Video wird geladen...

Video konnte nicht geladen werden

Zur Startseite

بمؤشرات إيجابية تعكس قوة الاقتصاد السعودي، اختتمت وزارة المالية #المؤتمر_الصحفي_الحكومي المصاحب لإعلان الميزانية العامة للدولة للعام المالي 2025م. #ميزانية_السعودية2025

MOFKSA's profile picture

وزارة المالية السعودية

1,003,204 subscribers

13,476 Aufrufe • vor 1 Jahr •via X (Twitter)

Nachrichten & PolitikBildungFinanzen#المؤتمر_الصحفي_الحكومي#ميزانية_السعودية2025
LIVE

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

0 Kommentare

Keine Kommentare verfügbar

Kommentare vom Original-Post werden hier angezeigt

Ähnliche Videos

#فيديو_واس | برئاسة سمو #ولي_العهد.. #مجلس_الوزراء يقرّ الميزانية العامة للدولة للعام المالي 2025م. #ميزانية_السعودية2025 | #SaudiBudget2025 #واس
1:18

#فيديو_واس | برئاسة سمو #ولي_العهد.. #مجلس_الوزراء يقرّ الميزانية العامة للدولة للعام المالي 2025م. #ميزانية_السعودية2025 | #SaudiBudget2025 #واس

واس الأخبار الملكية

1,273,018 Aufrufe • vor 1 Jahr

برئاسة سمو #ولي_العهد.. #مجلس_الوزراء يقرّ الميزانية العامة للدولة للعام المالي القادم 1447 / 1448هـ (2026م). #ميزانية_السعودية2026 | #واس
1:06

برئاسة سمو #ولي_العهد.. #مجلس_الوزراء يقرّ الميزانية العامة للدولة للعام المالي القادم 1447 / 1448هـ (2026م). #ميزانية_السعودية2026 | #واس

واس الأخبار الملكية

1,358,073 Aufrufe • vor 10 Monaten

⛔️ - رشيد الطالبي العلمي : الاستثمار العمومي للدولة كلّه لا يتجاوز 70 مليار درهم… - المحاور : ربما تقصد ميزانية وزارة الصحة - رشيد الطالبي العلمي : لا، أقصد استثمار الدولة بالكامل ! هل يعقل أن رئيس مجلس النواب لا يعلم أن الغلاف المالي للاستثمار العمومي في مشروع قانون المالية الذي صادق عليه البرلمان الذي يرأسه يبلغ حوالي 380 مليار درهم ؟ - الرجل الذي يرأس المؤسسة التي تصوت على قانون المالية… - الرجل الذي يجلس في الكرسي الأول أمام الأرقام… - الرجل الذي يقول “نعم” على 380 مليار درهم كل سنة… لا يعلم أن الفرق بين ما قاله وما هو حقيقي : 310,000,000,000 درهم ثلاثمائة وعشرة مليارات “ضاعت” في ذاكرة الرجل الأول المكلّف بالرقابة التشريعية على المالية العامة. في دول أخرى… - رئيس البرلمان الذي لا يعرف الميزانية التي صادق عليها برلمانه معناها…فضيحة - في المغرب…مجرد تصريح عابر في القناة الأولى
0:33

⛔️ - رشيد الطالبي العلمي : الاستثمار العمومي للدولة كلّه لا يتجاوز 70 مليار درهم… - المحاور : ربما تقصد ميزانية وزارة الصحة - رشيد الطالبي العلمي : لا، أقصد استثمار الدولة بالكامل ! هل يعقل أن رئيس مجلس النواب لا يعلم أن الغلاف المالي للاستثمار العمومي في مشروع قانون المالية الذي صادق عليه البرلمان الذي يرأسه يبلغ حوالي 380 مليار درهم ؟ - الرجل الذي يرأس المؤسسة التي تصوت على قانون المالية… - الرجل الذي يجلس في الكرسي الأول أمام الأرقام… - الرجل الذي يقول “نعم” على 380 مليار درهم كل سنة… لا يعلم أن الفرق بين ما قاله وما هو حقيقي : 310,000,000,000 درهم ثلاثمائة وعشرة مليارات “ضاعت” في ذاكرة الرجل الأول المكلّف بالرقابة التشريعية على المالية العامة. في دول أخرى… - رئيس البرلمان الذي لا يعرف الميزانية التي صادق عليها برلمانه معناها…فضيحة - في المغرب…مجرد تصريح عابر في القناة الأولى

⛔️ محمد واموسي

12,297 Aufrufe • vor 4 Monaten

لا أملك خلفية واسعة في المجال الاقتصادي، ولا في تبعات أو دلالات إيقاف التعاون السعودي مع الشركات الأمريكية، أو كيف سوف تنعكس سياسات التقشف الناتجة عن العجز المالي على الداخل السعودي! لكن لفتني العدد الكبير من الشركات التي لديها حضور وتواجد في مدينة سان فرانسيسكو، ومنها شركة ماكينزي التي كنا نسمع بها دائمًا، حيث لعبت الشركة دورًا محوريًا في صياغة وتنفيذ رؤية 2030. وحصلت على عقود بمئات الملايين من الدولارات سنويًا، وصلت في بعض السنوات إلى نحو 130 مليون دولار، مما جعل وزارة التخطيط تُلقب من باب السخرية وزارة ماكينزي! وهي من أكثر الشركات التي أثارت جدلًا وانتقادات في سياق عملها بالسعودية، مع اتهامات بتورطها في دعم نظام ينتهك حقوق الإنسان بشكل منهجي، إضافة إلى استفادتها من بيئة يشوبها الفساد المالي والإداري، رغم معرفتها بحجم تلك المشكلات.. وتركز جانب كبير من الجدل حول مشاريع مثل نيوم، لا سيما مشروع ذا لاين، لأن الشركة ساعدت في تصميم النماذج المالية ودراسات الجدوى، بينما يواجه المشروع تكاليف متفاقمة ومشكلات تنفيذية هائلة، مما أثار تساؤلات حول تضارب المصالح وبيع أحلام غير واقعية ومشاريع يصعب تنفيذها على أرض الواقع! وزاد الجدل في عام 2024، حين واجهت ماكينزي وشركات أخرى تحقيقات في الكونغرس الأمريكي بشأن عدم الامتثال لاستدعاءات مرتبطة بعلاقاتها مع صندوق الاستثمارات العامة السعودي! مع خبر تجميد العقود المالية معها تذكرت هذا الفيديو الذي صورته أمام مبناها الرئيسي في مدينة سان فرانسيسكو الأمريكية 🇺🇸🤍🇺🇸
1:00

لا أملك خلفية واسعة في المجال الاقتصادي، ولا في تبعات أو دلالات إيقاف التعاون السعودي مع الشركات الأمريكية، أو كيف سوف تنعكس سياسات التقشف الناتجة عن العجز المالي على الداخل السعودي! لكن لفتني العدد الكبير من الشركات التي لديها حضور وتواجد في مدينة سان فرانسيسكو، ومنها شركة ماكينزي التي كنا نسمع بها دائمًا، حيث لعبت الشركة دورًا محوريًا في صياغة وتنفيذ رؤية 2030. وحصلت على عقود بمئات الملايين من الدولارات سنويًا، وصلت في بعض السنوات إلى نحو 130 مليون دولار، مما جعل وزارة التخطيط تُلقب من باب السخرية وزارة ماكينزي! وهي من أكثر الشركات التي أثارت جدلًا وانتقادات في سياق عملها بالسعودية، مع اتهامات بتورطها في دعم نظام ينتهك حقوق الإنسان بشكل منهجي، إضافة إلى استفادتها من بيئة يشوبها الفساد المالي والإداري، رغم معرفتها بحجم تلك المشكلات.. وتركز جانب كبير من الجدل حول مشاريع مثل نيوم، لا سيما مشروع ذا لاين، لأن الشركة ساعدت في تصميم النماذج المالية ودراسات الجدوى، بينما يواجه المشروع تكاليف متفاقمة ومشكلات تنفيذية هائلة، مما أثار تساؤلات حول تضارب المصالح وبيع أحلام غير واقعية ومشاريع يصعب تنفيذها على أرض الواقع! وزاد الجدل في عام 2024، حين واجهت ماكينزي وشركات أخرى تحقيقات في الكونغرس الأمريكي بشأن عدم الامتثال لاستدعاءات مرتبطة بعلاقاتها مع صندوق الاستثمارات العامة السعودي! مع خبر تجميد العقود المالية معها تذكرت هذا الفيديو الذي صورته أمام مبناها الرئيسي في مدينة سان فرانسيسكو الأمريكية 🇺🇸🤍🇺🇸

طارق بن عزيز

21,490 Aufrufe • vor 4 Monaten

🔴 معالي الاستاذ ياسر الرميان يتحدث عن خبراته السابقة وكيف تم اختياره من قبل ولي العهد ((ملخص ما ورد في المقطع))👇 1️⃣ الخبرات المهنية لياسر الرميان قبل صندوق الاستثمارات العامة: — عمل كمحاسب قانوني في الهيئة السعودية للمحاسبين القانونيين. — عمل في البنك السعودي الهولندي بمجال الدراسات وتطوير الأعمال. — ساهم في تأسيس هيئة السوق المالية، وقاد ملفات الاندماج والاستحواذ، وREITs، والاستثمار الأجنبي، والتصويت الإلكتروني. — شغل منصب الرئيس التنفيذي لـ"السعودي الفرنسي كابيتال"، وحقق تحولًا كبيرًا في أداء الشركة وعقد شراكات عالمية. 2️⃣ بداية العمل مع سمو ولي العهد: — استُدعي للقاء سمو الأمير محمد بن سلمان دون معرفة مسبقة. — كُلّف بالمشاركة في تأسيس مركز دعم اتخاذ القرار المعتمد على البيانات والتحليل. — وقع عليه الاختيار بفضل خبرته المالية وقدرته على اتخاذ القرار المبني على الأرقام. 3️⃣ الانضمام إلى صندوق الاستثمارات العامة: — بعد إعادة هيكلة الصندوق، انضم إلى مجلس الإدارة. — ثم تولى الإشراف العام على الصندوق. 4️⃣ قصة توليه قيادة الصندوق: — كُلّف بالبحث عن رئيس تنفيذي مناسب للصندوق. — أعد قائمة بأبرز المرشحين من القطاع المالي. — بعد مراجعة الأسماء، قرر سمو ولي العهد تكليفه بقيادة الصندوق بنفسه. 5️⃣ مرحلة التحول الكبرى: — تحول الصندوق من صندوق تنموي إلى صندوق ثروة سيادي عالمي. — انطلقت اجتماعات مكثفة لوضع الاستراتيجيات. — أصبح الصندوق أحد أهم محركات الاقتصاد السعودي والاستثمار العالمي.
7:38

🔴 معالي الاستاذ ياسر الرميان يتحدث عن خبراته السابقة وكيف تم اختياره من قبل ولي العهد ((ملخص ما ورد في المقطع))👇 1️⃣ الخبرات المهنية لياسر الرميان قبل صندوق الاستثمارات العامة: — عمل كمحاسب قانوني في الهيئة السعودية للمحاسبين القانونيين. — عمل في البنك السعودي الهولندي بمجال الدراسات وتطوير الأعمال. — ساهم في تأسيس هيئة السوق المالية، وقاد ملفات الاندماج والاستحواذ، وREITs، والاستثمار الأجنبي، والتصويت الإلكتروني. — شغل منصب الرئيس التنفيذي لـ"السعودي الفرنسي كابيتال"، وحقق تحولًا كبيرًا في أداء الشركة وعقد شراكات عالمية. 2️⃣ بداية العمل مع سمو ولي العهد: — استُدعي للقاء سمو الأمير محمد بن سلمان دون معرفة مسبقة. — كُلّف بالمشاركة في تأسيس مركز دعم اتخاذ القرار المعتمد على البيانات والتحليل. — وقع عليه الاختيار بفضل خبرته المالية وقدرته على اتخاذ القرار المبني على الأرقام. 3️⃣ الانضمام إلى صندوق الاستثمارات العامة: — بعد إعادة هيكلة الصندوق، انضم إلى مجلس الإدارة. — ثم تولى الإشراف العام على الصندوق. 4️⃣ قصة توليه قيادة الصندوق: — كُلّف بالبحث عن رئيس تنفيذي مناسب للصندوق. — أعد قائمة بأبرز المرشحين من القطاع المالي. — بعد مراجعة الأسماء، قرر سمو ولي العهد تكليفه بقيادة الصندوق بنفسه. 5️⃣ مرحلة التحول الكبرى: — تحول الصندوق من صندوق تنموي إلى صندوق ثروة سيادي عالمي. — انطلقت اجتماعات مكثفة لوضع الاستراتيجيات. — أصبح الصندوق أحد أهم محركات الاقتصاد السعودي والاستثمار العالمي.

رواد الاستثمار

200,699 Aufrufe • vor 2 Monaten

لماذا أغلقت حسابات عدد من كبار التنفيذيين في البنوك والمصارف السعودية وعلى منصات التواصل خلال اقل من اسبوع FBI INTERPOL Richard Moore SAMA | البنك المركزي السعودي SAMACares | ساما تهتم Home Office ؟ سؤالي إلى رئاسة أمن الدولة، وإلى ضاري Dhary ضاري ومن يعنيهم الأمر (أبو بدر وبن ملفي)، واضح ومباشر؛ هل توجد علاقة بين هذه الإغلاقات وبين أي توجيه أو إجراء أمني؟ وإن لم توجد، فليقل ذلك بوضوح. لأن القطاع المصرفي ليس هامشا في الدولة، بل جزء من بنيتها المالية والاستراتيجية، وأي حركة متزامنة بهذا الحجم تستحق تفسيرا لا تخمينا. وسؤال آخر أبسط: هل التعامل مع الذراع المالي للدولة يدخل ضمن نطاق أمن الدولة أم أن هذا توصيف غير صحيح؟ 😎 لا أطلب قصة ولا أبحث عن رواية أطلب جوابا واضحا على سؤال واضح وهذا لن يفيدكم تأجيله كثيرا وإني والله لصادق فيما أقول وزارة الداخلية 🇸🇦 رئاسة أمن الدولة عبدالعزيز بن سعود بن نايف Abdulaziz bin Saud فيصل بن فرحان صندوق الاستثمارات العامة Public Investment Fund
0:28

لماذا أغلقت حسابات عدد من كبار التنفيذيين في البنوك والمصارف السعودية وعلى منصات التواصل خلال اقل من اسبوع FBI INTERPOL Richard Moore SAMA | البنك المركزي السعودي SAMACares | ساما تهتم Home Office ؟ سؤالي إلى رئاسة أمن الدولة، وإلى ضاري Dhary ضاري ومن يعنيهم الأمر (أبو بدر وبن ملفي)، واضح ومباشر؛ هل توجد علاقة بين هذه الإغلاقات وبين أي توجيه أو إجراء أمني؟ وإن لم توجد، فليقل ذلك بوضوح. لأن القطاع المصرفي ليس هامشا في الدولة، بل جزء من بنيتها المالية والاستراتيجية، وأي حركة متزامنة بهذا الحجم تستحق تفسيرا لا تخمينا. وسؤال آخر أبسط: هل التعامل مع الذراع المالي للدولة يدخل ضمن نطاق أمن الدولة أم أن هذا توصيف غير صحيح؟ 😎 لا أطلب قصة ولا أبحث عن رواية أطلب جوابا واضحا على سؤال واضح وهذا لن يفيدكم تأجيله كثيرا وإني والله لصادق فيما أقول وزارة الداخلية 🇸🇦 رئاسة أمن الدولة عبدالعزيز بن سعود بن نايف Abdulaziz bin Saud فيصل بن فرحان صندوق الاستثمارات العامة Public Investment Fund

م. حسام العسيري

48,067 Aufrufe • vor 13 Tagen

حدث خطير.. تهديد استقلال أهم مؤسسة مالية في العالم ملايين المشاهدات تُسجَّل منذ الفجر لفيديو تصريح جيروم باول رئيس مجلس المحافظين للنظام الاحتياطي الفدرالي يؤكد أن وزارة العدل الأمريكية تستعد لتوجيه اتهامات جنائية بحقه، مرتبطة بصفقة تجديد مبنى الاحتياطي الفيدرالي. التصريح يحمل تلميحاً صارخاً: تعرَّض المسؤول لـ ضغوط وابتزاز غير مباشر، بهدف إجباره على خفض أسعار الفائدة استجابةً لمطالب سياسية مباشرة من ترامب. وهنا الكارثة الحقيقية التي يجب أن تُفهم بعمق: الاحتياطي الفيدرالي ليس تابعاً للحكومة أو لترامب. إنه اساس النظام المالي العالمي، المنوط به التحكم بأسعار الفائدة، وإدارة الدولار، وتوجيه الاقتصاد العالمي بكل ما فيه. لذلك، فإن أي محاولة لانتهاك استقلاليته وفرض الإرادة السياسية عليه ليست مجرد جريمة، بل هي اغتيالٌ لاستقلالية أهم مؤسسة مالية على وجه الأرض. طعنة سامة في قلب الثقة العالمية بالدولار كعملة احتياط أولى. فتحٌ لجحيم تسييس المال والاقتصاد، حيث تصير القرارات المصيرية رهينة الأهواء والمصالح الضيقة، لا البيانات والأداء. إعلانٌ صريح عن بدء النهاية للنظام المالي القائم على المصداقية والحيدة، واستبداله بلعبة قوة خطيرة تهدد استقرار العالم بأسره. هذا ليس خلافاً سياسياً عادياً.. هذا اختراقٌ للمناعة المالية العالمية. والعبث بهذا الخط الأحمر يعني هزَّ أركان الاقتصاد من أساسها، وإشعال حريق لن يبقي ولا يذر.
1:55

حدث خطير.. تهديد استقلال أهم مؤسسة مالية في العالم ملايين المشاهدات تُسجَّل منذ الفجر لفيديو تصريح جيروم باول رئيس مجلس المحافظين للنظام الاحتياطي الفدرالي يؤكد أن وزارة العدل الأمريكية تستعد لتوجيه اتهامات جنائية بحقه، مرتبطة بصفقة تجديد مبنى الاحتياطي الفيدرالي. التصريح يحمل تلميحاً صارخاً: تعرَّض المسؤول لـ ضغوط وابتزاز غير مباشر، بهدف إجباره على خفض أسعار الفائدة استجابةً لمطالب سياسية مباشرة من ترامب. وهنا الكارثة الحقيقية التي يجب أن تُفهم بعمق: الاحتياطي الفيدرالي ليس تابعاً للحكومة أو لترامب. إنه اساس النظام المالي العالمي، المنوط به التحكم بأسعار الفائدة، وإدارة الدولار، وتوجيه الاقتصاد العالمي بكل ما فيه. لذلك، فإن أي محاولة لانتهاك استقلاليته وفرض الإرادة السياسية عليه ليست مجرد جريمة، بل هي اغتيالٌ لاستقلالية أهم مؤسسة مالية على وجه الأرض. طعنة سامة في قلب الثقة العالمية بالدولار كعملة احتياط أولى. فتحٌ لجحيم تسييس المال والاقتصاد، حيث تصير القرارات المصيرية رهينة الأهواء والمصالح الضيقة، لا البيانات والأداء. إعلانٌ صريح عن بدء النهاية للنظام المالي القائم على المصداقية والحيدة، واستبداله بلعبة قوة خطيرة تهدد استقرار العالم بأسره. هذا ليس خلافاً سياسياً عادياً.. هذا اختراقٌ للمناعة المالية العالمية. والعبث بهذا الخط الأحمر يعني هزَّ أركان الاقتصاد من أساسها، وإشعال حريق لن يبقي ولا يذر.

عائشة السيد - Aisha AlSayed

22,889 Aufrufe • vor 8 Monaten

1- هل خالف الهلال أي لائحة من لوائح الاحتراف أو ضوابط الحوكمة والكفاءة المالية والاستدامة أو أي قانون رياضي أو إداري معمول به في المملكة العربية السعودية؟! 2- الهلال هو أول الأندية السعودية وأفضلها وأكثرها استيفاء لمتطلبات الفئة الأعلى في كل تقارير الحوكمة التي تصدر دوريًا من وزارة الرياضة، وأول الأندية حصولًا على شهادة الكفاءة المالية، والرخصة الآسيوية، والأول بين أندية روشن في ترتيب الأداء التجاري.في يونيو 2026 أعلنت الرابطة ترتيب الأندية في معايير برنامج الاستقطاب لموسم 2026-2027، وجاء الهلال الأول في الأداء التجاري، والأول أيضًا في المشاهدات التلفزيونية والأداء الرياضي. 3- هل الحديث عن وجود هدر مالي في الهلال أم عدم عدالة في الدعم الحكومي؟! الأولى واقع وحقيقة مزعجة حدثت وتحدث لكثير من الأندية العالمية والسعودية نتيجة لأخطاء تعاقدية سابقة، والهلال وقع في هذه الأخطاء ويملك ولله الحمد القدرة والملاءة المالية لتحمل مسؤوليتها وتصحيحها، مع توجه واضح لعدم تكرارها ومحاولة تقليص آثارها المالية في خط متواز مع عدم استمرار آثارها الفنية، لكن البعض يريد أن يحرم الهلال من حقه الشرعي في عمل هذا التصحيح!. 4- أما إذا كان الحديث عن عدم عدالة الدعم المقدم من وزارة الرياضة أو من برنامج الاستقطاب أو من صندوق الاستثمار السعودي وأن الهلال تم دعمه أكثر من غيره فهناك تأكيدات رسمية و بالصوت والصورة من أعلى رأس الهرم في كل هذه الجهات عن تساوي الدعم يقابلها أحاديث مجالس واستراحات ومساحات من مُستَغفِلين أو مُسْتَغْفَلين !. 5- هل عدالة المنافسة تقضي بأن يكون لدى جميع الأندية نفس الميزانية بغض النظر عن إمكاناتها وقدراتها ومقدراتها وتنوع مواردها؟! في الدوري الإنجليزي والأسباني والإيطالي والألماني هل جميع الأندية بما فيها الأندية المتنافسة لديها ذات القدرة المالية وذات الصرف المالي؟! 6- التشكيك في حقيقة تكفل الوليد بن طلال بصفقات الهلال حديث خطير لا يمس الأمير الوليد ولا الهلال فقط، بل يمس الجهات والهيئات الحكومية التي يتم التلميح إلى أنها تعطي الهلال أكثر من الآخرين!
9:12

1- هل خالف الهلال أي لائحة من لوائح الاحتراف أو ضوابط الحوكمة والكفاءة المالية والاستدامة أو أي قانون رياضي أو إداري معمول به في المملكة العربية السعودية؟! 2- الهلال هو أول الأندية السعودية وأفضلها وأكثرها استيفاء لمتطلبات الفئة الأعلى في كل تقارير الحوكمة التي تصدر دوريًا من وزارة الرياضة، وأول الأندية حصولًا على شهادة الكفاءة المالية، والرخصة الآسيوية، والأول بين أندية روشن في ترتيب الأداء التجاري.في يونيو 2026 أعلنت الرابطة ترتيب الأندية في معايير برنامج الاستقطاب لموسم 2026-2027، وجاء الهلال الأول في الأداء التجاري، والأول أيضًا في المشاهدات التلفزيونية والأداء الرياضي. 3- هل الحديث عن وجود هدر مالي في الهلال أم عدم عدالة في الدعم الحكومي؟! الأولى واقع وحقيقة مزعجة حدثت وتحدث لكثير من الأندية العالمية والسعودية نتيجة لأخطاء تعاقدية سابقة، والهلال وقع في هذه الأخطاء ويملك ولله الحمد القدرة والملاءة المالية لتحمل مسؤوليتها وتصحيحها، مع توجه واضح لعدم تكرارها ومحاولة تقليص آثارها المالية في خط متواز مع عدم استمرار آثارها الفنية، لكن البعض يريد أن يحرم الهلال من حقه الشرعي في عمل هذا التصحيح!. 4- أما إذا كان الحديث عن عدم عدالة الدعم المقدم من وزارة الرياضة أو من برنامج الاستقطاب أو من صندوق الاستثمار السعودي وأن الهلال تم دعمه أكثر من غيره فهناك تأكيدات رسمية و بالصوت والصورة من أعلى رأس الهرم في كل هذه الجهات عن تساوي الدعم يقابلها أحاديث مجالس واستراحات ومساحات من مُستَغفِلين أو مُسْتَغْفَلين !. 5- هل عدالة المنافسة تقضي بأن يكون لدى جميع الأندية نفس الميزانية بغض النظر عن إمكاناتها وقدراتها ومقدراتها وتنوع مواردها؟! في الدوري الإنجليزي والأسباني والإيطالي والألماني هل جميع الأندية بما فيها الأندية المتنافسة لديها ذات القدرة المالية وذات الصرف المالي؟! 6- التشكيك في حقيقة تكفل الوليد بن طلال بصفقات الهلال حديث خطير لا يمس الأمير الوليد ولا الهلال فقط، بل يمس الجهات والهيئات الحكومية التي يتم التلميح إلى أنها تعطي الهلال أكثر من الآخرين!

ناصر الجديع

26,893 Aufrufe • vor 1 Monat

هنا يتهم رئيس الوزراء المصري الأسبق، الراحل كمال الجنزوري، وزير المالية الأسبق يوسف بطرس غالي بالتلاعب في أرقام الموازنة العامة والدعم، من خلال اعتماد محاسبة صورية تضخم بند دعم المواد البترولية حبرا على ورق، لتبرير التقشف وتحميل المواطن أعباء وهمية. وفقا لما قوله الجنزوري, فان المنظومة المالية التي وضعها غالي اعتمدت على تضخيم بند دعم البترول ليقفز من 20 و30 و40 ملياراً حتى وصل إلى 80 مليار جنيه، عبر آلية تقييم محاسبية غير واقعية تقارن بين السعر المحلي والسعر العالمي. وأشار الجنزوري إلى أن وزارة المالية بقيادة غالي كانت تُقيم البترول المستخرج محلياً بأسعار السوق العالمية، فتعتبر أن المنتج ملك للدولة ويباع للمواطن بـ 20 جنيهاً بينما يمكن بيعه للخارج بـ 100 جنيه، ثم تُسجل الفارق (80 جنيهاً) كـ "دعم" تقدمه الدولة للشعب. وسخر الجنزوري من هذا المنطق قائلاً إنه وفق هذه الحسابات كان يمكن الادعاء بأن الدعم وصل إلى 200 مليار جنيه. وشدد الجنزوري على أن الدعم الفعلي والحقيقي يقتصر فقط على "المنتج المستورد من الخارج" الذي تستورده الدولة بخمسة جنيهات وتبيعه للمواطن بأربعة جنيهات، أما ما فعله يوسف بطرس غالي فهو مجرد وضع أرقام ضخمة في بند المصروفات ومقابلها في الإيرادات، لتكون النتيجة الصافية على الميزانية "صفراً"، مع استمرار الترويج لنغمة ضرورة إعادة النظر في الدعم. لكن اخطر ما قاله الجنزوري هو أن "الشعب هو من يدعم الدولة وليس العكس"، مستنكراً توظيف فزاعة الدعم للتغطية على إنفاق الحكومة ورفاهيتها في شراء السيارات الفارهة وتسيير الرحلات وبناء القصور، في الوقت الذي يُحرم فيه المواطن من حقيقة الدعم الذي يُنسب إليه.
1:04

هنا يتهم رئيس الوزراء المصري الأسبق، الراحل كمال الجنزوري، وزير المالية الأسبق يوسف بطرس غالي بالتلاعب في أرقام الموازنة العامة والدعم، من خلال اعتماد محاسبة صورية تضخم بند دعم المواد البترولية حبرا على ورق، لتبرير التقشف وتحميل المواطن أعباء وهمية. وفقا لما قوله الجنزوري, فان المنظومة المالية التي وضعها غالي اعتمدت على تضخيم بند دعم البترول ليقفز من 20 و30 و40 ملياراً حتى وصل إلى 80 مليار جنيه، عبر آلية تقييم محاسبية غير واقعية تقارن بين السعر المحلي والسعر العالمي. وأشار الجنزوري إلى أن وزارة المالية بقيادة غالي كانت تُقيم البترول المستخرج محلياً بأسعار السوق العالمية، فتعتبر أن المنتج ملك للدولة ويباع للمواطن بـ 20 جنيهاً بينما يمكن بيعه للخارج بـ 100 جنيه، ثم تُسجل الفارق (80 جنيهاً) كـ "دعم" تقدمه الدولة للشعب. وسخر الجنزوري من هذا المنطق قائلاً إنه وفق هذه الحسابات كان يمكن الادعاء بأن الدعم وصل إلى 200 مليار جنيه. وشدد الجنزوري على أن الدعم الفعلي والحقيقي يقتصر فقط على "المنتج المستورد من الخارج" الذي تستورده الدولة بخمسة جنيهات وتبيعه للمواطن بأربعة جنيهات، أما ما فعله يوسف بطرس غالي فهو مجرد وضع أرقام ضخمة في بند المصروفات ومقابلها في الإيرادات، لتكون النتيجة الصافية على الميزانية "صفراً"، مع استمرار الترويج لنغمة ضرورة إعادة النظر في الدعم. لكن اخطر ما قاله الجنزوري هو أن "الشعب هو من يدعم الدولة وليس العكس"، مستنكراً توظيف فزاعة الدعم للتغطية على إنفاق الحكومة ورفاهيتها في شراء السيارات الفارهة وتسيير الرحلات وبناء القصور، في الوقت الذي يُحرم فيه المواطن من حقيقة الدعم الذي يُنسب إليه.

khaled mahmoued

25,491 Aufrufe • vor 2 Monaten

هذا الفيديو يعطيك ارتياحًا تجاه قيادة معالي مازن السديري، وحرصه على أن يكون السوق أكثر كفاءة؛ سوق يقرأ نتائج الشركات وبياناتها المالية، لا أن تقوده موجات الخوف. المقابلة أُجريت قبل 11 سنة، وهذا كلامه في سياق ذلك الوقت: قال معالي مازن السديري إن السوق السعودي كان يمر بحالة قلق من أسعار النفط ومستقبل الاقتصاد والإنفاق العام، وإن هذا القلق غطّى على نتائج الشركات. وأوضح أن السوق لم يتفاعل مع نتائج المراعي وجرير بحسب أدائها؛ لأن المستثمرين وقتها كانوا ينظرون إلى الصورة الاقتصادية العامة أكثر من قراءة نتائج كل شركة على حدة. وطالب بأن تتحدث جهة رسمية وتوضح للسوق حجم المخاطر، وأثر انخفاض النفط، ومستقبل الإنفاق العام، وقدرة الاحتياطيات على التعامل مع أي انخفاض طويل في الأسعار. وأشار إلى أن العجز المالي بحد ذاته ليس الخطر الأهم، لكن السؤال كان: هل يستمر انخفاض النفط فترة طويلة؟ وهل تستمر معه الضغوط على الإنفاق؟ وبخصوص البتروكيماويات، قال إنها تتأثر بأسعار النفط وبالطلب العالمي، لكنه رأى أن الطلب والاستهلاك العالميين لهما أثر أكبر. وانخفاض النفط يخفّض تكلفة المدخلات المرتبطة بالنافتا، بينما الخوف الحقيقي يكون إذا تراجع الطلب العالمي.
5:59

هذا الفيديو يعطيك ارتياحًا تجاه قيادة معالي مازن السديري، وحرصه على أن يكون السوق أكثر كفاءة؛ سوق يقرأ نتائج الشركات وبياناتها المالية، لا أن تقوده موجات الخوف. المقابلة أُجريت قبل 11 سنة، وهذا كلامه في سياق ذلك الوقت: قال معالي مازن السديري إن السوق السعودي كان يمر بحالة قلق من أسعار النفط ومستقبل الاقتصاد والإنفاق العام، وإن هذا القلق غطّى على نتائج الشركات. وأوضح أن السوق لم يتفاعل مع نتائج المراعي وجرير بحسب أدائها؛ لأن المستثمرين وقتها كانوا ينظرون إلى الصورة الاقتصادية العامة أكثر من قراءة نتائج كل شركة على حدة. وطالب بأن تتحدث جهة رسمية وتوضح للسوق حجم المخاطر، وأثر انخفاض النفط، ومستقبل الإنفاق العام، وقدرة الاحتياطيات على التعامل مع أي انخفاض طويل في الأسعار. وأشار إلى أن العجز المالي بحد ذاته ليس الخطر الأهم، لكن السؤال كان: هل يستمر انخفاض النفط فترة طويلة؟ وهل تستمر معه الضغوط على الإنفاق؟ وبخصوص البتروكيماويات، قال إنها تتأثر بأسعار النفط وبالطلب العالمي، لكنه رأى أن الطلب والاستهلاك العالميين لهما أثر أكبر. وانخفاض النفط يخفّض تكلفة المدخلات المرتبطة بالنافتا، بينما الخوف الحقيقي يكون إذا تراجع الطلب العالمي.

Muath..

102,633 Aufrufe • vor 1 Monat

مهما كان وظيفتك وموقعك بأى ييزنس التغريدة دي ومرفقاتها هي دليلك إن يكون البدجت فى إيدك في 15 دقيقة بفضل الله( لن تحتاج شي بعدها فهنا الخلاصة) البدجت هو مش جدول أرقام.. البدجت هو ليك منظومة بقاء في 15 دقيقة فقط، شرحت كيف تُبنى منظومة البدجت الصناعي من الصفر: طب ليه البدجت هو لغتك مع المستثمرين والممولين؟ وازاي تبني سيناريوهات What-if Analysis قبل أن تفاجئك الأزمات والمفاجات الاستراتجية؟ وايه هي المكونات للبدجت الصناعي؟ وازاي تقيس أداء مصنعك بمؤشرات حقيقية؟ 1- أهمية البدجت ودوره الاستراتيجي في المصانع البدجت هو مش مجرد أرقام، بل هو أداة لضمان توفر الموارد الكافية (Adequate Resources) وتوزيعها بشكل متوازن على مدار السنة بما يتناسب مع خطط المدفوعات والتوسع. وجود خطط طويلة ايضايعكس رؤية استراتيجية طويلة الأمد لتحقيق الأهداف المالية مثل تعظيم الأرباح وتقليل التكاليف. هذا يبرز احترافية الملف في دمج التخطيط المالي مع الأهداف الاستراتيجية للمصنع. 2- الأهداف المالية وغير المالية للبدجت التركيز على ثلاثة أهداف مالية رئيسية: الربحية (Profitability)، المبيعات (Sales)، والتشغيل (Operations). بالإضافة إلى الأهداف غير المالية مثل تعزيز قيمة Brand Equity واختراق أسواق جديدة، مما يدل على شمولية النظام في النظر إلى نجاح المصنع من جوانب متعددة. 3- التعامل مع السيناريوهات المختلفة (What-if Analysis) ازاي تعمل تحليل للسيناريوهات المختلفة زي تأثير ارتفاع الدولار أو التضخم او حققت 80% من الايرادات هيكون تاثيره على الأرباح ايه!!. و مع وجود خطة إنتاج أساسية وخطط طوارئ (Contingency Plans). دا بيعكس مستوى عالٍ من الاحترافية عندك في إدارة المخاطر وعدم الاعتماد على التخمين أو الحدس. 4- جذب المستثمرين والتمويل بوضح ليك ازاي للبدجت يكون أداة تواصل قوية مع المستثمرين والممولين، من خلال تقديم أرقام دقيقة عن الطاقة الإنتاجية، استغلال المصنع، تكلفة الوحدة، هامش الربح، وخطة النفقات الرأسمالية (CAPEX). هذا يعزز من قدرة المصنع على الحصول على تمويلات وتوسعات مدروسة. 5-عناصر البدجت التفصيلية بتقسّم البدجت لأجزاء رئيسية: البدجت المالي (Financial Budget): يشمل قائمة الدخل، الميزانية العمومية، والتدفقات النقدية. بدجت الإنتاج (Production Budget): تحديد وحدات الإنتاج شهرياً وأسبوعياً وربطها بتوقعات الطلب والطاقة الإنتاجية. بدجت المواد الخام (Raw Materials Budget): تحديد الكميات والأسعار ومواعيد الشراء. بدجت الصيانة (Maintenance Budget): يشمل الصيانة الوقائية والتصحيحية وقطع الغيار. التقسيم دا بيعكس دقة وتفصيل عالي في إعداد الصناعي. 6-عملية إعداد البدجت (Budget Process) توضيح 5 نقاط رئيسية: فترة البدجت، المراجعة المستمرة، موعد التسليم، الموافقات، والقوائم المالية النهائية. العمل على 12 شهر مقسمة إلى 52 أسبوع، مع تحديد مواعيد نهائية دقيقة لضمان التنسيق بين الإدارات المختلفة مثل سلسلة الإمداد والموارد البشرية. هذا يبرز التنظيم العالي والالتزام بالمواعيد في النظام. 7-خطة العمل (Action Plan SOP) تحتوي على 13-15 نقطة تشمل التنبؤ (Forecast) بناءً على الأرقام الفعلية، تخطيط المبيعات والطلب، بدجت الإنتاج، ومصفوفة المسؤوليات (RACI Matrix) لتحديد الأدوار بوضوح. هذا يعكس وضوح الأدوار والمسؤوليات مما يضمن تنفيذ البدجت بكفاءة. 8-مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمصانع قياس الأداء باستخدام مؤشرات مثل: كفاءة معداتك(Overall Equipment Effectiveness - OEE) تكلفة الوحدة (Cost Per Unit) نسبة استغلال الكابيستي(Capacity Utilization) نسبة (Yield Rate) نسبة الهالك والفاقد (Waste & Scrap Rate) دوران المخزون (Inventory Turnover) إنتاجية العمالة (Labor Productivity) التسليم في الوقت المحدد (On-Time Delivery Rate) هذه المؤشرات تعكس قدرة النظام على متابعة الأداء وتحسينه بشكل مستمر. والان اطلب منك سماع الفديو ورؤيته وحفظه لديك وكتابة مابه حرف حرف . ** ملاحظة الصوت كان رسالة صوتية سابقة تم تركيبها على احد الملفات اللي هي جزء من منظومة متكاملة تضم ستة أنظمة بدجت مصممة حسب خصوصية كل قطاع: المصانع، والتجزئة، الفنادق ، والمقاولات، والمطاعم، والمستشفيات. لأن كل قطاع له طبيعته، وكل طبيعة تحتاج منهجية مختلفة. واخيرا من قال لأخيه جزاك الله خيرا فقد أبلغ فى الثناء
12:17

مهما كان وظيفتك وموقعك بأى ييزنس التغريدة دي ومرفقاتها هي دليلك إن يكون البدجت فى إيدك في 15 دقيقة بفضل الله( لن تحتاج شي بعدها فهنا الخلاصة) البدجت هو مش جدول أرقام.. البدجت هو ليك منظومة بقاء في 15 دقيقة فقط، شرحت كيف تُبنى منظومة البدجت الصناعي من الصفر: طب ليه البدجت هو لغتك مع المستثمرين والممولين؟ وازاي تبني سيناريوهات What-if Analysis قبل أن تفاجئك الأزمات والمفاجات الاستراتجية؟ وايه هي المكونات للبدجت الصناعي؟ وازاي تقيس أداء مصنعك بمؤشرات حقيقية؟ 1- أهمية البدجت ودوره الاستراتيجي في المصانع البدجت هو مش مجرد أرقام، بل هو أداة لضمان توفر الموارد الكافية (Adequate Resources) وتوزيعها بشكل متوازن على مدار السنة بما يتناسب مع خطط المدفوعات والتوسع. وجود خطط طويلة ايضايعكس رؤية استراتيجية طويلة الأمد لتحقيق الأهداف المالية مثل تعظيم الأرباح وتقليل التكاليف. هذا يبرز احترافية الملف في دمج التخطيط المالي مع الأهداف الاستراتيجية للمصنع. 2- الأهداف المالية وغير المالية للبدجت التركيز على ثلاثة أهداف مالية رئيسية: الربحية (Profitability)، المبيعات (Sales)، والتشغيل (Operations). بالإضافة إلى الأهداف غير المالية مثل تعزيز قيمة Brand Equity واختراق أسواق جديدة، مما يدل على شمولية النظام في النظر إلى نجاح المصنع من جوانب متعددة. 3- التعامل مع السيناريوهات المختلفة (What-if Analysis) ازاي تعمل تحليل للسيناريوهات المختلفة زي تأثير ارتفاع الدولار أو التضخم او حققت 80% من الايرادات هيكون تاثيره على الأرباح ايه!!. و مع وجود خطة إنتاج أساسية وخطط طوارئ (Contingency Plans). دا بيعكس مستوى عالٍ من الاحترافية عندك في إدارة المخاطر وعدم الاعتماد على التخمين أو الحدس. 4- جذب المستثمرين والتمويل بوضح ليك ازاي للبدجت يكون أداة تواصل قوية مع المستثمرين والممولين، من خلال تقديم أرقام دقيقة عن الطاقة الإنتاجية، استغلال المصنع، تكلفة الوحدة، هامش الربح، وخطة النفقات الرأسمالية (CAPEX). هذا يعزز من قدرة المصنع على الحصول على تمويلات وتوسعات مدروسة. 5-عناصر البدجت التفصيلية بتقسّم البدجت لأجزاء رئيسية: البدجت المالي (Financial Budget): يشمل قائمة الدخل، الميزانية العمومية، والتدفقات النقدية. بدجت الإنتاج (Production Budget): تحديد وحدات الإنتاج شهرياً وأسبوعياً وربطها بتوقعات الطلب والطاقة الإنتاجية. بدجت المواد الخام (Raw Materials Budget): تحديد الكميات والأسعار ومواعيد الشراء. بدجت الصيانة (Maintenance Budget): يشمل الصيانة الوقائية والتصحيحية وقطع الغيار. التقسيم دا بيعكس دقة وتفصيل عالي في إعداد الصناعي. 6-عملية إعداد البدجت (Budget Process) توضيح 5 نقاط رئيسية: فترة البدجت، المراجعة المستمرة، موعد التسليم، الموافقات، والقوائم المالية النهائية. العمل على 12 شهر مقسمة إلى 52 أسبوع، مع تحديد مواعيد نهائية دقيقة لضمان التنسيق بين الإدارات المختلفة مثل سلسلة الإمداد والموارد البشرية. هذا يبرز التنظيم العالي والالتزام بالمواعيد في النظام. 7-خطة العمل (Action Plan SOP) تحتوي على 13-15 نقطة تشمل التنبؤ (Forecast) بناءً على الأرقام الفعلية، تخطيط المبيعات والطلب، بدجت الإنتاج، ومصفوفة المسؤوليات (RACI Matrix) لتحديد الأدوار بوضوح. هذا يعكس وضوح الأدوار والمسؤوليات مما يضمن تنفيذ البدجت بكفاءة. 8-مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمصانع قياس الأداء باستخدام مؤشرات مثل: كفاءة معداتك(Overall Equipment Effectiveness - OEE) تكلفة الوحدة (Cost Per Unit) نسبة استغلال الكابيستي(Capacity Utilization) نسبة (Yield Rate) نسبة الهالك والفاقد (Waste & Scrap Rate) دوران المخزون (Inventory Turnover) إنتاجية العمالة (Labor Productivity) التسليم في الوقت المحدد (On-Time Delivery Rate) هذه المؤشرات تعكس قدرة النظام على متابعة الأداء وتحسينه بشكل مستمر. والان اطلب منك سماع الفديو ورؤيته وحفظه لديك وكتابة مابه حرف حرف . ** ملاحظة الصوت كان رسالة صوتية سابقة تم تركيبها على احد الملفات اللي هي جزء من منظومة متكاملة تضم ستة أنظمة بدجت مصممة حسب خصوصية كل قطاع: المصانع، والتجزئة، الفنادق ، والمقاولات، والمطاعم، والمستشفيات. لأن كل قطاع له طبيعته، وكل طبيعة تحتاج منهجية مختلفة. واخيرا من قال لأخيه جزاك الله خيرا فقد أبلغ فى الثناء

Adel Etaybe

13,323 Aufrufe • vor 8 Monaten