Video wird geladen...
Video konnte nicht geladen werden
المرحلة الثالثة في #الصحة_القابضة ستكون مختلفة كليًا.. مع انتقال التجمعات الصحية إلى المرحلة القادمة، يُتوقع أن تشهد القوى العاملة إعادة تنظيم واسعة، من خلال إعادة الكوادر الفنية إلى ممارسة تخصصاتهم وأعمالهم الفنية الأساسية. وفي المقابل، قد تبرز الحاجة إلى تعيين واستقطاب أعداد أكبر من الكوادر الإدارية المتخصصة لتولي الأعمال... show more
584,977 Aufrufe • vor 19 Tagen •via X (Twitter)
36 Kommentare
اتمنى ان يعمل كل موظف في تخصصه ماهو معقول تخصصة اشعه او تمريض ويعمل في شئؤن الموظفين او اجهزه طبيه او غيرة فيه لخبطه كبيرة في التخصصات تسبب في تدني جودة الخدمة اتمنى صرامه في العمل بالتخصص كما هي مستشفيات الحرس الوطني ذات الجودة الادارية العاليه
وهذا اللي بيحصل في المرحلة الثالثة .. التجمعات ستكون مستقلة بنظام شركات حسب حديث معالي الوزير ..و الشركات مستحيل توظف فني مكان إداري و تسبب عجز في التخصص .
حلو قال استقطاب .. يعني انتم يالسعوديين ترجعون على قهر الشغل المنهك المهلك . ونجيب قيادات اداريه من برا تعلمكم شلون تشتغلون صح مع كل المميزات !!! اتمنى اني فهمت غلط :)
بالتأكيد انك فهمت غلط. تمكين القيادات والإداريين الوطنيين المنتظرين للفرصة هو الأساس في إحداث أي نقلة نوعية مستدامة، لأن الكفاءة الوطنية أعرف ببيئة العمل، والثقافة ، والتحديات الفعلية على الأرض.
عجيب امرك المدراس من يديرها الشرطة من يديرها والمرور من يديره انا اطالب ان الاداري ماله اي دور بالصحة الا بالموارد البشرية والقيادة المفروض للكادر الصحي
الوزير حافظ الكلام ومستعجل خايف تعطيه سؤال من خارج المنهج
فرصاً وظيفية أكبر و عطالة التمريض وش هذا؟ و الأطباء الي انقبلوا و ما اخذوا عقود ؟ و اسئلة كثيرة بس يا عامة الشعب لحد يصدق قاعدين يلمعون للقابضه وانه مستقبل شبابنا بأمان بس صاير العكس عطاله و استقطاب اجانب و ممرضات هنديات
ماشاء الله نبارك لإخواننا في مصر، السودان، سوريا، الهند للفرص الوظيفية القادمة 👏 بس سامحنا لو كنت سعودي مافي وظايف. سمعنا كثير و شفنا اكثر🥁🪘
كذب تتمصدرو على حس الكوادر الفنيه مو معقول تجيب إداري يدير خدمات طبيه لايفقه فيها شي او تجيبه يمسك ادارة التمريض حدث العاقل بمايعقل اشتغلنا مع مهندسين ودكاتره إداريين ولايفقهو بشغل الخدمات الطبيه شي ولايعرفو المصطلحات الطبيه حتى فبلاش اشاعات
استاذ احمد يعني في امل يوظفونا ياحقين تخصص الاداره الصحيه
ياليت والله ، اجل استشاري يدرس في كندا و بريطانيا سنوات ويرجع يمسك منصب اداري بحت بعيد كل البعد عن الطب ! خسارة للدوله وخساره للمرضى
كذاب انت وهو والحقباني بنص عيونكم
كثير من الاداريين هم ياممرضين او فنيين مختبر وكثير منهم ماعاد يعرف اي شيء من اساسيات مهنته وهذولا لو رجعتهم بيجيبون العيد بالمرضى وانا بنفسي شهدت على ذا الشيء إذا بترجعهم سو لهم اعاده تأهيل
الادارة شيء والطب شيء ثاني… قمة السخافة طبيب يدرس ويتخصص ١٠ إلى ١٢ دراسة وبالآخير يحطونة ورى المكتب والمرضى ينتظرون مواعيد بالشهور. عشان كذا فيه تخصص اسمه ادارة مستشفيات او ادارة خدمات صحية هذول المفروض يمسكون الإدارات والأطباء والصيادله والممرضين يتفرغون لخدمة المرضى هذا الصح
معليش اخوي احمد ياليت ماتتصدر شي وانت لاتملك الحق بانك تتكلم عنه واذا بغيت تتصدر ياليت يكون بحقوقنا واترك عنك هالامور يعني انت لامصدر ولايحزنون وقاعد تدور بلبله على شي وتترك الاهم اذا كنت صدق تدعم الموظفين بحسابك اقلها : ماصدرت حتى الان سلم رواتب بالله كيف كذا ؟ اشرح ذي
توجه مهترئ سيعزز من البيروقراطيات اللامنتهية، بل سيعجل بانكماش الخدمات الطبية. فلسفة الخصخصة قائمة على الميزانيات المحدودة والتشغيل بكفاءة سليمة، كمثال دولة مثل ألمانيا تقسم الميزانيات المخصصة لكل مستشفى وتوزعها لكل قسم طبي حسب المتفق ويتولى رئيس كل قسم إدارة إدارتها بشكل كامل.
مع تطور ذكاء الصناعي بقوه لا حاجة خلال سنتين ل وظائف إداريه متخصصه
الكوادر الفنية الي لم تمارس المهنة من سنين لو رجعتهم راح يعملوا كوارث بالمرضى
المرحله الثالثه واضحه ومعلنه بيكون كل تجمع ككيان مستقل وتحل القابضه بعد اكتمال استقلالية كل تجمع . إعادة الممارسين لأعمالهم غالبا بيكون من صلاحية كل تجمع ولابد من خطوه تسبقها كإعادة تأهيل الممارس قبل تمكينه . من غير المعقول المخاطرة بسلامه المرضى
والله ما يتغير شي وانت عارف ي عنبر لكنك مطبل ، نفس اللي بالمديرية حولوهم تجمع ونفس اللي بالتجمع حولوهم للقابضة يعني نفس العقليه ونفي المستوى مجرد تغير مسمى ونفس الضياع بالعكس اول الضياع تلقى لك ادمي دكتور بالمديرية الان واحد سباك صار ماسك بالتجمع ما يفهم عن الطب شي
بإذن سيتم حل مشكلة التكدس الإداري المترهل و هذا الهدف من الخصخصة
والله ياليت ترحمون التمريض اللي يكرف بكل التخصصات يشتغلون تمريض وبالصيدليه وبالمختبر وبالاداره كل شي بالمستشفيات والمراكز يغطونه التمريض ياعزتي لهم بس
هالكلام نسمعه لنا 20 سنة ان الفنيين بيرجعون ل عملهم
كلام فاضي حسب العلاقات يمسكون اداره المستشفيات اهم اصدقاء مدير التجمع او لا ( بعضهم اجهزه طبيه وتمريض واشعه )
السيفتي لازم تحرص عليهم القابضة المستشفيات بحاجة لكوادر مهنية اخصائيين سلامة وصحة مهنية للعمل في المستشفيات والمراكز الصحية لان الوضع الحالي الموجودين في ادارات السلامة غير مختصين وشركات الصيانة والمشغلة ليست قادرة على ادراة السلامة والصحة المهنية @HealthCo_sa
لمع الكفرات ومسح القزاز و ركب ملصقات وشوي زينه من شارع المعارض وتمشي معك 220 الله يعين بس ما نكبنا الا ورش الصناعيه يوم يقولون مثل الوكاله كان خليتها بشد الوكاله ازين من ورش الصناعيه .
الي اعرفة ان الشركات يهمها الكفاءة في العمل الذي يؤدية الشخص سواء كان ممارس او غير ممارس يعني شركه مثل مايكروسوفت ممكن توظف تخصص احياءً او كمياء مدام هو عنده الخلفية والمعرفة لكن التخصصات الطبية لها خصوصيتها لان فيها تعامل مع المرضى ✋🏻
والله مثل م قال الشريان لو اكتملت الخصخصة م عمرنا بنتوظف بيصير الدكتور مثل المدرس يطلع من حصة الرياضة لحصة العلوم علشان يوفرون من الحين نص الميزانية تروح ف جيوب الكثيرون و المستوصفات تعاني
هل الإداريين بيكونون فاهمين التحديات و المشاكل الفنية في المجال الصحي وكيفية إدارتها ؟ و الا بيصير الشغل مزدوج على الفنيين لانهم فاهمين الشغلتين؟
أتمنى اجل عجز بأقسام المختبر والإدارة فنيين واخصائي مختبر مدير المختبر
ما قال النقطه اللي انت مغرد فيها هذا امنيه تتمناها انت و كتبت يتوقع
للاسف المستشفى قبل كله سعوديين وسعوديات امس الطوارى كل التمريض بنقاليات وهنديات ولابسين القفاز ويفتحون الزباله باايدهم ويمسكون الابر بنفس القلفز ليه رجعو الاجانب ماشاء الله خريجينا وش كثرهم
مازالت التعيينات كل يوم لاطباء على مناصب اداريه خل عنك بس
كيف اداري يصير مدير على طبيب ؟ كيف اداري يمسك رئيس محكمة على قضاة؟ ياحليلك بس
بوجود البرامج الالكترونية وتوسعها بكل المستشفيات اعتقد الوظائف الادارية بتكون شحيحة ان لم تتوقف بشكل نهائي.الحاجة حاليا للتخصصات الطبية
الطب والتخصصات الصحيه من اكثر العلوم تحديثا وخاصة في السنوات الخمس الاخير حصل تطور كبير وتحديث في المعلومات وليس من السهل إعادة الكوادر الفنيه او الاطباء الى تخصصاتها بعد سنوات من الانقطاع عن الممارسه الاكلينيه ، لابد من عمل دورات تأهيليه عمليه لهم.
![1] مرحلة ما بعد التحرير وتثبيت الأمن والاستقرار في ساحل حضرموت لقد كانت هذه المرحلة صعبة للغاية وأخذت الكثير من الوقت، فكما تعلمون فإن العناصر الإرهابية في حال هزيمتها في الميدان تلجأ إلى تشكيل مجموعات إرهابية تستهدف القوات العسكرية والأمنية ومراكز الدولة الهامة. وفعلاً، وبعد مرور حوالي شهر من عملية التحرير وبداية شهر رمضان المبارك، قامت مجموعة انتحارية إرهابية بتفجير ثلاث نقاط هامة في داخل مدينة المكلا، حيث استهدفت نقطة باشريف القريبة من الميناء. في هذه العملية قامت العناصر الإرهابية بتضليل الجنود، إذ ادّعت أن لديها إفطار صائم، وجاءت بكراتين بيض، وقدّمته للجنود قبل أذان المغرب بعشر دقائق. أخذ الجنود الكراتين ووضعوها في الخيمة، وعند أذان المغرب فتحوها، فإذا بها تنفجر بهم. كما تم تنفيذ عمل إرهابي في نفس الوقت فوق الجسر الصيني، حيث أتى أحد الإرهابيين عند أذان المغرب، وهو يرتدي حزامًا ناسفًا، وطلب من الجنود أن يفطر معهم، وفجّر نفسه. أما الموقع الثالث فكان البوابة الرئيسية لمعسكر الاستخبارات الذي كان يتمركز فيه اللواء، حيث استُهدفت بوابة المعسكر بسيارة مفخخة، ولكن الحراسة كانت على يقظة تامة، فدُمر جميع المهاجمين، وكانت حصيلة ليلة واحدة 65 شهيداً. وعندئذ تحركنا بسرعة ووضعنا خطة محكمة لعدم تكرار مثل هذه الأعمال، حيث تم انتشار واسع داخل مدينة المكلا وحولها، وسُدّت جميع المنافذ على الإرهابيين، كما تم تفتيش المواقع والمنازل والمزارع المشتبه بتواجد متفجرات وألغام وذخائر فيها. وقد قامت شعبة الهندسة بعمل جبار في هذا الجانب، إذ جُمِع ما يقارب 80 طن من المتفجرات والذخائر التي كانت معدّة للتفجير. كما قامت بعض المجاميع الإرهابية بتنظيم نفسها، حيث عززت معسكر وادي المسيني، وهو معسكر حصين جداً، ليكون معقلاً أساسياً لها، تنتقل منه بالسيارات المفخخة لمهاجمة مدينة المكلا ومدن ساحلية أخرى، وكان لابد علينا من دك هذه المواقع والخطر الذي يأتي منها. إن الذين يعرفون هذه المواقع يدركون صعوبة اقتحامها والوصول والدخول إليها، لذلك وبالتعاون مع دول التحالف ودولة الإمارات العربية المتحدة، فكرنا بخطة حيث جهزنا قوة ودربناها على صعود الجبال مشياً على الأقدام ومهاجمة العدو. وعندما أُعلنت ساعة الصفر، تحركت هذه القوة ومشت على الأقدام حوالي 24 ساعة حتى وصلت إلى قمم الجبال المطلة على موقع متحصن فيه عناصر تنظيم القاعدة. وكان لابد من التمهيد بضربات الطيران لاستهداف تحصينات هذا الموقع، وفي صباح اليوم التالي هاجم الجنود مع ضربات الطيران، وكان النجاح حليفهم، فظهر هذا الموقع الذي يُعتبر من أصعب وأعتى معاقل الإرهاب، وانتهى خطر وادي المسيني. لاحقاً، وبعد هروب العناصر من عدة مناطق سواء من شبوة أو وادي حضرموت، تجمعوا في الهضبة في عدة مديريات، منها الضليعة وحجر، وأخرى، وكان لابد من تطهير هذه المنطقة. فأطلقنا عملية الجبال السود، وبذلك نكون قد نشرنا قوات عسكرية وأمنية وفتحنا معسكرات لأول مرة، منها معسكر قارة الفرس ومعسكر دوعن ومعسكرات أخرى... وبذلك أنهينا بفضل الله التهديد بتواجد أي عناصر من تنظيم القاعدة. وخلال هذه المرحلة قدمنا العشرات من الشهداء، وجرت عملية متابعة للعناصر الإرهابية أينما وجدت. أيضاً شهدت مرحلة ما بعد التحرير في القطاعين العسكري والأمني إنجازاً كبيراً وعظيماً، تمثّل في إعادة تأهيل المنطقة العسكرية الثانية، التي كانت قد تعرضت لتدمير كامل في منشآتها ومبانيها على يد تنظيم القاعدة الإرهابي، فضلاً عن استهدافها قبل عملية التحرير. وقد انطلقت جهود إعادة البناء بوتيرة عالية، حيث جرى ترميم وإعادة تأهيل المباني والمستودعات والمعسكرات، إلى جانب استحداث منشآت جديدة تشمل مخازن الذخيرة ومرافق الإعاشة والتغذية، بما يعزز الجاهزية القتالية والإدارية. كما تم إنشاء صالة رياضية متكاملة بقيادة المنطقة، في إطار الاهتمام برفع مستوى اللياقة البدنية والانضباط العسكري. وفي جانب الخدمات الطبية، تم إنشاء المستشفى العسكري، وهي خطوة جاءت استجابة للظروف الصحية الطارئة، خاصة خلال جائحة كورونا، حيث برزت الحاجة الماسّة إلى منشأة طبية عسكرية قادرة على دعم الجهود الصحية وحماية منتسبي القوات المسلحة. ولم تغب الرؤية التنموية عن هذا المشروع الشامل، حيث تم إطلاق مشروع سياحي مهم يتمثل في نادي الضباط بمنطقة خلف، ليكون صرحاً متكاملاً يخدم الكوادر العسكرية ويعزز الجوانب الاجتماعية والترفيهية. وقد كنا حريصين على إنجاز هذا المشروع لما يمثله من أهمية كبيرة في دعم منتسبي المؤسسة العسكرية وتهيئة بيئة متكاملة لهم، إلا أنه ولظروف خارجة عن الإرادة، لم يكتمل حتى هذه اللحظة، وما زلنا نأمل استكماله لما له من أثر إيجابي مستقبلي. وعلى المستوى الميداني يتبع...](https://image.24vids.com/tw-2047696571676913665/ext_tw_video_thumb/2047696479079313408/pu/img/u-1frf0qqADrHZwW.jpg)
