Loading video...

Video Failed to Load

Go Home

أكبر نافورة راقصة بـ #المملكة والثالثة عالميًا .. افتتاح #النافورة بتكلفة تجاوزت 12 مليون ريال وسعة 7 ملايين لتر ماء

180,479 views • 2 months ago •via X (Twitter)

0 Comments

No comments available

Comments from the original post will appear here

Related Videos

🧪🩸💉🔬 هل تعلم أن المملكة تدفع 1.4 مليار ريال سنوياً لاستيراد أنابيب الدم من الخارج؟ وأن 95% من السوق المحلي مستورد بالكامل؟ وأن خط إنتاج واحد يكفي لسد جزء من هذه الفجوة بإيرادات تتجاوز 8 ملايين ريال في السنة الأولى؟ كل ما ستقرأه أرقام حقيقية من السوق السعودي 👇 أولاً — لماذا أنابيب الدم تحديداً؟ 🩸 في كل مرة تزور مستشفى وتُجري تحليل دم، تُسحب العينة في أنبوبة صغيرة ذات غطاء ملوّن 🧪 — بنفسجي أو أخضر أو أحمر — يختلف لون كل منها بحسب نوع التحليل المطلوب. المملكة العربية السعودية تُجري 178 مليون فحص مخبري سنوياً 📊، بمتوسط 5 فحوصات لكل مواطن، تتصدرها منطقة الرياض بـ31.6 مليون فحص، تليها مكة المكرمة بـ33.6 مليون، ثم المنطقة الشرقية بـ27.7 مليون. وفحوصات الدم وحدها تجاوزت 5 مليون فحص سنوياً في آخر الإحصاءات، في تصاعد مستمر عاماً بعد عام 📈. كل هذه الفحوصات تحتاج أنابيب — وشبه كلها مستوردة من الصين والولايات المتحدة والمكسيك وأيرلندا وألمانيا 🌍. قيمة هذه الواردات بلغت 1,386 مليون ريال عام 2025 💰، مقارنة بـ865 مليون فقط عام 2021. نمو في خمس سنوات يتجاوز 60% — ولم يتوقف بعد. ثانياً — المشروع بالتفصيل 🏭 مصنع متكامل في إحدى المدن الصناعية بالمملكة، على مساحة 1,400 متر مربع في وحدتين صناعيتين جاهزتين من هيئة مدن، إيجارهما السنوي لا يتجاوز 180 ألف ريال 🏗️. يعتمد على خط إنتاج أوتوماتيكي بالكامل ⚙️، ينتج في المرحلة الأولى نوعين من الأنابيب بمقاسين مختلفين. الطاقة الإنتاجية المستهدفة في السنة الأولى؟ 30 مليون أنبوبة 🧪. وتُصنَّع مكونات الأنابيب محلياً من خامات بترولية متوفرة لدى شركة سابك 🇸🇦، مما يُقلّل الاعتماد على الاستيراد ويدعم برامج المحتوى المحلي ويُخفّض التكلفة بشكل ملموس. المصنع سيحصل على ترخيص هيئة الغذاء والدواء السعودية ✅ من خلال قطاع الأجهزة والمنتجات الطبية، إلى جانب شهادات حسن ممارسة التصنيع المطلوبة دولياً. ثالثاً — أرقام السوق التي تستحق التأمل 🔍 سعر الأنبوبة المستوردة من الصين يتراوح بين 0.08 و0.19 ريال سعر مصنع، لكن بعد الشحن والجمارك والتخليص والوسطاء يصل سعر التجزئة في السوق السعودي إلى 0.75 ريال للأنبوبة الواحدة 💸، بل يصل في بعض المواقع المحلية إلى 75 ريالاً للعبوة المئة. المصنع المحلي يستطيع التسعير بأقل من المستورد مباشرة عند 0.25 إلى 0.35 ريال للأنبوبة ✂️، مع هامش ربح مجزٍ وجودة مطابقة للمواصفات الدولية، وميزة إضافية تتمثل في طباعة البيان الخاص على الأنابيب حسب طلب العملاء 🏷️. إيرادات السنة الأولى المستهدفة من بيع 30 مليون أنبوبة: 8.5 مليون ريال 💵. رابعاً — رأس المال والتكاليف 📋 إجمالي الاستثمار المطلوب: 7.2 مليون ريال فقط 💰. أكبر بند فيها خط الإنتاج الكامل شاملاً التركيب والتدريب والشحن بـ3.6 مليون ريال ⚙️، تليه مصاريف التشغيل للأشهر الستة الأولى بـ2.4 مليون ريال احتياطاً لضمان الاستمرارية قبل بدء تحصيل الإيرادات. أما مصروفات التشغيل السنوية الكاملة فتبلغ 4.8 مليون ريال، يستحوذ الجانب الأكبر منها على رواتب كادر بشري متكامل 👥 من مديرين ومهندسين وفنيين وعمال، إجمالي عددهم 29 موظفاً بإجمالي رواتب سنوية تبلغ 2.1 مليون ريال. تكلفة المواد الخام لإنتاج 30 مليون أنبوبة لا تتجاوز 800 ألف ريال سنوياً 📦، وهو رقم منخفض بفضل الاعتماد على سابك محلياً بدلاً من الاستيراد. خامساً — صافي الأرباح على مدى خمس سنوات 📈 السنة الأولى تحقق صافي ربح يبلغ 3.05 مليون ريال بعد احتساب ضريبة القيمة المضافة 15% والزكاة 2.5% 🕌. سادساً — المؤشرات المالية الجوهرية 🎯 فترة استرداد رأس المال لا تتجاوز سنتين ونصف من بداية التشغيل الفعلي ⏳. معدل العائد على رأس المال المستثمر يبلغ 49% 🚀. معدل العائد الداخلي يصل إلى 47% 📊. وصافي القيمة الحالية للمشروع بمعدل خصم 10% يبلغ 11 مليون ريال 💰. للمقارنة، متوسط العائد على الاستثمار في الصناعات التحويلية السعودية لا يتجاوز 20 إلى 25% في أفضل أحواله — هذا المشروع يُضاعف هذا المعدل بأكثر من الضعف 🔥. خلاصة القول 💡 سوق بواردات تتجاوز مليار ريال سنوياً وفجوة ضخمة يملأها المستورد الأجنبي، واستثمار لا يتعدى 7.2 مليون ريال يكفي لبناء مصنع محلي كامل يسترد رأسماله في أقل من ثلاث سنوات، ويخدم قطاعاً صحياً ينمو بلا توقف، وينسجم تماماً مع أهداف رؤية 2030 في توطين الصناعات الطبية وتقليص الاستيراد 🇸🇦. هذا هو الاستثمار الذي تدعمه رؤية 2030 ويحتاجه القطاع الصحي السعودي ✅🚀. #مستلزمات_طبية #استثمار_صناعي #رؤية_2030 #السوق_السعودي #تصنيع_محلي

جدوتي | Gadwaty

43,171 views • 26 days ago

من 46٪ إلى 65٪ تملك… 1.7 مليون أسرة سكنت و500 ألف منتج سكني سلّم… ماجد الحقيل يحوّل ملف الإسكان من تحدي إلى إنجاز وطني 1- 1,000.000 أسرة استفادت من برنامج “سكني” وتوفير 150,000 وحدة سكنية. 2- إصدار 3,000 رخصة بناء واعتماد 800+ مخطط في إتمام . 3- 370 خدمة رقمية عبر “بلدي” تخدم 10 مليون مستخدم وتقليل المراجعات 70%. 4- توثيق 1.2 مليون عقد إيجار عبر إيجار . دعم 35,000 أسرة محتاجة بـ +700 مليون ريال عبر “جود”. 5- 46,000 مستفيد من الإسكان التنموي بأقساط ميسرة. 6- إنشاء 357 حديقة ومنتزه جديد. دعم التمويل البنكي العقاري لأكثر من 1 مليون أسرة 7- تجاوز عدد مستخدمي منصة سكني حتى منتصف 2025 / 4.6 مليون مستخدم سواء مستحقين للدعم أو غير مستحقين .. 8- في النصف الأول من 2025: - سجلت أكثر من 160 مليون زيارة رقمية. - خدم أكثر من 275,000 مستفيد جديد. - أكثر من 200,000 مستخدم جديد . - تم إبرام أكثر من 106,000 عقد سكني عبر المنصة. 9- في مارس 2025 أُودع 1.021 مليار ريال في حسابات مستفيدي سكني لدعم أرباح عقود الدعم السكني المتنوعة .. 10 - أكثر من 51,300 عقد تمويلي بقيمة إجمالية تُقدّر بـ 5.3 مليار ريال . 11 - أكثر من 27,000 قرض عقاري مدعوم قُدِّم لذوي الدخل المنخفض، بنسب ربح منخفضة وصلت إلى 2.59% . الوطنية للإسكان انشاء الهيئة العامة للعقار اطلاق السجل العقاري . هذه الأرقام ليست مجرد إنجازات بل تحوّل تاريخي في رحلة التملك والسكن صنعه عمل استراتيجي يقوده ماجد الحقيل ليضع السعودية على خارطة الريادة العقارية عالميًا .. 🇸🇦 بيض الله وجهك .

عبدالله العجل

48,775 views • 1 year ago

#ما_وراء_الخبر ليست مجرد “نتيجة حفر”… هذا إعلان يهزّ #اسواق_المعادن عالميًا 🌍 اكتشاف #أماك لـ 11 مليون طن من النحاس والزنك والذهب والفضة… مع العلم أن أعمال الحفر لم تغطِّ إلا 10٪ فقط من مساحة الرخصة‼️ بمعنى آخر: ما رأيناه الآن⁉️ هو فقط رأس الجبل… وما خفي أعظم بكثير. ⛏️🔥 لكن هنا العمق الحقيقي: 📌 قبل رؤية 2030… قطاع التعدين كان هامشيًا لا يتجاوز 1.3٪ من الناتج المحلي، ومحصورًا في حفريات بسيطة بلا قيمة صناعية مضافة. 📌 بعد رؤية 2030… ارتفع إسهام القطاع إلى أكثر من 3٪، ووصلت قيمة الثروات المعدنية المقدّرة في المملكة إلى أكثر من 9 تريليونات ريال، مع تدفقات استثمارية قياسية… وصناعة تعدين تُبنى من الصفر. 📌 المستهدف بحلول 2030⁉️ رفع مساهمة التعدين إلى أكثر من 75 مليار ريال سنويًا، وجعل السعودية ثالث أكبر منتج للمعادن الخضراء عالميًا، وتحويلها إلى مركز إقليمي للمعادن الحيوية للاقتصاد الحديث. ✋🏼 وهنا تأتي أهمية #الاكتشاف_الأخير: في وقت يعاني فيه العالم من أزمة نحاس (وتشيلي وبيرو في تراجع إنتاج)، السعودية تدخل سباق المعادن من أعلى القمة… وليس من أسفلها. 11 مليون طن = أكثر من 80 مليار ريال قيمة مبدئية قبل المصانع… وقبل التجهيز… وقبل سلاسل القيمة. والأهم⁉️ النحاس اليوم = “الدم” الذي يشغّل السيارات الكهربائية، وشبكات الطاقة المتجددة، ومحطات الهيدروجين… أي أنه معدن المستقبل لا الماضي. السعودية لم تعد دولة نفط فقط… بل دولة نفط + معادن استراتيجية + طاقة نظيفة + تصنيع متقدم. باختصار: بينما يبحث العالم عن النحاس… السعودية تكتشفه تحت قدمها. والقادم⁉️ أكبر… أعمق… وأقوى بإذن الله. #السعوديه_العظمى 🇸🇦

Almotaz Mirah | المعتز الميره

164,073 views • 9 months ago

#السعودية_العظمى تفتح سماءها لأسطول النخبة… 100 MQ-9 Reaper تقلب موازين الجو عالميًا 🇸🇦 🔴 رويترز: ترمب يفتح الباب لبيع 100 MQ-9 Reaper للسعودية. ✈️ أخطر مسيرة قتالية في العالم: – مدى 1800 كم+ – تحليق 27 ساعة – صواريخ Hellfire + قنابل موجهة 🌍 من يملكها اليوم⁉️ أمريكا، بريطانيا، فرنسا، إيطاليا، الهند، اليابان… وبعضهم لا يملك أكثر من 10 طائرات. بينما السعودية تُفتح لها الأبواب لشراء 100 دفعة واحدة لتصبح من أكبر المشغّلين عالميًا. 🇸🇦 الفارق: المملكة لا تشتري فقط… بل تصنع وتنوّع: • صقر 1 و2، Sky Guard، حارس الأجواء (سعودي). • Wing Loong II، CH-4 (صيني). • والآن MQ-9 (أمريكي). ⚔️ النتيجة❓أسطول متكامل يحمي 2.2 مليون كم² ويغطي 3 جبهات استراتيجية. 💡 وليتضح الفارق: • إسرائيل بمسيراتها تحت قيود سياسية. • تركيا تتفاخر بالـ Bayraktar الدعائية. • بينما السعودية تدخل نادي النخبة بـ 100 MQ-9 + صناعة محلية + تنوع لا يملكه أحد بالمنطقة. هذه ليست صفقة… إنها اعتراف عالمي أن المملكة قوة سيادية جوية لا تُضاهى. والفارق كالفارق بين من يلوّح بطائرة تجريبية… ومن يملأ السماء بأسطول سيادي يحسم المعركة قبل أن تبدأ. #خواتيم_الفخر

Almotaz Mirah | المعتز الميره

124,607 views • 1 year ago

الرئيس التركي رجب طيب اردوغان، عانت بلاده من زلزال مدمر سوى مدنا كاملة بالتراب، فأعاد بناءها في عامين، بتكلفة تجاوزت 100 مليار دولار، وهناك حربان مروعتان تخوضهما أكبر قوتين عسكريتين في العالم على حدوده، الجنوبية "أمريكا/إيران" والشمالية "روسيا/أوكرانيا"، وخرج اقتصاد بلاده منهكا من وباء كورونا، وعانت عملته الوطنية، لكنه لم يتهرب من مسؤولياته أمام شعبه، ولم يفكر في مشروعات إسكان فوق الفاخر للأثرياء لأنها تحقق له ربحا سريعا، وإنما أطلق مشروع النصف مليون وحدة سكنية عندما تلقى تقارير عن زيادة أسعار الإيجارات ومعاناة المواطن في السكن، وخلال ثلاث سنوات أنجز مشروعه، وحضر أمس السبت قرعة تسليم 100 ألف وحدة سكنية في إسطنبول وحدها، كلها حصريا لمتوسطي الدخل ومن هم تحت المتوسط، كأحد شروط الحصول عليها، القرعة شفافة على الهواء مباشرة، يدفع المواطن 10%، من ثمنها، والباقي بأقساط على 20 عاما، بقسط شهري حوالي 7 آلاف ليرة، وهو أقل من إيجار شقة في حي شعبي بالمدينة، ثم خرج بعدها يسترخي ويشرب الشاي في مقهى وسط اسطنبول، ليفاجأ به الأهالي وسطهم فيهرعون لالتقاط الصور التذكارية معه، وهو يداعبهم بأبوة وتلقائية. الحاكم الصالح المخلص لوطنه وناسه رزق ساقه الله لشعبه

جمال سلطان

69,792 views • 4 months ago

▪️ الغريب طرحك يا متعب بن عبدالله الهزاع وللأسف هذا الطرح اللي سبق وحذرنا المسؤلين منه لانك لا تتكلم باسم مصلحة رياضة وطن انما تتكلم بحسب ما يملّا عليك خلف الكواليس لاثارة الجماهير !! •تذكر أن أمورًا غريبة حدثت بعد انتقال الأندية إلى نظام الشركات، وكأن ناديك قبل ذلك كان يُدار باحترافية عالية، رغم وجود ديون تجاوزت 300 مليون، وقضايا سنوية في فيفا بدأت من فيتوريا وانتهت ببيتي. •تشير إلى إبعاد أحمد الغامدي، مع أن أبسط متابع يعلم أن هذا الإجراء طُبّق على #الهلال و #الأهلي و #الاتحاد أيضًا، التزامًا بالنظام الذي يشترط تعيين رئيس تنفيذي أجنبي. •تم استثناء ناديك بتعيين ماجد الجمعان رئيسًا تنفيذيًا بعد ضغوط إعلامية كبيرة من إعلام النصر، ثم تم استبعاده لاحقًا بسبب قضايا معروفة، فكيف يُقال إنه أُبعد دون مبرر؟ •تُشيد بعمل سيميدو وسيماو في #النصر، بينما السؤال الأهم: من المتسبب في إيقاف النادي بقضية لابورت نتيجة عدم سداد المستحقات؟ وكيف أُغلقت القضية بدفع 9 ملايين يورو خلال يومين؟ ومن الذي تحمل هذا المبلغ؟ •قبل أقل من شهر، كان النادي مهددًا بإيقاف التسجيل بسبب قضية قائمة، فكيف تتم مقارنته بـ #الهلال أو #الأهلي أو #الاتحاد؟ ومن الطبيعي تصحيح الخلل الإداري قبل أي تعاقدات، فالوضع لم يعد كما كان سابقًا حين يأتي رئيس ويحمل النادي ديون ويعمل بشكل عشوائي وتطلع انت وبعض أعلام النصر تطبلون له وتضللون الجماهير والمسؤلين . •أخيرًا، جيسوس، الأقرب للرئيس التنفيذي، صرّح بعدم توفر السيولة، ما يعطي مؤشرًا على أن ما دُفع في قضية لابورت أحدث خللًا في الصرف، إذ من غير المنطقي تسديد قرابة 90 مليون ريال بشكل عاجل ثم المطالبة بإبرام صفقات جديدة مباشرة !!!

مطرب العواجي

37,711 views • 8 months ago