Loading video...

Video Failed to Load

Go Home

دشّنت #عمادة_شؤون_الطلاب بـ #جامعة_الإمام المرحلة الثانية من مشروع الاستراحات الطلابية، ضمن مشروع تعزيز البيئة الجامعية لطلاب الجامعة، وذلك لتوفير مرافق نوعية تسهم في دعم جودة تجربتهم الجامعية.

IMSIU_SD's profile picture

عمادة شؤون الطلاب

222,506 subscribers

17,946 views • 4 months ago •via X (Twitter)

#عمادة_شؤون_الطلاب#جامعة_الإمام
LIVE

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

0 Comments

No comments available

Comments from the original post will appear here

Related Videos

فيديو | لتنمية الوعي بمفاهيم الصحة النفسية وأهميتها في البيئة الجامعية والمجتمعية.. مجموعة تعزيز الصحة النفسية بـ #جامعة_شقراء تنظم ملتقى الجامعة الثالث لتعزيز الصحة النفسية ضمن جهودها للوقاية من المشكلات النفسية والسلوكية من خلال التوعية والتثقيف.
0:52

فيديو | لتنمية الوعي بمفاهيم الصحة النفسية وأهميتها في البيئة الجامعية والمجتمعية.. مجموعة تعزيز الصحة النفسية بـ #جامعة_شقراء تنظم ملتقى الجامعة الثالث لتعزيز الصحة النفسية ضمن جهودها للوقاية من المشكلات النفسية والسلوكية من خلال التوعية والتثقيف.

جـامعة شقراء

34,767 views • 4 months ago

من كلية علوم البحار بـ #جامعة_الملك_عبدالعزيز.. تدشين المرحلة الثانية من مشروع تطوير المزرعة السمكية، بالشراكة مع وزارة البيئة والمياه والزراعة وزارة البيئة والمياه والزراعة، في خطوة تعزز الأمن الغذائي، واستدامة قطاع الاستزراع المائي، وتسهم في دعم مستهدفات #رؤية_السعودية_2030. #KAU #البحث_العلمي #الاستزراع_المائي
1:09

من كلية علوم البحار بـ #جامعة_الملك_عبدالعزيز.. تدشين المرحلة الثانية من مشروع تطوير المزرعة السمكية، بالشراكة مع وزارة البيئة والمياه والزراعة وزارة البيئة والمياه والزراعة، في خطوة تعزز الأمن الغذائي، واستدامة قطاع الاستزراع المائي، وتسهم في دعم مستهدفات #رؤية_السعودية_2030. #KAU #البحث_العلمي #الاستزراع_المائي

جامعة الملك عبدالعزيز

31,742 views • 1 month ago

تعلن #عمادة_شؤون_الطلاب عن إطلاق مبادرة #جودة_الحياة_الجامعية تزامنًا مع #يوم_الجودة_العالمي، وبمشاركة مميزة من الأندية الطلابية التي تجسّد دورها الحقيقي في رفع جودة التجربة الجامعية عبر فعاليات نوعية سابقة وأخرى قادمة. هذا الفيديو هو صوت الطلبة… ورؤيتهم لصنع بيئة جامعية أكثر دعمًا ونماءً شكر خاص لجميع الأندية الطلابية المشاركة، والطالب عبدالكريم الأندجاني على تصوير وإخراج هذا العمل. للاطلاع على كامل المبادرة: #جامعة_أم_القرى #أسبوع_الجودة_العالمي_جامعة_أم_القرى
3:17

تعلن #عمادة_شؤون_الطلاب عن إطلاق مبادرة #جودة_الحياة_الجامعية تزامنًا مع #يوم_الجودة_العالمي، وبمشاركة مميزة من الأندية الطلابية التي تجسّد دورها الحقيقي في رفع جودة التجربة الجامعية عبر فعاليات نوعية سابقة وأخرى قادمة. هذا الفيديو هو صوت الطلبة… ورؤيتهم لصنع بيئة جامعية أكثر دعمًا ونماءً شكر خاص لجميع الأندية الطلابية المشاركة، والطالب عبدالكريم الأندجاني على تصوير وإخراج هذا العمل. للاطلاع على كامل المبادرة: #جامعة_أم_القرى #أسبوع_الجودة_العالمي_جامعة_أم_القرى

عمادة شؤون الطلاب

12,799 views • 9 months ago

قريبًا… أول تليفريك في #المدينة_المنورة يبدأ من ميدان شهداء أُحد إلى قمة جبل أُحد في المرحلة الأولى، ويمتد في الثانية نحو المنطقة المركزية شمال المسجد النبوي عبر طريق الملك فهد، بالقرب من المنطقة المحيطة بالمسجد. مشروع يربط أهم معالم المدينة في مسار واحد ويُعد إضافة نوعية لخدمة ضيوف الرحمن وإثراء تجربتهم
0:32

قريبًا… أول تليفريك في #المدينة_المنورة يبدأ من ميدان شهداء أُحد إلى قمة جبل أُحد في المرحلة الأولى، ويمتد في الثانية نحو المنطقة المركزية شمال المسجد النبوي عبر طريق الملك فهد، بالقرب من المنطقة المحيطة بالمسجد. مشروع يربط أهم معالم المدينة في مسار واحد ويُعد إضافة نوعية لخدمة ضيوف الرحمن وإثراء تجربتهم

مشاريع المدينة المنورة

63,466 views • 9 months ago

▪️بلغت نسبة الإنجاز الحالية في مشروع رصف طريق جبل شمس 1.5%، ومن المتوقع اكتمال كافة أعماله بنهاية عام 2028. ▪️ يتكون مشروع الطريق من مرحلتين؛ الأولى بطول 26 كم تصل إلى "جبل السراة"، والثانية بطول 6 كم تربط بين "دار العقور" و"دار السوداء". ▪️ تُقدر التكلفة المالية لمشروع واجهة جبل شمس (جراند كانيون) بـ 11 مليون ريال عماني حيث تم إنجاز 12% من المرحلة الأولى على مساحة 145 ألف متر مربع. ▪️ ستتضمن المرحلة الثانية من مشروع واجهة جبل شمس مرافق نوعية ومن المتوقع أن يحقق المشروع عوائد سنوية تقترب من مليون ريال عماني. #مركز_الأخبار
3:22

▪️بلغت نسبة الإنجاز الحالية في مشروع رصف طريق جبل شمس 1.5%، ومن المتوقع اكتمال كافة أعماله بنهاية عام 2028. ▪️ يتكون مشروع الطريق من مرحلتين؛ الأولى بطول 26 كم تصل إلى "جبل السراة"، والثانية بطول 6 كم تربط بين "دار العقور" و"دار السوداء". ▪️ تُقدر التكلفة المالية لمشروع واجهة جبل شمس (جراند كانيون) بـ 11 مليون ريال عماني حيث تم إنجاز 12% من المرحلة الأولى على مساحة 145 ألف متر مربع. ▪️ ستتضمن المرحلة الثانية من مشروع واجهة جبل شمس مرافق نوعية ومن المتوقع أن يحقق المشروع عوائد سنوية تقترب من مليون ريال عماني. #مركز_الأخبار

مركز الأخبار

40,611 views • 2 months ago

#فيديو 🎥 | يوثق المقطع آخر ما وصلت إليه أعمال مشروع مستشفى جامعة الملك فيصل الجامعي وذلك أثناء استقبال رئيس جامعة الملك فيصل لمعالي الرئيس التنفيذي لبرنامج المستشفيات الجامعية ويُعد المشروع من أبرز المشاريع الصحية في الأحساء حيث سيسهم عند اكتماله في تعزيز الخدمات الطبية والتعليمية ورفع مستوى الرعاية الصحية لسكان المنطقة #الأحساء #مشاريع_الأحساء
1:04

#فيديو 🎥 | يوثق المقطع آخر ما وصلت إليه أعمال مشروع مستشفى جامعة الملك فيصل الجامعي وذلك أثناء استقبال رئيس جامعة الملك فيصل لمعالي الرئيس التنفيذي لبرنامج المستشفيات الجامعية ويُعد المشروع من أبرز المشاريع الصحية في الأحساء حيث سيسهم عند اكتماله في تعزيز الخدمات الطبية والتعليمية ورفع مستوى الرعاية الصحية لسكان المنطقة #الأحساء #مشاريع_الأحساء

مشاريع الأحساء

26,185 views • 11 months ago

إطلاق أعمال 2,000 وحدة سكنية ضمن مشروع “#واجهة_جدة” يشهد مشروع “واجهة جدة” انطلاق أعمال إنشاء 2,000 وحدة سكنية لثمانية مشاريع ضمن المرحلة الأولى، وذلك بحضور معالي أمين جدة أ. صالح بن علي التركي. ويأتي ذلك بعد اكتمال أعمال البنية التحتية للمرحلة الأولى، حيث يمتد المشروع على مساحة مليون م²، ويضم عند اكتماله أكثر من 5,000 وحدة سكنية، إضافة إلى 120 ألف م² من المساحات التجارية، و140 ألف م² للمكاتب، وما يقارب 600 غرفة فندقية، كنموذج حضري متكامل يجمع السكن والأعمال والخدمات في بيئة تعتمد معايير الاستدامة وجودة الحياة، ليعكس رؤية #كادن في تطوير وجهات حضرية نوعية تُثري تجربة العيش والعمل في مدينة جدة. أمانة محافظة جدة
1:16

إطلاق أعمال 2,000 وحدة سكنية ضمن مشروع “#واجهة_جدة” يشهد مشروع “واجهة جدة” انطلاق أعمال إنشاء 2,000 وحدة سكنية لثمانية مشاريع ضمن المرحلة الأولى، وذلك بحضور معالي أمين جدة أ. صالح بن علي التركي. ويأتي ذلك بعد اكتمال أعمال البنية التحتية للمرحلة الأولى، حيث يمتد المشروع على مساحة مليون م²، ويضم عند اكتماله أكثر من 5,000 وحدة سكنية، إضافة إلى 120 ألف م² من المساحات التجارية، و140 ألف م² للمكاتب، وما يقارب 600 غرفة فندقية، كنموذج حضري متكامل يجمع السكن والأعمال والخدمات في بيئة تعتمد معايير الاستدامة وجودة الحياة، ليعكس رؤية #كادن في تطوير وجهات حضرية نوعية تُثري تجربة العيش والعمل في مدينة جدة. أمانة محافظة جدة

Kaden | كادن

27,337 views • 8 months ago

تواصل شركة عبدالله العثيم للاستثمار تنفيذ أعمال مشروع العثيم بارك – حائل، مع وصول نسبة الإنجاز إلى 62٪، في خطوة تعكس التزامها بتطوير وجهات متكاملة تدعم التنمية الاقتصادية وتعزز جودة الحياة في المملكة. ويمثل المشروع، باستثمارات تبلغ 159 مليون ريال، وجهة متعددة الاستخدامات تضم مركزًا تجاريًا، وفندقًا، وشققًا فندقية، ضمن رؤية تسهم في دعم النمو العمراني والسياحي بمنطقة حائل، انسجامًا مع مستهدفات رؤية السعودية 2030. ومن المقرر افتتاح المشروع نهاية 2026 / بداية 2027، ليشكل إضافة نوعية للمشهد الاستثماري، ويعزز الحركة الاقتصادية وقطاع الضيافة، ويوفر فرصًا جديدة للاستثمار والتوظيف. #حائل #رؤية_2030 #عبدالله_العثيم_للاستثمار للمزيد من المعلومات حول المشروع :
0:57

تواصل شركة عبدالله العثيم للاستثمار تنفيذ أعمال مشروع العثيم بارك – حائل، مع وصول نسبة الإنجاز إلى 62٪، في خطوة تعكس التزامها بتطوير وجهات متكاملة تدعم التنمية الاقتصادية وتعزز جودة الحياة في المملكة. ويمثل المشروع، باستثمارات تبلغ 159 مليون ريال، وجهة متعددة الاستخدامات تضم مركزًا تجاريًا، وفندقًا، وشققًا فندقية، ضمن رؤية تسهم في دعم النمو العمراني والسياحي بمنطقة حائل، انسجامًا مع مستهدفات رؤية السعودية 2030. ومن المقرر افتتاح المشروع نهاية 2026 / بداية 2027، ليشكل إضافة نوعية للمشهد الاستثماري، ويعزز الحركة الاقتصادية وقطاع الضيافة، ويوفر فرصًا جديدة للاستثمار والتوظيف. #حائل #رؤية_2030 #عبدالله_العثيم_للاستثمار للمزيد من المعلومات حول المشروع :

صحيفة سبق الإلكترونية

22,609 views • 1 month ago

سعيدة جداً بالموافقة على مقترحي: (أول مقترح قدمته للمجلس البلدي) Park & Ride * ⁠ النظام ببساطة عبارة عن توفير مواقع خارج الحرم الجامعي وموزعة بين المحافظات، مصممة بشكل مستدام إبداعي غير تقليدي و تحفيزي، بحيث يقوم مرتادوا الجامعة بإيقاف مركباتهم في الموقع والاستفادة من الخدمات ، وأخذ باصات النقل الجماعي إلى جامعة الكويت مدينة صباح السالم الجامعي - بداية المشروع بادرت لجامعة الكويت بعمل دراسة مرورية (transportation system management) مع تحليل لوضع وتنظيم مواقف سيارات المدينة الجامعية (parking analysis) (منذ سنة 2019) مع عملية الانتقال والتسكين والتشغيل الجزئي للمدينة الجامعية الى التشغيل الكلي والانتقال الكامل للكليات في الحرم الرئيسي، وكان ضمن هذه الحلول مشروع (Park &Ride) . وقمنا بعمل حملة توعوية آنذك أطلقت عليها Park. تم تصميم الجامعة على ان تستقبل عدد ٤٠ الف طالب وطالبة و الان مع انتقال كلية العلوم الاجتماعية سوف تستقبل الجامعة ما يقارب ٧٥ ألف مركبة علما بأن المخطط الهيكلي للجامعة أكد على تنوع وسائط النقل للمدينة الجامعية و لا يجب الاعتماد على السيارات فقط -تم عمل عدة اجتماعات تنسيقية مع بلدية الكويت وقتها ، واتحاد النقل العام، وشركة النقل الكويتية، والعديد من شركات التكنولوجيا وإنترنت الأشياء. وأيضا التنسيق مع استشاري المخطط الهيكلي الرابع للدولة 2040 آنذاك والذي من خلاله دعم المشروع - تم تقديم المقترح شهر 7 سنة ٢٠٢٢ في أروقة مبنى المجلس البلدي القديم قاعة "جابر الأحمد الصباح "في أحد الجلسات، و تم عقد عدة اجتماعات تسويقية للفكرة مع المجلس الأعلى للمرور و أيضا مدراء جامعة الكويت الجدد على التوالي، وتخلل ذلك زيارات عديدة للمواقع للمعاينة و تحديد الزمن المستقطع من و و إلى المواقع و المدينة الجامعية، و متابعة ملاحظات وزارات الخدمات (وزارة الأشغال العامة قطاع هندسة الصيانة و قطاع هندسة الطرق- وزارة المواصلات- الإدارة العامة للمرور- الهيئة العامة للزراعة- قطاع شبكات النقل والتوزيع الكهربائية و دائرة المياه بوزارة الكهرباء و الماء والطاقة المتجددة - شركة نفط الكويت- قطاع الهندسة الصحية وزارة الاشغال العامة) التي جاءت بالموافقة على المواقع المقترحة الثلاث" و الآن تمت الموافقة على تخصيص موقع في محافظة الجهراء (Pilot Project ) لمشروع اركن واركب (Park&Ride) لصالح جامعة الكويت المشروع بمساحة 13674م2 وخصصنا مساحات تجارية 100 م2 (Convenient store أو مطعم) ومساحات خدمية بنسبة 5٪ (مصليات - دورات مياه - مكتب إدارة للجامعة - استراحات انتظار- مكتب أمن) جاءت هذه النسب تحفيزية بهدف جذب مرتادو الخدمة * من أهداف المشروع 1- الحد من الازدحامات المرورية على الطرق السريعة المؤدية إلى مدينة صباح السالم الجامعية 2- الحد من الازدحامات المرورية داخل المدينة الجامعية 3- حل مشكلة النقص في عدد مواقف السيارات مع التشغيل الكامل للكليات في المدينة الجامعية 4- الحد من الحوادث المرورية داخل الحرم الجامعي 5- الشعور بالأمان عند التنقل من و إلى الجامعة ورفع مستوى جودة الحياة الرؤية: من خلال المؤسسات التعليمية نستطيع أن ننشئ جيل واعي يقدّر، ويحترم النقل العام وبالتالي يصبح من السهل دمج أنظمة النقل العام في المجتمع والدولة الرسالة: إنشاء مواقع/مساحات خارج الحرم الجامعي مستدامة ومبتكرة، بحيث يقوم رواد الجامعة بإيقاف سياراتهم آو دراجاتهم الهوائية وmicro-mobilityالسكوترز في الموقع المصمم بطريقة تواكب التطور التكنلوجي مع وجود خدمات محفزة وأخذ باصات النقل الجماعي إلى المدينة الجامعية جاري دراسة الجهاز التنفيذي للمواقع الأخرى ليتم تخصيصها لجامعة الكويت لتحقيق الجدوى المرجوة من المشروع (مواقع في الجنوب) أشكر كل من دعمني وساندني في المشروع🌹 #اصفط_واركب #المجلس_البلدي #بلدية_الكويت #الكويت #اركن_واركب #استدامة #نقل_عام #عام_هجري_جديد_١٤٤٨ه #الجهراء #النسيم #جامعة_الكويت
0:26

سعيدة جداً بالموافقة على مقترحي: (أول مقترح قدمته للمجلس البلدي) Park & Ride * ⁠ النظام ببساطة عبارة عن توفير مواقع خارج الحرم الجامعي وموزعة بين المحافظات، مصممة بشكل مستدام إبداعي غير تقليدي و تحفيزي، بحيث يقوم مرتادوا الجامعة بإيقاف مركباتهم في الموقع والاستفادة من الخدمات ، وأخذ باصات النقل الجماعي إلى جامعة الكويت مدينة صباح السالم الجامعي - بداية المشروع بادرت لجامعة الكويت بعمل دراسة مرورية (transportation system management) مع تحليل لوضع وتنظيم مواقف سيارات المدينة الجامعية (parking analysis) (منذ سنة 2019) مع عملية الانتقال والتسكين والتشغيل الجزئي للمدينة الجامعية الى التشغيل الكلي والانتقال الكامل للكليات في الحرم الرئيسي، وكان ضمن هذه الحلول مشروع (Park &Ride) . وقمنا بعمل حملة توعوية آنذك أطلقت عليها Park. تم تصميم الجامعة على ان تستقبل عدد ٤٠ الف طالب وطالبة و الان مع انتقال كلية العلوم الاجتماعية سوف تستقبل الجامعة ما يقارب ٧٥ ألف مركبة علما بأن المخطط الهيكلي للجامعة أكد على تنوع وسائط النقل للمدينة الجامعية و لا يجب الاعتماد على السيارات فقط -تم عمل عدة اجتماعات تنسيقية مع بلدية الكويت وقتها ، واتحاد النقل العام، وشركة النقل الكويتية، والعديد من شركات التكنولوجيا وإنترنت الأشياء. وأيضا التنسيق مع استشاري المخطط الهيكلي الرابع للدولة 2040 آنذاك والذي من خلاله دعم المشروع - تم تقديم المقترح شهر 7 سنة ٢٠٢٢ في أروقة مبنى المجلس البلدي القديم قاعة "جابر الأحمد الصباح "في أحد الجلسات، و تم عقد عدة اجتماعات تسويقية للفكرة مع المجلس الأعلى للمرور و أيضا مدراء جامعة الكويت الجدد على التوالي، وتخلل ذلك زيارات عديدة للمواقع للمعاينة و تحديد الزمن المستقطع من و و إلى المواقع و المدينة الجامعية، و متابعة ملاحظات وزارات الخدمات (وزارة الأشغال العامة قطاع هندسة الصيانة و قطاع هندسة الطرق- وزارة المواصلات- الإدارة العامة للمرور- الهيئة العامة للزراعة- قطاع شبكات النقل والتوزيع الكهربائية و دائرة المياه بوزارة الكهرباء و الماء والطاقة المتجددة - شركة نفط الكويت- قطاع الهندسة الصحية وزارة الاشغال العامة) التي جاءت بالموافقة على المواقع المقترحة الثلاث" و الآن تمت الموافقة على تخصيص موقع في محافظة الجهراء (Pilot Project ) لمشروع اركن واركب (Park&Ride) لصالح جامعة الكويت المشروع بمساحة 13674م2 وخصصنا مساحات تجارية 100 م2 (Convenient store أو مطعم) ومساحات خدمية بنسبة 5٪ (مصليات - دورات مياه - مكتب إدارة للجامعة - استراحات انتظار- مكتب أمن) جاءت هذه النسب تحفيزية بهدف جذب مرتادو الخدمة * من أهداف المشروع 1- الحد من الازدحامات المرورية على الطرق السريعة المؤدية إلى مدينة صباح السالم الجامعية 2- الحد من الازدحامات المرورية داخل المدينة الجامعية 3- حل مشكلة النقص في عدد مواقف السيارات مع التشغيل الكامل للكليات في المدينة الجامعية 4- الحد من الحوادث المرورية داخل الحرم الجامعي 5- الشعور بالأمان عند التنقل من و إلى الجامعة ورفع مستوى جودة الحياة الرؤية: من خلال المؤسسات التعليمية نستطيع أن ننشئ جيل واعي يقدّر، ويحترم النقل العام وبالتالي يصبح من السهل دمج أنظمة النقل العام في المجتمع والدولة الرسالة: إنشاء مواقع/مساحات خارج الحرم الجامعي مستدامة ومبتكرة، بحيث يقوم رواد الجامعة بإيقاف سياراتهم آو دراجاتهم الهوائية وmicro-mobilityالسكوترز في الموقع المصمم بطريقة تواكب التطور التكنلوجي مع وجود خدمات محفزة وأخذ باصات النقل الجماعي إلى المدينة الجامعية جاري دراسة الجهاز التنفيذي للمواقع الأخرى ليتم تخصيصها لجامعة الكويت لتحقيق الجدوى المرجوة من المشروع (مواقع في الجنوب) أشكر كل من دعمني وساندني في المشروع🌹 #اصفط_واركب #المجلس_البلدي #بلدية_الكويت #الكويت #اركن_واركب #استدامة #نقل_عام #عام_هجري_جديد_١٤٤٨ه #الجهراء #النسيم #جامعة_الكويت

علياء أحمد شيخان الفارسي

13,982 views • 2 months ago

أمين الباحة يطلع على مشروع تلال الباحة ويشيد بجودة التنفيذ وتنوع الخيارات السكنية اطلع أمين منطقة الباحة الدكتور علي بن محمد السواط على سير العمل في مشروع تلال الباحة السكني الذي تنفذه الجمعية التعاونية للإسكان بنظام البيع على الخارطة على أراض تابعة لوزارة البلديات والإسكان وذلك في إطار دعم المعروض السكني وتعزيز التنمية العمرانية بالمنطقة وشملت الجولة زيارة عدد من نماذج الفلل الجاهزة المعروضة للبيع حيث استمع إلى شرح مفصل من رئيس مجلس إدارة الجمعية التعاونية للإسكان المهندس أحمد الكلي حول نسب الإنجاز الحالية والخطط الزمنية للتنفيذ وأكد أمين منطقة الباحة أن مشروع تلال الباحة يعد من المشروعات السكنية المهمة التي تسهم في تلبية احتياجات المواطنين من خلال توفير وحدات سكنية متنوعة تلائم مختلف الشرائح وتراعي متطلبات الأسر من حيث المساحات والتصاميم وجودة البناء ويضم المشروع 68 وحدة سكنية تشمل شققا بمساحات تتراوح بين 130 و155 متر مربع إضافة إلى فلل مستقلة بمساحات تبدأ من 246 وتصل إلى 327 متر مربع صممت وفق نماذج معمارية حديثة تراعي طبيعة المنطقة وتنسجم مع طابعها العمراني بما يوفر بيئة سكنية متكاملة ومناسبة كما يتميز المشروع بتكامله من حيث البنية التحتية والخدمات المساندة بما يشمل شبكة طرق داخلية ومواقف مخصصة للمركبات ومساحات مفتوحة بما يعزز جودة الحياة ويرتقي بمستوى الخدمات المقدمة للسكان وأوضح الدكتور السواط أن المشروع يمثل إضافة نوعية للقطاع السكني في المنطقة ويسهم في تعزيز الخيارات السكنية أمام المواطنين مشيرا إلى أنه ينفذ وفق أعلى معايير الجودة وبما يتوافق مع كود البناء السعودي وبأسعار منافسة. ونوه السواط بدعم صاحب السمو الملكي أمير منطقة الباحة وسمو نائبه ومتابعة معالي وزير البلديات والإسكان لافتا إلى وجود عدد من المشروعات الإسكانية الأخرى في محافظات المنطقة مؤكدا أن المشروع يعد نموذجا يعكس قدرات الجمعية التعاونية للإسكان ويعزز الثقة في تنفيذ المزيد من المشروعات المستقبلية وأشار إلى أن الجمعية تقدمت بطلبات للحصول على مواقع إضافية وهي قيد الدراسة لدى وزارة البلديات والإسكان لتنفيذ مشروعات جديدة وفق أعلى المعايير بما يسهم في تحسين جودة المخرجات السكنية وتلبية احتياجات الأهالي مبينا وجود مشروعات أخرى تنفذها مؤسسة سكن في منطقة الباحة تشمل قطاعي السراة وتهامة وفي ختام الجولة أشاد أمين منطقة الباحة بجهود الجمعية التعاونية للإسكان في تنفيذ المشروع مؤكدا استمرار دعم الأمانة لكافة المبادرات التي تسهم في تطوير القطاع السكني ورفع كفاءة المشروعات التنموية وتعزيز التنمية العمرانية المتوازنة في المنطقة . م. احمد الكلي
4:58

أمين الباحة يطلع على مشروع تلال الباحة ويشيد بجودة التنفيذ وتنوع الخيارات السكنية اطلع أمين منطقة الباحة الدكتور علي بن محمد السواط على سير العمل في مشروع تلال الباحة السكني الذي تنفذه الجمعية التعاونية للإسكان بنظام البيع على الخارطة على أراض تابعة لوزارة البلديات والإسكان وذلك في إطار دعم المعروض السكني وتعزيز التنمية العمرانية بالمنطقة وشملت الجولة زيارة عدد من نماذج الفلل الجاهزة المعروضة للبيع حيث استمع إلى شرح مفصل من رئيس مجلس إدارة الجمعية التعاونية للإسكان المهندس أحمد الكلي حول نسب الإنجاز الحالية والخطط الزمنية للتنفيذ وأكد أمين منطقة الباحة أن مشروع تلال الباحة يعد من المشروعات السكنية المهمة التي تسهم في تلبية احتياجات المواطنين من خلال توفير وحدات سكنية متنوعة تلائم مختلف الشرائح وتراعي متطلبات الأسر من حيث المساحات والتصاميم وجودة البناء ويضم المشروع 68 وحدة سكنية تشمل شققا بمساحات تتراوح بين 130 و155 متر مربع إضافة إلى فلل مستقلة بمساحات تبدأ من 246 وتصل إلى 327 متر مربع صممت وفق نماذج معمارية حديثة تراعي طبيعة المنطقة وتنسجم مع طابعها العمراني بما يوفر بيئة سكنية متكاملة ومناسبة كما يتميز المشروع بتكامله من حيث البنية التحتية والخدمات المساندة بما يشمل شبكة طرق داخلية ومواقف مخصصة للمركبات ومساحات مفتوحة بما يعزز جودة الحياة ويرتقي بمستوى الخدمات المقدمة للسكان وأوضح الدكتور السواط أن المشروع يمثل إضافة نوعية للقطاع السكني في المنطقة ويسهم في تعزيز الخيارات السكنية أمام المواطنين مشيرا إلى أنه ينفذ وفق أعلى معايير الجودة وبما يتوافق مع كود البناء السعودي وبأسعار منافسة. ونوه السواط بدعم صاحب السمو الملكي أمير منطقة الباحة وسمو نائبه ومتابعة معالي وزير البلديات والإسكان لافتا إلى وجود عدد من المشروعات الإسكانية الأخرى في محافظات المنطقة مؤكدا أن المشروع يعد نموذجا يعكس قدرات الجمعية التعاونية للإسكان ويعزز الثقة في تنفيذ المزيد من المشروعات المستقبلية وأشار إلى أن الجمعية تقدمت بطلبات للحصول على مواقع إضافية وهي قيد الدراسة لدى وزارة البلديات والإسكان لتنفيذ مشروعات جديدة وفق أعلى المعايير بما يسهم في تحسين جودة المخرجات السكنية وتلبية احتياجات الأهالي مبينا وجود مشروعات أخرى تنفذها مؤسسة سكن في منطقة الباحة تشمل قطاعي السراة وتهامة وفي ختام الجولة أشاد أمين منطقة الباحة بجهود الجمعية التعاونية للإسكان في تنفيذ المشروع مؤكدا استمرار دعم الأمانة لكافة المبادرات التي تسهم في تطوير القطاع السكني ورفع كفاءة المشروعات التنموية وتعزيز التنمية العمرانية المتوازنة في المنطقة . م. احمد الكلي

احمد النعيري ( عين الباحة )

42,736 views • 4 months ago

ملخص قرارات مجلس الوزراء لشهر نيسان 2026 – أولويات واضحة في حماية المواطن وتعزيز الاستقرار الاقتصادي؛ عبر تعويض المتضررين من الأحداث الإقليمية، وتأمين استدامة الطاقة من خلال إعفاءات وتسهيلات مباشرة على واردات الوقود والغاز. كما ركزت القرارات على تحفيز الاقتصاد الوطني، بدعم الاستثمار والشراكات الاستراتيجية، وتسديد مستحقات القطاع الصناعي، وتقديم حوافز ضريبية وتنموية، بما يعزز النمو ويوسّع فرص العمل. وفي صدارة الأولويات الخدمية، جاء دعم التعليم وتوسيع مظلة صندوق الطالب بعدالة تراعي الأولوية في توزيع المنح والقروض وتوسيع نطاق المستفيدين في المناطق ذات الكثافة السكانية، إلى جانب إطلاق مشروع النقل المدرسي الذي سيخدم 8000 آلاف طالب من خلال 120 حافلة، ويوفر 220 فرصة عمل للسائقين والفنيين وعمال الصيانة، ولمزيد من دعم القطاعات الخدمية أقرت الأسباب الموجبة لمشروع نظام إدارة صندوق دعم نقل الركاب والذي سيطور مرافق نقل الركاب، ويدعم خدمات النقل والاستثمار بها. وفي ما يخص تعزيز برامج الحماية الاجتماعية والتمكين الاقتصادي تم إطلاق أول نظام من نوعه، يتضمن برامج لانتقال المستفيدين من مرحلة تلقي الدعم إلى الاستقلالية والإنتاجية. واستمراراً لمسار التحديث، أقرت الحكومة حزمة من التشريعات في الإعلام الرقمي، والإدارة الحكومية، والخدمات العدلية، بما يرفع كفاءة المؤسسات ويعزز جودة الخدمات المقدّمة للمواطنين. تعرّفوا على أبرز القرارات خلال شهر نيسان. #الأردن #مجلس_الوزراء #الاتصال_الحكومي Prime Ministry of Jordan
3:58

ملخص قرارات مجلس الوزراء لشهر نيسان 2026 – أولويات واضحة في حماية المواطن وتعزيز الاستقرار الاقتصادي؛ عبر تعويض المتضررين من الأحداث الإقليمية، وتأمين استدامة الطاقة من خلال إعفاءات وتسهيلات مباشرة على واردات الوقود والغاز. كما ركزت القرارات على تحفيز الاقتصاد الوطني، بدعم الاستثمار والشراكات الاستراتيجية، وتسديد مستحقات القطاع الصناعي، وتقديم حوافز ضريبية وتنموية، بما يعزز النمو ويوسّع فرص العمل. وفي صدارة الأولويات الخدمية، جاء دعم التعليم وتوسيع مظلة صندوق الطالب بعدالة تراعي الأولوية في توزيع المنح والقروض وتوسيع نطاق المستفيدين في المناطق ذات الكثافة السكانية، إلى جانب إطلاق مشروع النقل المدرسي الذي سيخدم 8000 آلاف طالب من خلال 120 حافلة، ويوفر 220 فرصة عمل للسائقين والفنيين وعمال الصيانة، ولمزيد من دعم القطاعات الخدمية أقرت الأسباب الموجبة لمشروع نظام إدارة صندوق دعم نقل الركاب والذي سيطور مرافق نقل الركاب، ويدعم خدمات النقل والاستثمار بها. وفي ما يخص تعزيز برامج الحماية الاجتماعية والتمكين الاقتصادي تم إطلاق أول نظام من نوعه، يتضمن برامج لانتقال المستفيدين من مرحلة تلقي الدعم إلى الاستقلالية والإنتاجية. واستمراراً لمسار التحديث، أقرت الحكومة حزمة من التشريعات في الإعلام الرقمي، والإدارة الحكومية، والخدمات العدلية، بما يرفع كفاءة المؤسسات ويعزز جودة الخدمات المقدّمة للمواطنين. تعرّفوا على أبرز القرارات خلال شهر نيسان. #الأردن #مجلس_الوزراء #الاتصال_الحكومي Prime Ministry of Jordan

وزارة الاتصال الحكومي

22,991 views • 4 months ago

وزارة الصحة تطلق منصة رقمية موحدة لخدمات الموظفين (ESS)، وذلك عبر تطبيق ذكي مخصص للهواتف الذكية والأجهزة اللوحية، يهدف إلى توحيد الخدمات الإدارية وتقديمها ضمن منظومة رقمية متكاملة تدعم مبادئ الكفاءة والشفافية والحوكمة المؤسسية. •إطلاق المنصة كإحدى المبادرات الاستراتيجية الهادفة إلى أتمتة الإجراءات الإدارية وتحسين كفاءة الأداء المؤسسي •دشّنت الوزارة أولى خدمات المنصة والمتمثلة في خدمة التقييم الإلكتروني للأداء الوظيفي، باعتبارها خطوة محورية في تطوير آليات تقييم الموظفين، والانتقال من النماذج التقليدية إلى أنظمة رقمية أكثر دقة وموثوقية، بما يواكب متطلبات التحول الرقمي المعتمد في الوزارة. •نظام التقييم الإلكتروني سيُطبّق على تقييم الأداء عن العام الوظيفي 2025، على أن تُنفذ إجراءات التقييم خلال الفترة من 4 يناير 2026 وحتى 31 يناير 2026، وذلك حصريًا عبر التطبيق الإلكتروني المعتمد، مع التأكيد على أن الالتزام باستخدام المنصة والتقيد بالمواعيد الزمنية المحددة يُعد مسؤولية إدارية مباشرة تقع على عاتق الجهات الإدارية المختصة، كلٌ حسب اختصاصه. •يهدف نظام التقييم الإلكتروني إلى ترسيخ مبادئ النزاهة والعدالة والشفافية في تقييم الأداء الوظيفي، ورفع كفاءة المتابعة الإدارية، وتسريع إنجاز إجراءات التقييم، وتحسين دقة توثيق النتائج والحد من الأخطاء الإجرائية، بما يوفّر قاعدة بيانات دقيقة وموضوعية تسهم في دعم متخذي القرار، وتعزيز مستوى الأداء المؤسسي، وتحسين جودة الخدمات المقدمة. •المنصة ستتضمن في مراحلها اللاحقة حزمة من الخدمات الإدارية الرقمية الداعمة، من بينها الاطلاع على بيانات الإجازات، وتقديم طلبات الاستئذان والمهام الرسمية، وطلبات النقل، إلى جانب خدمات متابعة الوقت والحضور والانصراف، بما يسهم في توحيد قنوات الخدمة، وتسهيل الإجراءات، وتحسين تجربة الموظف داخل بيئة العمل، ضمن رؤية شاملة للتحول الرقمي المستدام.
1:03

وزارة الصحة تطلق منصة رقمية موحدة لخدمات الموظفين (ESS)، وذلك عبر تطبيق ذكي مخصص للهواتف الذكية والأجهزة اللوحية، يهدف إلى توحيد الخدمات الإدارية وتقديمها ضمن منظومة رقمية متكاملة تدعم مبادئ الكفاءة والشفافية والحوكمة المؤسسية. •إطلاق المنصة كإحدى المبادرات الاستراتيجية الهادفة إلى أتمتة الإجراءات الإدارية وتحسين كفاءة الأداء المؤسسي •دشّنت الوزارة أولى خدمات المنصة والمتمثلة في خدمة التقييم الإلكتروني للأداء الوظيفي، باعتبارها خطوة محورية في تطوير آليات تقييم الموظفين، والانتقال من النماذج التقليدية إلى أنظمة رقمية أكثر دقة وموثوقية، بما يواكب متطلبات التحول الرقمي المعتمد في الوزارة. •نظام التقييم الإلكتروني سيُطبّق على تقييم الأداء عن العام الوظيفي 2025، على أن تُنفذ إجراءات التقييم خلال الفترة من 4 يناير 2026 وحتى 31 يناير 2026، وذلك حصريًا عبر التطبيق الإلكتروني المعتمد، مع التأكيد على أن الالتزام باستخدام المنصة والتقيد بالمواعيد الزمنية المحددة يُعد مسؤولية إدارية مباشرة تقع على عاتق الجهات الإدارية المختصة، كلٌ حسب اختصاصه. •يهدف نظام التقييم الإلكتروني إلى ترسيخ مبادئ النزاهة والعدالة والشفافية في تقييم الأداء الوظيفي، ورفع كفاءة المتابعة الإدارية، وتسريع إنجاز إجراءات التقييم، وتحسين دقة توثيق النتائج والحد من الأخطاء الإجرائية، بما يوفّر قاعدة بيانات دقيقة وموضوعية تسهم في دعم متخذي القرار، وتعزيز مستوى الأداء المؤسسي، وتحسين جودة الخدمات المقدمة. •المنصة ستتضمن في مراحلها اللاحقة حزمة من الخدمات الإدارية الرقمية الداعمة، من بينها الاطلاع على بيانات الإجازات، وتقديم طلبات الاستئذان والمهام الرسمية، وطلبات النقل، إلى جانب خدمات متابعة الوقت والحضور والانصراف، بما يسهم في توحيد قنوات الخدمة، وتسهيل الإجراءات، وتحسين تجربة الموظف داخل بيئة العمل، ضمن رؤية شاملة للتحول الرقمي المستدام.

عبدالكريم العبدالله

14,974 views • 7 months ago

الف مبروك للكويت والقادم اجمل باذن الله. للناس المتفائلين فقط الكلام اللي راح اكتبه ماهو حلم، مشاريع تم اقرارها و هي بطريقها للتنفيذ. ثلاث اخبار حلوه اقرت اللجنة الفنية في المجلس البلدي الإشتراطات والمواصفات الخاصة بأبنية منطقة ((العبدلي الاقتصادية)) هالمدينة الاقتصادية متممه لمشروع ميناء مبارك، لتصبح بوابه شمالية جديدة للتجارة الدولية داخل الكويت. راح تكون مركز لوجستي لمشروع خط سكك حديدية مربوطه بدول مجلس التعاون الخليجي المخطط له وميناء مبارك الكبير، وراح توفر فرص كبيرة في قطاعات متنوعة كالتجارة والاستثمار والصناعة والضيافة والسكن والتخزين.. وغيرها. الخبر ((الثاني)) الحلو كلف مجلس الوزراء امس الهيئة العامة للطرق والنقل البري (تنفيذ)) قراراته الصادره بشأن مشروع مسار ((السكة الحديديه)) والبدء بمراحل تنفيذه وصولا إلى إنجازه قبل الموعد المحدد له. يعني قبل سنة ٢٠٣٠ راح نشوف القطار باذن الله. ((المرحلة الأولى)) تتضمن إنشاء خط سكك حديدية يربط الكويت بالسعودية والمسار يبدأ من مدينة الكويت يمتد جنوبا نحو الحدود مع السعودية ومن ثم يتصل بالشبكة الخليجية. وخبز ((ثالث)) حلو راح يكون عندنا ((مدينتين)) ((اقتصاديتين)) شمال الكويت وجنوب الكويت. شمال الكويت مشروع العارضية الصناعية اللي ذكرته فوق 👆 و جنوب الكويت ((مشروع الوفرة الصناعية)) مشروع صناعي كبير يهدف إلى تعزيز القطاع الصناعي في الكويت من خلال توفير البنية التحتية اللازمة لدعم الصناعات المختلف. يتميز هالمشروع بتوفير الخدمات الأساسية مثل المياه والكهرباء والطرق لتوفير جميع المتطلبات للشركات الصناعية وإقامة وتشغيل مصانعها بكفاءة الخلاصة :- ((الكويت قادمه)) وبقوة وتنفيذ هالمشاريع ماهو خيار للحكومة بل اصبح ((فرض)) ((لتعزيز)) و ((تعظيم)) و ((استدامة)) ايرادات الدولة الغير نفطية. كل اللي نحتاجه التفائل وحسن الظن بالله بان القادم اجمل. واخيرًا حق اللي ما شاف هالديرة الطيبه اهدي لكم هالفيديو والصورة الثانية لمدينة الوفرة الصناعية
0:30

الف مبروك للكويت والقادم اجمل باذن الله. للناس المتفائلين فقط الكلام اللي راح اكتبه ماهو حلم، مشاريع تم اقرارها و هي بطريقها للتنفيذ. ثلاث اخبار حلوه اقرت اللجنة الفنية في المجلس البلدي الإشتراطات والمواصفات الخاصة بأبنية منطقة ((العبدلي الاقتصادية)) هالمدينة الاقتصادية متممه لمشروع ميناء مبارك، لتصبح بوابه شمالية جديدة للتجارة الدولية داخل الكويت. راح تكون مركز لوجستي لمشروع خط سكك حديدية مربوطه بدول مجلس التعاون الخليجي المخطط له وميناء مبارك الكبير، وراح توفر فرص كبيرة في قطاعات متنوعة كالتجارة والاستثمار والصناعة والضيافة والسكن والتخزين.. وغيرها. الخبر ((الثاني)) الحلو كلف مجلس الوزراء امس الهيئة العامة للطرق والنقل البري (تنفيذ)) قراراته الصادره بشأن مشروع مسار ((السكة الحديديه)) والبدء بمراحل تنفيذه وصولا إلى إنجازه قبل الموعد المحدد له. يعني قبل سنة ٢٠٣٠ راح نشوف القطار باذن الله. ((المرحلة الأولى)) تتضمن إنشاء خط سكك حديدية يربط الكويت بالسعودية والمسار يبدأ من مدينة الكويت يمتد جنوبا نحو الحدود مع السعودية ومن ثم يتصل بالشبكة الخليجية. وخبز ((ثالث)) حلو راح يكون عندنا ((مدينتين)) ((اقتصاديتين)) شمال الكويت وجنوب الكويت. شمال الكويت مشروع العارضية الصناعية اللي ذكرته فوق 👆 و جنوب الكويت ((مشروع الوفرة الصناعية)) مشروع صناعي كبير يهدف إلى تعزيز القطاع الصناعي في الكويت من خلال توفير البنية التحتية اللازمة لدعم الصناعات المختلف. يتميز هالمشروع بتوفير الخدمات الأساسية مثل المياه والكهرباء والطرق لتوفير جميع المتطلبات للشركات الصناعية وإقامة وتشغيل مصانعها بكفاءة الخلاصة :- ((الكويت قادمه)) وبقوة وتنفيذ هالمشاريع ماهو خيار للحكومة بل اصبح ((فرض)) ((لتعزيز)) و ((تعظيم)) و ((استدامة)) ايرادات الدولة الغير نفطية. كل اللي نحتاجه التفائل وحسن الظن بالله بان القادم اجمل. واخيرًا حق اللي ما شاف هالديرة الطيبه اهدي لكم هالفيديو والصورة الثانية لمدينة الوفرة الصناعية

فهد جواد الأربش

190,522 views • 2 years ago

يمثل رفع الإيقاف عن مشروع #كنوز في مدينة #الرياض نقطة تحول مهمة في مسار أحد أكبر المشاريع متعددة الاستخدامات على #طريق_الملك_فهد، وذلك بعد الإعلان عن استكمال البدء بمراجعة التصاميم والمخططات النهائية، وإعادة تقييم الدراسات العقارية والمالية وتحليل أعلى وأفضل استخدام (HBU) للمشروع. 📍 الموقع: #طريق_الملك_فهد 💰 القيمة الاستثمارية: تتجاوز 10 مليارات ريال 📏 المساحة: 114 ألف م² 📊 قراءة استثمارية: إعادة دراسة المشروع قبل إطلاقه تعكس نهجًا احترافيًا يهدف إلى مواءمة المنتج العقاري مع متغيرات السوق الحالية، وتعظيم القيمة الاستثمارية للأصل، ورفع كفاءة استخدام الأرض بما يحقق أعلى عائد ممكن على المدى الطويل. وبحكم موقعه الاستراتيجي وحجمه الاستثماري، فمن المتوقع أن يشكل المشروع إضافة نوعية لسوق العقارات في الرياض، من خلال تطوير وجهة متعددة الاستخدامات تجمع بين المكونات التجارية والإدارية والضيافة والسكنية، بما يتوافق مع مستهدفات #رؤية_2030، ويسهم في تعزيز جودة الحياة وجذب الاستثمارات المحلية والدولية. المشاريع الكبرى لا تُقاس بحجم استثماراتها فقط، بل بقدرتها على خلق قيمة مستدامة، وتعزيز جاذبية المدينة، وتحقيق أفضل استخدام للأصول العقارية بما يخدم الاقتصاد الوطني. #عقار #الاستثمار_العقاري #إدارة_الأصول_العقارية #التطوير_العقاري #العقارات_التجارية
0:58

يمثل رفع الإيقاف عن مشروع #كنوز في مدينة #الرياض نقطة تحول مهمة في مسار أحد أكبر المشاريع متعددة الاستخدامات على #طريق_الملك_فهد، وذلك بعد الإعلان عن استكمال البدء بمراجعة التصاميم والمخططات النهائية، وإعادة تقييم الدراسات العقارية والمالية وتحليل أعلى وأفضل استخدام (HBU) للمشروع. 📍 الموقع: #طريق_الملك_فهد 💰 القيمة الاستثمارية: تتجاوز 10 مليارات ريال 📏 المساحة: 114 ألف م² 📊 قراءة استثمارية: إعادة دراسة المشروع قبل إطلاقه تعكس نهجًا احترافيًا يهدف إلى مواءمة المنتج العقاري مع متغيرات السوق الحالية، وتعظيم القيمة الاستثمارية للأصل، ورفع كفاءة استخدام الأرض بما يحقق أعلى عائد ممكن على المدى الطويل. وبحكم موقعه الاستراتيجي وحجمه الاستثماري، فمن المتوقع أن يشكل المشروع إضافة نوعية لسوق العقارات في الرياض، من خلال تطوير وجهة متعددة الاستخدامات تجمع بين المكونات التجارية والإدارية والضيافة والسكنية، بما يتوافق مع مستهدفات #رؤية_2030، ويسهم في تعزيز جودة الحياة وجذب الاستثمارات المحلية والدولية. المشاريع الكبرى لا تُقاس بحجم استثماراتها فقط، بل بقدرتها على خلق قيمة مستدامة، وتعزيز جاذبية المدينة، وتحقيق أفضل استخدام للأصول العقارية بما يخدم الاقتصاد الوطني. #عقار #الاستثمار_العقاري #إدارة_الأصول_العقارية #التطوير_العقاري #العقارات_التجارية

يوسف بن إبراهيم المعارك | FR

99,281 views • 2 months ago

بدأتُ العمل مع فريق البرنامج الإنشائي المتميز برئاسة المهندسة الفاضلة/ ضارعة حسين مكي جمعة على مشروع تطوير الواجهة الشمالية للحرم الرئيسي لمدينة صباح السالم الجامعية، فترة القيام بأعمال مدير جامعة الكويت، فخرجنا بهذا التصور المبدئي المرفق. وكانت رؤية المشروع هي: تمكين جامعة الكويت من صناعة حاضنات لريادة الأعمال؛ لتحفيز عقلية ريادة الأعمال لدى الطلبة واكتساب المهارات المرتبطة بها. ويتطلع المشروع لتدريب الطلبة – سيما الخريجين - وتمكينهم ودعمهم لصناعة مشروعهم الخاص، في منطقة متميزة جدا، تستلهم النجاح؛ دعما من القوة الشرائية الهائلة لدى طلبة جامعة الكويت والذي يزيد عددهم عن 40 ألف طالب، فضلا عن القوة الشرائية للزائرين من خارج الجامعة. مما يوجب أن ينحصر تطوير مثل هذا المشاريع في الجهات غير النفعية أو الجهات الحكومية؛ حرصا على أهدافها المجتمعية، حيث كان المخطط له أن تختص شركة وفرة العقارية بتولي تطوير هذا المشروع بوصفها شركة مملوكة للحكومة 100 %. كما ينتظر من هذا المشروع أن يصنع من الليمون شرابا حلوا، ليكون البذرة أو النواة للمشاريع الصغيرة والمتوسطة الناجحة، دون زيادة الأعباء المالية والتحديات الاقتصادية على المبادرين. يكفي أن نعلم أن المشاريع الصغيرة والمتوسطة تساهم بما نسبته (50-70) % من الدخل القومي للدول الأكثر تقدما اقتصاديا. فوقع الاختيار على هذه المنطقة، والتي ستكون أكبر منطقة خارجية (out door) في الكويت، والتي يبلغ طول واجهتها أكثر من 1750 متر طولي، ومساحة المحلات فيها – لو كانت بعمق 20 متر – أكثر من 35000 م2 تأجيري للدور الأرضي فقط، على أن مساحتها الإجمالية مع المنطقة الخارجية أكثر من 275000 م2 . ولو أردنا المقارنة فواجهة مجمع الأفنيوز مثلا 1500 متر طولي. وتقوم هذه الرؤية على استشعار أهمية ريادة الجامعة المجتمعية وصناعة التغيير الإيجابي الإنساني؛ حيث حدد القانون 76/2019 في مادته (3) مسؤولية الجامعات الحكومية تجاه المجتمع، وجعل لها 15 وسيلة لتحقيق هذه المسؤولية، واحدة فقط منح شهادات البكالوريوس والماجستير والدكتوراه ونحوها، ليتبقى 14 وسيلة أخرى لصناعة المجتمعات معرفيا وقيميا وثقافيا وصحيا ومهاريا ونحو ذلك مما يضمن ريادة المجتمع وارتقائه. على الرغم من هذا فهناك الأهداف التبيعة لهذا المشروع من جهة كونه رافدا ماليا يدعم ميزانية الجامعة؛ حيث يتوقع القيمة الإيجارية لهذه المساحة لا تقل عن 15 مليون دينار كويتي سنويا، وهذا دخل يضاهي أو يفوق مشاريع تجارية كبرى في مدينة الكويت مثل مجمع الراية. أخيرا: كم هي تلك المواقع المملوكة للدولة يمكن تطويرها من خلال الشركات الحكومية أو القطاع الخاص، والتي تسهم في دعم الميزانية العامة، ونشر ثقافة صناعة المشاريع الصغيرة والمتوسطة؟
1:34

بدأتُ العمل مع فريق البرنامج الإنشائي المتميز برئاسة المهندسة الفاضلة/ ضارعة حسين مكي جمعة على مشروع تطوير الواجهة الشمالية للحرم الرئيسي لمدينة صباح السالم الجامعية، فترة القيام بأعمال مدير جامعة الكويت، فخرجنا بهذا التصور المبدئي المرفق. وكانت رؤية المشروع هي: تمكين جامعة الكويت من صناعة حاضنات لريادة الأعمال؛ لتحفيز عقلية ريادة الأعمال لدى الطلبة واكتساب المهارات المرتبطة بها. ويتطلع المشروع لتدريب الطلبة – سيما الخريجين - وتمكينهم ودعمهم لصناعة مشروعهم الخاص، في منطقة متميزة جدا، تستلهم النجاح؛ دعما من القوة الشرائية الهائلة لدى طلبة جامعة الكويت والذي يزيد عددهم عن 40 ألف طالب، فضلا عن القوة الشرائية للزائرين من خارج الجامعة. مما يوجب أن ينحصر تطوير مثل هذا المشاريع في الجهات غير النفعية أو الجهات الحكومية؛ حرصا على أهدافها المجتمعية، حيث كان المخطط له أن تختص شركة وفرة العقارية بتولي تطوير هذا المشروع بوصفها شركة مملوكة للحكومة 100 %. كما ينتظر من هذا المشروع أن يصنع من الليمون شرابا حلوا، ليكون البذرة أو النواة للمشاريع الصغيرة والمتوسطة الناجحة، دون زيادة الأعباء المالية والتحديات الاقتصادية على المبادرين. يكفي أن نعلم أن المشاريع الصغيرة والمتوسطة تساهم بما نسبته (50-70) % من الدخل القومي للدول الأكثر تقدما اقتصاديا. فوقع الاختيار على هذه المنطقة، والتي ستكون أكبر منطقة خارجية (out door) في الكويت، والتي يبلغ طول واجهتها أكثر من 1750 متر طولي، ومساحة المحلات فيها – لو كانت بعمق 20 متر – أكثر من 35000 م2 تأجيري للدور الأرضي فقط، على أن مساحتها الإجمالية مع المنطقة الخارجية أكثر من 275000 م2 . ولو أردنا المقارنة فواجهة مجمع الأفنيوز مثلا 1500 متر طولي. وتقوم هذه الرؤية على استشعار أهمية ريادة الجامعة المجتمعية وصناعة التغيير الإيجابي الإنساني؛ حيث حدد القانون 76/2019 في مادته (3) مسؤولية الجامعات الحكومية تجاه المجتمع، وجعل لها 15 وسيلة لتحقيق هذه المسؤولية، واحدة فقط منح شهادات البكالوريوس والماجستير والدكتوراه ونحوها، ليتبقى 14 وسيلة أخرى لصناعة المجتمعات معرفيا وقيميا وثقافيا وصحيا ومهاريا ونحو ذلك مما يضمن ريادة المجتمع وارتقائه. على الرغم من هذا فهناك الأهداف التبيعة لهذا المشروع من جهة كونه رافدا ماليا يدعم ميزانية الجامعة؛ حيث يتوقع القيمة الإيجارية لهذه المساحة لا تقل عن 15 مليون دينار كويتي سنويا، وهذا دخل يضاهي أو يفوق مشاريع تجارية كبرى في مدينة الكويت مثل مجمع الراية. أخيرا: كم هي تلك المواقع المملوكة للدولة يمكن تطويرها من خلال الشركات الحكومية أو القطاع الخاص، والتي تسهم في دعم الميزانية العامة، ونشر ثقافة صناعة المشاريع الصغيرة والمتوسطة؟

أ.د. فهد الدبيس.

13,592 views • 2 years ago

أعلنت المؤسسة الانتهاء من إيصال التيار الكهربائي ل 116 مبنى عام جرى تنفيذها في الضواحي السكنية من N6 حتى N11 في مدينة المطلاع السكنية وذلك بعد الانتهاء من إيصال التيار الكهربائي لمبنى الإطفاء بالمدينة حيث أنهت المؤسسة في وقت سابق إيصال التيار الكهربائي ل 115 مبنى عام . وقال مدير عام المؤسسة بالتكليف م.راشد العنزي أن المؤسسة تكون بذلك قد انتهت من تشغيل جميع المباني العامة في الضواحي من N6 حتى N11 ضمن المرحلة الأولى لتنفيذ المباني العامة في مدينة المطلاع . وبين المهندس راشد بأنه قد سبق تسليم عدد 113 مبنى منها للجهات المستفيدة وجاري التنسيق لتسليم عدد 3 مباني المتبقية . وأوضح المهندس راشد العنزي أن المباني العامة التي تم تسليمها سابقاً توفر كافة الخدمات للمواطنين مثل المدارس والمساجد ومخافر الشرطة ومراكز خدمة المواطن والمحلات التجاريه وأفرع الغاز والمراكز الصحية ومراكز إسعاف بالإضافة إلى العديد من المباني الخدمية التابعة للوزارات والجهات الحكومية . وأعلن العنزي أن المؤسسة قد بدأت في تنفيذ المباني العامة في مدينة المطلاع ضمن المرحلة الثانية والتي تشمل إنشاء 68 مبنى عام حتى الأن وهي موزعة جغرافياً على جميع ضواحي المدينة . وبين العنزي أن المؤسسة تستكمل حاليا إجراءات بعض المناقصات الخاصة بالمباني العامة الأخرى تمهيدا لتوقيعها وطرحها للتنفيذ. وأكد اهتمام المؤسسة بأن يكون تنفيذ أعمال المباني العامة وفق أعلى جودة ومواصفات مع توفير متطلبات الجهات الحكومية عند التشغيل. وكشف العنزي عن نجاح خطة المؤسسة بتشغيل شبكة إنارة الطرق الرئيسية بالضواحي من N6 حتى N11، بالتنسيق مع وزارة الكهرباء والماء والطاقة المتجددة وأفاد المهندس راشد العنزي بأن الأعمال تشهد تقدماً عن تاريخ الإنجاز التعاقدي حيث بدءت أعمال العقد في يناير / 2024 وتم التنسيق وتقديم مستندات اعتماد المواد لوزارة الكهرباء والماء والطاقة وتم تشغيل أول أعمدة إنارة في 29 / 6 / 2024 واكتملت في 24 / 11 / 2024 على الرغم من أن تاريخ الإنجاز التعاقدي في يناير / 2026 وأوضح المهندس راشد العنزي بأن الأعمال مستمرة في العقد لتشغيل شبكة الإنارة بباقي الطرق الرئيسية في الضواحي الأخرى مشيراً إلى أنه قد تم بالفعل تشغيل عدد من الطرق الرئيسية في الضاحيتين N5 و N12 كما أشار إلى استمرار العمل على تشغيل شبكة إنارة الطرق الفرعية داخل الضواحي. وأشاد العنزي بالتعاون والتنسيق مع وزارة الكهرباء والماء والطاقة المتجددة لإتمام تشغيل المباني العامة وإنارة الطرق والتسهيلات التي منحت للمؤسسة في مشروع المطلاع تحقيقا للمصلحة العامة وخدمة للمواطنين. وقدم المهندس راشد العنزي الشكر الجزيل لجميع المختصين بوزارة الكهرباء والماء والطاقة المتجددة على هذا التعاون اللامحدود مع زملائهم في المؤسسة العامة للرعاية السكنية كما شكر جميع المهندسين والعاملين بعقود المؤسسة على تحقيق هذه النجاحات .
2:29

أعلنت المؤسسة الانتهاء من إيصال التيار الكهربائي ل 116 مبنى عام جرى تنفيذها في الضواحي السكنية من N6 حتى N11 في مدينة المطلاع السكنية وذلك بعد الانتهاء من إيصال التيار الكهربائي لمبنى الإطفاء بالمدينة حيث أنهت المؤسسة في وقت سابق إيصال التيار الكهربائي ل 115 مبنى عام . وقال مدير عام المؤسسة بالتكليف م.راشد العنزي أن المؤسسة تكون بذلك قد انتهت من تشغيل جميع المباني العامة في الضواحي من N6 حتى N11 ضمن المرحلة الأولى لتنفيذ المباني العامة في مدينة المطلاع . وبين المهندس راشد بأنه قد سبق تسليم عدد 113 مبنى منها للجهات المستفيدة وجاري التنسيق لتسليم عدد 3 مباني المتبقية . وأوضح المهندس راشد العنزي أن المباني العامة التي تم تسليمها سابقاً توفر كافة الخدمات للمواطنين مثل المدارس والمساجد ومخافر الشرطة ومراكز خدمة المواطن والمحلات التجاريه وأفرع الغاز والمراكز الصحية ومراكز إسعاف بالإضافة إلى العديد من المباني الخدمية التابعة للوزارات والجهات الحكومية . وأعلن العنزي أن المؤسسة قد بدأت في تنفيذ المباني العامة في مدينة المطلاع ضمن المرحلة الثانية والتي تشمل إنشاء 68 مبنى عام حتى الأن وهي موزعة جغرافياً على جميع ضواحي المدينة . وبين العنزي أن المؤسسة تستكمل حاليا إجراءات بعض المناقصات الخاصة بالمباني العامة الأخرى تمهيدا لتوقيعها وطرحها للتنفيذ. وأكد اهتمام المؤسسة بأن يكون تنفيذ أعمال المباني العامة وفق أعلى جودة ومواصفات مع توفير متطلبات الجهات الحكومية عند التشغيل. وكشف العنزي عن نجاح خطة المؤسسة بتشغيل شبكة إنارة الطرق الرئيسية بالضواحي من N6 حتى N11، بالتنسيق مع وزارة الكهرباء والماء والطاقة المتجددة وأفاد المهندس راشد العنزي بأن الأعمال تشهد تقدماً عن تاريخ الإنجاز التعاقدي حيث بدءت أعمال العقد في يناير / 2024 وتم التنسيق وتقديم مستندات اعتماد المواد لوزارة الكهرباء والماء والطاقة وتم تشغيل أول أعمدة إنارة في 29 / 6 / 2024 واكتملت في 24 / 11 / 2024 على الرغم من أن تاريخ الإنجاز التعاقدي في يناير / 2026 وأوضح المهندس راشد العنزي بأن الأعمال مستمرة في العقد لتشغيل شبكة الإنارة بباقي الطرق الرئيسية في الضواحي الأخرى مشيراً إلى أنه قد تم بالفعل تشغيل عدد من الطرق الرئيسية في الضاحيتين N5 و N12 كما أشار إلى استمرار العمل على تشغيل شبكة إنارة الطرق الفرعية داخل الضواحي. وأشاد العنزي بالتعاون والتنسيق مع وزارة الكهرباء والماء والطاقة المتجددة لإتمام تشغيل المباني العامة وإنارة الطرق والتسهيلات التي منحت للمؤسسة في مشروع المطلاع تحقيقا للمصلحة العامة وخدمة للمواطنين. وقدم المهندس راشد العنزي الشكر الجزيل لجميع المختصين بوزارة الكهرباء والماء والطاقة المتجددة على هذا التعاون اللامحدود مع زملائهم في المؤسسة العامة للرعاية السكنية كما شكر جميع المهندسين والعاملين بعقود المؤسسة على تحقيق هذه النجاحات .

المؤسسة العامة للرعاية السكنية

28,081 views • 1 year ago

🎥 القبة المناخية | رؤية مناخية متقدمة منظومة مناخية متقدمة لإعادة تشكيل البيئة المناخية في المملكة العربية السعودية، من خلال تعزيز تشكل السحب واستدامة الأمطار، وزيادة الغطاءين السحابي والنباتي، وخفض معدلات الحرارة، والحد الاستباقي من العواصف الغبارية، وتعزيز الحماية من مظاهر التطرف المناخي، مثل القباب الحرارية والأمطار الفيضانية والعواصف الشديدة غير المنتظمة. وترتكز التقنية على فهم متقدم لتفاعلات الغلاف الجوي، مستندةً إلى تجارب عملية ناجحة ومثبتة، قابلة للتكرار في بيئات وأزمنة مختلفة، ومدعومة بخبرات ودراسات تراكمت على مدى عقود، كما تعتمد على مقاربات ونماذج فيزيائية غير تقليدية تتجاوز الأطر المتداولة في تطبيقات الأرصاد الجوية التقليدية، بما يتيح التحكم في كافة الأنماط المناخية ضمن النطاقات المستهدفة. وليست #القبة_المناخية مشروع استمطار تقليدي، بل رؤية استراتيجية متكاملة تُقدَّم بوصفها الحل المناخي الأشمل، والملاذ الأوحد — بعد الله سبحانه وتعالى — لمواجهة المتغيرات المناخية والتطرف المناخي وآثارهما المتزايدة، ترسيخًا لنهجٍ يقوم على المعالجة الاستباقية للتحديات المناخية بدلًا من التكيف المرهق مع تبعاتها. ومع تسارع التحديات المناخية حول العالم، تفتح هذه التقنية آفاقًا واعدة لبناء مناخ أكثر استقرارًا واستدامة، وتعزيز الأمن المناخي والمائي والغذائي، وصناعة مستقبل أكثر أمانًا وازدهارًا للأجيال القادمة، بمشيئة الله. 🌱☁️💧🌍 نسخة مع التحية إلى: بدر العساكر Bader Al Asaker TURKI ALALSHIKH @KF_AlFalih عبدالله الفضلي منصور المشيطي Ahmed Al Khateeb أحمد الخطيب عبدالعزيز بن تركي الفيصل توفيق الربيعة رئاسة أمن الدولة وزارة الداخلية 🇸🇦 أيمن سالم غلام وزارة البيئة والمياه والزراعة وزارة الحج والعمرة إمارة منطقة مكة المكرمة المركز الوطني للأرصاد (NCM) رؤية السعودية 2030 ..صدقه جاريه.. صندوق الاستثمارات العامة وزارة الاستثمار وزارة الطاقة @NCVC_KSA @NCEC_KSA الدفاع المدني السعودي وزارة الصحة السعودية برنامج جودة الحياة وزارة السياحة الهيئة السعودية للسياحة الهيئة الملكية لمدينة الرياض Holiganbet Giriş 2026 NEOM
3:27

🎥 القبة المناخية | رؤية مناخية متقدمة منظومة مناخية متقدمة لإعادة تشكيل البيئة المناخية في المملكة العربية السعودية، من خلال تعزيز تشكل السحب واستدامة الأمطار، وزيادة الغطاءين السحابي والنباتي، وخفض معدلات الحرارة، والحد الاستباقي من العواصف الغبارية، وتعزيز الحماية من مظاهر التطرف المناخي، مثل القباب الحرارية والأمطار الفيضانية والعواصف الشديدة غير المنتظمة. وترتكز التقنية على فهم متقدم لتفاعلات الغلاف الجوي، مستندةً إلى تجارب عملية ناجحة ومثبتة، قابلة للتكرار في بيئات وأزمنة مختلفة، ومدعومة بخبرات ودراسات تراكمت على مدى عقود، كما تعتمد على مقاربات ونماذج فيزيائية غير تقليدية تتجاوز الأطر المتداولة في تطبيقات الأرصاد الجوية التقليدية، بما يتيح التحكم في كافة الأنماط المناخية ضمن النطاقات المستهدفة. وليست #القبة_المناخية مشروع استمطار تقليدي، بل رؤية استراتيجية متكاملة تُقدَّم بوصفها الحل المناخي الأشمل، والملاذ الأوحد — بعد الله سبحانه وتعالى — لمواجهة المتغيرات المناخية والتطرف المناخي وآثارهما المتزايدة، ترسيخًا لنهجٍ يقوم على المعالجة الاستباقية للتحديات المناخية بدلًا من التكيف المرهق مع تبعاتها. ومع تسارع التحديات المناخية حول العالم، تفتح هذه التقنية آفاقًا واعدة لبناء مناخ أكثر استقرارًا واستدامة، وتعزيز الأمن المناخي والمائي والغذائي، وصناعة مستقبل أكثر أمانًا وازدهارًا للأجيال القادمة، بمشيئة الله. 🌱☁️💧🌍 نسخة مع التحية إلى: بدر العساكر Bader Al Asaker TURKI ALALSHIKH @KF_AlFalih عبدالله الفضلي منصور المشيطي Ahmed Al Khateeb أحمد الخطيب عبدالعزيز بن تركي الفيصل توفيق الربيعة رئاسة أمن الدولة وزارة الداخلية 🇸🇦 أيمن سالم غلام وزارة البيئة والمياه والزراعة وزارة الحج والعمرة إمارة منطقة مكة المكرمة المركز الوطني للأرصاد (NCM) رؤية السعودية 2030 ..صدقه جاريه.. صندوق الاستثمارات العامة وزارة الاستثمار وزارة الطاقة @NCVC_KSA @NCEC_KSA الدفاع المدني السعودي وزارة الصحة السعودية برنامج جودة الحياة وزارة السياحة الهيئة السعودية للسياحة الهيئة الملكية لمدينة الرياض Holiganbet Giriş 2026 NEOM

عبدالرحمن عمر التمبكتي

167,928 views • 2 months ago