Video wird geladen...

Video konnte nicht geladen werden

Zur Startseite

🎥 جهود متواصلة يقودها مركز إدارة الأزمات والطوارئ؛ لتحقيق أعلى مستويات الجاهزية وإدارة الأزمات خلال موسم حج 1446هـ. #يسر_وطمأنينة

MEWA_KSA's profile picture

وزارة البيئة والمياه والزراعة

688,702 subscribers

13,866 Aufrufe • vor 1 Jahr •via X (Twitter)

#يسر_وطمأنينة
LIVE

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

6 Kommentare

Profilbild von KR
KRvor 1 Jahr

لماذا لايوجد فرق في وزارة البيئة تكون متخصصه في حرائق الغابات وتعمل بشكل وقائي لتوفير الحلول وتساعد في اطفاء الحرائق بشكل سريع وتحتويها قبل انتشارها بشكل كبير قبل ان تتلف البيئة وتؤثر على المحاصيل الزراعية والغطاء النباتي

Profilbild von shosho
shoshovor 1 Jahr

ممكن استفسار خاص

Profilbild von 🇸🇦
🇸🇦vor 1 Jahr

شاهد مقطع الفيديو الخاص بـالفنان سمير ابو اسامه! #TikTok شوفو ذا صاحب المقطع اذا فالسعودية اتمنى تحاسبونه

Profilbild von mak rp'
mak rp'vor 1 Jahr

شركة المياه تلعب على المواطنين وانت لاحسيب ولا رقيبه عليه كل موظف تتواصل معه عنده نظام يختلف عن الثاني ولم ترفع عن طريق التطبيق تجلس الى شهر وبعدين يقول طلبك مرفوض ولم تطلب سبب رفض مايرد بصراحه شركة ماخذه راحته لان لايوجد من يحاسبها

Profilbild von ابوحمد RS
ابوحمد RSvor 1 Jahr

السلام عليكم أنا كمواطن لماذا لا يتوفر لي الماء والماء منقطع عندي 15 يوم

Profilbild von سلطان | SULTAN
سلطان | SULTANvor 1 Jahr

عساكم على القوة يا أبو علي الله يوفقكم ويسددكم

Ähnliche Videos

📹| مجموعة من المبادرات والأنشطة التوعوية الميدانية تنفذها #الهيئة_الوطنية_للأمن_السيبراني لبناء ثقافة سيبرانية عالية لدى ضيوف الرحمن خلال موسم حج 1446هـ. #يسر_وطمأنينة
1:34

📹| مجموعة من المبادرات والأنشطة التوعوية الميدانية تنفذها #الهيئة_الوطنية_للأمن_السيبراني لبناء ثقافة سيبرانية عالية لدى ضيوف الرحمن خلال موسم حج 1446هـ. #يسر_وطمأنينة

الهيئة الوطنية للأمن السيبراني

6,737,083 Aufrufe • vor 1 Jahr

🎥 | إدارة المسؤولية الاجتماعية والأعمال التطوعية تنفذ لموسمها الخامس مبادرة حج ذوي الإعاقة، التي وفّرت لهم الرعاية وسخّرت الإمكانيات، وذللت السُبل لتيسّر النُسك بخدمات شاملة وموائمة للمستفيدين في موسم 1446هـ. #يسر_وطمأنينة
1:32

🎥 | إدارة المسؤولية الاجتماعية والأعمال التطوعية تنفذ لموسمها الخامس مبادرة حج ذوي الإعاقة، التي وفّرت لهم الرعاية وسخّرت الإمكانيات، وذللت السُبل لتيسّر النُسك بخدمات شاملة وموائمة للمستفيدين في موسم 1446هـ. #يسر_وطمأنينة

وزارة الحج والعمرة

13,303 Aufrufe • vor 1 Jahr

منظومة متكاملة تعمل على مدار الساعة، لتأمين إمدادات المنتجات البترولية في مكة المكرمة، المدينة المنورة، والمشاعر المقدسة، بما يسهم في تسهيل تنقلات ضيوف الرحمن خلال موسم حج 1446هـ. 🎥👇 ⁧#الطاقة_في_الحج⁩ ⁧#يسر_وطمأنينة
1:49

منظومة متكاملة تعمل على مدار الساعة، لتأمين إمدادات المنتجات البترولية في مكة المكرمة، المدينة المنورة، والمشاعر المقدسة، بما يسهم في تسهيل تنقلات ضيوف الرحمن خلال موسم حج 1446هـ. 🎥👇 ⁧#الطاقة_في_الحج⁩ ⁧#يسر_وطمأنينة

وزارة الطاقة

554,664 Aufrufe • vor 1 Jahr

بعد الاحتفاء بنجاح موسم حج 1446هـ: معالى وزير #الحج_والعمرة توفيق الربيعة يعلن خلال حفل #ختامه_مسك السنوي، تسليم وثيقة الترتيبات الأولية والبرنامج الزمني لموسم حج 1447هـ إلى مكاتب شؤون الحج، استعدادًا للموسم القادم. #يسر_وطمأنينة
5:00

بعد الاحتفاء بنجاح موسم حج 1446هـ: معالى وزير #الحج_والعمرة توفيق الربيعة يعلن خلال حفل #ختامه_مسك السنوي، تسليم وثيقة الترتيبات الأولية والبرنامج الزمني لموسم حج 1447هـ إلى مكاتب شؤون الحج، استعدادًا للموسم القادم. #يسر_وطمأنينة

وزارة الحج والعمرة

30,587 Aufrufe • vor 1 Jahr

حفظ الله قطر 🇶🇦 وأميرها وشعبها والمقيمين على أرضها 🤲🏻 جهود وزارة الداخلية في تعزيز الأمن الداخلي وإدارة الأزمات خلال التطورات الأمنية التي شهدتها البلاد خلال فبراير ومارس وزارة الداخلية - قطر | #نديب_قطر | #قطر 🇶🇦
2:47

حفظ الله قطر 🇶🇦 وأميرها وشعبها والمقيمين على أرضها 🤲🏻 جهود وزارة الداخلية في تعزيز الأمن الداخلي وإدارة الأزمات خلال التطورات الأمنية التي شهدتها البلاد خلال فبراير ومارس وزارة الداخلية - قطر | #نديب_قطر | #قطر 🇶🇦

نديب قطر

12,544 Aufrufe • vor 4 Monaten

«برنامج تعزيز الأمن السيبراني لموسم حج 1445هـ»: 📹| 4 مسارات رئيسية لتعزيز الجاهزية السيبرانية، وتطوير القدارت الوطنية المتخصصة بالأمن السيبراني، ورفع مستوى الوعي بالأمن السيبراني خلال موسم الحج. #يسر_وطمأنينة
2:16

«برنامج تعزيز الأمن السيبراني لموسم حج 1445هـ»: 📹| 4 مسارات رئيسية لتعزيز الجاهزية السيبرانية، وتطوير القدارت الوطنية المتخصصة بالأمن السيبراني، ورفع مستوى الوعي بالأمن السيبراني خلال موسم الحج. #يسر_وطمأنينة

الهيئة الوطنية للأمن السيبراني

8,033,345 Aufrufe • vor 2 Jahren

#فيديو | 🎥 في إطار التكامل بين القطاعات خلال موسم حج 1446هـ أطلق #تجمع_حائل_الصحي بالتعاون مع تجمع مطارات الثاني، مبادرة #حج_بصحة والتي تهدف إلى رفع الوعي الصحي لدى الحجاج المغادرين عبر مطار حائل الدولي عبر توزيع "حقيبة الحاج" التوعوية، دعمًا لرحلة حج صحية وآمنة . #يسر_وطمأنينة
0:41

#فيديو | 🎥 في إطار التكامل بين القطاعات خلال موسم حج 1446هـ أطلق #تجمع_حائل_الصحي بالتعاون مع تجمع مطارات الثاني، مبادرة #حج_بصحة والتي تهدف إلى رفع الوعي الصحي لدى الحجاج المغادرين عبر مطار حائل الدولي عبر توزيع "حقيبة الحاج" التوعوية، دعمًا لرحلة حج صحية وآمنة . #يسر_وطمأنينة

تجمع حائل الصحي

21,333 Aufrufe • vor 1 Jahr

شهادة حق خلال متابعتي للمبادرات الإنسانية والعمل الإغاثي في غزة جهود السعودية اسهمت في تخفيف الأزمات ووفرت الكثير لابناء شعبنا ووصلت الي كل إنسان بغزة عبر مركز الملك سلمان للإغاثة والمركز السعودي للثقافة والتراث شكرآ لكم 🇸🇦❤️ ربط التسجيل للاستفادة 🔗
2:12

شهادة حق خلال متابعتي للمبادرات الإنسانية والعمل الإغاثي في غزة جهود السعودية اسهمت في تخفيف الأزمات ووفرت الكثير لابناء شعبنا ووصلت الي كل إنسان بغزة عبر مركز الملك سلمان للإغاثة والمركز السعودي للثقافة والتراث شكرآ لكم 🇸🇦❤️ ربط التسجيل للاستفادة 🔗

Mosa m Elmajaeda🇸🇦🇵🇸

11,695 Aufrufe • vor 1 Jahr

رقابة ميدانية متواصلة، واستعداد يبدأ لحظة انتهاء موسم الحج 1446هـ. نستمع لضيوف الرحمن، نقيّم أداءنا، ونُطوّر خدماتنا باستمرار، ضمن منظومة طاقة وطنية تضع خدمة الحجاج على رأس أولوياتها. لأن خدمة ضيوف الرحمن أعظم مسؤولية، وأسمى رسالة. 🎥👇 #الطاقة_في_الحج #يسر_وطمأنينة
1:40

رقابة ميدانية متواصلة، واستعداد يبدأ لحظة انتهاء موسم الحج 1446هـ. نستمع لضيوف الرحمن، نقيّم أداءنا، ونُطوّر خدماتنا باستمرار، ضمن منظومة طاقة وطنية تضع خدمة الحجاج على رأس أولوياتها. لأن خدمة ضيوف الرحمن أعظم مسؤولية، وأسمى رسالة. 🎥👇 #الطاقة_في_الحج #يسر_وطمأنينة

وزارة الطاقة

1,817,382 Aufrufe • vor 1 Jahr

إذا لم تملك الرواية… ستُدار عليك الأزمة، لا بك.. فمَن يملك زمام الحقيقة، يملك زمام النصر؛ هكذا علمتنا التجربة الإماراتية في إدارة الأزمات، حيث لا يتم حسم الأزمات بردود الأفعال، بل بالتحكم الكامل في مسار الأزمة وصياغة روايتها بثقة ووضوح واستقلال. فعندما اختارت دولة الإمارات أن تواجه الغدر بالشفافية، وبخطاب واضح، ومعلومات موثقة، كانت ترسخ معادلة متقدمة في إدارة الأزمات: وعي المواطن خط الدفاع الأول، واتزان القرار عنوان السيادة التي لا تعرف الارتباك. ومن هذا المنطلق تجسد الإحاطة الإعلامية التي أطلقتها حكومة دولة الإمارات في مواجهة اعتداءات غادرة نموذجاً راقياً في التواصل المؤسسي المحكم وإدارة الشفافية، الهادفة لتحصين الجبهة الداخلية وترسيخ الثقة بيقظة المؤسسات وقطع الطريق أمام الشائعات وتعزيز الطمأنينة. هذا التناغم الذي لمسناه خلال الإحاطة بين وزارات الدولة ومؤسساتها المختلفة يبرهن للعالم أن الإمارات تُدار بمنظومة اتحادية متماسكة، تتكامل فيها القوة مع القرار، فلا تتصدع ولا تتردد. ولأفراد المجتمع أقول: استقوا الحقيقة من منابعها الرسمية حصراً، واقطعوا الطريق على أبواق التضليل؛ فوعيكم هو السد المنيع، وثباتكم في ممارسة حياتكم الطبيعية هو الرد الأقوى على كل من يتربص بمنعة هذا الوطن واستقراره
4:07

إذا لم تملك الرواية… ستُدار عليك الأزمة، لا بك.. فمَن يملك زمام الحقيقة، يملك زمام النصر؛ هكذا علمتنا التجربة الإماراتية في إدارة الأزمات، حيث لا يتم حسم الأزمات بردود الأفعال، بل بالتحكم الكامل في مسار الأزمة وصياغة روايتها بثقة ووضوح واستقلال. فعندما اختارت دولة الإمارات أن تواجه الغدر بالشفافية، وبخطاب واضح، ومعلومات موثقة، كانت ترسخ معادلة متقدمة في إدارة الأزمات: وعي المواطن خط الدفاع الأول، واتزان القرار عنوان السيادة التي لا تعرف الارتباك. ومن هذا المنطلق تجسد الإحاطة الإعلامية التي أطلقتها حكومة دولة الإمارات في مواجهة اعتداءات غادرة نموذجاً راقياً في التواصل المؤسسي المحكم وإدارة الشفافية، الهادفة لتحصين الجبهة الداخلية وترسيخ الثقة بيقظة المؤسسات وقطع الطريق أمام الشائعات وتعزيز الطمأنينة. هذا التناغم الذي لمسناه خلال الإحاطة بين وزارات الدولة ومؤسساتها المختلفة يبرهن للعالم أن الإمارات تُدار بمنظومة اتحادية متماسكة، تتكامل فيها القوة مع القرار، فلا تتصدع ولا تتردد. ولأفراد المجتمع أقول: استقوا الحقيقة من منابعها الرسمية حصراً، واقطعوا الطريق على أبواق التضليل؛ فوعيكم هو السد المنيع، وثباتكم في ممارسة حياتكم الطبيعية هو الرد الأقوى على كل من يتربص بمنعة هذا الوطن واستقراره

Abdulla M Alhamed

59,455 Aufrufe • vor 6 Monaten

الإدارة العامة للأدلة الجنائية تنفّذ تمرين في جزيرة فيلكا في إطار حرص وزارة الداخلية على رفع كفاءة وجاهزية قطاعاتها الأمنية، نفّذت الإدارة العامة للأدلة الجنائية ممثلةً في إدارة مسرح الجريمة وإدارة الطب الشرعي، تمرينًا أمنيًا ميدانيًا حمل عنوان «العين الثاقبة»، وذلك بالتعاون مع قطاع شؤون مديريات الأمن، والإدارة العامة لخفر السواحل، والإدارة العامة لجناح طيران الشرطة، في جزيرة فيلكا. وجاء التمرين تحت شعار دقة البحث عن الأدلة في بيئة صعبة و نائية، بهدف قياس مستوى الجاهزية، ورفع كفاءة التنسيق والتكامل بين القطاعات الأمنية المختصة في التعامل مع البلاغات الجنائية في المناطق النائية. وتضمّن التمرين فرضية بلاغ افتراضي عن وقوع جريمة قتل داخل أحد المنازل في جزيرة فيلكا، حيث باشرت الفرق الأمنية المختصة تطبيق الإجراءات المعتمدة، بدءًا من تأمين موقع البلاغ، وصولًا إلى مباشرة الفرق الفنية مهامها في مسرح الجريمة. وقام المختصون في الإدارة العامة للأدلة الجنائية بإجراء المعاينة الفنية الدقيقة لمسرح الجريمة، ورفع الآثار المادية والبيولوجية وتحريزها وفق الأنظمة والتعليمات المعمول بها، وبما يتوافق مع أعلى المعايير العلمية والمهنية المعتمدة. ويهدف تمرين العين الثاقبة إلى صقل مهارات الكوادر الأمنية، وتعزيز سرعة الاستجابة، ورفع كفاءة التعامل مع مسارح الجريمة المعقدة وفي البيئات الجغرافية المفتوحة، بما يسهم في سرعة كشف الملابسات وتحقيق العدالة. وأكدت وزارة الداخلية أن تنفيذ مثل هذه التمارين الميدانية يأتي ضمن خططها التدريبية المستمرة لتعزيز الجاهزية الأمنية، ودعم العمل المؤسسي المشترك بين مختلف قطاعات الوزارة، بما يحقق أعلى مستويات الأمن والسلامة.
1:52

الإدارة العامة للأدلة الجنائية تنفّذ تمرين في جزيرة فيلكا في إطار حرص وزارة الداخلية على رفع كفاءة وجاهزية قطاعاتها الأمنية، نفّذت الإدارة العامة للأدلة الجنائية ممثلةً في إدارة مسرح الجريمة وإدارة الطب الشرعي، تمرينًا أمنيًا ميدانيًا حمل عنوان «العين الثاقبة»، وذلك بالتعاون مع قطاع شؤون مديريات الأمن، والإدارة العامة لخفر السواحل، والإدارة العامة لجناح طيران الشرطة، في جزيرة فيلكا. وجاء التمرين تحت شعار دقة البحث عن الأدلة في بيئة صعبة و نائية، بهدف قياس مستوى الجاهزية، ورفع كفاءة التنسيق والتكامل بين القطاعات الأمنية المختصة في التعامل مع البلاغات الجنائية في المناطق النائية. وتضمّن التمرين فرضية بلاغ افتراضي عن وقوع جريمة قتل داخل أحد المنازل في جزيرة فيلكا، حيث باشرت الفرق الأمنية المختصة تطبيق الإجراءات المعتمدة، بدءًا من تأمين موقع البلاغ، وصولًا إلى مباشرة الفرق الفنية مهامها في مسرح الجريمة. وقام المختصون في الإدارة العامة للأدلة الجنائية بإجراء المعاينة الفنية الدقيقة لمسرح الجريمة، ورفع الآثار المادية والبيولوجية وتحريزها وفق الأنظمة والتعليمات المعمول بها، وبما يتوافق مع أعلى المعايير العلمية والمهنية المعتمدة. ويهدف تمرين العين الثاقبة إلى صقل مهارات الكوادر الأمنية، وتعزيز سرعة الاستجابة، ورفع كفاءة التعامل مع مسارح الجريمة المعقدة وفي البيئات الجغرافية المفتوحة، بما يسهم في سرعة كشف الملابسات وتحقيق العدالة. وأكدت وزارة الداخلية أن تنفيذ مثل هذه التمارين الميدانية يأتي ضمن خططها التدريبية المستمرة لتعزيز الجاهزية الأمنية، ودعم العمل المؤسسي المشترك بين مختلف قطاعات الوزارة، بما يحقق أعلى مستويات الأمن والسلامة.

وزارة الداخلية

40,471 Aufrufe • vor 7 Monaten

رغم امتلاك مصر لمنظومة الدفاع الجوي S-300VM (Antey-2500) منذ سنوات، لكن الكشف الرسمي عنها وعن مروحيات الـ «كاموف Ka-52» (تمساح النيل) عبر منصة حكومية رسمية، يحمل دلالات استراتيجية وعسكرية بالغة الأهمية في هذا التوقيت. السياسة العسكرية المصرية التي لطالما اتسمت بالتكتم على تفاصيل ومواقع المنظومات الدفاعية الاستراتيجية الحساسة، تحول موقفها الآن إلى "الإشهار المتعمد" عبر الهيئة العامة للاستعلامات، ما يعكس ثقة القيادة العسكرية في تخطي مرحلة استيعاب السلاح إلى مرحلة الجاهزية العملياتية الكاملة، واستخدامه كأداة لفرض الهيبة وإثبات التفوق النوعي في المنطقة. كما أن الظهور العلني لهذه الأسلحة النوعية في محيط مقر القيادة الاستراتيجية الجديد ليس مجرد استعراض احتفالي، بل هو إعلان صريح عن اكتمال مظلة الحماية الذاتية لأهم مركز قرار عسكري واستخباراتي في الدولة؛ ما يعني أن "العقل الاستراتيجي" لمصر بات محمياً بـ"أذرع هجومية" ضاربة ممثلة في الكاموف لتأمين النطاق التعبوي، ومحصناً بـ"درع باليستي" بعيد المدى ممثل في الـ S-300VM القادر على صد الصواريخ الباليستية والجوالة والطائرات الشبحية في بيئة تشويش معقدة. إن إبراز منظومة الـ S-300VM وتسميتها بـ"الأقوى في الشرق الأوسط" يعد تأكيداً علنياً على جاهزية مصر لحماية أمنها القومي وقدراتها السيادية ضد أي تهديدات محتملة، لا سيما في ضوء التوترات المتصاعدة الناجمة عن المواجهة الأمريكية الإسرائيلية مع إيران. وصحيح أن الرئيس عبد الفتاح السيسي أدرج نقل مقر القيادة الجديد إلى العاصمة الإدارية في إطار التحسب لتكرار أحداث يناير 2011، لكن ما لم يُقَل علناً هو أن هذه الخطوة تأتي في عمقها للتعامل مع البرود والتوتر الراهن في العلاقات مع إسرائيل وأثيوبيا؛ فمن الواضح أن "الأوكتاجون" صُمم برؤية تفوق مجرد التأمين الداخلي، ليربط كافة الاتجاهات الاستراتيجية للدولة في آن واحد، مظهراً قدرة مصر على إدارة الأزمات المتعددة جغرافياً من نقطة واحدة محصنة وفائقة التكنولوجيا.
1:54

رغم امتلاك مصر لمنظومة الدفاع الجوي S-300VM (Antey-2500) منذ سنوات، لكن الكشف الرسمي عنها وعن مروحيات الـ «كاموف Ka-52» (تمساح النيل) عبر منصة حكومية رسمية، يحمل دلالات استراتيجية وعسكرية بالغة الأهمية في هذا التوقيت. السياسة العسكرية المصرية التي لطالما اتسمت بالتكتم على تفاصيل ومواقع المنظومات الدفاعية الاستراتيجية الحساسة، تحول موقفها الآن إلى "الإشهار المتعمد" عبر الهيئة العامة للاستعلامات، ما يعكس ثقة القيادة العسكرية في تخطي مرحلة استيعاب السلاح إلى مرحلة الجاهزية العملياتية الكاملة، واستخدامه كأداة لفرض الهيبة وإثبات التفوق النوعي في المنطقة. كما أن الظهور العلني لهذه الأسلحة النوعية في محيط مقر القيادة الاستراتيجية الجديد ليس مجرد استعراض احتفالي، بل هو إعلان صريح عن اكتمال مظلة الحماية الذاتية لأهم مركز قرار عسكري واستخباراتي في الدولة؛ ما يعني أن "العقل الاستراتيجي" لمصر بات محمياً بـ"أذرع هجومية" ضاربة ممثلة في الكاموف لتأمين النطاق التعبوي، ومحصناً بـ"درع باليستي" بعيد المدى ممثل في الـ S-300VM القادر على صد الصواريخ الباليستية والجوالة والطائرات الشبحية في بيئة تشويش معقدة. إن إبراز منظومة الـ S-300VM وتسميتها بـ"الأقوى في الشرق الأوسط" يعد تأكيداً علنياً على جاهزية مصر لحماية أمنها القومي وقدراتها السيادية ضد أي تهديدات محتملة، لا سيما في ضوء التوترات المتصاعدة الناجمة عن المواجهة الأمريكية الإسرائيلية مع إيران. وصحيح أن الرئيس عبد الفتاح السيسي أدرج نقل مقر القيادة الجديد إلى العاصمة الإدارية في إطار التحسب لتكرار أحداث يناير 2011، لكن ما لم يُقَل علناً هو أن هذه الخطوة تأتي في عمقها للتعامل مع البرود والتوتر الراهن في العلاقات مع إسرائيل وأثيوبيا؛ فمن الواضح أن "الأوكتاجون" صُمم برؤية تفوق مجرد التأمين الداخلي، ليربط كافة الاتجاهات الاستراتيجية للدولة في آن واحد، مظهراً قدرة مصر على إدارة الأزمات المتعددة جغرافياً من نقطة واحدة محصنة وفائقة التكنولوجيا.

khaled mahmoued

52,313 Aufrufe • vor 2 Monaten

هيئة تقويم التعليم والتدريب حققت قفزات كبيرة في تطبيق التقويم المدرسي وفق أعلى معايير الجودة من خلال مجموعة من الاجراءات والآليات المدروسة بعناية وفق أفضل التجارب العالمية والخروج بنموذج سعودي فريد ومن هذه الاجراءات والآليات :- 1- طورت أطر ، ومعايير وسياسات وأدلة استرشادية لضمان منهجية دقيقة لعملية التقويم 2-وضعت منصات اكترونية لأتمتة إجراءات التقويم لضمان دقة البيانات وفاعلية إدارة العمليات 3- حددت معايير دقيقة لاختيار من يقوم بعملية التقويم وأهلتهم للقيام بعملية التقويم واعتمدت آلية دقيقة وصارمة لمتابعة أداء فرق التقويم ، مع تزويدهم بالتغذية الراجعة المستمرة لتطوير وتحسين جودة التطبيق . 4- أشركت أصحاب المصلحة في عملية التقويم ( إدارة مدرسية ، ومعلمين ، وطلاب ، وأولياء الأمور ..) لجمع البيانات بشكل شامل 5- أنجزت تقويم أكثر من ٢٣ ألف مدرسة (حكومية وأهلية وعالمية) في أقل من عام ونصف تقريبا، وبجودة عالية . 6- طورت آليات لعرض بيانات التقويم ونتائجه، ومشاركة نتائح التحليل مع أصحاب المصلحة، 7- زودت المدارس بنتائج التقويم التي تدعم المدارس في إجراء التحسين والتطوير المستمر 8- قامت باعداد التقارير التحليلية المتخصصة والدراسات المعمقة التي تدعم قرارات التحسين والتطوير 9- طورت تطبيقات للطلاب وأولياء أمورهم لمشاركتهم جودة التعليم وأخذهم في رحلة تعليمية مميزة تحقق لهم الاستثمار الأمثل في مستقبلهم . 10- كرمت المدارس التي حصلت على التميز في حفل بهيج الأمر الذي انعكس إيجابا على حماس المدارس واشعال التنافس الكبير في الميدان التعليمي . هذه الجهود الكبيرة التي تبذلها هيئة تقويم التعليم أحدثت قفزات كبيرة في جودة التعليم في المدارس ، ومنها :- 1- ابراز دور القيادة المدرسية المؤثر في قيادة العملية التعليمية و التأثير الايجابي في منسوبي المدرسة تحفيزا وتشجيعا ، وإدارة فرق العمل والتواصل الفعّال مع أصحاب المصلحة وبناء الشراكات الداعمة لبرامج المدرسة وكذلك بناء الخطط التشغيلية ومتابعتها وتقويمها ووضع خطط التحسين المستمر ، والتأكد من فاعليتها … 2- تحسين عمليات التعليم والتعلم بالتركيز على استراتيجيات التدريس الفاعلة وتشجيع مشاركة الطلاب في عمليات التعلم وربطها بالحياة العامة وتطبيقاتها 3 - التوظيف الأمثل للمواد والتجهيزات والتقنية في عمليات التعليم والتعلم ليتمكن الطلاب من استيعاب المفاهيم وتطبيقاتها المختلفة 4- تنفيذ العديد من الاختبارات الوطنية ( نافس ، القدرات ، التحصيلي ، محاكاة الاختبارات الدولية ،..) هذه الاختبارات وسعت مدارك الطلاب وحفزتهم على البحث والاطلاع والتدرب على نماذج مشابهة وهذا بلا شك كان له أثره الكبير على تحسن نتائجهم وصقل مهاراتهم . 5 - تحسين البيئة المدرسية واستغلال كل الامكانات والموارد المتوفرة بها لخلق بيئة مدرسية جاذبة ومحفزة للتعليم والتعلم . 6- اشراك أولياء الأمور في عملية التقويم المدرسي ساهم في توعيتهم بما تقوم به المدرسة ، ودورهم كشركاء فاعلين في مستقبل أبنائهم . إن هيئة تقويم التعليم والتدريب لم تكتفي بجهودها الداخلية بل فتحت أبوابها للخبراء والمختصين في المنظمات الدولية المختلفة لترى تجربتها بعيون خبراء عالميين ، ومن ذلك التعاون الفني بين هيئة تقويم التعليم والتدريب (ETEC) ومنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD)، حيث زار الهيئة مؤخرًا فريق من المنظمة مكون من ثلاثة خبراء في تقويم التعليم، وجميعهم لديهم اطلاع واسع على التجارب العالمية ، ومنهم د. هارولد هيسلوب، نائب رئيس مجلس إدارة مركز البحوث والابتكار في منظمة التعاون الاقتصادي OECD. والذي لخص رأي فريق منظمة OECD حيال مشاهداتهم لمنجزات الهيئة بشأن تقويم التعليم العام، حيث أكد أنها نماذج عمل رائدة عالميًا لتقويم التعليم وتستحق النقل للدول الأخرى ، مشيدا بما حدث في المملكة من نقلات نوعية سريعة في تقويم التعليم، واعتبرها إنجازات غير مسبوقة في أي من دول العالم . إن ما حققته هيئة تقويم التعليم من إنجازات عالمية في مجال اصلاح التعليم يعد أحد النماذج العالمية المتفردة ومن أهم مكتسبات رؤية 2030 ، ورافد مهم من روافد التنمية المستدامة في بلادنا #رؤية_السعودية_2030 #التقويم_الدراسي
2:33

هيئة تقويم التعليم والتدريب حققت قفزات كبيرة في تطبيق التقويم المدرسي وفق أعلى معايير الجودة من خلال مجموعة من الاجراءات والآليات المدروسة بعناية وفق أفضل التجارب العالمية والخروج بنموذج سعودي فريد ومن هذه الاجراءات والآليات :- 1- طورت أطر ، ومعايير وسياسات وأدلة استرشادية لضمان منهجية دقيقة لعملية التقويم 2-وضعت منصات اكترونية لأتمتة إجراءات التقويم لضمان دقة البيانات وفاعلية إدارة العمليات 3- حددت معايير دقيقة لاختيار من يقوم بعملية التقويم وأهلتهم للقيام بعملية التقويم واعتمدت آلية دقيقة وصارمة لمتابعة أداء فرق التقويم ، مع تزويدهم بالتغذية الراجعة المستمرة لتطوير وتحسين جودة التطبيق . 4- أشركت أصحاب المصلحة في عملية التقويم ( إدارة مدرسية ، ومعلمين ، وطلاب ، وأولياء الأمور ..) لجمع البيانات بشكل شامل 5- أنجزت تقويم أكثر من ٢٣ ألف مدرسة (حكومية وأهلية وعالمية) في أقل من عام ونصف تقريبا، وبجودة عالية . 6- طورت آليات لعرض بيانات التقويم ونتائجه، ومشاركة نتائح التحليل مع أصحاب المصلحة، 7- زودت المدارس بنتائج التقويم التي تدعم المدارس في إجراء التحسين والتطوير المستمر 8- قامت باعداد التقارير التحليلية المتخصصة والدراسات المعمقة التي تدعم قرارات التحسين والتطوير 9- طورت تطبيقات للطلاب وأولياء أمورهم لمشاركتهم جودة التعليم وأخذهم في رحلة تعليمية مميزة تحقق لهم الاستثمار الأمثل في مستقبلهم . 10- كرمت المدارس التي حصلت على التميز في حفل بهيج الأمر الذي انعكس إيجابا على حماس المدارس واشعال التنافس الكبير في الميدان التعليمي . هذه الجهود الكبيرة التي تبذلها هيئة تقويم التعليم أحدثت قفزات كبيرة في جودة التعليم في المدارس ، ومنها :- 1- ابراز دور القيادة المدرسية المؤثر في قيادة العملية التعليمية و التأثير الايجابي في منسوبي المدرسة تحفيزا وتشجيعا ، وإدارة فرق العمل والتواصل الفعّال مع أصحاب المصلحة وبناء الشراكات الداعمة لبرامج المدرسة وكذلك بناء الخطط التشغيلية ومتابعتها وتقويمها ووضع خطط التحسين المستمر ، والتأكد من فاعليتها … 2- تحسين عمليات التعليم والتعلم بالتركيز على استراتيجيات التدريس الفاعلة وتشجيع مشاركة الطلاب في عمليات التعلم وربطها بالحياة العامة وتطبيقاتها 3 - التوظيف الأمثل للمواد والتجهيزات والتقنية في عمليات التعليم والتعلم ليتمكن الطلاب من استيعاب المفاهيم وتطبيقاتها المختلفة 4- تنفيذ العديد من الاختبارات الوطنية ( نافس ، القدرات ، التحصيلي ، محاكاة الاختبارات الدولية ،..) هذه الاختبارات وسعت مدارك الطلاب وحفزتهم على البحث والاطلاع والتدرب على نماذج مشابهة وهذا بلا شك كان له أثره الكبير على تحسن نتائجهم وصقل مهاراتهم . 5 - تحسين البيئة المدرسية واستغلال كل الامكانات والموارد المتوفرة بها لخلق بيئة مدرسية جاذبة ومحفزة للتعليم والتعلم . 6- اشراك أولياء الأمور في عملية التقويم المدرسي ساهم في توعيتهم بما تقوم به المدرسة ، ودورهم كشركاء فاعلين في مستقبل أبنائهم . إن هيئة تقويم التعليم والتدريب لم تكتفي بجهودها الداخلية بل فتحت أبوابها للخبراء والمختصين في المنظمات الدولية المختلفة لترى تجربتها بعيون خبراء عالميين ، ومن ذلك التعاون الفني بين هيئة تقويم التعليم والتدريب (ETEC) ومنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD)، حيث زار الهيئة مؤخرًا فريق من المنظمة مكون من ثلاثة خبراء في تقويم التعليم، وجميعهم لديهم اطلاع واسع على التجارب العالمية ، ومنهم د. هارولد هيسلوب، نائب رئيس مجلس إدارة مركز البحوث والابتكار في منظمة التعاون الاقتصادي OECD. والذي لخص رأي فريق منظمة OECD حيال مشاهداتهم لمنجزات الهيئة بشأن تقويم التعليم العام، حيث أكد أنها نماذج عمل رائدة عالميًا لتقويم التعليم وتستحق النقل للدول الأخرى ، مشيدا بما حدث في المملكة من نقلات نوعية سريعة في تقويم التعليم، واعتبرها إنجازات غير مسبوقة في أي من دول العالم . إن ما حققته هيئة تقويم التعليم من إنجازات عالمية في مجال اصلاح التعليم يعد أحد النماذج العالمية المتفردة ومن أهم مكتسبات رؤية 2030 ، ورافد مهم من روافد التنمية المستدامة في بلادنا #رؤية_السعودية_2030 #التقويم_الدراسي

د . محمد الزاحمي

539,035 Aufrufe • vor 1 Jahr

مهما كان وظيفتك وموقعك بأى ييزنس التغريدة دي ومرفقاتها هي دليلك إن يكون البدجت فى إيدك في 15 دقيقة بفضل الله( لن تحتاج شي بعدها فهنا الخلاصة) البدجت هو مش جدول أرقام.. البدجت هو ليك منظومة بقاء في 15 دقيقة فقط، شرحت كيف تُبنى منظومة البدجت الصناعي من الصفر: طب ليه البدجت هو لغتك مع المستثمرين والممولين؟ وازاي تبني سيناريوهات What-if Analysis قبل أن تفاجئك الأزمات والمفاجات الاستراتجية؟ وايه هي المكونات للبدجت الصناعي؟ وازاي تقيس أداء مصنعك بمؤشرات حقيقية؟ 1- أهمية البدجت ودوره الاستراتيجي في المصانع البدجت هو مش مجرد أرقام، بل هو أداة لضمان توفر الموارد الكافية (Adequate Resources) وتوزيعها بشكل متوازن على مدار السنة بما يتناسب مع خطط المدفوعات والتوسع. وجود خطط طويلة ايضايعكس رؤية استراتيجية طويلة الأمد لتحقيق الأهداف المالية مثل تعظيم الأرباح وتقليل التكاليف. هذا يبرز احترافية الملف في دمج التخطيط المالي مع الأهداف الاستراتيجية للمصنع. 2- الأهداف المالية وغير المالية للبدجت التركيز على ثلاثة أهداف مالية رئيسية: الربحية (Profitability)، المبيعات (Sales)، والتشغيل (Operations). بالإضافة إلى الأهداف غير المالية مثل تعزيز قيمة Brand Equity واختراق أسواق جديدة، مما يدل على شمولية النظام في النظر إلى نجاح المصنع من جوانب متعددة. 3- التعامل مع السيناريوهات المختلفة (What-if Analysis) ازاي تعمل تحليل للسيناريوهات المختلفة زي تأثير ارتفاع الدولار أو التضخم او حققت 80% من الايرادات هيكون تاثيره على الأرباح ايه!!. و مع وجود خطة إنتاج أساسية وخطط طوارئ (Contingency Plans). دا بيعكس مستوى عالٍ من الاحترافية عندك في إدارة المخاطر وعدم الاعتماد على التخمين أو الحدس. 4- جذب المستثمرين والتمويل بوضح ليك ازاي للبدجت يكون أداة تواصل قوية مع المستثمرين والممولين، من خلال تقديم أرقام دقيقة عن الطاقة الإنتاجية، استغلال المصنع، تكلفة الوحدة، هامش الربح، وخطة النفقات الرأسمالية (CAPEX). هذا يعزز من قدرة المصنع على الحصول على تمويلات وتوسعات مدروسة. 5-عناصر البدجت التفصيلية بتقسّم البدجت لأجزاء رئيسية: البدجت المالي (Financial Budget): يشمل قائمة الدخل، الميزانية العمومية، والتدفقات النقدية. بدجت الإنتاج (Production Budget): تحديد وحدات الإنتاج شهرياً وأسبوعياً وربطها بتوقعات الطلب والطاقة الإنتاجية. بدجت المواد الخام (Raw Materials Budget): تحديد الكميات والأسعار ومواعيد الشراء. بدجت الصيانة (Maintenance Budget): يشمل الصيانة الوقائية والتصحيحية وقطع الغيار. التقسيم دا بيعكس دقة وتفصيل عالي في إعداد الصناعي. 6-عملية إعداد البدجت (Budget Process) توضيح 5 نقاط رئيسية: فترة البدجت، المراجعة المستمرة، موعد التسليم، الموافقات، والقوائم المالية النهائية. العمل على 12 شهر مقسمة إلى 52 أسبوع، مع تحديد مواعيد نهائية دقيقة لضمان التنسيق بين الإدارات المختلفة مثل سلسلة الإمداد والموارد البشرية. هذا يبرز التنظيم العالي والالتزام بالمواعيد في النظام. 7-خطة العمل (Action Plan SOP) تحتوي على 13-15 نقطة تشمل التنبؤ (Forecast) بناءً على الأرقام الفعلية، تخطيط المبيعات والطلب، بدجت الإنتاج، ومصفوفة المسؤوليات (RACI Matrix) لتحديد الأدوار بوضوح. هذا يعكس وضوح الأدوار والمسؤوليات مما يضمن تنفيذ البدجت بكفاءة. 8-مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمصانع قياس الأداء باستخدام مؤشرات مثل: كفاءة معداتك(Overall Equipment Effectiveness - OEE) تكلفة الوحدة (Cost Per Unit) نسبة استغلال الكابيستي(Capacity Utilization) نسبة (Yield Rate) نسبة الهالك والفاقد (Waste & Scrap Rate) دوران المخزون (Inventory Turnover) إنتاجية العمالة (Labor Productivity) التسليم في الوقت المحدد (On-Time Delivery Rate) هذه المؤشرات تعكس قدرة النظام على متابعة الأداء وتحسينه بشكل مستمر. والان اطلب منك سماع الفديو ورؤيته وحفظه لديك وكتابة مابه حرف حرف . ** ملاحظة الصوت كان رسالة صوتية سابقة تم تركيبها على احد الملفات اللي هي جزء من منظومة متكاملة تضم ستة أنظمة بدجت مصممة حسب خصوصية كل قطاع: المصانع، والتجزئة، الفنادق ، والمقاولات، والمطاعم، والمستشفيات. لأن كل قطاع له طبيعته، وكل طبيعة تحتاج منهجية مختلفة. واخيرا من قال لأخيه جزاك الله خيرا فقد أبلغ فى الثناء
12:17

مهما كان وظيفتك وموقعك بأى ييزنس التغريدة دي ومرفقاتها هي دليلك إن يكون البدجت فى إيدك في 15 دقيقة بفضل الله( لن تحتاج شي بعدها فهنا الخلاصة) البدجت هو مش جدول أرقام.. البدجت هو ليك منظومة بقاء في 15 دقيقة فقط، شرحت كيف تُبنى منظومة البدجت الصناعي من الصفر: طب ليه البدجت هو لغتك مع المستثمرين والممولين؟ وازاي تبني سيناريوهات What-if Analysis قبل أن تفاجئك الأزمات والمفاجات الاستراتجية؟ وايه هي المكونات للبدجت الصناعي؟ وازاي تقيس أداء مصنعك بمؤشرات حقيقية؟ 1- أهمية البدجت ودوره الاستراتيجي في المصانع البدجت هو مش مجرد أرقام، بل هو أداة لضمان توفر الموارد الكافية (Adequate Resources) وتوزيعها بشكل متوازن على مدار السنة بما يتناسب مع خطط المدفوعات والتوسع. وجود خطط طويلة ايضايعكس رؤية استراتيجية طويلة الأمد لتحقيق الأهداف المالية مثل تعظيم الأرباح وتقليل التكاليف. هذا يبرز احترافية الملف في دمج التخطيط المالي مع الأهداف الاستراتيجية للمصنع. 2- الأهداف المالية وغير المالية للبدجت التركيز على ثلاثة أهداف مالية رئيسية: الربحية (Profitability)، المبيعات (Sales)، والتشغيل (Operations). بالإضافة إلى الأهداف غير المالية مثل تعزيز قيمة Brand Equity واختراق أسواق جديدة، مما يدل على شمولية النظام في النظر إلى نجاح المصنع من جوانب متعددة. 3- التعامل مع السيناريوهات المختلفة (What-if Analysis) ازاي تعمل تحليل للسيناريوهات المختلفة زي تأثير ارتفاع الدولار أو التضخم او حققت 80% من الايرادات هيكون تاثيره على الأرباح ايه!!. و مع وجود خطة إنتاج أساسية وخطط طوارئ (Contingency Plans). دا بيعكس مستوى عالٍ من الاحترافية عندك في إدارة المخاطر وعدم الاعتماد على التخمين أو الحدس. 4- جذب المستثمرين والتمويل بوضح ليك ازاي للبدجت يكون أداة تواصل قوية مع المستثمرين والممولين، من خلال تقديم أرقام دقيقة عن الطاقة الإنتاجية، استغلال المصنع، تكلفة الوحدة، هامش الربح، وخطة النفقات الرأسمالية (CAPEX). هذا يعزز من قدرة المصنع على الحصول على تمويلات وتوسعات مدروسة. 5-عناصر البدجت التفصيلية بتقسّم البدجت لأجزاء رئيسية: البدجت المالي (Financial Budget): يشمل قائمة الدخل، الميزانية العمومية، والتدفقات النقدية. بدجت الإنتاج (Production Budget): تحديد وحدات الإنتاج شهرياً وأسبوعياً وربطها بتوقعات الطلب والطاقة الإنتاجية. بدجت المواد الخام (Raw Materials Budget): تحديد الكميات والأسعار ومواعيد الشراء. بدجت الصيانة (Maintenance Budget): يشمل الصيانة الوقائية والتصحيحية وقطع الغيار. التقسيم دا بيعكس دقة وتفصيل عالي في إعداد الصناعي. 6-عملية إعداد البدجت (Budget Process) توضيح 5 نقاط رئيسية: فترة البدجت، المراجعة المستمرة، موعد التسليم، الموافقات، والقوائم المالية النهائية. العمل على 12 شهر مقسمة إلى 52 أسبوع، مع تحديد مواعيد نهائية دقيقة لضمان التنسيق بين الإدارات المختلفة مثل سلسلة الإمداد والموارد البشرية. هذا يبرز التنظيم العالي والالتزام بالمواعيد في النظام. 7-خطة العمل (Action Plan SOP) تحتوي على 13-15 نقطة تشمل التنبؤ (Forecast) بناءً على الأرقام الفعلية، تخطيط المبيعات والطلب، بدجت الإنتاج، ومصفوفة المسؤوليات (RACI Matrix) لتحديد الأدوار بوضوح. هذا يعكس وضوح الأدوار والمسؤوليات مما يضمن تنفيذ البدجت بكفاءة. 8-مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمصانع قياس الأداء باستخدام مؤشرات مثل: كفاءة معداتك(Overall Equipment Effectiveness - OEE) تكلفة الوحدة (Cost Per Unit) نسبة استغلال الكابيستي(Capacity Utilization) نسبة (Yield Rate) نسبة الهالك والفاقد (Waste & Scrap Rate) دوران المخزون (Inventory Turnover) إنتاجية العمالة (Labor Productivity) التسليم في الوقت المحدد (On-Time Delivery Rate) هذه المؤشرات تعكس قدرة النظام على متابعة الأداء وتحسينه بشكل مستمر. والان اطلب منك سماع الفديو ورؤيته وحفظه لديك وكتابة مابه حرف حرف . ** ملاحظة الصوت كان رسالة صوتية سابقة تم تركيبها على احد الملفات اللي هي جزء من منظومة متكاملة تضم ستة أنظمة بدجت مصممة حسب خصوصية كل قطاع: المصانع، والتجزئة، الفنادق ، والمقاولات، والمطاعم، والمستشفيات. لأن كل قطاع له طبيعته، وكل طبيعة تحتاج منهجية مختلفة. واخيرا من قال لأخيه جزاك الله خيرا فقد أبلغ فى الثناء

Adel Etaybe

13,062 Aufrufe • vor 7 Monaten

🟥🟥 #نداء_سلام_السودان الثلاثاء 4 مارس 2025 د. عبد الله حمدوك Abdalla Hamdok رئيس الوزراء السابق رئيس التحالف المدني الديمقراطي لقوى الثورة #صمود. بسم الله الرحمن الرحيم الشعب السوداني العظيم الأشقاء في الأسرة الإقليمية والدولية يعاني شعبنا الويلات جراء تقاتل أطراف الحرب وسط المدنيين الذين يعانون الامرين من جحيم القذائف والبراميل المتفجرة التي لا تفرق بين مدني وعسكري. والعنف الجنسي - الواسع وتجنيد الأطفال والكوليرا وحمى الضنك وغيرها من الأوبئة. حرب نتج عنها اقتلاع أكثر من 12 مليون من نازح ولاجئ، وضعف هذا العدد يعانون من أزمة جوع حادة، فيما يحتاج حوالي ال 26 مليون انسان الي مساعدات إنسانية عاجلة. يضاف الي ذلك الانهيار التام للخدمات الصحية والتعليمية وتدمير البنى التحتية ووسائل الإنتاج ووسائل كسب العيش. حقائق صادمة صنفتها الهيئات الدولية كأكبر كارثة إنسانية في عالمنا المعاصر. في خضم هذا المناخ الكارثى تتصاعد خطابات الكراهية ورفض الاخر المختلف مما يضع بلادنا على حافة هاوية التمزق. وفى ظل مناخات الحشد والتعبئة لأجل الاستقطاب وحيازة السلاح دخلت المجموعات الإرهابية والمليشيات المتطرفة فقطعت الرؤوس وبقرت البطون باسم الجهاد. ان ما يحدث في بلادنا اليوم لن يتوقف في حدود #السودان وقد يصبح أحد أكبر مهددات الأمن والسلم الإقليمى والدولى. أتوجه إليكم بهذا النداء مع حلول شهر رمضان المبارك، وهو الثالث الذي يمر على السودان منذ اندلاع الحرب التي سرقت من أهلنا معاني هذا الشهر الكريم. أخاطبكم اليوم باسم القوى التي رفضت الحرب منذ اندلاعها، ولم تنحز لأي من أطرافها، بل ظلت تبحث عن السلام وتعمل على إنهاء هذه المأساة التي عصفت ببلادنا. إن هذه الحرب ليست مجرد صراع عسكري بين قوتين، بل هي تعبير عن اختلالات بنيوية لازمت تاريخنا منذ فجر الاستقلال، حيث فشلت كل النظم العسكرية في إدارة التنوع وتحقيق التنمية المتوازنة. وقد حاولت ثورة ديسمبر وضع اسس جديدة للبلاد تجعلها في سلام مع نفسها والعالم ولكن #المؤتمر_الوطني / #الحركة_الإسلامية عرقل الانتقال المدني الديمقراطي بكل السبل، بما في ذلك تدبير انقلاب 25 أكتوبر 2021، وإشعال هذه الحرب اللعينة لخلق حالة من الفوضى التي قد تعيدهم للسلطة حتى ولو تدمر السودان. تؤكد حقائق التاريخ السوداني ومعطيات الواقع إنه لا حل عسكري لهذا النزاع مهما تطاول الأمد، وإن الخيار الوحيد لوضع حد لمعاناة الشعب والحفاظ على وحدة البلاد ومقدراتها، هو الإنهاء الفوري للحرب، والاتفاق على مشروع وطني جديد يؤسس لنظام مدني ديمقراطي، يقوم على المواطنة بلا تمييز وفق نظام فيدرالي حقيقي، وجيش واحد مهني وقومي ينأى عن السياسة والاقتصاد. لكل ما تقدم، فإني أتوجه لكم بهذا النداء لإيقاف النزيف في بلادنا، ووضع أسس متينة تخاطب جذور الأزمات بما يجعل هذه الحرب آخر حروب السودان، وفق الخطوات التالية: ▪️ أولاً: ندعو إلى عقد اجتماع مشترك عاجل بين مجلس السلم والأمن الإفريقي ومجلس الأمن الدولي، بحضور قائدي القوات المسلحة والدعم السريع، وقائد الحركة الشعبية – شمال عبد العزيز الحلو، وقائد حركة تحرير السودان عبد الواحد محمد نور، والقوى المدنية الديمقراطية، وذلك للاتفاق على الآتي: 1. التوصل إلى هدنة إنسانية ووقف فوري وغير مشروط لإطلاق النار. 2. اتخاذ حزمة إجراءات لبناء الثقة وتهيئة المناخ لإنهاء الحرب، تتضمن: • الاتفاق على آليات مراقبة فعالة لوقف إطلاق النار، بما فيها نشر بعثة سلام إقليمية ودولية. • فتح ممرات آمنة لإيصال المساعدات الإنسانية عبر حدود السودان وداخل المناطق المتأثرة. • ضمان حرية الحركة للمدنيين في كافة أرجاء السودان. • الاتفاق على إنشاء مناطق آمنة خالية من الأنشطة العسكرية، توفر بيئة مناسبة للعيش الكريم. • وقف التصعيد الإعلامي بين الأطراف المتنازعة. • إطلاق سراح جميع الأسرى والمعتقلين. 3. مناشدة كافة الأطراف الإقليمية والدولية للامتناع عن أي فعل يطيل أمد النزاع، بما في ذلك فرض حظر شامل على توريد السلاح لكافة أطراف النزاع، وضمان تجفيف موارد تمويل الحرب. 4. الدعوة لمؤتمر للمانحين الدوليين لسد فجوة تمويل الاحتياجات الإنسانية التي حددتها خطة الاستجابة الأممية. 5. إطلاق عملية سلام شاملة ذات مصداقية، يقودها السودانيون، تهدف إلى إيجاد حل سياسي يخاطب جذور الأزمة، عبر ثلاث مسارات متزامنة ومتكاملة تشمل: • المسار الإنساني: إيصال المساعدات وحماية المدنيين. • مسار وقف إطلاق النار: الاتفاق على وقف إطلاق النار والترتيبات الأمنية الدائمة تبنى على اتفاق جده. • المسار السياسي: إطلاق حوار وطني يخاطب جذور الأزمة ويرسي سلاماً مستداماً في البلاد. ثانياً: النتائج المرجوة من العملية السلمية: نعمل أن تفضي هذه العملية إلى: - وقف دائم لإطلاق النار واتفاق سلام شامل. - ترتيبات دستورية انتقالية تنهض على توافق عريض واستعادة مسار ثورة ديسمبر في الانتقال المدني الديمقراطي. - إعادة بناء وتأسيس منظومة أمنية وعسكرية موحدة، مهنية، وقومية، بعيدة عن السياسة والاقتصاد. - إرساء عملية عدالة وعدالة انتقالية تحاسب على الانتهاكات وتحقق الإنصاف للضحايا. - تشكيل سلطة مدنية انتقالية ذات صلاحيات كاملة، تقود البلاد حتى الانتخابات. - تصفية آثار الحرب وإعادة إعمار السودان. الشعب السوداني العظيم الأصدقاء في الأسرة الإقليمية والدولية استشعاراً للمخاطر المحدقة التي يمر بها السودان ولتحقيق هذه الرؤية والمقترحات التي طرحناها أعلاه، سوف نبدأ منذ اليوم عملاً دؤوباً وجاداً، بالآتي: 1. التواصل مع الأطراف السودانية العسكرية والمدنية لمناقشة هذا النداء وما طرح فيه من أفكار. 2. التواصل مع القوى الإقليمية والدولية لحشد الدعم لتنفيذ هذه الخطوات. 3. طرح رؤية تفصيلية حول أسس إنهاء الحروب وتحقيق السلام المستدام وتأسيس الدولة السودانية على أسس ديمقراطية. 4. السعي لتحقيق توافق واسع حول أسس ومبادئ إنهاء الحرب، عبر مائدة مستديرة/حوار سوداني-سوداني يشمل أوسع قطاع ممكن من القوى الراغبة في إنهاء الحرب، تنظم هذه العملية عبر لجنة تحضيرية من الأطراف السودانية الرئيسية، تضمن مشاركة كافة الأطراف ما عدا المؤتمر الوطني وواجهاته. هذه العملية يجب أن تكون امتدادًا لثورة ديسمبر المجيدة، وألا تؤدي إلى إعادة تمكين النظام السابق الذي رفضه الشعب السوداني عبر ثورته. 5. تشكيل فريق عمل من الخبراء والمختصين السودانيين لقيادة جهود تقييم الأضرار الجسيمة التي خلفتها الحرب، ووضع خطة عملية وواقعية لإعادة الإعمار والتعافي الوطني، مع استكشاف موارد وحلول مبتكرة تتيح الشروع الفعلي في تنفيذها. أخيراً إن مسؤوليتنا التاريخية تحتم علينا جميعًا—مدنيين وعسكريين، قوى سياسية واجتماعية، فاعلين إقليميين ودوليين—العمل فورًا لإنهاء هذه الحرب الكارثية. شعبنا العظيم يستحق السلام، يستحق الحرية، ويستحق العدالة. وإنني أناشدكم جميعًا للعمل سوياً من أجل سلام السودان ووحدته وأمنه واستقراره ولأجل عزة مواطنيه وحريتهم وازدهارهم. والسلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته #ديسمبر_باقية_وستنتصر
9:02

🟥🟥 #نداء_سلام_السودان الثلاثاء 4 مارس 2025 د. عبد الله حمدوك Abdalla Hamdok رئيس الوزراء السابق رئيس التحالف المدني الديمقراطي لقوى الثورة #صمود. بسم الله الرحمن الرحيم الشعب السوداني العظيم الأشقاء في الأسرة الإقليمية والدولية يعاني شعبنا الويلات جراء تقاتل أطراف الحرب وسط المدنيين الذين يعانون الامرين من جحيم القذائف والبراميل المتفجرة التي لا تفرق بين مدني وعسكري. والعنف الجنسي - الواسع وتجنيد الأطفال والكوليرا وحمى الضنك وغيرها من الأوبئة. حرب نتج عنها اقتلاع أكثر من 12 مليون من نازح ولاجئ، وضعف هذا العدد يعانون من أزمة جوع حادة، فيما يحتاج حوالي ال 26 مليون انسان الي مساعدات إنسانية عاجلة. يضاف الي ذلك الانهيار التام للخدمات الصحية والتعليمية وتدمير البنى التحتية ووسائل الإنتاج ووسائل كسب العيش. حقائق صادمة صنفتها الهيئات الدولية كأكبر كارثة إنسانية في عالمنا المعاصر. في خضم هذا المناخ الكارثى تتصاعد خطابات الكراهية ورفض الاخر المختلف مما يضع بلادنا على حافة هاوية التمزق. وفى ظل مناخات الحشد والتعبئة لأجل الاستقطاب وحيازة السلاح دخلت المجموعات الإرهابية والمليشيات المتطرفة فقطعت الرؤوس وبقرت البطون باسم الجهاد. ان ما يحدث في بلادنا اليوم لن يتوقف في حدود #السودان وقد يصبح أحد أكبر مهددات الأمن والسلم الإقليمى والدولى. أتوجه إليكم بهذا النداء مع حلول شهر رمضان المبارك، وهو الثالث الذي يمر على السودان منذ اندلاع الحرب التي سرقت من أهلنا معاني هذا الشهر الكريم. أخاطبكم اليوم باسم القوى التي رفضت الحرب منذ اندلاعها، ولم تنحز لأي من أطرافها، بل ظلت تبحث عن السلام وتعمل على إنهاء هذه المأساة التي عصفت ببلادنا. إن هذه الحرب ليست مجرد صراع عسكري بين قوتين، بل هي تعبير عن اختلالات بنيوية لازمت تاريخنا منذ فجر الاستقلال، حيث فشلت كل النظم العسكرية في إدارة التنوع وتحقيق التنمية المتوازنة. وقد حاولت ثورة ديسمبر وضع اسس جديدة للبلاد تجعلها في سلام مع نفسها والعالم ولكن #المؤتمر_الوطني / #الحركة_الإسلامية عرقل الانتقال المدني الديمقراطي بكل السبل، بما في ذلك تدبير انقلاب 25 أكتوبر 2021، وإشعال هذه الحرب اللعينة لخلق حالة من الفوضى التي قد تعيدهم للسلطة حتى ولو تدمر السودان. تؤكد حقائق التاريخ السوداني ومعطيات الواقع إنه لا حل عسكري لهذا النزاع مهما تطاول الأمد، وإن الخيار الوحيد لوضع حد لمعاناة الشعب والحفاظ على وحدة البلاد ومقدراتها، هو الإنهاء الفوري للحرب، والاتفاق على مشروع وطني جديد يؤسس لنظام مدني ديمقراطي، يقوم على المواطنة بلا تمييز وفق نظام فيدرالي حقيقي، وجيش واحد مهني وقومي ينأى عن السياسة والاقتصاد. لكل ما تقدم، فإني أتوجه لكم بهذا النداء لإيقاف النزيف في بلادنا، ووضع أسس متينة تخاطب جذور الأزمات بما يجعل هذه الحرب آخر حروب السودان، وفق الخطوات التالية: ▪️ أولاً: ندعو إلى عقد اجتماع مشترك عاجل بين مجلس السلم والأمن الإفريقي ومجلس الأمن الدولي، بحضور قائدي القوات المسلحة والدعم السريع، وقائد الحركة الشعبية – شمال عبد العزيز الحلو، وقائد حركة تحرير السودان عبد الواحد محمد نور، والقوى المدنية الديمقراطية، وذلك للاتفاق على الآتي: 1. التوصل إلى هدنة إنسانية ووقف فوري وغير مشروط لإطلاق النار. 2. اتخاذ حزمة إجراءات لبناء الثقة وتهيئة المناخ لإنهاء الحرب، تتضمن: • الاتفاق على آليات مراقبة فعالة لوقف إطلاق النار، بما فيها نشر بعثة سلام إقليمية ودولية. • فتح ممرات آمنة لإيصال المساعدات الإنسانية عبر حدود السودان وداخل المناطق المتأثرة. • ضمان حرية الحركة للمدنيين في كافة أرجاء السودان. • الاتفاق على إنشاء مناطق آمنة خالية من الأنشطة العسكرية، توفر بيئة مناسبة للعيش الكريم. • وقف التصعيد الإعلامي بين الأطراف المتنازعة. • إطلاق سراح جميع الأسرى والمعتقلين. 3. مناشدة كافة الأطراف الإقليمية والدولية للامتناع عن أي فعل يطيل أمد النزاع، بما في ذلك فرض حظر شامل على توريد السلاح لكافة أطراف النزاع، وضمان تجفيف موارد تمويل الحرب. 4. الدعوة لمؤتمر للمانحين الدوليين لسد فجوة تمويل الاحتياجات الإنسانية التي حددتها خطة الاستجابة الأممية. 5. إطلاق عملية سلام شاملة ذات مصداقية، يقودها السودانيون، تهدف إلى إيجاد حل سياسي يخاطب جذور الأزمة، عبر ثلاث مسارات متزامنة ومتكاملة تشمل: • المسار الإنساني: إيصال المساعدات وحماية المدنيين. • مسار وقف إطلاق النار: الاتفاق على وقف إطلاق النار والترتيبات الأمنية الدائمة تبنى على اتفاق جده. • المسار السياسي: إطلاق حوار وطني يخاطب جذور الأزمة ويرسي سلاماً مستداماً في البلاد. ثانياً: النتائج المرجوة من العملية السلمية: نعمل أن تفضي هذه العملية إلى: - وقف دائم لإطلاق النار واتفاق سلام شامل. - ترتيبات دستورية انتقالية تنهض على توافق عريض واستعادة مسار ثورة ديسمبر في الانتقال المدني الديمقراطي. - إعادة بناء وتأسيس منظومة أمنية وعسكرية موحدة، مهنية، وقومية، بعيدة عن السياسة والاقتصاد. - إرساء عملية عدالة وعدالة انتقالية تحاسب على الانتهاكات وتحقق الإنصاف للضحايا. - تشكيل سلطة مدنية انتقالية ذات صلاحيات كاملة، تقود البلاد حتى الانتخابات. - تصفية آثار الحرب وإعادة إعمار السودان. الشعب السوداني العظيم الأصدقاء في الأسرة الإقليمية والدولية استشعاراً للمخاطر المحدقة التي يمر بها السودان ولتحقيق هذه الرؤية والمقترحات التي طرحناها أعلاه، سوف نبدأ منذ اليوم عملاً دؤوباً وجاداً، بالآتي: 1. التواصل مع الأطراف السودانية العسكرية والمدنية لمناقشة هذا النداء وما طرح فيه من أفكار. 2. التواصل مع القوى الإقليمية والدولية لحشد الدعم لتنفيذ هذه الخطوات. 3. طرح رؤية تفصيلية حول أسس إنهاء الحروب وتحقيق السلام المستدام وتأسيس الدولة السودانية على أسس ديمقراطية. 4. السعي لتحقيق توافق واسع حول أسس ومبادئ إنهاء الحرب، عبر مائدة مستديرة/حوار سوداني-سوداني يشمل أوسع قطاع ممكن من القوى الراغبة في إنهاء الحرب، تنظم هذه العملية عبر لجنة تحضيرية من الأطراف السودانية الرئيسية، تضمن مشاركة كافة الأطراف ما عدا المؤتمر الوطني وواجهاته. هذه العملية يجب أن تكون امتدادًا لثورة ديسمبر المجيدة، وألا تؤدي إلى إعادة تمكين النظام السابق الذي رفضه الشعب السوداني عبر ثورته. 5. تشكيل فريق عمل من الخبراء والمختصين السودانيين لقيادة جهود تقييم الأضرار الجسيمة التي خلفتها الحرب، ووضع خطة عملية وواقعية لإعادة الإعمار والتعافي الوطني، مع استكشاف موارد وحلول مبتكرة تتيح الشروع الفعلي في تنفيذها. أخيراً إن مسؤوليتنا التاريخية تحتم علينا جميعًا—مدنيين وعسكريين، قوى سياسية واجتماعية، فاعلين إقليميين ودوليين—العمل فورًا لإنهاء هذه الحرب الكارثية. شعبنا العظيم يستحق السلام، يستحق الحرية، ويستحق العدالة. وإنني أناشدكم جميعًا للعمل سوياً من أجل سلام السودان ووحدته وأمنه واستقراره ولأجل عزة مواطنيه وحريتهم وازدهارهم. والسلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته #ديسمبر_باقية_وستنتصر

يوسف النعمة

14,981 Aufrufe • vor 1 Jahr