Загрузка видео...

Не удалось загрузить видео

На главную

استقبل برنامج #موهبة_الإثرائي_البحثي_2025 في العلوم الهندسية بـ #جامعة_الملك_عبدالعزيز نخبة من الأبناء الموهوبين، بالشراكة مع موهبة. يخوض الطلاب تجربة بحثية متميزة لمدة 4 أسابيع مع نخبة من الباحثين في كليتي الهندسة والعلوم، ومراكز التميز في الأنظمة الذكية والطاقة المتجددة. #برامج_موهبة_الإثرائية

12,236 просмотров • 1 год назад •via X (Twitter)

Комментарии: 0

Нет доступных комментариев

Здесь появятся комментарии из оригинального поста

Похожие видео

نطلق في "نعناع" أنظمة ذكية تعتمد على الروبوتات ضمن مبادراتنا التقنية لعام 2025 الرياض، المملكة العربية السعودية – أبريل 2025 ضمن سعينا الدائم للتحول الرقمي وتعزيز الكفاءة في سلاسل الإمداد، أطلقنا في "نعناع" أنظمة ذكية مدعومة بالروبوتات داخل مستودعاتنا اللوجستية التي تتجاوز مساحتها 15,000 متر مربع. هذه الخطوة تُمثل امتدادًا لاستراتيجيتنا التوسعية، حيث تساهم الأنظمة الجديدة في أتمتة عمليات جمع المنتجات وتوجيهها بدقة وكفاءة، مما سرّع تنفيذ الطلبات، ورفع جودة الأداء، وقلّل اعتمادنا على العمليات اليدوية. كما تُعد هذه المبادرة ركيزة أساسية في تطوير بنيتنا التشغيلية وتوسيع نطاق أعمالنا بما يتماشى مع تطلعات السوق. أما على صعيد بيئة العمل، فأسهمت الأنظمة الذكية في تقليل الجهد البدني على فريقنا بمعدل يُقدّر بـ 10,000 خطوة يوميًا لكل موظف، بالإضافة إلى الحد من المهام المتكررة والمجهدة، مما عزز من مستويات الراحة والسلامة المهنية داخل مستودعاتنا. نؤمن في "نعناع" بأن التقنية تمكّن الإنسان ولا تستبدله، واستثمارنا في الأتمتة نابع من التزامنا بتقديم تجربة تشغيلية أكثر كفاءة، وبيئة عمل أفضل لكل من يعمل معنا، وتجربة أكثر سلاسة لعملائنا. هذه المبادرة تُجسد التزامنا المستمر بتطوير قدراتنا التشغيلية، والارتقاء بحلولنا التقنية، لتكون "نعناع" دائمًا في موقع الريادة في قطاع التجارة الإلكترونية.

Nana | نعناع

64,853 просмотров • 1 год назад

++ رئيس الأهلي .. قليل من المنطق يكفي‼️++ أخي خالد العيسى رئيس الأهلي الموقر، تقول وأنت تخاطب برنامج الاستقطابات: "ليس من المنطق أن تستحوذ على نادي يعاني من ديون والتزامات ومشاكل وهدر مالي من إدارات سابقة (تقصد ناديك طبعًا) ثم تساويه مع فريق مكتمل، لأن ذلك لن يعكس جودة أداء داخل الملعب، من أجل أن تبدأ الأندية (الأربعة) بفرصة متساوية".. ليأتي السؤال تلو السؤال: - عن أي منطق ومساواة تتحدث وأنت تريد أن تعامل إدارتك (ماليًا) على الأقل على أنها إدارة منفصلة، وبمعزل عن سابقاتها من الإدارات، لا على أنها تتبع كيان محكوم بعمل مؤسسي تتغير فيه الإدارات، ولا تسقط عنه الالتزامات، بعيدًا عن مقترحك بجدولة الديون حيث تتطلب عملية (الاستحواذ) تصفيرها؟!. - لماذا لم تتحدث عن المنطق والمساواة حين حظي ناديك الصاعد للتو من (يلو) بكل ذلك الدعم الذي تجاوز فيه كل أندية الدوري وأصبح بين عشية وضحاها صنو أندية المقدمة؟!. - أينك عن المنطق والمساواة وناديك يتساوى في الدعم مع الهلال الأقوى في الإيرادات وذو الفائض المالي، الخالي من الديون، وبطل كأس الملك، ووصيف العالم في الموسم الذي كنت تلعب فيه في الدرجة الأولى؟!. - هل من المنطق والمساواة أن ناديك يتساوى في الدعم مع (الاتحاد) بطل دوري (روشن) في الوقت الذي كان فيه ناديك يتوج بدوري (يلو) ؟! - هل نسيت أو تناسيت المنطق والمساواة حينما حظي فريقك بدعم يفوق أضعاف أضعاف ما حظي به (الرياض) و (الأخدود) وهما من رافقاك في رحلة القدوم من (يلو). - أين كنت عن المنطق والمساواة وفريقك يتجاوز في الدعم (الشباب) و (الاتفاق) بكل تاريخهما ومكانتهما فقط بحجة الجماهيرية؟! - يا (ريّس) أعذرني إن أزعجتك بأسئلتي، لكن صاحبنا (المنطق) فرضها عليّ، وأراه يفرض عليك أن تقدم الشكر لبرنامج الاستقطابات الذي فعل لناديك كل ذلك بأن دعمك بـ (6 لاعبين) من صفوة لاعبي العالم، وعالج ديونك، وأنقذه من قضايا وشكاوى غصت بها أدراج (الفيفا) وهو الذي كان قاب قوسين من المنع من التسجيل. أما المساواة التي تنكرت لخدماتها الجليلة، فهاهي قد وضعت ناديك ثالثًا في الترتيب؛ متقدمًا على حامل اللقب (الاتحاد) وجعلته على أبواب (نخبة القارة) بعدما كان قبل موسم واحد فقط خارج (نخبة روشن) حيث الدرجة الأدنى في دوري المنسيين.

محمد الشيخ 🇸🇦

1,036,904 просмотров • 2 лет назад

مع بدايةإنتشار إستخدام الحاسب المحمول والإنترنت كنا في نقاش مع نخبة متنوعه من المستنيرين في مختلف التخصصات والأكاديميين وآخرون يكبرونا سنا وعقلا وخبرة في الحياة على الرغم من عدم حملهم للشهادات كان الحديث يدور حول أهمية إستخدام تقنية المعلومات والإنترنت وكان الجميع يتحدث عن أهمية ذلك حاضرا ومستقبلا في مجالات العلوم المختلفة وكل منا يدلوا بدلوه وفي وسط ذلك النقاش المحتدم توجه إلى أحد الأباء المستنيرين بسؤال خارج الصندوق قال هل من الممكن أن تجيبني في عبارات بسيطة كيف سيواجه العامة من الناس أي مخاطر سلبيه قد تؤثر على حياة الأسرة والمجتمع خاصةً و الأمية منتشرة في المجتمع اليمني ؟ قلت له لن أتوه بك في الحديث فالقادم في هذا المجال يفوق حدود توقعاتنا في الحداثة والتطور ولايمكن لأي قوة أن توقف مسار التطور في هذا المجال وسيصل إستخدام الإنترنت وبوسائل مختلفة مستقبلًا لكل بيت ولكل أسرة كضرورة حياتيه ولن يكون بإستطاعة أحد منع ذلك لأن ذلك سيعني العيش في عزلة تامة ولكني أفهم ماتقصد وهو الأثر السلبي على تربية الأسرة بشكل عام والأسر المحافظة بشكل خاص . وابسط معادلة اقدمها لك يجب على الجميع أن يحرصوا في تربية أبنائهم على زراعة القييم السوية فلن تقف أمام القادم ولن تردع كل أثر قبيح إلا القييم السوية للتربية الحقه. ودارت السنوات ومع ظهور مواقع التواصل الإجتماعي والأجهزة الذكية شاءت الأقدار أن نلتقي في في لقاء آخر وعندما آتى دوره في الحديث أشار إلي ووجه حديثه للجميع أثبتت السنوات صحة قوله وصدق نصحه في قراءة مستقبل الحداثه في مجال تقنية المعلومات وأثرها المستقبلي على المجتمع والأسرة قبل سنوات فلا المنع يجدي ولا العصى ولا التحريم …الخ وإنما التربية السوية وزراعة القييم السليمة ولن أزيد

Abdulkareem

842,808 просмотров • 6 месяцев назад

ما سر الإلهام في حديث أضوى الدخيل؟ قدّمت أضوى الدخيل أضوى الدخيل نموذجًا مميزًا للخطاب القيادي النسائي في العشاء الرسمي لقمة الشركات الناشئة لمجموعة العشرين، ونجحت في تطبيق مجموعة من طرق التواصل الذكية التي تفسّر تأثير خطابها. دعونا نفكك هذه القوة من زاوية اتصالية قيادية: 1. الامتنان : كررت أضوى الدخيل الإشادة بجنوب أفريقيا كبلد مضيف، وهو ما ينسجم مع ما يُعرف في علم النفس الاجتماعي بـ: نموذج “ تهيئة المشاعر ” Priming Emotions فالامتنان في افتتاحيات الخطابات يُهيّئ الجمهور نفسيًا لاستقبال الرسالة بطريقة إيجابية، ويعمّق شعور “نحن” بدلاً من “أنا”. 2. الفخر : إظهار الفخر بالمنجزات مع الاعتراف بالفضل لله أولاً ثم للوطن، وغالباً ما يكون الفخر مؤثراً في الجمهور إذا كان متوازناً بين: - الاعتزاز بالنجاح. - الاعتراف بأن الإنجاز لم يكن فرديًا. 3. التجربة الشخصية: مؤثر كثيراً استخدام القيادات للسرد القصصي، فما بالك إذا كانت تجربة شخصية مثل ما فعلت أ. أضوى من خلال سرد تجاربها الدراسية في الولايات المتحدة، وهذا نموذج تأثير متقدّم ملخصه يقول للحاضرين ( انا مثلكم ) أو ما يُسمّى علمياً بـ " تأثير المرآة Mirroring Effect" . 4. الأرقام: بعد الجانب العاطفي، بدأت أضوى باستخدام الإحصاءات، مثل: 45% من المشاريع تقودها نساء سعوديات. هذا الانتقال يعتبر أكثر إقناعاً وتأثيراً لدى الجمهور، بحيث انتقلت بسلاسة من العاطفة إلى المنطق. ختاماً .. لماذا كان خطاب أضوى الدخيل ملهمًا؟ لأنها طبقت مبادئ الخطاب القيادي المؤثر الذي يجمع بين العقل والعاطفة، وبين الهوية الشخصية والرسالة الوطنية. نجحت أضوى في تقديم نفسها وصناعة صورتها الذهنية كـ: - رائدة أعمال ناجحة. - ابنة دولة عظيمة تؤمن بالفرص. - قائدة تمثّل جيلًا جديدًا من السعوديات الرائدات.

ماجد بن جعفر الغامدي

55,242 просмотров • 7 месяцев назад