Загрузка видео...

Не удалось загрузить видео

Возникла проблема при загрузке этого видео. Это может быть связано с временными проблемами сети или видео может быть недоступно.

На главную

أخطر أشكال ⁧الهدر⁩ في المدير في إجتماعات ليس لها فائدة وهدر الجهد للجميع وبعد ذلك يتم الضغط على الموظفين خارج وقت العمل بالاتصالات خارج العمل وأطالب بتقليل ساعات العمل التي لم تتغير من العالمية الثانية. ساعات العمل فقط ٤٠ ساعة ساعات العمل فقط ٤٠ ساعة لسوق جاذب للسعوديين⚠️

المستشار / بـدر العنزي HRM -🇸🇦

19,410 subscribers

21,320 просмотров • 4 месяцев назад •via X (Twitter)

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

Комментарии: 0

Нет доступных комментариев

Здесь появятся комментарии из оригинального поста

Похожие видео

كيف تغلبت ارامكو على مشكلة التَعَرُّف على وقت الغداء و وقت الخروج في نهاية الدوام للسعوديين حينما كان لا يوجد ساعات. فعلاً كان لأرامكو اثراً كبيراً في كثيرٍ من نواحي الحياة عندما بدأت العمل في السعودية في بداية الثلاثينيات الميلادية ( 1933م)

كيف تغلبت ارامكو على مشكلة التَعَرُّف على وقت الغداء و وقت الخروج في نهاية الدوام للسعوديين حينما كان لا يوجد ساعات. فعلاً كان لأرامكو اثراً كبيراً في كثيرٍ من نواحي الحياة عندما بدأت العمل في السعودية في بداية الثلاثينيات الميلادية ( 1933م)

م. عبدالرحمن الفاضل

332,455 просмотров • 2 лет назад

تطبيق موارد 📲 | طلبات الحضور و الإنصراف … | تقديم طلب الإستئذان … ملاحظات هامة : - يجب عدم الخروج إلا بعد الإعتماد. - بالإمكان الإطلاع على عدد الساعات المسموح بها للإستئذان من خلال نموذج العمل . - ⁠في حال كان الطلب بداية ساعات العمل يتم عمل تسجيل دخول بعد إنتهاء مدة الإستئذان . - في حال كان الطلب حتى نهاية ساعات العمل يتم عمل تسجيل خروج بعد إعتماد الطلب . ** مراعاة نظام التوقيت 24 ساعة في حال إختيار توقيت الإستئذان . #وزارة_الصحة #منسوبي_وزارة_الصحة منسوبي وزارة الصحة الأخبار الصحية صريح سالم مشاري آل دغمان علي الطخيس ابو فيصل فيصل القصير

تطبيق موارد 📲 | طلبات الحضور و الإنصراف … | تقديم طلب الإستئذان … ملاحظات هامة : - يجب عدم الخروج إلا بعد الإعتماد. - بالإمكان الإطلاع على عدد الساعات المسموح بها للإستئذان من خلال نموذج العمل . - ⁠في حال كان الطلب بداية ساعات العمل يتم عمل تسجيل دخول بعد إنتهاء مدة الإستئذان . - في حال كان الطلب حتى نهاية ساعات العمل يتم عمل تسجيل خروج بعد إعتماد الطلب . ** مراعاة نظام التوقيت 24 ساعة في حال إختيار توقيت الإستئذان . #وزارة_الصحة #منسوبي_وزارة_الصحة منسوبي وزارة الصحة الأخبار الصحية صريح سالم مشاري آل دغمان علي الطخيس ابو فيصل فيصل القصير

Ahmed A. AlKhalifa

42,266 просмотров • 1 месяц назад

دول أوروبية تودع أسبوع العمل من 5 أيام! 🌍⏳ 🇧🇪 بلجيكا: قانون يتيح لك ضغط ساعات عملك في 4 أيام بنفس الراتب. 🇮🇸 آيسلندا: 86% من الموظفين يعملون ساعات أقل بعد نجاح تجربة القضاء على "الاحتراق الوظيفي". 🇳🇱 هولندا: ثقافة مجتمعية بأقصر أسبوع عمل في أوروبا (متوسط 32 ساعة). 🇪🇸🇩🇪 إسبانيا وألمانيا: تجارب حكومية ضخمة لتطبيق النظام. السر؟ إنتاجية أعلى، إرهاق أقل، وتوازن أفضل بين الحياة والعمل ⚖️✨ وهنا كشف المستشار في المواد البشرية بندر السفير، عن توجه المملكة إلى خفض أيام العمل في العام المقبل أو ما يليه.

دول أوروبية تودع أسبوع العمل من 5 أيام! 🌍⏳ 🇧🇪 بلجيكا: قانون يتيح لك ضغط ساعات عملك في 4 أيام بنفس الراتب. 🇮🇸 آيسلندا: 86% من الموظفين يعملون ساعات أقل بعد نجاح تجربة القضاء على "الاحتراق الوظيفي". 🇳🇱 هولندا: ثقافة مجتمعية بأقصر أسبوع عمل في أوروبا (متوسط 32 ساعة). 🇪🇸🇩🇪 إسبانيا وألمانيا: تجارب حكومية ضخمة لتطبيق النظام. السر؟ إنتاجية أعلى، إرهاق أقل، وتوازن أفضل بين الحياة والعمل ⚖️✨ وهنا كشف المستشار في المواد البشرية بندر السفير، عن توجه المملكة إلى خفض أيام العمل في العام المقبل أو ما يليه.

ثامر الغالي

196,445 просмотров • 2 месяцев назад

🔴 #إثيوبيا_تنتصر : تبقى فقط ساعات معدودة على أعظم لحظة في تاريخنا الحديث، الافتتاح الرسمي لسد النهضة.🇪🇹🇪🇹🇪🇹 أربعة عشر عاما من الكفاح المرير، من العرق والدماء والأحلام المتقدة، من العمل المتواصل ليلا ونهارا، واليوم ها نحن نسطر فصلا جديدا من المجد لإثيوبيا وأفريقيا بأسرها. ✊🏽

🔴 #إثيوبيا_تنتصر : تبقى فقط ساعات معدودة على أعظم لحظة في تاريخنا الحديث، الافتتاح الرسمي لسد النهضة.🇪🇹🇪🇹🇪🇹 أربعة عشر عاما من الكفاح المرير، من العرق والدماء والأحلام المتقدة، من العمل المتواصل ليلا ونهارا، واليوم ها نحن نسطر فصلا جديدا من المجد لإثيوبيا وأفريقيا بأسرها. ✊🏽

Ethiopia - اثيوبيا

975,405 просмотров • 1 год назад

الرياض تبدأ تطبيق ساعات العمل المرنة .. في خطوة تستهدف تخفيف الازدحام وتحسين انسيابية الحركة، بدأ تطبيق نظام ساعات العمل المرنة على أكثر من 50 جهة حكومية ضمن 6 مناطق أعمال رئيسية: 📍 KAFD 📍 المدينة الرقمية 📍 واجهة روشن 📍 ليسن فالي 📍 غرناطة بزنس 📍 حي السفارات أصبح هناك مرونة في أوقات الحضور والانصراف. مواعيد الحضور: - جهات الخدمة المدنية : من 5:30 صباحًا إلى 9:30 صباحًا - الجهات الحكومية الأخرى: من 7:00 صباحًا إلى 11:00 صباحًا و الهدف هو توزيع أوقات التنقل على فترات مختلفة بدلًا من خروج ودخول الجميع في وقت واحد ، مما قد يساهم في تقليل الضغط على الطرق. بأذن الله انها خطوة تساهم في تخفيف زحام الرياض والزحمة هذه تقل ..

الرياض تبدأ تطبيق ساعات العمل المرنة .. في خطوة تستهدف تخفيف الازدحام وتحسين انسيابية الحركة، بدأ تطبيق نظام ساعات العمل المرنة على أكثر من 50 جهة حكومية ضمن 6 مناطق أعمال رئيسية: 📍 KAFD 📍 المدينة الرقمية 📍 واجهة روشن 📍 ليسن فالي 📍 غرناطة بزنس 📍 حي السفارات أصبح هناك مرونة في أوقات الحضور والانصراف. مواعيد الحضور: - جهات الخدمة المدنية : من 5:30 صباحًا إلى 9:30 صباحًا - الجهات الحكومية الأخرى: من 7:00 صباحًا إلى 11:00 صباحًا و الهدف هو توزيع أوقات التنقل على فترات مختلفة بدلًا من خروج ودخول الجميع في وقت واحد ، مما قد يساهم في تقليل الضغط على الطرق. بأذن الله انها خطوة تساهم في تخفيف زحام الرياض والزحمة هذه تقل ..

عبدالإله

425,924 просмотров • 3 месяцев назад

كعادتي دائماً بعد العودة من السفر، أحرص في صباح اليوم التالي على القيام بجولة مبكرة في #الحبتور_سيتي للاطمئنان على سير العمل ومتابعة التفاصيل على أرض الواقع. واليوم لم يكن مختلفاً؛ فمنذ الساعة السابعة إلا ربع صباحاً، قمت بجولة شملت فندق #الحبتور_بالاس، واطلعت على آخر التطورات في #برج_الحبتور الذي يستعد لاستقبال الساكنين فيه خلال الايام المقبلة بإذن الله. هذا المكان بالنسبة لي ليس مجرد مشروع، بل جزء من رحلة طويلة من العمل والبناء والطموح المستمر. ودائماً ما أشعر بالراحة والفخر عندما أرى الحركة، والتقدم، والعمل المتواصل منذ ساعات الصباح الأولى، لأن النجاح الحقيقي يُبنى بالتفاصيل والمتابعة اليومية.

كعادتي دائماً بعد العودة من السفر، أحرص في صباح اليوم التالي على القيام بجولة مبكرة في #الحبتور_سيتي للاطمئنان على سير العمل ومتابعة التفاصيل على أرض الواقع. واليوم لم يكن مختلفاً؛ فمنذ الساعة السابعة إلا ربع صباحاً، قمت بجولة شملت فندق #الحبتور_بالاس، واطلعت على آخر التطورات في #برج_الحبتور الذي يستعد لاستقبال الساكنين فيه خلال الايام المقبلة بإذن الله. هذا المكان بالنسبة لي ليس مجرد مشروع، بل جزء من رحلة طويلة من العمل والبناء والطموح المستمر. ودائماً ما أشعر بالراحة والفخر عندما أرى الحركة، والتقدم، والعمل المتواصل منذ ساعات الصباح الأولى، لأن النجاح الحقيقي يُبنى بالتفاصيل والمتابعة اليومية.

Khalaf Ahmad Al Habtoor

77,813 просмотров • 3 месяцев назад

خرابيش إدارية عميقة 💡 المايكرومنجمنت (Micro-management) هو نمط إداري يتميز بتدخل المدير بشكل مفرط في تفاصيل العمل اليومي للموظفين، وغالباً ما يكون له تأثير سلبي على البيئة العملية. إليك بعض من سلبيات المايكرومنجمنت: 1. **تقليل الثقة**: المايكرومنجمنت يمكن أن يؤدي إلى تقليل الثقة بين المديرين والموظفين، حيث يشعر الموظفون بأنهم غير موثوق بهم لاتخاذ قراراتهم الخاصة. 2. **انخفاض الدافعية**: الرقابة المفرطة قد تجعل الموظفين يشعرون بأن ليس لديهم القدرة على التأثير أو الابتكار في عملهم، مما يؤدي إلى انخفاض دافعيتهم. 3. **التأثير السلبي على الإبداع**: المايكرومنجمنت يمكن أن يحد من الإبداع، حيث يتم تشجيع الموظفين على اتباع التعليمات بدقة بدلاً من تجربة طرق جديدة لحل المشكلات. 4. **زيادة الضغط النفسي**: الإشراف المستمر والتقييم يمكن أن يسبب ضغوطاً نفسية كبيرة على الموظفين، مما يؤدي إلى شعور بعدم الأمان في العمل. 5. **انخفاض الإنتاجية**: بالرغم من أن المايكرومنجمنت قد يبدو كأنه يزيد من التفاصيل والدقة، إلا أنه غالباً ما يؤدي إلى تأخير في العمل وانخفاض الكفاءة بسبب كثرة التدخلات. 6. **زيادة معدل دوران العمل**: الموظفون الذين يعانون من المايكرومنجمنت قد يميلون إلى البحث عن فرص عمل أخرى حيث يمكنهم العمل بشكل أكثر استقلالية. 7. **تآكل العلاقات داخل الفريق**: المايكرومنجمنت يمكن أن يؤدي إلى توترات بين أعضاء الفريق والمدير، مما يؤثر سلبًا على التعاون والتواصل الفعال. 8. **إهدار الموارد**: يمكن أن يؤدي المايكرومنجمنت إلى إهدار الوقت والموارد التي يمكن استخدامها بشكل أكثر فعالية في مهام أخرى.

خرابيش إدارية عميقة 💡 المايكرومنجمنت (Micro-management) هو نمط إداري يتميز بتدخل المدير بشكل مفرط في تفاصيل العمل اليومي للموظفين، وغالباً ما يكون له تأثير سلبي على البيئة العملية. إليك بعض من سلبيات المايكرومنجمنت: 1. تقليل الثقة: المايكرومنجمنت يمكن أن يؤدي إلى تقليل الثقة بين المديرين والموظفين، حيث يشعر الموظفون بأنهم غير موثوق بهم لاتخاذ قراراتهم الخاصة. 2. انخفاض الدافعية: الرقابة المفرطة قد تجعل الموظفين يشعرون بأن ليس لديهم القدرة على التأثير أو الابتكار في عملهم، مما يؤدي إلى انخفاض دافعيتهم. 3. التأثير السلبي على الإبداع: المايكرومنجمنت يمكن أن يحد من الإبداع، حيث يتم تشجيع الموظفين على اتباع التعليمات بدقة بدلاً من تجربة طرق جديدة لحل المشكلات. 4. زيادة الضغط النفسي: الإشراف المستمر والتقييم يمكن أن يسبب ضغوطاً نفسية كبيرة على الموظفين، مما يؤدي إلى شعور بعدم الأمان في العمل. 5. انخفاض الإنتاجية: بالرغم من أن المايكرومنجمنت قد يبدو كأنه يزيد من التفاصيل والدقة، إلا أنه غالباً ما يؤدي إلى تأخير في العمل وانخفاض الكفاءة بسبب كثرة التدخلات. 6. زيادة معدل دوران العمل: الموظفون الذين يعانون من المايكرومنجمنت قد يميلون إلى البحث عن فرص عمل أخرى حيث يمكنهم العمل بشكل أكثر استقلالية. 7. تآكل العلاقات داخل الفريق: المايكرومنجمنت يمكن أن يؤدي إلى توترات بين أعضاء الفريق والمدير، مما يؤثر سلبًا على التعاون والتواصل الفعال. 8. إهدار الموارد: يمكن أن يؤدي المايكرومنجمنت إلى إهدار الوقت والموارد التي يمكن استخدامها بشكل أكثر فعالية في مهام أخرى.

مالك الاحمدي | 🍽️☕️

786,734 просмотров • 2 лет назад

في مثل هذا اليوم انهمرت دموعي في الشارع ساعات وساعات بشكل لا إرادي لم أستطع العمل من البكاء لم أجرؤ أن أنظر في عيني أولادي من شدة البكاء فهم لم يروني يوما بهذا الضعف وهذه الحالة . في مثل هذا اليوم أخرجنا كل قهر وظلم السنين وضحكات الشبيحة التي كانت تمزق قلوبنا وأرواحنا على شكل دموع . في مثل هذا اليوم عادت إلي حلب ست الكل عشق روحي و ملعب ذكرياتي لم أعشق أحدا كما عشقتها ولم أحفظ أرضا كما حفظتها . في مثل هذا اليوم فرحت فرحا لا حزن بعده أبدا #تحرير_حلب #حلب_ست_الكل #ردع_العدوان

في مثل هذا اليوم انهمرت دموعي في الشارع ساعات وساعات بشكل لا إرادي لم أستطع العمل من البكاء لم أجرؤ أن أنظر في عيني أولادي من شدة البكاء فهم لم يروني يوما بهذا الضعف وهذه الحالة . في مثل هذا اليوم أخرجنا كل قهر وظلم السنين وضحكات الشبيحة التي كانت تمزق قلوبنا وأرواحنا على شكل دموع . في مثل هذا اليوم عادت إلي حلب ست الكل عشق روحي و ملعب ذكرياتي لم أعشق أحدا كما عشقتها ولم أحفظ أرضا كما حفظتها . في مثل هذا اليوم فرحت فرحا لا حزن بعده أبدا #تحرير_حلب #حلب_ست_الكل #ردع_العدوان

( ابن الجزيرة العربية السورية ) Wisam

282,812 просмотров • 9 месяцев назад

حزب الله الإرهابي أطلق طائرتين مسيّرتين مفخختين باتجاه قواتنا العاملة في المنطقة الأمنية: جيش الدفاع يستهدف بنى تحتية إرهابية تابعة للتنظيم ردًا على ذلك 🔸 أطلق تنظيم حزب الله الإرهابي خلال ساعات الليلة الماضية (الأربعاء) طائرتين مسيّرتين مفخختين باتجاه قوات جيش الدفاع في منطقة مرتفعات علي الطاهر. وأطلق المقاتلون النار باتجاه إحدى المسيّرتين وتمكنوا من اعتراضها. لم تقع إصابات في صفوف قواتنا. 🔸 ردًا على هذا العمل، استهدف جيش الدفاع بنى تحتية تابعة لتنظيم حزب الله الإرهابي في منطقة النبطية جنوب لبنان. وقد استخدم مخربو التنظيم هذه البنى التحتية لتخطيط وتوجيه مخططات إرهابية بهدف استهداف قوات جيش الدفاع في المنطقة الأمنية ومواطني دولة إسرائيل. ونُفذت هذه الغارات لإزالة تهديد فوري. 🔸 ستواصل قوات جيش الدفاع العمل في منطقة المرتفعات، ولن تسمح للمخربين في المنطقة بالدفع بمخططات إرهابية وتنفيذها ضد قوات جيش الدفاع. 🔸 يعمل جيش الدفاع في هذه الأثناء، وسيواصل العمل بقوة في مواجهة المحاولات المتكررة لتنظيم حزب الله الإرهابي لاستهداف قواتنا.

حزب الله الإرهابي أطلق طائرتين مسيّرتين مفخختين باتجاه قواتنا العاملة في المنطقة الأمنية: جيش الدفاع يستهدف بنى تحتية إرهابية تابعة للتنظيم ردًا على ذلك 🔸 أطلق تنظيم حزب الله الإرهابي خلال ساعات الليلة الماضية (الأربعاء) طائرتين مسيّرتين مفخختين باتجاه قوات جيش الدفاع في منطقة مرتفعات علي الطاهر. وأطلق المقاتلون النار باتجاه إحدى المسيّرتين وتمكنوا من اعتراضها. لم تقع إصابات في صفوف قواتنا. 🔸 ردًا على هذا العمل، استهدف جيش الدفاع بنى تحتية تابعة لتنظيم حزب الله الإرهابي في منطقة النبطية جنوب لبنان. وقد استخدم مخربو التنظيم هذه البنى التحتية لتخطيط وتوجيه مخططات إرهابية بهدف استهداف قوات جيش الدفاع في المنطقة الأمنية ومواطني دولة إسرائيل. ونُفذت هذه الغارات لإزالة تهديد فوري. 🔸 ستواصل قوات جيش الدفاع العمل في منطقة المرتفعات، ولن تسمح للمخربين في المنطقة بالدفع بمخططات إرهابية وتنفيذها ضد قوات جيش الدفاع. 🔸 يعمل جيش الدفاع في هذه الأثناء، وسيواصل العمل بقوة في مواجهة المحاولات المتكررة لتنظيم حزب الله الإرهابي لاستهداف قواتنا.

Lieutenant Colonel Ella Waweya | إيلا واوية

23,847 просмотров • 18 дней назад

ماذا يبقى من كرامة الإنسان حين يعمل بلا توقف، في بلدٍ يَعِده بالأمان، فلا يزيده العمل إلا خوفًا على غده؟ Sorry We Missed You (2019) الفيلم البريطاني " عُذرا تخطيناك " للمخرج كين لوتش يأتي امتدادًا لمسار ظلّ فيه لوتش وفيًا لحكايات العمال، والعاطلين عن العمل، والناس العاديين الذين لا يملكون رفاهية التراجع حين تضيق بهم الحياة. بيد أن هذا العمل لا ينشغل بالفقر في صورته القديمة، ولا بالبطالة بوصفها خروجا من سوق العمل، بل يذهب إلى مأساة أكثر التباسا في بريطانيا المعاصرة: حيث إنسان يعمل بلا هوادة، ويُدعى إلى سوق جديد يَعده بالاستقلال والمرونة وتحسين الدخل، ثم يكتشف أن هذه الوعود، بدل أن تمنحه حرية أوسع، أعادت استعباده بصورة أحدث. تدور حكاية الفيلم حول ريكي تيرنر، عامل بناء سابق خسر عمله وفرصة امتلاك منزل بعد الأزمة المالية العالمية عام 2008، ويعيش مع زوجته آبي وولديهما في بيتٍ مستأجر في نيوكاسل. لا يدخل ريكي الحكاية بوصفه رجلًا يهرب من العمل، بل بوصفه إنسانًا يبحث عن مخرج من ضيق طال أكثر مما ينبغي. لذلك تبدو فرصة العمل في شركة التوصيل بابًا يمكن أن يعبر من خلاله إلى حياة آمنة: شاحنة يشتريها، وساعات عمل طويلة يقبل بها، ودخلٌ يظنه قادرًا على ردّ شيء من الطمأنينة إلى بيته. غير أن الفيلم سرعان ما يكشف أن الطريق الذي ظنّه ريكي بدايةً للخلاص، سيأخذه إلى ارتهانٍ أشد قسوة. نظام العمل بالتوصيل الذي يدخله ريكي يقوم على خديعة كامنة في لغته قبل شروطه. فهو لا يُقدَّم بوصفه موظفا، بل سائقًا مستقلًا، ولا ينتظر راتبًا ثابتًا، وإنما مقابلًا يتغيّر بتغيّر عدد الطرود والالتزام بالمواعيد. غير أن هذا الاستقلال لا يمنحه حرية القرار بقدر ما ينزع عنه الحماية؛ فهو مطالب بشراء الشاحنة، وتحمل الغرامات، وتعويض الغياب، وملاحقة الوقت، بينما تبقى الشركة حاضرة حين تريد الطاعة، وغائبة حين تُسأل عن المسؤولية. هكذا لا يلغي الفيلم ربّ العمل، بل يكشف صورته الجديدة: سلطةٌ كاملة من غير مسؤولية، ومسؤوليةٌ كاملة من غير حماية. البيت في هذا الفيلم ليس ملاذًا من قسوة العمل؛ ففيه تُدفع الكلفة الحقيقية لما يحدث خارج جدرانه. قلق الطريق، وضغط المواعيد، وخوف الغرامات، لا تقف عند حدود العمل، وإنما تظهر في نبرة ريكي، وفي صبره القليل، وفي المسافة التي تكبر بينه وبين أبنائه. أما زوجته آبي، فليست خارج هذه الدائرة ؛ إذ أنها تمنح رعايتها للمرضى وكبار السن في بيوت الآخرين، ثم تعود إلى بيت يحتاج منها ما استنزفه العمل. والابنان، سيب وليزا جين، لا يعيشان الأزمة بوصفها أرقاما وديونا، بل بوصفها غيابا وتوترا وخوفا يوميا يبدّل معنى العائلة من الداخل. نهاية هذا الفيلم لا تمنح ريكي خلاصًا، ولا تمنح المشاهد عزاءً سهلًا. فالرجل الذي دخل هذا العمل على أمل أن يستعيد شيئًا من أمانه، يجد نفسه أكثر تبعية وخوفا مما كان. لذلك لا يعود السؤال عند لوتش: هل يعمل الإنسان أم لا يعمل؟ وانما يصبح: أيّ معنى يبقى للعمل حين يفقد قدرته على حماية صاحبه؟ لهذا لا تبدو المأساة في أن ريكي عجز عن السعي، بل في أن سعيه نفسه صار طريقًا إلى مزيد من الإنهاك. ولذلك تبدو صورته الأخيرة، وهو يواصل الذهاب إلى العمل رغم كل شيء، خلاصة قاسية لعالمٍ لا يترك للإنسان حتى حقّ التوقف.

ماذا يبقى من كرامة الإنسان حين يعمل بلا توقف، في بلدٍ يَعِده بالأمان، فلا يزيده العمل إلا خوفًا على غده؟ Sorry We Missed You (2019) الفيلم البريطاني " عُذرا تخطيناك " للمخرج كين لوتش يأتي امتدادًا لمسار ظلّ فيه لوتش وفيًا لحكايات العمال، والعاطلين عن العمل، والناس العاديين الذين لا يملكون رفاهية التراجع حين تضيق بهم الحياة. بيد أن هذا العمل لا ينشغل بالفقر في صورته القديمة، ولا بالبطالة بوصفها خروجا من سوق العمل، بل يذهب إلى مأساة أكثر التباسا في بريطانيا المعاصرة: حيث إنسان يعمل بلا هوادة، ويُدعى إلى سوق جديد يَعده بالاستقلال والمرونة وتحسين الدخل، ثم يكتشف أن هذه الوعود، بدل أن تمنحه حرية أوسع، أعادت استعباده بصورة أحدث. تدور حكاية الفيلم حول ريكي تيرنر، عامل بناء سابق خسر عمله وفرصة امتلاك منزل بعد الأزمة المالية العالمية عام 2008، ويعيش مع زوجته آبي وولديهما في بيتٍ مستأجر في نيوكاسل. لا يدخل ريكي الحكاية بوصفه رجلًا يهرب من العمل، بل بوصفه إنسانًا يبحث عن مخرج من ضيق طال أكثر مما ينبغي. لذلك تبدو فرصة العمل في شركة التوصيل بابًا يمكن أن يعبر من خلاله إلى حياة آمنة: شاحنة يشتريها، وساعات عمل طويلة يقبل بها، ودخلٌ يظنه قادرًا على ردّ شيء من الطمأنينة إلى بيته. غير أن الفيلم سرعان ما يكشف أن الطريق الذي ظنّه ريكي بدايةً للخلاص، سيأخذه إلى ارتهانٍ أشد قسوة. نظام العمل بالتوصيل الذي يدخله ريكي يقوم على خديعة كامنة في لغته قبل شروطه. فهو لا يُقدَّم بوصفه موظفا، بل سائقًا مستقلًا، ولا ينتظر راتبًا ثابتًا، وإنما مقابلًا يتغيّر بتغيّر عدد الطرود والالتزام بالمواعيد. غير أن هذا الاستقلال لا يمنحه حرية القرار بقدر ما ينزع عنه الحماية؛ فهو مطالب بشراء الشاحنة، وتحمل الغرامات، وتعويض الغياب، وملاحقة الوقت، بينما تبقى الشركة حاضرة حين تريد الطاعة، وغائبة حين تُسأل عن المسؤولية. هكذا لا يلغي الفيلم ربّ العمل، بل يكشف صورته الجديدة: سلطةٌ كاملة من غير مسؤولية، ومسؤوليةٌ كاملة من غير حماية. البيت في هذا الفيلم ليس ملاذًا من قسوة العمل؛ ففيه تُدفع الكلفة الحقيقية لما يحدث خارج جدرانه. قلق الطريق، وضغط المواعيد، وخوف الغرامات، لا تقف عند حدود العمل، وإنما تظهر في نبرة ريكي، وفي صبره القليل، وفي المسافة التي تكبر بينه وبين أبنائه. أما زوجته آبي، فليست خارج هذه الدائرة ؛ إذ أنها تمنح رعايتها للمرضى وكبار السن في بيوت الآخرين، ثم تعود إلى بيت يحتاج منها ما استنزفه العمل. والابنان، سيب وليزا جين، لا يعيشان الأزمة بوصفها أرقاما وديونا، بل بوصفها غيابا وتوترا وخوفا يوميا يبدّل معنى العائلة من الداخل. نهاية هذا الفيلم لا تمنح ريكي خلاصًا، ولا تمنح المشاهد عزاءً سهلًا. فالرجل الذي دخل هذا العمل على أمل أن يستعيد شيئًا من أمانه، يجد نفسه أكثر تبعية وخوفا مما كان. لذلك لا يعود السؤال عند لوتش: هل يعمل الإنسان أم لا يعمل؟ وانما يصبح: أيّ معنى يبقى للعمل حين يفقد قدرته على حماية صاحبه؟ لهذا لا تبدو المأساة في أن ريكي عجز عن السعي، بل في أن سعيه نفسه صار طريقًا إلى مزيد من الإنهاك. ولذلك تبدو صورته الأخيرة، وهو يواصل الذهاب إلى العمل رغم كل شيء، خلاصة قاسية لعالمٍ لا يترك للإنسان حتى حقّ التوقف.

Mohammed Abd Alhadi

25,523 просмотров • 2 месяцев назад

ما هي أبرز الصعوبات التي رأيتها في نادي الشباب ؟ عبدالعزيز المالك - رئيس الشباب: الرقابة المالية المشددة على النادي كانت بسبب سوء القرارات السابقة .. 17 قضية كانت على الشباب في الفيفا وسددنا منها 16 قضية .. من المبكر الحديث عن موضوع استمراري في رئاسة النادي .. نعمل لترتيب أوضاع النادي حتى يتم نسلم النادي بوضع مثالي .. هدفنا ليس الإساءة لأحد ولكن نوضح أن العمل السابق لم يكن يليق بنادي الشباب.. استلمنا الفريق وكانت القائمة بـ 15 لاعب فقط مجاناً على MBC شاهد برنامج #أكشن_مع_وليد يومياً الساعة 11:30 مساءً بتوقيت السعودية على MBCAction لمتابعة البث المباشر

ما هي أبرز الصعوبات التي رأيتها في نادي الشباب ؟ عبدالعزيز المالك - رئيس الشباب: الرقابة المالية المشددة على النادي كانت بسبب سوء القرارات السابقة .. 17 قضية كانت على الشباب في الفيفا وسددنا منها 16 قضية .. من المبكر الحديث عن موضوع استمراري في رئاسة النادي .. نعمل لترتيب أوضاع النادي حتى يتم نسلم النادي بوضع مثالي .. هدفنا ليس الإساءة لأحد ولكن نوضح أن العمل السابق لم يكن يليق بنادي الشباب.. استلمنا الفريق وكانت القائمة بـ 15 لاعب فقط مجاناً على MBC شاهد برنامج #أكشن_مع_وليد يومياً الساعة 11:30 مساءً بتوقيت السعودية على MBCAction لمتابعة البث المباشر

أكشن مع وليد

72,322 просмотров • 4 месяцев назад

تعرّف شاب على إحدى مشهورات تيك توك، وتطورت العلاقة بينهما حتى انتهت بالزواج. وبعد انتقالهما إلى منزل جديد بعيد عن مقر عمله، أصبح يعود متأخرًا بشكل شبه يومي، ومع مرور الأيام بدأ يلاحظ تفاصيل غريبة داخل المنزل لم يجد لها أي تفسير. وفي إحدى الليالي قرر اختبار شكوكه بطريقة لم تخطر على بال أحد، فأوهم زوجته بأنه متجه إلى العمل، لكنه بقي يراقب من سيارته في الخارج. وبعد دقائق فقط، حدث أمر لم يكن يتوقعه إطلاقًا، وكانت ردة فعله حديث الجميع... فما الذي شاهده؟

تعرّف شاب على إحدى مشهورات تيك توك، وتطورت العلاقة بينهما حتى انتهت بالزواج. وبعد انتقالهما إلى منزل جديد بعيد عن مقر عمله، أصبح يعود متأخرًا بشكل شبه يومي، ومع مرور الأيام بدأ يلاحظ تفاصيل غريبة داخل المنزل لم يجد لها أي تفسير. وفي إحدى الليالي قرر اختبار شكوكه بطريقة لم تخطر على بال أحد، فأوهم زوجته بأنه متجه إلى العمل، لكنه بقي يراقب من سيارته في الخارج. وبعد دقائق فقط، حدث أمر لم يكن يتوقعه إطلاقًا، وكانت ردة فعله حديث الجميع... فما الذي شاهده؟

عـمر

11,175 просмотров • 1 месяц назад

عدت الى موقع وزارة العمل بحثا عن نص القرار وأهدافه وتبعاته، لأكون رأيا حوله بناء على دارسة موضوعية. لكني لم أجد إشارة له. قرار يمس ربع مليون سجل تجاري، يُطلب فيه التعيين خلال شهر. ومع ذلك لا يوجد نص مفصل له في الموقع الرسمي لوزارة العمل مثلما تتطلب أبجديات التواصل والشفافية التي تهدف اليها أولوية حوكمة الجهاز الإداري في رؤية عمان 2040. صدر بيان لاحق لوزارة العمل أوضح الأسس التي استند اليها القرار واهمها اعداد السجلات واعدد العاملين عمانين ووافدين. ورغم أن آخر تقرير للوزارة منشور على الموقع الرسمي للوزارة يعود إلى عام 2022، فإن النشرة الإحصائية الشهرية لديسمبر 2024 توفر بيانات مهمة يمكن البناء عليها لتقييم القرار. تشير النشرة إلى أن المؤسسات الكبرى (أقل من 1% من الشركات) تنتج 75% من القيمة المضافة وتوظف 24% من العاملين، بينما توظف المؤسسات الصغيرة والصغرى 68% وتنتج فقط 18% من القيمة المضافة. العامل في المؤسسات الكبرى ينتج سنويًا حوالي 56 ألف ريال، مقابل حوالي ٤٨٠٠ ريال في الصغيرة والصغرى، أي أن المؤسسات الصغرى تحتاج إلى حوالي 12 ضعف عدد العاملين الذي تحتاجه الكبرى لتحقيق نفس الناتج. هذه فجوة لا يمكن ان تختزل في اعداد السجلات والعاملين فقط. هي فجوة هيكلية في الكلفة والكفاءة والإنتاجية بين هذه الفئات، وتتطلب في تقديري المتواضع معالجات خاصة تتفق وخصائص كل منها. ومما رفع سقف طموحاتنا في اداء افضل للتعمين، البرامج الاستراتيجية للخطة الخمسية العاشرة التي من شأنها إذا ما نفذت إعادة هيكلة سوق العمل بالكامل (راجع مجلد البرامج الاستراتيجية للخطة الخمسية العاشرة – موقع وزارة الاقتصاد). خذ على سبيل المثال، أحد برامج سوق العمل والتشغيل ال 19. برنامج "قطاع الإنشاءات يوفر فرصًا وظيفية للعمالة الوطنية من خلال أتمتته" الذي يهدف الى توفير فرص عمل للعمالة الوطنية تتطلب مهارات عالية تكون جاذبة للعمالة الوطنية وتعمل على زيادة إنتاجيتها في قطاع الإنشاء وذلك بدلا من العمالة الوافدة غير الماهرة التي يعتمد عليها القطاع حاليا. أو برنامج "إستراتيجية تشغيل القوى العاملة الوطنية معتمدة ومطبقة" الذي يستهدف وضع إستراتيجية للتشغيل بالاعتماد على قاعدة بيانات ودراسات تشخص الوضع الراهن وتستشرف الوظائف المستقبلية ومتوائمة مع الإستراتيجيات القطاعية الأخرى، تتضمن أهدافًا قصيرة، ومتوسطة، وبعيدة المدى وفق برامج وسياسات تعليمية وتدريبية متقنة. خذ أيضا، إشارة تقرير رؤية عمان الأخير الى تدشين مشروع مسح احتياجات سوق العمل في منشآت القطاع الخاص في عام 2023، بهدف قياس وتحديد احتياجات ومتطلبات سوق العمل من الوظائف والمهارات المختلفة واستشراف الاحتياجات المستقبلية. واشارة ذات التقرير ايضا الى منصة «مرصد» التي تم إطلاقها في عام 2023 كمبادرة توفر لمتخذي القرار بيانات مفصلة حول سوق العمل والباحثين عن عمل والطلبة الدارسين في مختلف المؤسسات التعليمية بما يسهم في انسجام مخرجات التعليم والحاجات الفعلية لسوق العمل وتسهل توظيف الشباب العُماني في القطاعين العام والخاص. لذلك كله و مع التقدير، ما كان لقرار كهذا ان يعلن دون ان يوضع في موقعه الصحيح في إطار استراتيجيات تنفيذ رؤية عمان 2040، والخطة الخمسية العاشرة، ولذا فقد كنا نتوقع شفافية أكبر، ووضوح اكبر، وربما مؤتمر صحفي مشترك لوزارات العمل والاقتصاد والتجارة يجيب عن وضع تنفيذ البرامج الاستراتيجية المشار اليها. فرغم الاستثناءات التي حددها البيان، يرى كثير من المختصين أن القرار قد يؤدي إلى تعمين شكلي، ورفع التكاليف، وإغلاق مؤسسات صغيرة، وتضخم في الأسعار وتراجع في الطلب المحلي. وإذ أرى بكل تواضع ان الاجدر والاسلم هو أعادة النظر في القرار برمته، لأرجو ان تم الإصرار على تطبيقه، أن تصمم منصة رقمية تصنّف من خلالها المؤسسات وفق إنتاجيتها وحجمها، وعمر سجلها وربحيته، والحوافز التي يمكن ان تدعم مبادراتها للتعمين. مع منح دوائر العمل في المحافظات صلاحيات البت في الحوافز والتظلمات، بدلا من لجنة التظلمات التي تعتبر مركزية مفرطة وتمثل أداة ادارية لا تتناسب وعدد السجلات التجارية التي تتعامل معه. نريد تعمينًا لا يُرهق المؤسسات الناجحة كبرى كانت ام صغرى، ولا يعطل المبادرات الاستثمارية. تعمينا مستداما قويا صلبا قائم على قواعد متينة، يراعي العائد على الجهد والمال، ويحفظ استقرار البيئة التشريعية، وثقة المستثمر، ويسمح بالمنافسة على استقطاب واستقرار رؤوس الأموال العمانية والأجنبية.

عدت الى موقع وزارة العمل بحثا عن نص القرار وأهدافه وتبعاته، لأكون رأيا حوله بناء على دارسة موضوعية. لكني لم أجد إشارة له. قرار يمس ربع مليون سجل تجاري، يُطلب فيه التعيين خلال شهر. ومع ذلك لا يوجد نص مفصل له في الموقع الرسمي لوزارة العمل مثلما تتطلب أبجديات التواصل والشفافية التي تهدف اليها أولوية حوكمة الجهاز الإداري في رؤية عمان 2040. صدر بيان لاحق لوزارة العمل أوضح الأسس التي استند اليها القرار واهمها اعداد السجلات واعدد العاملين عمانين ووافدين. ورغم أن آخر تقرير للوزارة منشور على الموقع الرسمي للوزارة يعود إلى عام 2022، فإن النشرة الإحصائية الشهرية لديسمبر 2024 توفر بيانات مهمة يمكن البناء عليها لتقييم القرار. تشير النشرة إلى أن المؤسسات الكبرى (أقل من 1% من الشركات) تنتج 75% من القيمة المضافة وتوظف 24% من العاملين، بينما توظف المؤسسات الصغيرة والصغرى 68% وتنتج فقط 18% من القيمة المضافة. العامل في المؤسسات الكبرى ينتج سنويًا حوالي 56 ألف ريال، مقابل حوالي ٤٨٠٠ ريال في الصغيرة والصغرى، أي أن المؤسسات الصغرى تحتاج إلى حوالي 12 ضعف عدد العاملين الذي تحتاجه الكبرى لتحقيق نفس الناتج. هذه فجوة لا يمكن ان تختزل في اعداد السجلات والعاملين فقط. هي فجوة هيكلية في الكلفة والكفاءة والإنتاجية بين هذه الفئات، وتتطلب في تقديري المتواضع معالجات خاصة تتفق وخصائص كل منها. ومما رفع سقف طموحاتنا في اداء افضل للتعمين، البرامج الاستراتيجية للخطة الخمسية العاشرة التي من شأنها إذا ما نفذت إعادة هيكلة سوق العمل بالكامل (راجع مجلد البرامج الاستراتيجية للخطة الخمسية العاشرة – موقع وزارة الاقتصاد). خذ على سبيل المثال، أحد برامج سوق العمل والتشغيل ال 19. برنامج "قطاع الإنشاءات يوفر فرصًا وظيفية للعمالة الوطنية من خلال أتمتته" الذي يهدف الى توفير فرص عمل للعمالة الوطنية تتطلب مهارات عالية تكون جاذبة للعمالة الوطنية وتعمل على زيادة إنتاجيتها في قطاع الإنشاء وذلك بدلا من العمالة الوافدة غير الماهرة التي يعتمد عليها القطاع حاليا. أو برنامج "إستراتيجية تشغيل القوى العاملة الوطنية معتمدة ومطبقة" الذي يستهدف وضع إستراتيجية للتشغيل بالاعتماد على قاعدة بيانات ودراسات تشخص الوضع الراهن وتستشرف الوظائف المستقبلية ومتوائمة مع الإستراتيجيات القطاعية الأخرى، تتضمن أهدافًا قصيرة، ومتوسطة، وبعيدة المدى وفق برامج وسياسات تعليمية وتدريبية متقنة. خذ أيضا، إشارة تقرير رؤية عمان الأخير الى تدشين مشروع مسح احتياجات سوق العمل في منشآت القطاع الخاص في عام 2023، بهدف قياس وتحديد احتياجات ومتطلبات سوق العمل من الوظائف والمهارات المختلفة واستشراف الاحتياجات المستقبلية. واشارة ذات التقرير ايضا الى منصة «مرصد» التي تم إطلاقها في عام 2023 كمبادرة توفر لمتخذي القرار بيانات مفصلة حول سوق العمل والباحثين عن عمل والطلبة الدارسين في مختلف المؤسسات التعليمية بما يسهم في انسجام مخرجات التعليم والحاجات الفعلية لسوق العمل وتسهل توظيف الشباب العُماني في القطاعين العام والخاص. لذلك كله و مع التقدير، ما كان لقرار كهذا ان يعلن دون ان يوضع في موقعه الصحيح في إطار استراتيجيات تنفيذ رؤية عمان 2040، والخطة الخمسية العاشرة، ولذا فقد كنا نتوقع شفافية أكبر، ووضوح اكبر، وربما مؤتمر صحفي مشترك لوزارات العمل والاقتصاد والتجارة يجيب عن وضع تنفيذ البرامج الاستراتيجية المشار اليها. فرغم الاستثناءات التي حددها البيان، يرى كثير من المختصين أن القرار قد يؤدي إلى تعمين شكلي، ورفع التكاليف، وإغلاق مؤسسات صغيرة، وتضخم في الأسعار وتراجع في الطلب المحلي. وإذ أرى بكل تواضع ان الاجدر والاسلم هو أعادة النظر في القرار برمته، لأرجو ان تم الإصرار على تطبيقه، أن تصمم منصة رقمية تصنّف من خلالها المؤسسات وفق إنتاجيتها وحجمها، وعمر سجلها وربحيته، والحوافز التي يمكن ان تدعم مبادراتها للتعمين. مع منح دوائر العمل في المحافظات صلاحيات البت في الحوافز والتظلمات، بدلا من لجنة التظلمات التي تعتبر مركزية مفرطة وتمثل أداة ادارية لا تتناسب وعدد السجلات التجارية التي تتعامل معه. نريد تعمينًا لا يُرهق المؤسسات الناجحة كبرى كانت ام صغرى، ولا يعطل المبادرات الاستثمارية. تعمينا مستداما قويا صلبا قائم على قواعد متينة، يراعي العائد على الجهد والمال، ويحفظ استقرار البيئة التشريعية، وثقة المستثمر، ويسمح بالمنافسة على استقطاب واستقرار رؤوس الأموال العمانية والأجنبية.

حسان بن أحمد النبهاني

27,810 просмотров • 1 год назад

🚀 قفزة جديدة في تطوير الألعاب بالذكاء الاصطناعي. تمكن أحد المطورين من إنشاء لعبة كاملة باستخدام Opus 5 عبر طلب واحد فقط (Prompt)، باستهلاك 690 مليون توكن وبتكلفة وصلت إلى 423 دولارًا. قبل فترة، كان تطوير لعبة بهذا المستوى يتطلب فريقًا كاملًا، وميزانية كبيرة، وأشهرًا من العمل قبل طرحها على منصات مثل Steam. أما اليوم، فأصبح بإمكان شخص واحد إنجاز مشروع مشابه خلال بضع ساعات فقط وبتكلفة أقل بكثير. الذكاء الاصطناعي لا يغيّر طريقة تطوير البرمجيات فحسب… بل يعيد تعريف صناعة الألعاب بالكامل. 👀

🚀 قفزة جديدة في تطوير الألعاب بالذكاء الاصطناعي. تمكن أحد المطورين من إنشاء لعبة كاملة باستخدام Opus 5 عبر طلب واحد فقط (Prompt)، باستهلاك 690 مليون توكن وبتكلفة وصلت إلى 423 دولارًا. قبل فترة، كان تطوير لعبة بهذا المستوى يتطلب فريقًا كاملًا، وميزانية كبيرة، وأشهرًا من العمل قبل طرحها على منصات مثل Steam. أما اليوم، فأصبح بإمكان شخص واحد إنجاز مشروع مشابه خلال بضع ساعات فقط وبتكلفة أقل بكثير. الذكاء الاصطناعي لا يغيّر طريقة تطوير البرمجيات فحسب… بل يعيد تعريف صناعة الألعاب بالكامل. 👀

سلطان الفردان

66,899 просмотров • 1 месяц назад