Video wird geladen...

Video konnte nicht geladen werden

Zur Startseite

التنمر في بيئة العمل سلوك سام يقتل حماس الموظف وإبداعه. هو سلوك ينخر المؤسسات من الداخل تعرف على بعض أشكال التنمر والتنمر الوظيفي الناعم #بصمة_نفسية_مع_سعودالعمر

drsaudalomar's profile picture

د. سعود العمر

60,259 subscribers

12,629 Aufrufe • vor 8 Monaten •via X (Twitter)

Gesundheit & WellnessNachrichten & Politik#بصمة_نفسية_مع_سعودالعمر
LIVE

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

0 Kommentare

Keine Kommentare verfügbar

Kommentare vom Original-Post werden hier angezeigt

Ähnliche Videos

واحده من أكثر الممارسات انتشارا و التي تؤثر على رفاهية وانتاجية الموظف ما يعرف ب "التنمر الوظيفي" ومن أشكاله المختلفة Xتعرض الموظف للأذى النفسي من قِبل المدير. Xإثقال كاهل الموظف بمزيد من العمل بشكل مُتَعَمد. Xتجاهل و تقليل و استخفاف الزملاء بشكل متعمد و تحزبي وهذا يحدث غالبا للموظفين الجدد و القدماء . Xقلة الٳحترام و الصراخ و ٳطلاق الفاظ غير لائقة. Xإستبعاد الموظف من المحادثات التقليدية في بيئة العمل بشكل متعمد.
1:45

واحده من أكثر الممارسات انتشارا و التي تؤثر على رفاهية وانتاجية الموظف ما يعرف ب "التنمر الوظيفي" ومن أشكاله المختلفة Xتعرض الموظف للأذى النفسي من قِبل المدير. Xإثقال كاهل الموظف بمزيد من العمل بشكل مُتَعَمد. Xتجاهل و تقليل و استخفاف الزملاء بشكل متعمد و تحزبي وهذا يحدث غالبا للموظفين الجدد و القدماء . Xقلة الٳحترام و الصراخ و ٳطلاق الفاظ غير لائقة. Xإستبعاد الموظف من المحادثات التقليدية في بيئة العمل بشكل متعمد.

نايف علي الفهيد

116,034 Aufrufe • vor 2 Jahren

التنمر المباشر ليس مجرد سلوك عابر بل هو مرآة تعكس تشوهات نفسية وعقداً عميقة يعاني منها المتنمر قبل أن يصيب بها ضحيته. وتعتبر برامج تلفزيون الواقع بيئة خصبة تظهر فيها هذه السلوكيات على حقيقتها ومن الأمثلة الصارخة التي حُفرت في ذاكرة الجمهور ما شهدته أكاديمية #ستار_أكاديمي من المشتركة السورية #سارة_فرح والتي شكلت نموذجاً حياً للمتنمر المباشر الفج. ​تجلّى هذا السلوك بوضوح عندما استهزأت وتهكمت علناً على زميلها #محمد_دقدوق أثناء شرحه وتعبيره بصدق وألم عن مرحلة قاسية أوجعته في حياته. وبدلاً من إظهار التعاطف الإنساني الطبيعي جاءت ردة فعلها مليئة بالقذارة والاستخفاف وقلة الأدب والتهذيب مما عكس وجهاً مشوهاً يفتقر لأبسط قواعد الإنسانية والزمالة. ​من الناحية النفسية حتماً لا تخرج هذه التصرفات من إنسان طبيعي أو سوي فالمتنمر المباشر هو شخص مليء بالعُقد والنواقص يعاني من تقدير متدنٍ للذات وصدمات داخلية غير معالجة فيلجأ إلى الاستقواء والاعتداء اللفظي أو الشكلي كآلية دفاعية لإسقاط نقصه على الآخرين ليمنعهم من اكتشاف هشاشته. يؤكد هذا النموذج أن السخرية من آلام الآخرين هي دليل إدانة صارخ على بيئة نفسية مريضة وأن الموهبة لا قيمة لها إذا تجردت من الأخلاق والتهذيب.
0:27

التنمر المباشر ليس مجرد سلوك عابر بل هو مرآة تعكس تشوهات نفسية وعقداً عميقة يعاني منها المتنمر قبل أن يصيب بها ضحيته. وتعتبر برامج تلفزيون الواقع بيئة خصبة تظهر فيها هذه السلوكيات على حقيقتها ومن الأمثلة الصارخة التي حُفرت في ذاكرة الجمهور ما شهدته أكاديمية #ستار_أكاديمي من المشتركة السورية #سارة_فرح والتي شكلت نموذجاً حياً للمتنمر المباشر الفج. ​تجلّى هذا السلوك بوضوح عندما استهزأت وتهكمت علناً على زميلها #محمد_دقدوق أثناء شرحه وتعبيره بصدق وألم عن مرحلة قاسية أوجعته في حياته. وبدلاً من إظهار التعاطف الإنساني الطبيعي جاءت ردة فعلها مليئة بالقذارة والاستخفاف وقلة الأدب والتهذيب مما عكس وجهاً مشوهاً يفتقر لأبسط قواعد الإنسانية والزمالة. ​من الناحية النفسية حتماً لا تخرج هذه التصرفات من إنسان طبيعي أو سوي فالمتنمر المباشر هو شخص مليء بالعُقد والنواقص يعاني من تقدير متدنٍ للذات وصدمات داخلية غير معالجة فيلجأ إلى الاستقواء والاعتداء اللفظي أو الشكلي كآلية دفاعية لإسقاط نقصه على الآخرين ليمنعهم من اكتشاف هشاشته. يؤكد هذا النموذج أن السخرية من آلام الآخرين هي دليل إدانة صارخ على بيئة نفسية مريضة وأن الموهبة لا قيمة لها إذا تجردت من الأخلاق والتهذيب.

Yehia Gan Official

12,032 Aufrufe • vor 2 Monaten

في تطور إسرائيلي خطير ضد المؤسسات والمنظمات الدولية، دمرت السلطات الإسرائيلية مبنى الأونروا التابع للأمم المتحدة في حي الشيخ جراح في القدس المحتلة بعد رفع علم الصهيونية على سطحه . وأشرف بن غفير على هدم مكاتب الأونروا وصرح : أن هذا يوم تاريخي ويوم عيد مهم للسيادة في القدس واتهمها بدعم حماس والمشاركة في السابع من أكتوبر .. —- الهدف من محاربة الأونروا هو محاولة القضاء على فكرة اللجوء الفلسطيني، حيث تلعب الأونروا دورًا كبيرًا في استمرار هذه الفكرة، فهي مؤسسة أُنشئت لدعم ومساعدة اللاجئين الفلسطينيين في الداخل والشتات.
0:26

في تطور إسرائيلي خطير ضد المؤسسات والمنظمات الدولية، دمرت السلطات الإسرائيلية مبنى الأونروا التابع للأمم المتحدة في حي الشيخ جراح في القدس المحتلة بعد رفع علم الصهيونية على سطحه . وأشرف بن غفير على هدم مكاتب الأونروا وصرح : أن هذا يوم تاريخي ويوم عيد مهم للسيادة في القدس واتهمها بدعم حماس والمشاركة في السابع من أكتوبر .. —- الهدف من محاربة الأونروا هو محاولة القضاء على فكرة اللجوء الفلسطيني، حيث تلعب الأونروا دورًا كبيرًا في استمرار هذه الفكرة، فهي مؤسسة أُنشئت لدعم ومساعدة اللاجئين الفلسطينيين في الداخل والشتات.

Tamer | تامر

37,861 Aufrufe • vor 7 Monaten

تابعت المقطع المنتشر للشاب العماني الذي قدم تصريحاً في أحد اللقاءات الإذاعية، وكان يشير إلى بعض المواقف التي يلاحظها في بيئة عمله، قام المذكور بالمزاح الثقيل بذكر أحد المواقف المضحكة التي جاءت تحت عنوان #كوفي_عنان، ليتفاجأ بعد هذا التصريح بتوقيف خدمته من العمل. الواقع يقول إن المؤسسة استخدمت المادة ٤٠ من قانون العمل وبالتحديد البند الخامس (إذا أفشى الأسرار الخاصة بالمنشأة التي يعمل فيها في غير ما هو مصرح به قانوناً) وهذه المادة تجيز فصل العامل مباشرة دون سابق إنذار. الآن السؤال الأهم: هل المزحة التي قام بها هي من صميم أسرار العمل؟ هل استخدمت المؤسسة أشد العقوبات لهذا الموقف؟ يبدو أن المؤسسة قامت بتوقيف الموظف عن العمل حتى انتهاء مرحلة التحقيق معه وانتظار العقوبة التي سوف تصدر من لجنة المساءلة، أضعفها إنذار وأقواها إنهاء الخدمة. سنتابع سوياً نهاية ملف #احمد_العجمي ✔️
1:27

تابعت المقطع المنتشر للشاب العماني الذي قدم تصريحاً في أحد اللقاءات الإذاعية، وكان يشير إلى بعض المواقف التي يلاحظها في بيئة عمله، قام المذكور بالمزاح الثقيل بذكر أحد المواقف المضحكة التي جاءت تحت عنوان #كوفي_عنان، ليتفاجأ بعد هذا التصريح بتوقيف خدمته من العمل. الواقع يقول إن المؤسسة استخدمت المادة ٤٠ من قانون العمل وبالتحديد البند الخامس (إذا أفشى الأسرار الخاصة بالمنشأة التي يعمل فيها في غير ما هو مصرح به قانوناً) وهذه المادة تجيز فصل العامل مباشرة دون سابق إنذار. الآن السؤال الأهم: هل المزحة التي قام بها هي من صميم أسرار العمل؟ هل استخدمت المؤسسة أشد العقوبات لهذا الموقف؟ يبدو أن المؤسسة قامت بتوقيف الموظف عن العمل حتى انتهاء مرحلة التحقيق معه وانتظار العقوبة التي سوف تصدر من لجنة المساءلة، أضعفها إنذار وأقواها إنهاء الخدمة. سنتابع سوياً نهاية ملف #احمد_العجمي ✔️

يوميات رئيس تنفيذي✍️

83,163 Aufrufe • vor 2 Jahren

أطلقت وزارة الداخلية بالتعاون مع وزارة التربية والتعليم رسمياً حملة "نافع" للتوعية المجتمعية والوطنية لحماية الطفل والنشء، وذلك بالتزامن مع عام الأسرة وفي إطار شراكة استراتيجية تهدف إلى ترسيخ منظومة القيم الإماراتية الأصيلة، وتتضمن الحملة تنفيذ سلسلة من الفعاليات التوعوي والمحاضرات وورش العمل التدريبية في المدارس والمؤسسات التعليمية، إضافة إلى مسابقات وأنشطة تفاعلية تستهدف الطلبة، وتركز حملة على غرس القيم الإماراتية الأصيلة ومفاهيم السنع في سلوك الطلبة، وتعزيز الاحترام المتبادل، وتنمية الشعور بالمسؤولية الفردية والمجتمعية، بما يرسخ بيئة مدرسية ومجتمعية آمنة وإيجابية. التفاصيل: #وزارة_الداخلية_الإمارات #الامارات_أمن_وأمان #MOIUAE
2:21

أطلقت وزارة الداخلية بالتعاون مع وزارة التربية والتعليم رسمياً حملة "نافع" للتوعية المجتمعية والوطنية لحماية الطفل والنشء، وذلك بالتزامن مع عام الأسرة وفي إطار شراكة استراتيجية تهدف إلى ترسيخ منظومة القيم الإماراتية الأصيلة، وتتضمن الحملة تنفيذ سلسلة من الفعاليات التوعوي والمحاضرات وورش العمل التدريبية في المدارس والمؤسسات التعليمية، إضافة إلى مسابقات وأنشطة تفاعلية تستهدف الطلبة، وتركز حملة على غرس القيم الإماراتية الأصيلة ومفاهيم السنع في سلوك الطلبة، وتعزيز الاحترام المتبادل، وتنمية الشعور بالمسؤولية الفردية والمجتمعية، بما يرسخ بيئة مدرسية ومجتمعية آمنة وإيجابية. التفاصيل: #وزارة_الداخلية_الإمارات #الامارات_أمن_وأمان #MOIUAE

وزارة الداخلية

15,329 Aufrufe • vor 6 Monaten

اذا هذا هو الاحتراق الوظيفي ياخوك، الشهرة خيار وليست وظيفة للمعلومية.. تعال اعلمك "القهر الوظيفي" الذي يعيشه الكثير من الاشخاص حولنا يداوم ٨ ساعات يومياً ويوم نزول الراتب تجيه مليون رسالة سحب من القروض وغيرها.. ولا يلقى تقدير لا في العمل ولا راتبه زاد ومعتمد على الله ثم هذه الوظيفة ان تكون مشهور وتعاني من ضغوطات نفسية، تستطيع اغلاق وسائل التواصل الاجتماعي وتاخذ اجازة بقدر ماتشاء وترجع اقوى من اول لكن المقهور والمحترق وظيفياً لو ماداوم مالقى شيء له ولا لعياله والاجازة هي تحت رحمة مدير متسلط يحرقه اكثر واكثر رسالتك جملية جداً لكن المثال سيء المشهور ابداً مو زي الموظف.. اول لديه خيارات الثاني ماله الا الدعاء
4:26

اذا هذا هو الاحتراق الوظيفي ياخوك، الشهرة خيار وليست وظيفة للمعلومية.. تعال اعلمك "القهر الوظيفي" الذي يعيشه الكثير من الاشخاص حولنا يداوم ٨ ساعات يومياً ويوم نزول الراتب تجيه مليون رسالة سحب من القروض وغيرها.. ولا يلقى تقدير لا في العمل ولا راتبه زاد ومعتمد على الله ثم هذه الوظيفة ان تكون مشهور وتعاني من ضغوطات نفسية، تستطيع اغلاق وسائل التواصل الاجتماعي وتاخذ اجازة بقدر ماتشاء وترجع اقوى من اول لكن المقهور والمحترق وظيفياً لو ماداوم مالقى شيء له ولا لعياله والاجازة هي تحت رحمة مدير متسلط يحرقه اكثر واكثر رسالتك جملية جداً لكن المثال سيء المشهور ابداً مو زي الموظف.. اول لديه خيارات الثاني ماله الا الدعاء

عبدالله الفوزان

3,250,240 Aufrufe • vor 2 Jahren

الله يعز دولتنا أخذت الطفل من أمه بسبب انها بعض سلوكياتها غير سوية يعني ماتقدر تحمي وترعى الطفل ،لان الطفل ولدته امه هو تعبان مرة ،طيب ليش تحسبين عليهم ماني عارفة مستحيل الدولة تاخذه منك بدون سبب بعد يكون في حراس امن عشان محد يجي ياخذه عن غفله الدولة أبخص أنتي تعالجي وعدلي سلوك ولدك راح يرجع لك حسبي الله ونعم الوكيل اللي مو قد الأطفال لا احد يجيبهم ويشقيهم ويتعبهم على هالدنيا .
0:51

الله يعز دولتنا أخذت الطفل من أمه بسبب انها بعض سلوكياتها غير سوية يعني ماتقدر تحمي وترعى الطفل ،لان الطفل ولدته امه هو تعبان مرة ،طيب ليش تحسبين عليهم ماني عارفة مستحيل الدولة تاخذه منك بدون سبب بعد يكون في حراس امن عشان محد يجي ياخذه عن غفله الدولة أبخص أنتي تعالجي وعدلي سلوك ولدك راح يرجع لك حسبي الله ونعم الوكيل اللي مو قد الأطفال لا احد يجيبهم ويشقيهم ويتعبهم على هالدنيا .

🇸🇦 moon🇰🇷🇯🇵

307,052 Aufrufe • vor 1 Monat

كثير منا يعاني في عمله من التهميش لا سيما في المؤسسات الحكومية، وذلك يندرج رسميا تحت مسمى #التصفية_الناعمة_للكفاءات ويقصد بهذا المصطلح استخدام أساليب غير مباشرة تؤدي إلى إبعاد أو تهميش أصحاب الكفاءات في المؤسسات دون اللجوء إلى الإقصاء الصريح أو الفصل. من ذلك: * تقليل صلاحيات تلك الكفاءات تدريجيًا. * استبعادهم من اللجان والمشروعات الاستراتيجية * حرمان الكفاءات من التطوير المهني * نقلهم إلى وظائف أقل تأثيرًا أو أهمية او مسميات وظيفية ليست بذات تأثير في المؤسسة. واسباب ذلك عدة منها: * مقاومة التغيير: الكفاءات غالبًا ما تطرح أفكارًا جديدة وتطالب بالإصلاح، وهو ما قد يواجه مقاومة من المستفيدين من الوضع القائم. * المحسوبية والولاءات: عندما تُقدَّم العلاقات الشخصية أو الانتماءات على معايير الكفاءة، قد يتم تهميش أصحاب الأداء المتميز (وهذا كثير). *الخوف من المنافسة: حيث يعتقد بعض المسؤولين أن الموظف الكفء يشكل تهديدًا لمكانتهم أو فرصهم في الترقي الوظيفي. * ضعف أنظمة تقييم الأداء: إذا لم تكن معايير التقييم والترقية موضوعية وشفافة، فقد لا تُكافأ الكفاءة بالشكل المستحق. * الصراعات الإدارية والشخصية: قد تؤدي الخلافات مع المسؤولين أو الزملاء إلى استبعاد الموظف من فرص التطور، حتى لو كان عالي الكفاءة. الرغبة في إحكام السيطرة: بعض القيادات تفضّل الموظفين الأقل استقلالية أو الذين لا يعارضون القرارات، حتى وإن كانوا أقل كفاءة. كم من كفاءات ركنت جانبا في مؤسساتنا الحكومية!!
0:30

كثير منا يعاني في عمله من التهميش لا سيما في المؤسسات الحكومية، وذلك يندرج رسميا تحت مسمى #التصفية_الناعمة_للكفاءات ويقصد بهذا المصطلح استخدام أساليب غير مباشرة تؤدي إلى إبعاد أو تهميش أصحاب الكفاءات في المؤسسات دون اللجوء إلى الإقصاء الصريح أو الفصل. من ذلك: * تقليل صلاحيات تلك الكفاءات تدريجيًا. * استبعادهم من اللجان والمشروعات الاستراتيجية * حرمان الكفاءات من التطوير المهني * نقلهم إلى وظائف أقل تأثيرًا أو أهمية او مسميات وظيفية ليست بذات تأثير في المؤسسة. واسباب ذلك عدة منها: * مقاومة التغيير: الكفاءات غالبًا ما تطرح أفكارًا جديدة وتطالب بالإصلاح، وهو ما قد يواجه مقاومة من المستفيدين من الوضع القائم. * المحسوبية والولاءات: عندما تُقدَّم العلاقات الشخصية أو الانتماءات على معايير الكفاءة، قد يتم تهميش أصحاب الأداء المتميز (وهذا كثير). *الخوف من المنافسة: حيث يعتقد بعض المسؤولين أن الموظف الكفء يشكل تهديدًا لمكانتهم أو فرصهم في الترقي الوظيفي. * ضعف أنظمة تقييم الأداء: إذا لم تكن معايير التقييم والترقية موضوعية وشفافة، فقد لا تُكافأ الكفاءة بالشكل المستحق. * الصراعات الإدارية والشخصية: قد تؤدي الخلافات مع المسؤولين أو الزملاء إلى استبعاد الموظف من فرص التطور، حتى لو كان عالي الكفاءة. الرغبة في إحكام السيطرة: بعض القيادات تفضّل الموظفين الأقل استقلالية أو الذين لا يعارضون القرارات، حتى وإن كانوا أقل كفاءة. كم من كفاءات ركنت جانبا في مؤسساتنا الحكومية!!

بدرية الهادي

17,019 Aufrufe • vor 29 Tagen

#سلوك_العناد #تربية_الأطفال جانب من لقاء برنامج #الشارع_السعودي عبر قناة السعودية الأولى .. 🔆 الطفل الرقمي .. بين التقنيات و التربية الحديثة هو سلوك طبيعي في المراحل الأولى من العمر و به يعبر الطفل عن ذاته و تتكون شخصيته ، و العناد هو سلوك مكتسب من بيئة الطفل وليس فطري ، و لابد أن نعرف بأن هناك أنواع منه و أن اجراءات التدخل تكون مختلفه حسب كل نوع .. - هل الطفل يعاند لكي يحصل على رغباته⁉️ - هل الطفل يعاند لانه لم يفهم ماهو المقصود و المراد منه ⁉️ - هل الطفل يعاند لانه رغبة منه لفرض شخصيته و تكوين هويته⁉️ - هل الطفل عمره بين ٢-٣ سنوات ⁉️ - هل هو يشعر بالإرهاق؟ الجوع؟ أو ربما يحاول اختبار حدوده ⁉️ ❇️ وهنا بعض النقاط للتعامل الامثل معهم ، نذكر للفائدة : - محاولة تقبل الطفل و شخصيته. -الابتعاد عن الأوامر المباشرة . -تقديم خيارات للطفل . -تعزيز السلوك الايجابي عند حدوثه. - الالتزام بالاراء وعدم التراجع ولكن نحرص أن نكون أكثر مرونه. - تجاهل السلوكيات الغير خطيره و المضره مثل رمي الطفل الورقه على الأرض وغيرها. - كن لطفلك قدوه حسنه في التعامل. - التحدث مع الطفل بهدوء. - الابتعاد عن العقاب و عدم مفاقمت الأمور. - التعبير عن غضبه و انفعاله بطريقة صحيحه. -الا عن المقارنه بينه و بين الاطفال الاخرين. 🔆 كوني على قناعه بأن الطفل عندما يعاند ليس الهدف منه إغاضتك ، هو مجرد طفل يحاول التعبير عن ما بداخله. التربية الخاصة
2:34

#سلوك_العناد #تربية_الأطفال جانب من لقاء برنامج #الشارع_السعودي عبر قناة السعودية الأولى .. 🔆 الطفل الرقمي .. بين التقنيات و التربية الحديثة هو سلوك طبيعي في المراحل الأولى من العمر و به يعبر الطفل عن ذاته و تتكون شخصيته ، و العناد هو سلوك مكتسب من بيئة الطفل وليس فطري ، و لابد أن نعرف بأن هناك أنواع منه و أن اجراءات التدخل تكون مختلفه حسب كل نوع .. - هل الطفل يعاند لكي يحصل على رغباته⁉️ - هل الطفل يعاند لانه لم يفهم ماهو المقصود و المراد منه ⁉️ - هل الطفل يعاند لانه رغبة منه لفرض شخصيته و تكوين هويته⁉️ - هل الطفل عمره بين ٢-٣ سنوات ⁉️ - هل هو يشعر بالإرهاق؟ الجوع؟ أو ربما يحاول اختبار حدوده ⁉️ ❇️ وهنا بعض النقاط للتعامل الامثل معهم ، نذكر للفائدة : - محاولة تقبل الطفل و شخصيته. -الابتعاد عن الأوامر المباشرة . -تقديم خيارات للطفل . -تعزيز السلوك الايجابي عند حدوثه. - الالتزام بالاراء وعدم التراجع ولكن نحرص أن نكون أكثر مرونه. - تجاهل السلوكيات الغير خطيره و المضره مثل رمي الطفل الورقه على الأرض وغيرها. - كن لطفلك قدوه حسنه في التعامل. - التحدث مع الطفل بهدوء. - الابتعاد عن العقاب و عدم مفاقمت الأمور. - التعبير عن غضبه و انفعاله بطريقة صحيحه. -الا عن المقارنه بينه و بين الاطفال الاخرين. 🔆 كوني على قناعه بأن الطفل عندما يعاند ليس الهدف منه إغاضتك ، هو مجرد طفل يحاول التعبير عن ما بداخله. التربية الخاصة

سلمى الدريس

21,251 Aufrufe • vor 1 Jahr

من اروع الأفلام المصرية فيلم ريش 2021 =========================== الفيلم الذي هاجمه حثالة المجتمع من الممثلين الذين يطبلون للسلطة ليل نهار. هو فيلم مصري حصل على جوائز عالمية لانه واقعي و يعبر عن الشعب المصري في الريف و الصعيد. تبدأ الأحداث برجل يحترق وسط إحدى المصانع ليلاً. و تقوم السيدة بأعمال بيتها القذر، الفقير، بينما يرتدي الرجل ملابسه استعداداً للذهاب إلى العمل في مصنعه. بفتح الرجل صندوق معدني مغلق بمفتاح ويسلم زوجته مبلغ بسيط قائلاً أن هذا المبلغ لطعام اليوم وغداً وهذا الطعام هو الباذنجان، وتعود الزوجة لعمل البيت. تجلس الأسرة للغداء، الزوج والزوجة وطفلين في الرابعة والخامسة من العمر، ورضيع تحمله الأم، ويسخر الزوج من كوب حليب تقدمه له الزوجة. و يشاهد الزوج والأبناء التلفاز وهو يوعدهم بشراء لهم طاولة «بلياردو». يرتدي الزوج ملابسه للذهاب إلى عمله وهو يحذر الزوجة من إفساد ما سوف يحدث في بيتهم غداً. يأتي محصل للبيت ويخبر الزوجة بوجود ديون متأخرة. تقوم الزوجة بوضع بعض الزينة لعيد ميلاد الابن، ويحضر الأب بعض الألعاب، ويحضر بعض المدعوين الفقراء، ويبدو أحدهم هو رئيس الزوج في العمل، ويقوم بعض المدعوين بالرقص. يبدأ الساحر في تقديم بعض الفقرات، وينتهي بفقرة يضع فيها الزوج في صندوق ويغلقه، ويفتحه فإذا به دجاجة وليس الزوج، ويفشل الساحر في استعادة الزوج ويلوذ بالفرار. و يفشل الجميع في العثور على الزوج ويغادروا والزوجة وحدها لا تعرف ماذا تفعل. تحاول الزوجة بمساعدة رئيس الزوج في البحث عن ساحر آخر يعيد الزوج، دون جدوى. تبدأ الزوجة في الاهتمام بالدجاجة التي هي الزوج! تنفق الزوجة كل ما تبقى لديها من جنيهات قليلة على السحرة المخادعين، كما تمرض الدجاجة وتحملها إلى الطبيب البيطري في عيادته متناهية القذارة ويطالبها البيطري بمبلغ لا تملكه، وتتصل برئيس زوجها الذي يسدد المبلغ ويقدم الطعام للأطفال، وبعض المال القليل للزوجة. و يحضر رئيس الزوج ليصطحب الزوجة لمكان العمل للمطالبة بما لزوجها من مستحقات، وتجد أنه مدين لمصنعه، وفي طريق العودة لبيتها يصارحها رئيس الزوج عن نيته في اقامة علاقة معها، وتتركه بعد صفعه.
1:53:32

من اروع الأفلام المصرية فيلم ريش 2021 =========================== الفيلم الذي هاجمه حثالة المجتمع من الممثلين الذين يطبلون للسلطة ليل نهار. هو فيلم مصري حصل على جوائز عالمية لانه واقعي و يعبر عن الشعب المصري في الريف و الصعيد. تبدأ الأحداث برجل يحترق وسط إحدى المصانع ليلاً. و تقوم السيدة بأعمال بيتها القذر، الفقير، بينما يرتدي الرجل ملابسه استعداداً للذهاب إلى العمل في مصنعه. بفتح الرجل صندوق معدني مغلق بمفتاح ويسلم زوجته مبلغ بسيط قائلاً أن هذا المبلغ لطعام اليوم وغداً وهذا الطعام هو الباذنجان، وتعود الزوجة لعمل البيت. تجلس الأسرة للغداء، الزوج والزوجة وطفلين في الرابعة والخامسة من العمر، ورضيع تحمله الأم، ويسخر الزوج من كوب حليب تقدمه له الزوجة. و يشاهد الزوج والأبناء التلفاز وهو يوعدهم بشراء لهم طاولة «بلياردو». يرتدي الزوج ملابسه للذهاب إلى عمله وهو يحذر الزوجة من إفساد ما سوف يحدث في بيتهم غداً. يأتي محصل للبيت ويخبر الزوجة بوجود ديون متأخرة. تقوم الزوجة بوضع بعض الزينة لعيد ميلاد الابن، ويحضر الأب بعض الألعاب، ويحضر بعض المدعوين الفقراء، ويبدو أحدهم هو رئيس الزوج في العمل، ويقوم بعض المدعوين بالرقص. يبدأ الساحر في تقديم بعض الفقرات، وينتهي بفقرة يضع فيها الزوج في صندوق ويغلقه، ويفتحه فإذا به دجاجة وليس الزوج، ويفشل الساحر في استعادة الزوج ويلوذ بالفرار. و يفشل الجميع في العثور على الزوج ويغادروا والزوجة وحدها لا تعرف ماذا تفعل. تحاول الزوجة بمساعدة رئيس الزوج في البحث عن ساحر آخر يعيد الزوج، دون جدوى. تبدأ الزوجة في الاهتمام بالدجاجة التي هي الزوج! تنفق الزوجة كل ما تبقى لديها من جنيهات قليلة على السحرة المخادعين، كما تمرض الدجاجة وتحملها إلى الطبيب البيطري في عيادته متناهية القذارة ويطالبها البيطري بمبلغ لا تملكه، وتتصل برئيس زوجها الذي يسدد المبلغ ويقدم الطعام للأطفال، وبعض المال القليل للزوجة. و يحضر رئيس الزوج ليصطحب الزوجة لمكان العمل للمطالبة بما لزوجها من مستحقات، وتجد أنه مدين لمصنعه، وفي طريق العودة لبيتها يصارحها رئيس الزوج عن نيته في اقامة علاقة معها، وتتركه بعد صفعه.

دكتور سعيد عفيفي

122,498 Aufrufe • vor 1 Jahr

ما ورد في المقطع بأن: (الغياب بعذر يؤثر على تقييم #الأداء_الوظيفي حتى لو كان المعلم متميز يجب أن يُحاسب). • للتوضيح: 1. الكلام بالأعلى غير دقيق ووجب عليهم التوضيح بما لا يخالف اللوائح والأنظمة. 2. (الغياب بعذر) لا يؤثر على تقييم الأداء الوظيفي، المؤثر في تقييم الأداء الوظيفي هو (الغياب بدون عذر) وأي موظف يُقيّم تقييم متدني بسبب (الغياب بعذر) ولم يقصر في أداء مهامه الأخرى عليه مناقشة مديره المباشر وإلّا يتظلم لجهة عمله والجهات الأخرى للفصل بالموضوع. 3. هُناك أمور يجب أن تُوضّح بشكل صحيح بحسب اللوائح والأنظمة ولا يمكن استخدام أسلوب التهديد ومخالفة ما ورد في النظام: • أولًا: حددت اللائحة عدد الأيام المسوح بها من المستوصفات الحكومية والخاصة وكذلك من المجمعات والمستشفيات الحكومية والخاصة بحسب عدد الأيام ومسميات ودرجات الأطباء المانحين لها. • ثانيًا: النظام حاليًا أشد من السابق بعدم التساهل عند منح الإجازة وذلك بالتحقق من صحتها سواءً من الجهة المانحة أو من الموظف ومن يُخالِف يُعاقَب بأشد العقوبات. StandPoint223 فإذا ثبت عدم صحة الإجازة المرضية من جهة غير رسمية أو غير منصة صحة يُعاقب بالتالي: • الفصل من الوظيفة. • السجن لمدة تصل إلى سنة. • الغرامة المالية تصل إلى 100 ألف ريال. أتابع التعليم بترقب! • ثالثًا: هناك إجراءات متبعة في حال رفض الإجازة من قِبَل جهة العمل بالذات ما زاد عن (30 يوم) إن لم تقتنع بها جهة العمل حيث تتبع إجراءات واضحة ورسمية وفق ماورد باللائحة. • منشور سابق حول هذه النقطة: أتابع التعليم بترقب! رابعًا: بعض بنود اللائحة وُضِعت لمعالجة بعض غيابات الموظفين مثل المادة (156) في لائحة الموارد البشرية ونوع الإجازة موجود في #نظام_فارس بمسمى (إجازة عادية - المادة 156). • منشور سابق: أتابع التعليم بترقب! نأمل من وكالة الموارد البشرية في #وزارة_التعليم تأجيل تطبيق #الأداء_الوظيفي_الجديد إلى العام القادم وإقامة ورش عمل دورية مكثفة لجميع الموظفين وعلى رأسهم (المدير المباشر) لفِهم آلية التقييم، هم أهلٌ للأمانة والثقة وقادرون على العدل بين الموظفين وتقييمهم بشكل صحيح. * المنشور المرفق عن رصد الأداء الوظيفي لبعض الحالات مثل المجازين إجازات طويلة والمبعدين عن العمل ولديهم قضايا والمنقولين من إدارات أخرى ومن لديهم إجازة مرافقة والمكلفين بالمدارس. أتابع التعليم بترقب! #الأداء_الوظيفي_الجديد #الأداء_الوظيفي_للمعلمين #الأداء_الوظيفي_الجديد_للمعلمين
0:53

ما ورد في المقطع بأن: (الغياب بعذر يؤثر على تقييم #الأداء_الوظيفي حتى لو كان المعلم متميز يجب أن يُحاسب). • للتوضيح: 1. الكلام بالأعلى غير دقيق ووجب عليهم التوضيح بما لا يخالف اللوائح والأنظمة. 2. (الغياب بعذر) لا يؤثر على تقييم الأداء الوظيفي، المؤثر في تقييم الأداء الوظيفي هو (الغياب بدون عذر) وأي موظف يُقيّم تقييم متدني بسبب (الغياب بعذر) ولم يقصر في أداء مهامه الأخرى عليه مناقشة مديره المباشر وإلّا يتظلم لجهة عمله والجهات الأخرى للفصل بالموضوع. 3. هُناك أمور يجب أن تُوضّح بشكل صحيح بحسب اللوائح والأنظمة ولا يمكن استخدام أسلوب التهديد ومخالفة ما ورد في النظام: • أولًا: حددت اللائحة عدد الأيام المسوح بها من المستوصفات الحكومية والخاصة وكذلك من المجمعات والمستشفيات الحكومية والخاصة بحسب عدد الأيام ومسميات ودرجات الأطباء المانحين لها. • ثانيًا: النظام حاليًا أشد من السابق بعدم التساهل عند منح الإجازة وذلك بالتحقق من صحتها سواءً من الجهة المانحة أو من الموظف ومن يُخالِف يُعاقَب بأشد العقوبات. StandPoint223 فإذا ثبت عدم صحة الإجازة المرضية من جهة غير رسمية أو غير منصة صحة يُعاقب بالتالي: • الفصل من الوظيفة. • السجن لمدة تصل إلى سنة. • الغرامة المالية تصل إلى 100 ألف ريال. أتابع التعليم بترقب! • ثالثًا: هناك إجراءات متبعة في حال رفض الإجازة من قِبَل جهة العمل بالذات ما زاد عن (30 يوم) إن لم تقتنع بها جهة العمل حيث تتبع إجراءات واضحة ورسمية وفق ماورد باللائحة. • منشور سابق حول هذه النقطة: أتابع التعليم بترقب! رابعًا: بعض بنود اللائحة وُضِعت لمعالجة بعض غيابات الموظفين مثل المادة (156) في لائحة الموارد البشرية ونوع الإجازة موجود في #نظام_فارس بمسمى (إجازة عادية - المادة 156). • منشور سابق: أتابع التعليم بترقب! نأمل من وكالة الموارد البشرية في #وزارة_التعليم تأجيل تطبيق #الأداء_الوظيفي_الجديد إلى العام القادم وإقامة ورش عمل دورية مكثفة لجميع الموظفين وعلى رأسهم (المدير المباشر) لفِهم آلية التقييم، هم أهلٌ للأمانة والثقة وقادرون على العدل بين الموظفين وتقييمهم بشكل صحيح. * المنشور المرفق عن رصد الأداء الوظيفي لبعض الحالات مثل المجازين إجازات طويلة والمبعدين عن العمل ولديهم قضايا والمنقولين من إدارات أخرى ومن لديهم إجازة مرافقة والمكلفين بالمدارس. أتابع التعليم بترقب! #الأداء_الوظيفي_الجديد #الأداء_الوظيفي_للمعلمين #الأداء_الوظيفي_الجديد_للمعلمين

أتابع التعليم بترقب!

567,574 Aufrufe • vor 1 Jahr

من الأخطاء الأساسية التي وقعنا فيها في 2013 ، ليس فقط قصور القراءة الدقيقة لدور المؤسسة العسكرية في التمهيد ل30 يونيو وما تلاها، بل أيضًا التقصير في مصارحة الشعب بحقيقة أدوار الدولة العميقة فقد ظلّت السردية التي نرددها أن هناك تعاونًا مع المؤسسات القائمة، في حين أن هذه المؤسسات كانت العائق الأكبر أمام تمكين الرئيس محمد مرسي من ممارسة صلاحياته الدستورية، بل وكانت شريكًا فاعلًا في التآمر على مكتسبات ثورة يناير وإجهاض مسارها. ويرجع هذا التردّد – في تقديري – إلى عاملين رئيسيين: أولًا: الطبيعة الإصلاحية لجماعة الإخوان المسلمين فالجماعة بطبيعتها تميل إلى التدرّج، وتُفضّل الوصول إلى نقاط توافق بدل المواجهة، حتى في اللحظات التي يكون فيها “البتر” هو الخيار الوحيد لإنقاذ الجسد من التسمّم. ثانيًا: الخوف من إظهار الرئاسة والحزب بمظهر الضعف كانت هناك خشية أن يظن الشعب أن القيادة لا تسيطر على مفاصل الدولة، فاختير السكوت على حقيقة الصراع الداخلي بدل كشفه للرأي العام. غير أنّ هذا الصمت منح الطرف الآخر مساحة أوسع للتحرّك، ورسّخ سردية مفادها أنّ الإخفاقات سببها سوء إدارة من الرئيس وفريقه وليس تآمر المؤسسات ضده. والدرس المستفاد: مصارحة الشعب بالحقيقة ليست مخاطرة، بل ضرورة. فالشعوب تملك القدرة على الفهم، وعلى دعم القيادة متى شعرت بأنها شريكة في صناعة القرار، لا متفرّجة على نتائج غامضة لا تعرف خلفياتها. كما تؤكد التجربة أن أي مشروع تغيير لا يمكن أن ينجح دون إصلاح جذري في الهياكل والثقافات والنظم داخل مؤسسات الدولة. فالثورات لا تُبنى فوق مؤسسات قديمة تحاربها من الداخل، ولا تُدار بعقلية الإحسان وحسن الظن، بل بمنهج واضح يقوم على إعادة الهيكلة، والمحاسبة، والتطهير، وتجديد الثقافة الإدارية بما يضمن ولاء المؤسسات للدولة لا للعصبيات والمصالح المتجذّرة. ولعل الدرس الأعمق هو أن التسويات مع الدولة العميقة، مهما بدت واقعية في المدى القصير، تنتهي عادة بتقويض مشروع الإصلاح نفسه. يمكنكم مشاهدة الشهادة كاملة في جزئين على منصة عربي21، أو العودة إلى منشوراتي السابقة على هذا الحساب.
3:14

من الأخطاء الأساسية التي وقعنا فيها في 2013 ، ليس فقط قصور القراءة الدقيقة لدور المؤسسة العسكرية في التمهيد ل30 يونيو وما تلاها، بل أيضًا التقصير في مصارحة الشعب بحقيقة أدوار الدولة العميقة فقد ظلّت السردية التي نرددها أن هناك تعاونًا مع المؤسسات القائمة، في حين أن هذه المؤسسات كانت العائق الأكبر أمام تمكين الرئيس محمد مرسي من ممارسة صلاحياته الدستورية، بل وكانت شريكًا فاعلًا في التآمر على مكتسبات ثورة يناير وإجهاض مسارها. ويرجع هذا التردّد – في تقديري – إلى عاملين رئيسيين: أولًا: الطبيعة الإصلاحية لجماعة الإخوان المسلمين فالجماعة بطبيعتها تميل إلى التدرّج، وتُفضّل الوصول إلى نقاط توافق بدل المواجهة، حتى في اللحظات التي يكون فيها “البتر” هو الخيار الوحيد لإنقاذ الجسد من التسمّم. ثانيًا: الخوف من إظهار الرئاسة والحزب بمظهر الضعف كانت هناك خشية أن يظن الشعب أن القيادة لا تسيطر على مفاصل الدولة، فاختير السكوت على حقيقة الصراع الداخلي بدل كشفه للرأي العام. غير أنّ هذا الصمت منح الطرف الآخر مساحة أوسع للتحرّك، ورسّخ سردية مفادها أنّ الإخفاقات سببها سوء إدارة من الرئيس وفريقه وليس تآمر المؤسسات ضده. والدرس المستفاد: مصارحة الشعب بالحقيقة ليست مخاطرة، بل ضرورة. فالشعوب تملك القدرة على الفهم، وعلى دعم القيادة متى شعرت بأنها شريكة في صناعة القرار، لا متفرّجة على نتائج غامضة لا تعرف خلفياتها. كما تؤكد التجربة أن أي مشروع تغيير لا يمكن أن ينجح دون إصلاح جذري في الهياكل والثقافات والنظم داخل مؤسسات الدولة. فالثورات لا تُبنى فوق مؤسسات قديمة تحاربها من الداخل، ولا تُدار بعقلية الإحسان وحسن الظن، بل بمنهج واضح يقوم على إعادة الهيكلة، والمحاسبة، والتطهير، وتجديد الثقافة الإدارية بما يضمن ولاء المؤسسات للدولة لا للعصبيات والمصالح المتجذّرة. ولعل الدرس الأعمق هو أن التسويات مع الدولة العميقة، مهما بدت واقعية في المدى القصير، تنتهي عادة بتقويض مشروع الإصلاح نفسه. يمكنكم مشاهدة الشهادة كاملة في جزئين على منصة عربي21، أو العودة إلى منشوراتي السابقة على هذا الحساب.

Mourad Aly د. مراد علي

222,356 Aufrufe • vor 9 Monaten

بعيدا عن السياسة يمكن اختصار اليوم في سوريا بثلاثة مشاهد: الأول من يسمون بالأمن العام يلقون القبض على بعض المثليين ويشبعونهم ضربا وإهانة ويشتمونهم بألفاظ بذيئة. سلوك لا يمكن أن يعكس لا أخلاق ولا مهنية ولا تربية بغض النظر عن موقفنا أو موقفهم من المثلية. المشهد الثاني أحد المسؤولين عن تنظيم رحلات البولمانات يصعد إلى باص متجه إلى السلمية ويصر على الصاق نشرات دعوية بالقوة رغم رفض الركاب. المشهد عبثي لدرجة مقرفه، السلمية هي أكثر مدينة في سوريا يحمل أبناءها شهادات التعليم العالي ويصعب أن تجد سلموني واحد غير مثقف. فهل هي بحاجة لمتخلف يرشد بناتها إلى لبس النقاب؟ المشهد الثالث العثور على جثتي امرأتين اختتطفتا قبل أيام ما يختصر حال الأمان سوريا حاليا. من يريد أن يرى في هذه المشاهد أملا مشرقا في ظل انتشار هذا الوباء هو حر.
0:43

بعيدا عن السياسة يمكن اختصار اليوم في سوريا بثلاثة مشاهد: الأول من يسمون بالأمن العام يلقون القبض على بعض المثليين ويشبعونهم ضربا وإهانة ويشتمونهم بألفاظ بذيئة. سلوك لا يمكن أن يعكس لا أخلاق ولا مهنية ولا تربية بغض النظر عن موقفنا أو موقفهم من المثلية. المشهد الثاني أحد المسؤولين عن تنظيم رحلات البولمانات يصعد إلى باص متجه إلى السلمية ويصر على الصاق نشرات دعوية بالقوة رغم رفض الركاب. المشهد عبثي لدرجة مقرفه، السلمية هي أكثر مدينة في سوريا يحمل أبناءها شهادات التعليم العالي ويصعب أن تجد سلموني واحد غير مثقف. فهل هي بحاجة لمتخلف يرشد بناتها إلى لبس النقاب؟ المشهد الثالث العثور على جثتي امرأتين اختتطفتا قبل أيام ما يختصر حال الأمان سوريا حاليا. من يريد أن يرى في هذه المشاهد أملا مشرقا في ظل انتشار هذا الوباء هو حر.

A.Shakaki

168,188 Aufrufe • vor 1 Jahr

مقولة شائعة «المصريين أشدّ قسوةً على بعضهم في الغربة»! عبارة طالما استوقفتني وبدت لي مبالَغًا فيها. غير أنّ التجربة، والصراحة الواجبة، تفرض الاعتراف بوجود خللٍ حقيقي في سلوك شريحة منا خارج مصر. ففي الوقت الذي نلحظ فيه قدرًا كبيرًا من السند والتكافل بين جاليات أخرى – كالفلسطينيين أو السودانيين أو اليمنيين – نرى، مع الأسف، أن بعض المصريين لا يكتفون بعدم الدعم، بل يتحولون أحيانًا إلى عائقٍ أمام بعضهم البعض. ويزداد الأمر سوءًا حين يتبوأ أحدهم موقعًا أو منصبًا، فيسعى إلى إقصاء مصريين من حوله بدل أن يكون عونًا وسندًا لهم. وما يضاعف مرارة المشهد أن هذا السلوك لا يقتصر على غير المتدينين، بل سُجِّلت له حالات – محدودة لكنها قائمة – بين بعض المتدينين، بل وبعض المنتمين إلى التيار الإسلامي، ممن ذاقوا الاضطهاد بأنفسهم، ثم قصروا في مساندة /أو أسهموا في تعطيل غيرهم من المضطهدين عن نيل حقوقهم. فما جذور هذة الظاهرة؟ - هل هي نتاج قهرٍ طويل جعل كثيرين يرون الآخر تهديدًا لا سندًا؟ - هل هي ندرة الفرص والذهنية الصفرية التي ترسّخ لدى البعض أن نجاح غيره يعني بالضرورة فشله؟ - أم هو خوفٌ مرضي على الرزق والمكانة وضعف يقين؟ - أم هو غيابٌ مزمن لثقافة العمل الجماعي والثقة المتبادلة؟ لسنا - كمصريين- أسوأ من غيرنا، ولسنا محكومين بهذا السلوك إلى الأبد. لكن التغيير يبدأ من الصدق مع النفس، ومن الجرأة على فتح الملفات المؤلمة، لا دفنها تحت المجاملات.
0:33

مقولة شائعة «المصريين أشدّ قسوةً على بعضهم في الغربة»! عبارة طالما استوقفتني وبدت لي مبالَغًا فيها. غير أنّ التجربة، والصراحة الواجبة، تفرض الاعتراف بوجود خللٍ حقيقي في سلوك شريحة منا خارج مصر. ففي الوقت الذي نلحظ فيه قدرًا كبيرًا من السند والتكافل بين جاليات أخرى – كالفلسطينيين أو السودانيين أو اليمنيين – نرى، مع الأسف، أن بعض المصريين لا يكتفون بعدم الدعم، بل يتحولون أحيانًا إلى عائقٍ أمام بعضهم البعض. ويزداد الأمر سوءًا حين يتبوأ أحدهم موقعًا أو منصبًا، فيسعى إلى إقصاء مصريين من حوله بدل أن يكون عونًا وسندًا لهم. وما يضاعف مرارة المشهد أن هذا السلوك لا يقتصر على غير المتدينين، بل سُجِّلت له حالات – محدودة لكنها قائمة – بين بعض المتدينين، بل وبعض المنتمين إلى التيار الإسلامي، ممن ذاقوا الاضطهاد بأنفسهم، ثم قصروا في مساندة /أو أسهموا في تعطيل غيرهم من المضطهدين عن نيل حقوقهم. فما جذور هذة الظاهرة؟ - هل هي نتاج قهرٍ طويل جعل كثيرين يرون الآخر تهديدًا لا سندًا؟ - هل هي ندرة الفرص والذهنية الصفرية التي ترسّخ لدى البعض أن نجاح غيره يعني بالضرورة فشله؟ - أم هو خوفٌ مرضي على الرزق والمكانة وضعف يقين؟ - أم هو غيابٌ مزمن لثقافة العمل الجماعي والثقة المتبادلة؟ لسنا - كمصريين- أسوأ من غيرنا، ولسنا محكومين بهذا السلوك إلى الأبد. لكن التغيير يبدأ من الصدق مع النفس، ومن الجرأة على فتح الملفات المؤلمة، لا دفنها تحت المجاملات.

Mourad Aly د. مراد علي

25,467 Aufrufe • vor 7 Monaten

وزارة الصحة تطلق منصة رقمية موحدة لخدمات الموظفين (ESS)، وذلك عبر تطبيق ذكي مخصص للهواتف الذكية والأجهزة اللوحية، يهدف إلى توحيد الخدمات الإدارية وتقديمها ضمن منظومة رقمية متكاملة تدعم مبادئ الكفاءة والشفافية والحوكمة المؤسسية. •إطلاق المنصة كإحدى المبادرات الاستراتيجية الهادفة إلى أتمتة الإجراءات الإدارية وتحسين كفاءة الأداء المؤسسي •دشّنت الوزارة أولى خدمات المنصة والمتمثلة في خدمة التقييم الإلكتروني للأداء الوظيفي، باعتبارها خطوة محورية في تطوير آليات تقييم الموظفين، والانتقال من النماذج التقليدية إلى أنظمة رقمية أكثر دقة وموثوقية، بما يواكب متطلبات التحول الرقمي المعتمد في الوزارة. •نظام التقييم الإلكتروني سيُطبّق على تقييم الأداء عن العام الوظيفي 2025، على أن تُنفذ إجراءات التقييم خلال الفترة من 4 يناير 2026 وحتى 31 يناير 2026، وذلك حصريًا عبر التطبيق الإلكتروني المعتمد، مع التأكيد على أن الالتزام باستخدام المنصة والتقيد بالمواعيد الزمنية المحددة يُعد مسؤولية إدارية مباشرة تقع على عاتق الجهات الإدارية المختصة، كلٌ حسب اختصاصه. •يهدف نظام التقييم الإلكتروني إلى ترسيخ مبادئ النزاهة والعدالة والشفافية في تقييم الأداء الوظيفي، ورفع كفاءة المتابعة الإدارية، وتسريع إنجاز إجراءات التقييم، وتحسين دقة توثيق النتائج والحد من الأخطاء الإجرائية، بما يوفّر قاعدة بيانات دقيقة وموضوعية تسهم في دعم متخذي القرار، وتعزيز مستوى الأداء المؤسسي، وتحسين جودة الخدمات المقدمة. •المنصة ستتضمن في مراحلها اللاحقة حزمة من الخدمات الإدارية الرقمية الداعمة، من بينها الاطلاع على بيانات الإجازات، وتقديم طلبات الاستئذان والمهام الرسمية، وطلبات النقل، إلى جانب خدمات متابعة الوقت والحضور والانصراف، بما يسهم في توحيد قنوات الخدمة، وتسهيل الإجراءات، وتحسين تجربة الموظف داخل بيئة العمل، ضمن رؤية شاملة للتحول الرقمي المستدام.
1:03

وزارة الصحة تطلق منصة رقمية موحدة لخدمات الموظفين (ESS)، وذلك عبر تطبيق ذكي مخصص للهواتف الذكية والأجهزة اللوحية، يهدف إلى توحيد الخدمات الإدارية وتقديمها ضمن منظومة رقمية متكاملة تدعم مبادئ الكفاءة والشفافية والحوكمة المؤسسية. •إطلاق المنصة كإحدى المبادرات الاستراتيجية الهادفة إلى أتمتة الإجراءات الإدارية وتحسين كفاءة الأداء المؤسسي •دشّنت الوزارة أولى خدمات المنصة والمتمثلة في خدمة التقييم الإلكتروني للأداء الوظيفي، باعتبارها خطوة محورية في تطوير آليات تقييم الموظفين، والانتقال من النماذج التقليدية إلى أنظمة رقمية أكثر دقة وموثوقية، بما يواكب متطلبات التحول الرقمي المعتمد في الوزارة. •نظام التقييم الإلكتروني سيُطبّق على تقييم الأداء عن العام الوظيفي 2025، على أن تُنفذ إجراءات التقييم خلال الفترة من 4 يناير 2026 وحتى 31 يناير 2026، وذلك حصريًا عبر التطبيق الإلكتروني المعتمد، مع التأكيد على أن الالتزام باستخدام المنصة والتقيد بالمواعيد الزمنية المحددة يُعد مسؤولية إدارية مباشرة تقع على عاتق الجهات الإدارية المختصة، كلٌ حسب اختصاصه. •يهدف نظام التقييم الإلكتروني إلى ترسيخ مبادئ النزاهة والعدالة والشفافية في تقييم الأداء الوظيفي، ورفع كفاءة المتابعة الإدارية، وتسريع إنجاز إجراءات التقييم، وتحسين دقة توثيق النتائج والحد من الأخطاء الإجرائية، بما يوفّر قاعدة بيانات دقيقة وموضوعية تسهم في دعم متخذي القرار، وتعزيز مستوى الأداء المؤسسي، وتحسين جودة الخدمات المقدمة. •المنصة ستتضمن في مراحلها اللاحقة حزمة من الخدمات الإدارية الرقمية الداعمة، من بينها الاطلاع على بيانات الإجازات، وتقديم طلبات الاستئذان والمهام الرسمية، وطلبات النقل، إلى جانب خدمات متابعة الوقت والحضور والانصراف، بما يسهم في توحيد قنوات الخدمة، وتسهيل الإجراءات، وتحسين تجربة الموظف داخل بيئة العمل، ضمن رؤية شاملة للتحول الرقمي المستدام.

عبدالكريم العبدالله

14,974 Aufrufe • vor 7 Monaten

ما يهزم الإنسان الحديث حقًّا ليس الفقر وحده، بل أن يُحوَّل وجوده إلى معاملة مؤجَّلة. I, Daniel Blake (2016) الفيلم البريطاني «أنا، دانيال بليك» للمخرج كين لوتش ، هو شهادة موجعة على البيرواقراطية الحديثة في العصر الرقمي ، حين يضيع الإنسان بين شاشات النظام وبرودة القانون. حيث يرسم بواقعية مؤلمة صورة العصر الذي تُدار فيه الكرامة بالنقرات، وتُقاس فيه الإنسانية بمعايير إلكترونية لا تعرف الوجوه أو الظروف . رسالة الفيلم تتجاوز قصة رجل واحد، إذ يقدم لوتش الإقصاء في العصر الحديث كأكثر أشكال العنف تهذيبًا ، إنه عنف بلا صراخ ولا دماء، يُمارس باسم النظام، ويُنفذ بأدوات تُشبه القوانين و العدالة ، فالإقصاء في المجتمعات الحديثة ليس طردًا من المكان، بل هو نفيٌ من المعنى، يحدث حين تتحول المؤسسات إلى جدران صامتة، وحين يُختزل الإنسان إلى رقم ينتظر المعالجة .
2:02

ما يهزم الإنسان الحديث حقًّا ليس الفقر وحده، بل أن يُحوَّل وجوده إلى معاملة مؤجَّلة. I, Daniel Blake (2016) الفيلم البريطاني «أنا، دانيال بليك» للمخرج كين لوتش ، هو شهادة موجعة على البيرواقراطية الحديثة في العصر الرقمي ، حين يضيع الإنسان بين شاشات النظام وبرودة القانون. حيث يرسم بواقعية مؤلمة صورة العصر الذي تُدار فيه الكرامة بالنقرات، وتُقاس فيه الإنسانية بمعايير إلكترونية لا تعرف الوجوه أو الظروف . رسالة الفيلم تتجاوز قصة رجل واحد، إذ يقدم لوتش الإقصاء في العصر الحديث كأكثر أشكال العنف تهذيبًا ، إنه عنف بلا صراخ ولا دماء، يُمارس باسم النظام، ويُنفذ بأدوات تُشبه القوانين و العدالة ، فالإقصاء في المجتمعات الحديثة ليس طردًا من المكان، بل هو نفيٌ من المعنى، يحدث حين تتحول المؤسسات إلى جدران صامتة، وحين يُختزل الإنسان إلى رقم ينتظر المعالجة .

Mohammed Abd Alhadi

18,688 Aufrufe • vor 9 Monaten

الحسيني : الاعتدال والوسطية صمام أمان لحماية المجتمعات ووضع حد لمظاهر التطرف أكد #محمد_علي_الحسيني أن الأصل والأساس في الإسلام هو الاعتدال وليس التطرف، مشيرا أن الأمة العربية بما فيها من تنوع ديني وثقافي وحضاري عليها أن تسلك سبيل الاعتدال للعيش بسلام وتقارب ووئام، خاصة في مناطق النزاع والحروب والصراعات المتنوعة على المستوى الطائفي وعلى مستويات أخرى. وشدد الحسيني في حوار له مع العربية، إلى ضرورة العودة إلى الأصل في مخاطبة والتعامل مع الآخر والتواصل معه من أجل تحقيق التقارب والالتزام بأوطان خالية من العنف الذي لا يكون إلا عبر سلوك وخطاب الوسطية لتحقيق التطور والخروج من التقوقع. ورأى الحسيني أن نهج الاعتدال يكون بمراجعة مناهج الدراسة لتنشئة الجيل الصاعد على خطاب التوافق والتسامح والاعتدال بعيدا عن الخطابات الداعية للعنف والتطرف والتحريض. ونبه الحسيني إلى ضرورة رفع منسوب الوعي في مجتمعاتنا عبر العلماء والمفكرين والأساتذة، إضافة إلى المؤسسات الإعلامية والشباب الذي لديه محتوى على مواقع التواصل الإجتماعي لتحمل المسؤولية المشتركة لمواجهة ووضع حد لخطاب الكراهية ومظاهر العنف والتطرف.
2:23

الحسيني : الاعتدال والوسطية صمام أمان لحماية المجتمعات ووضع حد لمظاهر التطرف أكد #محمد_علي_الحسيني أن الأصل والأساس في الإسلام هو الاعتدال وليس التطرف، مشيرا أن الأمة العربية بما فيها من تنوع ديني وثقافي وحضاري عليها أن تسلك سبيل الاعتدال للعيش بسلام وتقارب ووئام، خاصة في مناطق النزاع والحروب والصراعات المتنوعة على المستوى الطائفي وعلى مستويات أخرى. وشدد الحسيني في حوار له مع العربية، إلى ضرورة العودة إلى الأصل في مخاطبة والتعامل مع الآخر والتواصل معه من أجل تحقيق التقارب والالتزام بأوطان خالية من العنف الذي لا يكون إلا عبر سلوك وخطاب الوسطية لتحقيق التطور والخروج من التقوقع. ورأى الحسيني أن نهج الاعتدال يكون بمراجعة مناهج الدراسة لتنشئة الجيل الصاعد على خطاب التوافق والتسامح والاعتدال بعيدا عن الخطابات الداعية للعنف والتطرف والتحريض. ونبه الحسيني إلى ضرورة رفع منسوب الوعي في مجتمعاتنا عبر العلماء والمفكرين والأساتذة، إضافة إلى المؤسسات الإعلامية والشباب الذي لديه محتوى على مواقع التواصل الإجتماعي لتحمل المسؤولية المشتركة لمواجهة ووضع حد لخطاب الكراهية ومظاهر العنف والتطرف.

محمد علي الحسيني

112,734 Aufrufe • vor 10 Monaten

الإرتجالية الترامبية هي التي أوصلتنا إلى ما نحن فيه.. الولايات المتحدة في مأزق ولكن هذا لا يعني أن إيران ليست في مأزق... فريق ويتكوف-كوشنر-فانس قال لترامب إنه على ثقة بأن إيران ستقبل بمعادلة ما لفتح مضيق هرمز، وأن عليه ألا يرجع إلى العمل العسكري، بل أن يبعده تقريباً كلياً عن الطاولة... الخناق الإقتصادي ضروري وسيؤدي في زمن ما إلى إنفجار من الداخل، ولكن هذا يتطلب الوقت... أما إذا رفع ترامب الحصار عن الموانئ الإيرانية، فسيخسر تلك الأداة التي تسبب الهلع للإيرانيين... إيران تتمسك بمضيق هرمز، أنشأت هيئة لإدارته، وهي تعتقد أن هذه الورقة الرابحة ستدر عليها الأموال وتفك الخناق عنها.. إفشالها يتطلب ثباتاً في السياسة الأميركية... أخشى أن تكون شخصية الرئيس الأميركي هي التي بلبلت الأمور، ولست على ثقة بأنه حسم أمره بأي شكل من الأشكال... الإرتجالية والإعتباطية مكلفة لدول المنطقة والولايات المتحدة والشعب الإيراني... دونالد ترامب هدر قيمة المؤسسات الأميركية... ترحيل موضوع الأذرع والوكلاء إلى 'لاحقاً' الذي يدعو إليه فريق ويتكوف يعني أن الرئيس الأميركي يؤذي المنطقة ويؤذي الدول ذات السيادة... أكبر خطأ سيرتكبه ترامب هو في إحياء مذكرة التفاهم مع إيران... لقد فرّط بالورقة الأساسية وهي الحصار على الموانئ البحرية عندما وافق على مذكرة التفاهم بتلك الشروط الإستسلامية للولايات المتحدة... إذا عاد ترامب إلى التلويح بالعمل العسكري وتراجع، فهيبة الولايات المتحدة وهيبة الرئاسة الأميركية تذهب مع هذه التوعدات... إيران لديها القدرة على التحمل والمواربة وعدم جرأة ترامب على العودة إلى العمل العسكري هي التي تجعلهم يصرون على شروطهم الستة... إيران تريد تغيير سلوك ترامب وسلوك الولايات المتحدة... هناك تراجع في العزم الأميركي، فإما أن تقدم الولايات المتحدة على ما تريده، وإلا فترحم هذه المنطقة من التأرجح والإرتجالية مرة أخرى... لمشاهدة المداخلة: #راغدة_درغام #ترامب #اميركا_ايران #مضيق_هرمز #تأرجح Hassan Altarazi حسن الطرزي
11:30

الإرتجالية الترامبية هي التي أوصلتنا إلى ما نحن فيه.. الولايات المتحدة في مأزق ولكن هذا لا يعني أن إيران ليست في مأزق... فريق ويتكوف-كوشنر-فانس قال لترامب إنه على ثقة بأن إيران ستقبل بمعادلة ما لفتح مضيق هرمز، وأن عليه ألا يرجع إلى العمل العسكري، بل أن يبعده تقريباً كلياً عن الطاولة... الخناق الإقتصادي ضروري وسيؤدي في زمن ما إلى إنفجار من الداخل، ولكن هذا يتطلب الوقت... أما إذا رفع ترامب الحصار عن الموانئ الإيرانية، فسيخسر تلك الأداة التي تسبب الهلع للإيرانيين... إيران تتمسك بمضيق هرمز، أنشأت هيئة لإدارته، وهي تعتقد أن هذه الورقة الرابحة ستدر عليها الأموال وتفك الخناق عنها.. إفشالها يتطلب ثباتاً في السياسة الأميركية... أخشى أن تكون شخصية الرئيس الأميركي هي التي بلبلت الأمور، ولست على ثقة بأنه حسم أمره بأي شكل من الأشكال... الإرتجالية والإعتباطية مكلفة لدول المنطقة والولايات المتحدة والشعب الإيراني... دونالد ترامب هدر قيمة المؤسسات الأميركية... ترحيل موضوع الأذرع والوكلاء إلى 'لاحقاً' الذي يدعو إليه فريق ويتكوف يعني أن الرئيس الأميركي يؤذي المنطقة ويؤذي الدول ذات السيادة... أكبر خطأ سيرتكبه ترامب هو في إحياء مذكرة التفاهم مع إيران... لقد فرّط بالورقة الأساسية وهي الحصار على الموانئ البحرية عندما وافق على مذكرة التفاهم بتلك الشروط الإستسلامية للولايات المتحدة... إذا عاد ترامب إلى التلويح بالعمل العسكري وتراجع، فهيبة الولايات المتحدة وهيبة الرئاسة الأميركية تذهب مع هذه التوعدات... إيران لديها القدرة على التحمل والمواربة وعدم جرأة ترامب على العودة إلى العمل العسكري هي التي تجعلهم يصرون على شروطهم الستة... إيران تريد تغيير سلوك ترامب وسلوك الولايات المتحدة... هناك تراجع في العزم الأميركي، فإما أن تقدم الولايات المتحدة على ما تريده، وإلا فترحم هذه المنطقة من التأرجح والإرتجالية مرة أخرى... لمشاهدة المداخلة: #راغدة_درغام #ترامب #اميركا_ايران #مضيق_هرمز #تأرجح Hassan Altarazi حسن الطرزي

Raghida Dergham

10,941 Aufrufe • vor 18 Tagen