正在加载视频...

视频加载失败

返回首页

بالتعاون مع كبرى الجامعات في المملكة، وبحضور الأهالي والأكاديميين؛ احتفى #الديوان_العام_للمحاسبة بتخريج الدفعة الأولى من "برنامج التدريب التعاوني" المكثف، الهادف إلى تطوير رأس المال البشري الوطني وتمكين الشباب.

SaudiGCA's profile picture

الديوان العام للمحاسبة

65,866 subscribers

108,729 次观看 • 1 年前 •via X (Twitter)

新闻政治教育#الديوان_العام_للمحاسبة
LIVE

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

0 条评论

暂无评论

原始帖子的评论将显示在这里

相关视频

سعيًا إلى تنمية المواهب الوطنية وتطوير القدرات البشرية المحلية؛ تُعلن وزارة #الصناعة_والثروة_المعدنية عن إطلاق برنامج "التدريب التعاوني" لطلاب وطالبات الجامعات لسنة التخرج 2025، بالتعاون مع المؤسسات التعليمية والجهات الرائدة في قطاعي الصناعة والتعدين بمختلف مناطق المملكة. #الخبرة_تدور_عليك للتقديم:
0:57

سعيًا إلى تنمية المواهب الوطنية وتطوير القدرات البشرية المحلية؛ تُعلن وزارة #الصناعة_والثروة_المعدنية عن إطلاق برنامج "التدريب التعاوني" لطلاب وطالبات الجامعات لسنة التخرج 2025، بالتعاون مع المؤسسات التعليمية والجهات الرائدة في قطاعي الصناعة والتعدين بمختلف مناطق المملكة. #الخبرة_تدور_عليك للتقديم:

وزارة الصناعة والثروة المعدنية

25,954 次观看 • 1 年前

ضمن النسخة الأولى من مبادرة anb_Innovate_Accelerator# البنك العربي الوطني البنك العربي الوطني - anb يجمع قادة الاستثمار وصنّاع القرار مع كبرى صناديق رأس المال الجريء المحلية والإقليمية ونخبة من المستثمرين الملهمين لدعم وتمكين شركات التقنية المالية الناشئة #نمو_يتسارع
0:35

ضمن النسخة الأولى من مبادرة anb_Innovate_Accelerator# البنك العربي الوطني البنك العربي الوطني - anb يجمع قادة الاستثمار وصنّاع القرار مع كبرى صناديق رأس المال الجريء المحلية والإقليمية ونخبة من المستثمرين الملهمين لدعم وتمكين شركات التقنية المالية الناشئة #نمو_يتسارع

أخبار السعودية

79,140 次观看 • 10 个月前

في إطار الشراكة بين #المؤسسة_العامة_للري المؤسسة العامة للري و المعهد الوطني للتدريب الصناعي، تم اطلاق عدد من #الدورات_التدريبية المُشتركة وذلك بحضور نائب الرئيس للتطوير لدى المؤسسة أمجد الماجد ومدير إدارة تطوير الموارد البشرية عبدالرحمن الهذلول، وذلك ضمن جهود قسم التدريب والتطوير في الرفع من كفاءة رأس المال البشري لدى الجانبين.
0:52

في إطار الشراكة بين #المؤسسة_العامة_للري المؤسسة العامة للري و المعهد الوطني للتدريب الصناعي، تم اطلاق عدد من #الدورات_التدريبية المُشتركة وذلك بحضور نائب الرئيس للتطوير لدى المؤسسة أمجد الماجد ومدير إدارة تطوير الموارد البشرية عبدالرحمن الهذلول، وذلك ضمن جهود قسم التدريب والتطوير في الرفع من كفاءة رأس المال البشري لدى الجانبين.

NITI

16,794 次观看 • 3 年前

احتفينا بتخريج منتسبي الدفعة الثالثة من "برنامج دبي لخبراء المستقبل" الذي تم تطويره من قبل مؤسسة دبي للمستقبل والمجلس التنفيذي لإمارة دبي وتشرف عليه أكاديمية دبي للمستقبل … مسيرة إعداد وتمكين الشباب الإماراتي متواصلة وإنجازات شباب الإمارات تتحدث عن نفسها في مختلف القطاعات الاستراتيجية بما يسهم في تطوير وتنفيذ مشاريع مستقبلية تعزز ريادة دبي كأفضل مدن العالم استعداداً للمستقبل.
0:34

احتفينا بتخريج منتسبي الدفعة الثالثة من "برنامج دبي لخبراء المستقبل" الذي تم تطويره من قبل مؤسسة دبي للمستقبل والمجلس التنفيذي لإمارة دبي وتشرف عليه أكاديمية دبي للمستقبل … مسيرة إعداد وتمكين الشباب الإماراتي متواصلة وإنجازات شباب الإمارات تتحدث عن نفسها في مختلف القطاعات الاستراتيجية بما يسهم في تطوير وتنفيذ مشاريع مستقبلية تعزز ريادة دبي كأفضل مدن العالم استعداداً للمستقبل.

Hamdan bin Mohammed

70,276 次观看 • 2 年前

برامج التعليم الإلكتروني بجامعة القصيم فرصة مناسبة للطلاب والموظفين الراغبين في تطوير مؤهلاتهم دون التأثير على التزاماتهم العملية أو الشخصية الدراسة عن بُعد بالكامل مع اختبارات نهائية في مراكز معتمدة بعدد من مدن المملكة ورسوم تنافسية وحلول مالية مرنة أكثر من 13 برنامج تطبيقي وشراكات مع مؤسسات دولية واعتماد من المركز الوطني للتعليم الإلكتروني بما يجعلها خيار يستحق النظر لمن يسعى إلى تطوير مهني حقيقي.
0:48

برامج التعليم الإلكتروني بجامعة القصيم فرصة مناسبة للطلاب والموظفين الراغبين في تطوير مؤهلاتهم دون التأثير على التزاماتهم العملية أو الشخصية الدراسة عن بُعد بالكامل مع اختبارات نهائية في مراكز معتمدة بعدد من مدن المملكة ورسوم تنافسية وحلول مالية مرنة أكثر من 13 برنامج تطبيقي وشراكات مع مؤسسات دولية واعتماد من المركز الوطني للتعليم الإلكتروني بما يجعلها خيار يستحق النظر لمن يسعى إلى تطوير مهني حقيقي.

وافي بن عبدالله

84,257 次观看 • 27 天前

▶️ الدكتور أفلح بن سعيد الحضرمي مدير عام شركة تنمية نفط عمان: - يستقطب برنامج "رواد لصنع القادة" أفضل الخريجين العمانيين من أرقى الجامعات بهدف إعدادهم وتأهيلهم بشكل احترافي لقطاع النفط والغاز. - تم تصميم البرنامج بالتعاون مع كلية لندن للأعمال خصيصا ليناسب احتياجات سلطنة عمان وشركة تنمية نفط عمان، بدلا من استخدام برامج جاهزة. - يعمل البرنامج على تسريع مسار وصول الشباب الموهوبين إلى مهام قيادية على مستويات عالية جدا. - تم اختيار المشاركين، مثل الـ54 مهندسا ومهندسة في الدفعة الأولى، بناء على مبدأ الشفافية المطلقة ومعايير الكفاءة والقدرات القيادية والفنية. - خضع المشاركون لبرنامج عسكري قيادي لتعزيز قيم الانضباط والقدرة على مواجهة التحديات المستقبلية. - أثبت البرنامج نجاحه من خلال تولي جزء كبير من خريجي الدفعة الأولى مناصب قيادية رفيعة في الشركة، مما مهد الطريق لإطلاق الدفعة الثانية. #مركز_الأخبار
2:34

▶️ الدكتور أفلح بن سعيد الحضرمي مدير عام شركة تنمية نفط عمان: - يستقطب برنامج "رواد لصنع القادة" أفضل الخريجين العمانيين من أرقى الجامعات بهدف إعدادهم وتأهيلهم بشكل احترافي لقطاع النفط والغاز. - تم تصميم البرنامج بالتعاون مع كلية لندن للأعمال خصيصا ليناسب احتياجات سلطنة عمان وشركة تنمية نفط عمان، بدلا من استخدام برامج جاهزة. - يعمل البرنامج على تسريع مسار وصول الشباب الموهوبين إلى مهام قيادية على مستويات عالية جدا. - تم اختيار المشاركين، مثل الـ54 مهندسا ومهندسة في الدفعة الأولى، بناء على مبدأ الشفافية المطلقة ومعايير الكفاءة والقدرات القيادية والفنية. - خضع المشاركون لبرنامج عسكري قيادي لتعزيز قيم الانضباط والقدرة على مواجهة التحديات المستقبلية. - أثبت البرنامج نجاحه من خلال تولي جزء كبير من خريجي الدفعة الأولى مناصب قيادية رفيعة في الشركة، مما مهد الطريق لإطلاق الدفعة الثانية. #مركز_الأخبار

مركز الأخبار

17,360 次观看 • 3 个月前

برعاية كريمة من صاحب السمو الملكي الأمير سعود بن نايف بن عبدالعزيز، أمير المنطقة الشرقية، تشرفت شركة شمعة التوحد، بالشراكة مع جامعة الطائف وصندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، بتخريج الدفعة الأولى من برنامج الدبلوم المبتدئ بالتوظيف في مجالات التأهيل والتدخل المبكر (علاج النطق والتخاطب والعلاج الحسي الوظيفي). ويجسد هذا الإنجاز التزام شمعة المستمر بالإسهام في إعداد الكفاءات الوطنية المتخصصة، وتعزيز جودة خدمات التأهيل والتدخل المبكر، بما يواكب مستهدفات التنمية الوطنية. كما يتزامن مع مواصلة توسع الشركة بافتتاح فرعها الجديد في محافظة القطيف، بما يسهم في تعزيز وصول الخدمات للمستفيدين في مختلف مناطق المملكة.
2:24

برعاية كريمة من صاحب السمو الملكي الأمير سعود بن نايف بن عبدالعزيز، أمير المنطقة الشرقية، تشرفت شركة شمعة التوحد، بالشراكة مع جامعة الطائف وصندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، بتخريج الدفعة الأولى من برنامج الدبلوم المبتدئ بالتوظيف في مجالات التأهيل والتدخل المبكر (علاج النطق والتخاطب والعلاج الحسي الوظيفي). ويجسد هذا الإنجاز التزام شمعة المستمر بالإسهام في إعداد الكفاءات الوطنية المتخصصة، وتعزيز جودة خدمات التأهيل والتدخل المبكر، بما يواكب مستهدفات التنمية الوطنية. كما يتزامن مع مواصلة توسع الشركة بافتتاح فرعها الجديد في محافظة القطيف، بما يسهم في تعزيز وصول الخدمات للمستفيدين في مختلف مناطق المملكة.

شمعة

1,156,637 次观看 • 2 个月前

استمتعت كثيراً بلقاء بودكاست سقراط الأخير مع أ. يحيى آل منصور الرئيس التنفيذي لمجموعة قو أكثر ما لفت انتباهي أنه عندما تحدث عن نجاح الشركة نسب الفضل إلى فريق العمل وعندما تحدث عن فشل المحاولة الأولى لرفع رأس المال لم يحمّل الظروف أو فريقه المسؤولية بل قال: " اعتبره خطأي أنا كرئيس مو خطأ الشباب " و حوّل الإخفاق هذا إلى درس يستفاد منه ودافع للعمل بإصرار أكبر ثم عاد مع فريقه ونجحوا في المحاولة التالية ليواصلوا بناء واحدة من أبرز قصص التحول في قطاع الاتصالات السعودي
2:10

استمتعت كثيراً بلقاء بودكاست سقراط الأخير مع أ. يحيى آل منصور الرئيس التنفيذي لمجموعة قو أكثر ما لفت انتباهي أنه عندما تحدث عن نجاح الشركة نسب الفضل إلى فريق العمل وعندما تحدث عن فشل المحاولة الأولى لرفع رأس المال لم يحمّل الظروف أو فريقه المسؤولية بل قال: " اعتبره خطأي أنا كرئيس مو خطأ الشباب " و حوّل الإخفاق هذا إلى درس يستفاد منه ودافع للعمل بإصرار أكبر ثم عاد مع فريقه ونجحوا في المحاولة التالية ليواصلوا بناء واحدة من أبرز قصص التحول في قطاع الاتصالات السعودي

محمد .. || اقتصاد || ‏ Economics

271,164 次观看 • 1 个月前

- وزارة التربية» تجدد الشراكة الاستراتيجية لبرنامج «بنكي» بالتعاون مع «نزاهة» وبنك الكويت الوطني - توسيع نطاق برنامج «بنكي» ليشمل مدارس حكومية وخاصة ضمن شراكة وطنية متكاملة - الشراكة الجديدة تستهدف تعزيز الثقافة المالية وغرس قيم النزاهة والمسؤولية لدى الطلبة - الطبطبائي: برنامج «بنكي» عزز مفاهيم الأمانة والانضباط واحترام المال العام بين الطلبة * المبادرات التوعوية تسهم في بناء شخصية الطالب وتعزيز قيم الولاء والانتماء الوطني - رنا الفارس: تعزيز الوعي المالي المبكر يمثل إحدى الركائز الأساسية للوقاية من الفساد - التأكيد على أن استمرار برنامج «بنكي» يدعم الشفافية ويعزز أهداف التنمية المستدامة بالدولة - عصام الصقر: الاستثمار في النشء يمثل استثماراً حقيقياً في مستقبل الكويت وتنميتها - «الوطني» يؤكد أن برنامج «Bankee» يجمع بين التوعية المالية وترسيخ قيم النزاهة والمسؤولية - البرنامج نجح في الوصول إلى أكثر من 50 ألف طالب وطالبة في مختلف مدارس الكويت - مشاركة أكثر من 12 ألف معلم ومعلمة أسهمت في تعزيز نشر مفاهيم الثقافة المالية - إشادة واسعة من أولياء الأمور بأثر البرنامج على سلوك الطلبة ووعيهم المالي اليومي للمزيد : #وزارة_التربية
1:04

- وزارة التربية» تجدد الشراكة الاستراتيجية لبرنامج «بنكي» بالتعاون مع «نزاهة» وبنك الكويت الوطني - توسيع نطاق برنامج «بنكي» ليشمل مدارس حكومية وخاصة ضمن شراكة وطنية متكاملة - الشراكة الجديدة تستهدف تعزيز الثقافة المالية وغرس قيم النزاهة والمسؤولية لدى الطلبة - الطبطبائي: برنامج «بنكي» عزز مفاهيم الأمانة والانضباط واحترام المال العام بين الطلبة * المبادرات التوعوية تسهم في بناء شخصية الطالب وتعزيز قيم الولاء والانتماء الوطني - رنا الفارس: تعزيز الوعي المالي المبكر يمثل إحدى الركائز الأساسية للوقاية من الفساد - التأكيد على أن استمرار برنامج «بنكي» يدعم الشفافية ويعزز أهداف التنمية المستدامة بالدولة - عصام الصقر: الاستثمار في النشء يمثل استثماراً حقيقياً في مستقبل الكويت وتنميتها - «الوطني» يؤكد أن برنامج «Bankee» يجمع بين التوعية المالية وترسيخ قيم النزاهة والمسؤولية - البرنامج نجح في الوصول إلى أكثر من 50 ألف طالب وطالبة في مختلف مدارس الكويت - مشاركة أكثر من 12 ألف معلم ومعلمة أسهمت في تعزيز نشر مفاهيم الثقافة المالية - إشادة واسعة من أولياء الأمور بأثر البرنامج على سلوك الطلبة ووعيهم المالي اليومي للمزيد : #وزارة_التربية

وزارة التربية

14,627 次观看 • 3 个月前

#حقيقة ادركت جماعة الحوثي ضعف حاضنتها الشعبية وقلّة عددها، فعملت على «حوثنة» المجتمع في المناطق الخاضعة لسيطرتها نحو ثلث مساحة اليمن ويعيش فيها ثلثا السكان عبر السيطرة الفكرية والإدارية على المؤسسات، خاصة التعليم. وعلى خطى النموذج الإيراني غيّروا المناهج منذ 2015 وأقاموا معسكرات صيفية ودورات عقائدية إجبارية للمعلمين والموظفين والوزراء. ويستهدفون الجامعات لتحويل الشباب إلى موالين عقائديين ضمن سياسة أوسع لتغيير الهوية اليمنية ونشر الفكر الإيراني، مع إعادة هيكلة الجامعات وتحويلها إلى مراكز دعوية، في 2016 بعد سيطرتهم على صنعاء افتتحوا قسم اللغة الفارسية في كلية اللغات بجامعة صنعاء أشرف على إنشائه قيادي إيراني (مرتضى عابدين) بالتنسيق مع الملحقية الثقافية الإيرانية. يضم الكادر التعليمي حوثيين درسوا في إيران وأعضاء من الملحقية الإيرانية تخرجت الدفعة الأولى في نوفمبر 2020 وحملت اسم «دفعة ( الشهيد ) قاسم سليماني»، وكان معظم الخريجين من العناصر العقائدية الحوثية.
1:53

#حقيقة ادركت جماعة الحوثي ضعف حاضنتها الشعبية وقلّة عددها، فعملت على «حوثنة» المجتمع في المناطق الخاضعة لسيطرتها نحو ثلث مساحة اليمن ويعيش فيها ثلثا السكان عبر السيطرة الفكرية والإدارية على المؤسسات، خاصة التعليم. وعلى خطى النموذج الإيراني غيّروا المناهج منذ 2015 وأقاموا معسكرات صيفية ودورات عقائدية إجبارية للمعلمين والموظفين والوزراء. ويستهدفون الجامعات لتحويل الشباب إلى موالين عقائديين ضمن سياسة أوسع لتغيير الهوية اليمنية ونشر الفكر الإيراني، مع إعادة هيكلة الجامعات وتحويلها إلى مراكز دعوية، في 2016 بعد سيطرتهم على صنعاء افتتحوا قسم اللغة الفارسية في كلية اللغات بجامعة صنعاء أشرف على إنشائه قيادي إيراني (مرتضى عابدين) بالتنسيق مع الملحقية الثقافية الإيرانية. يضم الكادر التعليمي حوثيين درسوا في إيران وأعضاء من الملحقية الإيرانية تخرجت الدفعة الأولى في نوفمبر 2020 وحملت اسم «دفعة ( الشهيد ) قاسم سليماني»، وكان معظم الخريجين من العناصر العقائدية الحوثية.

PIC | صـور من التـاريخ

17,851 次观看 • 1 个月前

ركاز تؤسس منصة وطنية رائدة للخدمات اللوجستية باستحواذها على حصة أغلبية في “لوجستيا” ضمن شراكة استراتيجية مع انوفست أعلنت ركاز، إحدى الشركات السعودية الرائدة في التطوير والاستثمار العقاري، عن استحواذها على حصة تبلغ 75% في شركة لوجستيا، المنصة المتخصصة في تطوير الأصول الصناعية واللوجستية، فيما ستحتفظ انوفست، الشركة المؤسسة والشريك الاستراتيجي للوجستيا، بحصة 25%، لتؤسس الأطراف الثلاثة شراكة استراتيجية طويلة الأمد تهدف إلى تسريع تطوير البنية التحتية اللوجستية والصناعية في مختلف أنحاء المملكة. ويمثل هذا الاستثمار خطوة استراتيجية في مسيرة ركاز نحو بناء منصة وطنية متكاملة لتطوير واستثمار الأصول اللوجستية، مستفيدةً من الخبرات المتكاملة التي تجمع بين قدرات ركاز في تطوير المشاريع الكبرى وإدارة الاستثمارات العقارية ومحفظتها الواسعة من الأراضي، والخبرة المتخصصة التي تمتلكها لوجستيا في تطوير المرافق اللوجستية والصناعية، إلى جانب استمرار انوفست كشريك استراتيجي داعم لمسيرة النمو والتوسع. وتأتي هذه الصفقة في وقت يشهد فيه قطاع الخدمات اللوجستية في المملكة تحولاً غير مسبوق، مدفوعاً بمستهدفات رؤية السعودية 2030 والاستراتيجية الوطنية للنقل والخدمات اللوجستية، اللتين تهدفان إلى ترسيخ مكانة المملكة كمركز لوجستي عالمي يربط بين آسيا وأوروبا وأفريقيا. كما يواصل الطلب على المرافق الصناعية واللوجستية الحديثة تسجيل معدلات نمو قوية، مدعوماً بالتوسع الصناعي، والنمو المتسارع للتجارة الإلكترونية، وإعادة تشكيل سلاسل الإمداد الإقليمية والعالمية. ويأتي هذا الاستحواذ امتداداً لاستراتيجية ركاز الرامية إلى تعزيز حضورها في قطاع الخدمات اللوجستية، والبناء على استثماراتها النوعية، وفي مقدمتها مشروع The Node، أحد أكبر المشاريع اللوجستية المتكاملة في المملكة، بما يعكس التزام الشركة بتطوير أصول مؤسسية عالية الجودة تدعم النمو الاقتصادي وتعزز تنافسية المملكة. ورغم حداثة تأسيسها، نجحت لوجستيا في بناء واحدة من أكثر المحافظ التطويرية الواعدة في قطاع الخدمات اللوجستية، حيث تضم محفظتها الحالية 13 مشروعاً قيد التطوير تمتد على مساحة إجمالية تتجاوز 2.5 مليون متر مربع، مع خطط لتفعيل مشاريع تتجاوز قيمتها 2.5 مليار ريال سعودي بحلول نهاية عام 2027 عبر أهم الممرات اللوجستية في المملكة. وقال الشيخ خالد بن حسن القحطاني، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لركاز: “تمثل هذه الشراكة خطوة استراتيجية مهمة في مسيرة ركاز نحو بناء منصات استثمارية متخصصة في القطاعات التي تشكل ركائز النمو الاقتصادي في المملكة. ويأتي قطاع الخدمات اللوجستية في مقدمة هذه القطاعات، مدعوماً بالمستهدفات الطموحة لرؤية السعودية 2030 وما يشهده من نمو متسارع في الطلب على البنية التحتية الحديثة. ومن خلال توحيد قدرات ركاز ولوجستيا وانوفست، نهدف إلى تطوير أصول لوجستية مؤسسية بمعايير عالمية، تخلق قيمة مستدامة للمستثمرين، وتسهم في تعزيز تنافسية المملكة كمركز لوجستي عالمي.” ومن جانبه، قال الأستاذ محمد الخرس، رئيس مجلس ادارة شركة انوفست: “منذ تأسيس لوجستيا، كان هدفنا بناء منصة وطنية متخصصة قادرة على تطوير مشاريع لوجستية عالية الجودة تلبي احتياجات السوق المتنامية. وتمثل شراكتنا مع ركاز محطة مفصلية في مسيرة الشركة، حيث تجمع بين الخبرة التطويرية، والقدرات الاستثمارية، والرؤية الاستراتيجية طويلة المدى. ونحن على ثقة بأن هذه الشراكة ستسرّع تنفيذ مشاريعنا، وتوسع نطاق أعمالنا، وتوفر قيمة مضافة لعملائنا وشركائنا، مع استمرار انوفست كشريك استراتيجي في دعم المرحلة المقبلة من النمو.” ومن المتوقع أن تشكل هذه الشراكة منصة وطنية قابلة للتوسع تجمع بين رأس المال والخبرة التشغيلية والقدرات التطويرية، بما يسهم في تطوير بنية تحتية لوجستية بمعايير عالمية، وتعزيز كفاءة سلاسل الإمداد، ودعم مستهدفات التنويع الاقتصادي، وترسيخ مكانة المملكة كمركز عالمي للخدمات اللوجستية.
0:53

ركاز تؤسس منصة وطنية رائدة للخدمات اللوجستية باستحواذها على حصة أغلبية في “لوجستيا” ضمن شراكة استراتيجية مع انوفست أعلنت ركاز، إحدى الشركات السعودية الرائدة في التطوير والاستثمار العقاري، عن استحواذها على حصة تبلغ 75% في شركة لوجستيا، المنصة المتخصصة في تطوير الأصول الصناعية واللوجستية، فيما ستحتفظ انوفست، الشركة المؤسسة والشريك الاستراتيجي للوجستيا، بحصة 25%، لتؤسس الأطراف الثلاثة شراكة استراتيجية طويلة الأمد تهدف إلى تسريع تطوير البنية التحتية اللوجستية والصناعية في مختلف أنحاء المملكة. ويمثل هذا الاستثمار خطوة استراتيجية في مسيرة ركاز نحو بناء منصة وطنية متكاملة لتطوير واستثمار الأصول اللوجستية، مستفيدةً من الخبرات المتكاملة التي تجمع بين قدرات ركاز في تطوير المشاريع الكبرى وإدارة الاستثمارات العقارية ومحفظتها الواسعة من الأراضي، والخبرة المتخصصة التي تمتلكها لوجستيا في تطوير المرافق اللوجستية والصناعية، إلى جانب استمرار انوفست كشريك استراتيجي داعم لمسيرة النمو والتوسع. وتأتي هذه الصفقة في وقت يشهد فيه قطاع الخدمات اللوجستية في المملكة تحولاً غير مسبوق، مدفوعاً بمستهدفات رؤية السعودية 2030 والاستراتيجية الوطنية للنقل والخدمات اللوجستية، اللتين تهدفان إلى ترسيخ مكانة المملكة كمركز لوجستي عالمي يربط بين آسيا وأوروبا وأفريقيا. كما يواصل الطلب على المرافق الصناعية واللوجستية الحديثة تسجيل معدلات نمو قوية، مدعوماً بالتوسع الصناعي، والنمو المتسارع للتجارة الإلكترونية، وإعادة تشكيل سلاسل الإمداد الإقليمية والعالمية. ويأتي هذا الاستحواذ امتداداً لاستراتيجية ركاز الرامية إلى تعزيز حضورها في قطاع الخدمات اللوجستية، والبناء على استثماراتها النوعية، وفي مقدمتها مشروع The Node، أحد أكبر المشاريع اللوجستية المتكاملة في المملكة، بما يعكس التزام الشركة بتطوير أصول مؤسسية عالية الجودة تدعم النمو الاقتصادي وتعزز تنافسية المملكة. ورغم حداثة تأسيسها، نجحت لوجستيا في بناء واحدة من أكثر المحافظ التطويرية الواعدة في قطاع الخدمات اللوجستية، حيث تضم محفظتها الحالية 13 مشروعاً قيد التطوير تمتد على مساحة إجمالية تتجاوز 2.5 مليون متر مربع، مع خطط لتفعيل مشاريع تتجاوز قيمتها 2.5 مليار ريال سعودي بحلول نهاية عام 2027 عبر أهم الممرات اللوجستية في المملكة. وقال الشيخ خالد بن حسن القحطاني، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لركاز: “تمثل هذه الشراكة خطوة استراتيجية مهمة في مسيرة ركاز نحو بناء منصات استثمارية متخصصة في القطاعات التي تشكل ركائز النمو الاقتصادي في المملكة. ويأتي قطاع الخدمات اللوجستية في مقدمة هذه القطاعات، مدعوماً بالمستهدفات الطموحة لرؤية السعودية 2030 وما يشهده من نمو متسارع في الطلب على البنية التحتية الحديثة. ومن خلال توحيد قدرات ركاز ولوجستيا وانوفست، نهدف إلى تطوير أصول لوجستية مؤسسية بمعايير عالمية، تخلق قيمة مستدامة للمستثمرين، وتسهم في تعزيز تنافسية المملكة كمركز لوجستي عالمي.” ومن جانبه، قال الأستاذ محمد الخرس، رئيس مجلس ادارة شركة انوفست: “منذ تأسيس لوجستيا، كان هدفنا بناء منصة وطنية متخصصة قادرة على تطوير مشاريع لوجستية عالية الجودة تلبي احتياجات السوق المتنامية. وتمثل شراكتنا مع ركاز محطة مفصلية في مسيرة الشركة، حيث تجمع بين الخبرة التطويرية، والقدرات الاستثمارية، والرؤية الاستراتيجية طويلة المدى. ونحن على ثقة بأن هذه الشراكة ستسرّع تنفيذ مشاريعنا، وتوسع نطاق أعمالنا، وتوفر قيمة مضافة لعملائنا وشركائنا، مع استمرار انوفست كشريك استراتيجي في دعم المرحلة المقبلة من النمو.” ومن المتوقع أن تشكل هذه الشراكة منصة وطنية قابلة للتوسع تجمع بين رأس المال والخبرة التشغيلية والقدرات التطويرية، بما يسهم في تطوير بنية تحتية لوجستية بمعايير عالمية، وتعزيز كفاءة سلاسل الإمداد، ودعم مستهدفات التنويع الاقتصادي، وترسيخ مكانة المملكة كمركز عالمي للخدمات اللوجستية.

رتويت الشرقية

33,448 次观看 • 1 个月前

فيديو 📹| رعى صاحب السمو الملكي الأمير #سعود_بن_طلال بن بدر محافظ #الأحساء ، اليوم "الإثنين"، حفل تخريج أكثر من 1200 متدرب ومتدربة للعام الحالي 1445هـ (2023) من المعهد الوطني للتدريب الصناعي بالاحساء ، وذلك بحضور معالي رئيس جامعة الملك فيصل الدكتور محمد العوهلي، ورئيس مجلس أمناء المعهد المهندس وائل الجعفري النائب التنفيذي للرئيس للخدمات الفنية لشركة أرامكو السعودية، ونائب رئيس مجلس أمناء المعهد المهندس أيمن آل عبدالله الرئيس التنفيذي لشركة كليات التميز، والمدير التنفيذي للأعمال في صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) الأستاذ فراس أبا الخيل، إضافة إلى أعضاء مجلس أمناء المعهد وعدد من المديرين التنفيذيين ورؤساء القطاعين العام والخاص من داخل الأحساء وخارجها. وتخلل الحفل توقيع المعهد الوطني للتدريب الصناعي عدة اتفاقيات تدريبية في برنامج الدبلوم لأكثر من 2000 متدرب ومتدربة مع عدة شركات ، كما تخلل الحفل توقيع إتفاقية دعم مع صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) لأكثر من 1400 متدرب ومتدربة ، وتوقيع اتفاقية تقديم خدمات تدريبية مع شركة (تي يو في رينالد) الألمانية الرائدة في مجال التدريب. وقدم مدير عام المعهد الأستاذ عبدالعزيز بن عبدالله الحجي، شكره وتقديره لسمو محافظ الأحساء على رعايته الكريمة للحفل ، الذي سيساهم في تحقيق أهداف رؤية السعودية 2030 ومستهدفات برنامج تنمية القدرات البشرية، من خلال تأهيل الشباب السعودي على أحدث التقنيات والمساهمة في توطين الصناعة ، مؤكدًا على الدور الرئيسي الذي يلعبه القطاع الخاص والشركات الرئيسية الرائدة في مجال صناعة النفط والغاز.
1:29

فيديو 📹| رعى صاحب السمو الملكي الأمير #سعود_بن_طلال بن بدر محافظ #الأحساء ، اليوم "الإثنين"، حفل تخريج أكثر من 1200 متدرب ومتدربة للعام الحالي 1445هـ (2023) من المعهد الوطني للتدريب الصناعي بالاحساء ، وذلك بحضور معالي رئيس جامعة الملك فيصل الدكتور محمد العوهلي، ورئيس مجلس أمناء المعهد المهندس وائل الجعفري النائب التنفيذي للرئيس للخدمات الفنية لشركة أرامكو السعودية، ونائب رئيس مجلس أمناء المعهد المهندس أيمن آل عبدالله الرئيس التنفيذي لشركة كليات التميز، والمدير التنفيذي للأعمال في صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) الأستاذ فراس أبا الخيل، إضافة إلى أعضاء مجلس أمناء المعهد وعدد من المديرين التنفيذيين ورؤساء القطاعين العام والخاص من داخل الأحساء وخارجها. وتخلل الحفل توقيع المعهد الوطني للتدريب الصناعي عدة اتفاقيات تدريبية في برنامج الدبلوم لأكثر من 2000 متدرب ومتدربة مع عدة شركات ، كما تخلل الحفل توقيع إتفاقية دعم مع صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) لأكثر من 1400 متدرب ومتدربة ، وتوقيع اتفاقية تقديم خدمات تدريبية مع شركة (تي يو في رينالد) الألمانية الرائدة في مجال التدريب. وقدم مدير عام المعهد الأستاذ عبدالعزيز بن عبدالله الحجي، شكره وتقديره لسمو محافظ الأحساء على رعايته الكريمة للحفل ، الذي سيساهم في تحقيق أهداف رؤية السعودية 2030 ومستهدفات برنامج تنمية القدرات البشرية، من خلال تأهيل الشباب السعودي على أحدث التقنيات والمساهمة في توطين الصناعة ، مؤكدًا على الدور الرئيسي الذي يلعبه القطاع الخاص والشركات الرئيسية الرائدة في مجال صناعة النفط والغاز.

NITI

22,786 次观看 • 2 年前

● في مشهد يبعث على الفخر والاعتزاز، جسدت الفرقة السادسة لقوات الطوارئ اليمنية معنى الجاهزية الحقيقية، وأعادت إلى الواجهة صورة المؤسسة العسكرية المنضبطة، وهي تحتفل بتخرج الدفعة الأولى من دورة الاستجداد، في رسالة واضحة بأن عملية البناء العسكري تمضي بخطى ثابتة، وأن معركة استعادة الدولة تخاض بإرادة ثابتة وعقيدة راسخة وانضباط صارم ● ما عكسه العرض العسكري من تماسك في الصفوف، ودقة في الأداء، وروح قتالية عالية، يؤكد أن الإعداد مثل تأسيسا راسخا لجندي محترف يدرك طبيعة المرحلة، ويستوعب حجم المسؤولية الوطنية، ويؤمن أن حماية الوطن وصون مكتسباته واجب لا يقبل التراخي أو التهاون، إنها جاهزية تتجاوز الشكل إلى المضمون، وتعكس انتقالا نوعيا في منهجية التدريب والتأهيل وبناء القوة ● ونحن إذ نعبر عن اعتزازنا الكبير بهذا المنجز، فإننا نشيد بالدور القيادي البارز لقائد الفرقة السادسة، المناضل اللواء الركن عبدالكريم عوبل السدعي، الذي قدم نموذجا في القيادة الميدانية الواعية، وربط بين العقيدة والانضباط، وبين الروح الوطنية والاحتراف العسكري، فكان هذا التخرج ثمرة رؤية واضحة وإدارة حازمة تؤمن أن بناء الإنسان المقاتل هو الأساس الصلب لبناء قوة قادرة على حسم المعركة وصون المكتسبات ● كما نثمن عاليا الدعم اللامحدود من الأشقاء في المملكة العربية السعودية، ووقفتهم الصادقة إلى جانب الشعب اليمني وقيادته الشرعية، وما قدموه من إسناد نوعي في مجالات التدريب والتأهيل وبناء القدرات، وهو دعم يجسد عمق الشراكة والمصير المشترك، ويعزز من قدرة مؤسسات الدولة على استعادة زمام المبادرة وبسط الأمن والاستقرار ● إن هذه الدفعة ليست مجرد رقم يُضاف إلى قوام القوة، بل لبنة جديدة في صرح مؤسسة عسكرية وطنية تتجه بثبات نحو معركة استعادة الدولة، وحماية المكتسبات، وترسيخ الأمن، وصولا إلى يوم ترفع فيه راية الجمهورية فوق العاصمة المختطفة #صنعاء، وتستعيد الدولة حضورها الكامل وسيادتها على كامل ترابها الوطني
19:19

● في مشهد يبعث على الفخر والاعتزاز، جسدت الفرقة السادسة لقوات الطوارئ اليمنية معنى الجاهزية الحقيقية، وأعادت إلى الواجهة صورة المؤسسة العسكرية المنضبطة، وهي تحتفل بتخرج الدفعة الأولى من دورة الاستجداد، في رسالة واضحة بأن عملية البناء العسكري تمضي بخطى ثابتة، وأن معركة استعادة الدولة تخاض بإرادة ثابتة وعقيدة راسخة وانضباط صارم ● ما عكسه العرض العسكري من تماسك في الصفوف، ودقة في الأداء، وروح قتالية عالية، يؤكد أن الإعداد مثل تأسيسا راسخا لجندي محترف يدرك طبيعة المرحلة، ويستوعب حجم المسؤولية الوطنية، ويؤمن أن حماية الوطن وصون مكتسباته واجب لا يقبل التراخي أو التهاون، إنها جاهزية تتجاوز الشكل إلى المضمون، وتعكس انتقالا نوعيا في منهجية التدريب والتأهيل وبناء القوة ● ونحن إذ نعبر عن اعتزازنا الكبير بهذا المنجز، فإننا نشيد بالدور القيادي البارز لقائد الفرقة السادسة، المناضل اللواء الركن عبدالكريم عوبل السدعي، الذي قدم نموذجا في القيادة الميدانية الواعية، وربط بين العقيدة والانضباط، وبين الروح الوطنية والاحتراف العسكري، فكان هذا التخرج ثمرة رؤية واضحة وإدارة حازمة تؤمن أن بناء الإنسان المقاتل هو الأساس الصلب لبناء قوة قادرة على حسم المعركة وصون المكتسبات ● كما نثمن عاليا الدعم اللامحدود من الأشقاء في المملكة العربية السعودية، ووقفتهم الصادقة إلى جانب الشعب اليمني وقيادته الشرعية، وما قدموه من إسناد نوعي في مجالات التدريب والتأهيل وبناء القدرات، وهو دعم يجسد عمق الشراكة والمصير المشترك، ويعزز من قدرة مؤسسات الدولة على استعادة زمام المبادرة وبسط الأمن والاستقرار ● إن هذه الدفعة ليست مجرد رقم يُضاف إلى قوام القوة، بل لبنة جديدة في صرح مؤسسة عسكرية وطنية تتجه بثبات نحو معركة استعادة الدولة، وحماية المكتسبات، وترسيخ الأمن، وصولا إلى يوم ترفع فيه راية الجمهورية فوق العاصمة المختطفة #صنعاء، وتستعيد الدولة حضورها الكامل وسيادتها على كامل ترابها الوطني

معمر الإرياني

54,948 次观看 • 6 个月前

🔴الحلقة كاملة👈: "أنا مع الرد كرمال الشباب"... غسان سعود بمعلومات خطيرة: السعودية قالت لجعجع أنت لا تقول أنت تلتزم! Ghassan Saoud أكّد الصحافي غسّان سعود أنّ رئيس حزب القوات اللبنانية، الدكتور سمير جعجع، لا يتمتّع إطلاقًا بسرعة البديهة، واصفًا ردّه على طلب المناظرة الذي وجّهه رئيس التيار الوطني الحر جبران باسيل بـ«غير الأخلاقي». وقال سعود، في حلقة جديدة من برنامج ندى بودكاست، إنّ الدولة اللبنانية هي من تسمح للعـ.دو باستباحة سمائها، مشيرًا إلى أنّه مع الردّ على كلّ الاعتداءات إذا كانت هناك إمكانية لذلك في الوقت الحالي. وأوضح أنّ توجيهات المملكة العربية السعودية اليوم للدكتور جعجع هي: «أنت تلتزم فقط بما نقول»، لافتًا إلى أنّ الرياض تنتهج سياسة جديدة على الساحتين الإقليمية واللبنانية الداخلية. كذلك، تناول سعود خلال الحلقة الانتخابات النيابية بأرقامها وتحالفاتها، سواء تلك التي حُسمت أو التي لم تُحسم، مشدّدًا على أنّه، وحتى هذه اللحظة، تشير كلّ المعطيات إلى أنّ القوات والتيار متعادلان بالأرقام وبعدد النواب في حال جرت الانتخابات.
1:06

🔴الحلقة كاملة👈: "أنا مع الرد كرمال الشباب"... غسان سعود بمعلومات خطيرة: السعودية قالت لجعجع أنت لا تقول أنت تلتزم! Ghassan Saoud أكّد الصحافي غسّان سعود أنّ رئيس حزب القوات اللبنانية، الدكتور سمير جعجع، لا يتمتّع إطلاقًا بسرعة البديهة، واصفًا ردّه على طلب المناظرة الذي وجّهه رئيس التيار الوطني الحر جبران باسيل بـ«غير الأخلاقي». وقال سعود، في حلقة جديدة من برنامج ندى بودكاست، إنّ الدولة اللبنانية هي من تسمح للعـ.دو باستباحة سمائها، مشيرًا إلى أنّه مع الردّ على كلّ الاعتداءات إذا كانت هناك إمكانية لذلك في الوقت الحالي. وأوضح أنّ توجيهات المملكة العربية السعودية اليوم للدكتور جعجع هي: «أنت تلتزم فقط بما نقول»، لافتًا إلى أنّ الرياض تنتهج سياسة جديدة على الساحتين الإقليمية واللبنانية الداخلية. كذلك، تناول سعود خلال الحلقة الانتخابات النيابية بأرقامها وتحالفاتها، سواء تلك التي حُسمت أو التي لم تُحسم، مشدّدًا على أنّه، وحتى هذه اللحظة، تشير كلّ المعطيات إلى أنّ القوات والتيار متعادلان بالأرقام وبعدد النواب في حال جرت الانتخابات.

Nada Andraos

16,887 次观看 • 7 个月前

بجانب إعلان الهيئة العامة للأمن الغذائي عن انخفاض الفقد والهدر الغذائي بنسبة 16%، يجدر بنا إبراز الدور الكبير الذي قامت به مؤسسة حفظ النعمة في هذا الإنجاز، حيث شكّلت خلال السنوات الماضية نموذجًا وطنيًا في تعزيز الاستدامة، وحماية الموارد، وتكريس مفهوم حفظ النعمة كقيمة مجتمعية من خلال: •تخفيض معدلات الهدر الغذائي بشكل ملموس. •إنقاذ آلاف الأطنان من الغذاء من الهدر وتحويلها إلى مصدر دعم غذائي مستدام للفئات المستفيدة. •بناء شبكة متنامية من الشراكات مع مختلف الجهات المعنية بقطاع حفظ النعمة. •مبادرة “قدرها لتدوم”: التي أسهمت في تغيير سلوك الأفراد تجاه استهلاك الطعام وتشجيعهم على التخطيط والاعتدال. •برنامج شكور: أحد البرامج النوعية للحد من هدر الغذاء وتعزيز ثقافة شكر النعمة، من خلال الحملات التوعوية، والشراكات مع الفنادق والمطاعم، واستخدام التقنيات الذكية لربط المانحين بالمستفيدين. •برامج التوعية المدرسية والجامعية: لترسيخ قيم حفظ النعمة في الأجيال الناشئة. •مراكز متخصصة للتجميع والتعبئة في مختلف مناطق المملكة تعمل وفق أعلى معايير الجودة والسلامة. •اعتماد أنظمة تقنية متطورة لتتبع الغذاء الفائض من لحظة الاستلام حتى التوزيع، بما يضمن الكفاءة والشفافية. وقد انعكس أثر هذه الجهود في خفض نسب الفقد والهدر الغذائي بنسبة 16%، بما يتماشى مع الهدف الأساسي والمأمول للبرنامج الوطني للحد من الفقد والهدر في الغذاء (لتدوم) بالتعاون مع مؤسسة حفظ النعمة، وصولًا إلى المستهدف في عام 2030 بخفض نسب الفقد والهدر إلى 50%. وهو ما يؤكد الدور الاستراتيجي للمؤسسة في تعزيز الأمن الغذائي الوطني والوعي المجتمعي ورغم أننا استلمنا ملفًا صعبًا ومبعثرًا في بدايته، إلا أننا استطعنا – بفضل تكاتف الجهود – أن نحقق إنجازات ملموسة في فترة وجيزة، أسهمت في بناء قاعدة متينة للاستدامة وحفظ النعمة. هذه النجاحات لم تكن لتتحقق لولا الدعم المستمر من شركاء المؤسسة، وجهود المتطوعين، ومساهمات الأفراد والجهات الداعمة، الذين جسّدوا وعيًا ومسؤولية وطنية عالية في الحد من الفقد والهدر الغذائي. وإذ نطوي هذه المرحلة المليئة بالتحديات والنجاحات، فإننا ننطلق بثقة نحو المستقبل، واثقين بأن ما تحقق اليوم سيُثمر أثرًا أكبر في الغد، بما يعزز استدامة الأعمال ويحفظ النعمة للأجيال القادمة ومن يأتي من بعدنا .
4:50

بجانب إعلان الهيئة العامة للأمن الغذائي عن انخفاض الفقد والهدر الغذائي بنسبة 16%، يجدر بنا إبراز الدور الكبير الذي قامت به مؤسسة حفظ النعمة في هذا الإنجاز، حيث شكّلت خلال السنوات الماضية نموذجًا وطنيًا في تعزيز الاستدامة، وحماية الموارد، وتكريس مفهوم حفظ النعمة كقيمة مجتمعية من خلال: •تخفيض معدلات الهدر الغذائي بشكل ملموس. •إنقاذ آلاف الأطنان من الغذاء من الهدر وتحويلها إلى مصدر دعم غذائي مستدام للفئات المستفيدة. •بناء شبكة متنامية من الشراكات مع مختلف الجهات المعنية بقطاع حفظ النعمة. •مبادرة “قدرها لتدوم”: التي أسهمت في تغيير سلوك الأفراد تجاه استهلاك الطعام وتشجيعهم على التخطيط والاعتدال. •برنامج شكور: أحد البرامج النوعية للحد من هدر الغذاء وتعزيز ثقافة شكر النعمة، من خلال الحملات التوعوية، والشراكات مع الفنادق والمطاعم، واستخدام التقنيات الذكية لربط المانحين بالمستفيدين. •برامج التوعية المدرسية والجامعية: لترسيخ قيم حفظ النعمة في الأجيال الناشئة. •مراكز متخصصة للتجميع والتعبئة في مختلف مناطق المملكة تعمل وفق أعلى معايير الجودة والسلامة. •اعتماد أنظمة تقنية متطورة لتتبع الغذاء الفائض من لحظة الاستلام حتى التوزيع، بما يضمن الكفاءة والشفافية. وقد انعكس أثر هذه الجهود في خفض نسب الفقد والهدر الغذائي بنسبة 16%، بما يتماشى مع الهدف الأساسي والمأمول للبرنامج الوطني للحد من الفقد والهدر في الغذاء (لتدوم) بالتعاون مع مؤسسة حفظ النعمة، وصولًا إلى المستهدف في عام 2030 بخفض نسب الفقد والهدر إلى 50%. وهو ما يؤكد الدور الاستراتيجي للمؤسسة في تعزيز الأمن الغذائي الوطني والوعي المجتمعي ورغم أننا استلمنا ملفًا صعبًا ومبعثرًا في بدايته، إلا أننا استطعنا – بفضل تكاتف الجهود – أن نحقق إنجازات ملموسة في فترة وجيزة، أسهمت في بناء قاعدة متينة للاستدامة وحفظ النعمة. هذه النجاحات لم تكن لتتحقق لولا الدعم المستمر من شركاء المؤسسة، وجهود المتطوعين، ومساهمات الأفراد والجهات الداعمة، الذين جسّدوا وعيًا ومسؤولية وطنية عالية في الحد من الفقد والهدر الغذائي. وإذ نطوي هذه المرحلة المليئة بالتحديات والنجاحات، فإننا ننطلق بثقة نحو المستقبل، واثقين بأن ما تحقق اليوم سيُثمر أثرًا أكبر في الغد، بما يعزز استدامة الأعمال ويحفظ النعمة للأجيال القادمة ومن يأتي من بعدنا .

م. عبدالله بن عبدالرحمن بن سعيد

2,260,684 次观看 • 10 个月前

أبرز توجيهات رئيس مجلس القيادة الرئاسي الدكتور رشاد العليمي خلال لقائه اليوم بالمحافظين الجدد لمحافظات #لحج و #أبين و #الضالع 🔹 تعزيز حضور الدولة في المحافظات التأكيد على مضاعفة الجهود لترسيخ مؤسسات الدولة وتحسين مستوى الخدمات المقدمة للمواطنين، بما يعزز ثقة المجتمع بالسلطة المحلية. 🔹 ترسيخ الأمن والاستقرار ضرورة توحيد القرار الأمني والعسكري وتعزيز التنسيق مع وزارتي الدفاع والداخلية لمواجهة التحديات الأمنية وحماية الجبهة الداخلية. 🔹 مكافحة الفساد والممارسات غير القانونية التشديد على إزالة نقاط الجبايات غير القانونية، والتصدي للبسط على أراضي الدولة وكل الممارسات التي تضر بهيبة الدولة وحرية حركة المواطنين والتجارة. 🔹 تحسين الخدمات الأساسية والبنية التحتية إعطاء الأولوية لتطوير قطاعات الكهرباء والمياه والطرق والصحة والتعليم، ضمن برنامج الإصلاح الاقتصادي والخدمي للحكومة. 🔹 تنشيط الاقتصاد المحلي وتشجيع الاستثمار الاهتمام بالقطاعات الإنتاجية، خصوصاً الزراعة والثروة السمكية، وتهيئة بيئة جاذبة للاستثمار بما يسهم في خلق فرص العمل وتحريك الاقتصاد. 🔹 تمكين الشباب والكفاءات المحلية دعوة السلطات المحلية إلى إشراك الكفاءات وتمكين الشباب في إدارة العمل التنموي والخدمي بالمحافظات. 🔹 تعزيز الشراكة مع #السعودية الاستفادة من برامج الدعم والمشاريع التنموية المقدمة من المملكة العربية السعودية لتعزيز جهود التعافي الاقتصادي وتحسين الخدمات. 🔹 خطة واضحة لأول 100 يوم حث المحافظين على إعداد برامج عمل واضحة تتضمن أولويات المائة يوم الأولى لتحقيق نتائج ملموسة تعزز حضور الدولة وتلبي تطلعات المواطنين.
4:42

أبرز توجيهات رئيس مجلس القيادة الرئاسي الدكتور رشاد العليمي خلال لقائه اليوم بالمحافظين الجدد لمحافظات #لحج و #أبين و #الضالع 🔹 تعزيز حضور الدولة في المحافظات التأكيد على مضاعفة الجهود لترسيخ مؤسسات الدولة وتحسين مستوى الخدمات المقدمة للمواطنين، بما يعزز ثقة المجتمع بالسلطة المحلية. 🔹 ترسيخ الأمن والاستقرار ضرورة توحيد القرار الأمني والعسكري وتعزيز التنسيق مع وزارتي الدفاع والداخلية لمواجهة التحديات الأمنية وحماية الجبهة الداخلية. 🔹 مكافحة الفساد والممارسات غير القانونية التشديد على إزالة نقاط الجبايات غير القانونية، والتصدي للبسط على أراضي الدولة وكل الممارسات التي تضر بهيبة الدولة وحرية حركة المواطنين والتجارة. 🔹 تحسين الخدمات الأساسية والبنية التحتية إعطاء الأولوية لتطوير قطاعات الكهرباء والمياه والطرق والصحة والتعليم، ضمن برنامج الإصلاح الاقتصادي والخدمي للحكومة. 🔹 تنشيط الاقتصاد المحلي وتشجيع الاستثمار الاهتمام بالقطاعات الإنتاجية، خصوصاً الزراعة والثروة السمكية، وتهيئة بيئة جاذبة للاستثمار بما يسهم في خلق فرص العمل وتحريك الاقتصاد. 🔹 تمكين الشباب والكفاءات المحلية دعوة السلطات المحلية إلى إشراك الكفاءات وتمكين الشباب في إدارة العمل التنموي والخدمي بالمحافظات. 🔹 تعزيز الشراكة مع #السعودية الاستفادة من برامج الدعم والمشاريع التنموية المقدمة من المملكة العربية السعودية لتعزيز جهود التعافي الاقتصادي وتحسين الخدمات. 🔹 خطة واضحة لأول 100 يوم حث المحافظين على إعداد برامج عمل واضحة تتضمن أولويات المائة يوم الأولى لتحقيق نتائج ملموسة تعزز حضور الدولة وتلبي تطلعات المواطنين.

وزارة الإعلام

20,125 次观看 • 5 个月前

" موسوعة الصناعة العسكرية السعودية "🇸🇦 • • -من الذخيرة والمدرعات إلى الطائرات المسيرة وأنظمة الدفاع المتقدمة 1. المدرعات والعربات القتالية 🚙🇸🇦 الدهناء – Al-Dahna مدرعة 4×4 متعددة المهام، جرى تصنيعها وتوطينها في المملكة لصالح حرس الحدود. وهي من أوضح المنتجات التي يمكن وصفها بأنها مدرعة مصنعة محليا. عبيه – Abiyah مدرعة سعودية متعددة المهام، تضاف إلى منظومة المركبات والمدرعات التي يجري تصنيعها وتطويرها داخل المملكة. وتعكس عبيه توجه الصناعة السعودية نحو تطوير منصات برية محلية تلائم الاحتياجات العسكرية والأمنية المختلفة. شبل 2 – Shibl 2 مدرعة ضمن منتجات مصنع المدرعات والمعدات الثقيلة، وتدخل ضمن المركبات العسكرية التي يصنعها ويطورها المصنع في السعودية. طويق 2 – Tuwaiq 2 مدرعة عسكرية أخرى ضمن منتجات مصنع المدرعات والمعدات الثقيلة السعودي. Special Missions Armored Vehicle عربة مدرعة للمهام الخاصة، ينتجها مصنع المدرعات والمعدات الثقيلة ضمن عائلة المركبات العسكرية الخاصة. Special Guards Armored Vehicle مدرعة مخصصة للمهام الخاصة والحرس، وهي أيضا من المنتجات المعلنة للمصنع السعودي. HEET هنا نصل إلى الجيل الأحدث. منظومة HEET تمثل توجها سعوديا لتطوير منصات أرضية محلية، وتعمل SAMI Land على تطوير منصات للمركبات المدرعة ذات العجلات والمجنزرة وأنظمة القتال. كما يجري بناء قدرات لتصنيع العربات 4×4 و6×6 و8×8 وأبراج التسليح داخل المملكة. ملاحظة مهمة: لا ينبغي خلط HEET مع العربات التي يجري توطينها بموجب اتفاقيات نقل تقنية؛ فبعض البرامج السعودية الحالية تعتمد على شركاء دوليين ونقل تقنية وتصنيع محلي. ⸻ 2. الطائرات بدون طيار 🇸🇦🛩️ هذا القطاع أصبح من أكثر قطاعات الصناعة الدفاعية السعودية نموا. Sky Guardian / SkyGuard طائرة بدون طيار يجري تطويرها في السعودية من خلال SAMI بالتعاون مع الهيئة العامة للصناعات العسكرية ومركز الأمير سلطان للدراسات والبحوث الدفاعية. المشروع يستهدف التطوير والتصنيع والتوطين، ويعكس توجه المملكة لبناء قدرات وطنية في تصميم وإنتاج الطائرات غير المأهولة. Samoom – سموم من أبرز المشاريع السعودية في الطائرات غير المأهولة. طائرة من تطوير شركة Intra Defense Technologies، من فئة الارتفاع المتوسط والتحمل الطويل MALE، بمحركين، وجرى الكشف عن نموذجها في معرض الدفاع العالمي. ويستهدف المشروع مهام الاستطلاع والمراقبة والاستخبارات، إضافة إلى القدرات القتالية. Asef – عاصف منظومة طائرة غير مأهولة ذات إقلاع وهبوط عمودي VTOL مرتبطة بشركة Intra، وتظهر ضمن مشاريع السعودية في مجال الطائرات غير المأهولة. Haboob – هبوب منظومة طائرة مسيرة تظهر في السعودية تحت اسم HABOOB. لكنها ليست تصميما سعوديا من الصفر؛ فهي مرتبطة بمنصة KARAYEL-SU التركية، مع إنتاج وتوطين وتسويق محلي تحت التسمية السعودية Haboob. لذلك الأدق وصفها بأنها منظومة مسيرة موطنة ومصنعة في السعودية وليس طائرة سعودية التصميم بالكامل. Saqr-1 – صقر 1 برنامج سعودي لطائرة من فئة MALE، مع ارتباط تقني بتصميم Bateleur الجنوب أفريقية. Saqr-1C – صقر 1C نسخة أو تطوير ضمن برنامج صقر. Al-Eqab-1 – العقاب 1 مشروع طائرة قتالية غير مأهولة مرتبط بتعاون سعودي صيني، ولذلك لا يصح وصفها بأنها سعودية التصميم بالكامل. ⸻ 3. الذخائر والقذائف 💥 وهذا من أقدم القطاعات العسكرية السعودية. بدأت الصناعة العسكرية السعودية مع إنشاء مصانع الذخيرة في الخرج في خمسينيات القرن الماضي، ثم توسعت لاحقا إلى القنابل والذخائر والأسلحة الخفيفة. الذخائر الخفيفة السعودية تمتلك قدرات ومصانع لإنتاج الذخائر الخفيفة، وتعود هذه الصناعة إلى عقود طويلة. ذخائر الطائرات 20 ملم تم إنشاء مصنع متخصص لها في السعودية عام 1984. قذائف الهاون 81 ملم دخلت ضمن خطوط الإنتاج السعودية، مع تدشين مصنعها بعد تطويره عام 1987. القنابل اليدوية افتتح مصنع متخصص لإنتاج القنابل اليدوية في المملكة عام 1984. قنبلة الطائرات التدريبية Training Aircraft Bomb – 25 lb أنشئ مصنع لإنتاج قنبلة الطائرات التدريبية بوزن 25 رطلا عام 1999، بالتعاون بين المؤسسة العامة للصناعات الحربية والقوات الجوية الملكية السعودية. ذخائر المدفعية الثقيلة بدأ مشروع ذخائر المدفعية الثقيلة عام 2013 ضمن برامج التصنيع العسكري السعودي. وتشمل القدرات السعودية في هذا القطاع عيارات مدفعية مختلفة، لكن تفاصيل النماذج والأنواع التشغيلية ليست كلها منشورة رسميا. ⸻ 4. الأسلحة الخفيفة 🔫 وهنا لدينا أسماء واضحة تاريخيا. MP5 السعودية أنشأت خط إنتاج للبندقية نصف الرشاش MP5 عيار 9 ملم عام 1987. P7M13 تم إنشاء مصنع لإنتاج مسدس P7M13 عيار 9 ملم عام 1990.
0:47

" موسوعة الصناعة العسكرية السعودية "🇸🇦 • • -من الذخيرة والمدرعات إلى الطائرات المسيرة وأنظمة الدفاع المتقدمة 1. المدرعات والعربات القتالية 🚙🇸🇦 الدهناء – Al-Dahna مدرعة 4×4 متعددة المهام، جرى تصنيعها وتوطينها في المملكة لصالح حرس الحدود. وهي من أوضح المنتجات التي يمكن وصفها بأنها مدرعة مصنعة محليا. عبيه – Abiyah مدرعة سعودية متعددة المهام، تضاف إلى منظومة المركبات والمدرعات التي يجري تصنيعها وتطويرها داخل المملكة. وتعكس عبيه توجه الصناعة السعودية نحو تطوير منصات برية محلية تلائم الاحتياجات العسكرية والأمنية المختلفة. شبل 2 – Shibl 2 مدرعة ضمن منتجات مصنع المدرعات والمعدات الثقيلة، وتدخل ضمن المركبات العسكرية التي يصنعها ويطورها المصنع في السعودية. طويق 2 – Tuwaiq 2 مدرعة عسكرية أخرى ضمن منتجات مصنع المدرعات والمعدات الثقيلة السعودي. Special Missions Armored Vehicle عربة مدرعة للمهام الخاصة، ينتجها مصنع المدرعات والمعدات الثقيلة ضمن عائلة المركبات العسكرية الخاصة. Special Guards Armored Vehicle مدرعة مخصصة للمهام الخاصة والحرس، وهي أيضا من المنتجات المعلنة للمصنع السعودي. HEET هنا نصل إلى الجيل الأحدث. منظومة HEET تمثل توجها سعوديا لتطوير منصات أرضية محلية، وتعمل SAMI Land على تطوير منصات للمركبات المدرعة ذات العجلات والمجنزرة وأنظمة القتال. كما يجري بناء قدرات لتصنيع العربات 4×4 و6×6 و8×8 وأبراج التسليح داخل المملكة. ملاحظة مهمة: لا ينبغي خلط HEET مع العربات التي يجري توطينها بموجب اتفاقيات نقل تقنية؛ فبعض البرامج السعودية الحالية تعتمد على شركاء دوليين ونقل تقنية وتصنيع محلي. ⸻ 2. الطائرات بدون طيار 🇸🇦🛩️ هذا القطاع أصبح من أكثر قطاعات الصناعة الدفاعية السعودية نموا. Sky Guardian / SkyGuard طائرة بدون طيار يجري تطويرها في السعودية من خلال SAMI بالتعاون مع الهيئة العامة للصناعات العسكرية ومركز الأمير سلطان للدراسات والبحوث الدفاعية. المشروع يستهدف التطوير والتصنيع والتوطين، ويعكس توجه المملكة لبناء قدرات وطنية في تصميم وإنتاج الطائرات غير المأهولة. Samoom – سموم من أبرز المشاريع السعودية في الطائرات غير المأهولة. طائرة من تطوير شركة Intra Defense Technologies، من فئة الارتفاع المتوسط والتحمل الطويل MALE، بمحركين، وجرى الكشف عن نموذجها في معرض الدفاع العالمي. ويستهدف المشروع مهام الاستطلاع والمراقبة والاستخبارات، إضافة إلى القدرات القتالية. Asef – عاصف منظومة طائرة غير مأهولة ذات إقلاع وهبوط عمودي VTOL مرتبطة بشركة Intra، وتظهر ضمن مشاريع السعودية في مجال الطائرات غير المأهولة. Haboob – هبوب منظومة طائرة مسيرة تظهر في السعودية تحت اسم HABOOB. لكنها ليست تصميما سعوديا من الصفر؛ فهي مرتبطة بمنصة KARAYEL-SU التركية، مع إنتاج وتوطين وتسويق محلي تحت التسمية السعودية Haboob. لذلك الأدق وصفها بأنها منظومة مسيرة موطنة ومصنعة في السعودية وليس طائرة سعودية التصميم بالكامل. Saqr-1 – صقر 1 برنامج سعودي لطائرة من فئة MALE، مع ارتباط تقني بتصميم Bateleur الجنوب أفريقية. Saqr-1C – صقر 1C نسخة أو تطوير ضمن برنامج صقر. Al-Eqab-1 – العقاب 1 مشروع طائرة قتالية غير مأهولة مرتبط بتعاون سعودي صيني، ولذلك لا يصح وصفها بأنها سعودية التصميم بالكامل. ⸻ 3. الذخائر والقذائف 💥 وهذا من أقدم القطاعات العسكرية السعودية. بدأت الصناعة العسكرية السعودية مع إنشاء مصانع الذخيرة في الخرج في خمسينيات القرن الماضي، ثم توسعت لاحقا إلى القنابل والذخائر والأسلحة الخفيفة. الذخائر الخفيفة السعودية تمتلك قدرات ومصانع لإنتاج الذخائر الخفيفة، وتعود هذه الصناعة إلى عقود طويلة. ذخائر الطائرات 20 ملم تم إنشاء مصنع متخصص لها في السعودية عام 1984. قذائف الهاون 81 ملم دخلت ضمن خطوط الإنتاج السعودية، مع تدشين مصنعها بعد تطويره عام 1987. القنابل اليدوية افتتح مصنع متخصص لإنتاج القنابل اليدوية في المملكة عام 1984. قنبلة الطائرات التدريبية Training Aircraft Bomb – 25 lb أنشئ مصنع لإنتاج قنبلة الطائرات التدريبية بوزن 25 رطلا عام 1999، بالتعاون بين المؤسسة العامة للصناعات الحربية والقوات الجوية الملكية السعودية. ذخائر المدفعية الثقيلة بدأ مشروع ذخائر المدفعية الثقيلة عام 2013 ضمن برامج التصنيع العسكري السعودي. وتشمل القدرات السعودية في هذا القطاع عيارات مدفعية مختلفة، لكن تفاصيل النماذج والأنواع التشغيلية ليست كلها منشورة رسميا. ⸻ 4. الأسلحة الخفيفة 🔫 وهنا لدينا أسماء واضحة تاريخيا. MP5 السعودية أنشأت خط إنتاج للبندقية نصف الرشاش MP5 عيار 9 ملم عام 1987. P7M13 تم إنشاء مصنع لإنتاج مسدس P7M13 عيار 9 ملم عام 1990.

الصناعات السعودية

47,130 次观看 • 22 天前