Video yükleniyor...

Video Yüklenemedi

Bu video yüklenirken bir sorun oluştu. Bu geçici bir ağ sorunundan kaynaklanıyor olabilir veya video kullanılamıyor olabilir.

Ana Sayfaya Dön

Что было бы, если американцы/европейцы забрали российские нефтяные компании на примере Казахстана. Казахстан теряет до 98% доходов от Кашагана — крупнейшего нефтяного месторождения страны. По старым договорам 1997 года почти вся прибыль уходит иностранным компаниям (Shell,

Чайка

2,166 subscribers

71,966 görüntüleme • 1 yıl önce •via X (Twitter)

Haberler & Politika Eğitim

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

11 Yorum

Чайка profil fotoğrafı

Чайка1 yıl önce

ExxonMobil и др.). Из $55 млрд выручки (2016–2023) Казахстан получил лишь $5,4 млрд. Идёт арбитраж в Гааге, дело продлится до 2028 года. Казахстан также обвиняет американцев в коррупции и экологических нарушениях.

Братан Ватан profil fotoğrafı

Братан Ватан1 yıl önce

Не зря же англичане им реформы помогали внедрять 😏

Злобночих profil fotoğrafı

Злобночих1 yıl önce

Это тоже москали виноваты?

Range ETFs profil fotoğrafı

Range ETFs1 yıl önce

Even as energy shifts, coal remains a critical player in industries from steel production to power generation. $COAL ETF targets companies globally. Capture coal’s potential lasting value with this ETF.

Дед Пахом 𝕏 profil fotoğrafı

Дед Пахом 𝕏1 yıl önce

Так и у нас было, пока Путин не отменил этот грабёж

dólares o Muerte profil fotoğrafı

dólares o Muerte1 yıl önce

Российские припутинские олигархи бы обеднели, качество жизни российских граждан не изменилось бы никак, уверяю.

Ледовская Мария profil fotoğrafı

Ледовская Мария1 yıl önce

Кто бы сомневался, что Казахстан обуют на всё ноги?

Вокл 🏴‍☠️ profil fotoğrafı

Вокл 🏴‍☠️1 yıl önce

Ниче б не было. Но если бы на вышках работали россияне, то они зарабатывали бы чуть больше. А так- что путин спиздит эту нефть и потратит на дворцы и войну, и войну за дворцы, что иностранная компания просто заберет себе весь профит. Россиянин ничего не получит.

марат бектемиров profil fotoğrafı

марат бектемиров1 yıl önce

Мне это так нравится, а если нефтяным компаниями владели казахи, а не европейцы, то зажили, ничего бы не зажили, просто казахский Сечин получал зарплату в 50 000 долларов в день, а казахский нефтяник вряд ли стал получать больше, а скорее всего меньше.

DrovoRUB profil fotoğrafı

DrovoRUB1 yıl önce

Второе что сделал Путин придя к власти - закрыл соглашения о разделе продукции..

ru_desman Mikhail 🇷🇺 profil fotoğrafı

ru_desman Mikhail 🇷🇺1 yıl önce

в смысле "если бы сша забрали"? Так они и забрали все в 90х! Соглашение о разделе продукции забыли? Это Путин пришел и все обратно отобрал.

Benzer Videolar

Машина времени: московская торговля образца 1995 года. Даже сегодня трудно переоценить, насколько поразительным тогда казался этот перелом. После пустых полок советских магазинов, после тотального и унизительного дефицита буквально на всё — от еды до бытовой техники — всего за два-три года рынок оказался заполнен товарами, которые раньше можно было увидеть разве что в западных журналах и кино. Уже в 1993 году я купил свой первый собственный Macintosh — Quadra 800, лазерный принтер, качественный сканер. Вся эта техника привозилась из США и появлялась в продаже почти сразу после выхода новых моделей. То, что ещё недавно казалось недостижимой роскошью, вдруг стало просто вопросом денег. Я думаю, если бы Горбачёв допустил свободную торговлю хотя бы на несколько лет раньше, КПСС, возможно, сохраняла бы власть до сих пор. Советскому обывателю не была нужна никакая демократия — тем более такая её сомнительная имитация, какая появилась в России. Ему были нужны полные магазины, выбор и ощущение нормальной жизни.

Машина времени: московская торговля образца 1995 года. Даже сегодня трудно переоценить, насколько поразительным тогда казался этот перелом. После пустых полок советских магазинов, после тотального и унизительного дефицита буквально на всё — от еды до бытовой техники — всего за два-три года рынок оказался заполнен товарами, которые раньше можно было увидеть разве что в западных журналах и кино. Уже в 1993 году я купил свой первый собственный Macintosh — Quadra 800, лазерный принтер, качественный сканер. Вся эта техника привозилась из США и появлялась в продаже почти сразу после выхода новых моделей. То, что ещё недавно казалось недостижимой роскошью, вдруг стало просто вопросом денег. Я думаю, если бы Горбачёв допустил свободную торговлю хотя бы на несколько лет раньше, КПСС, возможно, сохраняла бы власть до сих пор. Советскому обывателю не была нужна никакая демократия — тем более такая её сомнительная имитация, какая появилась в России. Ему были нужны полные магазины, выбор и ощущение нормальной жизни.

Рустем Адагамов

62,947 görüntüleme • 7 ay önce

Минобороны РФ, отчитываясь об атаке на Киев, заявило, что был поражен логистический центр «МЛП-Чайка», на котором якобы хранились БПЛА и боеприпасы. Центр этот принадлежит структурам … олигарха Михаила Гуцериева и Германа Грефа и вплоть до декабря 2025 года они получали от него прибыль. В ночь на 2 июля был нанесен удар по Киеву, а потом Минобороны РФ заявило о поражении ряда объектов, включая «МЛП-Чайка». Про интересную судьбу этого логистического центра уже рассказывали ВЧК-ОГПУ и в феврале 2026 года. Тогда Генпрокуратура Украины возбудила уголовное дело, главными фигурантами которого по сути стали глава Сбера Герман Греф и олигарх Михаил Гуцериев. Они давние друзья. Когда у последнего начинаются проблемы в России, именно глава Сбера ходит по кабинетам и просит за приятеля. Дружба эта, конечно, не простая, а с сильным «вкусом» денег. Как-то Гуцериев положил глаз на логистический центр «Чайка» под Киевом и отправился к другу Грефу. И вскоре на приобретение центра, чья рыночная стоимость по самым смелым подсчетам не превышает 80 млн долл, Сбер выделил структурам олигарха… 170 млн долл. Центр олигарх предусмотрительно записал на украинскую певицу Викторию Кохану (Кущ), в репертуаре которой преобладают песни «поэта» Михаила Гуцериева. Кстати, творческой союз талантливого поэта и талантливой певицы и композитора привел к появлению на свет ребенка. Но это не главное в нашей истории. Потом центр переписали на другие подставные структуры, но владельцы не изменились – Гуцериев и Греф. Сделка состоялась накануне войны, а центр продолжил действовать и после ее начала. Согласно данным Генпрокуратуры Украины, прибыль центра выводилась из страны через киргизские и турецкие компании (см документ). Генпрокуратура Украины возбудила дело по статье 111-2 Уголовного кодекса («Пособничество государству-агрессору»), а его фигурантами стали Сбер, Греф, Гуцериев, генеральный директор центра Ревякин и неустановленные лица. И тут самое интересное. Если верить Минобороны РФ, то получается, что Греф и Гуцериев вплоть до декабря 2025 года получали прибыль от логистическом центра в Киеве, на котором хранятся… «БПЛА, боеприпасы и комплектующие к вооружению» ВСУ. Особую пикантность истории добавляет то, что удар по центру «Чайка» в Киеве Минобороны РФ нанесло сразу после антивоенных заявлений Грефа. «Что волнует, думаю, нас всех волнует одно и то же. Я не думаю, что есть в стране человек, у которого есть какие-то иные волнения, кроме скорейшего завершения военных действий, это очевидно», — заявил Герман Греф 30 июня на годовом общем собрании акционеров Сбербанка. Но такой человек, безусловно, есть. И уже второго июля на Киев полетели ракеты.

Минобороны РФ, отчитываясь об атаке на Киев, заявило, что был поражен логистический центр «МЛП-Чайка», на котором якобы хранились БПЛА и боеприпасы. Центр этот принадлежит структурам … олигарха Михаила Гуцериева и Германа Грефа и вплоть до декабря 2025 года они получали от него прибыль. В ночь на 2 июля был нанесен удар по Киеву, а потом Минобороны РФ заявило о поражении ряда объектов, включая «МЛП-Чайка». Про интересную судьбу этого логистического центра уже рассказывали ВЧК-ОГПУ и в феврале 2026 года. Тогда Генпрокуратура Украины возбудила уголовное дело, главными фигурантами которого по сути стали глава Сбера Герман Греф и олигарх Михаил Гуцериев. Они давние друзья. Когда у последнего начинаются проблемы в России, именно глава Сбера ходит по кабинетам и просит за приятеля. Дружба эта, конечно, не простая, а с сильным «вкусом» денег. Как-то Гуцериев положил глаз на логистический центр «Чайка» под Киевом и отправился к другу Грефу. И вскоре на приобретение центра, чья рыночная стоимость по самым смелым подсчетам не превышает 80 млн долл, Сбер выделил структурам олигарха… 170 млн долл. Центр олигарх предусмотрительно записал на украинскую певицу Викторию Кохану (Кущ), в репертуаре которой преобладают песни «поэта» Михаила Гуцериева. Кстати, творческой союз талантливого поэта и талантливой певицы и композитора привел к появлению на свет ребенка. Но это не главное в нашей истории. Потом центр переписали на другие подставные структуры, но владельцы не изменились – Гуцериев и Греф. Сделка состоялась накануне войны, а центр продолжил действовать и после ее начала. Согласно данным Генпрокуратуры Украины, прибыль центра выводилась из страны через киргизские и турецкие компании (см документ). Генпрокуратура Украины возбудила дело по статье 111-2 Уголовного кодекса («Пособничество государству-агрессору»), а его фигурантами стали Сбер, Греф, Гуцериев, генеральный директор центра Ревякин и неустановленные лица. И тут самое интересное. Если верить Минобороны РФ, то получается, что Греф и Гуцериев вплоть до декабря 2025 года получали прибыль от логистическом центра в Киеве, на котором хранятся… «БПЛА, боеприпасы и комплектующие к вооружению» ВСУ. Особую пикантность истории добавляет то, что удар по центру «Чайка» в Киеве Минобороны РФ нанесло сразу после антивоенных заявлений Грефа. «Что волнует, думаю, нас всех волнует одно и то же. Я не думаю, что есть в стране человек, у которого есть какие-то иные волнения, кроме скорейшего завершения военных действий, это очевидно», — заявил Герман Греф 30 июня на годовом общем собрании акционеров Сбербанка. Но такой человек, безусловно, есть. И уже второго июля на Киев полетели ракеты.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

50,597 görüntüleme • 1 ay önce

🎪 Николай Патрушев на голубом глазу выдал абсолютный шедевр политического новояза! 📣 Оказывается, санкции российской авиации исключительно на пользу, и вот главное доказательство: «Нам понадобилось столько сил, чтобы импортозаместить ТО, ОТ ЧЕГО ОНИ ОТКАЗАЛИСЬ!». 🛑 Стоп, давайте просто вдумаемся в эту клиническую лингвистическую петлю. 🤔 Что такое импортозамещение? Это создание своего, отечественного аналога взамен импортного. ❓ А теперь внимание, вопрос: от чего именно, черт возьми, «они (ЗАПАД) отказались»?! 🤯 Как Запад вообще мог отказаться от российского аналога, если этого аналога в природе НЕ СУЩЕСТВОВАЛО и его пришлось импортозаместить?! 🤦‍♂️ Чиновник панически боялся произнести вслух правду: «Они отказались НАМ ЭТО ПРОДАВАТЬ», потому что тогда пришлось бы признать полную уязвимость 100% зависимость от чужих технологий. 🤡 Поэтому, пытаясь напустить имперского пафоса, он сломал язык и логику так, что выдал шедевр: Запад отказался от того, чего не было, а мы это героически импортозаместили тем, чего до сих пор нет! 🪄 Ведь самая мякотка — это глагол «импортозаместили», сказанный в гордом прошедшем времени! 📉 И это говорится в стране, где вместо запланированных по госпрограмме 120 бортов в год вся мощь великого авиапрома смогла по сусекам наскрести за полгода на выпуск... ровно ОДНОГО самолета! 🐌 Где «импортозамещенный» Superjet без серийного двигателя ПД-8 с 2022 года существует только в сказках и бесконечных переносах сроков сертификации. 🏆 Соединить два абсолютных нуля — выдуманный «отказ» Запада и несуществующий серийный аналог — и гордо отчитаться о победе над санкциями! 👏 Высший пилотаж, когда ложь настолько велика и кошмарна, что от нее ломается даже элементарная логика русского языка.

🎪 Николай Патрушев на голубом глазу выдал абсолютный шедевр политического новояза! 📣 Оказывается, санкции российской авиации исключительно на пользу, и вот главное доказательство: «Нам понадобилось столько сил, чтобы импортозаместить ТО, ОТ ЧЕГО ОНИ ОТКАЗАЛИСЬ!». 🛑 Стоп, давайте просто вдумаемся в эту клиническую лингвистическую петлю. 🤔 Что такое импортозамещение? Это создание своего, отечественного аналога взамен импортного. ❓ А теперь внимание, вопрос: от чего именно, черт возьми, «они (ЗАПАД) отказались»?! 🤯 Как Запад вообще мог отказаться от российского аналога, если этого аналога в природе НЕ СУЩЕСТВОВАЛО и его пришлось импортозаместить?! 🤦‍♂️ Чиновник панически боялся произнести вслух правду: «Они отказались НАМ ЭТО ПРОДАВАТЬ», потому что тогда пришлось бы признать полную уязвимость 100% зависимость от чужих технологий. 🤡 Поэтому, пытаясь напустить имперского пафоса, он сломал язык и логику так, что выдал шедевр: Запад отказался от того, чего не было, а мы это героически импортозаместили тем, чего до сих пор нет! 🪄 Ведь самая мякотка — это глагол «импортозаместили», сказанный в гордом прошедшем времени! 📉 И это говорится в стране, где вместо запланированных по госпрограмме 120 бортов в год вся мощь великого авиапрома смогла по сусекам наскрести за полгода на выпуск... ровно ОДНОГО самолета! 🐌 Где «импортозамещенный» Superjet без серийного двигателя ПД-8 с 2022 года существует только в сказках и бесконечных переносах сроков сертификации. 🏆 Соединить два абсолютных нуля — выдуманный «отказ» Запада и несуществующий серийный аналог — и гордо отчитаться о победе над санкциями! 👏 Высший пилотаж, когда ложь настолько велика и кошмарна, что от нее ломается даже элементарная логика русского языка.

FAKE OFF

46,635 görüntüleme • 27 gün önce

Крепкий рубль: как это стало возможным в условиях войны и санкций? Нефтегазовые доходы России обвалились с 11 трлн рублей в 2024 году до прогнозируемых 6 трлн в 2026-м. Падение почти на половину. При этом война продолжает сжигать все больше ресурсов, а валютная выручка от экспорта сокращается под давлением санкций и нефтяного дисконта. Логично было бы ожидать обвала рубля. Вместо этого он торгуется около 78 за доллар, хотя экономисты называют оптимальным курс 110-112. Поддержание такого курса обходится бюджету в упущенные 3 трлн рублей — именно столько дополнительных рублевых доходов принес бы более слабый курс при той же валютной выручке. Зачем Кремль держит рубль крепким вопреки экономической логике? Официальное объяснение выглядит благородно: крепкий рубль сдерживает инфляцию, удешевляет критический импорт для военного производства, предотвращает валютную панику. Власть якобы жертвует бюджетными триллионами ради социально-политической стабильности. Звучит убедительно. Вот только это ложь. Крепкий рубль работает на "коалицию распределения", где каждая группа получает свою выгоду. Ключевая ставка ЦБ держится на уровне 21%. Военные подрядчики и связанные с ними структуры получают колоссальные рублевые потоки от госзаказов. Прибыль размещается на депозитах под высокий процент, затем конвертируется в доллары по выгодному курсу и выводится на Запад в офшоры. Чем крепче рубль, тем больше валюты получат бенефициары при конвертации своих сверхприбылей. Для бюджетников и пенсионеров крепкий рубль сохраняет покупательную способность фиксированных доходов. Для элит и подрядчиков он создает возможность конвертировать военные прибыли в максимальное количество валюты. Для военного производства он удешевляет импорт критических комплектующих. Цена этой стабильности — недополучение 5 трлн рублей нефтегазовых доходов к 2026 году, из которых 3 трлн приходится именно на курсовые потери. Чтобы покрыть дефицит, власть изымает ресурсы из неприоритетных секторов через повышение налогов. Это ведет к стагнации гражданских отраслей экономики. Крепкий рубль — не экономическая ошибка. Это политический выбор в пользу управляемости и распределения ренты между ключевыми группами поддержки режима. Власть балансирует между социальной стабильностью для массовой базы и возможностью элит максимизировать выгоду от военной экономики. Платят за это все остальные. Обычные россияне смотрят на крепкий рубль и удивляются, почему при стабильном курсе денег у них катастрофически не хватает. А ответ прост: крепкий рубль защищает их покупательную способность ровно настолько, чтобы не было бунта, но основные выгоды от этой политики получают совсем другие люди.

Крепкий рубль: как это стало возможным в условиях войны и санкций? Нефтегазовые доходы России обвалились с 11 трлн рублей в 2024 году до прогнозируемых 6 трлн в 2026-м. Падение почти на половину. При этом война продолжает сжигать все больше ресурсов, а валютная выручка от экспорта сокращается под давлением санкций и нефтяного дисконта. Логично было бы ожидать обвала рубля. Вместо этого он торгуется около 78 за доллар, хотя экономисты называют оптимальным курс 110-112. Поддержание такого курса обходится бюджету в упущенные 3 трлн рублей — именно столько дополнительных рублевых доходов принес бы более слабый курс при той же валютной выручке. Зачем Кремль держит рубль крепким вопреки экономической логике? Официальное объяснение выглядит благородно: крепкий рубль сдерживает инфляцию, удешевляет критический импорт для военного производства, предотвращает валютную панику. Власть якобы жертвует бюджетными триллионами ради социально-политической стабильности. Звучит убедительно. Вот только это ложь. Крепкий рубль работает на "коалицию распределения", где каждая группа получает свою выгоду. Ключевая ставка ЦБ держится на уровне 21%. Военные подрядчики и связанные с ними структуры получают колоссальные рублевые потоки от госзаказов. Прибыль размещается на депозитах под высокий процент, затем конвертируется в доллары по выгодному курсу и выводится на Запад в офшоры. Чем крепче рубль, тем больше валюты получат бенефициары при конвертации своих сверхприбылей. Для бюджетников и пенсионеров крепкий рубль сохраняет покупательную способность фиксированных доходов. Для элит и подрядчиков он создает возможность конвертировать военные прибыли в максимальное количество валюты. Для военного производства он удешевляет импорт критических комплектующих. Цена этой стабильности — недополучение 5 трлн рублей нефтегазовых доходов к 2026 году, из которых 3 трлн приходится именно на курсовые потери. Чтобы покрыть дефицит, власть изымает ресурсы из неприоритетных секторов через повышение налогов. Это ведет к стагнации гражданских отраслей экономики. Крепкий рубль — не экономическая ошибка. Это политический выбор в пользу управляемости и распределения ренты между ключевыми группами поддержки режима. Власть балансирует между социальной стабильностью для массовой базы и возможностью элит максимизировать выгоду от военной экономики. Платят за это все остальные. Обычные россияне смотрят на крепкий рубль и удивляются, почему при стабильном курсе денег у них катастрофически не хватает. А ответ прост: крепкий рубль защищает их покупательную способность ровно настолько, чтобы не было бунта, но основные выгоды от этой политики получают совсем другие люди.

FAKE OFF

19,375 görüntüleme • 6 ay önce

В Москве по подозрению в крупном мошенничестве задержан известный адвокат Александр Карабанов. Источник ВЧК-ОГПУ и полагает, что задержание может быть связано с заявлением, которое в начале года подал бывший клиент Карабанова экс-владелец сети ресторанов «Корчма Тарас Бульба» Юрий Белойван (находится в розыске). В нем он утверждал, что при участии адвокатов у него были похищены два здания в Москве. Стоит отметить, что Карабанов на стороне «Солнечного продукта» активно участвовал в «войне» с Русагро и его владельцем Вадимом Мошковичем, закончившейся посадкой последнего. В окружении Мошковича говорят, что перед посадкой он на решение проблем выделил 25 млн долл. По словам собеседника нашего проекта, когда на Юрия Белойвана возбудили дело о неуплате налогов, ему через силовиков рекомендовали адвоката Александра Карабанова. Тот за крупную сумму пообещал решить все проблемы, но в итоге Белойван получил в 2019 году два года заключения. Позже Карабанов все же смог его вытащить из колонии по «состоянию здоровья», однако, как только он вышел на свободу, на него возбудили новое дело о неуплате налогов. Белойван вынужден был уехать из России, позже его объявили в розыск. Под эти дела у Белойвана забрали почти все его активы. Однако, было и неофициальное «отжатие». Источник говорит, что в начале 2026 года Белойван подал заявление о том, что у него мошенническим путем были похищены два здания – в районе Олимпийского проспекта и на Садовом кольце. Он полагал, что это могло произойти при участии его адвокатов, которым он изначально доверял. Наш собеседник полагает, что подобных историй в «активе» Карабанова хватает, поэтому поводов для возбуждения дела было достаточно. Вопрос в том, за что в реальности отправили в СИЗО адвоката, тесно связанного с силовиками. Известно, что Карабанов на стороне «Солнечного продукта» и его официального владельца Владислава Бурова (приятель председателя Госдумы и хозяина Саратовской области Вячеслава Володина) участвовал в войне с «Русагро» и Вадимом Мошковичем, которые захватили предприятия Бурова. Мошкович, имевший огромные финансовые ресурсы и связи, до поры выходил полным победителем в этой схватке. Он обложил Бурова субсидиарками, уголовным делами, один за другим отжимал активы. Буров даже был вынужден уехать в Лондон. А потом ситуация резке поменялась. По информации нашего источника, по личной отмашке тогда еще начальника Управления К ФСБ РФ Ивана Ткачева осенью 2024 года Буров подал заявление на Мошковича и ему тут же был дан ход. Собеседники в окружении Мошковича говорят, что сам хозяин «Русагро» считал, что за этими процессами стоял вовсе не Буров и даже не Володин, а «Деметра холдинг», созданный ВТБ, а в реальности контролируемый Ковальчуками. «Деметра» последние годы подметает под себя агропромышленные активы. Окружение настоятельно рекомендовало Машковичу уехать из страны. Но он отвечал, что в общей сложности пустил на «решение проблемы» 25 млн долл, большая часть денег ушла в «правильное окно» и ему ничего не грозит. Однако, в марте 2025 года Мошкович был арестован, а на днях суд национализировал Русагро. Если, вдруг, выяснилось, что Карабанов в «войне» с Мошковичем вел какие-то закулисные игры, то это вполне могло стоить ему свободы.

В Москве по подозрению в крупном мошенничестве задержан известный адвокат Александр Карабанов. Источник ВЧК-ОГПУ и полагает, что задержание может быть связано с заявлением, которое в начале года подал бывший клиент Карабанова экс-владелец сети ресторанов «Корчма Тарас Бульба» Юрий Белойван (находится в розыске). В нем он утверждал, что при участии адвокатов у него были похищены два здания в Москве. Стоит отметить, что Карабанов на стороне «Солнечного продукта» активно участвовал в «войне» с Русагро и его владельцем Вадимом Мошковичем, закончившейся посадкой последнего. В окружении Мошковича говорят, что перед посадкой он на решение проблем выделил 25 млн долл. По словам собеседника нашего проекта, когда на Юрия Белойвана возбудили дело о неуплате налогов, ему через силовиков рекомендовали адвоката Александра Карабанова. Тот за крупную сумму пообещал решить все проблемы, но в итоге Белойван получил в 2019 году два года заключения. Позже Карабанов все же смог его вытащить из колонии по «состоянию здоровья», однако, как только он вышел на свободу, на него возбудили новое дело о неуплате налогов. Белойван вынужден был уехать из России, позже его объявили в розыск. Под эти дела у Белойвана забрали почти все его активы. Однако, было и неофициальное «отжатие». Источник говорит, что в начале 2026 года Белойван подал заявление о том, что у него мошенническим путем были похищены два здания – в районе Олимпийского проспекта и на Садовом кольце. Он полагал, что это могло произойти при участии его адвокатов, которым он изначально доверял. Наш собеседник полагает, что подобных историй в «активе» Карабанова хватает, поэтому поводов для возбуждения дела было достаточно. Вопрос в том, за что в реальности отправили в СИЗО адвоката, тесно связанного с силовиками. Известно, что Карабанов на стороне «Солнечного продукта» и его официального владельца Владислава Бурова (приятель председателя Госдумы и хозяина Саратовской области Вячеслава Володина) участвовал в войне с «Русагро» и Вадимом Мошковичем, которые захватили предприятия Бурова. Мошкович, имевший огромные финансовые ресурсы и связи, до поры выходил полным победителем в этой схватке. Он обложил Бурова субсидиарками, уголовным делами, один за другим отжимал активы. Буров даже был вынужден уехать в Лондон. А потом ситуация резке поменялась. По информации нашего источника, по личной отмашке тогда еще начальника Управления К ФСБ РФ Ивана Ткачева осенью 2024 года Буров подал заявление на Мошковича и ему тут же был дан ход. Собеседники в окружении Мошковича говорят, что сам хозяин «Русагро» считал, что за этими процессами стоял вовсе не Буров и даже не Володин, а «Деметра холдинг», созданный ВТБ, а в реальности контролируемый Ковальчуками. «Деметра» последние годы подметает под себя агропромышленные активы. Окружение настоятельно рекомендовало Машковичу уехать из страны. Но он отвечал, что в общей сложности пустил на «решение проблемы» 25 млн долл, большая часть денег ушла в «правильное окно» и ему ничего не грозит. Однако, в марте 2025 года Мошкович был арестован, а на днях суд национализировал Русагро. Если, вдруг, выяснилось, что Карабанов в «войне» с Мошковичем вел какие-то закулисные игры, то это вполне могло стоить ему свободы.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

17,208 görüntüleme • 3 ay önce

❗️Жданов – «Соте»: ФБК знает, что россиян за донаты сажают при помощи мерчант ID, но ответственности Фонда здесь нет. В комментарии «Соте» один из руководителей ФБК Иван Жданов после встречи с диаспорой в Милане подтвердил, что Фонд согласен с данными нашего расследования ( о способе, которым силовики находят людей, донативших ФБК с августа 2021 по март 2022 года. По словам Жданова, перед запуском системы донатов сотрудники ФБК «делали огромное количество платежей разных тестовых, никакие мерчант ID не всплывали, а потом они всплыли со стороны «Страйпа» (платежной системы в США – ред.). И мы пришли к ним и говорим: вы охренели, что ли? А они говорят: да, такое бывает, когда мы передаем мерчант ID». Ранее, до выхода расследования «Соты», сотрудники ФБК в своих заявлениях говорили только о факте передачи «Страйпом» в российских банковских выписках неполного названия сайта WORLD. FBK. IN. Это название не является мерчант ID, но с помощью строки с ним в выписке силовики изначально и доказывали факт донатов ФБК, на основе чего были заведены первые уголовные дела. Мерчант ID понадобился российским правоохранителям позже, когда это название было в системе изменено на другие, неочевидные. То, что «Страйп», согласно заявлению Жданова, передавал российским банкам еще и мерчант ID, сегодня прозвучало впервые. Жданов добавил, что, по его мнению, российские силовики не обладают полной базой донаторов, так как в России «работает банковская тайна: они не могут запросить все, мы проверяли эту систему, это гигантский факап со стороны «Страйпа». Они (силовики – ред.) выискивают каких-то активистов, потом смотрят их банковские аккаунты». Тем не менее Жданов ушел от ответа на вопрос о том, будет ли ФБК делать предупреждающие заявления для донаторов о рисках уголовных дел против них. По мнению политика, вся ответственность лежит на платежном сервисе: «Это ошибки со стороны «Страйпа», которые нужно смотреть в каждом уголовном деле». Напомним, что ни в одном уголовном деле из проанализированных «Сотой» нет данных, которые следствие получило бы от «Страйпа»: все платежные реквизиты силовики получают от российских банков, так как мерчант ID необходим им, чтобы адресовать деньги в платежной системе «Страйп» ее конкретному пользователю (т.е. ФБК). Ранее коллега Жданова Леонид Волков утверждал ( что донаторам, которые совершали платежи после 5 августа 2021 года, ничего не грозит, так как только тогда со стороны «Страйпа» возникла некая ошибка, якобы оперативно исправленная платежной системой. После выхода расследования «Соты» Волков также утверждал ( что у ФБК в системе «Страйпа» нет уникального мерчант ID, а силовики якобы ссылаются на общий мерчант всего платежного сервиса. Сейчас Жданов опроверг это заявление.

❗️Жданов – «Соте»: ФБК знает, что россиян за донаты сажают при помощи мерчант ID, но ответственности Фонда здесь нет. В комментарии «Соте» один из руководителей ФБК Иван Жданов после встречи с диаспорой в Милане подтвердил, что Фонд согласен с данными нашего расследования ( о способе, которым силовики находят людей, донативших ФБК с августа 2021 по март 2022 года. По словам Жданова, перед запуском системы донатов сотрудники ФБК «делали огромное количество платежей разных тестовых, никакие мерчант ID не всплывали, а потом они всплыли со стороны «Страйпа» (платежной системы в США – ред.). И мы пришли к ним и говорим: вы охренели, что ли? А они говорят: да, такое бывает, когда мы передаем мерчант ID». Ранее, до выхода расследования «Соты», сотрудники ФБК в своих заявлениях говорили только о факте передачи «Страйпом» в российских банковских выписках неполного названия сайта WORLD. FBK. IN. Это название не является мерчант ID, но с помощью строки с ним в выписке силовики изначально и доказывали факт донатов ФБК, на основе чего были заведены первые уголовные дела. Мерчант ID понадобился российским правоохранителям позже, когда это название было в системе изменено на другие, неочевидные. То, что «Страйп», согласно заявлению Жданова, передавал российским банкам еще и мерчант ID, сегодня прозвучало впервые. Жданов добавил, что, по его мнению, российские силовики не обладают полной базой донаторов, так как в России «работает банковская тайна: они не могут запросить все, мы проверяли эту систему, это гигантский факап со стороны «Страйпа». Они (силовики – ред.) выискивают каких-то активистов, потом смотрят их банковские аккаунты». Тем не менее Жданов ушел от ответа на вопрос о том, будет ли ФБК делать предупреждающие заявления для донаторов о рисках уголовных дел против них. По мнению политика, вся ответственность лежит на платежном сервисе: «Это ошибки со стороны «Страйпа», которые нужно смотреть в каждом уголовном деле». Напомним, что ни в одном уголовном деле из проанализированных «Сотой» нет данных, которые следствие получило бы от «Страйпа»: все платежные реквизиты силовики получают от российских банков, так как мерчант ID необходим им, чтобы адресовать деньги в платежной системе «Страйп» ее конкретному пользователю (т.е. ФБК). Ранее коллега Жданова Леонид Волков утверждал ( что донаторам, которые совершали платежи после 5 августа 2021 года, ничего не грозит, так как только тогда со стороны «Страйпа» возникла некая ошибка, якобы оперативно исправленная платежной системой. После выхода расследования «Соты» Волков также утверждал ( что у ФБК в системе «Страйпа» нет уникального мерчант ID, а силовики якобы ссылаются на общий мерчант всего платежного сервиса. Сейчас Жданов опроверг это заявление.

SOTA

153,788 görüntüleme • 1 yıl önce

Миллиардер Александр Галицкий покинул Россию. Ранее суд изъял его имущество на 8 млрд рублей. Впрочем, как будет себя чувствовать Галицкий в других странах - большой вопрос. Миллиардер был типичным примером сидения на двух стульях. Его американский фонд поддерживал Украину, а его российские фирмы, как ранее выяснили ВЧК-ОГПУ и в обход санкций поставляли оборудование для Минобороны и спецслужб РФ. Куда уехал Галицкий пока неизвестно. Его основной фонд находится в США. Россию он покидал по голландскому паспорту. Когда его экс-супруге Алии разрешили встретиться с дочерями, ранее похищенными Галицким , то происходило это в Швейцарии. Там же была новая супруга Александр (гражданская) Влада Боброва. После того, как Алию посадили по заказу Галицкого, а в СИЗО она совершила самоубийство, выяснилось, что одной из основных структур Галицкого является фонд Almaz Capital, на сайте которого до недавнего времени было указано, что Галицкий управляющий партнер фонда, а в числе его сотрудников была указана нынешняя гражданская супруга Александра Влада Боброва. На сайте фонда особенно отмечалось, что «после аннексии Крыма Россией, Almaz Capital прекратил инвестиции в компании, имеющие какие-либо связи с Россией», а с 2022 года все силы бросил на то, чтобы помочь украинским стартапам пережить войну. И вообще, как уверялось в сообщении на сайте Almaz Capital, «Украина остается одним из наших любимых инвестиционных направлений». Подобное сообщение удивления не вызывает. Напомним, что штаб-квартира Almaz Capital находится в США. Одновременно Галицкий вел бизнес в России, является близким другом премьера Михаила Мишустина и очень много денег получал от проектов, связанных с оборонкой и спецслужбами. В 2014 году, уже после аннексии Крыма, компания Галицкого «Элвис плюс» по техзаданию ФСБ разрабатывала «ноутбук для чиновников» с технологией «Базовый доверенный модуль». «Элвис-Плюс» не раскрывал список заказчиков этой продукции, однако было известно, что 3 тыс. таких ноутбуков намеревался купить «Ростех» Сергея Чемезова. Кроме того, программный комплекс «Межсетевой экран ЗАСТАВА-М» был сертифицирован Минобороны РФ, однако эти закупки не раскрываются. Покинул свой основной российский проект Галицкий лишь в декабре 2024 года, продав его Ростелекому. Другая российская компания Галицкого «Спецпроект-2», которую он предусмотрительно записал на Владу Боброву (а потом переписал на своего юриста) , занимается производством и поставкой средств криптографической защиты информации. В августе 2024 года она попал под санкции США за действия, «направленные на поддержку военно-промышленного комплекса РФ» и поставки в Россию в обход санкций микроэлектронных компонентов и радионавигационного оборудования. Команда Галицкого после скандала пару дней меняла контент на сайте Almaz Capital. Сначала сам Галицкий из управляющего партнера превратился лишь в сооснователя. Потом убрали упоминание про Украину, как про «любимое инвестиционное направление». А потом сайт и вовсе закрыли на реконструкцию. В результате российские власти изъяли все российские активы Галицкого и он уехал из страны. Интересно, возникнут ли вопросы к нему в США и Европе.

Миллиардер Александр Галицкий покинул Россию. Ранее суд изъял его имущество на 8 млрд рублей. Впрочем, как будет себя чувствовать Галицкий в других странах - большой вопрос. Миллиардер был типичным примером сидения на двух стульях. Его американский фонд поддерживал Украину, а его российские фирмы, как ранее выяснили ВЧК-ОГПУ и в обход санкций поставляли оборудование для Минобороны и спецслужб РФ. Куда уехал Галицкий пока неизвестно. Его основной фонд находится в США. Россию он покидал по голландскому паспорту. Когда его экс-супруге Алии разрешили встретиться с дочерями, ранее похищенными Галицким , то происходило это в Швейцарии. Там же была новая супруга Александр (гражданская) Влада Боброва. После того, как Алию посадили по заказу Галицкого, а в СИЗО она совершила самоубийство, выяснилось, что одной из основных структур Галицкого является фонд Almaz Capital, на сайте которого до недавнего времени было указано, что Галицкий управляющий партнер фонда, а в числе его сотрудников была указана нынешняя гражданская супруга Александра Влада Боброва. На сайте фонда особенно отмечалось, что «после аннексии Крыма Россией, Almaz Capital прекратил инвестиции в компании, имеющие какие-либо связи с Россией», а с 2022 года все силы бросил на то, чтобы помочь украинским стартапам пережить войну. И вообще, как уверялось в сообщении на сайте Almaz Capital, «Украина остается одним из наших любимых инвестиционных направлений». Подобное сообщение удивления не вызывает. Напомним, что штаб-квартира Almaz Capital находится в США. Одновременно Галицкий вел бизнес в России, является близким другом премьера Михаила Мишустина и очень много денег получал от проектов, связанных с оборонкой и спецслужбами. В 2014 году, уже после аннексии Крыма, компания Галицкого «Элвис плюс» по техзаданию ФСБ разрабатывала «ноутбук для чиновников» с технологией «Базовый доверенный модуль». «Элвис-Плюс» не раскрывал список заказчиков этой продукции, однако было известно, что 3 тыс. таких ноутбуков намеревался купить «Ростех» Сергея Чемезова. Кроме того, программный комплекс «Межсетевой экран ЗАСТАВА-М» был сертифицирован Минобороны РФ, однако эти закупки не раскрываются. Покинул свой основной российский проект Галицкий лишь в декабре 2024 года, продав его Ростелекому. Другая российская компания Галицкого «Спецпроект-2», которую он предусмотрительно записал на Владу Боброву (а потом переписал на своего юриста) , занимается производством и поставкой средств криптографической защиты информации. В августе 2024 года она попал под санкции США за действия, «направленные на поддержку военно-промышленного комплекса РФ» и поставки в Россию в обход санкций микроэлектронных компонентов и радионавигационного оборудования. Команда Галицкого после скандала пару дней меняла контент на сайте Almaz Capital. Сначала сам Галицкий из управляющего партнера превратился лишь в сооснователя. Потом убрали упоминание про Украину, как про «любимое инвестиционное направление». А потом сайт и вовсе закрыли на реконструкцию. В результате российские власти изъяли все российские активы Галицкого и он уехал из страны. Интересно, возникнут ли вопросы к нему в США и Европе.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

26,859 görüntüleme • 2 ay önce

Когда обычный человек заходит в отделение «Почты России», его встречают унылые интерьеры, очереди и фирменный почтовый запах. Но главное, что бросается в глаза — это люди. Почтальоны и операторы, которые пытаются выжить на зарплату, давно оторванную от реальности. 22 440 рублей — именно столько предлагают почтальону в Самарской области. В Приморье отделения закрываются одно за другим, потому что работать некому. Пенсионеры во Владивостоке остаются без пенсий — почтальонов просто нет. Теперь у этой бедности есть официальное подтверждение. В апреле 2025 года Счетная палата завершила масштабный аудит «Почты России» и нашла системные проблемы. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и выводы ведомства рисуют картину тотального развала на фоне неслыханной роскоши топ-менеджмента. Проверка Счетной палаты длилась больше года и вскрыла пугающую динамику. С 2020 по конец 2024 года долги «Почты России» выросли на 70% — до 128,3 млрд рублей. Расходы на обслуживание этих долгов за 2021–2023 годы увеличились почти на 80% и достигли 10,6 млрд рублей. Но самое красноречивое — состояние материальной базы. Средний уровень износа объектов недвижимости «Почты» составляет 70%. Это значит, что здания почтовых отделений по всей стране буквально разваливаются. При этом перечня отделений, которые планируется модернизировать до 2030 года, не существует в природе. Парадоксально, но на этом фоне компания умудряется наращивать управленческие аппетиты. За пять лет оргструктура «Почты России» пересматривалась 25 раз — то есть каждые два с половиной месяца чиновники от почты придумывали, как еще можно перекроить руководство. Сменилось три гендиректора, а штат советников управленческого аппарата вырос на 65%. Их фонд оплаты труда подскочил с 121,1 млн до 179,2 млн рублей. Количество заместителей гендиректора в разные периоды доходило до 19 человек. За пять лет эту должность занимали 53 человека — каждый в среднем работал по полтора года, а кто-то и вовсе задерживался всего на девять месяцев. Аудиторы прямо указывают: «Столь частая смена руководства лишает управленческие решения последовательности и преемственности». Пока советники плодились и получали бонусы, производственный персонал разбегался. Количество вакантных ставок выросло в 2,2 раза по сравнению с 2020 годом. Главная причина, которую называет Счетная палата — низкий уровень зарплаты. И вот тут мы подходим к главному контрасту. Пока простые сотрудники получают копейки, а отделения рассыпаются, топ-менеджеры «Почты России» живут в параллельной реальности. Возьмем Дмитрия Киселева, который до февраля 2024 года руководил макрорегионом «Урал». Работая в Екатеринбурге, он позволял себе то, что простым сотрудникам даже не снилось. Каждую пятницу Киселев улетал в свой дом в Новой Москве, в элитном поселке Красная Пахра. Оценочная стоимость особняка — 200 млн рублей, только озеленение и ландшафтный дизайн участка стоили без малого 50 млн. Содержать его — еще 200 тысяч в месяц - зарплата десяти почтальонов. Там, в элитном ТСЖ, он отдыхал душой и телом, пока уральские почтальоны мерзли в очереди за 19 тысяч. Сейчас Киселев уже два года не работает — видимо, накопленного достаточно. Такие доходы должны «отлежаться». А вот Николай Подгузов, возглавлявший «Почту» в 2017 году. Он приобрел апартаменты в ЖК «Knightsbridge Private Park» в Москве. Почти 400 квадратных метров за 400–600 млн рублей. Официально — в ипотеку, но источником средств, как поясняли в пресс-службе, стала продажа двух других квартир. То есть у человека было столько недвижимости, что он мог продать две квартиры и купить одну, но еще больше. Примечательно, что Подгузов пришел на госслужбу из инвестбанков — «Траст», «Ренессанс Капитал», «ВТБ Капитал». Видимо, навыки финансиста позволили грамотно распорядиться активами на госслужбе. Но абсолютный рекордсмен — Дмитрий Страшнов. В 2017 году Генпрокуратура признала обоснованным уголовное дело о его выплатах. Только за 2014–2015 годы он получил зарплату в 46 млн рублей и премию свыше 82 млн.рублей. При этом, согласно жалобам сотрудников 2015 года, Страшнов не стеснялся в тратах: проживание в гостинице за 1 млн рублей на форуме, зафрахтованный самолет панамской авиакомпании за €70 тыс. для поездки с замами по филиалам, и спонсирование фильма Кончаловского за 30 млн.рублей. В 2020 году история повторилась: топ-менеджеры «Почты» заявили, что их не мотивирует зарплата в 500 тысяч рублей. Чтобы вернуть им интерес, заказали разработку системы мотивации у Ernst & Young за 3,5 млн рублей. Ситуация настолько критична, что в сентябре 2023 года председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко била тревогу: если правительство отложит вопрос с «Почтой России», «финансовая дыра превратится в огромную яму, куда все провалится». Тогда совет директоров заказал независимый аудит. Казначейство оценило убыток 2022 года в 24,5 млрд рублей. К 2023 году его удалось сократить до 7,1 млрд.рублей, но, как отмечается в отчете, давление сохраняется из-за санкций и роста ключевой ставки. В 2024 году чистый убыток снова вырос — до 20,6 млрд рублей. При этом топ-менеджмент получил 346,7 млн рублей зарплат и 92,5 млн рублей премий. То есть руководство богатеет, а долги компании за пять лет увеличились на 70%. Теперь посчитаем. Только двое менеджеров — Подгузов и Киселев — владеют недвижимостью примерно на 2-3 миллиарда рублей (минимум зарплата 1000 почтальонов). А сколько таких топ-менеджеров сменилось за 25 реорганизаций? Сколько накопили советники, чей фонд оплаты вырос почти на 50%? Госдолг «Почты» — 128,3 млрд рублей. На его обслуживание уходит более 20 млрд в год. Эти деньги могли бы пойти на повышение зарплат и ремонт отделений, но уходят банкам. Может, хватит нагружать бюджет? Может, провести аудит того, что накопили «эффективные менеджеры» за годы управления? Глядишь, одних только апартаментов и особняков хватит на добрую половину долгов. Пока в селе Бархатово 4 тысячи человек гадают, как получать письма, пока в Удмуртии простаивают 82 отделения из-за отсутствия операторов, пока почтальон считает копейки до зарплаты в 22 тысячи — в Новой Москве отапливаются особняки за 200 млн, а их хозяева, устав от работы в Екатеринбурге, каждые выходные летают отдыхать душой и телом. «Почта России» давно превратилась в две параллельные вселенные. В одной — разруха, долги и тушенка в нагрузку к пенсии. В другой — миллионные бонусы, элитная недвижимость и авиаперелеты на выходные. И пока слова «эффективный менеджмент» вызывают горькую усмешку у тех, кто разносит письма за 19 тысяч по разбитым дорогам, Счетная палата констатирует: системные проблемы не решаются, а долги растут.

Когда обычный человек заходит в отделение «Почты России», его встречают унылые интерьеры, очереди и фирменный почтовый запах. Но главное, что бросается в глаза — это люди. Почтальоны и операторы, которые пытаются выжить на зарплату, давно оторванную от реальности. 22 440 рублей — именно столько предлагают почтальону в Самарской области. В Приморье отделения закрываются одно за другим, потому что работать некому. Пенсионеры во Владивостоке остаются без пенсий — почтальонов просто нет. Теперь у этой бедности есть официальное подтверждение. В апреле 2025 года Счетная палата завершила масштабный аудит «Почты России» и нашла системные проблемы. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и выводы ведомства рисуют картину тотального развала на фоне неслыханной роскоши топ-менеджмента. Проверка Счетной палаты длилась больше года и вскрыла пугающую динамику. С 2020 по конец 2024 года долги «Почты России» выросли на 70% — до 128,3 млрд рублей. Расходы на обслуживание этих долгов за 2021–2023 годы увеличились почти на 80% и достигли 10,6 млрд рублей. Но самое красноречивое — состояние материальной базы. Средний уровень износа объектов недвижимости «Почты» составляет 70%. Это значит, что здания почтовых отделений по всей стране буквально разваливаются. При этом перечня отделений, которые планируется модернизировать до 2030 года, не существует в природе. Парадоксально, но на этом фоне компания умудряется наращивать управленческие аппетиты. За пять лет оргструктура «Почты России» пересматривалась 25 раз — то есть каждые два с половиной месяца чиновники от почты придумывали, как еще можно перекроить руководство. Сменилось три гендиректора, а штат советников управленческого аппарата вырос на 65%. Их фонд оплаты труда подскочил с 121,1 млн до 179,2 млн рублей. Количество заместителей гендиректора в разные периоды доходило до 19 человек. За пять лет эту должность занимали 53 человека — каждый в среднем работал по полтора года, а кто-то и вовсе задерживался всего на девять месяцев. Аудиторы прямо указывают: «Столь частая смена руководства лишает управленческие решения последовательности и преемственности». Пока советники плодились и получали бонусы, производственный персонал разбегался. Количество вакантных ставок выросло в 2,2 раза по сравнению с 2020 годом. Главная причина, которую называет Счетная палата — низкий уровень зарплаты. И вот тут мы подходим к главному контрасту. Пока простые сотрудники получают копейки, а отделения рассыпаются, топ-менеджеры «Почты России» живут в параллельной реальности. Возьмем Дмитрия Киселева, который до февраля 2024 года руководил макрорегионом «Урал». Работая в Екатеринбурге, он позволял себе то, что простым сотрудникам даже не снилось. Каждую пятницу Киселев улетал в свой дом в Новой Москве, в элитном поселке Красная Пахра. Оценочная стоимость особняка — 200 млн рублей, только озеленение и ландшафтный дизайн участка стоили без малого 50 млн. Содержать его — еще 200 тысяч в месяц - зарплата десяти почтальонов. Там, в элитном ТСЖ, он отдыхал душой и телом, пока уральские почтальоны мерзли в очереди за 19 тысяч. Сейчас Киселев уже два года не работает — видимо, накопленного достаточно. Такие доходы должны «отлежаться». А вот Николай Подгузов, возглавлявший «Почту» в 2017 году. Он приобрел апартаменты в ЖК «Knightsbridge Private Park» в Москве. Почти 400 квадратных метров за 400–600 млн рублей. Официально — в ипотеку, но источником средств, как поясняли в пресс-службе, стала продажа двух других квартир. То есть у человека было столько недвижимости, что он мог продать две квартиры и купить одну, но еще больше. Примечательно, что Подгузов пришел на госслужбу из инвестбанков — «Траст», «Ренессанс Капитал», «ВТБ Капитал». Видимо, навыки финансиста позволили грамотно распорядиться активами на госслужбе. Но абсолютный рекордсмен — Дмитрий Страшнов. В 2017 году Генпрокуратура признала обоснованным уголовное дело о его выплатах. Только за 2014–2015 годы он получил зарплату в 46 млн рублей и премию свыше 82 млн.рублей. При этом, согласно жалобам сотрудников 2015 года, Страшнов не стеснялся в тратах: проживание в гостинице за 1 млн рублей на форуме, зафрахтованный самолет панамской авиакомпании за €70 тыс. для поездки с замами по филиалам, и спонсирование фильма Кончаловского за 30 млн.рублей. В 2020 году история повторилась: топ-менеджеры «Почты» заявили, что их не мотивирует зарплата в 500 тысяч рублей. Чтобы вернуть им интерес, заказали разработку системы мотивации у Ernst & Young за 3,5 млн рублей. Ситуация настолько критична, что в сентябре 2023 года председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко била тревогу: если правительство отложит вопрос с «Почтой России», «финансовая дыра превратится в огромную яму, куда все провалится». Тогда совет директоров заказал независимый аудит. Казначейство оценило убыток 2022 года в 24,5 млрд рублей. К 2023 году его удалось сократить до 7,1 млрд.рублей, но, как отмечается в отчете, давление сохраняется из-за санкций и роста ключевой ставки. В 2024 году чистый убыток снова вырос — до 20,6 млрд рублей. При этом топ-менеджмент получил 346,7 млн рублей зарплат и 92,5 млн рублей премий. То есть руководство богатеет, а долги компании за пять лет увеличились на 70%. Теперь посчитаем. Только двое менеджеров — Подгузов и Киселев — владеют недвижимостью примерно на 2-3 миллиарда рублей (минимум зарплата 1000 почтальонов). А сколько таких топ-менеджеров сменилось за 25 реорганизаций? Сколько накопили советники, чей фонд оплаты вырос почти на 50%? Госдолг «Почты» — 128,3 млрд рублей. На его обслуживание уходит более 20 млрд в год. Эти деньги могли бы пойти на повышение зарплат и ремонт отделений, но уходят банкам. Может, хватит нагружать бюджет? Может, провести аудит того, что накопили «эффективные менеджеры» за годы управления? Глядишь, одних только апартаментов и особняков хватит на добрую половину долгов. Пока в селе Бархатово 4 тысячи человек гадают, как получать письма, пока в Удмуртии простаивают 82 отделения из-за отсутствия операторов, пока почтальон считает копейки до зарплаты в 22 тысячи — в Новой Москве отапливаются особняки за 200 млн, а их хозяева, устав от работы в Екатеринбурге, каждые выходные летают отдыхать душой и телом. «Почта России» давно превратилась в две параллельные вселенные. В одной — разруха, долги и тушенка в нагрузку к пенсии. В другой — миллионные бонусы, элитная недвижимость и авиаперелеты на выходные. И пока слова «эффективный менеджмент» вызывают горькую усмешку у тех, кто разносит письма за 19 тысяч по разбитым дорогам, Счетная палата констатирует: системные проблемы не решаются, а долги растут.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

56,801 görüntüleme • 4 ay önce

Встреча Трампа и Путина - Позор для Америки Я считаю, что встреча Путина и Трампа на Аляске была позором для Америки, какими бы соображениями администрация США ни руководствовалась: желанием вернуться к бизнесу с Россией, боязнью, что поражение путинской армии приведет к усилению Евросоюза из-за вступления туда Украины, Беларуси, Молдовы, Грузии- а в перспективе и европеизации самой России. А может и просто из-за того, что Трамп не может устоять перед путинской лестью и мечтает о миротворческом Нобеле. В том, что основной целью было достижение мира я уж, извините, поверить не могу: ведь военный преступник Путин получил отличный прием от президента страны , которая считается оплотом демократии. Ничто так не стимулирует новые преступления, как прощение нераскаявшегося преступника, а что на счет военных преступлений у путинской команды большие планы, сомневаться не приходится: не зря Лавров демонстративно приехал в майке, намекающей на восстановление СССР. А значит - новые войны, и уже не только с Украиной или Грузией, но и вошедшими в ЕС и НАТО Эстонией, Латвией и Литвой. Американский истэблишмент старается не говорить о терроре, который творят российские оккупанты против гражданского населения на захваченных территориях Украины: ведь это помешает умиротворять “друга Владимира” за счет украинских земель. Команда активатики ведет расследование этих преступлений. Мы выпустили два фильма на эту тему Узники: Судьбы и Узники: Система террора. В этих фильмах мы рассказали о том, что реально творится на оккупированных территориях Украины, как российские силовики похищают тысячи людей , как затем этих людей поголовно подвергают бесчеловечным пыткам, и о том что не существует механизму освобождения для гражданских украинских узников , эти люди умирают под пытками и из-за бесчеловечных условий содержания в российских концлагерях. Нет никаких сомнений, что на оставленных Путину украинских землях террор и этнические чистки будут продолжаться, а для многих гражданских узников «мир» по Трампу означает мучительную смерть. Я верю, что мы можем достучаться до политиков, от которых зависит принятие решений. Фильм Система террора был показан 1 июля в Европарламенте и 9 июля евродепутаты приняли резолюцию с осуждением террора против гражданского населения на оккупированной территории Украины. К сожалению американские политики до сих пор предпочитают не замечать террора, но мы не собираемся сдаваться и замолкать. Сейчас наша команда приступает к выпуску нового расследовательского фильма «Каратели». У зла есть имя , фамилия , место работы и адрес проживания. Наша задача – показать кто конкретно непосредственно пытает , насилует и истязает украинских узников. И кто организует террор- похищения , пытки и убийства гражданских украинцев с оккупированной территории. Вы можете поддержать работу нашей команды донатом. А если вам что-то известно о карателях , вы можете поделиться с нами этой информацией по почте в протон Со своей стороны мы готовы обеспечивать конфиденциальность всем, кто поделится информацией с нашим проектам. Но чтобы это работало – нужны и минимальные усилия с вашей стороны: если Вы находитесь в РФ или на оккупированных территориях, используйте анонимайзер и только защищенные ящики на Протон с обеих сторон. Преступники не должны оставаться безнаказанными, и сейчас это зависит от нас! 🟠Подписывайтесь на Activatica в Telegram 🟠Предложите новость ActivaticaBot #путин #трамп #украина #война #каратели

Встреча Трампа и Путина - Позор для Америки Я считаю, что встреча Путина и Трампа на Аляске была позором для Америки, какими бы соображениями администрация США ни руководствовалась: желанием вернуться к бизнесу с Россией, боязнью, что поражение путинской армии приведет к усилению Евросоюза из-за вступления туда Украины, Беларуси, Молдовы, Грузии- а в перспективе и европеизации самой России. А может и просто из-за того, что Трамп не может устоять перед путинской лестью и мечтает о миротворческом Нобеле. В том, что основной целью было достижение мира я уж, извините, поверить не могу: ведь военный преступник Путин получил отличный прием от президента страны , которая считается оплотом демократии. Ничто так не стимулирует новые преступления, как прощение нераскаявшегося преступника, а что на счет военных преступлений у путинской команды большие планы, сомневаться не приходится: не зря Лавров демонстративно приехал в майке, намекающей на восстановление СССР. А значит - новые войны, и уже не только с Украиной или Грузией, но и вошедшими в ЕС и НАТО Эстонией, Латвией и Литвой. Американский истэблишмент старается не говорить о терроре, который творят российские оккупанты против гражданского населения на захваченных территориях Украины: ведь это помешает умиротворять “друга Владимира” за счет украинских земель. Команда активатики ведет расследование этих преступлений. Мы выпустили два фильма на эту тему Узники: Судьбы и Узники: Система террора. В этих фильмах мы рассказали о том, что реально творится на оккупированных территориях Украины, как российские силовики похищают тысячи людей , как затем этих людей поголовно подвергают бесчеловечным пыткам, и о том что не существует механизму освобождения для гражданских украинских узников , эти люди умирают под пытками и из-за бесчеловечных условий содержания в российских концлагерях. Нет никаких сомнений, что на оставленных Путину украинских землях террор и этнические чистки будут продолжаться, а для многих гражданских узников «мир» по Трампу означает мучительную смерть. Я верю, что мы можем достучаться до политиков, от которых зависит принятие решений. Фильм Система террора был показан 1 июля в Европарламенте и 9 июля евродепутаты приняли резолюцию с осуждением террора против гражданского населения на оккупированной территории Украины. К сожалению американские политики до сих пор предпочитают не замечать террора, но мы не собираемся сдаваться и замолкать. Сейчас наша команда приступает к выпуску нового расследовательского фильма «Каратели». У зла есть имя , фамилия , место работы и адрес проживания. Наша задача – показать кто конкретно непосредственно пытает , насилует и истязает украинских узников. И кто организует террор- похищения , пытки и убийства гражданских украинцев с оккупированной территории. Вы можете поддержать работу нашей команды донатом. А если вам что-то известно о карателях , вы можете поделиться с нами этой информацией по почте в протон Со своей стороны мы готовы обеспечивать конфиденциальность всем, кто поделится информацией с нашим проектам. Но чтобы это работало – нужны и минимальные усилия с вашей стороны: если Вы находитесь в РФ или на оккупированных территориях, используйте анонимайзер и только защищенные ящики на Протон с обеих сторон. Преступники не должны оставаться безнаказанными, и сейчас это зависит от нас! 🟠Подписывайтесь на Activatica в Telegram 🟠Предложите новость ActivaticaBot #путин #трамп #украина #война #каратели

Activatica

12,383 görüntüleme • 11 ay önce

Лукашенко обменял Колесникову и Бабарико на возможность сойти с орбиты Москвы Александр Лукашенко заключил новую выгодную сделку с администрацией Дональда Трампа, обменяв последних участников выборов 2020 года и нобелевского лауреата на снятие одних из самых болезненных санкций. Однако полноценно почувствовать эффект от этого Минск сможет, только если дороговорится о том же с ЕС. Детали. Лукашенко отпустил на свободу 123 белорусских политзаключенных. Среди освобожденных: ▪️Мария Колесникова, приговоренная в 2021 году к 11 годам лишения свободы, ▪️Виктор Бабарико, экс-кандидат в президенты Беларуси в 2020 году, ▪️Алесь Беляцкий, правозащитник, лауреат Нобелевской премии мира 2022. ▪️Большинство освобожденных – 109 человек – прибыли в Украину, где их поприветствовал глава ГУР Кирилл Буданов. Меньшая часть была вывезена в Литву. ▪️Как объяснили журналисты «Еврорадио», благодаря высылке в Украину бывшие политзэки смогут легализоваться в Польше. ▪️С учетом освобожденного в июле Сергея Тихановского получается, что на свободу вышли все лидеры оппозиции, участвовавшие в выборах 2020 года, ставших поводом для самых масштабных репрессий в постсоветской истории Беларуси. ▪️Всего Трамп призывает Лукашенко освободить 1400 человек. С июля 2024 года Минск освободил по меньшей мере 430 заключенных, причем освобождение около 70 из них было осуществлено при посредничестве администрации Трампа. Что получает Беларусь. Как рассказал спецпосланник президента США Джон Коул, Вашингтон снимает санкции с белорусского калия. ▪️Санкции были введены США в 2021 году и стали одними из самых болезненных для Беларуси. Эксперт Берлинского центра Карнеги по изучению России и Евразии Артем Шрайбман писал, что в 2020 году Минск экспортировал калийных удобрений на сумму 2,4 млрд долларов. Это была почти пятая часть белорусского экспорта, а сама страна входила в тройку основных поставщиков калийных удобрений на рынок США. До 2022 года доля Беларуси в мировой торговле калием составляла 22,5%, в 2023 году она сократилась до 9%, рассказывал посол Беларуси в России Дмитрий Крутой. ▪️После введения США санкций против компании «Беларуськалия» в 2021 году страна перенаправила продажи калийных удобрений через Россию, что усилило экономическую зависимость Лукашенко от Кремля. ▪️Решение Вашингтона снять санкции с Беларуси вряд ли существенно ослабит эту связь, если Европейский союз не отменит свои ограничительные меры, пишет Bloomberg. Сейчас санкции ЕС запрещают вывозить белорусский калий через Литву — некогда ключевой экспортный центр этого удобрения. ▪️Пока отношения Минска с ЕС сложно назвать улучшающимся. На этой неделе соседняя Литва ввела режим ЧС из-за запускаемых из Беларуси воздушных шаров с контрабандой, которые приводят к постоянным перебоям в работе аэропорта Вильнюса. Литва считает это гибридной атакой. Зачем США. Американские официальные лица настаивают на том, что взаимодействие администрации Трампа с Беларусью – часть долгосрочной и более широкой стратегии по ослаблению геополитической зависимости Минска от Москвы. ▪️Однако в ходе пресс-конференции в Минске спецпредствитель Трампа говорил немного о другом. Отвечая на вопрос, чего Вашингтон ждет от Минска, Коул отметил важность советов Лукашенко для США. По словам дипломата, белорусский лидер дает советы о том, «что делать с войной между Россией и Украиной». «Они давние друзья и обладают необходимым уровнем взаимоотношений для обсуждения подобных вопросов, — уточнил Коул. – Естественно, президент Путин может принять одни советы, но не другие. Это способ помочь процессу». ▪️Общаясь с журналистами, Коул допустил полное снятие санкций с Беларуси. Контекст. Минск начал освобождать заключенных в феврале, когда помощник госсекретаря по делам Европы и Евразии Кристофер Смит вывез из Беларуси гражданина США и двух белорусов-политзаключенных. В июне Лукашенко освободил 14 политзаключенных, включая экс-кандидата в президенты 2020 года Сергея Тихановского. В сентябре — 52. В ответ США сняли санкции с «Белавиа».

Лукашенко обменял Колесникову и Бабарико на возможность сойти с орбиты Москвы Александр Лукашенко заключил новую выгодную сделку с администрацией Дональда Трампа, обменяв последних участников выборов 2020 года и нобелевского лауреата на снятие одних из самых болезненных санкций. Однако полноценно почувствовать эффект от этого Минск сможет, только если дороговорится о том же с ЕС. Детали. Лукашенко отпустил на свободу 123 белорусских политзаключенных. Среди освобожденных: ▪️Мария Колесникова, приговоренная в 2021 году к 11 годам лишения свободы, ▪️Виктор Бабарико, экс-кандидат в президенты Беларуси в 2020 году, ▪️Алесь Беляцкий, правозащитник, лауреат Нобелевской премии мира 2022. ▪️Большинство освобожденных – 109 человек – прибыли в Украину, где их поприветствовал глава ГУР Кирилл Буданов. Меньшая часть была вывезена в Литву. ▪️Как объяснили журналисты «Еврорадио», благодаря высылке в Украину бывшие политзэки смогут легализоваться в Польше. ▪️С учетом освобожденного в июле Сергея Тихановского получается, что на свободу вышли все лидеры оппозиции, участвовавшие в выборах 2020 года, ставших поводом для самых масштабных репрессий в постсоветской истории Беларуси. ▪️Всего Трамп призывает Лукашенко освободить 1400 человек. С июля 2024 года Минск освободил по меньшей мере 430 заключенных, причем освобождение около 70 из них было осуществлено при посредничестве администрации Трампа. Что получает Беларусь. Как рассказал спецпосланник президента США Джон Коул, Вашингтон снимает санкции с белорусского калия. ▪️Санкции были введены США в 2021 году и стали одними из самых болезненных для Беларуси. Эксперт Берлинского центра Карнеги по изучению России и Евразии Артем Шрайбман писал, что в 2020 году Минск экспортировал калийных удобрений на сумму 2,4 млрд долларов. Это была почти пятая часть белорусского экспорта, а сама страна входила в тройку основных поставщиков калийных удобрений на рынок США. До 2022 года доля Беларуси в мировой торговле калием составляла 22,5%, в 2023 году она сократилась до 9%, рассказывал посол Беларуси в России Дмитрий Крутой. ▪️После введения США санкций против компании «Беларуськалия» в 2021 году страна перенаправила продажи калийных удобрений через Россию, что усилило экономическую зависимость Лукашенко от Кремля. ▪️Решение Вашингтона снять санкции с Беларуси вряд ли существенно ослабит эту связь, если Европейский союз не отменит свои ограничительные меры, пишет Bloomberg. Сейчас санкции ЕС запрещают вывозить белорусский калий через Литву — некогда ключевой экспортный центр этого удобрения. ▪️Пока отношения Минска с ЕС сложно назвать улучшающимся. На этой неделе соседняя Литва ввела режим ЧС из-за запускаемых из Беларуси воздушных шаров с контрабандой, которые приводят к постоянным перебоям в работе аэропорта Вильнюса. Литва считает это гибридной атакой. Зачем США. Американские официальные лица настаивают на том, что взаимодействие администрации Трампа с Беларусью – часть долгосрочной и более широкой стратегии по ослаблению геополитической зависимости Минска от Москвы. ▪️Однако в ходе пресс-конференции в Минске спецпредствитель Трампа говорил немного о другом. Отвечая на вопрос, чего Вашингтон ждет от Минска, Коул отметил важность советов Лукашенко для США. По словам дипломата, белорусский лидер дает советы о том, «что делать с войной между Россией и Украиной». «Они давние друзья и обладают необходимым уровнем взаимоотношений для обсуждения подобных вопросов, — уточнил Коул. – Естественно, президент Путин может принять одни советы, но не другие. Это способ помочь процессу». ▪️Общаясь с журналистами, Коул допустил полное снятие санкций с Беларуси. Контекст. Минск начал освобождать заключенных в феврале, когда помощник госсекретаря по делам Европы и Евразии Кристофер Смит вывез из Беларуси гражданина США и двух белорусов-политзаключенных. В июне Лукашенко освободил 14 политзаключенных, включая экс-кандидата в президенты 2020 года Сергея Тихановского. В сентябре — 52. В ответ США сняли санкции с «Белавиа».

Новости «Агентства»

23,834 görüntüleme • 7 ay önce

- Массированный ракетный удар армии РФ по густонаселенным городам в дневное время суток – это военное преступление, вне зависимости от того, какие цели ставились и как они выполнялись. Виновны в этом военном преступлении те, кто отдавал приказ, выполнял его, а также свою долю ответственности несут те, кто этот удар поддерживает. Россия привычно использует метод размывания внимания, вбрасывая разные версии происходящего через СМИ и ботофермы, указывая, что «не так все однозначно», но тут то как раз все однозначно – мы имеем дело с очередным военным преступлением РФ в прямом эфире. Этим ударом в преддверии саммита НАТО в Вашингтоне, противник демонстрирует, что они могут бить в любую точку Украины, что Запад не может нас защитить, сколько бы военной помощи не было передано. Данный удар носит демонстративный характер и является элементом принуждения к переговорам, которые руководство РФ навязывает в ультимативной форме. Очень сложно говорить о рациональных вещах в день скорби, но все же об этом нужно говорить. Одна из главных проблем Украины заключается в том, что мы не проводили рациональную обеспеченную политику с Дня независимости до начала войны, а война только усилила эту тенденцию. Эмоциональными реакциями на события войны не выигрываются. Мы имеем дело с рациональным противником и рациональными партнёрами, которые преследуют свои интересы и имеют планы на нас, вне зависимости от того в каком состоянии мы будем и будем ли вообще. Какие у нас планы на себя и на что мы можем опираться для их реализации? - этот вопрос останется открытым для очень многих украинцев, в том числе для действующих политиков. Дело в том, поезд «Украина» полыхает войной и едет дорогой иллюзий в сторону пропасти. Большинство граждан мыслят происходящее между двумя крайностями: с одной стороны постоянные надежды на помощь Запада, мол «сейчас он как проснётся, как передаст помощь…», а другая крайность заключается в страхе, что Путин захватит всю Украину. Обе крайности – рельсы, по которым пылающий наш поезд едет в пропасть. Запад не проснется и не передаст ничего, что могло бы нам помочь разгромить Россию и выйти на границы 91-го года. Запад дает ровно столько, сколько требуется для сдерживания армии РФ, за что мы платим жизнями солдат и гражданских. И эта его политика не будет изменена, а если бы даже произошло чудо и Запад бы передал нам необходимое вооружения, мы не смогли бы им рационально воспользоваться с должным уровнем организации и внутренней политики. Путин не может и не хочет захватить всю Украину. У него нет сил этого сделать, а тем более нет сил и возможности удержать всю территорию. Эти надежды и страхи поддерживают в гражданах украинские политики, которые неспособны проводить взвешенную рациональную политику, не способны на системные действия, а лишь могут отвечать яркими видосиками на эмоции граждан. Так войны не выигрываются. Главное преимущество России – это рациональность и умение играть в долгую. Российское руководство может бить в одну точку триста лет, чтобы достичь цели. Мы можем выжить и развиваться, только проводя ещё более рациональную политику и планируя хотя бы на год дальше. Реализуя стратегию «воевать до конца», мы придем к критической потери населения, потери энергетических и экономических возможностей, погрузившись в сценарий Руины, который мы переживали почти четыре века назад. Без изменения государственной системы и идеологии мы не сменим этот курс. Поэтому нам важно останавливать войну и идти на переговоры, как бы эмоционально тяжело это не было, перезагружать государство и начинать проводить рациональную политику, в основе которой будут наши украинские интересы и курс на процветающую независимую Украину - настолько сильную и обеспеченную дипломатически, чтобы соблазна второй войны у РФ уже не возникло. Видео эфира военного дневника на канале YouTube: ФОНД ОХМАТДЕТ:

- Массированный ракетный удар армии РФ по густонаселенным городам в дневное время суток – это военное преступление, вне зависимости от того, какие цели ставились и как они выполнялись. Виновны в этом военном преступлении те, кто отдавал приказ, выполнял его, а также свою долю ответственности несут те, кто этот удар поддерживает. Россия привычно использует метод размывания внимания, вбрасывая разные версии происходящего через СМИ и ботофермы, указывая, что «не так все однозначно», но тут то как раз все однозначно – мы имеем дело с очередным военным преступлением РФ в прямом эфире. Этим ударом в преддверии саммита НАТО в Вашингтоне, противник демонстрирует, что они могут бить в любую точку Украины, что Запад не может нас защитить, сколько бы военной помощи не было передано. Данный удар носит демонстративный характер и является элементом принуждения к переговорам, которые руководство РФ навязывает в ультимативной форме. Очень сложно говорить о рациональных вещах в день скорби, но все же об этом нужно говорить. Одна из главных проблем Украины заключается в том, что мы не проводили рациональную обеспеченную политику с Дня независимости до начала войны, а война только усилила эту тенденцию. Эмоциональными реакциями на события войны не выигрываются. Мы имеем дело с рациональным противником и рациональными партнёрами, которые преследуют свои интересы и имеют планы на нас, вне зависимости от того в каком состоянии мы будем и будем ли вообще. Какие у нас планы на себя и на что мы можем опираться для их реализации? - этот вопрос останется открытым для очень многих украинцев, в том числе для действующих политиков. Дело в том, поезд «Украина» полыхает войной и едет дорогой иллюзий в сторону пропасти. Большинство граждан мыслят происходящее между двумя крайностями: с одной стороны постоянные надежды на помощь Запада, мол «сейчас он как проснётся, как передаст помощь…», а другая крайность заключается в страхе, что Путин захватит всю Украину. Обе крайности – рельсы, по которым пылающий наш поезд едет в пропасть. Запад не проснется и не передаст ничего, что могло бы нам помочь разгромить Россию и выйти на границы 91-го года. Запад дает ровно столько, сколько требуется для сдерживания армии РФ, за что мы платим жизнями солдат и гражданских. И эта его политика не будет изменена, а если бы даже произошло чудо и Запад бы передал нам необходимое вооружения, мы не смогли бы им рационально воспользоваться с должным уровнем организации и внутренней политики. Путин не может и не хочет захватить всю Украину. У него нет сил этого сделать, а тем более нет сил и возможности удержать всю территорию. Эти надежды и страхи поддерживают в гражданах украинские политики, которые неспособны проводить взвешенную рациональную политику, не способны на системные действия, а лишь могут отвечать яркими видосиками на эмоции граждан. Так войны не выигрываются. Главное преимущество России – это рациональность и умение играть в долгую. Российское руководство может бить в одну точку триста лет, чтобы достичь цели. Мы можем выжить и развиваться, только проводя ещё более рациональную политику и планируя хотя бы на год дальше. Реализуя стратегию «воевать до конца», мы придем к критической потери населения, потери энергетических и экономических возможностей, погрузившись в сценарий Руины, который мы переживали почти четыре века назад. Без изменения государственной системы и идеологии мы не сменим этот курс. Поэтому нам важно останавливать войну и идти на переговоры, как бы эмоционально тяжело это не было, перезагружать государство и начинать проводить рациональную политику, в основе которой будут наши украинские интересы и курс на процветающую независимую Украину - настолько сильную и обеспеченную дипломатически, чтобы соблазна второй войны у РФ уже не возникло. Видео эфира военного дневника на канале YouTube: ФОНД ОХМАТДЕТ:

Arestovych

63,713 görüntüleme • 2 yıl önce

В Кремле признались, что изучают детей с восьми лет ради выборов президента 2030 и 2036 года В администрации президента с восьмилетнего возраста начинают изучать детей и популярный у них контент ради выборов президента 2030 и 2036 годов, рассказал в среду на форуме кинопремии «Герои большой страны» замначальника управления президента по общественным проектам Алексей Жарич. По его словам, у детей в этом возрасте — правильные ценности, но «враги» пытаются «залезть в голову» к россиянам и «поменять их идентичность». Для борьбы с этим в Кремле хотят, чтобы производимый в России контент помогал формировать «национальную идентичность», добавил он. Детали. Жарич заговорил о работе с детьми как с будущими избирателями во время обсуждения способов формирования потребностей молодежи с помощью медиаконтента. По его словам, власти изучают, какие каналы предпочитают дети для потребления контента, однако важнее то, какие смыслы он несет. Цитата: «В плане смыслов есть две новости: хорошая и плохая. Хорошая новость — это то, что у подрастающего поколения… Мы говорим: голосующие впервые это ребята, кто в 2030 году придет на президентские выборы, им сегодня от 13 до 18 лет. Их 10,5 млн человек, мы их изучаем безусловно, потому что живем электоральными циклами. Мало того, мы уже знаем своего избирателя, который будет голосовать в 2036 году, ему сегодня восемь лет, это человек, который пошел в первый класс», — сказал Жарич. ▪️Затем чиновник объяснил, в чем «хорошая новость». «С точки зрения ценностей у них никаких проблем нету. Крепкая семья, справедливость, милосердие, доброта, любовь к родине — все эти ценности на первом месте», — сказал Жарич. ▪️«Плохой новостью» сотрудник Кремля назвал то, что «наши враги» меняют идентичность людей. По его мнению, это проявляется в ситуациях, когда россиянин называет себя «человеком мира», «человеком, который не хочет иметь детей», или «я/мы». Властям же хотелось бы, чтобы россиянин называл себя гражданином России и гордился этим, поэтому от авторов они ждут, чтобы те за госчет делали контент, который бы «помогал формировать эту национальную идентичность». ▪️Цитата. «Мы все взрослые здесь люди и уже не верим, что будет мир во всем мире. Так устроен наш мир, что противостояния всегда будут. И если через 50 или 100 лет кто-то сюда опять попробует прийти, чтобы что-то изменить, если те, кто будут жить здесь, это наши внуки или правнуки, ответят ему: “Идите отсюда, я русский, с нами Бог”, значит, мы с вами правильно делали сегодня», — добавил Жарич. Контекст. С начала вторжения в Украину российские власти ввели в детские сады, школы, вузы и колледжи многочисленные пропагандиские уроки. Однако до сих пор не сообщалось, что власти изучают детей как будущих избирателей.

В Кремле признались, что изучают детей с восьми лет ради выборов президента 2030 и 2036 года В администрации президента с восьмилетнего возраста начинают изучать детей и популярный у них контент ради выборов президента 2030 и 2036 годов, рассказал в среду на форуме кинопремии «Герои большой страны» замначальника управления президента по общественным проектам Алексей Жарич. По его словам, у детей в этом возрасте — правильные ценности, но «враги» пытаются «залезть в голову» к россиянам и «поменять их идентичность». Для борьбы с этим в Кремле хотят, чтобы производимый в России контент помогал формировать «национальную идентичность», добавил он. Детали. Жарич заговорил о работе с детьми как с будущими избирателями во время обсуждения способов формирования потребностей молодежи с помощью медиаконтента. По его словам, власти изучают, какие каналы предпочитают дети для потребления контента, однако важнее то, какие смыслы он несет. Цитата: «В плане смыслов есть две новости: хорошая и плохая. Хорошая новость — это то, что у подрастающего поколения… Мы говорим: голосующие впервые это ребята, кто в 2030 году придет на президентские выборы, им сегодня от 13 до 18 лет. Их 10,5 млн человек, мы их изучаем безусловно, потому что живем электоральными циклами. Мало того, мы уже знаем своего избирателя, который будет голосовать в 2036 году, ему сегодня восемь лет, это человек, который пошел в первый класс», — сказал Жарич. ▪️Затем чиновник объяснил, в чем «хорошая новость». «С точки зрения ценностей у них никаких проблем нету. Крепкая семья, справедливость, милосердие, доброта, любовь к родине — все эти ценности на первом месте», — сказал Жарич. ▪️«Плохой новостью» сотрудник Кремля назвал то, что «наши враги» меняют идентичность людей. По его мнению, это проявляется в ситуациях, когда россиянин называет себя «человеком мира», «человеком, который не хочет иметь детей», или «я/мы». Властям же хотелось бы, чтобы россиянин называл себя гражданином России и гордился этим, поэтому от авторов они ждут, чтобы те за госчет делали контент, который бы «помогал формировать эту национальную идентичность». ▪️Цитата. «Мы все взрослые здесь люди и уже не верим, что будет мир во всем мире. Так устроен наш мир, что противостояния всегда будут. И если через 50 или 100 лет кто-то сюда опять попробует прийти, чтобы что-то изменить, если те, кто будут жить здесь, это наши внуки или правнуки, ответят ему: “Идите отсюда, я русский, с нами Бог”, значит, мы с вами правильно делали сегодня», — добавил Жарич. Контекст. С начала вторжения в Украину российские власти ввели в детские сады, школы, вузы и колледжи многочисленные пропагандиские уроки. Однако до сих пор не сообщалось, что власти изучают детей как будущих избирателей.

Новости «Агентства»

65,895 görüntüleme • 5 ay önce

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и Александр Удодов, решальщик и управляющий активами премьера Михаила Мишустина, сохранил зарубежные компании несмотря на санкции. В России он диверсифицировал бизнес, записав часть фирм на своих людей - в частности, на гражданскую жену, российско-алжирскую супермодель Амину Каддур, от которой у него двое детей. 37-летняя Каддур входила в 20 самых высокооплачиваемых моделей мира. Она родилась в Алжире у москвички Светланы Корнеевой (Каддур) и алжирца Омара Каддур. Как минимум с 2020 года Амина трудоустроена в Aforra Group Александра Удодова: она пользуется корпоративной почтой и указывала ООО «Афорра Проперти» в качестве места работы для получения пропусков во время пандемии. Кроме того, у Амины было ИП в Москве, а в 2020-21 гг она владела 30% в столичном ООО «Трансвагон», которое организует грузовые железнодорожные перевозки по всей стране. Потом эта доля перешла к Екатерине Галаниной, которая руководит и другими компаниями Удодова. За 2020 год компания показала выручку в 420 млн руб, за 2021-й - 4,2 млрд рублей, за 2024 год - почти 6 млрд рублей. Галанина записана также единственным учредителем московского ООО «Бизнес Элит» и является гендиректором ООО «Афорра девелопмент», одной из основных компаний Удодова, оформленной на него лично. На Галанину также записаны доли в компаниях с суммарной выручкой за 2024 год более 4,5 млрд рублей: 35% в тульском ООО «Агрогриб», 40% в «Череповецком судостроительном заводе», 60% в ООО «Шексна шиппинг», 60% в ООО «Социальные инновации», 40% в ООО «Небо» (в залоге у «Сбербанка»), 100% в Фирма «Айастан», 60% в ООО «Красная машина» (бизнес-партнер - крымский винодел Руслан Панькин), а также половина компании «Желдорконсалтинг». Удодов владел немецким грузоперевозчиком VG Cargo GmbH, который базируется в аэропорту Франкфурт-Хан. После того, как он попал под санкции, все доли в немецкой фирме были переписаны на SHEER ONE INVESTMENT LLC, которая была зарегистрирована в столице Азербайджана в сентябре 2022 года. Ее директором является некий Махмуд Вагиф оглы Юсифли. VG Cargo продолжает работать, ее годовая прибыль немного сократилась, но до сих пор превышает 1,5 млн евро. Кроме того, одна из многочисленных квартир Удодова находится в Праге, об этом стало известно еще из прослушки разговоров полковника Захарченко с бизнесменом Евгением Селяковым. Там же, в Чехии, Удодову до сих пор принадлежит компания Avrora Capital s.r.o, которая занимается недвижимостью. Кроме того, с ним было связано еще несколько «Аврор» в других странах - в частности, Avrora Trading с Маршалловых островов и Avrora Capital Ltd в Великобритании, последняя принадлежала бывшему мишустинскому родственнику через офшор Krestvale Ltd (БВО). На этот офшор была зарегистрирована доля в канадской Golden Energy Group Inc, которая занимается недвижимостью в провинции Квебек, а также 12 компаний в Великобритании. Одна из них - PETONE LLP - активна до сих пор. Судя по отчетности на конец 2024 года, PETONE владеет недвижимостью на 2,3 млн фунтов стерлингов, в том числе это квартира в Риме стоимостью около $300 тыс. До ноября 2025 года эту компанию контролировал австралийский бухгалтер Грэм Бриггс, который стал известен после утечек «Pandora Papers» как один из авторов офшорных схем для сокрытия состояний олигархов по всему миру и управляющий активами главы Сбербанка Германа Грефа. Сейчас PETONE управляет Jason Anthony Tabone - он также фигурант утечек «PARADISE PAPERS». Кстати, британской и офшорной «Аврорам» до конца 2009 года принадлежала германская компания ULS Realty GmbH, директором которой в 2009 году был Артем Удодов, сын Олега Удодова, родного брата Александра Удодова . Эта фирма входила в группу ULS Global, которая была в центре глобальной аферы с контрабандой товаров в РФ через порт Усть-Луга - под видом стройматериалов ввозила одежду, а в контейнерах с рамками для фотографий внезапно обнаруживались смартфоны, и тд. ULS Realty GmbH также до сих пор активна, управляет ею с 2017 года Зеки Фират. Он руководит также Universal Logistics Systems GmbH, которую ранее контролировал Валерий Бенагуев (Zion Benya), один из топ-менеджеров ULS, фигурант уголовного дела об уклонении от уплаты таможенных платежей. Германия в 2020 году выдала Бенагуева России, а питерский суд в 2021 году отпустил его на свободу. Так что вся немецкая сеть бизнеса Удодова-Мишустина до сих пор в деле. Вместе с Удодовым в санкционные списки США попали аффилированные с ним офшоры, в частности, LEADING CAPITAL INVESTMENT LTD (Британские Виргинские острова), которая управляет объектами недвижимости. Вместо того, чтобы ликвидировать фирму, Удодов сменил ее название и корреспондентский адрес. Теперь это RELLCOT LTD, а ее представительство в Лондоне в качестве адреса для писем использует апартаменты в элитном жилом комплексе на Lancelot Place - квартиры там стоят примерно от 5-6 млн фунтов стерлингов. В качестве бенефициарного владельца фирмы с 2022 года указан 50-летний житель Сейшел Дэнни Доминик Лоулам (Danny Dominic Lowlam). Этот же человек до конца 2024 года был директором кипрской компании SONGORO TRADING LIMITED, которой принадлежала российская компания «СВ Транс». Сейчас оба юрлица ликвидированы, «СВ Транс» - еще в 2018 году через процедуру банкротства. Интересно, что «СВ Транс» была должна кредиторам, в том числе «ВЭБ-Лизингу», почти 5,8 млрд рублей. Конкурсный управляющий просил привлечь бенефициаров и руководство фирмы к субсидиарной ответственности, однако суд отказал - а управляющий не обжаловал это решение. Название офшорного учредителя в судебных документах даже не зафиксировано. И, наконец, уже во время процедуры наблюдения «СВ Транс» получил из бюджета РФ полное возмещение по НДС - почти 743 млн рублей, из которых и была оплачена процедура банкротства (в частности, больше 20 млн получил конкурсный управляющий - видимо, за сговорчивость), в финале которой все оставшиеся долги были списаны. Тут стоит вспомнить о международном скандале вокруг Удодова с возмещением НДС в 2009-2010 гг, в котором фигурировала сумма такого же порядка - 5,2 млрд рублей. Тогда Удодов проходил по делу как свидетель, а расследованием вплотную занимались немецкие и швейцарские следователи. В Германии полагали, что деньги Удодов выводил из РФ и отмывал через свою VG Cargo GmbH. Дэнни Доминик Лоулам оказался также совладельцем компании XRG3OLB OÜ в Эстонии с активами на 262 тыс. евро, при этом никакой финансовой деятельности в последние годы она не ведет. Его бизнес партнер - гражданин этой страны Иван Абрамов, учредитель десятка других местных компаний. У Абрамова есть брат, который живет в Санкт-Петербурге. Дэнни Лоулам давно работает на Удодова/Мишустина. Еще в 2014 году он оказался замешан в скандал с продажей акций гостиницы «Юность» в Москве. Четверть в ЗАО «Юнком» (владел гостиницей) принадлежала театру «Ленком», остальное - директору «Юности» еще с советских времен Фариду Ахвердиеву. Директор «Ленкома» Марк Варшавер обвинил Ахвердиева в хищении доли «Ленкома» в «Юности» и продаже акций третьему лицу - сингапурской компании ETK INVEST (S` PORE) от лица которой договор подписал уже знакомый нам Дэнни Доминик Лоулам. Ахвердиеву в итоге дали 8 лет — правда, заочно: он успел уехать вместе с семьей в Азербайджан. Сингапурская ЕТК входит в Евразийский трубопроводный консорциум, в правлении которого заседал Александр Удодов. Холдинг был в рейтинге Forbes частных российских компаний со стоимостью в 57 млрд рублей. Основным бенефициаром ЕТК на тот момент был предприниматель и давний партнер Удодова Александр Карманов. Акции «Юности» сингапурская фирма передала российской «ЕТК-Инвест». По одному адресу с этой компанией на Мясницкой, 46 зарегистрирован еще ряд юрлиц группы ЕТК: «ЕТК Промо продакшн», ООО «ЕТК» (в апреле 2025 года переименовано в «ББ Медиа») и др. По этому же адресу находятся и активы Удодова - Микрокредитная Компания «Пегас» (100% у Удодова), принадлежащий ей «Куарпос» (владелец системы оплаты QRPOS), там же до недавнего времени находилось ООО «Афорра-Энергия» и «Арендофф», который в ноябре 2025 года Удодов переписал на компанию «Еврокор». Президентом «Еврокора» является Виталий Горный, который до 2016 года был учредителем ООО «ЕТК». А сам Удодов до апреля 2022 года вместе с «ЕТК Промо Продакшн» был соучредителем «Солярис Промо Продакшн» (также «прописан» на Мясницкой, 46). В целом активы группы регулярно тасуются между аффилированными с ней людьми. Так что у Удодова с ГК ЕТК и группой «Еврокор» очень тесно переплетенный бизнес - до степени смешения.

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и Александр Удодов, решальщик и управляющий активами премьера Михаила Мишустина, сохранил зарубежные компании несмотря на санкции. В России он диверсифицировал бизнес, записав часть фирм на своих людей - в частности, на гражданскую жену, российско-алжирскую супермодель Амину Каддур, от которой у него двое детей. 37-летняя Каддур входила в 20 самых высокооплачиваемых моделей мира. Она родилась в Алжире у москвички Светланы Корнеевой (Каддур) и алжирца Омара Каддур. Как минимум с 2020 года Амина трудоустроена в Aforra Group Александра Удодова: она пользуется корпоративной почтой и указывала ООО «Афорра Проперти» в качестве места работы для получения пропусков во время пандемии. Кроме того, у Амины было ИП в Москве, а в 2020-21 гг она владела 30% в столичном ООО «Трансвагон», которое организует грузовые железнодорожные перевозки по всей стране. Потом эта доля перешла к Екатерине Галаниной, которая руководит и другими компаниями Удодова. За 2020 год компания показала выручку в 420 млн руб, за 2021-й - 4,2 млрд рублей, за 2024 год - почти 6 млрд рублей. Галанина записана также единственным учредителем московского ООО «Бизнес Элит» и является гендиректором ООО «Афорра девелопмент», одной из основных компаний Удодова, оформленной на него лично. На Галанину также записаны доли в компаниях с суммарной выручкой за 2024 год более 4,5 млрд рублей: 35% в тульском ООО «Агрогриб», 40% в «Череповецком судостроительном заводе», 60% в ООО «Шексна шиппинг», 60% в ООО «Социальные инновации», 40% в ООО «Небо» (в залоге у «Сбербанка»), 100% в Фирма «Айастан», 60% в ООО «Красная машина» (бизнес-партнер - крымский винодел Руслан Панькин), а также половина компании «Желдорконсалтинг». Удодов владел немецким грузоперевозчиком VG Cargo GmbH, который базируется в аэропорту Франкфурт-Хан. После того, как он попал под санкции, все доли в немецкой фирме были переписаны на SHEER ONE INVESTMENT LLC, которая была зарегистрирована в столице Азербайджана в сентябре 2022 года. Ее директором является некий Махмуд Вагиф оглы Юсифли. VG Cargo продолжает работать, ее годовая прибыль немного сократилась, но до сих пор превышает 1,5 млн евро. Кроме того, одна из многочисленных квартир Удодова находится в Праге, об этом стало известно еще из прослушки разговоров полковника Захарченко с бизнесменом Евгением Селяковым. Там же, в Чехии, Удодову до сих пор принадлежит компания Avrora Capital s.r.o, которая занимается недвижимостью. Кроме того, с ним было связано еще несколько «Аврор» в других странах - в частности, Avrora Trading с Маршалловых островов и Avrora Capital Ltd в Великобритании, последняя принадлежала бывшему мишустинскому родственнику через офшор Krestvale Ltd (БВО). На этот офшор была зарегистрирована доля в канадской Golden Energy Group Inc, которая занимается недвижимостью в провинции Квебек, а также 12 компаний в Великобритании. Одна из них - PETONE LLP - активна до сих пор. Судя по отчетности на конец 2024 года, PETONE владеет недвижимостью на 2,3 млн фунтов стерлингов, в том числе это квартира в Риме стоимостью около $300 тыс. До ноября 2025 года эту компанию контролировал австралийский бухгалтер Грэм Бриггс, который стал известен после утечек «Pandora Papers» как один из авторов офшорных схем для сокрытия состояний олигархов по всему миру и управляющий активами главы Сбербанка Германа Грефа. Сейчас PETONE управляет Jason Anthony Tabone - он также фигурант утечек «PARADISE PAPERS». Кстати, британской и офшорной «Аврорам» до конца 2009 года принадлежала германская компания ULS Realty GmbH, директором которой в 2009 году был Артем Удодов, сын Олега Удодова, родного брата Александра Удодова . Эта фирма входила в группу ULS Global, которая была в центре глобальной аферы с контрабандой товаров в РФ через порт Усть-Луга - под видом стройматериалов ввозила одежду, а в контейнерах с рамками для фотографий внезапно обнаруживались смартфоны, и тд. ULS Realty GmbH также до сих пор активна, управляет ею с 2017 года Зеки Фират. Он руководит также Universal Logistics Systems GmbH, которую ранее контролировал Валерий Бенагуев (Zion Benya), один из топ-менеджеров ULS, фигурант уголовного дела об уклонении от уплаты таможенных платежей. Германия в 2020 году выдала Бенагуева России, а питерский суд в 2021 году отпустил его на свободу. Так что вся немецкая сеть бизнеса Удодова-Мишустина до сих пор в деле. Вместе с Удодовым в санкционные списки США попали аффилированные с ним офшоры, в частности, LEADING CAPITAL INVESTMENT LTD (Британские Виргинские острова), которая управляет объектами недвижимости. Вместо того, чтобы ликвидировать фирму, Удодов сменил ее название и корреспондентский адрес. Теперь это RELLCOT LTD, а ее представительство в Лондоне в качестве адреса для писем использует апартаменты в элитном жилом комплексе на Lancelot Place - квартиры там стоят примерно от 5-6 млн фунтов стерлингов. В качестве бенефициарного владельца фирмы с 2022 года указан 50-летний житель Сейшел Дэнни Доминик Лоулам (Danny Dominic Lowlam). Этот же человек до конца 2024 года был директором кипрской компании SONGORO TRADING LIMITED, которой принадлежала российская компания «СВ Транс». Сейчас оба юрлица ликвидированы, «СВ Транс» - еще в 2018 году через процедуру банкротства. Интересно, что «СВ Транс» была должна кредиторам, в том числе «ВЭБ-Лизингу», почти 5,8 млрд рублей. Конкурсный управляющий просил привлечь бенефициаров и руководство фирмы к субсидиарной ответственности, однако суд отказал - а управляющий не обжаловал это решение. Название офшорного учредителя в судебных документах даже не зафиксировано. И, наконец, уже во время процедуры наблюдения «СВ Транс» получил из бюджета РФ полное возмещение по НДС - почти 743 млн рублей, из которых и была оплачена процедура банкротства (в частности, больше 20 млн получил конкурсный управляющий - видимо, за сговорчивость), в финале которой все оставшиеся долги были списаны. Тут стоит вспомнить о международном скандале вокруг Удодова с возмещением НДС в 2009-2010 гг, в котором фигурировала сумма такого же порядка - 5,2 млрд рублей. Тогда Удодов проходил по делу как свидетель, а расследованием вплотную занимались немецкие и швейцарские следователи. В Германии полагали, что деньги Удодов выводил из РФ и отмывал через свою VG Cargo GmbH. Дэнни Доминик Лоулам оказался также совладельцем компании XRG3OLB OÜ в Эстонии с активами на 262 тыс. евро, при этом никакой финансовой деятельности в последние годы она не ведет. Его бизнес партнер - гражданин этой страны Иван Абрамов, учредитель десятка других местных компаний. У Абрамова есть брат, который живет в Санкт-Петербурге. Дэнни Лоулам давно работает на Удодова/Мишустина. Еще в 2014 году он оказался замешан в скандал с продажей акций гостиницы «Юность» в Москве. Четверть в ЗАО «Юнком» (владел гостиницей) принадлежала театру «Ленком», остальное - директору «Юности» еще с советских времен Фариду Ахвердиеву. Директор «Ленкома» Марк Варшавер обвинил Ахвердиева в хищении доли «Ленкома» в «Юности» и продаже акций третьему лицу - сингапурской компании ETK INVEST (S` PORE) от лица которой договор подписал уже знакомый нам Дэнни Доминик Лоулам. Ахвердиеву в итоге дали 8 лет — правда, заочно: он успел уехать вместе с семьей в Азербайджан. Сингапурская ЕТК входит в Евразийский трубопроводный консорциум, в правлении которого заседал Александр Удодов. Холдинг был в рейтинге Forbes частных российских компаний со стоимостью в 57 млрд рублей. Основным бенефициаром ЕТК на тот момент был предприниматель и давний партнер Удодова Александр Карманов. Акции «Юности» сингапурская фирма передала российской «ЕТК-Инвест». По одному адресу с этой компанией на Мясницкой, 46 зарегистрирован еще ряд юрлиц группы ЕТК: «ЕТК Промо продакшн», ООО «ЕТК» (в апреле 2025 года переименовано в «ББ Медиа») и др. По этому же адресу находятся и активы Удодова - Микрокредитная Компания «Пегас» (100% у Удодова), принадлежащий ей «Куарпос» (владелец системы оплаты QRPOS), там же до недавнего времени находилось ООО «Афорра-Энергия» и «Арендофф», который в ноябре 2025 года Удодов переписал на компанию «Еврокор». Президентом «Еврокора» является Виталий Горный, который до 2016 года был учредителем ООО «ЕТК». А сам Удодов до апреля 2022 года вместе с «ЕТК Промо Продакшн» был соучредителем «Солярис Промо Продакшн» (также «прописан» на Мясницкой, 46). В целом активы группы регулярно тасуются между аффилированными с ней людьми. Так что у Удодова с ГК ЕТК и группой «Еврокор» очень тесно переплетенный бизнес - до степени смешения.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

15,466 görüntüleme • 3 ay önce

В распоряжении ВЧК-ОГПУ и оказалось описание событий, которые предшествовали масштабным обыскам и задержаниям в крупнейшем поставщике авиадеталей в обход санкций ГК «Протектор», от основателя компании Павла Провоторова. Конечно, он полностью выгородил себя, но все остальное явно абсолютная правда. Сначала лица, близкие к ФСБ устроили ему большие проблемы по линии таможни. Взамен запросили 50 % от всего бизнеса и соответственно половину всех прибылей. А затем его стали доить на все новые выплаты, были растащены 12 млрд рублей, выделенных на закупку авиазапчастей по линии Росавиации и т.д. После начала войны и введения санкций против РФ в 2022 году ГК «Протектор» быстро выбилась в лидеры по поставкам запасных частей в Россию в обход санкций, имея для этого фирмы в США, Таиланде, Сингапуре и налаженные цепочки поставок. Уже в 2022 года обороты ГК составляли около 3 млрд рублей в МЕСЯЦ. Однако, в конце 2022 года у «Протектора» начались сложности с таможенным оформлением в России. Сроки таможенного оформления одной поставки занимали от одной недели до нескольких месяцев. Также со стороны таможни поступала информация о том, что в ближайшее время будут возбуждены уголовных дел в отношении руководства ГК Протектор. От нашего проекта добавим, что, тут не надо особо и гадать, чтобы понять, что за проблемами стоял заместитель руководителя ФТС России Олег Губайдулин. Это генерал ФСБ РФ, прикомандированный в таможню. В начале 2023 года решить проблему предложил руководитель авиакомпании «Русджет» Андрей Николаевич Петров. Его Провоторов знал, поскольку «Протектор» поставлял авиазапчасти для «Русджет». Она обслуживает личный самолет Рамзана Кадырова. По нашим данным, ее услугами пользуются и генералы разных силовых ведомств. Петров передал условия кураторов- 50 % от всего бизнеса «Протектора». Взамен будут решены все проблемы по линии ФСБ, МВД, ФТС и больше их не возникнет. Более того, ГК получит благодаря новым партнерам еще больше денег по линии Росавиации. Провоторов согласился. Стороны так разделили владение бизнесом. Под полным контролем ГК «Протектор» (Провоторова) остались компания ООО «Меркурий», на балансе которой находятся все запасные части на складе в Домодедово, компания ООО «Авиационное Бюро», на балансе которой находятся все станки, здание и земля Завода Авиационный Центр. Проще говорят, все, что связано с авиадеталями осталось за Провоторовым. А вот все поступления денег от Росавиации и авиакомпаний стали проходить исключительно через структуры новых партнеров и потом уже отправляться Провоторову . Видимо, было и другие условия, о которых Павел молчит. Как уже не раз рассказывал наш проект, именно ГК «Протектор» поставил турбохолодильник для самолета Евгения Пригожина, в котором, по основной версии, и была заложена бомба. После начала сотрудничество все проблемы ГК «Протектор» с таможней, как рукой сняло. И деньги по линии Росавиации полились рекой. Объем поставок ГК Протектор, включая выполненные ремонты, стал составлять в среднем 7 млрд рублей в месяц. Как утверждает Павел, только в 2025 году он выяснили, что Андрей Николаевич Петров на самом деле это Аркадий Беркович - «правая рука» лидера самой кровавой ОПГ Аслана Гагиева (Джако). Беркович всегда был тесно связан со спецслужбами и является близким другом главы Росприроднадзора Светланы Радионовой (кстати, она имела отношение к «Русджет сервис»). Его даже арестовали в 2005 году и предъявили обвинения в убийстве трех банкиров (исполнила ОПГ Джако), но он загадочным образом вышел на свободу и перед судом так и не предстал. «Беркович никакой помощи в работе не оказывал, а только постоянно назначал встречи, на которых были разговоры «о жизни» и которые только отвлекали», - утверждает Провоторов. Потом новые партнеры объявили Павлу, что нужно платить еще 1% от стоимости всех прибывающих в Россию запасных частей и двигателей (якобы это как раз доля ФТС и ФСБ). Провоторов сначала ответили отказом. Но его припугнули, что тогда возобновятся проблемы по линии ФТС. После чего Провоторов начал платить 1% от стоимости всех прилетающих авиационных запасных частей и двигателей в Россию. Сумма таких платежей в общей сложности составила более 3 млрд рублей. Отдельно лично новым партнерам передали в общей сложности 1,1 млрд рублей «дивидендов». В первом полугодии 2025 из-за падения курса доллара прибыль ГК «Протектор» оказалась значительно меньше прибыли 2024 года. Тогда и возник конфликт. По версии Павла, ему было объявлено, что он обманывает партнеров и занижает финансовые результаты. То есть покупает детали дешевле, чем говорит, и значительную часть прибыли присваивает. А дальше, как в 90-х. Провоторову объявили, что он должен заплатить … 100 млн долларов. «Мне угрожали, что меня убьют, убьют мою семью или посадит меня и всю мою семью в тюрьму. Как альтернатива – передать партнерам управление абсолютно всем бизнесом. При таком варианте они хотели выкачать, как можно больше денег из ГК Протектор и обвинить потом меня и руководство ГК Протектор в этом», - полагает Провоторов. Он отказался. После чего партнеры, по версии Павла, заблокировали все выплаты его структурам средств на закупку авиазапчастей. «Протектор покупали самолеты за рубежом на разбор: мы снимали хвост самолета с частью фюзеляжа от Боинга 737-800 для ремонта самолета АК Смартавиа, который не летал из-за касания хвостовой частью самолета при посадке в аэропорту Сочи. Также после столкновения самолетов АК Ютэйр и Смартавиа и повреждения винглет и крыльев все структурные компоненты для этого ремонта смог оперативно поставить именно ГК Протектор. Если остановится работа ГК Протектор, то от 30% до 50% иностранных ВС в России прекратят полеты на неопределенный срок», - утверждает Провоторов. Что осталось «за кадром» его рассказа. После того, как у Провоторова появились партнеры, близкие к ФСБ, он решил все проблемы с таможней , обороты «Протектора» увеличились с 3 млрд до 7 млрд рублей в месяц. На этом фоне «попилить» 12 млрд рублей, поступивших по линии Росавиации и авиакомпаний казалось сущим пустяком. Тем более партнеры обещали закрыть эту «дыру» за счет новых поступлений от Росавиации. Однако, кооперация с такими партнерами абсолютно во всех случаях заканчивалась двумя вариантами. Либо они отжимали весь бизнес. Либо выводили все деньги и отправляли «партнера» сидеть в тюрьму за эти деньги. Провоторов не стал исключением. В «войну» с ними он вступил, когда у него появилась поддержка в лице олигарха Андрея Бокарева. Но тот быстро «отскочил» от темы. В результате на прошлой неделе во всех офисах ГК «Протектор» прошли обыски, а мать бизнесмена Ольгу Провоторова, коммерческого директора ГК Татьяну Тарасову и главного бухгалтера Дмитрия Гетто арестовали. Впрочем, пока до конца не ясно является ли это атакой «партнеров». Источники говорят, что тема с хищением 12,9 млрд рублей, выплаченных за авиазапчасти по линии Росавиации, была поднята на уровне правительства. Поэтому «прилететь» может и тем самым «партнерам» Провоторова.

В распоряжении ВЧК-ОГПУ и оказалось описание событий, которые предшествовали масштабным обыскам и задержаниям в крупнейшем поставщике авиадеталей в обход санкций ГК «Протектор», от основателя компании Павла Провоторова. Конечно, он полностью выгородил себя, но все остальное явно абсолютная правда. Сначала лица, близкие к ФСБ устроили ему большие проблемы по линии таможни. Взамен запросили 50 % от всего бизнеса и соответственно половину всех прибылей. А затем его стали доить на все новые выплаты, были растащены 12 млрд рублей, выделенных на закупку авиазапчастей по линии Росавиации и т.д. После начала войны и введения санкций против РФ в 2022 году ГК «Протектор» быстро выбилась в лидеры по поставкам запасных частей в Россию в обход санкций, имея для этого фирмы в США, Таиланде, Сингапуре и налаженные цепочки поставок. Уже в 2022 года обороты ГК составляли около 3 млрд рублей в МЕСЯЦ. Однако, в конце 2022 года у «Протектора» начались сложности с таможенным оформлением в России. Сроки таможенного оформления одной поставки занимали от одной недели до нескольких месяцев. Также со стороны таможни поступала информация о том, что в ближайшее время будут возбуждены уголовных дел в отношении руководства ГК Протектор. От нашего проекта добавим, что, тут не надо особо и гадать, чтобы понять, что за проблемами стоял заместитель руководителя ФТС России Олег Губайдулин. Это генерал ФСБ РФ, прикомандированный в таможню. В начале 2023 года решить проблему предложил руководитель авиакомпании «Русджет» Андрей Николаевич Петров. Его Провоторов знал, поскольку «Протектор» поставлял авиазапчасти для «Русджет». Она обслуживает личный самолет Рамзана Кадырова. По нашим данным, ее услугами пользуются и генералы разных силовых ведомств. Петров передал условия кураторов- 50 % от всего бизнеса «Протектора». Взамен будут решены все проблемы по линии ФСБ, МВД, ФТС и больше их не возникнет. Более того, ГК получит благодаря новым партнерам еще больше денег по линии Росавиации. Провоторов согласился. Стороны так разделили владение бизнесом. Под полным контролем ГК «Протектор» (Провоторова) остались компания ООО «Меркурий», на балансе которой находятся все запасные части на складе в Домодедово, компания ООО «Авиационное Бюро», на балансе которой находятся все станки, здание и земля Завода Авиационный Центр. Проще говорят, все, что связано с авиадеталями осталось за Провоторовым. А вот все поступления денег от Росавиации и авиакомпаний стали проходить исключительно через структуры новых партнеров и потом уже отправляться Провоторову . Видимо, было и другие условия, о которых Павел молчит. Как уже не раз рассказывал наш проект, именно ГК «Протектор» поставил турбохолодильник для самолета Евгения Пригожина, в котором, по основной версии, и была заложена бомба. После начала сотрудничество все проблемы ГК «Протектор» с таможней, как рукой сняло. И деньги по линии Росавиации полились рекой. Объем поставок ГК Протектор, включая выполненные ремонты, стал составлять в среднем 7 млрд рублей в месяц. Как утверждает Павел, только в 2025 году он выяснили, что Андрей Николаевич Петров на самом деле это Аркадий Беркович - «правая рука» лидера самой кровавой ОПГ Аслана Гагиева (Джако). Беркович всегда был тесно связан со спецслужбами и является близким другом главы Росприроднадзора Светланы Радионовой (кстати, она имела отношение к «Русджет сервис»). Его даже арестовали в 2005 году и предъявили обвинения в убийстве трех банкиров (исполнила ОПГ Джако), но он загадочным образом вышел на свободу и перед судом так и не предстал. «Беркович никакой помощи в работе не оказывал, а только постоянно назначал встречи, на которых были разговоры «о жизни» и которые только отвлекали», - утверждает Провоторов. Потом новые партнеры объявили Павлу, что нужно платить еще 1% от стоимости всех прибывающих в Россию запасных частей и двигателей (якобы это как раз доля ФТС и ФСБ). Провоторов сначала ответили отказом. Но его припугнули, что тогда возобновятся проблемы по линии ФТС. После чего Провоторов начал платить 1% от стоимости всех прилетающих авиационных запасных частей и двигателей в Россию. Сумма таких платежей в общей сложности составила более 3 млрд рублей. Отдельно лично новым партнерам передали в общей сложности 1,1 млрд рублей «дивидендов». В первом полугодии 2025 из-за падения курса доллара прибыль ГК «Протектор» оказалась значительно меньше прибыли 2024 года. Тогда и возник конфликт. По версии Павла, ему было объявлено, что он обманывает партнеров и занижает финансовые результаты. То есть покупает детали дешевле, чем говорит, и значительную часть прибыли присваивает. А дальше, как в 90-х. Провоторову объявили, что он должен заплатить … 100 млн долларов. «Мне угрожали, что меня убьют, убьют мою семью или посадит меня и всю мою семью в тюрьму. Как альтернатива – передать партнерам управление абсолютно всем бизнесом. При таком варианте они хотели выкачать, как можно больше денег из ГК Протектор и обвинить потом меня и руководство ГК Протектор в этом», - полагает Провоторов. Он отказался. После чего партнеры, по версии Павла, заблокировали все выплаты его структурам средств на закупку авиазапчастей. «Протектор покупали самолеты за рубежом на разбор: мы снимали хвост самолета с частью фюзеляжа от Боинга 737-800 для ремонта самолета АК Смартавиа, который не летал из-за касания хвостовой частью самолета при посадке в аэропорту Сочи. Также после столкновения самолетов АК Ютэйр и Смартавиа и повреждения винглет и крыльев все структурные компоненты для этого ремонта смог оперативно поставить именно ГК Протектор. Если остановится работа ГК Протектор, то от 30% до 50% иностранных ВС в России прекратят полеты на неопределенный срок», - утверждает Провоторов. Что осталось «за кадром» его рассказа. После того, как у Провоторова появились партнеры, близкие к ФСБ, он решил все проблемы с таможней , обороты «Протектора» увеличились с 3 млрд до 7 млрд рублей в месяц. На этом фоне «попилить» 12 млрд рублей, поступивших по линии Росавиации и авиакомпаний казалось сущим пустяком. Тем более партнеры обещали закрыть эту «дыру» за счет новых поступлений от Росавиации. Однако, кооперация с такими партнерами абсолютно во всех случаях заканчивалась двумя вариантами. Либо они отжимали весь бизнес. Либо выводили все деньги и отправляли «партнера» сидеть в тюрьму за эти деньги. Провоторов не стал исключением. В «войну» с ними он вступил, когда у него появилась поддержка в лице олигарха Андрея Бокарева. Но тот быстро «отскочил» от темы. В результате на прошлой неделе во всех офисах ГК «Протектор» прошли обыски, а мать бизнесмена Ольгу Провоторова, коммерческого директора ГК Татьяну Тарасову и главного бухгалтера Дмитрия Гетто арестовали. Впрочем, пока до конца не ясно является ли это атакой «партнеров». Источники говорят, что тема с хищением 12,9 млрд рублей, выплаченных за авиазапчасти по линии Росавиации, была поднята на уровне правительства. Поэтому «прилететь» может и тем самым «партнерам» Провоторова.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

15,849 görüntüleme • 16 gün önce

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и питерские кино-миллиардеры Ивонинские, сменили фирмы-прокладки, через которые зарабатывают на пиратских копиях голливудских киноновинок. Для того, чтобы у обладателей авторских прав на фильмы не было возможности подать в суд на прокатчиков, их сеть кинотеатров «Мираж» используют проект «То кино!»: формально «Мираж» не имеет отношения к пиратскому прокату, потому что сдает залы арендатору - «То кино!». С 2022 года продажа билетов в залы «Миража» шла через «То кино!» и ряд фирм 79-летней Лидии Желанской - «Киноклуб», «Майоран», «Лаванда», «Мирт» и тп. Семья Ивонинских ведет бизнес с супругой одного из идеологов «Единой России» Андрея Турчака (сын путинского друга Анатолия Турчака) Кирой Турчак. При этом, как мы уже рассказывали, одновременно Ивонинские ведут бизнес в Евросоюзе: у них есть фирма TENERUSIA INVERSIONES SL в Испании с несколькими земельными участками на одном из самых популярных курортов - Тенерифе (Канарские острова). Формально компании, через которые проходит оплата билетов в кинозалы, никак не связаны с империей Ивонинских, однако как выяснили ВЧК-ОГПУ и их учредитель Лидия Желанская уже много лет работает на сеть «Мираж Синима»: она была главным бухгалтером в этой компании, затем выступала ликвидатором РОО "ОБЩЕСТВО СОДЕЙСТВИЯ РАЗВИТИЮ ТРАДИЦИЙ ПЕТЕРБУРГСКОЙ КУЛЬТУРЫ И ВОССОЗДАНИЮ ИСТОРИЧЕСКИХ ПАМЯТНИКОВ», в учредителях которого был Ивонинский-старший. По данным утечек, на корпоративный номер телефона (указан в документах ООО «А1», учредителями которого выступают Александр и Ян Ивонинские) Желанская делала личные заказы в интернет-магазинах, а в автостраховку машины, которой она пользовалась, был вписан Алексей Товстоногов - ликвидатор нескольких компаний Ивонинских. Кроме того, авиабилеты для Желанской покупали с номера телефона Иветты Мумджян (Яковлевой) - директора фирмы Ивонинских «Артос». В 2024 году сеть компаний Желанской была ликвидирована, а денежный поток от зрителей перенаправлен через другие юрлица. В частности, это «Мультифея» Татьяны Соколовой, «Фестиваль» Кристины Красавцевой, «Кристалл-С» Алены Машковой , «Мультипульти» и «Иллюзион+» Раисы Раевской — эта информация размещена на сайте проекта «То кино!». Эти люди также давно встроены в бизнес Ивонинских. К примеру, Татьяна Соколова ранее была учредителем ООО «Магнат» с ресторанной деятельностью, которое находилось в доме 35А по Большому проспекту Петроградской стороны — это здание одного из первых кинотеатров «Мираж», а фирма Соколовой была встроена в ресторанный контур империи Ивонинских. Ликвидатором «Магната» в декабре 2024 года выступала главбух Ивонинских Лидия Желанская. Сама Соколова несколько месяцев в 2019 году была учредителем ООО «Артос», передав в декабре долю Александру Ивонинскому, а тот переписал ее в июне 2020 года на Иветту Мумджян. Кроме того, у Соколовой есть персональные почтовые ящики на доменпх и Новая компания Татьяны Соколовой «Мультифея», торгующая билетами на пиратские киносеансы, за прошлый год принесла Ивонинским выручку в 407 млн рублей и показала ФНС чистую прибыль в 33,4 млн руб. Раиса Раевская - тоже не чужая для Ивонинских предпринимательница. Ее «Мультипульти» в Питере зарегистрировано по тому же адресу на ул. Железноводской, что и ООО «КТР» Олега Ивонинского, сына киномагната. По адресу связана с Ивонинскими и фирма «Кристалл-С» 62-летней Алены Машковой: до ноября 2023 они вместе с «Мультифеей» Соколовой сидели в офисе на Выборгской набережной, д. 33/17 А. Это здание в феврале 2023 года приобрел Олег Ивонинский — сделка была скандальная, по ней шли суды. А хозяйка ООО «Фестиваль» Кристина Красавцева сама ранее работала в «Мираж Синема». Что касается Иветты Мумджян и «Артоса», то эта компания — часть отдельного направления бизнеса Ивонинских, связанного с недвижимостью. На «Артос» семья оформляет крупные объекты: в частности, бывшее здание завода «Алмаз» на Петровском проспекте и пятиэтажное здание площадью почти в тысячу кв метров на набережной Бумажного канала, д. 16, лит. Б. Расселенная аварийная жилая постройка досталось фирме на торгах всего за 20 млн руб, так что цена кв метра составила около 20 тыс. руб. После капитального ремонта на начало 2025 года кадастровая стоимость здания составила 34,9 млн рублей. Вокруг «Артоса» регулярно вспыхивают скандалы и судебные процессы — в частности, в 2023 году «Россети Ленэнерго» потребовали от компании Олега Ивонинского 1,7 млн руб за незаконное подключение к электросетям во время капремонта здания; в 2025 году власти обнаружили признаки самовольной постройки на реконструируемом «Артосом» бывшем здании «Алмаза»; тогда же 31-летний Олег Ивонинский решил не платить комиссию в 7 млн руб организатору торгов объектами «Россетей» на Невском проспекте — «Артос» выиграл там в общей сложности 1678,6 кв. м недвижимости — и тоже получил судебный иск. После череды скандалов Ивонинский-старший летом этого года забрал себе 30% в компании.

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и питерские кино-миллиардеры Ивонинские, сменили фирмы-прокладки, через которые зарабатывают на пиратских копиях голливудских киноновинок. Для того, чтобы у обладателей авторских прав на фильмы не было возможности подать в суд на прокатчиков, их сеть кинотеатров «Мираж» используют проект «То кино!»: формально «Мираж» не имеет отношения к пиратскому прокату, потому что сдает залы арендатору - «То кино!». С 2022 года продажа билетов в залы «Миража» шла через «То кино!» и ряд фирм 79-летней Лидии Желанской - «Киноклуб», «Майоран», «Лаванда», «Мирт» и тп. Семья Ивонинских ведет бизнес с супругой одного из идеологов «Единой России» Андрея Турчака (сын путинского друга Анатолия Турчака) Кирой Турчак. При этом, как мы уже рассказывали, одновременно Ивонинские ведут бизнес в Евросоюзе: у них есть фирма TENERUSIA INVERSIONES SL в Испании с несколькими земельными участками на одном из самых популярных курортов - Тенерифе (Канарские острова). Формально компании, через которые проходит оплата билетов в кинозалы, никак не связаны с империей Ивонинских, однако как выяснили ВЧК-ОГПУ и их учредитель Лидия Желанская уже много лет работает на сеть «Мираж Синима»: она была главным бухгалтером в этой компании, затем выступала ликвидатором РОО "ОБЩЕСТВО СОДЕЙСТВИЯ РАЗВИТИЮ ТРАДИЦИЙ ПЕТЕРБУРГСКОЙ КУЛЬТУРЫ И ВОССОЗДАНИЮ ИСТОРИЧЕСКИХ ПАМЯТНИКОВ», в учредителях которого был Ивонинский-старший. По данным утечек, на корпоративный номер телефона (указан в документах ООО «А1», учредителями которого выступают Александр и Ян Ивонинские) Желанская делала личные заказы в интернет-магазинах, а в автостраховку машины, которой она пользовалась, был вписан Алексей Товстоногов - ликвидатор нескольких компаний Ивонинских. Кроме того, авиабилеты для Желанской покупали с номера телефона Иветты Мумджян (Яковлевой) - директора фирмы Ивонинских «Артос». В 2024 году сеть компаний Желанской была ликвидирована, а денежный поток от зрителей перенаправлен через другие юрлица. В частности, это «Мультифея» Татьяны Соколовой, «Фестиваль» Кристины Красавцевой, «Кристалл-С» Алены Машковой , «Мультипульти» и «Иллюзион+» Раисы Раевской — эта информация размещена на сайте проекта «То кино!». Эти люди также давно встроены в бизнес Ивонинских. К примеру, Татьяна Соколова ранее была учредителем ООО «Магнат» с ресторанной деятельностью, которое находилось в доме 35А по Большому проспекту Петроградской стороны — это здание одного из первых кинотеатров «Мираж», а фирма Соколовой была встроена в ресторанный контур империи Ивонинских. Ликвидатором «Магната» в декабре 2024 года выступала главбух Ивонинских Лидия Желанская. Сама Соколова несколько месяцев в 2019 году была учредителем ООО «Артос», передав в декабре долю Александру Ивонинскому, а тот переписал ее в июне 2020 года на Иветту Мумджян. Кроме того, у Соколовой есть персональные почтовые ящики на доменпх и Новая компания Татьяны Соколовой «Мультифея», торгующая билетами на пиратские киносеансы, за прошлый год принесла Ивонинским выручку в 407 млн рублей и показала ФНС чистую прибыль в 33,4 млн руб. Раиса Раевская - тоже не чужая для Ивонинских предпринимательница. Ее «Мультипульти» в Питере зарегистрировано по тому же адресу на ул. Железноводской, что и ООО «КТР» Олега Ивонинского, сына киномагната. По адресу связана с Ивонинскими и фирма «Кристалл-С» 62-летней Алены Машковой: до ноября 2023 они вместе с «Мультифеей» Соколовой сидели в офисе на Выборгской набережной, д. 33/17 А. Это здание в феврале 2023 года приобрел Олег Ивонинский — сделка была скандальная, по ней шли суды. А хозяйка ООО «Фестиваль» Кристина Красавцева сама ранее работала в «Мираж Синема». Что касается Иветты Мумджян и «Артоса», то эта компания — часть отдельного направления бизнеса Ивонинских, связанного с недвижимостью. На «Артос» семья оформляет крупные объекты: в частности, бывшее здание завода «Алмаз» на Петровском проспекте и пятиэтажное здание площадью почти в тысячу кв метров на набережной Бумажного канала, д. 16, лит. Б. Расселенная аварийная жилая постройка досталось фирме на торгах всего за 20 млн руб, так что цена кв метра составила около 20 тыс. руб. После капитального ремонта на начало 2025 года кадастровая стоимость здания составила 34,9 млн рублей. Вокруг «Артоса» регулярно вспыхивают скандалы и судебные процессы — в частности, в 2023 году «Россети Ленэнерго» потребовали от компании Олега Ивонинского 1,7 млн руб за незаконное подключение к электросетям во время капремонта здания; в 2025 году власти обнаружили признаки самовольной постройки на реконструируемом «Артосом» бывшем здании «Алмаза»; тогда же 31-летний Олег Ивонинский решил не платить комиссию в 7 млн руб организатору торгов объектами «Россетей» на Невском проспекте — «Артос» выиграл там в общей сложности 1678,6 кв. м недвижимости — и тоже получил судебный иск. После череды скандалов Ивонинский-старший летом этого года забрал себе 30% в компании.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

16,111 görüntüleme • 6 gün önce

Александр Ожельский (сын банкира Михаила Фридмана) ранее уверял, что дистанцируется от российского бизнеса и поддерживает Украину — даже опубликовал видеообращение, в котором заявил, что не заслуживает этих санкций и считает себя украинцем. Но, видимо, передумал. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и он по-прежнему владеет всеми российскими активами, а один из них, самый «токсичный» (поставляет продукцию госструктурам, в том числе исправительным колониям) переписал на уборщицу из Киргизии. В новых проектах Ожельского его партнером стал финалист конкурса «Лидеры России», который тесно взаимодействует с КАМАЗ, контролируемый Ростехом. Сына Фридмана, несмотря на обещания, не расстался со своими российскими активами. Сейчас Ожельскому принадлежит 50% в ООО «ЭсЭф Девелопмент» (системный интегратор в сфере retail), которая принесла за прошлый год чистую прибыль в 440 млн рублей при выручке в 5,4 млрд руб. У компании есть три дочерние фирмы - ООО "ЭСЭФ ТРИДЕНТ" , ООО "ЭСЭФ СМОКИ" и "ЭСЭФ ПРЯМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ», а в группу «ЭсЭф» также входят "ЭСЭФ ПРОПЕРТИС», "ЭСЭФ КОНСАЛТИНГ" и ООО "ЛУЧ». У Ожельского недавно был еще один актив - московское ООО «УК Альянс», которое он учредил в 2019 году вместе со своим другом Павлом Беленецом. В октябре 2023 года компанию переписали на гражданку Киргизии Атамырзу Кызы Бегимай. Вряд ли у нее были собственные средства на приобретение бизнеса, поскольку еще во время пандемии, судя по утечкам, она работала в московской компании по уборке офисов «Чистота и порядок». Сейчас «УК Альянс» записано на ее соотечественника Медера Урустамова, который ранее жил в Новосибирске, а в нулевые был рабочим в одной из турецких строительных компаний. «УК Альянс» в марте этого года заключила госконтракт с ФКУ ИК-6 ГУФСИН России по Свердловской области на поставку замков. В числе контрагентов «УК Альянс» также «Триал-Маркет» - поставщик МЧС, УФСИН, Росреестра и тд. Действительно, напрямую владеть такой токсичной компанией для Ожельского было бы проблематично. Тем более, что похоже, он начал открывать бизнес не только в ОАЭ, но и в Европе: в 2024 году в Испании появилась скромная рекламная фирма Inversiones Ozhelskiy SL с единственным учредителем Alexander Ozhelskiy. Обывчно такие структуры в Испании создаются для получения ВНЖ страны. Ожеельский сейчас активно покоряет профессиональный крипторынок. Он всплыл в дубайском крипто-хедж-фонде Hardcore Labs в качестве сооснователя и руководителя направления бизнес-развития. Фонд работает в сегменте DeFi и, вероятно, управляет неким капиталом. DeFi funds - это закрытая часть крипторынка, здесь инвестиции проходят без публичного раскрытия. Интересно, что фонд заявляет доходность в 22% и 100% «прибыльных месяцев», однако эти идеальные цифры подтверждаются только сайтом самого Hardcore . Агрегаторы оценивают количество сотрудников Hardcore Labs в 5-10 человек. Известно, что партнерами Ожельского там выступают бывший сотрудник McKinsey & Company Александр Макогон, соучредитель «ЭсЭф Девелопмент» Сергей Бурдаев и уроженец Новосибирска, финалист конкурса «Лидеры России» Эрвин Мусаев, которому в России принадлежит доля в группе «Ю-Ди-Пи» (бывший «Автоотдел»). Мусаев имеет непосредственное влияние на компанию - в соцсетях он рассказывал, что участвует в ее совете директоров. Еще 25% в «Ю-Ди-Пи» принадлежит семье казанских бизнесменов Гильфановых (владельцы одного из крупнейших девелоперов Татарстана «Джи-групп»). «Ю-Ди-Пи» создает цифровые решения для российской автоотрасли - в частности, сайты для новых автодилеров китайского автопрома. До ноября 2024 года компания называлась "Группа КОДИКС" и открыто выступала партнером платформы «KAMAZ-Market», это интернет-сервис подбора и продаж техники КАМАЗ. ПАО «КАМАЗ» находится под санкциями США, ЕС, Канады, Великобритании и других стран с 2022 года из-за использования этой техники в войне на территории Украины. Hardcore Labs недавно стала участником проекта Spark - это DeFi-платформа, которая объявила, что готова выдавать кредиты в криптовалюте.

Александр Ожельский (сын банкира Михаила Фридмана) ранее уверял, что дистанцируется от российского бизнеса и поддерживает Украину — даже опубликовал видеообращение, в котором заявил, что не заслуживает этих санкций и считает себя украинцем. Но, видимо, передумал. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и он по-прежнему владеет всеми российскими активами, а один из них, самый «токсичный» (поставляет продукцию госструктурам, в том числе исправительным колониям) переписал на уборщицу из Киргизии. В новых проектах Ожельского его партнером стал финалист конкурса «Лидеры России», который тесно взаимодействует с КАМАЗ, контролируемый Ростехом. Сына Фридмана, несмотря на обещания, не расстался со своими российскими активами. Сейчас Ожельскому принадлежит 50% в ООО «ЭсЭф Девелопмент» (системный интегратор в сфере retail), которая принесла за прошлый год чистую прибыль в 440 млн рублей при выручке в 5,4 млрд руб. У компании есть три дочерние фирмы - ООО "ЭСЭФ ТРИДЕНТ" , ООО "ЭСЭФ СМОКИ" и "ЭСЭФ ПРЯМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ», а в группу «ЭсЭф» также входят "ЭСЭФ ПРОПЕРТИС», "ЭСЭФ КОНСАЛТИНГ" и ООО "ЛУЧ». У Ожельского недавно был еще один актив - московское ООО «УК Альянс», которое он учредил в 2019 году вместе со своим другом Павлом Беленецом. В октябре 2023 года компанию переписали на гражданку Киргизии Атамырзу Кызы Бегимай. Вряд ли у нее были собственные средства на приобретение бизнеса, поскольку еще во время пандемии, судя по утечкам, она работала в московской компании по уборке офисов «Чистота и порядок». Сейчас «УК Альянс» записано на ее соотечественника Медера Урустамова, который ранее жил в Новосибирске, а в нулевые был рабочим в одной из турецких строительных компаний. «УК Альянс» в марте этого года заключила госконтракт с ФКУ ИК-6 ГУФСИН России по Свердловской области на поставку замков. В числе контрагентов «УК Альянс» также «Триал-Маркет» - поставщик МЧС, УФСИН, Росреестра и тд. Действительно, напрямую владеть такой токсичной компанией для Ожельского было бы проблематично. Тем более, что похоже, он начал открывать бизнес не только в ОАЭ, но и в Европе: в 2024 году в Испании появилась скромная рекламная фирма Inversiones Ozhelskiy SL с единственным учредителем Alexander Ozhelskiy. Обывчно такие структуры в Испании создаются для получения ВНЖ страны. Ожеельский сейчас активно покоряет профессиональный крипторынок. Он всплыл в дубайском крипто-хедж-фонде Hardcore Labs в качестве сооснователя и руководителя направления бизнес-развития. Фонд работает в сегменте DeFi и, вероятно, управляет неким капиталом. DeFi funds - это закрытая часть крипторынка, здесь инвестиции проходят без публичного раскрытия. Интересно, что фонд заявляет доходность в 22% и 100% «прибыльных месяцев», однако эти идеальные цифры подтверждаются только сайтом самого Hardcore . Агрегаторы оценивают количество сотрудников Hardcore Labs в 5-10 человек. Известно, что партнерами Ожельского там выступают бывший сотрудник McKinsey & Company Александр Макогон, соучредитель «ЭсЭф Девелопмент» Сергей Бурдаев и уроженец Новосибирска, финалист конкурса «Лидеры России» Эрвин Мусаев, которому в России принадлежит доля в группе «Ю-Ди-Пи» (бывший «Автоотдел»). Мусаев имеет непосредственное влияние на компанию - в соцсетях он рассказывал, что участвует в ее совете директоров. Еще 25% в «Ю-Ди-Пи» принадлежит семье казанских бизнесменов Гильфановых (владельцы одного из крупнейших девелоперов Татарстана «Джи-групп»). «Ю-Ди-Пи» создает цифровые решения для российской автоотрасли - в частности, сайты для новых автодилеров китайского автопрома. До ноября 2024 года компания называлась "Группа КОДИКС" и открыто выступала партнером платформы «KAMAZ-Market», это интернет-сервис подбора и продаж техники КАМАЗ. ПАО «КАМАЗ» находится под санкциями США, ЕС, Канады, Великобритании и других стран с 2022 года из-за использования этой техники в войне на территории Украины. Hardcore Labs недавно стала участником проекта Spark - это DeFi-платформа, которая объявила, что готова выдавать кредиты в криптовалюте.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

14,199 görüntüleme • 3 ay önce

⌛️ В последние дни обороны Севастополя летом 1942 года советское командование эвакуировало себя, оставив десятки тысяч защитников города без плана спасения. Ночью 1 июля по разрешению Ставки из осаждённого Севастополя вывезли вице-адмирала Октябрьского, генералов, политработников и другой руководящий состав — всего около 600–2000 человек. При этом на мысе Херсонес остались десятки тысяч бойцов и более 34 тысяч раненых, для которых эвакуация организована не была. Несколько дней солдаты ждали обещанных кораблей, но большинство так и не дождалось. Многие пытались вплавь добраться до катеров, тонули под огнём или погибали в давке у причалов. Оставшиеся без воды, боеприпасов и продовольствия части продолжали сопротивление до последнего, после чего были уничтожены или взяты в плен. По немецким данным, только с 7 по 10 июля в районе Севастополя в плен попали более 80 тысяч человек. Официальная советская версия утверждала, что войска были эвакуированы и организованно оставили город. На самом деле защитников Севастополя просто бросили: руководство спаслось, а основная масса солдат и раненых оказалась обречена на плен или гибель. Из книги Оксаны Дворниченко «Клеймо. Судьбы советских военнопленных»: "7 июня 1942 года началось третье наступление гитлеровцев на Севастополь. 9 июня. Из обращения Военсовета Черноморского флота к защитникам Севастополя с призывом отстоять город: «Врага отобьем! Фашисты и в третий раз обломают зубы о севастопольскую твердыню. Условие победы — твердость и сплоченность, хладнокровие и мужество». Обращение подписал командующий Черноморским флотом вице-адмирал Ф. Октябрьский. 12 июня на имя вице-адмирала Ф. Октябрьского была принята телеграмма от Сталина: «Горячо приветствую доблестных защитников Севастополя…» 30 июня. Ф. Октябрьский в 09.30 отправил шифротелеграмму: «Исходя из конкретной обстановки, прошу разрешить мне в ночь на 1 июля вывезти самолетами 200—250 ответственных работников, командиров на Кавказ, а также и самому покинуть Севастополь, оставив здесь своего заместителя генерал-майора Петрова И. Е… Оставшиеся войска сильно устали, хотя большинство продолжает героически драться». Пришел ответ: «Ставка Верховного Главнокомандования утверждает Ваши предложения по Севастополю…» Эвакуация проводилась через подземные потерны, ведущие к выходам. Вице-адмиралу Ф. Октябрьскому и сопровождавшим его лицам с трудом удалось прорваться к своему «Дугласу». Не менее драматично, по словам очевидцев, происходила посадка командования, покидавшего Севастополь на глазах защитников крепости, на подводные лодки. На скалах вблизи причала скопилось множество бойцов, кричавших: «Вы нас бросаете, а сами бежите!» Кто-то дал вслед автоматную очередь. Перебравшись в Краснодар, вице-адмирал Ф. Октябрьский доложил в Москву: «Вместе со мной в ночь на 1 июля на всех имеющихся средствах из Севастополя вывезено около шестисот человек руководящего состава армии и флота и гражданских организаций… Отрезанные и окруженные бойцы продолжают ожесточенную борьбу с врагом и, как правило, в плен не сдаются». (Всего с 1 по 4 июля Севастополь покинули больше тысячи человек, преимущественно командно-политического состава (по другим данным — 2 тысячи). После этого в документах и воспоминаниях нет упоминаний о каких-либо командирах.) Об оставшихся не эвакуированными тысячах раненых — ни слова. Между тем, по данным отчета Военсовета Черноморского флота по обороне Севастополя, на 1 июля 1942 года в составе СОРа было 34 248 раненых, большую часть которых не успели эвакуировать. О своем отце рассказывает Валерий Иванович Володин, директор музейного комплекса «35-я береговая батарея», капитан 1-го ранга: — Отец оставался со своими ранеными в так называемом «подскальном госпитале» у мыса Херсонес, под скалами 35-й береговой батареи вместе с остальными брошенными здесь десятками тысяч героических защитников города — без воды, без боеприпасов, без пищи. Они были именно брошены на произвол судьбы. Десятки тысяч бойцов Приморской армии и черноморцев, оставленных без эвакуации, продолжали сопротивляться на небольшом клочке побережья от мыса Херсонес до мыса Фиолент — везде, где можно было укрыться под обрывами. Десятки тысяч раненых, обессиленных, измученных защитников Севастополя отчаянно ждали спасения! Как выяснилось позже, уже в 60-х годах, плана эвакуации войск из Севастополя просто не существовало. Был один приказ: стоять до конца! А когда поддерживать оборону Большая земля уже не могла, то вывезли ночью 1 июля на «Дугласах» и на двух подводных лодках несколько сотен человек комсостава, партактива, руководящих работников исполкомов, чтобы затем 3 июля голосом Левитана объявить в очередной сводке Совинформбюро, что «… 3 июля 1942 года наши войска, после беспримерной, героической обороны, продолжавшейся почти 250 дней и ночей, оставили Севастополь!» Не было этого! Никто не оставлял город, просто войска остались на его последнем рубеже обороны и были отданы в плен врагу. Здесь на 35-й батарее 6 июля 1942 года отец вместе с тысячами защитников был пленен фашистами. Сыновья много лет не знали, что их отец был в плену, — такое было время. Семья получила стандартное извещение — «пропал без вести». Запись истории краснофлотца Климовича сделана в 1957-м: «...Кто-то из братвы сказал, что ночью должны подойти корабли к причалу, который под 35-й батареей. Все ринулись туда. Стояли на обрыве, всматриваясь в море, а потом к причалу подошел малый буксир и забрал всех штабных, человек 50 или больше. Брали только тех, у кого специальный пропуск. А больше — никого. Все ждали, не придут ли еще корабли. Я тоже стоял там почти до утра. Томительное ожидание толпы было уже невыносимо. Но вот вдали послышался гул приближающихся кораблей, и тысячи отчаявшихся, уставших от ожидания людей обрели надежду на спасение. Все пришло в движение и ринулось к причалу. И в это время толщу обрыва потряс взрыв колоссальной силы, огромное пламя взметнулось и осветило всех на обрыве и на скалах у воды. Это была взорвана первая башня 35-й батареи. Один из «морских охотников» стал помалу кормой сдавать к берегу. И тут толпа — тысячи людей — кинулась к воде, сметая все на своем пути, и вскоре целая секция причала вместе с людьми рухнула в море. Люди отчаянно барахтались, пытаясь зацепиться за скользкие скалы, хватаясь друг за друга, тонули сами и топили других, а сверху им на головы падали все новые и новые. Истошные крики и рев толпы. Первый подошедший к причалу катер от мгновенно заскочивших на палубу десятков людей сильно накренился, и почти все они свалились в воду. Катер резко выровнялся и отошел подальше в море. Многие поплыли за ним. Потом подходили еще два катера, но уже не к причалу, подбирали прямо в море тех, кто подплывал. Третий катер подошел к скале, снял все начальство и сразу отчалил. Еще два катера маячили вдалеке, но к причалу не подходили. Самые отчаянные плыли в море. Может, кому-то и удалось забраться на катер, но большая часть братвы сгинула. И тут опять как шандарахнет! Думал, что рухнул обрыв, пламя полыхнуло до неба. Это рванули вторую башню 35-й батареи. Немцы с перепугу открыли такой ураганный огонь, что некуда было деваться. Народу погибло несчетно. Метров на пятьдесят вся поверхность моря была покрыта всплывшими трупами. Волны их шевелили, и казалось, все они живые. Страшно… Никто не хотел верить, что кораблей больше не будет, все по-прежнему ожидали эту проклятую «эскадру». Так и стояли всю ночь, не двигаясь и вглядываясь в лунную рябь на горизонте. И началось самое страшное… С утра — бомбежки и атаки: то танки, то пехота, то «мессера», да еще артиллерия. Весь день отбивались, как могли, а отбиваться было уже нечем. Ходили и врукопашную, но к вечеру немцы заняли почти весь полуостров. А вечером снова приказ: отбросить фашистов и ждать ночью кораблей. И ведь отбросили, но большая часть к обрыву уже не вернулась. Я не спал почти две ночи и решил хоть немножко вздремнуть. Залез в расщелину и сразу заснул. Но спал чутко: боялся проспать корабли. Проснулся на рассвете от гомона толпы, заполнившей обрыв и спуск к воде. «Катера, катера!» Началось то же сумасшествие, что и вчера. Сверху хорошо видно: поверхность моря от берега до катеров была усеяна человеческими головами. Тысячи голов! А над морем стоял не то рев, не то стон… Но всех-то взять они не могли и вскоре ушли курсом на Новороссийск. А море потихоньку поглощало этих несчастных. С каждой минутой их становилось все меньше: голодному и обессилевшему в воде долго не продержаться. Через полчаса над водой уже никого не осталось, только кое-где плавали черные бескозырки. И такая вдруг наступила жуткая тишина… Лишь наверху слышались взрывы. А на берегу мы все, кто видел это, как оглушенные, молчали. Но стало еще страшнее, когда взошло солнце: в прозрачной воде, как в аквариуме, стали видны тысячи утонувших. Они в разных позах покачивались в волнах, а под ними — еще два-три слоя трупов… Все море на сотни метров было покрыто ими. И это было так страшно, что мороз пробирал по коже, хоть и начиналась жара. Мы все онемели… Кто-то меня все-таки уберег, раз я не бросился и не поплыл со всеми. А ведь вчера это была армия! И какая армия! Я не мог уже на это смотреть. Самому не хотелось жить… Пошел в окопы батальона. А там уже начинался наш последний бой… С утра фрицы забросали нас листовками с призывами сдаваться, а потом расстреливали, как в тире, давили танками. Сама земля горела, и все тонуло во мраке — не поймешь, это день или ночь. Жара 40 градусов, духота. Третий день без еды, а главное — без воды. Истощенные. Но дрались, как черти, и к вечеру, хоть и с трудом, отогнали фашистов. Осталось нас меньше половины. Все поняли, что нас бросили. И такие обида и отчаяние охватили всех — тут же на скалах стрелялись сами, стреляли друг в друга и падали в воду, где и так уже плавали тысячи. А некоторые прыгали вниз головой прямо на скалы. Я и сам был в таком состоянии. Но ведь боялись не смерти в бою, а позорного плена. (...)Немцы, как обычно, разбросали листовки с призывами сдаваться в плен и, видя, что никто не выходит, обрушили на плацдарм огонь небывалой силы. Минут через десять в живых осталось человек пятнадцать, и я — оглохший и контуженный… и взяли нас, полуживых, в плен. Прошлись по берегу и раненых, которые не могли идти, тут же перестреляли. А нас, живых, посадили на камни, руки за голову… и всё молча… Наступила такая тишина… Только иногда очереди автоматные — добивали. А сами с ужасом смотрели на горы трупов на берегу и в воде. Вот с этой самой минуты и начался мой многолетний плен, который искалечил всю мою жизнь» 4 июля 1942 года в «Правде» было опубликовано сообщение Совинформбюро: «По приказу Верховного Командования Красной Армии 3 июля советские войска оставили город Севастополь. …Бойцы, командиры и раненые из Севастополя эвакуированы. Слава о главных организаторах героической обороны Севастополя — вице-адмирале Октябрьском, генерал-майоре Петрове, дивизионном комиссаре Кулакове, дивизионном комиссаре Чухнове… войдет в историю Отечественной войны как одна из самых блестящих страниц…» «За умелое руководство флотом и проявленное мужество, отвагу и героизм в борьбе с немецко-фашистскими захватчиками» адмиралу Ф. Октябрьскому присвоено звание Героя Советского Союза». Бесконечная колонна военнопленных уходила на десятки километров. По донесениям только 30-го армейского корпуса 11-й немецкой армии с 7 по 10 июля в плен в районе Севастополя захвачено 80 914 человек . Ни тогда, ни позже, десятилетия спустя, ни в одном официальном документе не было упоминаний об этой страшной статистике. Этих людей вычеркнули из списка живых и не включили в списки погибших. Семьи получали одинаковые по форме извещения, в которых говорилось: «… Ваш муж (сын, отец) пропал без вести в Севастополе 3 июля 1942 года…» Когда позже некоторые из чудом выживших и сумевших вырваться из плена защитников крепости на вопрос, почему они не эвакуировались вместе со всеми, а предпочли сдаться в плен, — пытались объяснить, что эвакуации не было, их обвиняли в измене, ссылаясь на информацию «Правды» и Совинформбюро. Лживая официальная версия об эвакуации обрекала этих людей на обвинение в предательстве. «Я хочу поделиться общим настроением участников обороны, которые оказались в плену. А оно было такое: нас сдали в плен. Мы бы еще воевали и дрались. Я видел людей: многие плакали от обиды и горечи, что так бесславно кончилась их жизнь, вернее, служба в армии», — сказал на встрече уцелевших севастопольцев прошедший плен полковник Дмитрий Пискунов. — — — — — На этих кадрах немецкой кинохроники те самые защитники Севастополя, брошенные своим командованием и взятые в плен:

⌛️ В последние дни обороны Севастополя летом 1942 года советское командование эвакуировало себя, оставив десятки тысяч защитников города без плана спасения. Ночью 1 июля по разрешению Ставки из осаждённого Севастополя вывезли вице-адмирала Октябрьского, генералов, политработников и другой руководящий состав — всего около 600–2000 человек. При этом на мысе Херсонес остались десятки тысяч бойцов и более 34 тысяч раненых, для которых эвакуация организована не была. Несколько дней солдаты ждали обещанных кораблей, но большинство так и не дождалось. Многие пытались вплавь добраться до катеров, тонули под огнём или погибали в давке у причалов. Оставшиеся без воды, боеприпасов и продовольствия части продолжали сопротивление до последнего, после чего были уничтожены или взяты в плен. По немецким данным, только с 7 по 10 июля в районе Севастополя в плен попали более 80 тысяч человек. Официальная советская версия утверждала, что войска были эвакуированы и организованно оставили город. На самом деле защитников Севастополя просто бросили: руководство спаслось, а основная масса солдат и раненых оказалась обречена на плен или гибель. Из книги Оксаны Дворниченко «Клеймо. Судьбы советских военнопленных»: "7 июня 1942 года началось третье наступление гитлеровцев на Севастополь. 9 июня. Из обращения Военсовета Черноморского флота к защитникам Севастополя с призывом отстоять город: «Врага отобьем! Фашисты и в третий раз обломают зубы о севастопольскую твердыню. Условие победы — твердость и сплоченность, хладнокровие и мужество». Обращение подписал командующий Черноморским флотом вице-адмирал Ф. Октябрьский. 12 июня на имя вице-адмирала Ф. Октябрьского была принята телеграмма от Сталина: «Горячо приветствую доблестных защитников Севастополя…» 30 июня. Ф. Октябрьский в 09.30 отправил шифротелеграмму: «Исходя из конкретной обстановки, прошу разрешить мне в ночь на 1 июля вывезти самолетами 200—250 ответственных работников, командиров на Кавказ, а также и самому покинуть Севастополь, оставив здесь своего заместителя генерал-майора Петрова И. Е… Оставшиеся войска сильно устали, хотя большинство продолжает героически драться». Пришел ответ: «Ставка Верховного Главнокомандования утверждает Ваши предложения по Севастополю…» Эвакуация проводилась через подземные потерны, ведущие к выходам. Вице-адмиралу Ф. Октябрьскому и сопровождавшим его лицам с трудом удалось прорваться к своему «Дугласу». Не менее драматично, по словам очевидцев, происходила посадка командования, покидавшего Севастополь на глазах защитников крепости, на подводные лодки. На скалах вблизи причала скопилось множество бойцов, кричавших: «Вы нас бросаете, а сами бежите!» Кто-то дал вслед автоматную очередь. Перебравшись в Краснодар, вице-адмирал Ф. Октябрьский доложил в Москву: «Вместе со мной в ночь на 1 июля на всех имеющихся средствах из Севастополя вывезено около шестисот человек руководящего состава армии и флота и гражданских организаций… Отрезанные и окруженные бойцы продолжают ожесточенную борьбу с врагом и, как правило, в плен не сдаются». (Всего с 1 по 4 июля Севастополь покинули больше тысячи человек, преимущественно командно-политического состава (по другим данным — 2 тысячи). После этого в документах и воспоминаниях нет упоминаний о каких-либо командирах.) Об оставшихся не эвакуированными тысячах раненых — ни слова. Между тем, по данным отчета Военсовета Черноморского флота по обороне Севастополя, на 1 июля 1942 года в составе СОРа было 34 248 раненых, большую часть которых не успели эвакуировать. О своем отце рассказывает Валерий Иванович Володин, директор музейного комплекса «35-я береговая батарея», капитан 1-го ранга: — Отец оставался со своими ранеными в так называемом «подскальном госпитале» у мыса Херсонес, под скалами 35-й береговой батареи вместе с остальными брошенными здесь десятками тысяч героических защитников города — без воды, без боеприпасов, без пищи. Они были именно брошены на произвол судьбы. Десятки тысяч бойцов Приморской армии и черноморцев, оставленных без эвакуации, продолжали сопротивляться на небольшом клочке побережья от мыса Херсонес до мыса Фиолент — везде, где можно было укрыться под обрывами. Десятки тысяч раненых, обессиленных, измученных защитников Севастополя отчаянно ждали спасения! Как выяснилось позже, уже в 60-х годах, плана эвакуации войск из Севастополя просто не существовало. Был один приказ: стоять до конца! А когда поддерживать оборону Большая земля уже не могла, то вывезли ночью 1 июля на «Дугласах» и на двух подводных лодках несколько сотен человек комсостава, партактива, руководящих работников исполкомов, чтобы затем 3 июля голосом Левитана объявить в очередной сводке Совинформбюро, что «… 3 июля 1942 года наши войска, после беспримерной, героической обороны, продолжавшейся почти 250 дней и ночей, оставили Севастополь!» Не было этого! Никто не оставлял город, просто войска остались на его последнем рубеже обороны и были отданы в плен врагу. Здесь на 35-й батарее 6 июля 1942 года отец вместе с тысячами защитников был пленен фашистами. Сыновья много лет не знали, что их отец был в плену, — такое было время. Семья получила стандартное извещение — «пропал без вести». Запись истории краснофлотца Климовича сделана в 1957-м: «...Кто-то из братвы сказал, что ночью должны подойти корабли к причалу, который под 35-й батареей. Все ринулись туда. Стояли на обрыве, всматриваясь в море, а потом к причалу подошел малый буксир и забрал всех штабных, человек 50 или больше. Брали только тех, у кого специальный пропуск. А больше — никого. Все ждали, не придут ли еще корабли. Я тоже стоял там почти до утра. Томительное ожидание толпы было уже невыносимо. Но вот вдали послышался гул приближающихся кораблей, и тысячи отчаявшихся, уставших от ожидания людей обрели надежду на спасение. Все пришло в движение и ринулось к причалу. И в это время толщу обрыва потряс взрыв колоссальной силы, огромное пламя взметнулось и осветило всех на обрыве и на скалах у воды. Это была взорвана первая башня 35-й батареи. Один из «морских охотников» стал помалу кормой сдавать к берегу. И тут толпа — тысячи людей — кинулась к воде, сметая все на своем пути, и вскоре целая секция причала вместе с людьми рухнула в море. Люди отчаянно барахтались, пытаясь зацепиться за скользкие скалы, хватаясь друг за друга, тонули сами и топили других, а сверху им на головы падали все новые и новые. Истошные крики и рев толпы. Первый подошедший к причалу катер от мгновенно заскочивших на палубу десятков людей сильно накренился, и почти все они свалились в воду. Катер резко выровнялся и отошел подальше в море. Многие поплыли за ним. Потом подходили еще два катера, но уже не к причалу, подбирали прямо в море тех, кто подплывал. Третий катер подошел к скале, снял все начальство и сразу отчалил. Еще два катера маячили вдалеке, но к причалу не подходили. Самые отчаянные плыли в море. Может, кому-то и удалось забраться на катер, но большая часть братвы сгинула. И тут опять как шандарахнет! Думал, что рухнул обрыв, пламя полыхнуло до неба. Это рванули вторую башню 35-й батареи. Немцы с перепугу открыли такой ураганный огонь, что некуда было деваться. Народу погибло несчетно. Метров на пятьдесят вся поверхность моря была покрыта всплывшими трупами. Волны их шевелили, и казалось, все они живые. Страшно… Никто не хотел верить, что кораблей больше не будет, все по-прежнему ожидали эту проклятую «эскадру». Так и стояли всю ночь, не двигаясь и вглядываясь в лунную рябь на горизонте. И началось самое страшное… С утра — бомбежки и атаки: то танки, то пехота, то «мессера», да еще артиллерия. Весь день отбивались, как могли, а отбиваться было уже нечем. Ходили и врукопашную, но к вечеру немцы заняли почти весь полуостров. А вечером снова приказ: отбросить фашистов и ждать ночью кораблей. И ведь отбросили, но большая часть к обрыву уже не вернулась. Я не спал почти две ночи и решил хоть немножко вздремнуть. Залез в расщелину и сразу заснул. Но спал чутко: боялся проспать корабли. Проснулся на рассвете от гомона толпы, заполнившей обрыв и спуск к воде. «Катера, катера!» Началось то же сумасшествие, что и вчера. Сверху хорошо видно: поверхность моря от берега до катеров была усеяна человеческими головами. Тысячи голов! А над морем стоял не то рев, не то стон… Но всех-то взять они не могли и вскоре ушли курсом на Новороссийск. А море потихоньку поглощало этих несчастных. С каждой минутой их становилось все меньше: голодному и обессилевшему в воде долго не продержаться. Через полчаса над водой уже никого не осталось, только кое-где плавали черные бескозырки. И такая вдруг наступила жуткая тишина… Лишь наверху слышались взрывы. А на берегу мы все, кто видел это, как оглушенные, молчали. Но стало еще страшнее, когда взошло солнце: в прозрачной воде, как в аквариуме, стали видны тысячи утонувших. Они в разных позах покачивались в волнах, а под ними — еще два-три слоя трупов… Все море на сотни метров было покрыто ими. И это было так страшно, что мороз пробирал по коже, хоть и начиналась жара. Мы все онемели… Кто-то меня все-таки уберег, раз я не бросился и не поплыл со всеми. А ведь вчера это была армия! И какая армия! Я не мог уже на это смотреть. Самому не хотелось жить… Пошел в окопы батальона. А там уже начинался наш последний бой… С утра фрицы забросали нас листовками с призывами сдаваться, а потом расстреливали, как в тире, давили танками. Сама земля горела, и все тонуло во мраке — не поймешь, это день или ночь. Жара 40 градусов, духота. Третий день без еды, а главное — без воды. Истощенные. Но дрались, как черти, и к вечеру, хоть и с трудом, отогнали фашистов. Осталось нас меньше половины. Все поняли, что нас бросили. И такие обида и отчаяние охватили всех — тут же на скалах стрелялись сами, стреляли друг в друга и падали в воду, где и так уже плавали тысячи. А некоторые прыгали вниз головой прямо на скалы. Я и сам был в таком состоянии. Но ведь боялись не смерти в бою, а позорного плена. (...)Немцы, как обычно, разбросали листовки с призывами сдаваться в плен и, видя, что никто не выходит, обрушили на плацдарм огонь небывалой силы. Минут через десять в живых осталось человек пятнадцать, и я — оглохший и контуженный… и взяли нас, полуживых, в плен. Прошлись по берегу и раненых, которые не могли идти, тут же перестреляли. А нас, живых, посадили на камни, руки за голову… и всё молча… Наступила такая тишина… Только иногда очереди автоматные — добивали. А сами с ужасом смотрели на горы трупов на берегу и в воде. Вот с этой самой минуты и начался мой многолетний плен, который искалечил всю мою жизнь» 4 июля 1942 года в «Правде» было опубликовано сообщение Совинформбюро: «По приказу Верховного Командования Красной Армии 3 июля советские войска оставили город Севастополь. …Бойцы, командиры и раненые из Севастополя эвакуированы. Слава о главных организаторах героической обороны Севастополя — вице-адмирале Октябрьском, генерал-майоре Петрове, дивизионном комиссаре Кулакове, дивизионном комиссаре Чухнове… войдет в историю Отечественной войны как одна из самых блестящих страниц…» «За умелое руководство флотом и проявленное мужество, отвагу и героизм в борьбе с немецко-фашистскими захватчиками» адмиралу Ф. Октябрьскому присвоено звание Героя Советского Союза». Бесконечная колонна военнопленных уходила на десятки километров. По донесениям только 30-го армейского корпуса 11-й немецкой армии с 7 по 10 июля в плен в районе Севастополя захвачено 80 914 человек . Ни тогда, ни позже, десятилетия спустя, ни в одном официальном документе не было упоминаний об этой страшной статистике. Этих людей вычеркнули из списка живых и не включили в списки погибших. Семьи получали одинаковые по форме извещения, в которых говорилось: «… Ваш муж (сын, отец) пропал без вести в Севастополе 3 июля 1942 года…» Когда позже некоторые из чудом выживших и сумевших вырваться из плена защитников крепости на вопрос, почему они не эвакуировались вместе со всеми, а предпочли сдаться в плен, — пытались объяснить, что эвакуации не было, их обвиняли в измене, ссылаясь на информацию «Правды» и Совинформбюро. Лживая официальная версия об эвакуации обрекала этих людей на обвинение в предательстве. «Я хочу поделиться общим настроением участников обороны, которые оказались в плену. А оно было такое: нас сдали в плен. Мы бы еще воевали и дрались. Я видел людей: многие плакали от обиды и горечи, что так бесславно кончилась их жизнь, вернее, служба в армии», — сказал на встрече уцелевших севастопольцев прошедший плен полковник Дмитрий Пискунов. — — — — — На этих кадрах немецкой кинохроники те самые защитники Севастополя, брошенные своим командованием и взятые в плен:

Рустем Адагамов

39,052 görüntüleme • 1 ay önce

В истории с отправкой в отставку двух судей, принявших решение о взыскании со Сбера в пользу компании «ФИТ» 1,4 млрд руб, примечателен не столько вся эта ситуацию, а сколько сам факт сотрудничества госбанка с «ФИТ» и ее PayQR. Все платежи PayQR осуществлялись через РНКО «РИБ», у которого потом ЦБ отозвал лицензию за отмывание денег и обслуживание нелегальных онлайн-казино и букмекерских контор. Рядом с подпольными казино оказался и Сбер, который один момент взаимодействовали с PayQR «по вопросам сотрудничества в области платежных услуг». Председатель Девятого арбитражного апелляционного суда Сергей Седов и судья того же суда Борис Стешан лишились статуса по требованию председателя ВС РФ Игоря Краснова. Провинились они тем, что обязали Сбер выплатить очень крупную сумму за нарушение авторских прав. Судя по документам на сайте арбитражного суда, «ФИТ» с мая 2021 года регулярно писал обращения в Сбер о нарушениях своих авторских прав. В первый раз компания получила ответ от вице-президента – директора правового департамента Игоря Кондрашова. На последующие обращения банк не отвечал. Летом 2024 года компания закончила переписку досудебной претензией, а потом обратилась в суд, потребовав от Сбера почти 2,9 млрд рублей. История взаимоотношений у «ФИТ» со Сбером довольно долгая: еще в 2016–2017 годах они «взаимодействовали по вопросам сотрудничества в области платежных услуг» с использованием программного обеспечения и знаков обслуживания. Совладелец «ФИТ» Глеб Марков вел переговоры со Сбером о совместном развитии рынка бесконтактных платежей. Интересно, что в те же годы (с января 2015 года до марта 2023 года) «ФИТ» был участником проекта создания и обеспечения функционирования инновационного центра «Сколково» и оказывал ему платежные услуги. Доказательства компания представила в Арбитражный суд. На момент подачи в суд исключительные права на товарные знаки PayQR принадлежали компании около десяти лет (в 2025-26 годах «ФИТ» зарегистрировала еще ряд товарных знаков, связанных с PayQR). В иске «ФИТ» требовала признать нарушением ее исключительных прав использование нескольких обозначений - в частности, «Плати QR» и SberPay QR. «Фит» заявил, что они сходны до степени смешения с его зарегистрированными знаками. Компания запаслась исследованием «Левада-Центра», который провел опросы пользователей и выяснил, что 32% опрошенных путают эти обозначения и искренне считают, что знак PayQR (зеленый на белом фоне) принадлежит «Сберу». Кроме того, фирма Маркова заявила, что ранее она уже заключила договор на использование этих знаков с ООО «Технологии» и готова заключить такой же со «Сбером». Правда, тут «Фит» слукавил: дело в том, что «Технологии» также принадлежат Глебу Маркову. Банк же утверждал, что аббревиатура QR - общеупотребительная, а потому не подпадает под защиту авторского права. К тому же люди воспринимают знак «Плати QR» не как бренд, а как описание способа оплаты. Сбер тоже подкрепил свои утверждения аргументами — заказал соцопрос у ВЦИОМ на тему восприятия населением знаков PayQR. ВЦИОМ за 25 лет поднаторел в правильной подаче вопросов, так что результат гарантированно вышел таким, как было нужно заказчику. Из-за отпусков судей несколько раз менялся судебный состав. В итоге суд первой инстанции, изучив товарные знаки и соцопросы «Левады» с ВЦИОМ пришел к выводу, что обозначения не имеют сходства до степени смешения и в апреле 2025 года отказал «ФИТ» в удовлетворении иска. В мае компания Маркова подала апелляцию на это решение и попросила суд назначить судебную оценочную экспертизу. В сентябре Сбер подал кассационную жалобу на апелляцию «Фита» и суд кассационной инстанции отменил проведение экспертизы, однако эксперт уже успела ее провести и оценила рыночную стоимость права использования знаков PayQR в 908 млн рублей. При этом ранее расчет компенсации «ФИТ» связал с размером рыночной стоимости права использования знаков обслуживания на территории страны — то есть заключение эксперта снизило сумму требования с 2,9 млрд до 900 млн. «Сбер» потребовал не принимать в расчет этот документ, и суд его желание удовлетворил. В феврале этого года апелляционная инстанция суда сочла, что обладание товарными знаками не позволяет их правообладателю использовать чужие товарные знаки, просто сопровождая их своими знаками. Кроме того, судья негативно воспринял отказ Сбера от контррасчета компенсации: «Мотивы такого поведения ответчика вызывают разумные сомнения у суда». В итоговом постановлении сказано, что «Сбербанк» знал о незаконном использовании им знаков обслуживания, с умыслом нарушил авторские права «ФИТ» и предвидел последствия такого нарушения. Тем не менее, размер компенсации судья снизил вдвое, до 1,45 млрд рублей. В марте события стали развиваться стремительно: кассационные жалобы в суд по интеллектуальным правам подали сразу и истец, и ответчик, а также прокуратура Москвы. Однако прокуратура свою жалобу забрала уже через день, 13 марта. В тот же день «Фит» потребовал отвода для судьи Чесноковой сославшись на допущенные ею ранее нарушения процессуальных норм, однако получил отказ. После этого судья Чеснокова приняла решение отменить постановление суда апелляционной инстанции. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и схватку со Сбером ценой в 1,45 млрд рублей из-за авторского права на знаки с QR-оплатой затеяли известные криптоинвесторы, совладельцы эстонской и литовской криптокомпаний. Бизнес-партнеры ведут вместе дела уже больше 10 лет: это Глеб Марков, Владимир Горбунов и Вячеслав Семенчук. 45-летний Глеб Марков - бывший сотрудник «Связной Банка», экс-глава платежно-дисконтной системы IntellectMoney, серийный инвестор и предприниматель, соавтор книги «101 способ создания новых источников дохода : Как зарабатывать на всем и всегда», которую он выпустил вместе с известным бизнес-тренером и криптоинвестором Вячеславом Семенчуком. Семенчук же стоял когда-то и у основания PayQR, именно с его усилиями связывали привлечение стартапом первых крупных инвестиций в 2014 году - тогда компания получила $1,5 млн от частных предпринимателей. Средства они вкладывали в материнский кипрский офшор PayQR International Ltd. В нем 7,14% принадлежало Маркову, а 82,86% — основателю проекта Workle Владимиру Горбунову и еще 10% — его отцу Виктору. Кроме того, в числе инвесторов были Денис Козловский и его отец Сергей Козловский, совладелец девелоперской компании «Инком» — он вложил в PayQR в 2016 году 300 млн рублей. В начале 2024 года, как сообщалось, Глеб Марков выкупил компанию у акционеров вместе с ее кипрским юрлицом PayQR International Ltd. Вячеслав Семенчук - 38-летний выпускник МИИТ, трейдер, венчурный и крипто-инвестор, финансовый консультант, участник Сколково и обладатель различных премий, владелец ТГ-канала с 1,5 млн подписчиков. В 2012 году запустил систему мобильного эквайринга Lifepay, а затем присоединился к PayQR. По рассказам, он уже несколько лет живет не в России - как и его бизнес-партнер Владимир Горбунов. Оба вышли из числа совладельцев PayQR до того, как ее российское юрлицо направило в суд иск к «Сбербанку». Источником заработка для бенефициаров сервиса PayQR была агентская комиссия - 2,5% от суммы платежа. Уже в 2015 году Марков рассказывал, что PayQR намерена прийти в заведения общепита и объяснял, как выглядит схема платежей: средства, поступающие от покупателей, аккумулируются на виртуальной карте PayQR в расчетной небанковской кредитной организации «РИБ», а затем оттуда переводятся на банковские счета торгово-сервисных предприятий. РНКО «РИБ» (в апреле 2021 года отозвана лицензия) выступала официальным партнером для ООО «ФИТ» как минимум с 2014 года. Основными владельцами «РИБ» были Сергей Леженин и Ирина Разоренова. Уже после отзыва у «РИБ» лицензии выяснилось, что вокруг него была выстроена «ресторанная схема» для обналичивания денег на основе так называемого «разлома эквайринга», оборот которой достигал 100 млрд рублей в год. Схема была подозрительно похожа на ту, что использовалась PayQR: деньги клиентов поступали не ресторану, а на счет третьей организации, затем проходили через цепочку из нескольких банков, а на входе и на выходе денежного потока работали две процессинговые компании, которые помогали запутать путь платежей. Потом безналичные средства менялись на кэш. ЦБ и ФНС тогда не приводили полный список участников и разработчиков схемы с использованием платежных систем 21 века, а история слишком быстро затихла. Кроме того, Глеб Марков в 2017 году выступил сооснователем проекта Crypterium, который позиционировался как «первый в мире криптобанк», позволяющий платить криптовалютой в миллионах магазинов по всему миру. Стартап собрал больше 50 млн долларов с инвесторов за первые годы, а после начала войны пережил ребрендинг и превратился в Choise com, заблокировав услуги пользователям в России. Однако проект не взлетел и в апреле 2025 года владеющая им литовская компания UAB Choise Services вступила в процесс ликвидации. Ее учредителями являются все те же бизнес-партнеры: Владимир Горбунов и Глеб Марков. При этом пользователи Crypterium и Choise жалуются в сети на то, что не могут вывести свои деньги. В целом же Марков был учредителем полутора десятков компаний, большая часть из которых уже ликвидирована. В частности, ему принадлежал «первый легальный интернет-кинотеатр» EKinoT (ООО «ИКИНОТ»), который в 2010 году заявил о поддержке усилий властей по борьбе с видеопиратством. Компания собиралась выявлять сайты с нелегальным видео- и аудиоконтентом и обещала нарушителям авторских прав ряд "специализированных мероприятий". Пользователи «Хабра» связали с деятельностью компании Маркова закрытие популярного сервиса торрентс.ру, после этого сайт кинотеатра лег под DdoS-атаками. Скандала компания не пережила и в 2011 году тихо закрылась. В России бизнес Маркова в последнее время не очень успешен: "ФИТ", к примеру, за 2024 год принес 1,3 млн рублей убытков, а ООО "Марков" сработало в минус на 11 млн рублей.

В истории с отправкой в отставку двух судей, принявших решение о взыскании со Сбера в пользу компании «ФИТ» 1,4 млрд руб, примечателен не столько вся эта ситуацию, а сколько сам факт сотрудничества госбанка с «ФИТ» и ее PayQR. Все платежи PayQR осуществлялись через РНКО «РИБ», у которого потом ЦБ отозвал лицензию за отмывание денег и обслуживание нелегальных онлайн-казино и букмекерских контор. Рядом с подпольными казино оказался и Сбер, который один момент взаимодействовали с PayQR «по вопросам сотрудничества в области платежных услуг». Председатель Девятого арбитражного апелляционного суда Сергей Седов и судья того же суда Борис Стешан лишились статуса по требованию председателя ВС РФ Игоря Краснова. Провинились они тем, что обязали Сбер выплатить очень крупную сумму за нарушение авторских прав. Судя по документам на сайте арбитражного суда, «ФИТ» с мая 2021 года регулярно писал обращения в Сбер о нарушениях своих авторских прав. В первый раз компания получила ответ от вице-президента – директора правового департамента Игоря Кондрашова. На последующие обращения банк не отвечал. Летом 2024 года компания закончила переписку досудебной претензией, а потом обратилась в суд, потребовав от Сбера почти 2,9 млрд рублей. История взаимоотношений у «ФИТ» со Сбером довольно долгая: еще в 2016–2017 годах они «взаимодействовали по вопросам сотрудничества в области платежных услуг» с использованием программного обеспечения и знаков обслуживания. Совладелец «ФИТ» Глеб Марков вел переговоры со Сбером о совместном развитии рынка бесконтактных платежей. Интересно, что в те же годы (с января 2015 года до марта 2023 года) «ФИТ» был участником проекта создания и обеспечения функционирования инновационного центра «Сколково» и оказывал ему платежные услуги. Доказательства компания представила в Арбитражный суд. На момент подачи в суд исключительные права на товарные знаки PayQR принадлежали компании около десяти лет (в 2025-26 годах «ФИТ» зарегистрировала еще ряд товарных знаков, связанных с PayQR). В иске «ФИТ» требовала признать нарушением ее исключительных прав использование нескольких обозначений - в частности, «Плати QR» и SberPay QR. «Фит» заявил, что они сходны до степени смешения с его зарегистрированными знаками. Компания запаслась исследованием «Левада-Центра», который провел опросы пользователей и выяснил, что 32% опрошенных путают эти обозначения и искренне считают, что знак PayQR (зеленый на белом фоне) принадлежит «Сберу». Кроме того, фирма Маркова заявила, что ранее она уже заключила договор на использование этих знаков с ООО «Технологии» и готова заключить такой же со «Сбером». Правда, тут «Фит» слукавил: дело в том, что «Технологии» также принадлежат Глебу Маркову. Банк же утверждал, что аббревиатура QR - общеупотребительная, а потому не подпадает под защиту авторского права. К тому же люди воспринимают знак «Плати QR» не как бренд, а как описание способа оплаты. Сбер тоже подкрепил свои утверждения аргументами — заказал соцопрос у ВЦИОМ на тему восприятия населением знаков PayQR. ВЦИОМ за 25 лет поднаторел в правильной подаче вопросов, так что результат гарантированно вышел таким, как было нужно заказчику. Из-за отпусков судей несколько раз менялся судебный состав. В итоге суд первой инстанции, изучив товарные знаки и соцопросы «Левады» с ВЦИОМ пришел к выводу, что обозначения не имеют сходства до степени смешения и в апреле 2025 года отказал «ФИТ» в удовлетворении иска. В мае компания Маркова подала апелляцию на это решение и попросила суд назначить судебную оценочную экспертизу. В сентябре Сбер подал кассационную жалобу на апелляцию «Фита» и суд кассационной инстанции отменил проведение экспертизы, однако эксперт уже успела ее провести и оценила рыночную стоимость права использования знаков PayQR в 908 млн рублей. При этом ранее расчет компенсации «ФИТ» связал с размером рыночной стоимости права использования знаков обслуживания на территории страны — то есть заключение эксперта снизило сумму требования с 2,9 млрд до 900 млн. «Сбер» потребовал не принимать в расчет этот документ, и суд его желание удовлетворил. В феврале этого года апелляционная инстанция суда сочла, что обладание товарными знаками не позволяет их правообладателю использовать чужие товарные знаки, просто сопровождая их своими знаками. Кроме того, судья негативно воспринял отказ Сбера от контррасчета компенсации: «Мотивы такого поведения ответчика вызывают разумные сомнения у суда». В итоговом постановлении сказано, что «Сбербанк» знал о незаконном использовании им знаков обслуживания, с умыслом нарушил авторские права «ФИТ» и предвидел последствия такого нарушения. Тем не менее, размер компенсации судья снизил вдвое, до 1,45 млрд рублей. В марте события стали развиваться стремительно: кассационные жалобы в суд по интеллектуальным правам подали сразу и истец, и ответчик, а также прокуратура Москвы. Однако прокуратура свою жалобу забрала уже через день, 13 марта. В тот же день «Фит» потребовал отвода для судьи Чесноковой сославшись на допущенные ею ранее нарушения процессуальных норм, однако получил отказ. После этого судья Чеснокова приняла решение отменить постановление суда апелляционной инстанции. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и схватку со Сбером ценой в 1,45 млрд рублей из-за авторского права на знаки с QR-оплатой затеяли известные криптоинвесторы, совладельцы эстонской и литовской криптокомпаний. Бизнес-партнеры ведут вместе дела уже больше 10 лет: это Глеб Марков, Владимир Горбунов и Вячеслав Семенчук. 45-летний Глеб Марков - бывший сотрудник «Связной Банка», экс-глава платежно-дисконтной системы IntellectMoney, серийный инвестор и предприниматель, соавтор книги «101 способ создания новых источников дохода : Как зарабатывать на всем и всегда», которую он выпустил вместе с известным бизнес-тренером и криптоинвестором Вячеславом Семенчуком. Семенчук же стоял когда-то и у основания PayQR, именно с его усилиями связывали привлечение стартапом первых крупных инвестиций в 2014 году - тогда компания получила $1,5 млн от частных предпринимателей. Средства они вкладывали в материнский кипрский офшор PayQR International Ltd. В нем 7,14% принадлежало Маркову, а 82,86% — основателю проекта Workle Владимиру Горбунову и еще 10% — его отцу Виктору. Кроме того, в числе инвесторов были Денис Козловский и его отец Сергей Козловский, совладелец девелоперской компании «Инком» — он вложил в PayQR в 2016 году 300 млн рублей. В начале 2024 года, как сообщалось, Глеб Марков выкупил компанию у акционеров вместе с ее кипрским юрлицом PayQR International Ltd. Вячеслав Семенчук - 38-летний выпускник МИИТ, трейдер, венчурный и крипто-инвестор, финансовый консультант, участник Сколково и обладатель различных премий, владелец ТГ-канала с 1,5 млн подписчиков. В 2012 году запустил систему мобильного эквайринга Lifepay, а затем присоединился к PayQR. По рассказам, он уже несколько лет живет не в России - как и его бизнес-партнер Владимир Горбунов. Оба вышли из числа совладельцев PayQR до того, как ее российское юрлицо направило в суд иск к «Сбербанку». Источником заработка для бенефициаров сервиса PayQR была агентская комиссия - 2,5% от суммы платежа. Уже в 2015 году Марков рассказывал, что PayQR намерена прийти в заведения общепита и объяснял, как выглядит схема платежей: средства, поступающие от покупателей, аккумулируются на виртуальной карте PayQR в расчетной небанковской кредитной организации «РИБ», а затем оттуда переводятся на банковские счета торгово-сервисных предприятий. РНКО «РИБ» (в апреле 2021 года отозвана лицензия) выступала официальным партнером для ООО «ФИТ» как минимум с 2014 года. Основными владельцами «РИБ» были Сергей Леженин и Ирина Разоренова. Уже после отзыва у «РИБ» лицензии выяснилось, что вокруг него была выстроена «ресторанная схема» для обналичивания денег на основе так называемого «разлома эквайринга», оборот которой достигал 100 млрд рублей в год. Схема была подозрительно похожа на ту, что использовалась PayQR: деньги клиентов поступали не ресторану, а на счет третьей организации, затем проходили через цепочку из нескольких банков, а на входе и на выходе денежного потока работали две процессинговые компании, которые помогали запутать путь платежей. Потом безналичные средства менялись на кэш. ЦБ и ФНС тогда не приводили полный список участников и разработчиков схемы с использованием платежных систем 21 века, а история слишком быстро затихла. Кроме того, Глеб Марков в 2017 году выступил сооснователем проекта Crypterium, который позиционировался как «первый в мире криптобанк», позволяющий платить криптовалютой в миллионах магазинов по всему миру. Стартап собрал больше 50 млн долларов с инвесторов за первые годы, а после начала войны пережил ребрендинг и превратился в Choise com, заблокировав услуги пользователям в России. Однако проект не взлетел и в апреле 2025 года владеющая им литовская компания UAB Choise Services вступила в процесс ликвидации. Ее учредителями являются все те же бизнес-партнеры: Владимир Горбунов и Глеб Марков. При этом пользователи Crypterium и Choise жалуются в сети на то, что не могут вывести свои деньги. В целом же Марков был учредителем полутора десятков компаний, большая часть из которых уже ликвидирована. В частности, ему принадлежал «первый легальный интернет-кинотеатр» EKinoT (ООО «ИКИНОТ»), который в 2010 году заявил о поддержке усилий властей по борьбе с видеопиратством. Компания собиралась выявлять сайты с нелегальным видео- и аудиоконтентом и обещала нарушителям авторских прав ряд "специализированных мероприятий". Пользователи «Хабра» связали с деятельностью компании Маркова закрытие популярного сервиса торрентс.ру, после этого сайт кинотеатра лег под DdoS-атаками. Скандала компания не пережила и в 2011 году тихо закрылась. В России бизнес Маркова в последнее время не очень успешен: "ФИТ", к примеру, за 2024 год принес 1,3 млн рублей убытков, а ООО "Марков" сработало в минус на 11 млн рублей.

ВЧК ОГПУ (Истина любит действовать открыто).

20,337 görüntüleme • 4 ay önce