Video yükleniyor...

Video Yüklenemedi

Ana Sayfaya Dön

بلغت تكلفة فيلم كليوباترا الذي تم تصويرك عام ١٩٦٣م، مبلغًا باهظًا كاد أن يُغرق شركة فوكس بدوامة الديون. كانت ميزانية الفيلم المخطط لها 2 مليون دولار، ثم تحول إلى فيلم ملحمي بميزانية بلغت 44 مليون دولار. مما أجبر الشركة على بيع أرضها لمجرد البقاء فقط.

MiddleEast_ev's profile picture

أحداث الشرق الأوسط

316,748 subscribers

851,836 görüntüleme • 10 ay önce •via X (Twitter)

Haberler & Politika
LIVE

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

15 Yorum

عمر 🇸🇦 profil fotoğrafı
عمر 🇸🇦10 ay önce

اي شيء فيه مصر محكوم عليه بالخسارة

Faris 𓅃 profil fotoğrafı
Faris 𓅃10 ay önce

يالله بعد مرور 62 سنه متخيلين تقدر تسوي اضخم من الانتاج الي بالفلم بجوالك وبمساعدة الAi وباقل من 300$ شي عجيب فعلاً وتطور مذهل ومرعب

Wahid profil fotoğrafı
Wahid10 ay önce

@grok كم الأرباح الذي حققها هذا الفلم؟

Amy@2022 profil fotoğrafı
Amy@202210 ay önce

اعتقد اليوم الذكاء الاصطناعي سوف يقلل تكلفة مثل تلك النوعية من الافلام إذا استخدم بشكل صحيح وبذكاء وحرفية عالية 🎯👌

Abboud profil fotoğrafı
Abboud10 ay önce

اهم شيء الارباح إلى حققها الفيلم كم؟

كآشـف profil fotoğrafı
كآشـف10 ay önce

ايش اسم الفلم @grok

ያስር ياسر YASSER ❂ profil fotoğrafı
ያስር ياسر YASSER ❂9 ay önce

@grok كم تقدر ٤٤ مليون حينها في زمننا الحالي ؟

محمود بن سطام profil fotoğrafı
محمود بن سطام10 ay önce

وين فلان يفزع بقيمة ميزانية الفلم هو يحب هذه الاشياء والاغاني 😂

Mohamed Farid.🦅❤️🇪🇬Ahlay🦅 profil fotoğrafı
Mohamed Farid.🦅❤️🇪🇬Ahlay🦅9 ay önce

كم ارباح الفيلم@grok

walid profil fotoğrafı
walid9 ay önce

@grok علي اي منصة يعرض الفلم

Mohammad profil fotoğrafı
Mohammad9 ay önce

الحين بالذكاء الصيني بتكاليف اقل 🤣

FALCON LY profil fotoğrafı
FALCON LY9 ay önce

@grok كم ارباح هذا فيلم

#ابو_احمد_🇾🇪 profil fotoğrafı
#ابو_احمد_🇾🇪10 ay önce

نحملة و نشوفه

حسين الدليمي profil fotoğrafı
حسين الدليمي10 ay önce

@grok كم الأرباح التي حققتها الفلم

Mhomed Ala profil fotoğrafı
Mhomed Ala9 ay önce

لعنة اموان

Benzer Videolar

فيلم «شاوشانك ريدمبشن» (الخلاص من شاوشانك) فشل فشلاً ذريعاً في دور السينما. حقق فقط 16 مليون دولار على مستوى العالم مقابل ميزانية بلغت 25 مليون دولار. افتتاحيته في عطلة نهاية الأسبوع لم تتجاوز 727 ألف دولار في عام 1994، ثم اختفى تقريباً من الشاشات فوراً. خسر السبع ترشيحات لجائزة الأوسكار أمام فيلم «فورست غامب»، لم يفز بأي جائزة، ولم يحقق إيرادات، فاعتبرته الاستوديو فشلاً كبيراً، وخرج المخرج من التجربة محطم القلب. ثم بدأ شيء هادئ يحدث… بدأ الناس يستأجرون الفيلم على أشرطة الفيديو (VHS)، ويعيدون مشاهدته على الكابل، ويجلس أحدهم وحده ليلة الثلاثاء أمام الشاشة، ثم يتصل بصديقه صباح اليوم التالي ويقول له: «يجب أن تشاهد هذا الفيلم». من شاهد الفيلم أخبر أصدقاءه، وأخبر أصدقاؤه أصدقاءهم… انتشر ببطء، توصية تلو الأخرى، بدون حملة تسويقية، فقط كلام صادق من فم إلى فم. وبحلول عام 2008، احتل المركز الأول على موقع IMDb. صوّت له الجمهور بأنه أعظم فيلم في تاريخ السينما… وبقي في هذا المركز حتى اليوم. استغرق الأمر 14 سنة كاملة. فيلم اعتبرته الاستوديوهات قنبلة جماهيرية تحول إلى أعلى فيلم تقييماً في التاريخ… بُني مجده بالكامل على أيدي المشاهدين، بعد أن تخلت عنه الشركة المنتجة منذ زمن طويل.
0:24

فيلم «شاوشانك ريدمبشن» (الخلاص من شاوشانك) فشل فشلاً ذريعاً في دور السينما. حقق فقط 16 مليون دولار على مستوى العالم مقابل ميزانية بلغت 25 مليون دولار. افتتاحيته في عطلة نهاية الأسبوع لم تتجاوز 727 ألف دولار في عام 1994، ثم اختفى تقريباً من الشاشات فوراً. خسر السبع ترشيحات لجائزة الأوسكار أمام فيلم «فورست غامب»، لم يفز بأي جائزة، ولم يحقق إيرادات، فاعتبرته الاستوديو فشلاً كبيراً، وخرج المخرج من التجربة محطم القلب. ثم بدأ شيء هادئ يحدث… بدأ الناس يستأجرون الفيلم على أشرطة الفيديو (VHS)، ويعيدون مشاهدته على الكابل، ويجلس أحدهم وحده ليلة الثلاثاء أمام الشاشة، ثم يتصل بصديقه صباح اليوم التالي ويقول له: «يجب أن تشاهد هذا الفيلم». من شاهد الفيلم أخبر أصدقاءه، وأخبر أصدقاؤه أصدقاءهم… انتشر ببطء، توصية تلو الأخرى، بدون حملة تسويقية، فقط كلام صادق من فم إلى فم. وبحلول عام 2008، احتل المركز الأول على موقع IMDb. صوّت له الجمهور بأنه أعظم فيلم في تاريخ السينما… وبقي في هذا المركز حتى اليوم. استغرق الأمر 14 سنة كاملة. فيلم اعتبرته الاستوديوهات قنبلة جماهيرية تحول إلى أعلى فيلم تقييماً في التاريخ… بُني مجده بالكامل على أيدي المشاهدين، بعد أن تخلت عنه الشركة المنتجة منذ زمن طويل.

‏﮼الأعرابي القديم .

97,489 görüntüleme • 5 ay önce

لماذا أسست حكومة دبي شركة طيران؟ كانت طيران الخليج الناقل الوطني لكلٍ من البحرين وقطر وأبوظبي وعمان، وعُرِض على إمارة دبي أن تكون أحد المساهمين فيها إلا أنها رفضت. دبي كانت أحد محطات طيران الخليج الرئيسية، ولكنها بدأت بتقليص عملياتها بشكل ملحوظ إلى دبي عام 1984، الأمر الذي كان سيؤثر على حركة التجارة والسياحة التي كانت تسعى حكومة دبي لتنميتها. نتيجة لذلك، وجه الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم عام 1985 بتأسيس شركة طيران الإمارات، على أن تبدأ عملياتها التشغيلية في مهلة قصيرة بلغت 5 أشهر. الشركة حصلت على تمويل أولي من الحكومة بقيمة 10 مليون دولار، مع التزام أن تعمل الشركة بمواردها الذاتية دون أي دعم حكومي. وعدم طلب أي تمويل إضافي. بداية الشركة كانت بطائرتين مستأجرات و 4 وجهات، وتمكنت خلال 40 عام من الوصول إلى 267 طائرة و 152 وجهة.
0:31

لماذا أسست حكومة دبي شركة طيران؟ كانت طيران الخليج الناقل الوطني لكلٍ من البحرين وقطر وأبوظبي وعمان، وعُرِض على إمارة دبي أن تكون أحد المساهمين فيها إلا أنها رفضت. دبي كانت أحد محطات طيران الخليج الرئيسية، ولكنها بدأت بتقليص عملياتها بشكل ملحوظ إلى دبي عام 1984، الأمر الذي كان سيؤثر على حركة التجارة والسياحة التي كانت تسعى حكومة دبي لتنميتها. نتيجة لذلك، وجه الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم عام 1985 بتأسيس شركة طيران الإمارات، على أن تبدأ عملياتها التشغيلية في مهلة قصيرة بلغت 5 أشهر. الشركة حصلت على تمويل أولي من الحكومة بقيمة 10 مليون دولار، مع التزام أن تعمل الشركة بمواردها الذاتية دون أي دعم حكومي. وعدم طلب أي تمويل إضافي. بداية الشركة كانت بطائرتين مستأجرات و 4 وجهات، وتمكنت خلال 40 عام من الوصول إلى 267 طائرة و 152 وجهة.

عشاق عالم الطيران

1,148,109 görüntüleme • 11 ay önce

🚨🚨🚨 هذا الفيلم تم تصنيفه على انه اكبر فشل مالي في تاريخ السينما وتاريخ شركة ديزني بالتحديد والغريب انه من امتع افلام المغامرة في وقته ! فيلم John Carter هو عمل خيال علمي ومغامرات مأخوذ من روايات إدغار رايس بوروز ، ويعتبر من أكثر المشاريع الطموحة في وقته… لكنه أيضًا من أكبر الإخفاقات التجارية في تاريخ ديزني. تدور الأحداث حول الجندي الأمريكي السابق جون كارتر الذي يجد نفسه منقولًا بشكل غامض إلى كوكب المريخ (يُسمى بارسوم) هناك يكتشف أنه يمتلك قدرات خارقة بسبب اختلاف الجاذبية ، فيصبح قادرًا على القفز لمسافات هائلة والقتال بقوة غير طبيعية. 📍ميزانية الفيلم حوالي 350 مليون دولار مع التسويق ! حقق ايرادات عالمية تُقدر بحوالي 284 مليون دولار. الخسارة بين 150 إلى 200 مليون دولار ! ديزني نفسها أعلنت الخسارة واعتبرتها ضخمة جدًا 📍العمل فشل بسبب عدة عوامل اهمها المبالغة في ميزانية العمل بعد الفشل الذريع استقال رئيس استوديو ديزني حينها (ريتش روز ) في النهاية والغريب أن الفيلم مع مرور الوقت حصل على تقدير أفضل من الجمهور ، وكثيرون يرونه فيلم ممتع ومظلوم … لكن الفشل التسويقي قتل الفيلم تجاريًا.
1:08

🚨🚨🚨 هذا الفيلم تم تصنيفه على انه اكبر فشل مالي في تاريخ السينما وتاريخ شركة ديزني بالتحديد والغريب انه من امتع افلام المغامرة في وقته ! فيلم John Carter هو عمل خيال علمي ومغامرات مأخوذ من روايات إدغار رايس بوروز ، ويعتبر من أكثر المشاريع الطموحة في وقته… لكنه أيضًا من أكبر الإخفاقات التجارية في تاريخ ديزني. تدور الأحداث حول الجندي الأمريكي السابق جون كارتر الذي يجد نفسه منقولًا بشكل غامض إلى كوكب المريخ (يُسمى بارسوم) هناك يكتشف أنه يمتلك قدرات خارقة بسبب اختلاف الجاذبية ، فيصبح قادرًا على القفز لمسافات هائلة والقتال بقوة غير طبيعية. 📍ميزانية الفيلم حوالي 350 مليون دولار مع التسويق ! حقق ايرادات عالمية تُقدر بحوالي 284 مليون دولار. الخسارة بين 150 إلى 200 مليون دولار ! ديزني نفسها أعلنت الخسارة واعتبرتها ضخمة جدًا 📍العمل فشل بسبب عدة عوامل اهمها المبالغة في ميزانية العمل بعد الفشل الذريع استقال رئيس استوديو ديزني حينها (ريتش روز ) في النهاية والغريب أن الفيلم مع مرور الوقت حصل على تقدير أفضل من الجمهور ، وكثيرون يرونه فيلم ممتع ومظلوم … لكن الفشل التسويقي قتل الفيلم تجاريًا.

Fahadjackman

98,590 görüntüleme • 4 ay önce

بعد قرابة خمسة أشهر على إطلاق الصندوق التنمية في #سوريا ظهر مديره العام مؤخرًا في لقاء إعلامي على شاشة التلفزيون الألماني ليكشف أرقام ما تم تحصيله حتى تاريخ المقابلة، والتي بلغت 26 مليون دولار فقط، علما انه نفسه صرح في 4 ديسمبر 2025 يوم إطلاق الصندوق ان حجم التبرعات وصل ل 59 مليون دولار في اليوم الاول. ال 26 مليون دولار موزّعة على النحو التالي: •17.5 مليون دولار من شركة الخياط القطرية •5 ملايين دولار من داخل سوريا (دون أي توضيح لمصادرها) •3 ملايين دولار من متبرعين أفراد، من بينهم أبناء حمشو (تبرعوا بـ2 مليون دولار) •1.5 مليون دولار من شبكة الآغا خان •أقل من نصف مليون دولار من جمهور السلطة في أوروبا بالنظر إلى هذه الأرقام، وحجم المتبرعين، وضعف الإفصاح عن مصادر الأموال، يمكن استخلاص ثلاث نقاط جوهرية: 1.حجم التبرعات ضعيف جدًا مقارنة بالضجيج الإعلامي والتوقعات التي رافقت إطلاق الصندوق. 2.انعدام الشفافية هو العنوان الأبرز لهذه المرحلة، ويأتي مترافقًا مع ضعف الكفاءة الإدارية الذي أُشير إليه مرارًا منذ بداية العام الماضي. 3.الأخطر: ضعف الثقة لدى جمهور السلطة في أوروبا. عكس كل الصراخ والتأييد الذي تراه على منصات السوشال ميديا ومصدره اوربا، فمع وجود أكثر من مليون سوري هناك، لم تتجاوز مساهماتهم أقل من نصف مليون دولار. ولو تبرع كل شخص بدولار واحد فقط، لكان المبلغ قد بلغ مليون دولار على الأقل. ويأتي ذلك منسجمًا مع ما صرّح به وزير الاقتصاد، معالي نضال الشعار، حول تعثّر الإنجاز الحكومي وكثرة المصاعب، ما يعني عمليًا فشل الأداء، رغم كل محاولات الإلهاء ومساحيق التجميل التي رافقت حملات “الهوية البصرية”، وجولات التبرعات في المحافظات، والتهليل الإعلامي للصندوق السيادي والتنمية. #سوريا_الجديدة
1:24

بعد قرابة خمسة أشهر على إطلاق الصندوق التنمية في #سوريا ظهر مديره العام مؤخرًا في لقاء إعلامي على شاشة التلفزيون الألماني ليكشف أرقام ما تم تحصيله حتى تاريخ المقابلة، والتي بلغت 26 مليون دولار فقط، علما انه نفسه صرح في 4 ديسمبر 2025 يوم إطلاق الصندوق ان حجم التبرعات وصل ل 59 مليون دولار في اليوم الاول. ال 26 مليون دولار موزّعة على النحو التالي: •17.5 مليون دولار من شركة الخياط القطرية •5 ملايين دولار من داخل سوريا (دون أي توضيح لمصادرها) •3 ملايين دولار من متبرعين أفراد، من بينهم أبناء حمشو (تبرعوا بـ2 مليون دولار) •1.5 مليون دولار من شبكة الآغا خان •أقل من نصف مليون دولار من جمهور السلطة في أوروبا بالنظر إلى هذه الأرقام، وحجم المتبرعين، وضعف الإفصاح عن مصادر الأموال، يمكن استخلاص ثلاث نقاط جوهرية: 1.حجم التبرعات ضعيف جدًا مقارنة بالضجيج الإعلامي والتوقعات التي رافقت إطلاق الصندوق. 2.انعدام الشفافية هو العنوان الأبرز لهذه المرحلة، ويأتي مترافقًا مع ضعف الكفاءة الإدارية الذي أُشير إليه مرارًا منذ بداية العام الماضي. 3.الأخطر: ضعف الثقة لدى جمهور السلطة في أوروبا. عكس كل الصراخ والتأييد الذي تراه على منصات السوشال ميديا ومصدره اوربا، فمع وجود أكثر من مليون سوري هناك، لم تتجاوز مساهماتهم أقل من نصف مليون دولار. ولو تبرع كل شخص بدولار واحد فقط، لكان المبلغ قد بلغ مليون دولار على الأقل. ويأتي ذلك منسجمًا مع ما صرّح به وزير الاقتصاد، معالي نضال الشعار، حول تعثّر الإنجاز الحكومي وكثرة المصاعب، ما يعني عمليًا فشل الأداء، رغم كل محاولات الإلهاء ومساحيق التجميل التي رافقت حملات “الهوية البصرية”، وجولات التبرعات في المحافظات، والتهليل الإعلامي للصندوق السيادي والتنمية. #سوريا_الجديدة

Mustafa 🇺🇸

27,334 görüntüleme • 8 ay önce

فيلم المتدرب 2024 مترجــــــم ================= فيلم "المتدرب" هو فيلم درامي مستقل، صدر عام 2024. تدور أحداثه حول دونالد ترامب وهو يشق طريقه كرجل أعمال عقاري في مدينة نيويورك خلال سبعينيات وثمانينيات القرن الماضي، مسلطًا الضوء على علاقته بالمحامي روي كوهن. الفيلم من إخراج علي عباسي، وتأليف غابرييل شيرمان، وتوزيع مشترك لشركة ريتش سبرايت التابعة لجيمس شاني، بالتعاون مع شركة برياركليف إنترتينمنت. الفيلم من بطولة سيباستيان ستان في دور ترامب، وجيريمي سترونغ في دور كوهن، ومارتن دونوفان في دور فريد، والد ترامب، وماريا باكالوفا في دور إيفانا، زوجة ترامب الأولى. أُعلن عن هذا الفيلم، وهو إنتاج دولي مشترك بين كندا والدنمارك وأيرلندا والولايات المتحدة، في مايو 2018، لكنه ظلّ في طور الإنتاج حتى انضمام عباسي وستان وسترونغ في عام 2023. عُرض لأول مرة في مهرجان كان السينمائي السابع والسبعين في 20 مايو 2024، ونال إعجاب النقاد، حيث قوبل بتصفيق حار لمدة ثماني دقائق في كان، و"اهتمام إعلامي محموم". إلا أن الفيلم واجه صعوبة في التوزيع الأمريكي بسبب موضوعه ومحاولة فريق ترامب القانوني منع عرضه.[8] في النهاية، اشترت شركة برياركليف الحقوق، وعرضته في دور العرض في 11 أكتوبر 2024. وحقق الفيلم إيرادات بلغت 17 مليون دولار بميزانية قدرها 16 مليون دولار.
2:02:22

فيلم المتدرب 2024 مترجــــــم ================= فيلم "المتدرب" هو فيلم درامي مستقل، صدر عام 2024. تدور أحداثه حول دونالد ترامب وهو يشق طريقه كرجل أعمال عقاري في مدينة نيويورك خلال سبعينيات وثمانينيات القرن الماضي، مسلطًا الضوء على علاقته بالمحامي روي كوهن. الفيلم من إخراج علي عباسي، وتأليف غابرييل شيرمان، وتوزيع مشترك لشركة ريتش سبرايت التابعة لجيمس شاني، بالتعاون مع شركة برياركليف إنترتينمنت. الفيلم من بطولة سيباستيان ستان في دور ترامب، وجيريمي سترونغ في دور كوهن، ومارتن دونوفان في دور فريد، والد ترامب، وماريا باكالوفا في دور إيفانا، زوجة ترامب الأولى. أُعلن عن هذا الفيلم، وهو إنتاج دولي مشترك بين كندا والدنمارك وأيرلندا والولايات المتحدة، في مايو 2018، لكنه ظلّ في طور الإنتاج حتى انضمام عباسي وستان وسترونغ في عام 2023. عُرض لأول مرة في مهرجان كان السينمائي السابع والسبعين في 20 مايو 2024، ونال إعجاب النقاد، حيث قوبل بتصفيق حار لمدة ثماني دقائق في كان، و"اهتمام إعلامي محموم". إلا أن الفيلم واجه صعوبة في التوزيع الأمريكي بسبب موضوعه ومحاولة فريق ترامب القانوني منع عرضه.[8] في النهاية، اشترت شركة برياركليف الحقوق، وعرضته في دور العرض في 11 أكتوبر 2024. وحقق الفيلم إيرادات بلغت 17 مليون دولار بميزانية قدرها 16 مليون دولار.

دكتور سعيد عفيفي

58,056 görüntüleme • 1 yıl önce

سيدة تبلغ من العمر 74 عامًا تدعى كاتالين ميترو، كانت تمارس رياضة المشي مع زوجها جورج على مسار في جبال فينيكس بولاية أريزونا. أثناء المشي، تعثرت كاتالين وسقطت على صخرة، مما أدى إلى كسر في أنفها وإصابات في يدها ورجلها، وأصبحت غير قادرة على المشي للنزول من الجبل. رفضت في البداية عملية الإنقاذ بالمروحية، وأرادت النزول سيرًا على الأقدام، لكن فريق الإنقاذ قرر أن الطريقة الأكثر أمانًا هي رفعها جوًا بسبب حالتها الصحية. تم وضعها في سلة إنقاذ وتثبيتها، ثم بدأ رفعها نحو المروحية. لكن خط الاستقرار الذي يمنع دوران السلة انكسر، مما تسبب في دوران السلة بسرعة كبيرة، حيث دارت أكثر من 200 دورة في غضون 30 إلى 40 ثانية فقط. رفعت كاتالين دعوى قضائية ضد مدينة فينيكس بقيمة 2 مليون دولار، متهمة الشرطة وفريق الإطفاء بالإهمال في إجراءات الإنقاذ. وانتهت القضية بتسوية وافقت عليها المدينة بمبلغ 450 ألف دولار.
0:34

سيدة تبلغ من العمر 74 عامًا تدعى كاتالين ميترو، كانت تمارس رياضة المشي مع زوجها جورج على مسار في جبال فينيكس بولاية أريزونا. أثناء المشي، تعثرت كاتالين وسقطت على صخرة، مما أدى إلى كسر في أنفها وإصابات في يدها ورجلها، وأصبحت غير قادرة على المشي للنزول من الجبل. رفضت في البداية عملية الإنقاذ بالمروحية، وأرادت النزول سيرًا على الأقدام، لكن فريق الإنقاذ قرر أن الطريقة الأكثر أمانًا هي رفعها جوًا بسبب حالتها الصحية. تم وضعها في سلة إنقاذ وتثبيتها، ثم بدأ رفعها نحو المروحية. لكن خط الاستقرار الذي يمنع دوران السلة انكسر، مما تسبب في دوران السلة بسرعة كبيرة، حيث دارت أكثر من 200 دورة في غضون 30 إلى 40 ثانية فقط. رفعت كاتالين دعوى قضائية ضد مدينة فينيكس بقيمة 2 مليون دولار، متهمة الشرطة وفريق الإطفاء بالإهمال في إجراءات الإنقاذ. وانتهت القضية بتسوية وافقت عليها المدينة بمبلغ 450 ألف دولار.

عائشة السيد - Aisha AlSayed

52,610 görüntüleme • 3 ay önce

منذ قليل كنت أجهز فيديو حول خسائر ستاربكس بسبب المقاطعة والتي بلغت 11 مليار دولار بحسب صحيفة نيوزويك الأمريكية وهذه بشرى لكل شخص ساهم في هذه المقاطعة المباركة. المهم أثناء البحث عن لقطات من داخل المتجر لاستعمالها في الفيديو وصلت إلى قناتهم وبدأت أشاهد عشرات المقاطع القديمة ومن خلال تحليل إعلاناتهم وأفكارهم اكتشفت الآتي: 1- ستاربكس أقوى شركة داعمة للشواذ جنسيًا 2- ستاربكس أقوى شركة داعمة للجيش الأمريكي 3- ستاربكس أقوى شركة داعمة للأفكار النسوية في الفيديو المرفق مثلا تعلن ستاربكس بكل فخر أنها ملتزمة بتوظيف 10000 من قدامى المحاربين الأمريكيين وأزواج العسكريين وتنوي زيادة العدد إلى 25000 في عام 2025 وهذا طبعًا تكريمًا لهم على المهمة العظيمة في قتل الأبرياء حول العالم. فقط عليك أن تفكر أين يحارب هؤلاء ومن يقتلون؟! هنا سوف تدرك أن مقاطعة هذه الشركة كانت ضرورية قبل أحداث غزة بسنوات طويلة لكن للأسف لم ننتبه إلا الآن!
0:47

منذ قليل كنت أجهز فيديو حول خسائر ستاربكس بسبب المقاطعة والتي بلغت 11 مليار دولار بحسب صحيفة نيوزويك الأمريكية وهذه بشرى لكل شخص ساهم في هذه المقاطعة المباركة. المهم أثناء البحث عن لقطات من داخل المتجر لاستعمالها في الفيديو وصلت إلى قناتهم وبدأت أشاهد عشرات المقاطع القديمة ومن خلال تحليل إعلاناتهم وأفكارهم اكتشفت الآتي: 1- ستاربكس أقوى شركة داعمة للشواذ جنسيًا 2- ستاربكس أقوى شركة داعمة للجيش الأمريكي 3- ستاربكس أقوى شركة داعمة للأفكار النسوية في الفيديو المرفق مثلا تعلن ستاربكس بكل فخر أنها ملتزمة بتوظيف 10000 من قدامى المحاربين الأمريكيين وأزواج العسكريين وتنوي زيادة العدد إلى 25000 في عام 2025 وهذا طبعًا تكريمًا لهم على المهمة العظيمة في قتل الأبرياء حول العالم. فقط عليك أن تفكر أين يحارب هؤلاء ومن يقتلون؟! هنا سوف تدرك أن مقاطعة هذه الشركة كانت ضرورية قبل أحداث غزة بسنوات طويلة لكن للأسف لم ننتبه إلا الآن!

شؤون إسلامية

841,912 görüntüleme • 2 yıl önce

فيديو نادر من السعودية عام 1967… طائرات مصرية تقصف جنوب السعودية في واحدة من أكثر صفحات الحرب اليمنية التي لا يعرفها كثيرون. لم تكن المواجهة بين مصر والسعودية مجرد حرب بالوكالة داخل اليمن. منذ قيام الجمهورية في شمال اليمن عام 1962، وقف جمال عبد الناصر بكل ثقله العسكري خلف الجمهوريين، بينما دعمت السعودية الإمام محمد البدر والملكيين. وأرسلت مصر عشرات الآلاف من الجنود إلى اليمن، ووصل عدد القوات المصرية إلى نحو 70 ألف جندي. لكن الحرب نفسها امتدت إلى الأراضي السعودية ففي يناير 1967، وثّقت الأمم المتحدة شكوى سعودية ان 10 طائرات مصرية نفذت غارتين على مدينة نجران اسفرت عن مقتل 10 أشخاص وإصابة آخرين وتدمير منازل ثم في مايو 1967، تصاعدت الغارات. واعلنت السعودية أن الطيران المصري قصف نجران وجيزان وقالت التقارير إن امرأة قُتلت وأصيبت 11 امرأة وطفلًا. وفي المقابل، قال رئيس الأركان المصري في اليمن إن الغارة استهدفت قاعدة صواريخ داخل السعودية، ويُعتقد أنه كان يشير إلى منطقة خميس مشيط، حيث كانت توجد صواريخ «ثندر بيرد» المضادة للطائرات التي نصبها متعاقدون بريطانيون. والأغرب أن الوثائق الأمريكية تكشف أن الطائرات المصرية كانت تحلق بصورة شبه يومية فوق نجران وجازان وأحيانًا أبها، وأن الرياض كانت تخشى توسع القصف ليشمل أهدافًا أخرى داخل المملكة. لكن قصة القصف أقدم من ذلك. ففي مارس 1963، قصفت طائرتان مصريتان أبها وأصاب القصف المستشفى العام في قلب المدينة، وفق بيان سعودي، بينما تذكر دراسة منشورة عن السعودية أن 36 مريضًا قُتلوا في إحدى الغارات المصرية على أبها ، أي أن الطيران المصري لم يكن يقاتل داخل اليمن فقط؛ فقد أصبحت مدن جنوب السعودية نفسها جزءًا من ساحة الحرب. ثم جاءت المفارقة الكبرى… في 5 يونيو 1967 بدأت حرب الأيام الستة بين مصر وإسرائيل. وبعد أسابيع قليلة فقط من تصاعد القتال على الجبهة اليمنية والسعودية، تعرض الجيش المصري لهزيمة كارثية أمام إسرائيل، وانتهت الحرب باحتلال إسرائيل سيناء وقطاع غزة والضفة الغربية والقدس الشرقية والجولان. وكانت الحرب اليمنية قد استنزفت جزءًا كبيرًا من القوات والموارد المصرية، ولذلك اعتبرها مؤرخون وعسكريون أحد العوامل التي أضعفت قدرة مصر على خوض الحرب، وإن لم تكن السبب الوحيد للنكسة. وهنا تأتي واحدة من أغرب مفارقات التاريخ العربي: بعد أشهر قليلة فقط من القصف المصري للأراضي السعودية، جلس جمال عبد الناصر والملك فيصل بن عبد العزيز في الخرطوم بعد الهزيمة العربية، جنبًا إلى جنب. وفي سبتمبر 1967 صدرت "لاءات الخرطوم " الشهيرة: «لا صلح، لا اعتراف، لا تفاوض» مع إسرائيل. لكن الأهم أن الخصومة المصرية السعودية لم تمنع الرياض من الوقوف ماليًا إلى جانب القاهرة بعد النكسة. ففي قمة الخرطوم تعهدت السعودية والكويت وليبيا بتقديم مساعدات سنوية للدول العربية المتضررة من الحرب. وثائق وزارة الخارجية الأمريكية ذكرت أن السعودية تعهدت بنحو 140 مليون دولار، والكويت 154 مليون دولار، وليبيا 84 مليون دولار، ضمن ترتيبات مالية بلغت نحو 378 مليون دولار، كان التمويل مخصصًا لإعادة بناء القدرات العسكرية المصرية . والأكثر إثارة أن الملك فيصل، الذي كانت بلاده قد دخلت قبل أشهر في مواجهة خطيرة مع مصر بسبب اليمن، عاد من الخرطوم وأعلن استئناف شحنات النفط السعودية إلى جميع الدول «دون استثناء». وهكذا تحولت العلاقة خلال أشهر قليلة من فرقة ، إلى محاولة توحيد الموقف الغربي عندما أصبح الخطر مشتركًا.
0:39

فيديو نادر من السعودية عام 1967… طائرات مصرية تقصف جنوب السعودية في واحدة من أكثر صفحات الحرب اليمنية التي لا يعرفها كثيرون. لم تكن المواجهة بين مصر والسعودية مجرد حرب بالوكالة داخل اليمن. منذ قيام الجمهورية في شمال اليمن عام 1962، وقف جمال عبد الناصر بكل ثقله العسكري خلف الجمهوريين، بينما دعمت السعودية الإمام محمد البدر والملكيين. وأرسلت مصر عشرات الآلاف من الجنود إلى اليمن، ووصل عدد القوات المصرية إلى نحو 70 ألف جندي. لكن الحرب نفسها امتدت إلى الأراضي السعودية ففي يناير 1967، وثّقت الأمم المتحدة شكوى سعودية ان 10 طائرات مصرية نفذت غارتين على مدينة نجران اسفرت عن مقتل 10 أشخاص وإصابة آخرين وتدمير منازل ثم في مايو 1967، تصاعدت الغارات. واعلنت السعودية أن الطيران المصري قصف نجران وجيزان وقالت التقارير إن امرأة قُتلت وأصيبت 11 امرأة وطفلًا. وفي المقابل، قال رئيس الأركان المصري في اليمن إن الغارة استهدفت قاعدة صواريخ داخل السعودية، ويُعتقد أنه كان يشير إلى منطقة خميس مشيط، حيث كانت توجد صواريخ «ثندر بيرد» المضادة للطائرات التي نصبها متعاقدون بريطانيون. والأغرب أن الوثائق الأمريكية تكشف أن الطائرات المصرية كانت تحلق بصورة شبه يومية فوق نجران وجازان وأحيانًا أبها، وأن الرياض كانت تخشى توسع القصف ليشمل أهدافًا أخرى داخل المملكة. لكن قصة القصف أقدم من ذلك. ففي مارس 1963، قصفت طائرتان مصريتان أبها وأصاب القصف المستشفى العام في قلب المدينة، وفق بيان سعودي، بينما تذكر دراسة منشورة عن السعودية أن 36 مريضًا قُتلوا في إحدى الغارات المصرية على أبها ، أي أن الطيران المصري لم يكن يقاتل داخل اليمن فقط؛ فقد أصبحت مدن جنوب السعودية نفسها جزءًا من ساحة الحرب. ثم جاءت المفارقة الكبرى… في 5 يونيو 1967 بدأت حرب الأيام الستة بين مصر وإسرائيل. وبعد أسابيع قليلة فقط من تصاعد القتال على الجبهة اليمنية والسعودية، تعرض الجيش المصري لهزيمة كارثية أمام إسرائيل، وانتهت الحرب باحتلال إسرائيل سيناء وقطاع غزة والضفة الغربية والقدس الشرقية والجولان. وكانت الحرب اليمنية قد استنزفت جزءًا كبيرًا من القوات والموارد المصرية، ولذلك اعتبرها مؤرخون وعسكريون أحد العوامل التي أضعفت قدرة مصر على خوض الحرب، وإن لم تكن السبب الوحيد للنكسة. وهنا تأتي واحدة من أغرب مفارقات التاريخ العربي: بعد أشهر قليلة فقط من القصف المصري للأراضي السعودية، جلس جمال عبد الناصر والملك فيصل بن عبد العزيز في الخرطوم بعد الهزيمة العربية، جنبًا إلى جنب. وفي سبتمبر 1967 صدرت "لاءات الخرطوم " الشهيرة: «لا صلح، لا اعتراف، لا تفاوض» مع إسرائيل. لكن الأهم أن الخصومة المصرية السعودية لم تمنع الرياض من الوقوف ماليًا إلى جانب القاهرة بعد النكسة. ففي قمة الخرطوم تعهدت السعودية والكويت وليبيا بتقديم مساعدات سنوية للدول العربية المتضررة من الحرب. وثائق وزارة الخارجية الأمريكية ذكرت أن السعودية تعهدت بنحو 140 مليون دولار، والكويت 154 مليون دولار، وليبيا 84 مليون دولار، ضمن ترتيبات مالية بلغت نحو 378 مليون دولار، كان التمويل مخصصًا لإعادة بناء القدرات العسكرية المصرية . والأكثر إثارة أن الملك فيصل، الذي كانت بلاده قد دخلت قبل أشهر في مواجهة خطيرة مع مصر بسبب اليمن، عاد من الخرطوم وأعلن استئناف شحنات النفط السعودية إلى جميع الدول «دون استثناء». وهكذا تحولت العلاقة خلال أشهر قليلة من فرقة ، إلى محاولة توحيد الموقف الغربي عندما أصبح الخطر مشتركًا.

PIC | صـور من التـاريخ

250,508 görüntüleme • 16 gün önce

🧪🩸💉🔬 هل تعلم أن المملكة تدفع 1.4 مليار ريال سنوياً لاستيراد أنابيب الدم من الخارج؟ وأن 95% من السوق المحلي مستورد بالكامل؟ وأن خط إنتاج واحد يكفي لسد جزء من هذه الفجوة بإيرادات تتجاوز 8 ملايين ريال في السنة الأولى؟ كل ما ستقرأه أرقام حقيقية من السوق السعودي 👇 أولاً — لماذا أنابيب الدم تحديداً؟ 🩸 في كل مرة تزور مستشفى وتُجري تحليل دم، تُسحب العينة في أنبوبة صغيرة ذات غطاء ملوّن 🧪 — بنفسجي أو أخضر أو أحمر — يختلف لون كل منها بحسب نوع التحليل المطلوب. المملكة العربية السعودية تُجري 178 مليون فحص مخبري سنوياً 📊، بمتوسط 5 فحوصات لكل مواطن، تتصدرها منطقة الرياض بـ31.6 مليون فحص، تليها مكة المكرمة بـ33.6 مليون، ثم المنطقة الشرقية بـ27.7 مليون. وفحوصات الدم وحدها تجاوزت 5 مليون فحص سنوياً في آخر الإحصاءات، في تصاعد مستمر عاماً بعد عام 📈. كل هذه الفحوصات تحتاج أنابيب — وشبه كلها مستوردة من الصين والولايات المتحدة والمكسيك وأيرلندا وألمانيا 🌍. قيمة هذه الواردات بلغت 1,386 مليون ريال عام 2025 💰، مقارنة بـ865 مليون فقط عام 2021. نمو في خمس سنوات يتجاوز 60% — ولم يتوقف بعد. ثانياً — المشروع بالتفصيل 🏭 مصنع متكامل في إحدى المدن الصناعية بالمملكة، على مساحة 1,400 متر مربع في وحدتين صناعيتين جاهزتين من هيئة مدن، إيجارهما السنوي لا يتجاوز 180 ألف ريال 🏗️. يعتمد على خط إنتاج أوتوماتيكي بالكامل ⚙️، ينتج في المرحلة الأولى نوعين من الأنابيب بمقاسين مختلفين. الطاقة الإنتاجية المستهدفة في السنة الأولى؟ 30 مليون أنبوبة 🧪. وتُصنَّع مكونات الأنابيب محلياً من خامات بترولية متوفرة لدى شركة سابك 🇸🇦، مما يُقلّل الاعتماد على الاستيراد ويدعم برامج المحتوى المحلي ويُخفّض التكلفة بشكل ملموس. المصنع سيحصل على ترخيص هيئة الغذاء والدواء السعودية ✅ من خلال قطاع الأجهزة والمنتجات الطبية، إلى جانب شهادات حسن ممارسة التصنيع المطلوبة دولياً. ثالثاً — أرقام السوق التي تستحق التأمل 🔍 سعر الأنبوبة المستوردة من الصين يتراوح بين 0.08 و0.19 ريال سعر مصنع، لكن بعد الشحن والجمارك والتخليص والوسطاء يصل سعر التجزئة في السوق السعودي إلى 0.75 ريال للأنبوبة الواحدة 💸، بل يصل في بعض المواقع المحلية إلى 75 ريالاً للعبوة المئة. المصنع المحلي يستطيع التسعير بأقل من المستورد مباشرة عند 0.25 إلى 0.35 ريال للأنبوبة ✂️، مع هامش ربح مجزٍ وجودة مطابقة للمواصفات الدولية، وميزة إضافية تتمثل في طباعة البيان الخاص على الأنابيب حسب طلب العملاء 🏷️. إيرادات السنة الأولى المستهدفة من بيع 30 مليون أنبوبة: 8.5 مليون ريال 💵. رابعاً — رأس المال والتكاليف 📋 إجمالي الاستثمار المطلوب: 7.2 مليون ريال فقط 💰. أكبر بند فيها خط الإنتاج الكامل شاملاً التركيب والتدريب والشحن بـ3.6 مليون ريال ⚙️، تليه مصاريف التشغيل للأشهر الستة الأولى بـ2.4 مليون ريال احتياطاً لضمان الاستمرارية قبل بدء تحصيل الإيرادات. أما مصروفات التشغيل السنوية الكاملة فتبلغ 4.8 مليون ريال، يستحوذ الجانب الأكبر منها على رواتب كادر بشري متكامل 👥 من مديرين ومهندسين وفنيين وعمال، إجمالي عددهم 29 موظفاً بإجمالي رواتب سنوية تبلغ 2.1 مليون ريال. تكلفة المواد الخام لإنتاج 30 مليون أنبوبة لا تتجاوز 800 ألف ريال سنوياً 📦، وهو رقم منخفض بفضل الاعتماد على سابك محلياً بدلاً من الاستيراد. خامساً — صافي الأرباح على مدى خمس سنوات 📈 السنة الأولى تحقق صافي ربح يبلغ 3.05 مليون ريال بعد احتساب ضريبة القيمة المضافة 15% والزكاة 2.5% 🕌. سادساً — المؤشرات المالية الجوهرية 🎯 فترة استرداد رأس المال لا تتجاوز سنتين ونصف من بداية التشغيل الفعلي ⏳. معدل العائد على رأس المال المستثمر يبلغ 49% 🚀. معدل العائد الداخلي يصل إلى 47% 📊. وصافي القيمة الحالية للمشروع بمعدل خصم 10% يبلغ 11 مليون ريال 💰. للمقارنة، متوسط العائد على الاستثمار في الصناعات التحويلية السعودية لا يتجاوز 20 إلى 25% في أفضل أحواله — هذا المشروع يُضاعف هذا المعدل بأكثر من الضعف 🔥. خلاصة القول 💡 سوق بواردات تتجاوز مليار ريال سنوياً وفجوة ضخمة يملأها المستورد الأجنبي، واستثمار لا يتعدى 7.2 مليون ريال يكفي لبناء مصنع محلي كامل يسترد رأسماله في أقل من ثلاث سنوات، ويخدم قطاعاً صحياً ينمو بلا توقف، وينسجم تماماً مع أهداف رؤية 2030 في توطين الصناعات الطبية وتقليص الاستيراد 🇸🇦. هذا هو الاستثمار الذي تدعمه رؤية 2030 ويحتاجه القطاع الصحي السعودي ✅🚀. #مستلزمات_طبية #استثمار_صناعي #رؤية_2030 #السوق_السعودي #تصنيع_محلي
0:20

🧪🩸💉🔬 هل تعلم أن المملكة تدفع 1.4 مليار ريال سنوياً لاستيراد أنابيب الدم من الخارج؟ وأن 95% من السوق المحلي مستورد بالكامل؟ وأن خط إنتاج واحد يكفي لسد جزء من هذه الفجوة بإيرادات تتجاوز 8 ملايين ريال في السنة الأولى؟ كل ما ستقرأه أرقام حقيقية من السوق السعودي 👇 أولاً — لماذا أنابيب الدم تحديداً؟ 🩸 في كل مرة تزور مستشفى وتُجري تحليل دم، تُسحب العينة في أنبوبة صغيرة ذات غطاء ملوّن 🧪 — بنفسجي أو أخضر أو أحمر — يختلف لون كل منها بحسب نوع التحليل المطلوب. المملكة العربية السعودية تُجري 178 مليون فحص مخبري سنوياً 📊، بمتوسط 5 فحوصات لكل مواطن، تتصدرها منطقة الرياض بـ31.6 مليون فحص، تليها مكة المكرمة بـ33.6 مليون، ثم المنطقة الشرقية بـ27.7 مليون. وفحوصات الدم وحدها تجاوزت 5 مليون فحص سنوياً في آخر الإحصاءات، في تصاعد مستمر عاماً بعد عام 📈. كل هذه الفحوصات تحتاج أنابيب — وشبه كلها مستوردة من الصين والولايات المتحدة والمكسيك وأيرلندا وألمانيا 🌍. قيمة هذه الواردات بلغت 1,386 مليون ريال عام 2025 💰، مقارنة بـ865 مليون فقط عام 2021. نمو في خمس سنوات يتجاوز 60% — ولم يتوقف بعد. ثانياً — المشروع بالتفصيل 🏭 مصنع متكامل في إحدى المدن الصناعية بالمملكة، على مساحة 1,400 متر مربع في وحدتين صناعيتين جاهزتين من هيئة مدن، إيجارهما السنوي لا يتجاوز 180 ألف ريال 🏗️. يعتمد على خط إنتاج أوتوماتيكي بالكامل ⚙️، ينتج في المرحلة الأولى نوعين من الأنابيب بمقاسين مختلفين. الطاقة الإنتاجية المستهدفة في السنة الأولى؟ 30 مليون أنبوبة 🧪. وتُصنَّع مكونات الأنابيب محلياً من خامات بترولية متوفرة لدى شركة سابك 🇸🇦، مما يُقلّل الاعتماد على الاستيراد ويدعم برامج المحتوى المحلي ويُخفّض التكلفة بشكل ملموس. المصنع سيحصل على ترخيص هيئة الغذاء والدواء السعودية ✅ من خلال قطاع الأجهزة والمنتجات الطبية، إلى جانب شهادات حسن ممارسة التصنيع المطلوبة دولياً. ثالثاً — أرقام السوق التي تستحق التأمل 🔍 سعر الأنبوبة المستوردة من الصين يتراوح بين 0.08 و0.19 ريال سعر مصنع، لكن بعد الشحن والجمارك والتخليص والوسطاء يصل سعر التجزئة في السوق السعودي إلى 0.75 ريال للأنبوبة الواحدة 💸، بل يصل في بعض المواقع المحلية إلى 75 ريالاً للعبوة المئة. المصنع المحلي يستطيع التسعير بأقل من المستورد مباشرة عند 0.25 إلى 0.35 ريال للأنبوبة ✂️، مع هامش ربح مجزٍ وجودة مطابقة للمواصفات الدولية، وميزة إضافية تتمثل في طباعة البيان الخاص على الأنابيب حسب طلب العملاء 🏷️. إيرادات السنة الأولى المستهدفة من بيع 30 مليون أنبوبة: 8.5 مليون ريال 💵. رابعاً — رأس المال والتكاليف 📋 إجمالي الاستثمار المطلوب: 7.2 مليون ريال فقط 💰. أكبر بند فيها خط الإنتاج الكامل شاملاً التركيب والتدريب والشحن بـ3.6 مليون ريال ⚙️، تليه مصاريف التشغيل للأشهر الستة الأولى بـ2.4 مليون ريال احتياطاً لضمان الاستمرارية قبل بدء تحصيل الإيرادات. أما مصروفات التشغيل السنوية الكاملة فتبلغ 4.8 مليون ريال، يستحوذ الجانب الأكبر منها على رواتب كادر بشري متكامل 👥 من مديرين ومهندسين وفنيين وعمال، إجمالي عددهم 29 موظفاً بإجمالي رواتب سنوية تبلغ 2.1 مليون ريال. تكلفة المواد الخام لإنتاج 30 مليون أنبوبة لا تتجاوز 800 ألف ريال سنوياً 📦، وهو رقم منخفض بفضل الاعتماد على سابك محلياً بدلاً من الاستيراد. خامساً — صافي الأرباح على مدى خمس سنوات 📈 السنة الأولى تحقق صافي ربح يبلغ 3.05 مليون ريال بعد احتساب ضريبة القيمة المضافة 15% والزكاة 2.5% 🕌. سادساً — المؤشرات المالية الجوهرية 🎯 فترة استرداد رأس المال لا تتجاوز سنتين ونصف من بداية التشغيل الفعلي ⏳. معدل العائد على رأس المال المستثمر يبلغ 49% 🚀. معدل العائد الداخلي يصل إلى 47% 📊. وصافي القيمة الحالية للمشروع بمعدل خصم 10% يبلغ 11 مليون ريال 💰. للمقارنة، متوسط العائد على الاستثمار في الصناعات التحويلية السعودية لا يتجاوز 20 إلى 25% في أفضل أحواله — هذا المشروع يُضاعف هذا المعدل بأكثر من الضعف 🔥. خلاصة القول 💡 سوق بواردات تتجاوز مليار ريال سنوياً وفجوة ضخمة يملأها المستورد الأجنبي، واستثمار لا يتعدى 7.2 مليون ريال يكفي لبناء مصنع محلي كامل يسترد رأسماله في أقل من ثلاث سنوات، ويخدم قطاعاً صحياً ينمو بلا توقف، وينسجم تماماً مع أهداف رؤية 2030 في توطين الصناعات الطبية وتقليص الاستيراد 🇸🇦. هذا هو الاستثمار الذي تدعمه رؤية 2030 ويحتاجه القطاع الصحي السعودي ✅🚀. #مستلزمات_طبية #استثمار_صناعي #رؤية_2030 #السوق_السعودي #تصنيع_محلي

جدوتي | Gadwaty

43,171 görüntüleme • 1 ay önce

#فيديو من عام 1987 الرئيس الأمريكي ريغان يستقبل وفدًا من المقاتلين الأفغان المعروفين بـ”المجاهدين” داخل البيت الأبيض في ذروة الحرب الباردة حيث وصفهم بأنهم “المقاومة” و”مقاتلو حرية” واعتبرهم صوت الشعب في أفغانستان وكان من بين الحاضرين قادة ومقاتلون أفغان، أبرزهم يونس خالص إضافة إلى شخصيات مرتبطة بدعم المجاهدين مثل السفير السعودي في امريكا بندر بن سلطان وكذلك زلما خليل الذي يترجم #هنا والذي تنصب لاحقاً مناصب مختلفة ، هذا اللقاء لم يكن مجرد موقف سياسي عابر حيث كانت امريكا ترفض الاعتراف بالحكومة الافغانية التي شكلها السوفييت في افغانستان وهذا كله جاء ضمن سياق أوسع تمثل في تبني عملية الإعصار (Operation Cyclone) وهي واحدة من أكبر وأطول العمليات السرية التي أدارتها وكالة الاستخبارات الأمريكية (CIA)، واستمرت من أواخر السبعينيات حتى نهاية الثمانينيات. اقترح مستشار الأمن القومي زبيغنيو بريجنسكي (Zbigniew Brzezinski) دعم المجاهدين سراً ليصبح أفغانستان "فيتنام السوفييتية" وهدفت العملية إلى دعم المجاهدين بالسلاح والمال والتدريب لمواجهة الاتحاد السوفيتي، وبلغت ميزانيتها حوالي 3 مليار دولار كما شملت تزويدهم بأسلحة نوعية مثل صواريخ “ستينغر” والتي بلغ عددها نحو 2300 صاروخ، غيّرت ميزان المعركة ضد الطيران السوفيتي. تم تنفيذ العملية عبر باكستان، حيث كان جهاز الاستخبارات الباكستاني (ISI) هو الوسيط الرئيسي، والصين التي كانت في عهد Deng Xiaoping على خلاف حاد مع الاتحاد السوفييتي، دعمت المجاهدين ولو بشكل خفيف كما ساهمت السعودية وغيرها بتمويل بدأ بمبلغ صغير لا يتجاوز 700 ألف دولار عام 1979، ثم ارتفع إلى 20–30 مليون دولار سنويًا في 1980، ووصل إلى نحو 630 مليون دولار في عام 1987، ليبلغ الإجمالي أكثر من 3 مليار دولار، عند احتساب مساهمات الحلفاء تُعد الحرب في أفغانستان واحدة من العوامل التي ساهمت في إنهاك الاتحاد السوفيتي اقتصاديًا وعسكريًا، وكانت من بين الأسباب التي عجّلت بتفككه لاحقًا عام 1991، إلى جانب أزمات داخلية وسياسية واقتصادية أخرى. لكن بعد انسحاب السوفييت، لم تتوحد هذه الفصائل بل دخلت في صراعات داخلية فيما بينها، وتحولت أفغانستان إلى ساحة حرب أهلية في التسعينيات. ومن هذا الفوضى ظهرت حركات جديدة مثل حركة طالبان التي سيطرت على معظم البلاد، وكذلك تنظيمات أخرى مثل شبكة حقاني وتنظيم القاعدة التي اتخذت من أفغانستان قاعدة لها. وبمرور الوقت، أصبحت بعض هذه الجماعات في مواجهة مباشرة مع الولايات المتحدة نفسها، خاصة بعد هجمات 11 سبتمبر 2001، مما أدى إلى تدخل عسكري أمريكي جديد في أفغانستان استمر لسنوات طويلة. طبعاً هذا لا ينفي انه كان هناك جهاد ومقاومة وان من نفر آنذاك كان مجاهدًا يدافع عن اخوانه وبلده ودينه، في سياق احتلال أجنبي وصراع دولي معقد، حيث تداخلت النوايا الفردية مع الحسابات السياسية الكبرى.
2:14

Sensitive content

#فيديو من عام 1987 الرئيس الأمريكي ريغان يستقبل وفدًا من المقاتلين الأفغان المعروفين بـ”المجاهدين” داخل البيت الأبيض في ذروة الحرب الباردة حيث وصفهم بأنهم “المقاومة” و”مقاتلو حرية” واعتبرهم صوت الشعب في أفغانستان وكان من بين الحاضرين قادة ومقاتلون أفغان، أبرزهم يونس خالص إضافة إلى شخصيات مرتبطة بدعم المجاهدين مثل السفير السعودي في امريكا بندر بن سلطان وكذلك زلما خليل الذي يترجم #هنا والذي تنصب لاحقاً مناصب مختلفة ، هذا اللقاء لم يكن مجرد موقف سياسي عابر حيث كانت امريكا ترفض الاعتراف بالحكومة الافغانية التي شكلها السوفييت في افغانستان وهذا كله جاء ضمن سياق أوسع تمثل في تبني عملية الإعصار (Operation Cyclone) وهي واحدة من أكبر وأطول العمليات السرية التي أدارتها وكالة الاستخبارات الأمريكية (CIA)، واستمرت من أواخر السبعينيات حتى نهاية الثمانينيات. اقترح مستشار الأمن القومي زبيغنيو بريجنسكي (Zbigniew Brzezinski) دعم المجاهدين سراً ليصبح أفغانستان "فيتنام السوفييتية" وهدفت العملية إلى دعم المجاهدين بالسلاح والمال والتدريب لمواجهة الاتحاد السوفيتي، وبلغت ميزانيتها حوالي 3 مليار دولار كما شملت تزويدهم بأسلحة نوعية مثل صواريخ “ستينغر” والتي بلغ عددها نحو 2300 صاروخ، غيّرت ميزان المعركة ضد الطيران السوفيتي. تم تنفيذ العملية عبر باكستان، حيث كان جهاز الاستخبارات الباكستاني (ISI) هو الوسيط الرئيسي، والصين التي كانت في عهد Deng Xiaoping على خلاف حاد مع الاتحاد السوفييتي، دعمت المجاهدين ولو بشكل خفيف كما ساهمت السعودية وغيرها بتمويل بدأ بمبلغ صغير لا يتجاوز 700 ألف دولار عام 1979، ثم ارتفع إلى 20–30 مليون دولار سنويًا في 1980، ووصل إلى نحو 630 مليون دولار في عام 1987، ليبلغ الإجمالي أكثر من 3 مليار دولار، عند احتساب مساهمات الحلفاء تُعد الحرب في أفغانستان واحدة من العوامل التي ساهمت في إنهاك الاتحاد السوفيتي اقتصاديًا وعسكريًا، وكانت من بين الأسباب التي عجّلت بتفككه لاحقًا عام 1991، إلى جانب أزمات داخلية وسياسية واقتصادية أخرى. لكن بعد انسحاب السوفييت، لم تتوحد هذه الفصائل بل دخلت في صراعات داخلية فيما بينها، وتحولت أفغانستان إلى ساحة حرب أهلية في التسعينيات. ومن هذا الفوضى ظهرت حركات جديدة مثل حركة طالبان التي سيطرت على معظم البلاد، وكذلك تنظيمات أخرى مثل شبكة حقاني وتنظيم القاعدة التي اتخذت من أفغانستان قاعدة لها. وبمرور الوقت، أصبحت بعض هذه الجماعات في مواجهة مباشرة مع الولايات المتحدة نفسها، خاصة بعد هجمات 11 سبتمبر 2001، مما أدى إلى تدخل عسكري أمريكي جديد في أفغانستان استمر لسنوات طويلة. طبعاً هذا لا ينفي انه كان هناك جهاد ومقاومة وان من نفر آنذاك كان مجاهدًا يدافع عن اخوانه وبلده ودينه، في سياق احتلال أجنبي وصراع دولي معقد، حيث تداخلت النوايا الفردية مع الحسابات السياسية الكبرى.

PIC | صـور من التـاريخ

138,452 görüntüleme • 5 ay önce

فيلم قضية توماس كراون (1968) مترجــــم =========================== يحكي الفيلم عن قصة رجل الأعمال المليونير والرياضي توماس كراون و هو مدمن أدرينالين وسيم ومثقف. و من الملل، خطط لجريمة شبه مثالية من خلال تنظيم عملية سرقة من قبل خمسة رجال لسرقة 2.66 مليون دولار من بنك بوسطن حيث ألقى السائق عند الهروب الأموال في سلة المهملات الهادئة في مقبرة. و لم يقابل أي من الرجال كراون وجهاً لوجه، ولم يعرفوا أو يلتقوا ببعضهم البعض قبل السرقة. و استعاد كراون الأموال بعد تتبعها سراً. و أودعها في حساب مصرفي مرقم في جنيف على مدار عدة رحلات لتجنب لفت الانتباه غير المبرر إلى أفعاله. تعاقدت شركة التأمين التابعة للبنك مع المحققة المستقلة فيكي أندرسون للتحقيق في السرقة؛ وستتلقى 10٪ من الأموال المسروقة إذا استعادتها. تتكهن فيكي والشرطة بأن من خطط للسرقة كان على دراية بالروتين في البنك لأنه كان لديه حساب هناك، وأن الأموال المسروقة تم تهريبها إلى سويسرا، فتضع فيكي والشرطة قائمة بأسماء عملاء البنك الذين قاموا بعدة رحلات مؤخرًا إلى جنيف. وعندما ترى ملف تعريف كراون على القائمة، تتعرف عليه بشكل حدسي باعتباره قادرًا على تدبير السرقة، وبعد فترة وجيزة تخمن الطريقة الخلوية التي استخدمها لتنظيم اللصوص. وبينما تقترب فيكي من فريستها، توضح لكراون أنها تعرف أنه اللص وأنها تنوي إثبات ذلك. وتنشأ لعبة القط والفأر، مما يحفز الانجذاب الجسدي والعاطفي الذي سرعان ما يتطور إلى علاقة غرامية. وهذا يعقد تعهد فيكي بالعثور على الأموال ومساعدة صديقها المحقق إيدي مالون في تقديم الجاني إلى العدالة.
1:42:12

فيلم قضية توماس كراون (1968) مترجــــم =========================== يحكي الفيلم عن قصة رجل الأعمال المليونير والرياضي توماس كراون و هو مدمن أدرينالين وسيم ومثقف. و من الملل، خطط لجريمة شبه مثالية من خلال تنظيم عملية سرقة من قبل خمسة رجال لسرقة 2.66 مليون دولار من بنك بوسطن حيث ألقى السائق عند الهروب الأموال في سلة المهملات الهادئة في مقبرة. و لم يقابل أي من الرجال كراون وجهاً لوجه، ولم يعرفوا أو يلتقوا ببعضهم البعض قبل السرقة. و استعاد كراون الأموال بعد تتبعها سراً. و أودعها في حساب مصرفي مرقم في جنيف على مدار عدة رحلات لتجنب لفت الانتباه غير المبرر إلى أفعاله. تعاقدت شركة التأمين التابعة للبنك مع المحققة المستقلة فيكي أندرسون للتحقيق في السرقة؛ وستتلقى 10٪ من الأموال المسروقة إذا استعادتها. تتكهن فيكي والشرطة بأن من خطط للسرقة كان على دراية بالروتين في البنك لأنه كان لديه حساب هناك، وأن الأموال المسروقة تم تهريبها إلى سويسرا، فتضع فيكي والشرطة قائمة بأسماء عملاء البنك الذين قاموا بعدة رحلات مؤخرًا إلى جنيف. وعندما ترى ملف تعريف كراون على القائمة، تتعرف عليه بشكل حدسي باعتباره قادرًا على تدبير السرقة، وبعد فترة وجيزة تخمن الطريقة الخلوية التي استخدمها لتنظيم اللصوص. وبينما تقترب فيكي من فريستها، توضح لكراون أنها تعرف أنه اللص وأنها تنوي إثبات ذلك. وتنشأ لعبة القط والفأر، مما يحفز الانجذاب الجسدي والعاطفي الذي سرعان ما يتطور إلى علاقة غرامية. وهذا يعقد تعهد فيكي بالعثور على الأموال ومساعدة صديقها المحقق إيدي مالون في تقديم الجاني إلى العدالة.

دكتور سعيد عفيفي

20,948 görüntüleme • 2 yıl önce

🔵 كشفت وثائق قضائية أن عنصرًا سابقًا في القوات الخاصة الأمريكية تقاضى ملايين الدولارات مقابل تنفيذ عمليات اغتيال لصالح الإمارات في اليمن. 🔵 المعلومات استندت إلى تقرير نشرته صحيفة نيويورك بوست يوم الخميس. 🔵 ورد اسم أبراهام غولان، وهو مرتزق يُزعم أنه كان وراء محاولة اغتيال النائب اليمني أنصاف علي مايو، كأحد المدعى عليهم في الدعوى التي رفعها البرلماني اليمني الذي نجا من الموت بأعجوبة. 🔵 وكان غولان وإسحاق غيلمور، وهو عنصر سابق في قوات Navy SEALs الأمريكية، قد أسسا شركة Spear Operations Group في أغسطس/آب 2015. 🔵 وبحسب الدعوى القضائية التي نقلتها نيويورك بوست، فقد نجحا في عرض وإبرام صفقة مع الإمارات لتنفيذ “عمليات اغتيال موجهة” نيابة عنها. 🔵 ووفقًا لما ورد، كان من المقرر أن تحصل شركة Spear على 1.5 مليون دولار شهريًا، إضافة إلى مكافآت عن كل عملية اغتيال ناجحة. 🔵 ونقلت الوثائق القضائية عن غولان قوله: “كان هناك برنامج اغتيالات موجهة في اليمن. أنا من كنت أديره. لقد نفذناه. وكان معتمدًا من قبل الإمارات ضمن إطار التحالف.” 🔵 وبحسب تقرير نيويورك بوست، فقد تم التوصل إلى الصفقة بين شركة Spear والإمارات خلال اجتماع عُقد في أبوظبي، وشارك فيه أيضًا محمد دحلان، السياسي الفلسطيني السابق، والمستشار الحالي لرئيس الإمارات محمد بن زايد. 🔵 وكانت BuzzFeed قد نشرت عام 2018 صورة تجمع غيلمور وغولان ومحمد دحلان. 🔵 وبعد إبرام الصفقة، قام غولان وغيلمور بتجنيد عدد من العسكريين السابقين، من بينهم ديل كومستوك، وهو عنصر سابق في القوات الخاصة للجيش الأمريكي. 🔵 وبحسب ما ورد، كان كومستوك يتقاضى 40 ألف دولار شهريًا بالإضافة إلى مكافآت، مقابل إدارة فريق الاغتيالات. 🔵 وتضمن التقرير أيضًا مقاطع مسربة من طائرة بدون طيار توثق محاولة فاشلة في ديسمبر/كانون الأول 2015 لاغتيال أنصاف مايو وجميع من كانوا في مكتبه. 🔵 وفي فيلم وثائقي بثّته BBC عام 2024، أقرّ إسحاق غيلمور بأن أنصاف مايو كان من بين الأسماء المدرجة في “قائمة اغتيالات”. 🔵 وبحسب نيويورك بوست، فإن غولان كان يخطط لعمليات الاغتيال لصالح الإمارات من داخل قصر ضخم تبلغ قيمته 7 ملايين دولار في مدينة سان دييغو الأمريكية. 🔵 وتشير الدعوى القضائية إلى أن غولان أخبر كومستوك بأن شركة Spear قد تم التعاقد معها من قبل الإمارات لتنفيذ عمليات قتل بالنيابة عنها. 🔵 وتُعد محاولة اغتيال أنصاف مايو بدايةً لسلسلة من عمليات الاغتيال الموجهة التي شهدها اليمن بين 2015 و2018. 🔵 وخلال تلك الفترة، قامت منظمة Reprieve الحقوقية بالتحقيق في 160 عملية قتل مرتبطة بهذه الحملة.
1:52

🔵 كشفت وثائق قضائية أن عنصرًا سابقًا في القوات الخاصة الأمريكية تقاضى ملايين الدولارات مقابل تنفيذ عمليات اغتيال لصالح الإمارات في اليمن. 🔵 المعلومات استندت إلى تقرير نشرته صحيفة نيويورك بوست يوم الخميس. 🔵 ورد اسم أبراهام غولان، وهو مرتزق يُزعم أنه كان وراء محاولة اغتيال النائب اليمني أنصاف علي مايو، كأحد المدعى عليهم في الدعوى التي رفعها البرلماني اليمني الذي نجا من الموت بأعجوبة. 🔵 وكان غولان وإسحاق غيلمور، وهو عنصر سابق في قوات Navy SEALs الأمريكية، قد أسسا شركة Spear Operations Group في أغسطس/آب 2015. 🔵 وبحسب الدعوى القضائية التي نقلتها نيويورك بوست، فقد نجحا في عرض وإبرام صفقة مع الإمارات لتنفيذ “عمليات اغتيال موجهة” نيابة عنها. 🔵 ووفقًا لما ورد، كان من المقرر أن تحصل شركة Spear على 1.5 مليون دولار شهريًا، إضافة إلى مكافآت عن كل عملية اغتيال ناجحة. 🔵 ونقلت الوثائق القضائية عن غولان قوله: “كان هناك برنامج اغتيالات موجهة في اليمن. أنا من كنت أديره. لقد نفذناه. وكان معتمدًا من قبل الإمارات ضمن إطار التحالف.” 🔵 وبحسب تقرير نيويورك بوست، فقد تم التوصل إلى الصفقة بين شركة Spear والإمارات خلال اجتماع عُقد في أبوظبي، وشارك فيه أيضًا محمد دحلان، السياسي الفلسطيني السابق، والمستشار الحالي لرئيس الإمارات محمد بن زايد. 🔵 وكانت BuzzFeed قد نشرت عام 2018 صورة تجمع غيلمور وغولان ومحمد دحلان. 🔵 وبعد إبرام الصفقة، قام غولان وغيلمور بتجنيد عدد من العسكريين السابقين، من بينهم ديل كومستوك، وهو عنصر سابق في القوات الخاصة للجيش الأمريكي. 🔵 وبحسب ما ورد، كان كومستوك يتقاضى 40 ألف دولار شهريًا بالإضافة إلى مكافآت، مقابل إدارة فريق الاغتيالات. 🔵 وتضمن التقرير أيضًا مقاطع مسربة من طائرة بدون طيار توثق محاولة فاشلة في ديسمبر/كانون الأول 2015 لاغتيال أنصاف مايو وجميع من كانوا في مكتبه. 🔵 وفي فيلم وثائقي بثّته BBC عام 2024، أقرّ إسحاق غيلمور بأن أنصاف مايو كان من بين الأسماء المدرجة في “قائمة اغتيالات”. 🔵 وبحسب نيويورك بوست، فإن غولان كان يخطط لعمليات الاغتيال لصالح الإمارات من داخل قصر ضخم تبلغ قيمته 7 ملايين دولار في مدينة سان دييغو الأمريكية. 🔵 وتشير الدعوى القضائية إلى أن غولان أخبر كومستوك بأن شركة Spear قد تم التعاقد معها من قبل الإمارات لتنفيذ عمليات قتل بالنيابة عنها. 🔵 وتُعد محاولة اغتيال أنصاف مايو بدايةً لسلسلة من عمليات الاغتيال الموجهة التي شهدها اليمن بين 2015 و2018. 🔵 وخلال تلك الفترة، قامت منظمة Reprieve الحقوقية بالتحقيق في 160 عملية قتل مرتبطة بهذه الحملة.

اليمن الآن

551,264 görüntüleme • 5 ay önce

💉🏭 هل تعلم أن مريض الاوستومي يدفع ما بين 105 و375 ريالاً لعبوة واحدة من أكياس الكولوستومي المستوردة؟ وأن نفس العبوة يمكن تصنيعها محلياً وبيعها بـ80 إلى 120 ريالاً مع تحقيق هامش ربح ممتاز في نفس الوقت؟ وأن سوق أكياس الكولوستومي في السعودية بلغ 12.7 مليون دولار عام 2023 ولا يزال يكبر سنة بعد سنة؟ وأن مصنعاً متكاملاً يمكن تشغيله برأس مال 1.5 مليون ريال فقط؟ كل ما ستقرأه أرقام حقيقية من السوق السعودي مباشرةً. 👇 أولاً ما هو كيس الكولوستومي؟ 🏥 الكيس عبارة عن كيس بلاستيكي طبي متخصص يُلصق على الجلد حول الفغر لجمع الفضلات بشكل آمن وصحي، مصنوع من طبقات متعددة تشمل فيلم PVC أو EVA ومادة لاصقة طبية من نوع Hydrocolloid تحمي الجلد وفلتر كربون لمنع الروائح. 📦 يُستبدل الكيس يومياً أو كل يومين، يعني المريض الواحد يستهلك 150 إلى 365 كيساً سنوياً طوال حياته. ♾️ والأنواع الرئيسية في السوق نوعان: One Piece وهو الكيس واللاصق وحدة واحدة متكاملة 🟢، وTwo Piece وهو اللاصق منفصل عن الكيس لمرونة أكبر 🔵. ثانياً — كم يدفع مريض الاوستومي الآن للمستورد؟ 💸 الأسعار في السوق السعودي الحالي صادمة لأن كل العلامات التجارية المتوفرة مستوردة بالكامل تقريباً. علامة Hollister عبوة 10 أكياس بـ28 دولار تساوي 105 ريالات للعبوة أي 10.5 ريال للكيس الواحد. 💰 (eBay Global Pricing، 2025) علامة Coloplast SenSura عبوة 20 كيساً تتراوح بين 30 و100 دولار أي 112 إلى 375 ريالاً للعبوة أي 5.6 إلى 18.75 ريالاً للكيس الواحد. 💰 (HEAGI Medical، 2024) وهذه أسعار الجملة الدولية، أما في السوق السعودي بعد الشحن والجمارك والوسطاء فالأسعار ترتفع أكثر. 📈 في المقابل تكلفة تصنيع الكيس الاقتصادي محلياً تتراوح بين 3 و5 ريالات للقطعة، عبوة العشر أكياس تُكلَّف 30 إلى 50 ريالاً وتُباع للمستشفيات بـ80 إلى 120 ريالاً، هامش ربح حقيقي ومستدام. (IndexBox China Pricing، 2026) 🎯 ثالثاً — حجم السوق والطلب المتزايد 📊 سوق أكياس الكولوستومي في السعودية بلغ 12.7 مليون دولار عام 2025 ويتوقع أن يستمر في النمو مع ارتفاع معدلات سرطان القولون والجراحات الاستئصالية. (GlobalData، 2025) وعلى مستوى سوق أكياس الكولوستومي العالمي قُدّرت قيمته بـ1,609 مليون دولار عام 2024 ومرشح للنمو المستمر حتى 2031. (Valuates Reports، 2024) والعوامل التي تدفع الطلب للأعلى في المملكة لا تتوقف. ارتفاع معدلات سرطان القولون والمستقيم المرتبة الأولى في الأورام الهضمية في السعودية 📈، وتزايد عمليات استئصال القولون مع توسع المنظومة الصحية 🏥، وارتفاع معدلات مخاطر أمراض القولون 🔴، وتوسع التغطية التأمينية الطبية التي تُغطي هذه المنتجات. 💊 رابعاً — المنافسة المحلية شبه معدومة 🔍 معظم العلامات التجارية المتوفرة في السوق السعودي مستوردة بالكامل، Coloplast وHollister وConvatec وB. Braun. لا يوجد عدد كبير من المصانع السعودية المتخصصة في تصنيع أكياس الكولوستومي تحديداً، وهذا يُعطي فرصة قوية للمشاريع الجديدة للدخول وبناء موقع تنافسي قبل أن يتحرك السوق. 🎯 خامساً — الخامات المطلوبة ومدى توفرها 📦 متوفرة محلياً أو إقليمياً أفلام PVC الطبية وأفلام EVA وبعض أنواع البلاستيك الصلب من شركات البتروكيماويات المحلية كسابك وشركاء المنطقة. 🟢 تُستورد غالباً المواد اللاصقة الطبية المتخصصة Hydrocolloid وفلاتر الكربون وبعض الأفلام الطبية عالية الجودة للاستخدام المباشر على الجلد. 🟡 الخلاصة أن جزءاً كبيراً من الخامات الأساسية متوفر محلياً والمكونات المتخصصة تُستورد وتُحتسب في تكلفة الإنتاج. ✅ سادساً — المشروع بالتفصيل 🏭 المشروع يعتمد على خط إنتاج أوتوماتيكي كامل لتصنيع أكياس الكولوستومي بنوعيها One Piece وTwo Piece، يشمل جميع مراحل الإنتاج من تغذية الفيلم واللحام الحراري وثقب فتحة الفغر وتركيب الحافة ووضع فلتر الكربون والتشكيل النهائي والقطع الدقيق مع نظام إعادة تدوير الفيلم المتبقي. ⚙️ سابعاً — هيكل الاستثمار الكامل 💰 إجمالي رأس المال المطلوب 1,500,000 ريال سعودي فقط يتوزع على ثلاثة بنود رئيسية. خط الإنتاج الأوتوماتيكي الكامل شاملاً التركيب والتدريب بـ750,000 إلى 850,000 ريال. ⚙️ تجهيز المصنع والغرف النظيفة والبنية التحتية بـ300,000 ريال. 🏗️ رأس مال عامل لمواد الخام وتشغيل أول 6 أشهر بـ350,000 إلى 400,000 ريال. 🛡️ ثامناً — الإيرادات والتكاليف المتوقعة 📊 الإيرادات المتوقعة في السنة الأولى تتراوح بين 2,800,000 و3,200,000 ريال 💵، مبنية على بيع عبوات للمستشفيات والصيدليات والمستودعات الطبية بسعر 80 إلى 120 ريالاً للعبوة أي نصف سعر المستورد تقريباً مع هامش ربح إجمالي مريح. 🎯 التكاليف التشغيلية السنوية تتراوح بين 2,100,000 و2,400,000 ريال. 📋 صافي الربح السنوي بعد الضرائب والزكاة 500,000 ريال. ✅ معدل العائد على الاستثمار في السنة الأولى 30%. 🚀 فترة استرداد رأس المال 3 إلى 3.5 سنوات. ⏳ والأرقام قابلة للتحسن بشكل ملحوظ في السنوات التالية مع رفع نسبة التشغيل. 📈 تاسعاً — لماذا الآن تحديداً؟ 🌟 رؤية 2030 تضع توطين المستلزمات الطبية ضمن أولوياتها الاستراتيجية والمنتج المحلي المعتمد يحظى بأفضلية في مناقصات نوبكو والمشتريات الحكومية. 🇸🇦 المريض يحتاج الكيس يومياً، هذا ليس منتجاً يُشترى مرة وينتهي بل هو اشتراك شهري إلزامي لا يتوقف طوال حياة المريض. ♾️ دخول هذا المجال الآن يمنح المستثمر فرصة بناء موقع تنافسي قوي قبل أن تزداد المنافسة المحلية وهذه الفرصة لن تظل مفتوحة إلى الأبد. 💡 #مستلزمات_طبية #استثمار_صناعي #رؤية_2030 #السوق_السعودي #تصنيع_محلي #توطين_الصناعة
0:28

💉🏭 هل تعلم أن مريض الاوستومي يدفع ما بين 105 و375 ريالاً لعبوة واحدة من أكياس الكولوستومي المستوردة؟ وأن نفس العبوة يمكن تصنيعها محلياً وبيعها بـ80 إلى 120 ريالاً مع تحقيق هامش ربح ممتاز في نفس الوقت؟ وأن سوق أكياس الكولوستومي في السعودية بلغ 12.7 مليون دولار عام 2023 ولا يزال يكبر سنة بعد سنة؟ وأن مصنعاً متكاملاً يمكن تشغيله برأس مال 1.5 مليون ريال فقط؟ كل ما ستقرأه أرقام حقيقية من السوق السعودي مباشرةً. 👇 أولاً ما هو كيس الكولوستومي؟ 🏥 الكيس عبارة عن كيس بلاستيكي طبي متخصص يُلصق على الجلد حول الفغر لجمع الفضلات بشكل آمن وصحي، مصنوع من طبقات متعددة تشمل فيلم PVC أو EVA ومادة لاصقة طبية من نوع Hydrocolloid تحمي الجلد وفلتر كربون لمنع الروائح. 📦 يُستبدل الكيس يومياً أو كل يومين، يعني المريض الواحد يستهلك 150 إلى 365 كيساً سنوياً طوال حياته. ♾️ والأنواع الرئيسية في السوق نوعان: One Piece وهو الكيس واللاصق وحدة واحدة متكاملة 🟢، وTwo Piece وهو اللاصق منفصل عن الكيس لمرونة أكبر 🔵. ثانياً — كم يدفع مريض الاوستومي الآن للمستورد؟ 💸 الأسعار في السوق السعودي الحالي صادمة لأن كل العلامات التجارية المتوفرة مستوردة بالكامل تقريباً. علامة Hollister عبوة 10 أكياس بـ28 دولار تساوي 105 ريالات للعبوة أي 10.5 ريال للكيس الواحد. 💰 (eBay Global Pricing، 2025) علامة Coloplast SenSura عبوة 20 كيساً تتراوح بين 30 و100 دولار أي 112 إلى 375 ريالاً للعبوة أي 5.6 إلى 18.75 ريالاً للكيس الواحد. 💰 (HEAGI Medical، 2024) وهذه أسعار الجملة الدولية، أما في السوق السعودي بعد الشحن والجمارك والوسطاء فالأسعار ترتفع أكثر. 📈 في المقابل تكلفة تصنيع الكيس الاقتصادي محلياً تتراوح بين 3 و5 ريالات للقطعة، عبوة العشر أكياس تُكلَّف 30 إلى 50 ريالاً وتُباع للمستشفيات بـ80 إلى 120 ريالاً، هامش ربح حقيقي ومستدام. (IndexBox China Pricing، 2026) 🎯 ثالثاً — حجم السوق والطلب المتزايد 📊 سوق أكياس الكولوستومي في السعودية بلغ 12.7 مليون دولار عام 2025 ويتوقع أن يستمر في النمو مع ارتفاع معدلات سرطان القولون والجراحات الاستئصالية. (GlobalData، 2025) وعلى مستوى سوق أكياس الكولوستومي العالمي قُدّرت قيمته بـ1,609 مليون دولار عام 2024 ومرشح للنمو المستمر حتى 2031. (Valuates Reports، 2024) والعوامل التي تدفع الطلب للأعلى في المملكة لا تتوقف. ارتفاع معدلات سرطان القولون والمستقيم المرتبة الأولى في الأورام الهضمية في السعودية 📈، وتزايد عمليات استئصال القولون مع توسع المنظومة الصحية 🏥، وارتفاع معدلات مخاطر أمراض القولون 🔴، وتوسع التغطية التأمينية الطبية التي تُغطي هذه المنتجات. 💊 رابعاً — المنافسة المحلية شبه معدومة 🔍 معظم العلامات التجارية المتوفرة في السوق السعودي مستوردة بالكامل، Coloplast وHollister وConvatec وB. Braun. لا يوجد عدد كبير من المصانع السعودية المتخصصة في تصنيع أكياس الكولوستومي تحديداً، وهذا يُعطي فرصة قوية للمشاريع الجديدة للدخول وبناء موقع تنافسي قبل أن يتحرك السوق. 🎯 خامساً — الخامات المطلوبة ومدى توفرها 📦 متوفرة محلياً أو إقليمياً أفلام PVC الطبية وأفلام EVA وبعض أنواع البلاستيك الصلب من شركات البتروكيماويات المحلية كسابك وشركاء المنطقة. 🟢 تُستورد غالباً المواد اللاصقة الطبية المتخصصة Hydrocolloid وفلاتر الكربون وبعض الأفلام الطبية عالية الجودة للاستخدام المباشر على الجلد. 🟡 الخلاصة أن جزءاً كبيراً من الخامات الأساسية متوفر محلياً والمكونات المتخصصة تُستورد وتُحتسب في تكلفة الإنتاج. ✅ سادساً — المشروع بالتفصيل 🏭 المشروع يعتمد على خط إنتاج أوتوماتيكي كامل لتصنيع أكياس الكولوستومي بنوعيها One Piece وTwo Piece، يشمل جميع مراحل الإنتاج من تغذية الفيلم واللحام الحراري وثقب فتحة الفغر وتركيب الحافة ووضع فلتر الكربون والتشكيل النهائي والقطع الدقيق مع نظام إعادة تدوير الفيلم المتبقي. ⚙️ سابعاً — هيكل الاستثمار الكامل 💰 إجمالي رأس المال المطلوب 1,500,000 ريال سعودي فقط يتوزع على ثلاثة بنود رئيسية. خط الإنتاج الأوتوماتيكي الكامل شاملاً التركيب والتدريب بـ750,000 إلى 850,000 ريال. ⚙️ تجهيز المصنع والغرف النظيفة والبنية التحتية بـ300,000 ريال. 🏗️ رأس مال عامل لمواد الخام وتشغيل أول 6 أشهر بـ350,000 إلى 400,000 ريال. 🛡️ ثامناً — الإيرادات والتكاليف المتوقعة 📊 الإيرادات المتوقعة في السنة الأولى تتراوح بين 2,800,000 و3,200,000 ريال 💵، مبنية على بيع عبوات للمستشفيات والصيدليات والمستودعات الطبية بسعر 80 إلى 120 ريالاً للعبوة أي نصف سعر المستورد تقريباً مع هامش ربح إجمالي مريح. 🎯 التكاليف التشغيلية السنوية تتراوح بين 2,100,000 و2,400,000 ريال. 📋 صافي الربح السنوي بعد الضرائب والزكاة 500,000 ريال. ✅ معدل العائد على الاستثمار في السنة الأولى 30%. 🚀 فترة استرداد رأس المال 3 إلى 3.5 سنوات. ⏳ والأرقام قابلة للتحسن بشكل ملحوظ في السنوات التالية مع رفع نسبة التشغيل. 📈 تاسعاً — لماذا الآن تحديداً؟ 🌟 رؤية 2030 تضع توطين المستلزمات الطبية ضمن أولوياتها الاستراتيجية والمنتج المحلي المعتمد يحظى بأفضلية في مناقصات نوبكو والمشتريات الحكومية. 🇸🇦 المريض يحتاج الكيس يومياً، هذا ليس منتجاً يُشترى مرة وينتهي بل هو اشتراك شهري إلزامي لا يتوقف طوال حياة المريض. ♾️ دخول هذا المجال الآن يمنح المستثمر فرصة بناء موقع تنافسي قوي قبل أن تزداد المنافسة المحلية وهذه الفرصة لن تظل مفتوحة إلى الأبد. 💡 #مستلزمات_طبية #استثمار_صناعي #رؤية_2030 #السوق_السعودي #تصنيع_محلي #توطين_الصناعة

جدوتي | Gadwaty

17,653 görüntüleme • 3 ay önce

🚨عامر بساط: خاله السنيورة وعرّابه وفيق صفا! برسم نواف سلام Nawaf Salam نواف سلام من معالجٍ فيزيائي شغله الشاغل في التّدليك… إلى مديرٍ عام لوزارة #الاقتصاد، يتعامل مع الدولة وكأنها عيادته الخاصة. أبرز وأكثر نفوذاً وثراءً بين أكثر من 45 مدير عام في لبنان، لا خبرة اقتصادية، لا إنجازات تُذكر، لكن علاقات عميقة تمتد من الحاج #وفيق_صفا إلى رجال الأعمال وحيتان المال،تكفي لفتح كل الأبواب المقفلة. #محمد_أبو_حيدر — رجلٌ عرف كيف يُدلّك الطريق إلى السلطة. تحوّل خلال سنوات قليلة من موظفٍ عادي إلى “سوبر ستار المديرين العامين”، ينافس مشاهير تيك توك في الظهور، ويصرف آلاف الدولارات شهريًا على صورٍ وتغريداتٍ تلمّع صورته السياسية. يبدو كمسؤولٍ شعبي، لكنه في الواقع… واجهةٌ لمنظومة نفوذ وفساد متشابكة. 🚩من التدليك إلى المناصب خلفيته المهنية: متخصّصٌ في العلاج الطبيعي والتدليك لكنه دخل بواسطة من الحاج وفيق صفا، إلى وزارة الصحة مستشارًا لعلي حسن خليل، ثم قفز إلى وزارة الاقتصاد… حيث تُدار الملفات الكبرى، وتُصاغ التقارير كما تُصاغ الحملات الدعائية. 🚩نفوذ لا حدود له بشهادات مشبوهة: أبو حيدر الذي أجّلت جلسة مجلس الوزراء مرة لتصادف عيد ميلاده. والذي تعلم الأجهزة الرقابية أن أوامره لا تُراجع. بشهادات مشبوهة حيث عين أصلاً بشهادة معالج فيزيائي ثم فجأة حصل على شهادات متعددة في العلوم السياسية، إدارة الأعمال، والدكتوراه جاءت معظمها من جامعة الجنان، ضمن صفقة تعليمية مشبوهة تُثبت أن الواسطة أقوى من الكفاءة وهي : تعيين عميد الجامعة في الجامعة اللبنانية مقابل الشهادات. 🚩الدور في #مصرف_لبنان والفساد المالي: •المنصب ممر لعضوية المجلس المركزي في مصرف لبنان (بيت القصيد). •رجل الحاج وفيق في المصرف، ينفذ تعليماته. •ساهم في سياسات الدعم الكارثية: تسهيل أموال الدعم، تمويل النظام السوري بـ20 مليار دولار من احتياطي المركزي عبر تقارير مزورة. •دعم تأخير سقوط نظام الأسد في سوريا لـ8 سنوات عبر بواخر لحوم، نفط، وأدوية مدعومة توجه إلى سوريا أو تُصدر إلى دول عربية/أفريقية بشركات فجائية. 🚩فضيحة “سبينس” — الوجه الجديد للفساد: قضية شركة “سبينس” التي انفجرت مؤخرًا كشفت الوجه الآخر لأبي حيدر. بعد ضبط سلع منتهية الصلاحية وتلاعبٍ بأسعار المواد الأساسية، تبيّن أن الوزارة تلكّأت في التحرك، بل حاولت حماية الشركة، تحت ضغطٍ سياسيٍ واقتصاديٍ واضح. مصادر أكدت أن الرئيس التنفيذي لسبينس، حسان عز الدين، يرتبط بعلاقات وثيقة بأبي حيدر، زيارات متكررة، مصالح مشتركة، حتى قيل إن بعض التقارير الرقابية صيغت لتُرضي إدارة سبينس بدل أن تُحاسبها. وبين السطور، تُتداول معلومات عن رشاوى دفعتها الشركة لتجنّب العقاب. 🚩الترف بمال الدولة: رغم أن راتبه لا يتجاوز 700 دولار، ينفق أكثر من 10 آلاف شهريًا على حملات دعائية ومحتوى ممول. في معرض “إكسبو دبي” رُصد 2.5 مليون دولار باسم الوزارة، صُرف منها 200 ألف فقط… والباقي تبخّر في جيوب معروفة. أما ملفات الدعم؟ فتم إتلافها بأوامرٍ مباشرة، لإخفاء آثار الفساد. 🚩الواجهة والمستقبل: مدرسة الإمام الصدر ليست سوى واجهة وهمية لشبكة مالية/سياسية/إعلامية تمول عبره. المشروع الحقيقي هو إعداده ليكون رجل وفيق صفا في مصرف لبنان، حيث المال العام يُدار بعقلية الصفقة، لا بسياسة الدولة. 🚩قصة محمد أبو حيدر تختصر ما وصل إليه لبنان: دولة تُدار بالواسطة، ويُسوّق فيها الفساد على أنه كاريزما. Treasury Department Amer Bisat رئاسة مجلس الوزراء 🇱🇧 Lebanese Presidency مصرف لبنان وزارة الخارجية 🇸🇦 الخارجية الأمريكية
4:44

🚨عامر بساط: خاله السنيورة وعرّابه وفيق صفا! برسم نواف سلام Nawaf Salam نواف سلام من معالجٍ فيزيائي شغله الشاغل في التّدليك… إلى مديرٍ عام لوزارة #الاقتصاد، يتعامل مع الدولة وكأنها عيادته الخاصة. أبرز وأكثر نفوذاً وثراءً بين أكثر من 45 مدير عام في لبنان، لا خبرة اقتصادية، لا إنجازات تُذكر، لكن علاقات عميقة تمتد من الحاج #وفيق_صفا إلى رجال الأعمال وحيتان المال،تكفي لفتح كل الأبواب المقفلة. #محمد_أبو_حيدر — رجلٌ عرف كيف يُدلّك الطريق إلى السلطة. تحوّل خلال سنوات قليلة من موظفٍ عادي إلى “سوبر ستار المديرين العامين”، ينافس مشاهير تيك توك في الظهور، ويصرف آلاف الدولارات شهريًا على صورٍ وتغريداتٍ تلمّع صورته السياسية. يبدو كمسؤولٍ شعبي، لكنه في الواقع… واجهةٌ لمنظومة نفوذ وفساد متشابكة. 🚩من التدليك إلى المناصب خلفيته المهنية: متخصّصٌ في العلاج الطبيعي والتدليك لكنه دخل بواسطة من الحاج وفيق صفا، إلى وزارة الصحة مستشارًا لعلي حسن خليل، ثم قفز إلى وزارة الاقتصاد… حيث تُدار الملفات الكبرى، وتُصاغ التقارير كما تُصاغ الحملات الدعائية. 🚩نفوذ لا حدود له بشهادات مشبوهة: أبو حيدر الذي أجّلت جلسة مجلس الوزراء مرة لتصادف عيد ميلاده. والذي تعلم الأجهزة الرقابية أن أوامره لا تُراجع. بشهادات مشبوهة حيث عين أصلاً بشهادة معالج فيزيائي ثم فجأة حصل على شهادات متعددة في العلوم السياسية، إدارة الأعمال، والدكتوراه جاءت معظمها من جامعة الجنان، ضمن صفقة تعليمية مشبوهة تُثبت أن الواسطة أقوى من الكفاءة وهي : تعيين عميد الجامعة في الجامعة اللبنانية مقابل الشهادات. 🚩الدور في #مصرف_لبنان والفساد المالي: •المنصب ممر لعضوية المجلس المركزي في مصرف لبنان (بيت القصيد). •رجل الحاج وفيق في المصرف، ينفذ تعليماته. •ساهم في سياسات الدعم الكارثية: تسهيل أموال الدعم، تمويل النظام السوري بـ20 مليار دولار من احتياطي المركزي عبر تقارير مزورة. •دعم تأخير سقوط نظام الأسد في سوريا لـ8 سنوات عبر بواخر لحوم، نفط، وأدوية مدعومة توجه إلى سوريا أو تُصدر إلى دول عربية/أفريقية بشركات فجائية. 🚩فضيحة “سبينس” — الوجه الجديد للفساد: قضية شركة “سبينس” التي انفجرت مؤخرًا كشفت الوجه الآخر لأبي حيدر. بعد ضبط سلع منتهية الصلاحية وتلاعبٍ بأسعار المواد الأساسية، تبيّن أن الوزارة تلكّأت في التحرك، بل حاولت حماية الشركة، تحت ضغطٍ سياسيٍ واقتصاديٍ واضح. مصادر أكدت أن الرئيس التنفيذي لسبينس، حسان عز الدين، يرتبط بعلاقات وثيقة بأبي حيدر، زيارات متكررة، مصالح مشتركة، حتى قيل إن بعض التقارير الرقابية صيغت لتُرضي إدارة سبينس بدل أن تُحاسبها. وبين السطور، تُتداول معلومات عن رشاوى دفعتها الشركة لتجنّب العقاب. 🚩الترف بمال الدولة: رغم أن راتبه لا يتجاوز 700 دولار، ينفق أكثر من 10 آلاف شهريًا على حملات دعائية ومحتوى ممول. في معرض “إكسبو دبي” رُصد 2.5 مليون دولار باسم الوزارة، صُرف منها 200 ألف فقط… والباقي تبخّر في جيوب معروفة. أما ملفات الدعم؟ فتم إتلافها بأوامرٍ مباشرة، لإخفاء آثار الفساد. 🚩الواجهة والمستقبل: مدرسة الإمام الصدر ليست سوى واجهة وهمية لشبكة مالية/سياسية/إعلامية تمول عبره. المشروع الحقيقي هو إعداده ليكون رجل وفيق صفا في مصرف لبنان، حيث المال العام يُدار بعقلية الصفقة، لا بسياسة الدولة. 🚩قصة محمد أبو حيدر تختصر ما وصل إليه لبنان: دولة تُدار بالواسطة، ويُسوّق فيها الفساد على أنه كاريزما. Treasury Department Amer Bisat رئاسة مجلس الوزراء 🇱🇧 Lebanese Presidency مصرف لبنان وزارة الخارجية 🇸🇦 الخارجية الأمريكية

Nadine Barakat

42,526 görüntüleme • 11 ay önce

🧢🏭🇸🇦 هل تعلم أن المستورد يشتري كاب الجراحة بـ 0.03 ريال ويبيعه في السوق السعودي بـ 0.30 ريال؟ وأن هامش ربحه يبلغ **10 أضعاف سعر الشراء** — بينما المصنع المحلي يستطيع إنتاجه بنفس التكلفة 0.03 ريال وبيعه بـ 0.15 ريال فقط — ويظل يحقق ربحاً ضخماً؟ وأن ماكينة واحدة تُنتج **60 قطعة في الدقيقة** وتكلف **52,500 ريال فقط** شاملاً الشحن والتركيب والتدريب؟ وأن مصنعاً كاملاً يمكن تشغيله برأس مال **300,000 ريال** يحقق إيرادات **558,000 ريال في السنة الأولى** بمعدل عائد **44%** سنوياً؟ كل ما ستقرأه أرقام حقيقية من السوق السعودي مباشرةً 👇 ورابط الدراسة في أول تعليق. أولاً — ما هو كاب الجراحة وأين يُستخدم؟ 🧢 في كل غرفة عمليات، كل عيادة، كل مستشفى، كل مركز صحي — وفي كل فندق وخط إنتاج غذائي ومطعم وصيدلية — هناك قطعة صغيرة لا يلاحظها أحد لكن لا يستغني عنها أحد. **كاب الجراحة** (Surgical Cap) — الغطاء الرأسي الطبي للاستخدام الواحد — إلزامي في غرف العمليات لحماية المريض من التلوث البكتيري، ومطلوب في صالات الطعام والمصانع والفنادق لاشتراطات الصحة والسلامة. 🏥 لا أحد يختاره كما يختار هاتفاً أو ملبساً — هو منتج إلزامي تفرضه الأنظمة الصحية والهيئات الرقابية، ولا يمكن لأي منشأة طبية أو غذائية أو فندقية أن تُفكر في الاستغناء عنه. 🔴 هذه الحقيقة وحدها تُحدد طبيعة السوق كله: **طلب لا يتوقف، ولا يتأثر بالركود، ولا يتراجع مع تغير الأذواق.** 🎯 --- ثانياً — السوق الذي يدفع للخارج ويُهمل الداخل 🌍 واردات المملكة من المستلزمات الطبية والصيدلية — التي يدخل فيها كاب الجراحة — بلغت **369,672,000 دولار عام 2025**، مقارنة بـ230,773,000 دولار فقط عام 2021. *(ITC Trade Map، 2025)* **نمو 60% في أربع سنوات** — ولم يتوقف بعد. 📈 والمفارقة الكبرى؟ المستورد يشتري كاب الجراحة من المصنع الصيني بـ**0.03 ريال** — ثم يبيعه في السوق السعودي بـ**0.30 ريال** — أي بعشرة أضعاف سعر الشراء 😳. بينما المصنع المحلي يستطيع إنتاجه بنفس تكلفة **0.03 ريال** وبيعه بـ**0.15 ريال** — أي بنصف سعر المستورد — ولا يزال يحقق هامشاً إجمالياً على المنتج يبلغ **5 أضعاف تكلفة الإنتاج** 🔥. ثالثاً — المشروع بالتفصيل 🏭 مصنع متكامل لتصنيع **كابات الجراحة للاستخدام الواحد** (Surgical Cap) في وحدة صناعية جاهزة من هيئة مدن السعودية على مساحة **700 متر مربع** بإيجار سنوي **90,000 ريال فقط** 🏗️. رابعاً — الماكينة التي تُنتج 60 قطعة في الدقيقة ⚙️ **سعر الماكينة: 14,000 دولار = 52,500 ريال** شاملاً الشحن والجمارك والتركيب والتدريب 💰 ماكينة واحدة، طاقة إنتاجية هائلة، وسعر لا يتجاوز ثمن سيارة متوسطة. 🚗 خامساً — الطاقة الإنتاجية بالأرقام الحقيقية 📊 **عدد ساعات العمل السنوية: 2,400 ساعة** (وردية يومية × 8 ساعات × 300 يوم) **الإنتاجية القصوى للماكينة: 86.4 مليون قطعة سنوياً** 😳 لكن الدراسة واقعية وتحسب خسائر الصيانة والأعطال: الإنتاجية المفقودة للصيانة الدورية: **8.64 مليون قطعة** (10%) الإنتاجية المفقودة للأعطال المفاجئة: **8.64 مليون قطعة** (10%) **قدرة الخط الفعلية بعد التوقفات: 69.12 مليون قطعة سنوياً** ⚙️ **الطاقة المستهدفة في السنة الأولى: 3.6 مليون قطعة** — أي **5.2% فقط** من الطاقة الفعلية للماكينة! 🎯 هذا الرقم المحافظ يعني شيئاً واحداً: هامش توسع ضخم جداً — المصنع يستطيع مضاعفة إنتاجه عشرات المرات دون الحاجة لشراء ماكينة جديدة أو توسيع المصنع في المراحل الأولى. 📈 --- سادساً — المواد الخام وتكاليفها 📦 المواد الخام بسيطة ومتاحة ومحددة بدقة: قماش **Non-Woven PP Spunbond 17-20 GSM** — Medical Grade — عرض 63 سم: **65,000 ريال سنوياً** 🧵 **إجمالي تكاليف المواد الخام السنوية: 108,000 ريال فقط** — رقم منخفض بشكل لافت يعكس بساطة عملية الإنتاج ورخص المدخلات. 💡 --- سابعاً — الأصول الثابتة وتجهيزات المصنع 🔧 **إجمالي الأصول الرأسمالية الثابتة: 100,000 ريال ثامنا — المؤشرات المالية الجوهرية 🎯 **إجمالي التكاليف الاستثمارية: 300,000 ريال فقط** 💰 **معدل العائد على رأس المال المستثمر (ROI): 44% سنوياً** 🚀 رؤية 2030 تضع توطين الصناعات الطبية المتوسطة ضمن أولوياتها الاستراتيجية الكبرى — وكاب الجراحة بالتحديد هو نموذج مثالي للصناعة التي تدعمها الدولة وتسعى لاستبدال مستورداتها بمنتجات محلية. ✅ *المصادر: ITC Trade Map 2025 — هيئة الإحصاء السعودية — رؤية المملكة 2030 — HY Brand Dongguan Hengyao Ultrasonic* #مستلزمات_طبية #استثمار_صناعي #رؤية_2030 #السوق_السعودي #تصنيع_محلي #كابات_جراحة #توطين_الصناعة
0:20

🧢🏭🇸🇦 هل تعلم أن المستورد يشتري كاب الجراحة بـ 0.03 ريال ويبيعه في السوق السعودي بـ 0.30 ريال؟ وأن هامش ربحه يبلغ **10 أضعاف سعر الشراء** — بينما المصنع المحلي يستطيع إنتاجه بنفس التكلفة 0.03 ريال وبيعه بـ 0.15 ريال فقط — ويظل يحقق ربحاً ضخماً؟ وأن ماكينة واحدة تُنتج **60 قطعة في الدقيقة** وتكلف **52,500 ريال فقط** شاملاً الشحن والتركيب والتدريب؟ وأن مصنعاً كاملاً يمكن تشغيله برأس مال **300,000 ريال** يحقق إيرادات **558,000 ريال في السنة الأولى** بمعدل عائد **44%** سنوياً؟ كل ما ستقرأه أرقام حقيقية من السوق السعودي مباشرةً 👇 ورابط الدراسة في أول تعليق. أولاً — ما هو كاب الجراحة وأين يُستخدم؟ 🧢 في كل غرفة عمليات، كل عيادة، كل مستشفى، كل مركز صحي — وفي كل فندق وخط إنتاج غذائي ومطعم وصيدلية — هناك قطعة صغيرة لا يلاحظها أحد لكن لا يستغني عنها أحد. **كاب الجراحة** (Surgical Cap) — الغطاء الرأسي الطبي للاستخدام الواحد — إلزامي في غرف العمليات لحماية المريض من التلوث البكتيري، ومطلوب في صالات الطعام والمصانع والفنادق لاشتراطات الصحة والسلامة. 🏥 لا أحد يختاره كما يختار هاتفاً أو ملبساً — هو منتج إلزامي تفرضه الأنظمة الصحية والهيئات الرقابية، ولا يمكن لأي منشأة طبية أو غذائية أو فندقية أن تُفكر في الاستغناء عنه. 🔴 هذه الحقيقة وحدها تُحدد طبيعة السوق كله: **طلب لا يتوقف، ولا يتأثر بالركود، ولا يتراجع مع تغير الأذواق.** 🎯 --- ثانياً — السوق الذي يدفع للخارج ويُهمل الداخل 🌍 واردات المملكة من المستلزمات الطبية والصيدلية — التي يدخل فيها كاب الجراحة — بلغت **369,672,000 دولار عام 2025**، مقارنة بـ230,773,000 دولار فقط عام 2021. *(ITC Trade Map، 2025)* **نمو 60% في أربع سنوات** — ولم يتوقف بعد. 📈 والمفارقة الكبرى؟ المستورد يشتري كاب الجراحة من المصنع الصيني بـ**0.03 ريال** — ثم يبيعه في السوق السعودي بـ**0.30 ريال** — أي بعشرة أضعاف سعر الشراء 😳. بينما المصنع المحلي يستطيع إنتاجه بنفس تكلفة **0.03 ريال** وبيعه بـ**0.15 ريال** — أي بنصف سعر المستورد — ولا يزال يحقق هامشاً إجمالياً على المنتج يبلغ **5 أضعاف تكلفة الإنتاج** 🔥. ثالثاً — المشروع بالتفصيل 🏭 مصنع متكامل لتصنيع **كابات الجراحة للاستخدام الواحد** (Surgical Cap) في وحدة صناعية جاهزة من هيئة مدن السعودية على مساحة **700 متر مربع** بإيجار سنوي **90,000 ريال فقط** 🏗️. رابعاً — الماكينة التي تُنتج 60 قطعة في الدقيقة ⚙️ **سعر الماكينة: 14,000 دولار = 52,500 ريال** شاملاً الشحن والجمارك والتركيب والتدريب 💰 ماكينة واحدة، طاقة إنتاجية هائلة، وسعر لا يتجاوز ثمن سيارة متوسطة. 🚗 خامساً — الطاقة الإنتاجية بالأرقام الحقيقية 📊 **عدد ساعات العمل السنوية: 2,400 ساعة** (وردية يومية × 8 ساعات × 300 يوم) **الإنتاجية القصوى للماكينة: 86.4 مليون قطعة سنوياً** 😳 لكن الدراسة واقعية وتحسب خسائر الصيانة والأعطال: الإنتاجية المفقودة للصيانة الدورية: **8.64 مليون قطعة** (10%) الإنتاجية المفقودة للأعطال المفاجئة: **8.64 مليون قطعة** (10%) **قدرة الخط الفعلية بعد التوقفات: 69.12 مليون قطعة سنوياً** ⚙️ **الطاقة المستهدفة في السنة الأولى: 3.6 مليون قطعة** — أي **5.2% فقط** من الطاقة الفعلية للماكينة! 🎯 هذا الرقم المحافظ يعني شيئاً واحداً: هامش توسع ضخم جداً — المصنع يستطيع مضاعفة إنتاجه عشرات المرات دون الحاجة لشراء ماكينة جديدة أو توسيع المصنع في المراحل الأولى. 📈 --- سادساً — المواد الخام وتكاليفها 📦 المواد الخام بسيطة ومتاحة ومحددة بدقة: قماش **Non-Woven PP Spunbond 17-20 GSM** — Medical Grade — عرض 63 سم: **65,000 ريال سنوياً** 🧵 **إجمالي تكاليف المواد الخام السنوية: 108,000 ريال فقط** — رقم منخفض بشكل لافت يعكس بساطة عملية الإنتاج ورخص المدخلات. 💡 --- سابعاً — الأصول الثابتة وتجهيزات المصنع 🔧 **إجمالي الأصول الرأسمالية الثابتة: 100,000 ريال ثامنا — المؤشرات المالية الجوهرية 🎯 **إجمالي التكاليف الاستثمارية: 300,000 ريال فقط** 💰 **معدل العائد على رأس المال المستثمر (ROI): 44% سنوياً** 🚀 رؤية 2030 تضع توطين الصناعات الطبية المتوسطة ضمن أولوياتها الاستراتيجية الكبرى — وكاب الجراحة بالتحديد هو نموذج مثالي للصناعة التي تدعمها الدولة وتسعى لاستبدال مستورداتها بمنتجات محلية. ✅ *المصادر: ITC Trade Map 2025 — هيئة الإحصاء السعودية — رؤية المملكة 2030 — HY Brand Dongguan Hengyao Ultrasonic* #مستلزمات_طبية #استثمار_صناعي #رؤية_2030 #السوق_السعودي #تصنيع_محلي #كابات_جراحة #توطين_الصناعة

جدوتي | Gadwaty

164,662 görüntüleme • 3 ay önce