Video wird geladen...

Video konnte nicht geladen werden

Zur Startseite

الرئيس التنفيذي لبرنامج التحول الوطني م. فواز الرابح: - إصدار أكثر من 25 ألف ترخيص استثماري خلال عام 2025 - منح أكثر من 700 شركة عالمية تراخيص لافتتاح مقارها الإقليمية في المملكة - وصول صافي تدفقات الاستثمار الأجنبي المباشر إلى 120 مليار ريال

alekhbariyaECO's profile picture

الإخبارية - اقتصاد

80,194 subscribers

31,690 Aufrufe • vor 3 Monaten •via X (Twitter)

LIVE

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

0 Kommentare

Keine Kommentare verfügbar

Kommentare vom Original-Post werden hier angezeigt

Ähnliche Videos

رئيس مكتب تحقيق الرؤية بوزارة الاستثمار #السعودية لـ CNBC عربية: - بلغ حجم تدفقات #الاستثمارات_الأجنبية إلى السعودية 72 مليار ريال في 2021 - أكثر من 95 شركة عالمية تم فتح مقر لها في السعودية #cnbcعربية #cnbcarabia
1:49

رئيس مكتب تحقيق الرؤية بوزارة الاستثمار #السعودية لـ CNBC عربية: - بلغ حجم تدفقات #الاستثمارات_الأجنبية إلى السعودية 72 مليار ريال في 2021 - أكثر من 95 شركة عالمية تم فتح مقر لها في السعودية #cnbcعربية #cnbcarabia

CNBC Arabia

11,639 Aufrufe • vor 3 Jahren

من أرباح 150 ألف.. إلى أكثر من 100 مليون ريال! كيف تحولت «جاز العربية للخدمات» GAS Arabian Services من شركة عائلية بسيطة إلى كيان ضخم ينافس في قطاع الخدمات الصناعية لأكثر من 30 سنة؟ فيصل الدبل الرئيس التنفيذي يحكي قصة التحول وفلسفة الاستمرار والنجاح في حلقة جديدة من بودكاست الغرفة مع محمد الوهيبي 🎧: 👁️:
3:01

من أرباح 150 ألف.. إلى أكثر من 100 مليون ريال! كيف تحولت «جاز العربية للخدمات» GAS Arabian Services من شركة عائلية بسيطة إلى كيان ضخم ينافس في قطاع الخدمات الصناعية لأكثر من 30 سنة؟ فيصل الدبل الرئيس التنفيذي يحكي قصة التحول وفلسفة الاستمرار والنجاح في حلقة جديدة من بودكاست الغرفة مع محمد الوهيبي 🎧: 👁️:

مايكس

39,633 Aufrufe • vor 5 Monaten

وزير الاستثمار السعودي خالد الفالح في مقابلة خاصة لـ #العربية_Business حول الاستثمار الأجنبي في المملكة: 📌 الاستثمار الأجنبي في 2025 سيكون أفضل بكثير من العام الماضي 📌 لدينا اليوم 52 ألف شركة أجنبية مقارنة مع 5 آلاف فقط عند بداية الرؤية 📌 لدينا 660 مقرا إقليميا بحسب آخر تحديث ما يفوق المستهدفات 📌 نقوم بالترخيص لما بين 10 إلى 12 شركة شهريا 📌 نواصل جذب الاستثمار الأجنبي رغم ضعف الأرقام بالأسواق العالمية 📌 خليجيا ارتفع الاستثمار الأجنبي 13% العام الماضي بقيادة السعودية 📌 قريبا مصانع للروبوتات بالمملكة باستثمارات أجنبية بينها سوفت بنك 📌نتوقع أكثر من 1000 مقر إقليمي لشركات أجنبية خلال أعوام قليلة 📌 نتوقع استمرار نمو تدفق الاستثمارات الأجنبية المباشرة خلال الأعوام المقبلة 📌يهمنا الاستثمارات الأجنبية ذات النوعية والقيمة المضافة 📌القطاع الخاص السعودي هو أساس نجاح المملكة باستقطاب الاستثمار الأجنبي 📌القطاع الصناعي الأنشط بجذب الاستثمارات بفضل تنوع وارتباط قنواته #العربية_Business
6:00

وزير الاستثمار السعودي خالد الفالح في مقابلة خاصة لـ #العربية_Business حول الاستثمار الأجنبي في المملكة: 📌 الاستثمار الأجنبي في 2025 سيكون أفضل بكثير من العام الماضي 📌 لدينا اليوم 52 ألف شركة أجنبية مقارنة مع 5 آلاف فقط عند بداية الرؤية 📌 لدينا 660 مقرا إقليميا بحسب آخر تحديث ما يفوق المستهدفات 📌 نقوم بالترخيص لما بين 10 إلى 12 شركة شهريا 📌 نواصل جذب الاستثمار الأجنبي رغم ضعف الأرقام بالأسواق العالمية 📌 خليجيا ارتفع الاستثمار الأجنبي 13% العام الماضي بقيادة السعودية 📌 قريبا مصانع للروبوتات بالمملكة باستثمارات أجنبية بينها سوفت بنك 📌نتوقع أكثر من 1000 مقر إقليمي لشركات أجنبية خلال أعوام قليلة 📌 نتوقع استمرار نمو تدفق الاستثمارات الأجنبية المباشرة خلال الأعوام المقبلة 📌يهمنا الاستثمارات الأجنبية ذات النوعية والقيمة المضافة 📌القطاع الخاص السعودي هو أساس نجاح المملكة باستقطاب الاستثمار الأجنبي 📌القطاع الصناعي الأنشط بجذب الاستثمارات بفضل تنوع وارتباط قنواته #العربية_Business

العربية Business

61,821 Aufrufe • vor 1 Jahr

الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة ليندو أسامة الراعي: 📌 ليندو هي أول شركة مرخصة من المركزي السعودي للتمويل الجماعي بالدين 📌 لدينا عدة منتجات تمويلية متوافقة مع الشريعة بمدة تصل إلى 6 أشهر وبعوائد 18% سنوياً 📌 نعمل مع أكثر من 100 ألف من المستثمرين الأفراد إضافة لمؤسسات محلية وبنوك عالمية مثل جي بي مورغان 📌 قدمنا تمويلات بـ 3.5 مليار ريال ووزعنا أكثر من 3 مليارات ريال للمستثمرين بمتوسط عوائد بلغ 15% سنوياً 📌 اتفاقيتنا مع جدوى بقيمة 187 مليون ريال دليل على ثقة المستثمرين الكبار في قطاع الائتمان الخاص #العربية_Business #جرس_الإغلاق Lara Habib Chamat لارا حبيب شامات
5:30

الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة ليندو أسامة الراعي: 📌 ليندو هي أول شركة مرخصة من المركزي السعودي للتمويل الجماعي بالدين 📌 لدينا عدة منتجات تمويلية متوافقة مع الشريعة بمدة تصل إلى 6 أشهر وبعوائد 18% سنوياً 📌 نعمل مع أكثر من 100 ألف من المستثمرين الأفراد إضافة لمؤسسات محلية وبنوك عالمية مثل جي بي مورغان 📌 قدمنا تمويلات بـ 3.5 مليار ريال ووزعنا أكثر من 3 مليارات ريال للمستثمرين بمتوسط عوائد بلغ 15% سنوياً 📌 اتفاقيتنا مع جدوى بقيمة 187 مليون ريال دليل على ثقة المستثمرين الكبار في قطاع الائتمان الخاص #العربية_Business #جرس_الإغلاق Lara Habib Chamat لارا حبيب شامات

العربية Business

41,402 Aufrufe • vor 1 Jahr

وزير الصناعة والثروة المعدنية السعودي بندر الخريف في مقابلة خاصة مع "العربية Business" 📌 تنويع مصادر الدخل الاقتصادي ساهم بالأداء التاريخي للتجارة في 2025 📌 لدينا محفظة متنوعة من الصادرات، وصادرات الأسمدة ارتفعت إلى أكثر من 11 مليون طن 📌المملكة في المركز الرابع من حيث صادرات الأسمدة عالميا 📌 الصناعات الغذائية ارتفعت 60% بدعم من رؤية السعودية 2030 📌 منظومة النقل والخدمات اللوجستية عززت من دور إعادة التصدير 📌المملكة عملت على تعزيز دورها بالتجارة وقطاع الطاقة خلال الفترة الحالية 📌اقتصاد المملكة أظهر صمودا في ظل الأزمة التي تمر بها المنطقة 📌 المنطقة ستخرج بصورة أقوى بعد انتهاء الأزمة والتعاون سيزداد 📌بنك التصدير والاستيراد منح أكثر من 130 مليار ريال منذ تأسيسه Nouf Hijazi | نوف حجازي بندر إبراهيم الخريف Bandar Alkhorayef #غداء_عمل #العربية_Business
16:58

وزير الصناعة والثروة المعدنية السعودي بندر الخريف في مقابلة خاصة مع "العربية Business" 📌 تنويع مصادر الدخل الاقتصادي ساهم بالأداء التاريخي للتجارة في 2025 📌 لدينا محفظة متنوعة من الصادرات، وصادرات الأسمدة ارتفعت إلى أكثر من 11 مليون طن 📌المملكة في المركز الرابع من حيث صادرات الأسمدة عالميا 📌 الصناعات الغذائية ارتفعت 60% بدعم من رؤية السعودية 2030 📌 منظومة النقل والخدمات اللوجستية عززت من دور إعادة التصدير 📌المملكة عملت على تعزيز دورها بالتجارة وقطاع الطاقة خلال الفترة الحالية 📌اقتصاد المملكة أظهر صمودا في ظل الأزمة التي تمر بها المنطقة 📌 المنطقة ستخرج بصورة أقوى بعد انتهاء الأزمة والتعاون سيزداد 📌بنك التصدير والاستيراد منح أكثر من 130 مليار ريال منذ تأسيسه Nouf Hijazi | نوف حجازي بندر إبراهيم الخريف Bandar Alkhorayef #غداء_عمل #العربية_Business

العربية Business

33,016 Aufrufe • vor 5 Monaten

من 46٪ إلى 65٪ تملك… 1.7 مليون أسرة سكنت و500 ألف منتج سكني سلّم… ماجد الحقيل يحوّل ملف الإسكان من تحدي إلى إنجاز وطني 1- 1,000.000 أسرة استفادت من برنامج “سكني” وتوفير 150,000 وحدة سكنية. 2- إصدار 3,000 رخصة بناء واعتماد 800+ مخطط في إتمام . 3- 370 خدمة رقمية عبر “بلدي” تخدم 10 مليون مستخدم وتقليل المراجعات 70%. 4- توثيق 1.2 مليون عقد إيجار عبر إيجار . دعم 35,000 أسرة محتاجة بـ +700 مليون ريال عبر “جود”. 5- 46,000 مستفيد من الإسكان التنموي بأقساط ميسرة. 6- إنشاء 357 حديقة ومنتزه جديد. دعم التمويل البنكي العقاري لأكثر من 1 مليون أسرة 7- تجاوز عدد مستخدمي منصة سكني حتى منتصف 2025 / 4.6 مليون مستخدم سواء مستحقين للدعم أو غير مستحقين .. 8- في النصف الأول من 2025: - سجلت أكثر من 160 مليون زيارة رقمية. - خدم أكثر من 275,000 مستفيد جديد. - أكثر من 200,000 مستخدم جديد . - تم إبرام أكثر من 106,000 عقد سكني عبر المنصة. 9- في مارس 2025 أُودع 1.021 مليار ريال في حسابات مستفيدي سكني لدعم أرباح عقود الدعم السكني المتنوعة .. 10 - أكثر من 51,300 عقد تمويلي بقيمة إجمالية تُقدّر بـ 5.3 مليار ريال . 11 - أكثر من 27,000 قرض عقاري مدعوم قُدِّم لذوي الدخل المنخفض، بنسب ربح منخفضة وصلت إلى 2.59% . الوطنية للإسكان انشاء الهيئة العامة للعقار اطلاق السجل العقاري . هذه الأرقام ليست مجرد إنجازات بل تحوّل تاريخي في رحلة التملك والسكن صنعه عمل استراتيجي يقوده ماجد الحقيل ليضع السعودية على خارطة الريادة العقارية عالميًا .. 🇸🇦 بيض الله وجهك .
1:30

من 46٪ إلى 65٪ تملك… 1.7 مليون أسرة سكنت و500 ألف منتج سكني سلّم… ماجد الحقيل يحوّل ملف الإسكان من تحدي إلى إنجاز وطني 1- 1,000.000 أسرة استفادت من برنامج “سكني” وتوفير 150,000 وحدة سكنية. 2- إصدار 3,000 رخصة بناء واعتماد 800+ مخطط في إتمام . 3- 370 خدمة رقمية عبر “بلدي” تخدم 10 مليون مستخدم وتقليل المراجعات 70%. 4- توثيق 1.2 مليون عقد إيجار عبر إيجار . دعم 35,000 أسرة محتاجة بـ +700 مليون ريال عبر “جود”. 5- 46,000 مستفيد من الإسكان التنموي بأقساط ميسرة. 6- إنشاء 357 حديقة ومنتزه جديد. دعم التمويل البنكي العقاري لأكثر من 1 مليون أسرة 7- تجاوز عدد مستخدمي منصة سكني حتى منتصف 2025 / 4.6 مليون مستخدم سواء مستحقين للدعم أو غير مستحقين .. 8- في النصف الأول من 2025: - سجلت أكثر من 160 مليون زيارة رقمية. - خدم أكثر من 275,000 مستفيد جديد. - أكثر من 200,000 مستخدم جديد . - تم إبرام أكثر من 106,000 عقد سكني عبر المنصة. 9- في مارس 2025 أُودع 1.021 مليار ريال في حسابات مستفيدي سكني لدعم أرباح عقود الدعم السكني المتنوعة .. 10 - أكثر من 51,300 عقد تمويلي بقيمة إجمالية تُقدّر بـ 5.3 مليار ريال . 11 - أكثر من 27,000 قرض عقاري مدعوم قُدِّم لذوي الدخل المنخفض، بنسب ربح منخفضة وصلت إلى 2.59% . الوطنية للإسكان انشاء الهيئة العامة للعقار اطلاق السجل العقاري . هذه الأرقام ليست مجرد إنجازات بل تحوّل تاريخي في رحلة التملك والسكن صنعه عمل استراتيجي يقوده ماجد الحقيل ليضع السعودية على خارطة الريادة العقارية عالميًا .. 🇸🇦 بيض الله وجهك .

عبدالله العجل

48,775 Aufrufe • vor 1 Jahr

حول إعلان النتائج المالية لعام 2025.. الرئيس التنفيذي لشركة دراية المالية محمد الشماسي: - حققنا نموا مميزا في المبيعات حيث تجاوزت الإيرادات 900 مليون ريال - قاعدة العملاء نمت بشكل كبير تجاوزنا 600 ألف عميل بنمو حوالي 17% مقارنة بالعام الماضي - حجم الأصول المدارة شهد نموا قويا بحوالي 30 % من 17 مليار ريال إلى أكثر من 22.5 مليار ريال - الأصول تحت الحفظ (أموال العملاء المودعة) نمت بحوالي 11% - على الرغم من انخفاض التداول في السوق المحلية بنحو 30 % شهد قطاع الوساطة المالية نموا ملحوظا بفضل توسع أعمالنا في الأسواق الخارجية ما ساهم في ارتفاع الأرباح بنسبة 11 % - قطاع إدارة الأصول شهد تراجعات طفيفة بنسبة 6 % لكن المحفظة الاستثمارية للشركة حققت أرباحا من إعادة التقييم
2:56

حول إعلان النتائج المالية لعام 2025.. الرئيس التنفيذي لشركة دراية المالية محمد الشماسي: - حققنا نموا مميزا في المبيعات حيث تجاوزت الإيرادات 900 مليون ريال - قاعدة العملاء نمت بشكل كبير تجاوزنا 600 ألف عميل بنمو حوالي 17% مقارنة بالعام الماضي - حجم الأصول المدارة شهد نموا قويا بحوالي 30 % من 17 مليار ريال إلى أكثر من 22.5 مليار ريال - الأصول تحت الحفظ (أموال العملاء المودعة) نمت بحوالي 11% - على الرغم من انخفاض التداول في السوق المحلية بنحو 30 % شهد قطاع الوساطة المالية نموا ملحوظا بفضل توسع أعمالنا في الأسواق الخارجية ما ساهم في ارتفاع الأرباح بنسبة 11 % - قطاع إدارة الأصول شهد تراجعات طفيفة بنسبة 6 % لكن المحفظة الاستثمارية للشركة حققت أرباحا من إعادة التقييم

الإخبارية - اقتصاد

37,189 Aufrufe • vor 5 Monaten

أزمة 2006🔴 14 فبراير: حجم التداولات اليومي في السوق السعودي بلغ 47+ مليار ريال. 25 فبراير: سجل مؤشر تاسي أعلى قمّة له في تاريخه 20,967 نقطة. توقف النزيف في مايو: عند مستوى 9,400 نقطة. خلال 10 أشهر: فقدت السوق أكثر من 2 ترليون ريال. ما حصل في 2006، يستحق إنتاج أفلام وأبحاث بقدر ما أنتج عن 2008 في أمريكا. هذه حلقة مع إحدى أهم الشخصيات في تلك الأزمة، خالد بن صالح الشثري. طبعًا بحضور أبو الوليد، لازم نتطرق إلى استثماراته التي تثير فضول الكثير. فما هي فلسفته في الاستثمار وما هي قصة شركة «المتطورة» التي عاد إليها مؤخرًا. الحلقة:
1:38

أزمة 2006🔴 14 فبراير: حجم التداولات اليومي في السوق السعودي بلغ 47+ مليار ريال. 25 فبراير: سجل مؤشر تاسي أعلى قمّة له في تاريخه 20,967 نقطة. توقف النزيف في مايو: عند مستوى 9,400 نقطة. خلال 10 أشهر: فقدت السوق أكثر من 2 ترليون ريال. ما حصل في 2006، يستحق إنتاج أفلام وأبحاث بقدر ما أنتج عن 2008 في أمريكا. هذه حلقة مع إحدى أهم الشخصيات في تلك الأزمة، خالد بن صالح الشثري. طبعًا بحضور أبو الوليد، لازم نتطرق إلى استثماراته التي تثير فضول الكثير. فما هي فلسفته في الاستثمار وما هي قصة شركة «المتطورة» التي عاد إليها مؤخرًا. الحلقة:

عبدالرحمن أبومالح

1,113,603 Aufrufe • vor 2 Jahren

الرئيس التنفيذي لشركة بن داود القابضة أحمد بن داود لـ "العربية Business": 📌 التراجع الطفيف في صافي الربح يعود إلى زيادة الاستثمارات التي قامت بها الشركة خلال العام 2025 📌 زيادة الاستثمارات رفعت المصاريف التشغيلية على المدى القصير لكنها تهدف إلى تحقيق نمو مستدام مستقبلاً 📌 نركز على تنمية القطاعات ذات الربحية الأعلى ودمجها ضمن منظومة الأعمال الحالية 📌 عدد متاجر السوبرماركت وصل إلى 104 متاجر حالياً، فيما بلغ عدد الصيدليات نحو 210 فروع مع خطة لافتتاح 35 إلى 40 صيدلية جديدة خلال 2026 📌 برنامج الولاء يضم أكثر من 11 مليون عميل مسجل مما يوفر بيانات مهمة عن سلوك المستهلك ناصر الطيبي * Naser El Tibi #جرس_الإغلاق #العربية_Business
6:26

الرئيس التنفيذي لشركة بن داود القابضة أحمد بن داود لـ "العربية Business": 📌 التراجع الطفيف في صافي الربح يعود إلى زيادة الاستثمارات التي قامت بها الشركة خلال العام 2025 📌 زيادة الاستثمارات رفعت المصاريف التشغيلية على المدى القصير لكنها تهدف إلى تحقيق نمو مستدام مستقبلاً 📌 نركز على تنمية القطاعات ذات الربحية الأعلى ودمجها ضمن منظومة الأعمال الحالية 📌 عدد متاجر السوبرماركت وصل إلى 104 متاجر حالياً، فيما بلغ عدد الصيدليات نحو 210 فروع مع خطة لافتتاح 35 إلى 40 صيدلية جديدة خلال 2026 📌 برنامج الولاء يضم أكثر من 11 مليون عميل مسجل مما يوفر بيانات مهمة عن سلوك المستهلك ناصر الطيبي * Naser El Tibi #جرس_الإغلاق #العربية_Business

العربية Business

12,044 Aufrufe • vor 6 Monaten

الرئيس التنفيذي لشركة NHC محمد البطي: 📌 هدفنا ليس فقط بناء الوحدات السكنية فقط بل تفعيل الاستدامة والمشاركة المجتمعية لهذه الأحياء و NHC Foundation هي المظلة لهذه الأعمال 📌 تم بيع أكثر من 137 ألف وحدة سكنية منها 63 ألف وحدة تم الانتقال إليها 📌 لدينا مستهدف لضخ 300 ألف وحدة سكنية أخرى ليكون المعروض العقاري الذي نعمل عليه مع الشركاء عند 600 ألف وحدة 📌 العام الماضي تم طرح 140 ألف وحدة سكنية 📌 سنعلن عن طرح 60 ألف وحدة سكنية مخصصة للإيجار في مختلف مناطق المملكة 📌 عام 2025 تم بيع 28 ألف وحدة سكنية بقيمة مبيعات تقارب 29 مليار ريال ونتوقع تحقيق مبيعات أعلى في 2026 📌 الذراع التقني لدينا يساعدنا على استخدام الذكاء الاصطناعي في جميع عمليات الشركة من التصميم إلى البيع وإدارة وتشغيل المدن 📌 نعمل مع الشركات على تطبيق نموذج ترميز الأصول العقارية وتداولها وتسهيل عمليات البيع والشراء #العربية_Business #جرس_الإغلاق Lara Habib Chamat لارا حبيب شامات
7:27

الرئيس التنفيذي لشركة NHC محمد البطي: 📌 هدفنا ليس فقط بناء الوحدات السكنية فقط بل تفعيل الاستدامة والمشاركة المجتمعية لهذه الأحياء و NHC Foundation هي المظلة لهذه الأعمال 📌 تم بيع أكثر من 137 ألف وحدة سكنية منها 63 ألف وحدة تم الانتقال إليها 📌 لدينا مستهدف لضخ 300 ألف وحدة سكنية أخرى ليكون المعروض العقاري الذي نعمل عليه مع الشركاء عند 600 ألف وحدة 📌 العام الماضي تم طرح 140 ألف وحدة سكنية 📌 سنعلن عن طرح 60 ألف وحدة سكنية مخصصة للإيجار في مختلف مناطق المملكة 📌 عام 2025 تم بيع 28 ألف وحدة سكنية بقيمة مبيعات تقارب 29 مليار ريال ونتوقع تحقيق مبيعات أعلى في 2026 📌 الذراع التقني لدينا يساعدنا على استخدام الذكاء الاصطناعي في جميع عمليات الشركة من التصميم إلى البيع وإدارة وتشغيل المدن 📌 نعمل مع الشركات على تطبيق نموذج ترميز الأصول العقارية وتداولها وتسهيل عمليات البيع والشراء #العربية_Business #جرس_الإغلاق Lara Habib Chamat لارا حبيب شامات

العربية Business

426,281 Aufrufe • vor 8 Monaten

الجوف للتنمية الزراعية تطلب زيادة رأس المال 15% إلى 345 مليون ريال.. ◀️الرئيس التنفيذي لشركة الجوف الزراعية مازن باداود لـ "العربية Business" 📌 يُتوقع الحصول على موافقة هيئة السوق للمضي قدماً في زيادة رأس المال خلال فترة تتراوح بين 4 إلى 6 أسابيع 📌 المُنجم تملك نحو 8% وسترتفع حصتها إلى أكثر من 20% لتصبح مستثمراً استراتيجياً بعد طرح أسهم حقوق الأولوية 📌 صافي متحصلات زيادة رأس المال يُقدر بنحو 236 مليون ريال سيتم توجيهها لاستثمارات تدعم نمو الدخل والأرباح 📌 المشاريع المستهدفة بالمتحصلات تشمل إزاحة الوقود السائل، وإيصال الكهرباء لشركة الجوف، وتوسعة مصنع البطاطس لتقليل التكاليف 📌 نتوقع استرداد رأس المال المدفوع في مشروع التحول للطاقة النظيفة خلال فترة تتراوح بين 5 إلى 6 سنوات بحسب دراسات الجدوى 📌 نتوقع تعافي وتيرة نمو الأرباح بقوة خلال الربعين الثالث والرابع بفضل بدء حصاد المحاصيل الجديدة Lara Habib Chamat لارا حبيب شامات #جرس_الإغلاق #العربية_Business 🔴 لمزيد من التحليلات وأخبار الاقتصاد.. تابعوا "العربية Business" مباشرة على يوتيوب:
6:37

الجوف للتنمية الزراعية تطلب زيادة رأس المال 15% إلى 345 مليون ريال.. ◀️الرئيس التنفيذي لشركة الجوف الزراعية مازن باداود لـ "العربية Business" 📌 يُتوقع الحصول على موافقة هيئة السوق للمضي قدماً في زيادة رأس المال خلال فترة تتراوح بين 4 إلى 6 أسابيع 📌 المُنجم تملك نحو 8% وسترتفع حصتها إلى أكثر من 20% لتصبح مستثمراً استراتيجياً بعد طرح أسهم حقوق الأولوية 📌 صافي متحصلات زيادة رأس المال يُقدر بنحو 236 مليون ريال سيتم توجيهها لاستثمارات تدعم نمو الدخل والأرباح 📌 المشاريع المستهدفة بالمتحصلات تشمل إزاحة الوقود السائل، وإيصال الكهرباء لشركة الجوف، وتوسعة مصنع البطاطس لتقليل التكاليف 📌 نتوقع استرداد رأس المال المدفوع في مشروع التحول للطاقة النظيفة خلال فترة تتراوح بين 5 إلى 6 سنوات بحسب دراسات الجدوى 📌 نتوقع تعافي وتيرة نمو الأرباح بقوة خلال الربعين الثالث والرابع بفضل بدء حصاد المحاصيل الجديدة Lara Habib Chamat لارا حبيب شامات #جرس_الإغلاق #العربية_Business 🔴 لمزيد من التحليلات وأخبار الاقتصاد.. تابعوا "العربية Business" مباشرة على يوتيوب:

العربية Business

11,751 Aufrufe • vor 17 Tagen

كيف حوّل معالي الفالح المواضيع الجامدة إلى مواضيع مثيرة للاهتمام ؟👌🏻 تحليل اتصالي لظهور معالي م. خالد الفالح في #المؤتمر_الصحفي_الحكومي حيّاكم الله؛ 1️⃣ السرد القصصي: من أكثر الخيارات ذكاءً، حيث تحدث معاليه عن "رواية مسار الوطن" وفق تسلسل زمني واضح: • ما قبل رؤية السعودية ٢٠٣٠ • إطلاق الرؤية • التحول الوطني • الآن وما بعد 2030 هذا الأسلوب يكسر الشيء المثير من جمود التقارير الحكومية الرسمية، ويمنح الجمهور شعورًا بأنهم داخل قصة نجاح مستمرة✨ 2️⃣ جعل المواطن جزءً أساسي من الانجاز: حرص معالي الفالح من خلال حديثه على التأكيد على: " أن المواطن فاعل أساسي في صناعة قصة النجاح " ومن عباراته التي عبر فيها عن ذلك: "كل مواطن سعودي شريك أساسي في صنع رؤية السعودية 2030". هذا الأسلوب الذي يجعل المواطن شريكًا في النجاح الوطني ويعزز قبول الرسالة.. 3️⃣ أنسنة الأرقام: معالي الفالح مسؤول عن قطاع يقوم في جوهره على الأرقام، لكن المثير للإعجاب هو أنسنتها في كل مرة؛ بربطها بأثر إنساني، مثل: وظائف، أجور، مشاركة المرأة... إلخ بهذا الأسلوب، تحوّلت الأرقام من معطيات جامدة إلى قصص مؤثرة، وهو ما يجعل الخطاب أكثر قرباً وإقناعاً للمتلقين. 4️⃣ الإقناع بتهدئة المخاوف: يعلم معالي وزير الاستثمار خالد الفالح جيّدًا أن المزاج العام يميل للقلق بشأن الوضع الاقتصادي بصفة عامة، لأنها مشكلة عالمية في الأساس.. ولهذا فقد اختار إعادة ضبط المزاج العام وتهدئته بتقديم رسائل طمأنة: "المملكة حضرت في المنتدى الاقتصادي العالمي كنموذج إيجابي فريد واثق برؤيته ومساره ومستقبله في وقت غلب فيه التشاؤم والقلق على معظم الوفود بشأن آفاق الاقتصاد العالمي" ختامًا.. يتميز معالي وزير الاستثمار م. خالد الفالح بقدرته العالية على تحويل مواضيع الاستثمار والأعمال الجافة إلى مواضيع حية وذات معنى للجمهور، وهذا ما نحتاجه في الظهور القيادي في عالم الاستثمار.
1:15

كيف حوّل معالي الفالح المواضيع الجامدة إلى مواضيع مثيرة للاهتمام ؟👌🏻 تحليل اتصالي لظهور معالي م. خالد الفالح في #المؤتمر_الصحفي_الحكومي حيّاكم الله؛ 1️⃣ السرد القصصي: من أكثر الخيارات ذكاءً، حيث تحدث معاليه عن "رواية مسار الوطن" وفق تسلسل زمني واضح: • ما قبل رؤية السعودية ٢٠٣٠ • إطلاق الرؤية • التحول الوطني • الآن وما بعد 2030 هذا الأسلوب يكسر الشيء المثير من جمود التقارير الحكومية الرسمية، ويمنح الجمهور شعورًا بأنهم داخل قصة نجاح مستمرة✨ 2️⃣ جعل المواطن جزءً أساسي من الانجاز: حرص معالي الفالح من خلال حديثه على التأكيد على: " أن المواطن فاعل أساسي في صناعة قصة النجاح " ومن عباراته التي عبر فيها عن ذلك: "كل مواطن سعودي شريك أساسي في صنع رؤية السعودية 2030". هذا الأسلوب الذي يجعل المواطن شريكًا في النجاح الوطني ويعزز قبول الرسالة.. 3️⃣ أنسنة الأرقام: معالي الفالح مسؤول عن قطاع يقوم في جوهره على الأرقام، لكن المثير للإعجاب هو أنسنتها في كل مرة؛ بربطها بأثر إنساني، مثل: وظائف، أجور، مشاركة المرأة... إلخ بهذا الأسلوب، تحوّلت الأرقام من معطيات جامدة إلى قصص مؤثرة، وهو ما يجعل الخطاب أكثر قرباً وإقناعاً للمتلقين. 4️⃣ الإقناع بتهدئة المخاوف: يعلم معالي وزير الاستثمار خالد الفالح جيّدًا أن المزاج العام يميل للقلق بشأن الوضع الاقتصادي بصفة عامة، لأنها مشكلة عالمية في الأساس.. ولهذا فقد اختار إعادة ضبط المزاج العام وتهدئته بتقديم رسائل طمأنة: "المملكة حضرت في المنتدى الاقتصادي العالمي كنموذج إيجابي فريد واثق برؤيته ومساره ومستقبله في وقت غلب فيه التشاؤم والقلق على معظم الوفود بشأن آفاق الاقتصاد العالمي" ختامًا.. يتميز معالي وزير الاستثمار م. خالد الفالح بقدرته العالية على تحويل مواضيع الاستثمار والأعمال الجافة إلى مواضيع حية وذات معنى للجمهور، وهذا ما نحتاجه في الظهور القيادي في عالم الاستثمار.

ماجد بن جعفر الغامدي

84,945 Aufrufe • vor 7 Monaten

🧪🩸💉🔬 هل تعلم أن المملكة تدفع 1.4 مليار ريال سنوياً لاستيراد أنابيب الدم من الخارج؟ وأن 95% من السوق المحلي مستورد بالكامل؟ وأن خط إنتاج واحد يكفي لسد جزء من هذه الفجوة بإيرادات تتجاوز 8 ملايين ريال في السنة الأولى؟ كل ما ستقرأه أرقام حقيقية من السوق السعودي 👇 أولاً — لماذا أنابيب الدم تحديداً؟ 🩸 في كل مرة تزور مستشفى وتُجري تحليل دم، تُسحب العينة في أنبوبة صغيرة ذات غطاء ملوّن 🧪 — بنفسجي أو أخضر أو أحمر — يختلف لون كل منها بحسب نوع التحليل المطلوب. المملكة العربية السعودية تُجري 178 مليون فحص مخبري سنوياً 📊، بمتوسط 5 فحوصات لكل مواطن، تتصدرها منطقة الرياض بـ31.6 مليون فحص، تليها مكة المكرمة بـ33.6 مليون، ثم المنطقة الشرقية بـ27.7 مليون. وفحوصات الدم وحدها تجاوزت 5 مليون فحص سنوياً في آخر الإحصاءات، في تصاعد مستمر عاماً بعد عام 📈. كل هذه الفحوصات تحتاج أنابيب — وشبه كلها مستوردة من الصين والولايات المتحدة والمكسيك وأيرلندا وألمانيا 🌍. قيمة هذه الواردات بلغت 1,386 مليون ريال عام 2025 💰، مقارنة بـ865 مليون فقط عام 2021. نمو في خمس سنوات يتجاوز 60% — ولم يتوقف بعد. ثانياً — المشروع بالتفصيل 🏭 مصنع متكامل في إحدى المدن الصناعية بالمملكة، على مساحة 1,400 متر مربع في وحدتين صناعيتين جاهزتين من هيئة مدن، إيجارهما السنوي لا يتجاوز 180 ألف ريال 🏗️. يعتمد على خط إنتاج أوتوماتيكي بالكامل ⚙️، ينتج في المرحلة الأولى نوعين من الأنابيب بمقاسين مختلفين. الطاقة الإنتاجية المستهدفة في السنة الأولى؟ 30 مليون أنبوبة 🧪. وتُصنَّع مكونات الأنابيب محلياً من خامات بترولية متوفرة لدى شركة سابك 🇸🇦، مما يُقلّل الاعتماد على الاستيراد ويدعم برامج المحتوى المحلي ويُخفّض التكلفة بشكل ملموس. المصنع سيحصل على ترخيص هيئة الغذاء والدواء السعودية ✅ من خلال قطاع الأجهزة والمنتجات الطبية، إلى جانب شهادات حسن ممارسة التصنيع المطلوبة دولياً. ثالثاً — أرقام السوق التي تستحق التأمل 🔍 سعر الأنبوبة المستوردة من الصين يتراوح بين 0.08 و0.19 ريال سعر مصنع، لكن بعد الشحن والجمارك والتخليص والوسطاء يصل سعر التجزئة في السوق السعودي إلى 0.75 ريال للأنبوبة الواحدة 💸، بل يصل في بعض المواقع المحلية إلى 75 ريالاً للعبوة المئة. المصنع المحلي يستطيع التسعير بأقل من المستورد مباشرة عند 0.25 إلى 0.35 ريال للأنبوبة ✂️، مع هامش ربح مجزٍ وجودة مطابقة للمواصفات الدولية، وميزة إضافية تتمثل في طباعة البيان الخاص على الأنابيب حسب طلب العملاء 🏷️. إيرادات السنة الأولى المستهدفة من بيع 30 مليون أنبوبة: 8.5 مليون ريال 💵. رابعاً — رأس المال والتكاليف 📋 إجمالي الاستثمار المطلوب: 7.2 مليون ريال فقط 💰. أكبر بند فيها خط الإنتاج الكامل شاملاً التركيب والتدريب والشحن بـ3.6 مليون ريال ⚙️، تليه مصاريف التشغيل للأشهر الستة الأولى بـ2.4 مليون ريال احتياطاً لضمان الاستمرارية قبل بدء تحصيل الإيرادات. أما مصروفات التشغيل السنوية الكاملة فتبلغ 4.8 مليون ريال، يستحوذ الجانب الأكبر منها على رواتب كادر بشري متكامل 👥 من مديرين ومهندسين وفنيين وعمال، إجمالي عددهم 29 موظفاً بإجمالي رواتب سنوية تبلغ 2.1 مليون ريال. تكلفة المواد الخام لإنتاج 30 مليون أنبوبة لا تتجاوز 800 ألف ريال سنوياً 📦، وهو رقم منخفض بفضل الاعتماد على سابك محلياً بدلاً من الاستيراد. خامساً — صافي الأرباح على مدى خمس سنوات 📈 السنة الأولى تحقق صافي ربح يبلغ 3.05 مليون ريال بعد احتساب ضريبة القيمة المضافة 15% والزكاة 2.5% 🕌. سادساً — المؤشرات المالية الجوهرية 🎯 فترة استرداد رأس المال لا تتجاوز سنتين ونصف من بداية التشغيل الفعلي ⏳. معدل العائد على رأس المال المستثمر يبلغ 49% 🚀. معدل العائد الداخلي يصل إلى 47% 📊. وصافي القيمة الحالية للمشروع بمعدل خصم 10% يبلغ 11 مليون ريال 💰. للمقارنة، متوسط العائد على الاستثمار في الصناعات التحويلية السعودية لا يتجاوز 20 إلى 25% في أفضل أحواله — هذا المشروع يُضاعف هذا المعدل بأكثر من الضعف 🔥. خلاصة القول 💡 سوق بواردات تتجاوز مليار ريال سنوياً وفجوة ضخمة يملأها المستورد الأجنبي، واستثمار لا يتعدى 7.2 مليون ريال يكفي لبناء مصنع محلي كامل يسترد رأسماله في أقل من ثلاث سنوات، ويخدم قطاعاً صحياً ينمو بلا توقف، وينسجم تماماً مع أهداف رؤية 2030 في توطين الصناعات الطبية وتقليص الاستيراد 🇸🇦. هذا هو الاستثمار الذي تدعمه رؤية 2030 ويحتاجه القطاع الصحي السعودي ✅🚀. #مستلزمات_طبية #استثمار_صناعي #رؤية_2030 #السوق_السعودي #تصنيع_محلي
0:20

🧪🩸💉🔬 هل تعلم أن المملكة تدفع 1.4 مليار ريال سنوياً لاستيراد أنابيب الدم من الخارج؟ وأن 95% من السوق المحلي مستورد بالكامل؟ وأن خط إنتاج واحد يكفي لسد جزء من هذه الفجوة بإيرادات تتجاوز 8 ملايين ريال في السنة الأولى؟ كل ما ستقرأه أرقام حقيقية من السوق السعودي 👇 أولاً — لماذا أنابيب الدم تحديداً؟ 🩸 في كل مرة تزور مستشفى وتُجري تحليل دم، تُسحب العينة في أنبوبة صغيرة ذات غطاء ملوّن 🧪 — بنفسجي أو أخضر أو أحمر — يختلف لون كل منها بحسب نوع التحليل المطلوب. المملكة العربية السعودية تُجري 178 مليون فحص مخبري سنوياً 📊، بمتوسط 5 فحوصات لكل مواطن، تتصدرها منطقة الرياض بـ31.6 مليون فحص، تليها مكة المكرمة بـ33.6 مليون، ثم المنطقة الشرقية بـ27.7 مليون. وفحوصات الدم وحدها تجاوزت 5 مليون فحص سنوياً في آخر الإحصاءات، في تصاعد مستمر عاماً بعد عام 📈. كل هذه الفحوصات تحتاج أنابيب — وشبه كلها مستوردة من الصين والولايات المتحدة والمكسيك وأيرلندا وألمانيا 🌍. قيمة هذه الواردات بلغت 1,386 مليون ريال عام 2025 💰، مقارنة بـ865 مليون فقط عام 2021. نمو في خمس سنوات يتجاوز 60% — ولم يتوقف بعد. ثانياً — المشروع بالتفصيل 🏭 مصنع متكامل في إحدى المدن الصناعية بالمملكة، على مساحة 1,400 متر مربع في وحدتين صناعيتين جاهزتين من هيئة مدن، إيجارهما السنوي لا يتجاوز 180 ألف ريال 🏗️. يعتمد على خط إنتاج أوتوماتيكي بالكامل ⚙️، ينتج في المرحلة الأولى نوعين من الأنابيب بمقاسين مختلفين. الطاقة الإنتاجية المستهدفة في السنة الأولى؟ 30 مليون أنبوبة 🧪. وتُصنَّع مكونات الأنابيب محلياً من خامات بترولية متوفرة لدى شركة سابك 🇸🇦، مما يُقلّل الاعتماد على الاستيراد ويدعم برامج المحتوى المحلي ويُخفّض التكلفة بشكل ملموس. المصنع سيحصل على ترخيص هيئة الغذاء والدواء السعودية ✅ من خلال قطاع الأجهزة والمنتجات الطبية، إلى جانب شهادات حسن ممارسة التصنيع المطلوبة دولياً. ثالثاً — أرقام السوق التي تستحق التأمل 🔍 سعر الأنبوبة المستوردة من الصين يتراوح بين 0.08 و0.19 ريال سعر مصنع، لكن بعد الشحن والجمارك والتخليص والوسطاء يصل سعر التجزئة في السوق السعودي إلى 0.75 ريال للأنبوبة الواحدة 💸، بل يصل في بعض المواقع المحلية إلى 75 ريالاً للعبوة المئة. المصنع المحلي يستطيع التسعير بأقل من المستورد مباشرة عند 0.25 إلى 0.35 ريال للأنبوبة ✂️، مع هامش ربح مجزٍ وجودة مطابقة للمواصفات الدولية، وميزة إضافية تتمثل في طباعة البيان الخاص على الأنابيب حسب طلب العملاء 🏷️. إيرادات السنة الأولى المستهدفة من بيع 30 مليون أنبوبة: 8.5 مليون ريال 💵. رابعاً — رأس المال والتكاليف 📋 إجمالي الاستثمار المطلوب: 7.2 مليون ريال فقط 💰. أكبر بند فيها خط الإنتاج الكامل شاملاً التركيب والتدريب والشحن بـ3.6 مليون ريال ⚙️، تليه مصاريف التشغيل للأشهر الستة الأولى بـ2.4 مليون ريال احتياطاً لضمان الاستمرارية قبل بدء تحصيل الإيرادات. أما مصروفات التشغيل السنوية الكاملة فتبلغ 4.8 مليون ريال، يستحوذ الجانب الأكبر منها على رواتب كادر بشري متكامل 👥 من مديرين ومهندسين وفنيين وعمال، إجمالي عددهم 29 موظفاً بإجمالي رواتب سنوية تبلغ 2.1 مليون ريال. تكلفة المواد الخام لإنتاج 30 مليون أنبوبة لا تتجاوز 800 ألف ريال سنوياً 📦، وهو رقم منخفض بفضل الاعتماد على سابك محلياً بدلاً من الاستيراد. خامساً — صافي الأرباح على مدى خمس سنوات 📈 السنة الأولى تحقق صافي ربح يبلغ 3.05 مليون ريال بعد احتساب ضريبة القيمة المضافة 15% والزكاة 2.5% 🕌. سادساً — المؤشرات المالية الجوهرية 🎯 فترة استرداد رأس المال لا تتجاوز سنتين ونصف من بداية التشغيل الفعلي ⏳. معدل العائد على رأس المال المستثمر يبلغ 49% 🚀. معدل العائد الداخلي يصل إلى 47% 📊. وصافي القيمة الحالية للمشروع بمعدل خصم 10% يبلغ 11 مليون ريال 💰. للمقارنة، متوسط العائد على الاستثمار في الصناعات التحويلية السعودية لا يتجاوز 20 إلى 25% في أفضل أحواله — هذا المشروع يُضاعف هذا المعدل بأكثر من الضعف 🔥. خلاصة القول 💡 سوق بواردات تتجاوز مليار ريال سنوياً وفجوة ضخمة يملأها المستورد الأجنبي، واستثمار لا يتعدى 7.2 مليون ريال يكفي لبناء مصنع محلي كامل يسترد رأسماله في أقل من ثلاث سنوات، ويخدم قطاعاً صحياً ينمو بلا توقف، وينسجم تماماً مع أهداف رؤية 2030 في توطين الصناعات الطبية وتقليص الاستيراد 🇸🇦. هذا هو الاستثمار الذي تدعمه رؤية 2030 ويحتاجه القطاع الصحي السعودي ✅🚀. #مستلزمات_طبية #استثمار_صناعي #رؤية_2030 #السوق_السعودي #تصنيع_محلي

جدوتي | Gadwaty

43,171 Aufrufe • vor 28 Tagen

فيديو 📹| رعى صاحب السمو الملكي الأمير #سعود_بن_طلال بن بدر محافظ #الأحساء ، اليوم "الإثنين"، حفل تخريج أكثر من 1200 متدرب ومتدربة للعام الحالي 1445هـ (2023) من المعهد الوطني للتدريب الصناعي بالاحساء ، وذلك بحضور معالي رئيس جامعة الملك فيصل الدكتور محمد العوهلي، ورئيس مجلس أمناء المعهد المهندس وائل الجعفري النائب التنفيذي للرئيس للخدمات الفنية لشركة أرامكو السعودية، ونائب رئيس مجلس أمناء المعهد المهندس أيمن آل عبدالله الرئيس التنفيذي لشركة كليات التميز، والمدير التنفيذي للأعمال في صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) الأستاذ فراس أبا الخيل، إضافة إلى أعضاء مجلس أمناء المعهد وعدد من المديرين التنفيذيين ورؤساء القطاعين العام والخاص من داخل الأحساء وخارجها. وتخلل الحفل توقيع المعهد الوطني للتدريب الصناعي عدة اتفاقيات تدريبية في برنامج الدبلوم لأكثر من 2000 متدرب ومتدربة مع عدة شركات ، كما تخلل الحفل توقيع إتفاقية دعم مع صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) لأكثر من 1400 متدرب ومتدربة ، وتوقيع اتفاقية تقديم خدمات تدريبية مع شركة (تي يو في رينالد) الألمانية الرائدة في مجال التدريب. وقدم مدير عام المعهد الأستاذ عبدالعزيز بن عبدالله الحجي، شكره وتقديره لسمو محافظ الأحساء على رعايته الكريمة للحفل ، الذي سيساهم في تحقيق أهداف رؤية السعودية 2030 ومستهدفات برنامج تنمية القدرات البشرية، من خلال تأهيل الشباب السعودي على أحدث التقنيات والمساهمة في توطين الصناعة ، مؤكدًا على الدور الرئيسي الذي يلعبه القطاع الخاص والشركات الرئيسية الرائدة في مجال صناعة النفط والغاز.
1:29

فيديو 📹| رعى صاحب السمو الملكي الأمير #سعود_بن_طلال بن بدر محافظ #الأحساء ، اليوم "الإثنين"، حفل تخريج أكثر من 1200 متدرب ومتدربة للعام الحالي 1445هـ (2023) من المعهد الوطني للتدريب الصناعي بالاحساء ، وذلك بحضور معالي رئيس جامعة الملك فيصل الدكتور محمد العوهلي، ورئيس مجلس أمناء المعهد المهندس وائل الجعفري النائب التنفيذي للرئيس للخدمات الفنية لشركة أرامكو السعودية، ونائب رئيس مجلس أمناء المعهد المهندس أيمن آل عبدالله الرئيس التنفيذي لشركة كليات التميز، والمدير التنفيذي للأعمال في صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) الأستاذ فراس أبا الخيل، إضافة إلى أعضاء مجلس أمناء المعهد وعدد من المديرين التنفيذيين ورؤساء القطاعين العام والخاص من داخل الأحساء وخارجها. وتخلل الحفل توقيع المعهد الوطني للتدريب الصناعي عدة اتفاقيات تدريبية في برنامج الدبلوم لأكثر من 2000 متدرب ومتدربة مع عدة شركات ، كما تخلل الحفل توقيع إتفاقية دعم مع صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) لأكثر من 1400 متدرب ومتدربة ، وتوقيع اتفاقية تقديم خدمات تدريبية مع شركة (تي يو في رينالد) الألمانية الرائدة في مجال التدريب. وقدم مدير عام المعهد الأستاذ عبدالعزيز بن عبدالله الحجي، شكره وتقديره لسمو محافظ الأحساء على رعايته الكريمة للحفل ، الذي سيساهم في تحقيق أهداف رؤية السعودية 2030 ومستهدفات برنامج تنمية القدرات البشرية، من خلال تأهيل الشباب السعودي على أحدث التقنيات والمساهمة في توطين الصناعة ، مؤكدًا على الدور الرئيسي الذي يلعبه القطاع الخاص والشركات الرئيسية الرائدة في مجال صناعة النفط والغاز.

NITI

22,786 Aufrufe • vor 2 Jahren

ركاز تؤسس منصة وطنية رائدة للخدمات اللوجستية باستحواذها على حصة أغلبية في “لوجستيا” ضمن شراكة استراتيجية مع انوفست أعلنت ركاز، إحدى الشركات السعودية الرائدة في التطوير والاستثمار العقاري، عن استحواذها على حصة تبلغ 75% في شركة لوجستيا، المنصة المتخصصة في تطوير الأصول الصناعية واللوجستية، فيما ستحتفظ انوفست، الشركة المؤسسة والشريك الاستراتيجي للوجستيا، بحصة 25%، لتؤسس الأطراف الثلاثة شراكة استراتيجية طويلة الأمد تهدف إلى تسريع تطوير البنية التحتية اللوجستية والصناعية في مختلف أنحاء المملكة. ويمثل هذا الاستثمار خطوة استراتيجية في مسيرة ركاز نحو بناء منصة وطنية متكاملة لتطوير واستثمار الأصول اللوجستية، مستفيدةً من الخبرات المتكاملة التي تجمع بين قدرات ركاز في تطوير المشاريع الكبرى وإدارة الاستثمارات العقارية ومحفظتها الواسعة من الأراضي، والخبرة المتخصصة التي تمتلكها لوجستيا في تطوير المرافق اللوجستية والصناعية، إلى جانب استمرار انوفست كشريك استراتيجي داعم لمسيرة النمو والتوسع. وتأتي هذه الصفقة في وقت يشهد فيه قطاع الخدمات اللوجستية في المملكة تحولاً غير مسبوق، مدفوعاً بمستهدفات رؤية السعودية 2030 والاستراتيجية الوطنية للنقل والخدمات اللوجستية، اللتين تهدفان إلى ترسيخ مكانة المملكة كمركز لوجستي عالمي يربط بين آسيا وأوروبا وأفريقيا. كما يواصل الطلب على المرافق الصناعية واللوجستية الحديثة تسجيل معدلات نمو قوية، مدعوماً بالتوسع الصناعي، والنمو المتسارع للتجارة الإلكترونية، وإعادة تشكيل سلاسل الإمداد الإقليمية والعالمية. ويأتي هذا الاستحواذ امتداداً لاستراتيجية ركاز الرامية إلى تعزيز حضورها في قطاع الخدمات اللوجستية، والبناء على استثماراتها النوعية، وفي مقدمتها مشروع The Node، أحد أكبر المشاريع اللوجستية المتكاملة في المملكة، بما يعكس التزام الشركة بتطوير أصول مؤسسية عالية الجودة تدعم النمو الاقتصادي وتعزز تنافسية المملكة. ورغم حداثة تأسيسها، نجحت لوجستيا في بناء واحدة من أكثر المحافظ التطويرية الواعدة في قطاع الخدمات اللوجستية، حيث تضم محفظتها الحالية 13 مشروعاً قيد التطوير تمتد على مساحة إجمالية تتجاوز 2.5 مليون متر مربع، مع خطط لتفعيل مشاريع تتجاوز قيمتها 2.5 مليار ريال سعودي بحلول نهاية عام 2027 عبر أهم الممرات اللوجستية في المملكة. وقال الشيخ خالد بن حسن القحطاني، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لركاز: “تمثل هذه الشراكة خطوة استراتيجية مهمة في مسيرة ركاز نحو بناء منصات استثمارية متخصصة في القطاعات التي تشكل ركائز النمو الاقتصادي في المملكة. ويأتي قطاع الخدمات اللوجستية في مقدمة هذه القطاعات، مدعوماً بالمستهدفات الطموحة لرؤية السعودية 2030 وما يشهده من نمو متسارع في الطلب على البنية التحتية الحديثة. ومن خلال توحيد قدرات ركاز ولوجستيا وانوفست، نهدف إلى تطوير أصول لوجستية مؤسسية بمعايير عالمية، تخلق قيمة مستدامة للمستثمرين، وتسهم في تعزيز تنافسية المملكة كمركز لوجستي عالمي.” ومن جانبه، قال الأستاذ محمد الخرس، رئيس مجلس ادارة شركة انوفست: “منذ تأسيس لوجستيا، كان هدفنا بناء منصة وطنية متخصصة قادرة على تطوير مشاريع لوجستية عالية الجودة تلبي احتياجات السوق المتنامية. وتمثل شراكتنا مع ركاز محطة مفصلية في مسيرة الشركة، حيث تجمع بين الخبرة التطويرية، والقدرات الاستثمارية، والرؤية الاستراتيجية طويلة المدى. ونحن على ثقة بأن هذه الشراكة ستسرّع تنفيذ مشاريعنا، وتوسع نطاق أعمالنا، وتوفر قيمة مضافة لعملائنا وشركائنا، مع استمرار انوفست كشريك استراتيجي في دعم المرحلة المقبلة من النمو.” ومن المتوقع أن تشكل هذه الشراكة منصة وطنية قابلة للتوسع تجمع بين رأس المال والخبرة التشغيلية والقدرات التطويرية، بما يسهم في تطوير بنية تحتية لوجستية بمعايير عالمية، وتعزيز كفاءة سلاسل الإمداد، ودعم مستهدفات التنويع الاقتصادي، وترسيخ مكانة المملكة كمركز عالمي للخدمات اللوجستية.
0:53

ركاز تؤسس منصة وطنية رائدة للخدمات اللوجستية باستحواذها على حصة أغلبية في “لوجستيا” ضمن شراكة استراتيجية مع انوفست أعلنت ركاز، إحدى الشركات السعودية الرائدة في التطوير والاستثمار العقاري، عن استحواذها على حصة تبلغ 75% في شركة لوجستيا، المنصة المتخصصة في تطوير الأصول الصناعية واللوجستية، فيما ستحتفظ انوفست، الشركة المؤسسة والشريك الاستراتيجي للوجستيا، بحصة 25%، لتؤسس الأطراف الثلاثة شراكة استراتيجية طويلة الأمد تهدف إلى تسريع تطوير البنية التحتية اللوجستية والصناعية في مختلف أنحاء المملكة. ويمثل هذا الاستثمار خطوة استراتيجية في مسيرة ركاز نحو بناء منصة وطنية متكاملة لتطوير واستثمار الأصول اللوجستية، مستفيدةً من الخبرات المتكاملة التي تجمع بين قدرات ركاز في تطوير المشاريع الكبرى وإدارة الاستثمارات العقارية ومحفظتها الواسعة من الأراضي، والخبرة المتخصصة التي تمتلكها لوجستيا في تطوير المرافق اللوجستية والصناعية، إلى جانب استمرار انوفست كشريك استراتيجي داعم لمسيرة النمو والتوسع. وتأتي هذه الصفقة في وقت يشهد فيه قطاع الخدمات اللوجستية في المملكة تحولاً غير مسبوق، مدفوعاً بمستهدفات رؤية السعودية 2030 والاستراتيجية الوطنية للنقل والخدمات اللوجستية، اللتين تهدفان إلى ترسيخ مكانة المملكة كمركز لوجستي عالمي يربط بين آسيا وأوروبا وأفريقيا. كما يواصل الطلب على المرافق الصناعية واللوجستية الحديثة تسجيل معدلات نمو قوية، مدعوماً بالتوسع الصناعي، والنمو المتسارع للتجارة الإلكترونية، وإعادة تشكيل سلاسل الإمداد الإقليمية والعالمية. ويأتي هذا الاستحواذ امتداداً لاستراتيجية ركاز الرامية إلى تعزيز حضورها في قطاع الخدمات اللوجستية، والبناء على استثماراتها النوعية، وفي مقدمتها مشروع The Node، أحد أكبر المشاريع اللوجستية المتكاملة في المملكة، بما يعكس التزام الشركة بتطوير أصول مؤسسية عالية الجودة تدعم النمو الاقتصادي وتعزز تنافسية المملكة. ورغم حداثة تأسيسها، نجحت لوجستيا في بناء واحدة من أكثر المحافظ التطويرية الواعدة في قطاع الخدمات اللوجستية، حيث تضم محفظتها الحالية 13 مشروعاً قيد التطوير تمتد على مساحة إجمالية تتجاوز 2.5 مليون متر مربع، مع خطط لتفعيل مشاريع تتجاوز قيمتها 2.5 مليار ريال سعودي بحلول نهاية عام 2027 عبر أهم الممرات اللوجستية في المملكة. وقال الشيخ خالد بن حسن القحطاني، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لركاز: “تمثل هذه الشراكة خطوة استراتيجية مهمة في مسيرة ركاز نحو بناء منصات استثمارية متخصصة في القطاعات التي تشكل ركائز النمو الاقتصادي في المملكة. ويأتي قطاع الخدمات اللوجستية في مقدمة هذه القطاعات، مدعوماً بالمستهدفات الطموحة لرؤية السعودية 2030 وما يشهده من نمو متسارع في الطلب على البنية التحتية الحديثة. ومن خلال توحيد قدرات ركاز ولوجستيا وانوفست، نهدف إلى تطوير أصول لوجستية مؤسسية بمعايير عالمية، تخلق قيمة مستدامة للمستثمرين، وتسهم في تعزيز تنافسية المملكة كمركز لوجستي عالمي.” ومن جانبه، قال الأستاذ محمد الخرس، رئيس مجلس ادارة شركة انوفست: “منذ تأسيس لوجستيا، كان هدفنا بناء منصة وطنية متخصصة قادرة على تطوير مشاريع لوجستية عالية الجودة تلبي احتياجات السوق المتنامية. وتمثل شراكتنا مع ركاز محطة مفصلية في مسيرة الشركة، حيث تجمع بين الخبرة التطويرية، والقدرات الاستثمارية، والرؤية الاستراتيجية طويلة المدى. ونحن على ثقة بأن هذه الشراكة ستسرّع تنفيذ مشاريعنا، وتوسع نطاق أعمالنا، وتوفر قيمة مضافة لعملائنا وشركائنا، مع استمرار انوفست كشريك استراتيجي في دعم المرحلة المقبلة من النمو.” ومن المتوقع أن تشكل هذه الشراكة منصة وطنية قابلة للتوسع تجمع بين رأس المال والخبرة التشغيلية والقدرات التطويرية، بما يسهم في تطوير بنية تحتية لوجستية بمعايير عالمية، وتعزيز كفاءة سلاسل الإمداد، ودعم مستهدفات التنويع الاقتصادي، وترسيخ مكانة المملكة كمركز عالمي للخدمات اللوجستية.

رتويت الشرقية

33,455 Aufrufe • vor 2 Monaten

ضمن منتدى الاستثمار الأمريكي –السعودي ناقش معالي الوزير عبدالله السواحه عمالقة التقنية إيلون ماسك وجنسن هوانغ مستقبل الذكاء الاصطناعي ودور المملكة في تطويره 🇸🇦 🤝 🇺🇸 وهذه النقاط التي جاءت في اللقاء : بدأ سواحه حديثه موجّهًا السؤال لإيلون ماسك، مشيدًا بتفكيره القائم على " التفكير من الدرجة الأولى" ، ومذكّرًا بخفضه تكلفة البطاريات من 1000 دولار لكل ك.و.س إلى أقل من 100 دولار، وتطبيقه الفكرة نفسها اليوم على الروبوتات والمحركات والمؤازرات. ثم سأله: كيف تتمكّن دائماً من قلب كل صناعة بهذا الأسلوب؟ ⸻ 00:20 – رد إيلون ماسك: هذا ليس تعطيل أجاب إيلون: •في سبيس إكس لم تكن هناك صواريخ قابلة لإعادة الاستخدام، وهي مفتاح خفض تكلفة الوصول للفضاء. •في تسلا لم توجد سيارات كهربائية فعلياً عند بدايتهم، وكان الهدف جعلها جذابة وبسعر مناسب. •وفي الروبوتات البشرية لا يوجد أي روبوت بشري “مفيد” حالياً، بل مجرد عروض. وأكد أن تسلا ستنتج أول روبوت بشري فعّال، وسيكون منتجاً أكبر من الهواتف لأن الجميع سيرغب في امتلاك واحد أو أكثر. وأضاف أن الروبوتات والذكاء الاصطناعي هما الطريق الحقيقي لإنهاء الفقر عبر الإنتاجية، وأن شركات أخرى ستلتحق لاحقاً. ⸻ 03:00 تحدث سواحه عن الشراكة السعودية–الأمريكية في الذكاء الاصطناعي، واستثمار المملكة للأرض والطاقة ورأس المال لبناء مراكز تدريب واستدلال، ثم سأل جنسن: ما القادم في مصانع الذكاء؟ ⸻ 03:20 – جنسن: التحول من الاسترجاع إلى التوليد قال جنسن: •الحوسبة سابقاً كانت استرجاعية: محتوى جاهز يُجلب للمستخدم. •اليوم أصبحت توليدية: كل شيء يُنشأ لحظياً حسب السياق والمستخدم. ولأن كل نتيجة أصبحت فريدة، نحتاج مصانع ذكاء عالمية تولّد المحتوى فورياً. وأشار لرؤية السعودية في دعم سوق العمل بعشرات الملايين من الروبوتات لرفع الإنتاجية. ⸻ 06:10 – سؤال سواحه عن الوظائف سواحه قال إن هذا التحول يخوّف كثيراً من الناس وسأل: ما مستقبل الوظائف؟ ⸻ 06:30 – رد إيلون: “العمل سيصبح اختيارياً” إيلون توقّع أنه خلال 10–20 سنة: •العمل سيصبح اختيارياً مثل الرياضة والزراعة. •الروبوتات ستنجز أغلب الأعمال. •قد تفقد النقود معناها في المستقبل البعيد. •وأشار لكتب Iain Banks التي تتخيل حضارات بلا نقود. ⸻ 08:00 – رد جنسن: الوظائف مختلفه و الإنتاجية سترتفع… والانشغال أيضاً قال جنسن: •سنصبح أكثر إنتاجية. •لكننا سنكون أكثر انشغالاً لأننا سننجز أفكاراً أكثر. وضرب مثالاً بأطباء الأشعة: كان يُعتقد أن وظائفهم ستختفي، لكن العكس حدث؛ زادت وظائفهم بسبب تسريع AI للعمل وزيادة قدرة استقبال المرضى. ⸻ 12:00 – سواحه يعرض ابتكارات سعودية قدّم سواحه مثالين سعوديين مدعومين بمسرّعات NVIDIA وGrok: 1.البروفيسور عمر ياغي – ابتكار MOFs بمسام 0.33 نانومتر لالتقاط الماء وCO₂ باستخدام الذكاء الاصطناعي. 2.Nanopalm – روبوت نانوي (500×1000 نانومتر) يستخدم CRISPR لعلاج فقر الدم المنجلي. وأوضح أن هذه المشاريع بدأت منذ 20 سنة لكن AI سرّع نتائجها. ⸻ 14:00 – إعلان إيلون عن مركز xAI في السعودية أعلن إيلون: •إنشاء مصنع ذكاء بقدرة 500 ميغاواط في المملكة •المرحلة الأولى 50 ميغاواط •بالتعاون مع NVIDIA وHumane ⸻ 15:00 قال جنسن: •شركة Humane ستبني مركز بيانات ضخم لإيلون. •AWS ستبدأ بـ100 ميغاواط وصولاً إلى 1 غيغاواط. •التعاون يشمل: Digital Twins، الروبوتات، محاكاة الفيزياء والسوائل والجسيمات، Omniverse، ومحاكاة الحوسبة الكمية. وأكد أن السعودية أصبحت مركزاً مهمًا لهذه التقنيات. ⸻ 17:00 – سؤال: هل AI في الفضاء ممكن؟ سواحه سأل إيلون: هل يمكن للذكاء الاصطناعي العمل في الفضاء؟ ⸻ 17:15 – رد إيلون: “ليس فقط ممكن… بل ضروري” قال إيلون: •الوصول لحضارة Kardashev II يتطلب ذكاءً اصطناعياً يعمل بالطاقة الشمسية في الفضاء. •الأرض تحصل فقط على 1/2,000,000,000 من طاقة الشمس. •الحوسبة الأرضية ستعجز عن تشغيل مئات الجيجاواطات. •التبريد في الفضاء أسهل. •ويتوقع أن تصبح الحوسبة الفضائية أرخص خلال 5 سنوات. ⸻ 22:10 – سؤال: هل هناك فقاعة AI؟ سواحه سأل جنسن: هل نحن في فقاعة؟ ⸻ 22:25 – رد جنسن: “لا… والطلب حقيقي” قال جنسن: 1.قانون مور انتهى. 2.التحول من RECSYS إلى التوليدي رفع الطلب. 3.السوبركمبيوترات انتقلت من 90% CPU إلى أكثر من 85% GPU اليوم وأكد أن الطلب على الحوسبة المسرّعة حقيقي وليس تضخيماً. ______________ النهاية شكرًا لوقتكم واهتمامكم ،،الترجمة تمت عبر تطبيق AI ، 🤍
26:40

ضمن منتدى الاستثمار الأمريكي –السعودي ناقش معالي الوزير عبدالله السواحه عمالقة التقنية إيلون ماسك وجنسن هوانغ مستقبل الذكاء الاصطناعي ودور المملكة في تطويره 🇸🇦 🤝 🇺🇸 وهذه النقاط التي جاءت في اللقاء : بدأ سواحه حديثه موجّهًا السؤال لإيلون ماسك، مشيدًا بتفكيره القائم على " التفكير من الدرجة الأولى" ، ومذكّرًا بخفضه تكلفة البطاريات من 1000 دولار لكل ك.و.س إلى أقل من 100 دولار، وتطبيقه الفكرة نفسها اليوم على الروبوتات والمحركات والمؤازرات. ثم سأله: كيف تتمكّن دائماً من قلب كل صناعة بهذا الأسلوب؟ ⸻ 00:20 – رد إيلون ماسك: هذا ليس تعطيل أجاب إيلون: •في سبيس إكس لم تكن هناك صواريخ قابلة لإعادة الاستخدام، وهي مفتاح خفض تكلفة الوصول للفضاء. •في تسلا لم توجد سيارات كهربائية فعلياً عند بدايتهم، وكان الهدف جعلها جذابة وبسعر مناسب. •وفي الروبوتات البشرية لا يوجد أي روبوت بشري “مفيد” حالياً، بل مجرد عروض. وأكد أن تسلا ستنتج أول روبوت بشري فعّال، وسيكون منتجاً أكبر من الهواتف لأن الجميع سيرغب في امتلاك واحد أو أكثر. وأضاف أن الروبوتات والذكاء الاصطناعي هما الطريق الحقيقي لإنهاء الفقر عبر الإنتاجية، وأن شركات أخرى ستلتحق لاحقاً. ⸻ 03:00 تحدث سواحه عن الشراكة السعودية–الأمريكية في الذكاء الاصطناعي، واستثمار المملكة للأرض والطاقة ورأس المال لبناء مراكز تدريب واستدلال، ثم سأل جنسن: ما القادم في مصانع الذكاء؟ ⸻ 03:20 – جنسن: التحول من الاسترجاع إلى التوليد قال جنسن: •الحوسبة سابقاً كانت استرجاعية: محتوى جاهز يُجلب للمستخدم. •اليوم أصبحت توليدية: كل شيء يُنشأ لحظياً حسب السياق والمستخدم. ولأن كل نتيجة أصبحت فريدة، نحتاج مصانع ذكاء عالمية تولّد المحتوى فورياً. وأشار لرؤية السعودية في دعم سوق العمل بعشرات الملايين من الروبوتات لرفع الإنتاجية. ⸻ 06:10 – سؤال سواحه عن الوظائف سواحه قال إن هذا التحول يخوّف كثيراً من الناس وسأل: ما مستقبل الوظائف؟ ⸻ 06:30 – رد إيلون: “العمل سيصبح اختيارياً” إيلون توقّع أنه خلال 10–20 سنة: •العمل سيصبح اختيارياً مثل الرياضة والزراعة. •الروبوتات ستنجز أغلب الأعمال. •قد تفقد النقود معناها في المستقبل البعيد. •وأشار لكتب Iain Banks التي تتخيل حضارات بلا نقود. ⸻ 08:00 – رد جنسن: الوظائف مختلفه و الإنتاجية سترتفع… والانشغال أيضاً قال جنسن: •سنصبح أكثر إنتاجية. •لكننا سنكون أكثر انشغالاً لأننا سننجز أفكاراً أكثر. وضرب مثالاً بأطباء الأشعة: كان يُعتقد أن وظائفهم ستختفي، لكن العكس حدث؛ زادت وظائفهم بسبب تسريع AI للعمل وزيادة قدرة استقبال المرضى. ⸻ 12:00 – سواحه يعرض ابتكارات سعودية قدّم سواحه مثالين سعوديين مدعومين بمسرّعات NVIDIA وGrok: 1.البروفيسور عمر ياغي – ابتكار MOFs بمسام 0.33 نانومتر لالتقاط الماء وCO₂ باستخدام الذكاء الاصطناعي. 2.Nanopalm – روبوت نانوي (500×1000 نانومتر) يستخدم CRISPR لعلاج فقر الدم المنجلي. وأوضح أن هذه المشاريع بدأت منذ 20 سنة لكن AI سرّع نتائجها. ⸻ 14:00 – إعلان إيلون عن مركز xAI في السعودية أعلن إيلون: •إنشاء مصنع ذكاء بقدرة 500 ميغاواط في المملكة •المرحلة الأولى 50 ميغاواط •بالتعاون مع NVIDIA وHumane ⸻ 15:00 قال جنسن: •شركة Humane ستبني مركز بيانات ضخم لإيلون. •AWS ستبدأ بـ100 ميغاواط وصولاً إلى 1 غيغاواط. •التعاون يشمل: Digital Twins، الروبوتات، محاكاة الفيزياء والسوائل والجسيمات، Omniverse، ومحاكاة الحوسبة الكمية. وأكد أن السعودية أصبحت مركزاً مهمًا لهذه التقنيات. ⸻ 17:00 – سؤال: هل AI في الفضاء ممكن؟ سواحه سأل إيلون: هل يمكن للذكاء الاصطناعي العمل في الفضاء؟ ⸻ 17:15 – رد إيلون: “ليس فقط ممكن… بل ضروري” قال إيلون: •الوصول لحضارة Kardashev II يتطلب ذكاءً اصطناعياً يعمل بالطاقة الشمسية في الفضاء. •الأرض تحصل فقط على 1/2,000,000,000 من طاقة الشمس. •الحوسبة الأرضية ستعجز عن تشغيل مئات الجيجاواطات. •التبريد في الفضاء أسهل. •ويتوقع أن تصبح الحوسبة الفضائية أرخص خلال 5 سنوات. ⸻ 22:10 – سؤال: هل هناك فقاعة AI؟ سواحه سأل جنسن: هل نحن في فقاعة؟ ⸻ 22:25 – رد جنسن: “لا… والطلب حقيقي” قال جنسن: 1.قانون مور انتهى. 2.التحول من RECSYS إلى التوليدي رفع الطلب. 3.السوبركمبيوترات انتقلت من 90% CPU إلى أكثر من 85% GPU اليوم وأكد أن الطلب على الحوسبة المسرّعة حقيقي وليس تضخيماً. ______________ النهاية شكرًا لوقتكم واهتمامكم ،،الترجمة تمت عبر تطبيق AI ، 🤍

NON‏𝕏

68,588 Aufrufe • vor 10 Monaten