по нему растут как снежный ком. Но даже не это главное. Главное, что заказчиков больше нет. Все ключевые контрагенты, включая Газпром, снижают объемы размещения заказов из-за систематических срывов поставок, отсутствия гарантий исполнения и полного краха производственной дисциплины. Просроченная кредиторская задолженность перед поставщиками основного сырья (г/к листовой металл) перевалила за 1 млрд рублей. Учитывая отсутствие заказов и огромную финансовую дыру, оплатить задолженность металлургам вряд ли удастся. На территории завода - тишина. Сварочные материалы заканчиваются, оборудование простаивает и выходит из строя, так как средства на ремонты отсутствуют. Доходило до абсурда. Приходили средства от заказчиков и вместо оплаты на нужды завода, в этот же день деньги со счетов отправлялись на компании Кахидзе. Специалисты, многие из которых работали на заводе десятилетиями, уходят. Кто - в другие регионы, кто - в такси, кто - в никуда. Зарплаты урезаны, и перспектив к лучшему нет. Большая часть коллектива находится в вынужденном простое, всем не согласным предлагают писать заявления по собственному желанию. «Это не управление, это мародерство», - говорит один из инженеров, пожелавший остаться анонимным,- Кахидзе и его команда приехали сюда не развивать, а выкачать всё до последнего болта. И они это сделали». Город Лиски, где «Лискимонтажконструкция» десятилетиями был крупнейшим работодателем и налогоплательщиком, сегодня живет в состоянии хронического кризиса. Местные власти молчат, но в соцсетях и на кухнях обсуждают только одно: как один человек за три года убил целую промышленную империю. Сотрудники завода уже готовят коллективные обращения в администрацию Лискинского района, в правительство Воронежской области, в Минпромторг РФ, в Генпрокуратуру и даже в Администрацию президента. Они требуют вмешательства, проверки и, по возможности, восстановления контроля над предприятием в интересах региона и коллектива. Эксперты, знакомые с ситуацией, констатируют: шансов на восстановление без внешнего вмешательства почти нет. Рынок не верит заводу. Банки отказывают в рефинансировании. Даже если бы появился новый инвестор, он столкнулся бы с таким клубком долгов, судебных исков и репутационных рисков, что любой проект реструктуризации выглядел бы фантастикой. Алексей Кахидзе, на чьих плечах ответственность за судьбу сотен семей и будущее целого города, пока не дает комментариев. Его офис в Москве не отвечает на запросы. Но в Лисках уже не ждут слов. Там ждут действий. И вопрос остается один: почему государство, через банк которого, по сути, и была профинансирована эта операция, до сих пор молчит? Ранее фамилия Кахидзе «всплывала» в СМИ в связи с утечкой электронной почты заместителя председателя Государственной Думы Александра Бабакова. Бабаков фактически является лоббистом и партнером Алексея Кахидзе (имеет корочку помощника Бабакова) . Как выяснили журналисты, Кахидзе использует Бабакова для расширения своего бизнеса. Кахидзе отправляет Бабакову различные запросы, которые Бабаков перенаправляет в госорганы для выбивания преференций для ООО «Газпром СПГ технологии». Также трио (Бабаков, Кахидзе, Зобнин) вместе ездили в Монголию. «Рука руку моет» – это об отношениях Бабакова и Кахидзе. Как Бабакову заработать миллиарды рублей? Очень просто – лоббировать интересы Кахидзе. К примеру, несколько лет назад «Газпром СПГ технологии» решили строить малотоннажный комплекс по производству сжиженного природного газа. Вот только проблема в том, что комплекс нужно строить в природоохранной зоне Уссурийского заповедника – на территории биосферного заповедника «Кедровая падь» и национального парка «Земля леопарда». Конечно, Министерство природных ресурсов и экологии отказало в выделении земли и строительстве. Что делает Кахидзе? Бежит жаловаться Бабакову, а также посылает ему готовый черновик с ходатайством в Минэкологии от имени Бабакова. Остается только поставить исходящий номер и подпись. Получив в 2017 году из Газпрома 12 миллиардов рублей (сам по себе факт интересный) на развитие рынка малотоннажного СПГ, младший Кахидзе приступил к освоению финансов. Создаются компании операторы СПГ топлива для транспорта в больших количествах, презентуются многочисленные мини заводы СПГ по всей стране (с радостными рукопожатиями глав регионов с Председателем Совета директоров ООО Газпром СПГ технологии Алексеем Кахидзе). Ну и на этом, собственно, строительство СПГ заводиков закончилось (с трудом построено два). Директором ООО Газпром СПГ технологии, что примечательно, является Иван Кожевников, знаменит тем, что работал в Московском межрегиональном следственном управлении на транспорте СК РФ начальником отдела и был обвинен Мосгорсудом в получении взятки с вымогательством в размере $4 млн., и фальсификации документов в деле полковника Захарченко. В структурах Кахидзе, кстати говоря, большое количество недалеких бывших работников правоохранительных органов, бдительно следящих за отсутствием «предательства» среди работников структуры.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

15,025 просмотров • 8 месяцев назад

ВЧК-ОГПУ и выяснили, что в одном из самых престижных мест Ростове-на-Дону …. 80,9 тыс. кв метров земли с выходом к реке принадлежат семье губернатора Ростовской области Юрия Слюсаря. Слюсарям и их бизнес-партнерам удалось заполучить почти целый квартал справа от проспекта Космонавтов от ул. Евдокимова до реки — там они, в частности, построили свои шикарные особняки. В двух из них, например, проживает племянник губернатора Борис со своей молодой женой Кристиной- бывшей звездой Tik-Toka, а ныне владелицей салона красоты. Земли, на которых находятся дома, были получены незаконно. Продолжаем рассказывать о нажитых «непосильным трудом» активах многочисленной семьи губернатора Ростовской области Юрия Слюсаря — бывшего главы госкорпорации ОАК, сына экс-председателя совета директоров «Донкомбанка» Бориса Слюсаря. Слюсарь-старший с 2001 года возглавлял совет директоров «Донкомбанка», однако ни разу напрямую не появлялся в списке его владельцев. Акции банка, в частности, на январь 2013 года принадлежали ООО «Ростовская лизинговая компания» (РЛК), ООО «Ростовская трастовая компания», ЗАО «Энергия» и др. При этом «РЛК», как минимум до 2013 года, напрямую принадлежала семье - 50% было записано на жену Бориса Слюсаря-старшего, Валентину Слюсарь, а затем компания была переписана на номиналов семьи Сергея Войленко и Светлану Багмут. Учредителями «Ростовской трастовой компании», которая также владела долей в «Донкомбанке», были АО ИФК "САТУРН" и АО "САЛЮТ», которое также принадлежало АО ИФК "САТУРН». «Салют» при этом пользовался почтой credit@donexpocentre.ru компании «Донэкспоцентр», учредители которой скрыты. Ранее она называлась АО «Альфаэкспо» и 37,7% в ней принадлежало Валентине Слюсарь. Очевидно, и «Ростовскую трастовую компанию» контролировали Слюсари. Помимо акций «Донкомбанка» «РЛК» владела также долей в компании «Пентаполь», которой принадлежали доли в «Донкомбанке». А еще «РЛК» владеет крупным участок в Ростове-на-Дону в элитной зоне у Северного водохранилища: 80,9 тыс. кв метров земли с выходом к реке. О том, как именно к фирмам Слюсарей попадали участки, можно судить по следующей истории. Компания «РЛК», которой на январь 2021 года (более свежих данных нет) по-прежнему принадлежало 19,9% акций «Донкомбанка», пару лет назад получила судебный иск от местного департамента имущественно-земельных отношений. Как выяснилось, фирма Слюсарей заполучила муниципальный земельный участок в 27,7 соток в Ростове-на-Дону на ул. Евдокимова, 198а, почти на самом берегу реки Темерник, «без оформления правоустанавливающих документов». Сейчас там стоит трехэтажный особняк в 470 кв метров, с 6 спальнями, библиотекой, каминным залом, летней верандой и садом. В 2024 году городские чиновники внезапно подали на РЛК в суд с требованием выплатить аренду. В итоге с «РЛК» суд постановил взыскать аж 180 тысяч рублей, оценив в такую сумму арендную плату за три года (2020-2023) за участок на местной «Рублевке». По данным утечек, зарегистрирован в особняке был Борис Слюсарь-младший, внук Бориса Слюсаря, 35-летний держатель части семейных активов. Именно он с 2015 года входит в совет директоров ПАО «Донкомбанк» (доля в котором записана на «РЛК») — кресло досталось ему по наследству от деда. А еще на этот адрес заказывала косметические товары Кристина Ланина, отметив, что посылку надо оставить у охраны особняка. У Кристины Ланиной с 2025 года есть салон красоты «Матрешка» в центре Ростова-на-Дону, возле городской администрации и парка Горького, а также богатый бэкграунд в Тik-Tok и Instagram. Но в феврале 2026-го она поменяла фамилию на Слюсарь (после свадьбы) и удалила свои фото и видео. Борис Слюсарь-младший по данным утечек работал в структурах Ростеха. Его дядя Юрий Слюсарь на тот момент занимал должность президента Объединенной авиастроительной корпорации, которая также в 2018 году была включена в Ростех. Особняк на Евдокимова, 198а - не единственный в этом районе, принадлежащий Слюсарю-младшему. В утечках его данных часто мелькает также соседний дом поменьше, на ул. Евдокимова, 200. В обширных семейных активах Слюсарей, в которые входят доли в «Донкомбанке», регулярно мигрируют сотрудники - тем более, что основная часть компаний находится физически в едином месте, конгрессно-выставочном комплексе на ул. Нагибина, 30. Так, член совета директоров банка Ольга Бугаева с 2011 года входит также в совет директоров семейной компании Слюсарей «Аметист» (до сих пор 25,1% - у Валентины Слюсарь), в 2012 вошла в совет директоров БЦ «Аметист». «Аметист» много лет сдает помещения ФГКУ «Росгранстрой» и получил на этом не менее 50 млн руб. Другая участница совета директоров банка, Татьяна Кузьмина, параллельно с 2014 по 2017 год работала замдиректора ОАО «Торгово-выставочного центра», а с 2017 по 2018 - замдиректора ООО «ИФК Сатурн» и директором ООО «Ростовская трастовая компания» (ранее владела пакетом акций банка). Член совета директоров банка Валерий Осколков с 2005 по 2017 был директором той же «Ростовской трастовой компании», затем вошел в совет директоров ИФК «Сатурн». Член совета директоров банка Николай Сысоев параллельно заседал в совете директоров «Аметиста». Фактически все топ-менеджеры работают в едином контуре бизнес-империи, тесно связанной с семьей Слюсарей. К 2021 году состав учредителей Донкомбанка изменился, однако его основными совладельцами остались люди, близкие к Слюсарям. Так, 9,91% в его уставном капитале принадлежит ростовскому ООО «Лига» с одним сотрудником. Учредителем «Лиги» с 2017 года записан Андрей Голышкин. «Лига» пользуется одним номером телефона с компанией «Гиперион» (учредители - гендиректор «Лиги» Марина Шепеленко, которая также занимает должность замдиректора ОКР «Ростов-Миль», и гендиректор «Ростов-Миль» Александр Езовцев). «Гиперион» прописан в БЦ «Аметист», которое принадлежит одноименной фирме с крупнейшим акционером Валентиной Слюсарь. А глава «Ростов-Миль» Александр Езовцев владеет 9,92% в уставном капитале «Донкомбанка» через ООО «Орбита». Так что у Слюсарей все схвачено. А учитывая, что в кресле губернатора сидит Юрий Слюсарь, преград для бизнеса нет никаких.
0:42

ВЧК-ОГПУ и выяснили, что в одном из самых престижных мест Ростове-на-Дону …. 80,9 тыс. кв метров земли с выходом к реке принадлежат семье губернатора Ростовской области Юрия Слюсаря. Слюсарям и их бизнес-партнерам удалось заполучить почти целый квартал справа от проспекта Космонавтов от ул. Евдокимова до реки — там они, в частности, построили свои шикарные особняки. В двух из них, например, проживает племянник губернатора Борис со своей молодой женой Кристиной- бывшей звездой Tik-Toka, а ныне владелицей салона красоты. Земли, на которых находятся дома, были получены незаконно. Продолжаем рассказывать о нажитых «непосильным трудом» активах многочисленной семьи губернатора Ростовской области Юрия Слюсаря — бывшего главы госкорпорации ОАК, сына экс-председателя совета директоров «Донкомбанка» Бориса Слюсаря. Слюсарь-старший с 2001 года возглавлял совет директоров «Донкомбанка», однако ни разу напрямую не появлялся в списке его владельцев. Акции банка, в частности, на январь 2013 года принадлежали ООО «Ростовская лизинговая компания» (РЛК), ООО «Ростовская трастовая компания», ЗАО «Энергия» и др. При этом «РЛК», как минимум до 2013 года, напрямую принадлежала семье - 50% было записано на жену Бориса Слюсаря-старшего, Валентину Слюсарь, а затем компания была переписана на номиналов семьи Сергея Войленко и Светлану Багмут. Учредителями «Ростовской трастовой компании», которая также владела долей в «Донкомбанке», были АО ИФК "САТУРН" и АО "САЛЮТ», которое также принадлежало АО ИФК "САТУРН». «Салют» при этом пользовался почтой [email protected] компании «Донэкспоцентр», учредители которой скрыты. Ранее она называлась АО «Альфаэкспо» и 37,7% в ней принадлежало Валентине Слюсарь. Очевидно, и «Ростовскую трастовую компанию» контролировали Слюсари. Помимо акций «Донкомбанка» «РЛК» владела также долей в компании «Пентаполь», которой принадлежали доли в «Донкомбанке». А еще «РЛК» владеет крупным участок в Ростове-на-Дону в элитной зоне у Северного водохранилища: 80,9 тыс. кв метров земли с выходом к реке. О том, как именно к фирмам Слюсарей попадали участки, можно судить по следующей истории. Компания «РЛК», которой на январь 2021 года (более свежих данных нет) по-прежнему принадлежало 19,9% акций «Донкомбанка», пару лет назад получила судебный иск от местного департамента имущественно-земельных отношений. Как выяснилось, фирма Слюсарей заполучила муниципальный земельный участок в 27,7 соток в Ростове-на-Дону на ул. Евдокимова, 198а, почти на самом берегу реки Темерник, «без оформления правоустанавливающих документов». Сейчас там стоит трехэтажный особняк в 470 кв метров, с 6 спальнями, библиотекой, каминным залом, летней верандой и садом. В 2024 году городские чиновники внезапно подали на РЛК в суд с требованием выплатить аренду. В итоге с «РЛК» суд постановил взыскать аж 180 тысяч рублей, оценив в такую сумму арендную плату за три года (2020-2023) за участок на местной «Рублевке». По данным утечек, зарегистрирован в особняке был Борис Слюсарь-младший, внук Бориса Слюсаря, 35-летний держатель части семейных активов. Именно он с 2015 года входит в совет директоров ПАО «Донкомбанк» (доля в котором записана на «РЛК») — кресло досталось ему по наследству от деда. А еще на этот адрес заказывала косметические товары Кристина Ланина, отметив, что посылку надо оставить у охраны особняка. У Кристины Ланиной с 2025 года есть салон красоты «Матрешка» в центре Ростова-на-Дону, возле городской администрации и парка Горького, а также богатый бэкграунд в Тik-Tok и Instagram. Но в феврале 2026-го она поменяла фамилию на Слюсарь (после свадьбы) и удалила свои фото и видео. Борис Слюсарь-младший по данным утечек работал в структурах Ростеха. Его дядя Юрий Слюсарь на тот момент занимал должность президента Объединенной авиастроительной корпорации, которая также в 2018 году была включена в Ростех. Особняк на Евдокимова, 198а - не единственный в этом районе, принадлежащий Слюсарю-младшему. В утечках его данных часто мелькает также соседний дом поменьше, на ул. Евдокимова, 200. В обширных семейных активах Слюсарей, в которые входят доли в «Донкомбанке», регулярно мигрируют сотрудники - тем более, что основная часть компаний находится физически в едином месте, конгрессно-выставочном комплексе на ул. Нагибина, 30. Так, член совета директоров банка Ольга Бугаева с 2011 года входит также в совет директоров семейной компании Слюсарей «Аметист» (до сих пор 25,1% - у Валентины Слюсарь), в 2012 вошла в совет директоров БЦ «Аметист». «Аметист» много лет сдает помещения ФГКУ «Росгранстрой» и получил на этом не менее 50 млн руб. Другая участница совета директоров банка, Татьяна Кузьмина, параллельно с 2014 по 2017 год работала замдиректора ОАО «Торгово-выставочного центра», а с 2017 по 2018 - замдиректора ООО «ИФК Сатурн» и директором ООО «Ростовская трастовая компания» (ранее владела пакетом акций банка). Член совета директоров банка Валерий Осколков с 2005 по 2017 был директором той же «Ростовской трастовой компании», затем вошел в совет директоров ИФК «Сатурн». Член совета директоров банка Николай Сысоев параллельно заседал в совете директоров «Аметиста». Фактически все топ-менеджеры работают в едином контуре бизнес-империи, тесно связанной с семьей Слюсарей. К 2021 году состав учредителей Донкомбанка изменился, однако его основными совладельцами остались люди, близкие к Слюсарям. Так, 9,91% в его уставном капитале принадлежит ростовскому ООО «Лига» с одним сотрудником. Учредителем «Лиги» с 2017 года записан Андрей Голышкин. «Лига» пользуется одним номером телефона с компанией «Гиперион» (учредители - гендиректор «Лиги» Марина Шепеленко, которая также занимает должность замдиректора ОКР «Ростов-Миль», и гендиректор «Ростов-Миль» Александр Езовцев). «Гиперион» прописан в БЦ «Аметист», которое принадлежит одноименной фирме с крупнейшим акционером Валентиной Слюсарь. А глава «Ростов-Миль» Александр Езовцев владеет 9,92% в уставном капитале «Донкомбанка» через ООО «Орбита». Так что у Слюсарей все схвачено. А учитывая, что в кресле губернатора сидит Юрий Слюсарь, преград для бизнеса нет никаких.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

13,012 просмотров • 3 месяцев назад

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и , рухнула одна из самых крупных афер последнего времени, связанная со средствами Газпрома – создания оператора развития рынка малотоннажного СПГ. По данным источников, «Газпром СПГ ТЕХНОЛОГИИ» Алексея Кахидзе лишена статуса единого оператора по развитию рынка СПГ. Также отозван товарный знак Газпрома. В ближайшее время «Газпром ГНП Холдинг» выйдет из состава учредителей «Газпром СПГ ТЕХНОЛОГИИ». Ну а следом могут последователь дела о хищении не менее 40 млрд рублей. Газпром в 2017 году создал совершенно бессмысленную с точки зрения окупаемости бизнеса, компанию ООО “Газпром СПГ Технологии”, объявив её оператором сжиженного моторного топлива СПГ в России. Но возможно, идея была и неплоха, но из нее получилась довольно показательная история. Во главе оператора Газпром ставит младшего брата господина Александра Кахидзе – Алексея. Старший Кахидзе (основатель транспортно-логистической группы «Фининвест») в настоящее время удивляет страну презентациями многомиллиардных проектов по строительству сети транспортно-логистических контейнерных центров (ТЛЦ), при поддержке в том числе, господ Собянина, Кожемяко. В реальности мы имеем феерический блеф с исключительной целью привлечения кредитных средств, но без воплощения проектов. По-русски говоря, кражу бюджетных и банковских средств в огромных размерах, выделяемых на стройку ТЛЦ. Получив в 2017 году из Газпрома 12 миллиардов рублей (сам по себе факт интересный) на развитие рынка малотоннажного СПГ, младший Кахидзе приступил к освоению финансов. Создаются компании операторы СПГ топлива для транспорта в больших количествах, презентуются многочисленные мини заводы СПГ по всей стране (с радостными рукопожатиями глав регионов с Председателем Совета директоров ООО Газпром СПГ технологии Алексеем Кахидзе). Ну и на этом, собственно, строительство СПГ заводиков закончилось (с трудом построено два). Директором ООО Газпром СПГ технологии, что примечательно, в настоящее время является Иван Кожевников, знаменит тем, что работал в Московском межрегиональном следственном управлении на транспорте СК РФ начальником отдела и был обвинен Мосгорсудом в получении взятки с вымогательством в размере $4 млн.,и фальсификации документов в деле полковника Захарченко. В структурах Кахидзе, кстати говоря, большое количество недалеких бывших работников правоохранительных органов, бдительно следящих за отсутствием предательства среди работников структуры. Параллельно господин Кахидзе создает за несколько лет огромное количество юридических лиц, не имеющих отношения к Газпрому. И по документам не имеющих отношения к Кахидзе. Количество аффилированных юридических лиц в настоящее время трудно подсчитать, нам надоело на цифре 100. В основном это компании с 1 человеком, директором в штате. Но есть и относительно крупные компании, такие как ООО АК МТ ЦФО, ООО АК МОСТРАНС, ООО НИИПГАЗА, ООО ЦЕНТР СТРОЙ, ООО СТРОЙ ИНВЕСТ, ООО ГАЗХОЛОДТЕХНОЛОГИЯ, ООО СПГ и прочие. Основными видами бизнеса Алексея Кахидзе становятся «строительство» крио заводиков СПГ, участие в поставках как посредник с кратным завышением стоимости, транспортная логистика с участием автомобильных компаний ООО АК МТ ЦФО, ООО АК МОСТРАНС и прочими. Для них в Китае по лизинговым схемам через ООО Гефест, ООО МОРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ приобретаются в больших количествах тягачи с оснащением оборудованием для работы на СПГ. Созданные компании прослойки ООО ГЕФЕСТ, ООО МОРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ, ООО АРХАНГЕЛЬСКАЯ СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ, ООО СТРОЙ СЕРВИС, ООО ЦЕНТР СТРОЙ и другие, благодаря связям Кахидзе, начинают фигурировать в мегапроекте Роснефти – Восток Ойл, в Крыму по федеральному проекту снабжения питьевой водой жителей полуострова. И там, и там Алексей Кахидзе проявил свою сущность, украв у Роснефти на проекте Восток Ойл как минимум 10 миллиардов рублей, в Крыму более 4 миллиардов (расследование известной аферы в Крыму тихо положили под сукно, учитывая заинтересованных в этом должностных лиц). Принцип кражи прост – завышение в три четыре раза поставляемых материалов на проекты через компании ООО ГЕФЕСТ, ООО МОРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ, ООО АРХАНГЕЛЬСКАЯ СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ. Довольно интересная структура компаний оператора СПГ ООО Газпром СПГ технологии – дочки ПАО Газпром, не правда ли? Интересно, но это не вызывает удивления, если присмотреться ближе к братьям Кахидзе. Старший Кахидзе считался человеком Канокова, сенатора, работал в РЖД на руководящих позициях, приобрел за 1 евро с опционом на возврат в бизнес у одной из крупнейших в мире транспортно-логистических компаний, французской CMA CGM логистического оператора «Логопер». Младший Алексей попадает почти в Газпром. Связи компаний братьев Кахидзе, указывают на депутата Госдумы РФ Алексея Бабакова. Он и является их реальным бенефициаром. Господин Бабаков имел ранее отношение к банкам Центрокредит, Темпбанк, которые де факто являлись его собственностью (Центрокредит и сейчас), и в 2000 годах принимал активное участие в крупнейшем в истории страны выводе бюджетных и иных средств за рубеж в размере (точно неизвестно) более 20 млрд долларов, так называемой группой Ландромат. В выводе принимала и участие структуры, связанные с РЖД (вспомним работу старшего Кахидзе в РЖД). Алексей Кахидзе выделяется, как мастер манипуляций, способный возвести целую систему обмана на хрупком фундаменте номинальных компаний. В результате в прошлом году его империя начала рушиться. Совокупный проблемный долг всех компаний, связанных с Кахидзе, превышает 40 миллиардов рублей. При этом реальных активов на такую сумму просто нет. Все раздутые обязательства существуют лишь на бумаге, а сами компании являются пустыми оболочками. Брать нечего, отвечать нечем. В рамках процедур банкротства каждый кредитор будет бороться за то, чтобы хоть что-то получить. Но шансы на возврат средств минимальны. Обмануты все: от государственных компаний вроде «Газпрома», «Роснефти» до налоговых органов. Если бы список пострадавших ограничивался только юридическими лицами, история могла бы показаться менее личной. Однако Кахидзе успел перессориться со всеми, с кем только можно. Партнеры, кредиторы, инвесторы, которые еще несколько лет назад видели в нем уверенного харизматичного лидера и бизнесмена, сегодня понимают, что этот человек — аферист. Особенно показательна ситуация в сфере транспортной логистики и производства. Компании АК Мостранс и АК МТ ЦФО, входящие в орбиту влияния Кахидзе, эксплуатируют парк тягачей на СПГ, формально принадлежащих лизинговым компаниям. Однако лизинговые платежи по этим транспортным средствам не обслуживаются уже очень давно, накопив долги на десятки миллионов рублей. Ситуация усугубляется катастрофическим техническим состоянием автопарка. 70% техники практически уничтожено и требует значительных финансовых вложений для восстановления. По информации технических экспертов, транспортные средства эксплуатировались как одноразовые, без должного технического обслуживания. Для лизинговых компаний это означает, что забирать за долги особо нечего – техника находится в предельно изношенном состоянии. Дополнительную сложность создает специфика топливной системы – использование СПГ требует наличия соответствующей инфраструктуры, что существенно ограничивает возможности продажи или передачи техники другим операторам. Не менее плачевная ситуация складывается вокруг флагманского проекта Кахидзе – компании "Газпром СПГ Технологии". Несмотря на громкие заявления о развитии заводов по производству сжиженного природного газа, реальность оказалась далека от декларируемых планов. Значительная часть выделенных средств была разворована, ключевые производственные объекты остались недостроенными. Те производственные мощности, которые удалось ввести в эксплуатацию, демонстрируют крайне низкое качество строительства и монтажа. Конечно, вслед за крахом последуют и уголовные дела. Будущее Кахидзе остается неопределенным. Возможно, он действительно сумеет скрыться, растворившись в оффшорах и новых идентичностях. Но даже если ему удастся избежать правосудия, его имя навсегда останется символом аферы, которая потрясла целые отрасли и стала уроком для всех, кто верит в красивые обещания без реальных гарантий.
0:34

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и , рухнула одна из самых крупных афер последнего времени, связанная со средствами Газпрома – создания оператора развития рынка малотоннажного СПГ. По данным источников, «Газпром СПГ ТЕХНОЛОГИИ» Алексея Кахидзе лишена статуса единого оператора по развитию рынка СПГ. Также отозван товарный знак Газпрома. В ближайшее время «Газпром ГНП Холдинг» выйдет из состава учредителей «Газпром СПГ ТЕХНОЛОГИИ». Ну а следом могут последователь дела о хищении не менее 40 млрд рублей. Газпром в 2017 году создал совершенно бессмысленную с точки зрения окупаемости бизнеса, компанию ООО “Газпром СПГ Технологии”, объявив её оператором сжиженного моторного топлива СПГ в России. Но возможно, идея была и неплоха, но из нее получилась довольно показательная история. Во главе оператора Газпром ставит младшего брата господина Александра Кахидзе – Алексея. Старший Кахидзе (основатель транспортно-логистической группы «Фининвест») в настоящее время удивляет страну презентациями многомиллиардных проектов по строительству сети транспортно-логистических контейнерных центров (ТЛЦ), при поддержке в том числе, господ Собянина, Кожемяко. В реальности мы имеем феерический блеф с исключительной целью привлечения кредитных средств, но без воплощения проектов. По-русски говоря, кражу бюджетных и банковских средств в огромных размерах, выделяемых на стройку ТЛЦ. Получив в 2017 году из Газпрома 12 миллиардов рублей (сам по себе факт интересный) на развитие рынка малотоннажного СПГ, младший Кахидзе приступил к освоению финансов. Создаются компании операторы СПГ топлива для транспорта в больших количествах, презентуются многочисленные мини заводы СПГ по всей стране (с радостными рукопожатиями глав регионов с Председателем Совета директоров ООО Газпром СПГ технологии Алексеем Кахидзе). Ну и на этом, собственно, строительство СПГ заводиков закончилось (с трудом построено два). Директором ООО Газпром СПГ технологии, что примечательно, в настоящее время является Иван Кожевников, знаменит тем, что работал в Московском межрегиональном следственном управлении на транспорте СК РФ начальником отдела и был обвинен Мосгорсудом в получении взятки с вымогательством в размере $4 млн.,и фальсификации документов в деле полковника Захарченко. В структурах Кахидзе, кстати говоря, большое количество недалеких бывших работников правоохранительных органов, бдительно следящих за отсутствием предательства среди работников структуры. Параллельно господин Кахидзе создает за несколько лет огромное количество юридических лиц, не имеющих отношения к Газпрому. И по документам не имеющих отношения к Кахидзе. Количество аффилированных юридических лиц в настоящее время трудно подсчитать, нам надоело на цифре 100. В основном это компании с 1 человеком, директором в штате. Но есть и относительно крупные компании, такие как ООО АК МТ ЦФО, ООО АК МОСТРАНС, ООО НИИПГАЗА, ООО ЦЕНТР СТРОЙ, ООО СТРОЙ ИНВЕСТ, ООО ГАЗХОЛОДТЕХНОЛОГИЯ, ООО СПГ и прочие. Основными видами бизнеса Алексея Кахидзе становятся «строительство» крио заводиков СПГ, участие в поставках как посредник с кратным завышением стоимости, транспортная логистика с участием автомобильных компаний ООО АК МТ ЦФО, ООО АК МОСТРАНС и прочими. Для них в Китае по лизинговым схемам через ООО Гефест, ООО МОРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ приобретаются в больших количествах тягачи с оснащением оборудованием для работы на СПГ. Созданные компании прослойки ООО ГЕФЕСТ, ООО МОРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ, ООО АРХАНГЕЛЬСКАЯ СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ, ООО СТРОЙ СЕРВИС, ООО ЦЕНТР СТРОЙ и другие, благодаря связям Кахидзе, начинают фигурировать в мегапроекте Роснефти – Восток Ойл, в Крыму по федеральному проекту снабжения питьевой водой жителей полуострова. И там, и там Алексей Кахидзе проявил свою сущность, украв у Роснефти на проекте Восток Ойл как минимум 10 миллиардов рублей, в Крыму более 4 миллиардов (расследование известной аферы в Крыму тихо положили под сукно, учитывая заинтересованных в этом должностных лиц). Принцип кражи прост – завышение в три четыре раза поставляемых материалов на проекты через компании ООО ГЕФЕСТ, ООО МОРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ, ООО АРХАНГЕЛЬСКАЯ СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ. Довольно интересная структура компаний оператора СПГ ООО Газпром СПГ технологии – дочки ПАО Газпром, не правда ли? Интересно, но это не вызывает удивления, если присмотреться ближе к братьям Кахидзе. Старший Кахидзе считался человеком Канокова, сенатора, работал в РЖД на руководящих позициях, приобрел за 1 евро с опционом на возврат в бизнес у одной из крупнейших в мире транспортно-логистических компаний, французской CMA CGM логистического оператора «Логопер». Младший Алексей попадает почти в Газпром. Связи компаний братьев Кахидзе, указывают на депутата Госдумы РФ Алексея Бабакова. Он и является их реальным бенефициаром. Господин Бабаков имел ранее отношение к банкам Центрокредит, Темпбанк, которые де факто являлись его собственностью (Центрокредит и сейчас), и в 2000 годах принимал активное участие в крупнейшем в истории страны выводе бюджетных и иных средств за рубеж в размере (точно неизвестно) более 20 млрд долларов, так называемой группой Ландромат. В выводе принимала и участие структуры, связанные с РЖД (вспомним работу старшего Кахидзе в РЖД). Алексей Кахидзе выделяется, как мастер манипуляций, способный возвести целую систему обмана на хрупком фундаменте номинальных компаний. В результате в прошлом году его империя начала рушиться. Совокупный проблемный долг всех компаний, связанных с Кахидзе, превышает 40 миллиардов рублей. При этом реальных активов на такую сумму просто нет. Все раздутые обязательства существуют лишь на бумаге, а сами компании являются пустыми оболочками. Брать нечего, отвечать нечем. В рамках процедур банкротства каждый кредитор будет бороться за то, чтобы хоть что-то получить. Но шансы на возврат средств минимальны. Обмануты все: от государственных компаний вроде «Газпрома», «Роснефти» до налоговых органов. Если бы список пострадавших ограничивался только юридическими лицами, история могла бы показаться менее личной. Однако Кахидзе успел перессориться со всеми, с кем только можно. Партнеры, кредиторы, инвесторы, которые еще несколько лет назад видели в нем уверенного харизматичного лидера и бизнесмена, сегодня понимают, что этот человек — аферист. Особенно показательна ситуация в сфере транспортной логистики и производства. Компании АК Мостранс и АК МТ ЦФО, входящие в орбиту влияния Кахидзе, эксплуатируют парк тягачей на СПГ, формально принадлежащих лизинговым компаниям. Однако лизинговые платежи по этим транспортным средствам не обслуживаются уже очень давно, накопив долги на десятки миллионов рублей. Ситуация усугубляется катастрофическим техническим состоянием автопарка. 70% техники практически уничтожено и требует значительных финансовых вложений для восстановления. По информации технических экспертов, транспортные средства эксплуатировались как одноразовые, без должного технического обслуживания. Для лизинговых компаний это означает, что забирать за долги особо нечего – техника находится в предельно изношенном состоянии. Дополнительную сложность создает специфика топливной системы – использование СПГ требует наличия соответствующей инфраструктуры, что существенно ограничивает возможности продажи или передачи техники другим операторам. Не менее плачевная ситуация складывается вокруг флагманского проекта Кахидзе – компании "Газпром СПГ Технологии". Несмотря на громкие заявления о развитии заводов по производству сжиженного природного газа, реальность оказалась далека от декларируемых планов. Значительная часть выделенных средств была разворована, ключевые производственные объекты остались недостроенными. Те производственные мощности, которые удалось ввести в эксплуатацию, демонстрируют крайне низкое качество строительства и монтажа. Конечно, вслед за крахом последуют и уголовные дела. Будущее Кахидзе остается неопределенным. Возможно, он действительно сумеет скрыться, растворившись в оффшорах и новых идентичностях. Но даже если ему удастся избежать правосудия, его имя навсегда останется символом аферы, которая потрясла целые отрасли и стала уроком для всех, кто верит в красивые обещания без реальных гарантий.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

21,208 просмотров • 4 месяцев назад

Колонка для тех, кто еще верит, что в России можно построить бизнес мирового уровня, не уходя в эмиграцию. Академик РАН Михаил Предтеченский сумел изобрести то, что не могли во всем другом мире – производство одностенних углеродных нанотрубок в промышленных масштабах. Его продукцию покупало 97 % крупнейших потребителей, включая Tesla. Однако, российское государство решило, что раз оно частично финансировало работу академика через Роснано, то и изобретение, и все созданные заводы должны принадлежать ему и отбирает все это у Предтеченского. О происходящем рассуждает источник ВЧК-ОГПУ и много лет работавший в структурах Роснано. “История OCSiAl — это не просто очередной корпоративный конфликт. Это диагноз. За сухими строчками судебных решений, изъятием активов и назначением «нового руководителя» скрывается столкновение двух моделей управления. Одна — глобальная, капиталистическая, эффективная. Вторая — инвентаризационная, бюрократическая, торжествующая. Исход этого столкновения предрешен: уникальная технология будет похоронена, создатели разбегутся, а инициаторы «наведения порядка» получат премии за успешно проведенную инвентаризацию. 1. Как Чубайс строил глобальную компанию В 2009 году у группы новосибирских ученых под руководством академика Михаила Предтеченского было то, что в Силиконовой долине называют технологическим прорывом. Они научились производить одностенные углеродные нанотрубки в промышленных масштабах — то, что до них никто в мире не умел. Дальше нужно было сделать то, что в Кремниевой долине называют коммерциализацией: найти инвесторов, выстроить структуру, защитить интеллектуальную собственность по всему миру и выйти на рынки. Эту задачу решала команда, которую сегодня принято поливать грязью. Анатолий Чубайс, тогдашний глава «Роснано», и его заместитель Юрий Удальцов — люди, понимавшие, что высокотехнологичный бизнес не строится в юрисдикции, где патенты не котируются за пределами Таможенного союза. Вместе с предпринимателями Юрием Коропачинским, Олегом Кирилловым и Юрием Зельвенским они выстроили классическую для глобального технологического стартапа структуру: головная компания в Люксембурге, патенты в международных юрисдикциях, производство в России, продажи по всему миру. И это сработало. К 2019 году OCSiAl контролировал 97% мирового рынка одностенных углеродных нанотрубок. Его оценивали в миллиард долларов. «Роснано» (государственный институт развития!) отчитывалось об этом как об успехе. Чубайс называл компанию «первым российским единорогом». Ученые Института теплофизики СО РАН получили Государственную премию. За что? За разработку, которую сегодня прокуроры называют «присвоенной». Это была работающая модель. Не идеальная, но единственно возможная для страны, которая хочет быть не просто сырьевой базой, но и технологическим игроком. Модель, при которой государство (через «Роснано») выступает терпеливым инвестором, ученый получает долю в бизнесе, а менеджмент выводит продукт на глобальные рынки. Именно так работает Силиконовая долина, именно так работают израильские, китайские, корейские технологические чемпионы. 2. Приход опричников: смена парадигмы В 2020 году Чубайс ушел. На его место пришел Сергей Куликов. Человек, чей главный управленческий опыт до «Роснано» сводился к антикризисному управлению в компаниях, которые было уже не спасти. Человек, при котором госкорпорация погрузилась в долги, а ее команда профессионалов разбежалась. Но не это главное. Главное — смена идеологии. Вместо «построим глобальную компанию» пришло «вернем активы в российскую юрисдикцию». Вместо «рыночная капитализация» — «контроль любой ценой». Вместо работы с глобальными партнерами — судебные иски и заявления в прокуратуру. Новая команда не умела управлять высокотехнологичным экспортным бизнесом. Она умела проводить проверки, писать акты и докладывать наверх. И вот теперь, когда суд передал активы OCSiAl в доход государства, эти люди пришли на производственную площадку. Чтобы «провести первичную инвентаризацию». 3. Инвентаризация как высшая форма управления В официальном сообщении говорится: «Представители госкорпорации осуществляют работу на производственных площадках, проводя первичную инвентаризацию». Инвентаризация — это, конечно, важно. Но в мире высоких технологий инвентаризация — это не управление. Это предсмертная записка. Потому что управлять нанотрубным производством — значит понимать каталитический синтез, коллоидную химию, сложные цепочки поставок сырья, специфику работы с клиентами от LG до Tesla. Это значит знать, как настроить реактор, когда давление упало, как заменить импортный контроллер, когда его нельзя купить, как убедить корейского инженера, что продукт стабилен, даже если патенты теперь принадлежат государству, которое судится со всем миром. Ничего из этого новая команда не умеет. И не сможет научиться, потому что их компетенции — другого поля. Они умеют назначать «нового руководителя», который «запустит производство с учетом научно-технологической специфики». Это звучит как издевательство. «Учет научно-технологической специфики» в переводе с бюрократического означает: «мы не понимаем, что там происходит, но назначим ответственного, который будет писать отчеты». 4. Патенты, которые остались в Люксембурге Но даже если инвентаризаторы чудом наладят выпуск нанотрубок в Новосибирске — что будет с глобальными рынками? Ключевые патенты оформлены на люксембургские и гонконгские структуры. Они по-прежнему контролируются бывшими менеджерами OCSiAl, включая Юрия Удальцова, который сейчас находится в Сербии. Именно там, в Белграде, открыт новый завод мощностью 60 тонн в год, и его мощность планируют удвоить. Российский суд может изъять доли в новосибирском ООО, но он не может аннулировать патент в Люксембурге. А без этих патентов новосибирская продукция не может быть легально продана ни в Китае, ни в Индии, ни в Европе. Даже внутри России может возникнуть вопрос: а не нарушает ли производитель права интеллектуальной собственности, принадлежащей иностранным структурам? Но этот вопрос — завтрашний. Сегодняшняя задача — инвентаризация. И она будет проведена блестяще. 5. Кто ответит за п…ц? И вот главный вопрос, который не задают ни в прокуратуре, ни в «Роснано»: а что будет, когда проект ляжет? Когда уникальная технология, созданная новосибирскими учеными, превратится в законсервированный завод с ведомственной охраной и отчетом о «сохранении научно-технологического задела»? Ответ: никто не ответит. Потому что ответственность в этой системе распределена гениально. Виноваты будут: · академик Предтеченский, который «присвоил разработку» (и уже отбывает из страны или только собирается); · старый менеджмент (Коропачинский, Удальцов), которые «вывели активы за рубеж» (и уже в эмиграции); · санкции, рынок, наследие Чубайса, объективные трудности — все, что угодно. А те, кто реально принимал решение: «забрать актив любой ценой, даже если это уничтожит бизнес», — они напишут отчет. Куликов доложит о «возврате критического актива в собственность государства» и о «запуске производства под управлением назначенного руководителя». Может быть, даже получит премию за успешное завершение сложного проекта. Через год-другой выяснится, что производство убыточно, экспорт невозможен, а оборудование требует замены. Начнется очередной раунд «оптимизации». Актив спишут, передадут куда-нибудь в структуру «Ростеха» или продадут за долги. А Куликов с новым мандатом пойдет инвентаризировать следующий актив — например, завод по производству медицинских имплантатов, который тоже «надо вернуть». 6. Это не ошибка, это политика Можно было бы списать все на личную некомпетентность Куликова и его команды. Но это было бы неверно. Потому что за этим стоит системный выбор. Государство, которое в начале 2010-х через Чубайса и «Роснано» пыталось строить глобальные технологические компании (пусть и с офшорной структурой), сегодня делает другой выбор. Оно предпочитает контроль развитию. Ему нужен не мировой лидер с независимым менеджментом, а контролируемый актив, который, даже будучи убыточным, не создает рисков «утечки технологий» и «неконтролируемых элит». С этой точки зрения изъятие OCSiAl — не ошибка, а последовательная политика. Технологию «вернули». Завод «под контролем». То, что при этом рушится бизнес, теряются рынки, а ученые уезжают или сидят под следствием — это издержки, которые в бюджете не учитываются. Вместо заключения: эпитафия российскому «единорогу» Когда-нибудь историки технологий будут разбирать этот кейс. Они напишут: «В России была создана уникальная технология, позволившая занять 97% мирового рынка. Но вместо того, чтобы развивать успех, государство решило “вернуть” активы, предъявив претензии ученому, который этот успех обеспечил. Проект был уничтожен. Создатели уехали. Производство законсервировали». И они добавят: «Никто из тех, кто принимал решение, не понес ответственности. Наоборот, они получили новые должности и премии. Это было не преступление. Это была политика». А мы, современники, можем лишь наблюдать за тем, как люди, чей главный талант — пересчитывать стулья, приходят на площадку, где еще недавно создавали продукт, менявший мировую индустрию. Они проведут инвентаризацию. Назначат руководителя. Напишут отчет. И пойдут инвентаризировать дальше. А нанотрубки, которые могли бы делать Россию лидером новой индустриальной революции, станут очередным памятником тому, как в этой стране «спасают» от талантливых людей то, что они сами создали».
0:24

Колонка для тех, кто еще верит, что в России можно построить бизнес мирового уровня, не уходя в эмиграцию. Академик РАН Михаил Предтеченский сумел изобрести то, что не могли во всем другом мире – производство одностенних углеродных нанотрубок в промышленных масштабах. Его продукцию покупало 97 % крупнейших потребителей, включая Tesla. Однако, российское государство решило, что раз оно частично финансировало работу академика через Роснано, то и изобретение, и все созданные заводы должны принадлежать ему и отбирает все это у Предтеченского. О происходящем рассуждает источник ВЧК-ОГПУ и много лет работавший в структурах Роснано. “История OCSiAl — это не просто очередной корпоративный конфликт. Это диагноз. За сухими строчками судебных решений, изъятием активов и назначением «нового руководителя» скрывается столкновение двух моделей управления. Одна — глобальная, капиталистическая, эффективная. Вторая — инвентаризационная, бюрократическая, торжествующая. Исход этого столкновения предрешен: уникальная технология будет похоронена, создатели разбегутся, а инициаторы «наведения порядка» получат премии за успешно проведенную инвентаризацию. 1. Как Чубайс строил глобальную компанию В 2009 году у группы новосибирских ученых под руководством академика Михаила Предтеченского было то, что в Силиконовой долине называют технологическим прорывом. Они научились производить одностенные углеродные нанотрубки в промышленных масштабах — то, что до них никто в мире не умел. Дальше нужно было сделать то, что в Кремниевой долине называют коммерциализацией: найти инвесторов, выстроить структуру, защитить интеллектуальную собственность по всему миру и выйти на рынки. Эту задачу решала команда, которую сегодня принято поливать грязью. Анатолий Чубайс, тогдашний глава «Роснано», и его заместитель Юрий Удальцов — люди, понимавшие, что высокотехнологичный бизнес не строится в юрисдикции, где патенты не котируются за пределами Таможенного союза. Вместе с предпринимателями Юрием Коропачинским, Олегом Кирилловым и Юрием Зельвенским они выстроили классическую для глобального технологического стартапа структуру: головная компания в Люксембурге, патенты в международных юрисдикциях, производство в России, продажи по всему миру. И это сработало. К 2019 году OCSiAl контролировал 97% мирового рынка одностенных углеродных нанотрубок. Его оценивали в миллиард долларов. «Роснано» (государственный институт развития!) отчитывалось об этом как об успехе. Чубайс называл компанию «первым российским единорогом». Ученые Института теплофизики СО РАН получили Государственную премию. За что? За разработку, которую сегодня прокуроры называют «присвоенной». Это была работающая модель. Не идеальная, но единственно возможная для страны, которая хочет быть не просто сырьевой базой, но и технологическим игроком. Модель, при которой государство (через «Роснано») выступает терпеливым инвестором, ученый получает долю в бизнесе, а менеджмент выводит продукт на глобальные рынки. Именно так работает Силиконовая долина, именно так работают израильские, китайские, корейские технологические чемпионы. 2. Приход опричников: смена парадигмы В 2020 году Чубайс ушел. На его место пришел Сергей Куликов. Человек, чей главный управленческий опыт до «Роснано» сводился к антикризисному управлению в компаниях, которые было уже не спасти. Человек, при котором госкорпорация погрузилась в долги, а ее команда профессионалов разбежалась. Но не это главное. Главное — смена идеологии. Вместо «построим глобальную компанию» пришло «вернем активы в российскую юрисдикцию». Вместо «рыночная капитализация» — «контроль любой ценой». Вместо работы с глобальными партнерами — судебные иски и заявления в прокуратуру. Новая команда не умела управлять высокотехнологичным экспортным бизнесом. Она умела проводить проверки, писать акты и докладывать наверх. И вот теперь, когда суд передал активы OCSiAl в доход государства, эти люди пришли на производственную площадку. Чтобы «провести первичную инвентаризацию». 3. Инвентаризация как высшая форма управления В официальном сообщении говорится: «Представители госкорпорации осуществляют работу на производственных площадках, проводя первичную инвентаризацию». Инвентаризация — это, конечно, важно. Но в мире высоких технологий инвентаризация — это не управление. Это предсмертная записка. Потому что управлять нанотрубным производством — значит понимать каталитический синтез, коллоидную химию, сложные цепочки поставок сырья, специфику работы с клиентами от LG до Tesla. Это значит знать, как настроить реактор, когда давление упало, как заменить импортный контроллер, когда его нельзя купить, как убедить корейского инженера, что продукт стабилен, даже если патенты теперь принадлежат государству, которое судится со всем миром. Ничего из этого новая команда не умеет. И не сможет научиться, потому что их компетенции — другого поля. Они умеют назначать «нового руководителя», который «запустит производство с учетом научно-технологической специфики». Это звучит как издевательство. «Учет научно-технологической специфики» в переводе с бюрократического означает: «мы не понимаем, что там происходит, но назначим ответственного, который будет писать отчеты». 4. Патенты, которые остались в Люксембурге Но даже если инвентаризаторы чудом наладят выпуск нанотрубок в Новосибирске — что будет с глобальными рынками? Ключевые патенты оформлены на люксембургские и гонконгские структуры. Они по-прежнему контролируются бывшими менеджерами OCSiAl, включая Юрия Удальцова, который сейчас находится в Сербии. Именно там, в Белграде, открыт новый завод мощностью 60 тонн в год, и его мощность планируют удвоить. Российский суд может изъять доли в новосибирском ООО, но он не может аннулировать патент в Люксембурге. А без этих патентов новосибирская продукция не может быть легально продана ни в Китае, ни в Индии, ни в Европе. Даже внутри России может возникнуть вопрос: а не нарушает ли производитель права интеллектуальной собственности, принадлежащей иностранным структурам? Но этот вопрос — завтрашний. Сегодняшняя задача — инвентаризация. И она будет проведена блестяще. 5. Кто ответит за п…ц? И вот главный вопрос, который не задают ни в прокуратуре, ни в «Роснано»: а что будет, когда проект ляжет? Когда уникальная технология, созданная новосибирскими учеными, превратится в законсервированный завод с ведомственной охраной и отчетом о «сохранении научно-технологического задела»? Ответ: никто не ответит. Потому что ответственность в этой системе распределена гениально. Виноваты будут: · академик Предтеченский, который «присвоил разработку» (и уже отбывает из страны или только собирается); · старый менеджмент (Коропачинский, Удальцов), которые «вывели активы за рубеж» (и уже в эмиграции); · санкции, рынок, наследие Чубайса, объективные трудности — все, что угодно. А те, кто реально принимал решение: «забрать актив любой ценой, даже если это уничтожит бизнес», — они напишут отчет. Куликов доложит о «возврате критического актива в собственность государства» и о «запуске производства под управлением назначенного руководителя». Может быть, даже получит премию за успешное завершение сложного проекта. Через год-другой выяснится, что производство убыточно, экспорт невозможен, а оборудование требует замены. Начнется очередной раунд «оптимизации». Актив спишут, передадут куда-нибудь в структуру «Ростеха» или продадут за долги. А Куликов с новым мандатом пойдет инвентаризировать следующий актив — например, завод по производству медицинских имплантатов, который тоже «надо вернуть». 6. Это не ошибка, это политика Можно было бы списать все на личную некомпетентность Куликова и его команды. Но это было бы неверно. Потому что за этим стоит системный выбор. Государство, которое в начале 2010-х через Чубайса и «Роснано» пыталось строить глобальные технологические компании (пусть и с офшорной структурой), сегодня делает другой выбор. Оно предпочитает контроль развитию. Ему нужен не мировой лидер с независимым менеджментом, а контролируемый актив, который, даже будучи убыточным, не создает рисков «утечки технологий» и «неконтролируемых элит». С этой точки зрения изъятие OCSiAl — не ошибка, а последовательная политика. Технологию «вернули». Завод «под контролем». То, что при этом рушится бизнес, теряются рынки, а ученые уезжают или сидят под следствием — это издержки, которые в бюджете не учитываются. Вместо заключения: эпитафия российскому «единорогу» Когда-нибудь историки технологий будут разбирать этот кейс. Они напишут: «В России была создана уникальная технология, позволившая занять 97% мирового рынка. Но вместо того, чтобы развивать успех, государство решило “вернуть” активы, предъявив претензии ученому, который этот успех обеспечил. Проект был уничтожен. Создатели уехали. Производство законсервировали». И они добавят: «Никто из тех, кто принимал решение, не понес ответственности. Наоборот, они получили новые должности и премии. Это было не преступление. Это была политика». А мы, современники, можем лишь наблюдать за тем, как люди, чей главный талант — пересчитывать стулья, приходят на площадку, где еще недавно создавали продукт, менявший мировую индустрию. Они проведут инвентаризацию. Назначат руководителя. Напишут отчет. И пойдут инвентаризировать дальше. А нанотрубки, которые могли бы делать Россию лидером новой индустриальной революции, станут очередным памятником тому, как в этой стране «спасают» от талантливых людей то, что они сами создали».

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

38,791 просмотров • 4 месяцев назад

Дело о клевете на губернатора Липецкой области Игоря Артамонова из-за сюжета на телеканале «Россия 24» в передаче Михалкова «Бесогон ТВ» набирает обороты. Занимаются им почти все сотрудники местного Центра Э. До самого Михалкова не дотянуться, поэтому хватают тех, кто слабее и мешает местным властям. Они на своих ресурсах размещали запись этого сюжета. Как стало известно ВЧК-ОГПУ и под стражей в связи с этой историей находится елецкий общественный деятель Павел Соколов – главный враг местных чиновников. Павел в прошлом депутат трех созывов совета города Ельца и липецкого областного совета. Кстати, был по декларациям самым бедным депутатом областного совета. В свое время он обнародовал информацию о недвижимости мэра города Виктора Соковых, который снес старинный дом на улице Горького, 55, занимаемый детским садом, и в нарушение закона построил на освободившемся участке в 20 соток особняк. Факт подтвердился: прокурор Ельца передал материалы в Следком, но уголовного дела из него не вышло. Возможно, потому, что Соковых был другом тогдашнего губернатора Королева. Последнее время Соколов занимался критикой губернатора Артамонова, его ставленника мэра Ельца Боровских (отправлен в отставку благодаря расследованиям Павла Соколова), по его материалам даже посадил двух приближенных Боровских, причастных к распилам тендеров. Благодаря «елецкому праводорубу» были возбуждены дела в отношении начальника Управления дорог администрации города Ельца Бричеева и гендиректора ООО «Елец -дорога» Божанова. 17 октября 2025 года на «Бесогон ТВ» вышел сюжет, в котором бизнесмен из Липецкой области владелец «ЭКОПТИЦА» Эдуард Кирьянов рассказал Никите Михалкову о постоянных поборах со стороны Артамонова в некий Фонд Социально-экономического развития Липецкой области, который управляется АО «Корпорация развития». Кирьянов заявил, что после отказа выплатить фонду 40 млн рублей, Артамонов стал всячески препятствовать его бизнесу, прессинговал и фактически запретил строительство завода, производительностью свыше 50 тыс. тонн мяса птицы в год. Вскоре в маленьком канале города Елец появился пост с ссылкой на сюжет «Бесогон ТВ». А 29 октября 2025 в 8 утра к 75-летней жительнице Ельца Наталии Поляковой вломилась большая группа сотрудников Центра Э УМВД России по Липецкой области, включая лично первого замначальника Центра Александра Перепелкина, и бойцов ОМОН. В результате были изъяты старенький компьютер, ноутбук, флешки, диктофон и т.д. Сына пенсионерки Геннадия Макарова принудительно увезли в УВД Липецкой области, где продержали … сутки (никак не оформляя эти «мероприятия») . Вот, как произошедшее описывает сам Геннадий: «Они требовали, чтоб я написал явку с повинной, в которой бы признал, что этот канал в Телеграмм принадлежит мне. При этом пытались меня «припугнуть», что сделают мне какую-нибудь подставу, мне наступит «пи**дец», меня посадят за «госизмену», поместят в «петушиную» камеру, ко мне подсадят «ядреного петуха» или посадят в камеру где одни чеченцы или дагестанцы (Перепелкин А.С. сказал это не менее 3-раз), там меня опустят, что меня прямо сейчас они же мокнут головой в унитаз….Тимков -начальник ЦПЭ по Липецкой области приходил 29 октября в тот самый кабинет оперативников приблизительно в 19 часов и говорил мне: « Садись пиши явку с повинной, тебе дадим подписку о невыезде, в противном случае будет уголовное дело о госизмене». Столько хамства, мата через каждое слово, я не слышал за всю свою жизнь. …Присутствовавший там же Максим Попов сказал мне : « ...мы можем подбросить тебе орудие преступления. Сейчас у нас в сейфе лежит нож по делу об убийстве в Усмани, на нем могут найти твои отпечатки пальцев. И с твоей карточки может произойти платеж на счет признанного террористом Мальцева (Артподготовка), о котором ты не знаешь, - а это госизмена». Так же Перепелкин сказал, что надо записать мои извинения на камеру, что я раскаиваюсь и прошу прощения, что я «признаю действующий конституционный строй, действующего президента и поддерживаю СВО». Позже выяснилось, что все это шоу происходило как раз из-за того самого поста с ссылкой на передачу Михалкова. Оперативники считали, что мужчина имеет отношение к каналу. А 29 октября было возбуждено уголовное дело по ст 128.1. ч.5 УК РФ – о клевете в адрес губернатора Липецкой области Артамонова. Артамонов очень обиделся на передачу Михалкова, но последний на постоянной основе встречается с Путиным. Поэтому отыграться решил на жителях Ельца, которых подозревали в введении канала, натравив на них все руководство местного Центра Э и ОМОН. Следом за Макаровым, сотрудники Центра Э нагрянули с обыском к Павлу Соколову. Его посчитали админом канала. Однако, арест его именно за клевету на бывшего топа Сбера и любителя икорных вечеринок Артамонова создал бы ненужный резонанс. Тогда сдули пыль со старого заявление на Соколова. История эта с почти 8-летней подоплекой. Еще в далеком 2016 году администрация Ельца признала аварийными и подлежащими сносу местные многоквартирные развалюхи. Жильцов из аварийных домов расселили только…в 2023 году. А сами дома оставили стоять. Соколов много писал про все эти истории. По его публикациям прокуратура (вот на фото прокурор города Эльдар Аманов грустно смотрит на заброшки) обязала горадминистрацию снести дома. Тендер на снос и уборку мусора выиграла приближенное к местным властям ООО «Смена» (учредитель и гендиректор Ольга Чеботарёва). Но ничего не изменилось – «заброшки» продолжали оставаться на месте. Соколов опять про это много писал. В результате, прокуратура обратилась в суд с требованием обязать администрацию города снести аварийные постройки. Лишь в 2025 году все эти дома под контролем прокуратуры, под тяжестью судебных решений были наконец-таки снесены. Осень 2024 года руководство ООО «Смена» обратилось в правоохранительные органы с заявлением о том, что якобы Соколов у них требовал деньги. Никаких подтверждений этому не было, поэтому никого дела возбуждать не стали. А сразу после истории с «клеветой» на Артамонова, с заявления «сдули пыль» и возбудили дело о вымогательстве. Соколова, у которого маленький ребенок и беременная жена, отправили в СИЗО. СКР выпустил даже пресс-релиз без фамилии Соколова, мол, возбуждено дело о вымогательстве. А про дело о клевете на Артамонова вообще стыдливо умолчали. На днях Соколову был продлен срок ареста.
0:44

Дело о клевете на губернатора Липецкой области Игоря Артамонова из-за сюжета на телеканале «Россия 24» в передаче Михалкова «Бесогон ТВ» набирает обороты. Занимаются им почти все сотрудники местного Центра Э. До самого Михалкова не дотянуться, поэтому хватают тех, кто слабее и мешает местным властям. Они на своих ресурсах размещали запись этого сюжета. Как стало известно ВЧК-ОГПУ и под стражей в связи с этой историей находится елецкий общественный деятель Павел Соколов – главный враг местных чиновников. Павел в прошлом депутат трех созывов совета города Ельца и липецкого областного совета. Кстати, был по декларациям самым бедным депутатом областного совета. В свое время он обнародовал информацию о недвижимости мэра города Виктора Соковых, который снес старинный дом на улице Горького, 55, занимаемый детским садом, и в нарушение закона построил на освободившемся участке в 20 соток особняк. Факт подтвердился: прокурор Ельца передал материалы в Следком, но уголовного дела из него не вышло. Возможно, потому, что Соковых был другом тогдашнего губернатора Королева. Последнее время Соколов занимался критикой губернатора Артамонова, его ставленника мэра Ельца Боровских (отправлен в отставку благодаря расследованиям Павла Соколова), по его материалам даже посадил двух приближенных Боровских, причастных к распилам тендеров. Благодаря «елецкому праводорубу» были возбуждены дела в отношении начальника Управления дорог администрации города Ельца Бричеева и гендиректора ООО «Елец -дорога» Божанова. 17 октября 2025 года на «Бесогон ТВ» вышел сюжет, в котором бизнесмен из Липецкой области владелец «ЭКОПТИЦА» Эдуард Кирьянов рассказал Никите Михалкову о постоянных поборах со стороны Артамонова в некий Фонд Социально-экономического развития Липецкой области, который управляется АО «Корпорация развития». Кирьянов заявил, что после отказа выплатить фонду 40 млн рублей, Артамонов стал всячески препятствовать его бизнесу, прессинговал и фактически запретил строительство завода, производительностью свыше 50 тыс. тонн мяса птицы в год. Вскоре в маленьком канале города Елец появился пост с ссылкой на сюжет «Бесогон ТВ». А 29 октября 2025 в 8 утра к 75-летней жительнице Ельца Наталии Поляковой вломилась большая группа сотрудников Центра Э УМВД России по Липецкой области, включая лично первого замначальника Центра Александра Перепелкина, и бойцов ОМОН. В результате были изъяты старенький компьютер, ноутбук, флешки, диктофон и т.д. Сына пенсионерки Геннадия Макарова принудительно увезли в УВД Липецкой области, где продержали … сутки (никак не оформляя эти «мероприятия») . Вот, как произошедшее описывает сам Геннадий: «Они требовали, чтоб я написал явку с повинной, в которой бы признал, что этот канал в Телеграмм принадлежит мне. При этом пытались меня «припугнуть», что сделают мне какую-нибудь подставу, мне наступит «пи**дец», меня посадят за «госизмену», поместят в «петушиную» камеру, ко мне подсадят «ядреного петуха» или посадят в камеру где одни чеченцы или дагестанцы (Перепелкин А.С. сказал это не менее 3-раз), там меня опустят, что меня прямо сейчас они же мокнут головой в унитаз….Тимков -начальник ЦПЭ по Липецкой области приходил 29 октября в тот самый кабинет оперативников приблизительно в 19 часов и говорил мне: « Садись пиши явку с повинной, тебе дадим подписку о невыезде, в противном случае будет уголовное дело о госизмене». Столько хамства, мата через каждое слово, я не слышал за всю свою жизнь. …Присутствовавший там же Максим Попов сказал мне : « ...мы можем подбросить тебе орудие преступления. Сейчас у нас в сейфе лежит нож по делу об убийстве в Усмани, на нем могут найти твои отпечатки пальцев. И с твоей карточки может произойти платеж на счет признанного террористом Мальцева (Артподготовка), о котором ты не знаешь, - а это госизмена». Так же Перепелкин сказал, что надо записать мои извинения на камеру, что я раскаиваюсь и прошу прощения, что я «признаю действующий конституционный строй, действующего президента и поддерживаю СВО». Позже выяснилось, что все это шоу происходило как раз из-за того самого поста с ссылкой на передачу Михалкова. Оперативники считали, что мужчина имеет отношение к каналу. А 29 октября было возбуждено уголовное дело по ст 128.1. ч.5 УК РФ – о клевете в адрес губернатора Липецкой области Артамонова. Артамонов очень обиделся на передачу Михалкова, но последний на постоянной основе встречается с Путиным. Поэтому отыграться решил на жителях Ельца, которых подозревали в введении канала, натравив на них все руководство местного Центра Э и ОМОН. Следом за Макаровым, сотрудники Центра Э нагрянули с обыском к Павлу Соколову. Его посчитали админом канала. Однако, арест его именно за клевету на бывшего топа Сбера и любителя икорных вечеринок Артамонова создал бы ненужный резонанс. Тогда сдули пыль со старого заявление на Соколова. История эта с почти 8-летней подоплекой. Еще в далеком 2016 году администрация Ельца признала аварийными и подлежащими сносу местные многоквартирные развалюхи. Жильцов из аварийных домов расселили только…в 2023 году. А сами дома оставили стоять. Соколов много писал про все эти истории. По его публикациям прокуратура (вот на фото прокурор города Эльдар Аманов грустно смотрит на заброшки) обязала горадминистрацию снести дома. Тендер на снос и уборку мусора выиграла приближенное к местным властям ООО «Смена» (учредитель и гендиректор Ольга Чеботарёва). Но ничего не изменилось – «заброшки» продолжали оставаться на месте. Соколов опять про это много писал. В результате, прокуратура обратилась в суд с требованием обязать администрацию города снести аварийные постройки. Лишь в 2025 году все эти дома под контролем прокуратуры, под тяжестью судебных решений были наконец-таки снесены. Осень 2024 года руководство ООО «Смена» обратилось в правоохранительные органы с заявлением о том, что якобы Соколов у них требовал деньги. Никаких подтверждений этому не было, поэтому никого дела возбуждать не стали. А сразу после истории с «клеветой» на Артамонова, с заявления «сдули пыль» и возбудили дело о вымогательстве. Соколова, у которого маленький ребенок и беременная жена, отправили в СИЗО. СКР выпустил даже пресс-релиз без фамилии Соколова, мол, возбуждено дело о вымогательстве. А про дело о клевете на Артамонова вообще стыдливо умолчали. На днях Соколову был продлен срок ареста.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

16,023 просмотров • 7 месяцев назад

Источник ВЧК-ОГПУ и рассказал о начале «войны» между двумя кланами охранников Путина. Один клан, возглавляемый советником президента Дмитрием Мироновым, претендует на весь силовой блок, а, заодно, вообще на руководство страной. Другой клан, возглавляемый начальником Службы безопасности президента Алексеем Рубежным, относится к категории «охранителей». Рубежный и поддерживающие его лица, благодаря близости к Путину, выстроили гигантские коррупционные схемы, позволяющие стать миллиардерами, они не имеют политических амбиций и выступают за то, чтобы в России все оставалось, как есть. У кланов мощная поддержка среди бизнесменов, олигархов, чиновников. По словам собеседника, Алексей Рубежный крайне близок с главой Росгвардии Виктором Золотовым. Также источник обратил внимание, что в Высший наблюдательный совет Федерации бокса России помимо самого Рубежного входит только глава «Роснефти» Игорь Сечин. Причем, Сечин выступает в федерации исключительно в виде «иконы», на самих заседаниях совета он никогда не был. Понятно, что на этом состав клана не ограничивается, он гораздо масштабнее и в его орбите гораздо больше влиятельных персон. Главной «силой» клана является то, что Рубежный почти все время находится рядом с Путиным и имеет на него колоссальное влияние. Благодаря этому он порой «проталкивает» у президента решения, которые кажутся просто невозможными. «Рубежный довольно простой в общении человек, без всяких «закидонов» и «понтов». Этакий «мужик». И он всячески везде показывает «собачью» преданность «вождю». Сравнить его можно с Власиком при Сталине. При этом ему присуща любовь к роскоши и некая «мужицкая хитрость». Излюбленный прием такой. Когда он видит, что Путин в хорошем настроение и у него можно получить нужное решение, то заявляет, что вот прямо сейчас поступили некие данные, исходя из которых место, где находятся в данный момент Путин и Рубежный, категорически нельзя покидать из соображений безопасности. Или нужно отложить выезд на 3-4-5 часов, чтобы сотрудники СБП, ФСО сделали выезд на 100 % безопасным. Путин крайне серьезно относится к подобным «звонкам» и «сигналам», поэтому данная уловка всякий раз срабатывает. А дальше Рубежный как бы невзначай (раз у Путина появилось свободное время) начинает проталкивать у «вождя» нужные ему и его людям решения. Причем все он позиционирует высшими целями – ради науки, спорта и т.д.», - рассказал источник, знакомый с ситуацией. Так, например, появился «автограф» Путина (см видео), благодаря которому судимому главе Федерации бокса Умару Кремлеву (доверенное лицо Рубежного) подарили наукограды Протвино и Пущино. Вопреки протестам ученых, президентом было принято решение об административном присоединении наукоградов Протвино и Пущино к городу Серпухов. А следом был запущен проект наукоград "Большой Серпухов", которым занимается Умар Кремлев (он же Умар-Али Лутфуллоев). Или именно так было принято решение о недавнем мероприятии, когда в Кремле Путин лично награждал орденами исключительно боксеров и функционеров Федерации бокса, включая того же Кремлева. Но, конечно, в такой приватной атмосфере у Путина получают добро и по более серьезным вопросам, приносящим миллиарды долларов. Источник отмечает, что Рубежный не имеет политических амбиций и его (как, собственно, Золотова и Сечина) вполне устраивает нынешняя расстановки сил в стране. Клану все нравится. Есть Рубежный, который почти 24 часа рядом с «вождем», и благодаря этому клан имеет огромное влияние на Путина, способен крайне быстро получать нужные решения, приносящие гигантские блага. О втором клане «охранников» Путина ВЧК-ОГПУ и уже рассказывали. К нему относятся советник президента РФ Дмитрий Миронов (бывший охранник Путина), глава ФСО Дмитрий Кончнев, замначальника УСБ ФСБ Филатов, первый замглавы МВД РФ Андрей Курносенко, владелец концерна Петон Олег Поляков, его кум бывший сотрудник ФСБ РФ, экс-глава БСК Андрей Пилипенко, бывший сотрудник ФСБ РФ, экс-глава «Сбербанк Капитал» Ашто Хачатурянц, глава Росхима Эдуард Давыдов, замглавы Росимущества Дмитрий Степаненко (тоже бывший охранник Путина). Очень близок к этому клану секретарь Госсовета Алексей Дюмин (еще один бывший охранник Путина). Этот клан уже прочно вошел во все активы Аркадия Ротенберга, Пилипенко с Ашотом Хачатурянцом имеют сильное влияние на главу Сбера Германа Грефа и т.д. Сейчас клан отжимает активы у Анатолия Яблонского, хранителя капиталов замдиректора ФСБ РФ Евгения Ловырева и т.д. Этот клан частично контролирует силовой блок и пытается полностью взять его под свой контроль, поставив на руководящие места представителей клана. Тоже касается крупных госкорпораций. Проще говорят, его цель постепенно заменить «стариков» из «старой путинской гвардии» на более молодых представителей клана, которые, понятно, не должны вызывать отторжения у Путина. А его охранники - это, похоже, единственные кому он сейчас полностью доверяет. Отношение к представителям «старой гвардии» у Путина порой меняется. Например, сейчас основные фавориты Ковальчуки, а некогда неразлучный с ним Аркадий Ротенберг оказался в некоей опале и президент с ним не общается. В отличие от клана Рубежного, этот клан имеет политические амбиции и видит своих представителей на большинстве руководящих постов. Одновременно, клан стремится получить доступ к самым крупным бюджетным денежным потокам, в первую очередь в сфере ТЭК. Безусловно, Миронов, Кочнев, Дюмин имеют доступ к Путину и могут напрямую пытаться решать через него различные вопросы. Но у клана и близко нет такого влияния на президента, как у «Рубежа» (так за глаза называют Рубежного) и клан видит его одним из основных препятствий в достижение своих целей. По словам источника, недовольство Рубежным у Миронова и Ко зрело давно, но сейчас оно перешло уже в новую стадию, когда ставится вопрос, как «отодвинуть Рубежа от вождя». Будем внимательно и с интересом следить во что это выльется.
0:40

Источник ВЧК-ОГПУ и рассказал о начале «войны» между двумя кланами охранников Путина. Один клан, возглавляемый советником президента Дмитрием Мироновым, претендует на весь силовой блок, а, заодно, вообще на руководство страной. Другой клан, возглавляемый начальником Службы безопасности президента Алексеем Рубежным, относится к категории «охранителей». Рубежный и поддерживающие его лица, благодаря близости к Путину, выстроили гигантские коррупционные схемы, позволяющие стать миллиардерами, они не имеют политических амбиций и выступают за то, чтобы в России все оставалось, как есть. У кланов мощная поддержка среди бизнесменов, олигархов, чиновников. По словам собеседника, Алексей Рубежный крайне близок с главой Росгвардии Виктором Золотовым. Также источник обратил внимание, что в Высший наблюдательный совет Федерации бокса России помимо самого Рубежного входит только глава «Роснефти» Игорь Сечин. Причем, Сечин выступает в федерации исключительно в виде «иконы», на самих заседаниях совета он никогда не был. Понятно, что на этом состав клана не ограничивается, он гораздо масштабнее и в его орбите гораздо больше влиятельных персон. Главной «силой» клана является то, что Рубежный почти все время находится рядом с Путиным и имеет на него колоссальное влияние. Благодаря этому он порой «проталкивает» у президента решения, которые кажутся просто невозможными. «Рубежный довольно простой в общении человек, без всяких «закидонов» и «понтов». Этакий «мужик». И он всячески везде показывает «собачью» преданность «вождю». Сравнить его можно с Власиком при Сталине. При этом ему присуща любовь к роскоши и некая «мужицкая хитрость». Излюбленный прием такой. Когда он видит, что Путин в хорошем настроение и у него можно получить нужное решение, то заявляет, что вот прямо сейчас поступили некие данные, исходя из которых место, где находятся в данный момент Путин и Рубежный, категорически нельзя покидать из соображений безопасности. Или нужно отложить выезд на 3-4-5 часов, чтобы сотрудники СБП, ФСО сделали выезд на 100 % безопасным. Путин крайне серьезно относится к подобным «звонкам» и «сигналам», поэтому данная уловка всякий раз срабатывает. А дальше Рубежный как бы невзначай (раз у Путина появилось свободное время) начинает проталкивать у «вождя» нужные ему и его людям решения. Причем все он позиционирует высшими целями – ради науки, спорта и т.д.», - рассказал источник, знакомый с ситуацией. Так, например, появился «автограф» Путина (см видео), благодаря которому судимому главе Федерации бокса Умару Кремлеву (доверенное лицо Рубежного) подарили наукограды Протвино и Пущино. Вопреки протестам ученых, президентом было принято решение об административном присоединении наукоградов Протвино и Пущино к городу Серпухов. А следом был запущен проект наукоград "Большой Серпухов", которым занимается Умар Кремлев (он же Умар-Али Лутфуллоев). Или именно так было принято решение о недавнем мероприятии, когда в Кремле Путин лично награждал орденами исключительно боксеров и функционеров Федерации бокса, включая того же Кремлева. Но, конечно, в такой приватной атмосфере у Путина получают добро и по более серьезным вопросам, приносящим миллиарды долларов. Источник отмечает, что Рубежный не имеет политических амбиций и его (как, собственно, Золотова и Сечина) вполне устраивает нынешняя расстановки сил в стране. Клану все нравится. Есть Рубежный, который почти 24 часа рядом с «вождем», и благодаря этому клан имеет огромное влияние на Путина, способен крайне быстро получать нужные решения, приносящие гигантские блага. О втором клане «охранников» Путина ВЧК-ОГПУ и уже рассказывали. К нему относятся советник президента РФ Дмитрий Миронов (бывший охранник Путина), глава ФСО Дмитрий Кончнев, замначальника УСБ ФСБ Филатов, первый замглавы МВД РФ Андрей Курносенко, владелец концерна Петон Олег Поляков, его кум бывший сотрудник ФСБ РФ, экс-глава БСК Андрей Пилипенко, бывший сотрудник ФСБ РФ, экс-глава «Сбербанк Капитал» Ашто Хачатурянц, глава Росхима Эдуард Давыдов, замглавы Росимущества Дмитрий Степаненко (тоже бывший охранник Путина). Очень близок к этому клану секретарь Госсовета Алексей Дюмин (еще один бывший охранник Путина). Этот клан уже прочно вошел во все активы Аркадия Ротенберга, Пилипенко с Ашотом Хачатурянцом имеют сильное влияние на главу Сбера Германа Грефа и т.д. Сейчас клан отжимает активы у Анатолия Яблонского, хранителя капиталов замдиректора ФСБ РФ Евгения Ловырева и т.д. Этот клан частично контролирует силовой блок и пытается полностью взять его под свой контроль, поставив на руководящие места представителей клана. Тоже касается крупных госкорпораций. Проще говорят, его цель постепенно заменить «стариков» из «старой путинской гвардии» на более молодых представителей клана, которые, понятно, не должны вызывать отторжения у Путина. А его охранники - это, похоже, единственные кому он сейчас полностью доверяет. Отношение к представителям «старой гвардии» у Путина порой меняется. Например, сейчас основные фавориты Ковальчуки, а некогда неразлучный с ним Аркадий Ротенберг оказался в некоей опале и президент с ним не общается. В отличие от клана Рубежного, этот клан имеет политические амбиции и видит своих представителей на большинстве руководящих постов. Одновременно, клан стремится получить доступ к самым крупным бюджетным денежным потокам, в первую очередь в сфере ТЭК. Безусловно, Миронов, Кочнев, Дюмин имеют доступ к Путину и могут напрямую пытаться решать через него различные вопросы. Но у клана и близко нет такого влияния на президента, как у «Рубежа» (так за глаза называют Рубежного) и клан видит его одним из основных препятствий в достижение своих целей. По словам источника, недовольство Рубежным у Миронова и Ко зрело давно, но сейчас оно перешло уже в новую стадию, когда ставится вопрос, как «отодвинуть Рубежа от вождя». Будем внимательно и с интересом следить во что это выльется.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

76,731 просмотров • 5 месяцев назад