Sensitive content
This media may contain sensitive content.
Загрузка видео...
Не удалось загрузить видео
رجل أعمال مليونير اسمه جاسو البالغ من العمر ٢٦ عام يحول نفسة إلى كلب وكلفت العملية ٢٧ مليون دولار....
5,806,123 просмотров • 3 месяцев назад •via X (Twitter)
Комментарии: 0
Нет доступных комментариев
Здесь появятся комментарии из оригинального поста
Похожие видео
0:19
Sensitive content
رجل أعمال مليونير يُدعى «جاسو»، يبلغ من العمر 26 عامًا، يزعم أنه أنفق نحو 27 مليون دولار لتحقيق حلم غريب: الظهور بهيئة كلب! قصة أثارت دهشة واسعة وجدلاً كبيرًا على مواقع التواصل
بندر
63,230 просмотров • 8 дней назад
0:16
Sensitive content
بريك بيدنار، البالغ من العمر 14 عامًا فقط، من المملكه المتحده، كان يقضي ساعات طويلة في اللعب عبر الإنترنت والتواصل مع أصدقائه عبر خوادم الألعاب. حينها، تعرّف على شخص قدّم نفسه باسم لويس داينز، وهو لاعب أكبر سنًا وواثق من نفسه، وادّعى أنه مهندس كمبيوتر ناجح وصاحب أعمال تقنية. أعجب بريك بشخصية داينز، وبدت له كشخص مرشد يفهم شغفه بالحاسوب لكن خلف الشاشة، كانت تلك الصداقة تخفي جانبًا مظلمًا. على مدار أشهر من المحادثات عبر الإنترنت, بدأ داينز بالتلاعب بالمراهق تدريجيًا، حيث كسب ثقته وأبعده عن عائلته. حظت والدة بريك تغيّرًا في سلوكه، وشعرت بالقلق، حتي إنها تواصلت م لشرطة وحذرت من احتمال تعرّض ابنها للتلاعب من قبل هذا الشخص لم تنقطع علاقتهما وفي النهاية، اتخذ بريك قرارًا كلفه حياته فأخبر والديه أنه سيذهب لزياره صديق ، لاكنه استقل سيارة أجرة سرًا وذهب للقاء داينز في شقته هناك, انتهى اللقاء بشكل مأساوي، حيث قام داينز بالاعتداء عليه وقتله بعد أن كان قد خطط لذلك مسبقًا. بعد الحادث، ازدادت الصدمة, حيث قام داينز بإرسال صور مروعه لجثة بريك إلى أشخاص في مجموعة ألعاب عبر الإنترنت، وانتشرت تلك الصور قبل أن تتمكن الشرطة من إيقافه. ب عام 2015، اقر لويس داينز بالذنب، وحكم عليه بالسجن المؤبد مع ح دنى قدره 25 عامًا من قبل محكمة تشيلمسفورد كان بريب الإنترنت، لكنة في الواقع اليقى بشخص خطير مختى خلف اسيقا مستخدم. كن حذرًا ممن تتعامل معهم عبر الإنترنت، ولا تثق بسهولة في الأشخاص الذين لا تعرفهم في الواقع.
raneen k
48,471 просмотров • 4 месяцев назад
0:41
Sensitive content
● لا يوجد كائنات فضائية هذه اكذوبة كبرى يتم الترويج لها سواء من امريكا او روسيا ، الصحون الطائرة برامج نازية قطع بها العلماء الالمان شوطا كبيرا الى حين سقوط الرايخ الثالث على يد الحلفاء تسابق الروس و الأمريكان في السيطرة على العلماء الالمان وإرسالهم الى بلادهم ، كانت عملية مشبك الورق للاستخبارات الامريكية هي اشهرها والتي سيطرت ايضا على برامج سرية نازية منها برنامج Mk Ultra وبرامج الطاقة الحرة و الصواريخ والطائرات النفاثة و برامج التواصل مع الكيانات الغامضة ( الشياطين ) ، و التي اسست بامر من ادولف هتلر شخصيا بسبب انتمائه الى جمعية ( ثول ) المهتمة بالسحر و العقائد الجرمانية القديمة والتي انضم لها بداية حياته السياسية، كان النازيون أكثر من مجرد حركة سياسية. وجدوا أنفسهم يقودون حركة شبه دينية ولدت من منظمات سرية كانت أهدافها كتلك الموجودة في المستنيرين lluminati والماسونيين الأحرار Freemasonry. يقول هتلر : " إن أي شخص يفسر الاشتراكية الوطنية فقط باعتبارها حركة سياسية فإنه تقريبًا لا يعرف شيئًا عنها. إنها أكثر من دين؛ إنها العزم على خلق إنسان جديد . " ● بدأت قصص الصحون الطائرة في الظهور منذ بدايات عام 1950، التي استلهمت من التطوير الألماني التاريخي للمحركات المتخصصة مثل محرك فيكتور شوبيرغر (Repulsine) في وقت الحرب العالمية الثانية. دُمجت عناصر من هذه الادعاءات في أعمال خيالية وغير خيالية في وسائل الإعلام، بما في ذلك ألعاب الفيديو والأفلام الوثائقية، وخُلطت غالبًا مع معلومات مثبتة أكثر. ●كتاب صباح السحرة ، هو كتاب أُصدر عام 1960 ألفه لويس باويلس وجاك بير وقدم العديد من القصص عن جمعية العرق القادم (فريل-Vril) في برلين. بعد عدة سنوات لاحقة ألف عدة كتّاب أعمالهم وربطوا فيها بين جمعية فريل والأجسام الطائرة المجهولة، ومن ضمنهم جان فان هلسينغ، ووروبرت يورغين راتهوفر وفلاديمير تيرزيسكي. يشيرون من خلال بعض قصصهم إلى أن الجمعية ربما قامت باتصال مع عرق فضائي وكرست نفسها لإنشاء مركبة فضائية للوصول إلى هؤلاء الفضائيين. طورت جمعية فريل، بالاشتراك مع جمعية ثول والحزب النازي، سلسلة من النماذج الأولية للأقراص الطائرة. مع هزيمة النازية، تراجعت الجمعية إلى قاعدة في القارة القطبية الجنوبية واختفت داخل الأرض المجوفة لتلتقي بقادتها من العرق المتقدم ويسكنوا الأرض الداخلية. ومن هنا تطورت القصة و قامت باستغلالها الاستخبارات الامريكية والتغطية على مشاريعها السرية و كذلك الاتحاد السوفيتي سار على نفس النهج . ● التواصل مع الكيانات الغامضة ( الشياطين ) اخذت من برامج سرية من النازيين والتي ولد منها برنامج ( Mk Ultra ) المتعدد الأقسام من غسل الادمغة الى التواصل مع الشياطين و تطويعها لاستخدامها في السيطرة العقول بالسحر والمركبات الكيميائية . ● لا يوجد شيء اسمه كيانات فضائية ولا توجد صحون طائرة هذه اكبر اكذوبة يتم الاعداد لها من ٦ عقود ، لاسباب عقائدية جديدة يريدون الترويج لها .
kosovi
39,972 просмотров • 5 месяцев назад
![💉🏭🇸🇦 هل تعلم أن المملكة تستورد IV Sets بالمليارات سنوياً ولا يوجد عدد مصانع محلية كافية لسد هذه الفجوة؟ وأن نوبكو تشتري في مناقصة واحدة ما بين **30,000 و77,000 وحدة** من كل نوع — وهذا رقم مناقصة واحدة فقط من عشرات المناقصات السنوية؟ وأن خط إنتاج أوتوماتيكي كامل بسعر **2,270,558 ريال** — ماكينة واحدة تُنتج ملايين الوحدات سنوياً؟ وأن المنتج المحلي المعتمد يفوز في مناقصات نوبكو حتى لو سعره أعلى من المستورد — لأن القانون السعودي يُلزم بذلك؟ كل ما ستقرأه أرقام حقيقية من السوق السعودي ومن مناقصات نوبكو مباشرةً 👇 أولاً — ما هو IV Infusion Set ولماذا هو أداة لا غنى عنها؟ 💉 ده في كل غرفة علاج، كل سرير مستشفى، كل غرفة عمليات في المملكة — هناك كيس محلول وريدي متصل بأنبوب شفاف دقيق يوصل السوائل والأدوية مباشرةً إلى وريد المريض. هذا هو **IV Infusion Set** — طقم التوصيل الوريدي للاستخدام الواحد. لا يمكن إعادة استخدامه، لا يمكن الاستغناء عنه، ولا يختار الطبيب أو المريض إذا كان يريده أم لا — هو إلزامي في كل إجراء طبي يستلزم إعطاء سوائل أو أدوية وريدية. 🔴 وفي المملكة التي تضم أكثر من **500 مستشفى و2,800 مركز صحي** — هذا المنتج يُستهلك بالملايين يومياً بلا توقف. 🏥 ثانياً — أرقام السوق التي لا يمكن تجاهلها 📊 سوق المستهلكات الوريدية في المملكة بلغ **10.4 مليار دولار عام 2025**، ومن المتوقع أن يصل إلى **16.8 مليار دولار بحلول 2032** بمعدل نمو سنوي **6.5%**(Mobility Foresights، 2026)* وسوق محاليل IV وحده بلغ **495 مليون دولار عام 2024**، ومتوقع أن يتضاعف إلى **929 مليون دولار بحلول 2034** بنمو **6.5% سنوياً.** [Spimaco] *(Expert Market Research، 2025)* وسوق العلاج بالتسريب المنزلي — الأسرع نمواً — بلغ **401 مليون دولار عام 2024** ومتوقع أن يقفز إلى **1.9 مليار دولار بحلول 2033** بمعدل نمو **17.5% سنوياً.** [Saudi Food and Drug Authority *(IMARC Group، 2024)* وكل هذه الأسواق تحتاج IV Sets بشكل مستمر ومتصاعد — والمنتج الحالي يأتي **بالكامل تقريباً من الخارج.** 🌍 المنتجون المحليون يركزون على المحاليل الأساسية كالسالين والجلوكوز، أما معدات IV المتقدمة كـ Infusion Sets فتأتي من الخارج بالكامل تقريباً. [UnivDatos] *(DataVagyanik، 2024)* ثالثاً — مناقصات نوبكو تكشف حجم الطلب الحقيقي 🏛️ نوبكو خصصت **15 مليار ريال** لشراء الأدوية والمستلزمات الطبية الأساسية للمستشفيات الحكومية في 2024. [Souqaldawaaksa](Global Tenders، 2025) وأرقام مناقصات نوبكو على IV Sets تكشف الصورة كاملةً 😳: **مناقصة NPT0046/24** — اتفاقية إطارية مفتوحة (Open Framework) لـ Pumps & IV Sets — نوبكو تسحب كميات ضخمة طوال السنة حسب الطلب من المستشفيات. **ملايين الوحدات محتملة سنوياً.** 📋 **مناقصة NPT0001/24** — IV Administration Sets و Pump Sets: تصل إلى **26,010 وحدة لكل نوع** في طلب واحد. 💊 **مناقصة NPT0002/24:** Blood Administration Sets: **42,671 وحدة** 🔴 Burette Sets و Standard IV Sets: **30,000 — 77,000 وحدة لكل بند شائع** 🟡 كل هذه الكميات تأتي حالياً من الخارج — ومصنع محلي واحد يستطيع تلبية جزء كبير منها وبناء موقع لا يُنافَس عليه. 💪 رابعاً — القانون الذي يُحول المصنع المحلي إلى لاعب محمي ⚖️ نوبكو تمنح المنتج المحلي **أفضلية سعرية 10%** في المناقصات — يعني لو سعر المنتج المحلي أعلى بـ10% من المستورد، يُعتبر الأرخص ويفوز بالعقد. [IndexBox] *(Outbound Pharma، 2024)* بل إن نوبكو دمجت معيار **Made in Saudi بنسبة 15%** في تقييم العطاءات — وإذا توفر منتج محلي معتمد، فإن العروض الأجنبية **لا تُقبل أصلاً.** [Mordor Intelligence](arabia-hospital-supplies-market) *(Saudi Healthcare Consulting، 2025)* وصندوق التنمية الصناعي السعودي يُقدم **تمويلاً يصل إلى 75%** من تكلفة المشروع مع قروض طويلة الأجل وإعفاءات ضريبية للمصنّعين المحليين. *(Pharma Boardroom، 2024)* المصنع المحلي لا يتنافس فقط على السعر — يدخل المنافسة بمزايا تشريعية وتمويلية لا يملكها أي مستورد. 🎯 خامساً — المشروع بالتفصيل: وحدة صناعية 3,000 متر من هيئة مدن 🏭 تخيّل معي هذا المشهد: وحدة صناعية جاهزة من **هيئة المدن الصناعية (مدن)** على مساحة **3,000 متر مربع** — مجهزة بالكهرباء والمياه والبنية التحتية الكاملة — في إحدى المدن الصناعية السعودية المتكاملة. في قلب هذه الوحدة: **خط إنتاج أوتوماتيكي كامل** لـ IV Infusion Sets من **Shenzhen Zhuoyue Automation Technology** الصينية — نفس الماكينة الظاهرة في الصورة. **سعر الماكينة: 2,270,558 ريال** شاملاً التركيب والتدريب والشحن. الخط يضم محطات متكاملة لتجميع كل مكونات IV Set أوتوماتيكياً — الأنبوب، الفلتر، الإبرة، الصمام، التعبئة في الكيس، والتغليف النهائي — بمعايير دولية صارمة. ⚙️ **المنتجات:** Standard IV Administration Sets — الأكثر طلباً 🟢 Pump IV Sets — لأجهزة التسريب الآلية 🔵 Blood Administration Sets — ذات هامش أعلى 🔴 Burette Sets — للأطفال والجرعات الدقيقة 🟡 **الترخيص المطلوب:** هيئة الغذاء والدواء السعودية (SFDA) — قطاع الأجهزة والمنتجات الطبية ✅ سادساً — هيكل الاستثمار الكامل بـ5 ملايين ريال 💰 **الأصول الثابتة: 3,200,000 ريال** خط الإنتاج الأوتوماتيكي الكامل شاملاً الشحن والتركيب والتدريب: **2,270,558 ريال** ⚙️ تجهيز الوحدة الصناعية (تشطيب + غرف نظيفة Cleanroom Class 100,000): **450,000 ريال** 🏗️ معامل اختبار الجودة وأجهزة الفحص: **200,000 ريال** 🔬 معدات التعقيم بالأشعة أو الغاز EO وخطوط التعبئة: **150,000 ريال** 📦 مصروفات التراخيص والتسجيل لدى SFDA ومصروفات ما قبل التشغيل: **129,442 ريال** 📋 **رأس المال العامل: 1,800,000 ريال** مخزون مواد خام لـ6 أشهر (PVC، PP، أجزاء إبر، فلاتر، تغليف): **900,000 ريال** 📦 رواتب وتشغيل لـ6 أشهر قبل تحصيل الإيرادات: **600,000 ريال** 👥 تسويق ومشاركة في مناقصات نوبكو والتسجيل: **200,000 ريال** 📢 احتياطي طوارئ: **100,000 ريال** 🛡️ **إجمالي الاستثمار: 5,000,000 ريال** ✅ سابعاً — الإيرادات والتكاليف السنوية 📈 **الطاقة الإنتاجية:** الخط الأوتوماتيكي يُنتج **50,000 وحدة يومياً** في الطاقة القصوى — نستهدف **25%** فقط في السنة الأولى تحفظاً. **الإنتاج السنوي المستهدف: 4,500,000 وحدة** **التسعير التنافسي (نصف سعر المستورد):** Standard IV Sets: **1.5 ريال/وحدة** 🟢 Pump Sets: **4 ريالات/وحدة** 🔵 Blood Sets: **6 ريالاً/وحدة** 🔴 Burette Sets: **8 ريالاً/وحدة** 🟡 **متوسط سعر البيع المرجح: 3.5 ريالات/وحدة** **إجمالي الإيرادات السنوية: 16,000,000 ريال** 💰 **مصروفات التشغيل السنوية:** مواد خام (PVC، PP، إبر، فلاتر، تغليف): **7,500,000 ريال** 📦 رواتب 22 موظفاً (مهندسون + فنيون + عمال + مبيعات + جودة): **3,300,000 ريال** 👥 إيجار الوحدة الصناعية 3,000 متر من هيئة مدن: **540,000 ريال** 🏭 مرافق (كهرباء + مياه + غاز): **550,000 ريال** ⚡ صيانة وقطع غيار: **350,000 ريال** 🔧 تسويق ومناقصات وشهادات جودة: **400,000 ريال** 📢 مصاريف إدارية وتأشيرات وإقامة: **460,000 ريال** 📋 **إجمالي المصروفات السنوية: 13,100,000 ريال** **الربح قبل الزكاة والضريبة: 13,900,000 ريال** **صافي الربح بعد الزكاة 2.5% والضريبة 15%: 11,517,000 ريال** 🎯 ثامناً — المؤشرات المالية الجوهرية 🎯 **إجمالي التكاليف الاستثمارية: 5,000,000 ريال** 💰 **إجمالي الإيرادات السنوية: 16,000,000 ريال** 📊 **صافي الربح السنوي: 2,100,000 ريال** ✅ **معدل العائد على الاستثمار (ROI): 42% في السنة الأولى** 🚀 **فترة استرداد رأس المال: سنتين** ⏳ **صافي القيمة الحالية (NPV) على 5 سنوات بمعدل خصم 10%: أكثر من ٨ مليون ريال** 💰 وهذه الأرقام على **25% فقط من الطاقة الإنتاجية** — ماذا يحدث عند الوصول لـ50% أو 75%؟ 📈 --- تاسعاً — لماذا الآن تحديداً؟ ⏰ باب الاستيراد لسوق نوبكو يُغلق تدريجياً — منذ 2024 أصبح التوطين شرطاً أساسياً، وليس مجرد ميزة إضافية. [Mordor Intelligence الحكومة السعودية تدعم التصنيع المحلي للمستلزمات الطبية بشكل غير مسبوق تحت رؤية 2030 — بتمويل وتسريع في التراخيص وعقود حكومية مضمونة. [Wikipedia]( وفي يناير 2025، أعلنت Akkad Holdings عن استثمار **200 مليون دولار** في مصنع محاليل IV في المدينة الاقتصادية — وهو مؤشر واضح على ثقة المستثمرين الكبار في هذا القطاع. [Spimaco] من يدخل السوق الآن في تصنيع IV Sets يبني موقعاً لا يُنافَس عليه لسنوات قادمة. 🏆 خلاصة القول 💡 سوق مستهلكات وريدية بـ**10.4 مليار دولار** ينمو بـ6.5% سنوياً، ونوبكو تشتري عشرات الآلاف من الوحدات في مناقصة واحدة، والمنتج المحلي المعتمد يفوز بنص القانون — كل هذا في غياب شبه تام للتصنيع المحلي لـ IV Sets. وحدة صناعية **3,000 متر من هيئة مدن**، خط إنتاج أوتوماتيكي بـ**2,270,558 ريال**، رأس مال إجمالي **5 ملايين ريال**، وإيرادات متوقعة تتجاوز **16 مليون ريال في السنة الأولى** — مع استرداد رأس المال في **أقل من سنتين.** 🏭 هذا هو الاستثمار الذي تدعمه رؤية 2030 بالتشريع والتمويل والمشتريات الحكومية المضمونة. ✅🚀 *المصادر: Mobility Foresights 2026 — Expert Market Research 2025 — IMARC Group 2024 — Global Tenders 2025 — Saudi Healthcare Consulting 2025 — DataVagyanik 2024 — Shenzhen Zhuoyue 2025 — MedDeviceGuide 2026* #IV_Sets #مستلزمات_طبية #استثمار_صناعي #نوبكو #رؤية_2030 #تصنيع_محلي #توطين_الصناعة #هيئة_مدن](https://image.24vids.com/tw-2064092671073833449/amplify_video_thumb/2064092041001209857/img/SvXy1UBsV3bIJieq.jpg)
![أشبه بقصّة "ملابس الإمبراطور الجديدة".. 🔴 ذا لاين: حكاية مشروع لا يجرؤ أحد على مصارحة ابن سلمان بفشله من شدّة افتتانه بالخيال العلمي تدقيق داخلي كشف تضخّم التكاليف وتأخر المواعيد، وردّ ابن سلمان كان؟ "الرفض التام"! 👈 إليكم التفاصيل التي تكشف عن بيئة يسودها الخوف والإذعان لإرضاء القيادة: في منتصف عام 2023، أُنشئ تدقيق داخلي سري تحت الاسم الرمزي "مشروع القمر" (Project Moon)، بهدف "فحص الطريقة التي تضخّمت بها التكاليف... وكيف تجاوز الجدول الزمني ما تم تقديره في البداية"، بحسب أحد كبار التنفيذيين. وأضاف أن الفريق كان يهدف إلى "تدقيق المدققين". لكن الشخص المسؤول عن العملية تعرّض للتعطيل والعرقلة، وفقًا للمصدر نفسه، حتى أنه في النهاية "سئم وغادر". نقل كبار الموظفين مخاوفهم إلى مجلس الإدارة الذي يضم الأمير محمد بن سلمان، لكنهم قالوا إن الأمير "رفضها تمامًا". وشبّه عدد من الموظفين السابقين في نيوم بيئة العمل هناك بأجواء قصة "ملابس الإمبراطور الجديدة" لهانس كريستيان أندرسن، حيث يُتجاهل المعترضون أو يُعاقَبون، ولا تصل التحذيرات إلى القيادة، ما جعل تعديل المسار مستحيلًا بينما المشروع يخرج عن السيطرة. كانت تُنظَّم معارض لعرض أعمال التصميم أمام ابن سلمان، الذي كان يتولى بنفسه رئاسة مشروع نيوم ويتابع التفاصيل الدقيقة فيه. يروي أحد المخططين: "المشاعر السائدة في الغرفة كانت الخوف، الجميع كان يقلّد ما يقوله ولي العهد." ويضيف: "كان ابن سلمان يدخل بصحبة وفدٍ من نحو 40 إلى 50 شخصًا، ويسود صمتٌ تام أثناء تجوله. فإذا أعجبه تصميم قال إنه يحبه، فيلتفت إلى مرافقيه فيرددون بصوت واحد: 'أحببناه!'، ثم يرى شيئًا لا يعجبه، فيبدأ الجميع بهز رؤوسهم استنكارًا وإطلاق أصوات التذمر." بعض المديرين حاولوا مع ذلك تحدي قراراته. يقول أحد كبار التنفيذيين: "كنت أظنه طاغية، والطغاة عادة لا يقبلون النقاش. لكن هذا الرجل كان يناقش، خصوصًا مع الأجانب." ويصفه موظفون سابقون بأنه ذكي، مجتهد، وملمّ بتفاصيل مشاريع نيوم، إلا أن نقطة ضعفه الكبرى كانت افتتانه بالأفكار الخيالية والخيال العلمي. كما يختتم أحدهم: "وهذا بالضبط ما حدث في ذا لاين." أثار التنفيذيون في نيوم أسئلة لا تُحصى أمام الإدارة منذ المراحل الأولى للمشروع. يقول أحد كبار التنفيذيين: "قدّمنا تحذيرات كثيرة لضمان أن تكون القيادة، وخاصة على مستوى مجلس الإدارة، على دراية بهذه المخاطر." ومن بين التساؤلات التي طُرحت: ▫️ من أين سيأتي 9 ملايين شخص المقرر أن يعيشوا في ذا لاين؟ ▫️ كم من الوقت سيستغرق وصولهم بشكل واقعي؟ ▫️ هل يمكن بدء البناء والتصنيع بالسرعة المطلوبة؟ ▫️ هل قد يؤدي حجم الواردات المطلوب إلى سخونة الاقتصاد المحلي؟ ▫️ ماذا لو انخفضت أسعار النفط وجفّت مصادر التمويل الأساسية للمملكة؟ ▫️ ماذا لو لم تتوفر المواد اللازمة؟ ▫️ وهل تمتلك السعودية فعلًا الخبرة العلمية والتقنية لتنفيذ مشروع بهذا الحجم؟ لكن رغم كل ذلك، كان الضغط للتنفيذ ساحقًا. فبحسب المصدر، كان مجلس الإدارة يتوقع من الرئيس التنفيذي أن "يدفع الأمور بسرعة كبيرة جدًا". وأوضح مدير التصميم الأول أن مواعيد الإنجاز التي أُبلغ بها ولي العهد كانت محددة مسبقًا "لكن من دون معرفة حقيقية بكيفية تحقيقها". وعندما أصبحت تلك المواعيد معلنة للعامة، لم يعد ممكنًا التراجع دون خسارة ماء الوجه، وهو ما "أدى إلى تصاعد التوترات". وأضاف المسؤولون أن الموظفين وجدوا أنفسهم مضطرين فعليًا إلى الكذب بشأن الجداول الزمنية وتكاليف تنفيذ الرؤية لإرضاء القيادة. [انتهى] ♦️ ضمن سلسلة "نهاية ذا لاين" لصحيفة فايننشال تايمز 6️⃣](https://image.24vids.com/tw-1988571517005779446/amplify_video_thumb/1988570230595964928/img/rZSexKP4RfwPZVWd.jpg)