Loading video...

Video Failed to Load

Go Home

في جسر 3 ، نوطّن الابتكار عبر مواءمة الأبحاث الوطنية مع المتطلبات الميدانية، لنصنع من التميز الأكاديمي قدرات دفاعية نوعية ومستدامة.

GADDKSA's profile picture

الهيئة العامة للتطوير الدفاعي

5,892 subscribers

20,372 views • 4 months ago •via X (Twitter)

LIVE

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

1 Comments

إبراهيم بن عبدالله's profile picture
إبراهيم بن عبدالله4 months ago

الله يقويكم

Related Videos

من قلب التطور الصيني إلى طموحاتنا الوطنية، انطلقت رحلة "زيارات التجارب التحولية" لتعيد صياغة مفاهيم الابتكار. يشاركنا قادة #المجلس_السعودي_للقادة حصيلة جولاتهم الميدانية، مستعرضين محطات نوعية وتجارب ملهمة في التقدم التقني، وكيف يمكن تطويع هذه الرؤى لإثراء مسيرة القيادة في المملكة
2:00

من قلب التطور الصيني إلى طموحاتنا الوطنية، انطلقت رحلة "زيارات التجارب التحولية" لتعيد صياغة مفاهيم الابتكار. يشاركنا قادة #المجلس_السعودي_للقادة حصيلة جولاتهم الميدانية، مستعرضين محطات نوعية وتجارب ملهمة في التقدم التقني، وكيف يمكن تطويع هذه الرؤى لإثراء مسيرة القيادة في المملكة

Misk Leadership | مسك القادة

12,303 views • 8 months ago

#ليالي_التقنية تفتح حوارًا مباشرًا حول دور التدريب في بناء المستقبل. في الجلسة الحوارية الأولى: "صُنّاع الغد: كيف يصنع التدريب التقني اقتصاد المستقبل؟" ناقشت مواءمة المناهج مع احتياجات السوق وجاهزية القدرات الوطنية ودور التدريب في الابتكار وريادة الأعمال. وفي الجلسة الحوارية الثانية: "تمكين الاستثمار التقني والمهني عبر شراكات التدريب والإنتاج" استعرضت تكامل التدريب مع الإنتاج والصناعة، وتعزيز الشراكات الاستثمارية المستدامة. حوارات نوعية أبرزت أثر التدريب التقني في مختلف القطاعات. #ندرّب_ونقرّب
1:26

#ليالي_التقنية تفتح حوارًا مباشرًا حول دور التدريب في بناء المستقبل. في الجلسة الحوارية الأولى: "صُنّاع الغد: كيف يصنع التدريب التقني اقتصاد المستقبل؟" ناقشت مواءمة المناهج مع احتياجات السوق وجاهزية القدرات الوطنية ودور التدريب في الابتكار وريادة الأعمال. وفي الجلسة الحوارية الثانية: "تمكين الاستثمار التقني والمهني عبر شراكات التدريب والإنتاج" استعرضت تكامل التدريب مع الإنتاج والصناعة، وتعزيز الشراكات الاستثمارية المستدامة. حوارات نوعية أبرزت أثر التدريب التقني في مختلف القطاعات. #ندرّب_ونقرّب

التدريب التقني

20,789 views • 9 months ago

قصة جديدة من تبني التقنيات الناشئة مع شركة الإلكترونيات المتقدمة الإلكترونيات المتقدمة، كحل أمني متكامل يعزز قدرات المراقبة والرصد في المناطق صعبة الوصول، من خلال القدرات الوطنية وتوظيف التقنيات المتقدمة. بما في ذلك الذكاء الاصطناعي والمستشعرات والطائرات بدون طيار” لرفع كفاءة الاستجابة الميدانية ودعم اتخاذ القرار.
2:00

قصة جديدة من تبني التقنيات الناشئة مع شركة الإلكترونيات المتقدمة الإلكترونيات المتقدمة، كحل أمني متكامل يعزز قدرات المراقبة والرصد في المناطق صعبة الوصول، من خلال القدرات الوطنية وتوظيف التقنيات المتقدمة. بما في ذلك الذكاء الاصطناعي والمستشعرات والطائرات بدون طيار” لرفع كفاءة الاستجابة الميدانية ودعم اتخاذ القرار.

وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات

16,024 views • 2 months ago

تحقيقاً لرؤية القيادة الرشيدة في الإعداد المتكامل لشباب الوطن ليكونوا قادة المستقبل، يواصل برنامج تمكين قادة المستقبل تطوير قدرات طلابه عبر برامج نوعية، مثل تدريبات المحاكاة بالتعاون مع مركز دايناميك، لتنمية المهارات القيادية والتفكير الإبداعي في إدارة الأزمات والعمل الجماعي، بهدف إعداد جيل قيادي معزز بالقيم الوطنية والقدرة على تحمل المسؤولية بكفاءة واقتدار.
2:52

تحقيقاً لرؤية القيادة الرشيدة في الإعداد المتكامل لشباب الوطن ليكونوا قادة المستقبل، يواصل برنامج تمكين قادة المستقبل تطوير قدرات طلابه عبر برامج نوعية، مثل تدريبات المحاكاة بالتعاون مع مركز دايناميك، لتنمية المهارات القيادية والتفكير الإبداعي في إدارة الأزمات والعمل الجماعي، بهدف إعداد جيل قيادي معزز بالقيم الوطنية والقدرة على تحمل المسؤولية بكفاءة واقتدار.

سيف بن زايد آل نهيان

65,122 views • 1 year ago

أعتز بما ورد في حلقة #بودكاست_سقراط مع عمر الجريسي من إشادة معالي منير الدسوقي - Munir Eldesouki ، رئيس مدينة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنية والتي تعكس حجم الدعم المؤسسي الذي يحظى به المبتكرون والباحثون في المملكة. لقد كان للمدينة دور محوري في تمكين رواد الأعمال والعلماء، من خلال بيئات محفّزة مثل The Garage | الكــراج ، إضافةً إلى دعم البحث عبر المعامل الوطنية، بما يسهم في تسريع الابتكار وتحويل الأفكار إلى حلول ذات أثر. وقد كانت SDM إحدى ثمار هذه المنظومة الداعمة، حيث انطلقت الفكرة في بيئة مكنتنا كباحثين ورواد أعمال من البناء بثقة، لتتحول سدم إلى نموذج وطني في الابتكار الصحي وصناعة الأثر. كل الشكر لرئيس كاكست وفريقها المبدع على دعمهم لسدم وللعلماء في المملكة
1:24

أعتز بما ورد في حلقة #بودكاست_سقراط مع عمر الجريسي من إشادة معالي منير الدسوقي - Munir Eldesouki ، رئيس مدينة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنية والتي تعكس حجم الدعم المؤسسي الذي يحظى به المبتكرون والباحثون في المملكة. لقد كان للمدينة دور محوري في تمكين رواد الأعمال والعلماء، من خلال بيئات محفّزة مثل The Garage | الكــراج ، إضافةً إلى دعم البحث عبر المعامل الوطنية، بما يسهم في تسريع الابتكار وتحويل الأفكار إلى حلول ذات أثر. وقد كانت SDM إحدى ثمار هذه المنظومة الداعمة، حيث انطلقت الفكرة في بيئة مكنتنا كباحثين ورواد أعمال من البناء بثقة، لتتحول سدم إلى نموذج وطني في الابتكار الصحي وصناعة الأثر. كل الشكر لرئيس كاكست وفريقها المبدع على دعمهم لسدم وللعلماء في المملكة

سلوى الهزاع

10,384 views • 7 months ago

لقد كانت مشاركة "الشركة الوطنية للأنظمة الميكانيكية" (NCMS) هذا العام من المحطات البارزة والمحورية التي تستحق تسليط الضوء عليها، خصوصاً مع تركيزها الواضح على نقل التقنية وتوطين الصناعات العسكرية. إليك أبرز ملامح مشاركة وإنجازات الشركة في المعرض: عقد شراكات استراتيجية دولية التعاون مع KNDS الفرنسية: وقّعت NCMS اتفاقية إطارية بالغة الأهمية لإنتاج قذائف مدفعية كاملة من عيار 155 ملم محلياً، مع وجود خطط مستقبلية لتوسيع هذا التعاون ليشمل ذخائر الدبابات وقذائف الهاون لتلبية احتياجات القوات السعودية. الاندماج مع التقنيات الأوكرانية: أبرمت الشركة اتفاقية تعاون استراتيجي مع مؤسسة الصناعات الدفاعية الأوكرانية "أوكروبورونبروم" (Ukroboronprom)، مما يمهد الطريق لدمج التقنيات الأوكرانية المختبرة ميدانياً وتوطينها داخل منظومة الدفاع في الشرق الأوسط. التعاون مع Roketsan التركية: برزت الشراكة من خلال عرض عائلة الذخائر الذكية (TEBER و MAM) التي لاقت نجاحاً عالمياً، وذلك في جناح NCMS، في خطوة تهدف إلى تعزيز سلاسل الإمداد وتقوية إمكانيات الإنتاج المحلي داخل المملكة. استعراض القدرات الذاتية والأنظمة المتكاملة استعرضت الشركة محفظة منتجاتها المتنوعة التي تشمل الأنظمة الجوية والبرية، وتقنيات الرؤية الليلية، وأنظمة التحكم والعمليات عن بعد. برز دور الشركة كمُصنّع ومُدمِج للأنظمة المتقدمة؛ حيث تمتلك القدرة على تصنيع منصات برية وبحرية قابلة لدمج أحدث أنظمة الحرب الإلكترونية واستخبارات الاتصالات لتلبية المتطلبات العملياتية الحديثة. دعم الابتكار وبناء القدرات الوطنية تحدي "ديفنسثون": شاركت NCMS في إطلاق هذا التحدي الوطني بالتعاون مع وزارة التعليم والهيئة العامة للتطوير الدفاعي وأكاديمية طويق. يهدف التحدي إلى بناء القدرات الوطنية وتطوير التفكير الابتكاري لدى الطلبة في مسارات متنوعة مثل البرمجة، الروبوتات، الطيران، والمركبات غير المأهولة. الزخم الذي حققته الشركة يعكس تحركات قوية تتوافق تماماً مع مستهدفات التوطين. NCMS
0:37

لقد كانت مشاركة "الشركة الوطنية للأنظمة الميكانيكية" (NCMS) هذا العام من المحطات البارزة والمحورية التي تستحق تسليط الضوء عليها، خصوصاً مع تركيزها الواضح على نقل التقنية وتوطين الصناعات العسكرية. إليك أبرز ملامح مشاركة وإنجازات الشركة في المعرض: عقد شراكات استراتيجية دولية التعاون مع KNDS الفرنسية: وقّعت NCMS اتفاقية إطارية بالغة الأهمية لإنتاج قذائف مدفعية كاملة من عيار 155 ملم محلياً، مع وجود خطط مستقبلية لتوسيع هذا التعاون ليشمل ذخائر الدبابات وقذائف الهاون لتلبية احتياجات القوات السعودية. الاندماج مع التقنيات الأوكرانية: أبرمت الشركة اتفاقية تعاون استراتيجي مع مؤسسة الصناعات الدفاعية الأوكرانية "أوكروبورونبروم" (Ukroboronprom)، مما يمهد الطريق لدمج التقنيات الأوكرانية المختبرة ميدانياً وتوطينها داخل منظومة الدفاع في الشرق الأوسط. التعاون مع Roketsan التركية: برزت الشراكة من خلال عرض عائلة الذخائر الذكية (TEBER و MAM) التي لاقت نجاحاً عالمياً، وذلك في جناح NCMS، في خطوة تهدف إلى تعزيز سلاسل الإمداد وتقوية إمكانيات الإنتاج المحلي داخل المملكة. استعراض القدرات الذاتية والأنظمة المتكاملة استعرضت الشركة محفظة منتجاتها المتنوعة التي تشمل الأنظمة الجوية والبرية، وتقنيات الرؤية الليلية، وأنظمة التحكم والعمليات عن بعد. برز دور الشركة كمُصنّع ومُدمِج للأنظمة المتقدمة؛ حيث تمتلك القدرة على تصنيع منصات برية وبحرية قابلة لدمج أحدث أنظمة الحرب الإلكترونية واستخبارات الاتصالات لتلبية المتطلبات العملياتية الحديثة. دعم الابتكار وبناء القدرات الوطنية تحدي "ديفنسثون": شاركت NCMS في إطلاق هذا التحدي الوطني بالتعاون مع وزارة التعليم والهيئة العامة للتطوير الدفاعي وأكاديمية طويق. يهدف التحدي إلى بناء القدرات الوطنية وتطوير التفكير الابتكاري لدى الطلبة في مسارات متنوعة مثل البرمجة، الروبوتات، الطيران، والمركبات غير المأهولة. الزخم الذي حققته الشركة يعكس تحركات قوية تتوافق تماماً مع مستهدفات التوطين. NCMS

Defense Arabia - دفاع العرب

23,228 views • 7 months ago

⚓ “الدرة” الصاروخي سيد مياه شمال الخليج 🇰🇼 1️⃣تمضي الكويت بعزم في بناء بحرية حديثة قوية تحمي مياهها ومصالحها الاستراتيجية. تجهيز ثمانية زوارق الدرة الصاروخية (Falaj 3) بمنظومة راينميتال MASS ضمن برنامج بحري بقيمة 2.45 مليار دولار يمثل نقلة نوعية في قدرات الدفاع البحري. 2️⃣هذه المنظومة المتقدمة توفر حماية متعددة الأطياف عبر ذخائر OmniTrap-ER ضد الصواريخ المضادة للسفن، بتقنيات خداع شاملة (رادار، أشعة تحت حمراء، ليزر، كهروضوئية). تقدم خيارات مرنة ضمن دفاع متعدد الطبقات، وتتكامل بسلاسة مع نظام القتال فلج 3 (Leonardo)، ما يعزز بقاء الزوارق (62م، سرعة 25 عقدة، تخفي) في بيئة الخليج المعقدة. 🇰🇼هذا الإنجاز يعكس رؤية كويتية طموحة تواكب التهديدات الحديثة، ويرسم مستقبلاً أكثر أماناً وقوة لأسطولنا البحري.
0:20

⚓ “الدرة” الصاروخي سيد مياه شمال الخليج 🇰🇼 1️⃣تمضي الكويت بعزم في بناء بحرية حديثة قوية تحمي مياهها ومصالحها الاستراتيجية. تجهيز ثمانية زوارق الدرة الصاروخية (Falaj 3) بمنظومة راينميتال MASS ضمن برنامج بحري بقيمة 2.45 مليار دولار يمثل نقلة نوعية في قدرات الدفاع البحري. 2️⃣هذه المنظومة المتقدمة توفر حماية متعددة الأطياف عبر ذخائر OmniTrap-ER ضد الصواريخ المضادة للسفن، بتقنيات خداع شاملة (رادار، أشعة تحت حمراء، ليزر، كهروضوئية). تقدم خيارات مرنة ضمن دفاع متعدد الطبقات، وتتكامل بسلاسة مع نظام القتال فلج 3 (Leonardo)، ما يعزز بقاء الزوارق (62م، سرعة 25 عقدة، تخفي) في بيئة الخليج المعقدة. 🇰🇼هذا الإنجاز يعكس رؤية كويتية طموحة تواكب التهديدات الحديثة، ويرسم مستقبلاً أكثر أماناً وقوة لأسطولنا البحري.

🇰🇼د. ظافر محمد العجمي

151,260 views • 2 months ago

تصنيف شنغهاي 2026 ARWU 2026 تاريخ نشر التصنيف 15 أغسطس 2026، ——————————— التصنيف يقيم أكثر من 2500 جامعة وينشر أفضل 1000، وتصدرت جامعة هارفارد Harvard التصنيف بالمركز الأول في 2026. إذا كانت جامعتك تريد الصعود في التصنيفات العالمية، فهذه هي المعادلة التي يجب أن تفهمها تصنيف شنغهاي يقيس القوة البحثية الموثقة بالأرقام. مقدمة صدر حديثًا تصنيف شنغهاي العالمي للجامعات ARWU 2026، فما الذي يقيسه؟ وكيف يمكن للجامعات تحسين فرصها في السنوات القادمة؟ ما هو ARWU؟ التصنيف الأكاديمي لجامعات العالم ARWU – Shanghai Ranking يصدر سنويًا عن ShanghaiRanking Consultancy، ويُعد من أكثر التصنيفات تركيزًا على البحث العلمي والتميز الأكاديمي. في نسخة 2026 جرى تقييم أكثر من 2,500 جامعة، ونُشرت نتائج أفضل 1,000 جامعة عالميًا. كيف تُحسب النتيجة؟ يعتمد ARWU على 6 مؤشرات رئيسية، بإجمالي أوزان يبلغ 100%: 🔹 Alumni – 10% عدد خريجي الجامعة الحاصلين على جائزة نوبل أو ميدالية فيلدز. 🔹 Award – 20% عدد أعضاء هيئة التدريس الحاصلين على نوبل أو ميدالية فيلدز. 🔹 HiCi – 20% عدد الباحثين ذوي الاستشهادات العالية Highly Cited Researchers وفق Clarivate. 🔹 N&S – 20% عدد الأبحاث المنشورة في(S&N) Nature وScience. 🔹 PUB – 20% عدد الأبحاث المفهرسة في SCIE وSSCI ضمن Web of Science. 🔹 PCP – 10% الأداء الأكاديمي للفرد، ويُحسب من خلال الأداء المرجّح للمؤشرات الخمسة السابقة مقارنة بعدد أعضاء هيئة التدريس. - نقطة مهمة جدًا في نسخة 2026: المؤشرات لا تعتمد فقط على "عدد الأبحاث". فمثلًا: · مؤشر N&S في 2026 ينظر إلى الأبحاث المنشورة خلال 2021–2025. · مؤشر PUB يعتمد على أبحاث عام 2025 المفهرسة في Web of Science. · مؤشر HiCi يستخدم قائمة Highly Cited Researchers الصادرة في ديسمبر 2025. وهذا يعني أن الجامعة لا تستطيع تحسين ترتيبها خلال أسابيع؛ ما نراه في 2026 هو نتيجة تراكم استثماري وبحثي سابق كيف تُحتسب النقاط؟ لا تحصل الجامعة ببساطة على نقاط مقابل عدد الأبحاث. يتم أولًا تحديد الجامعة الأعلى أداءً في كل مؤشر، ومنحها درجة مرجعية قدرها 100، ثم تُحسب درجات بقية الجامعات كنسبة من أداء الجامعة الأعلى، مع إجراء تعديلات إحصائية عند الحاجة. بعد ذلك تُطبّق الأوزان الخاصة بكل مؤشر للوصول إلى النتيجة النهائية. بمعنى آخر: القوة النسبية = ما حققته الجامعة مقارنة بأفضل الجامعات عالميًا. وهنا تكمن صعوبة الصعود. ماذا تعني هذه المنهجية للجامعات؟ هناك 3 محاور استراتيجية واضحة: أولًا: جودة البحث ليس المطلوب فقط زيادة عدد الأبحاث، بل زيادة الإنتاج البحثي القابل للتأثير، ورفع فرص النشر في المجلات الأعلى تأثيرًا، خصوصًا Nature وScience، وتعزيز الأبحاث المفهرسة عالميًا. ثانيًا: قوة الباحثين وجود باحثين Highly Cited Researchers أصبح عنصرًا جوهريًا؛ لذلك استقطاب العلماء المؤثرين والاحتفاظ بهم وبناء بيئة بحثية جاذبة لهم ليس رفاهية، بل استثمار مباشر في التنافسية. ثالثًا: التميز المؤسسي طويل المدى جوائز نوبل وميدالية فيلدز لها وزن كبير، وكذلك بناء مسارات بحثية قادرة على إنتاج علماء وأبحاث ذات تأثير عالمي. أين تخطئ بعض الجامعات؟ ý التركيز على عدد الأبحاث فقط. ý تشجيع النشر دون استراتيجية جودة وتأثير. ý عدم استقطاب الباحثين العالميين. ý ضعف التعاون البحثي مع المراكز والجامعات الكبرى. ý التعامل مع التصنيف كـ"مشروع علاقات عامة" قبل صدور النتائج. ý عدم بناء قاعدة بيانات دقيقة لمؤشرات الجامعة ومقارنتها سنويًا بالمنافسين. كيف يمكن للجامعة تحسين تصنيفها؟ أقترح بناء خطة تحسين التصنيف Ranking Improvement Plan لمدة 5–10 سنوات، ترتكز على: ü تحديد الفجوة في كل مؤشر من مؤشرات ARWU. ü مقارنة الجامعة بأقرب 20–30 جامعة منافسة، وليس بأفضل 10 فقط. ü استقطاب والاحتفاظ بالباحثين ذوي التأثير والاستشهادات العالية. ü إنشاء برامج تمويل تنافسية للأبحاث عالية التأثير. ü دعم الفرق البحثية متعددة التخصصات. ü بناء شراكات استراتيجية مع الجامعات والمراكز البحثية العالمية. ü رفع جودة النشر في المجلات الأعلى تأثيرًا بدل التركيز على الكم. ü بناء منظومة مؤسسية لاكتشاف الباحثين المرشحين مستقبلًا لقوائم Highly Cited Researchers. ü دعم الباحثين للوصول إلى الجوائز العلمية الدولية. ü مراقبة مؤشرات الجامعة سنويًا وربطها بخطط الكليات والمراكز البحثية. والأهم : لا تنتظروا نتائج التصنيف! الجامعة التي تبدأ العمل بعد صدور تصنيف 2026 ستنتظر سنوات حتى يظهر أثر قراراتها. والفيديو المرفق يبين ترتيب جامعات المملكة العربية السعودية في تصنيف ٢٠٢٦م.
1:18

تصنيف شنغهاي 2026 ARWU 2026 تاريخ نشر التصنيف 15 أغسطس 2026، ——————————— التصنيف يقيم أكثر من 2500 جامعة وينشر أفضل 1000، وتصدرت جامعة هارفارد Harvard التصنيف بالمركز الأول في 2026. إذا كانت جامعتك تريد الصعود في التصنيفات العالمية، فهذه هي المعادلة التي يجب أن تفهمها تصنيف شنغهاي يقيس القوة البحثية الموثقة بالأرقام. مقدمة صدر حديثًا تصنيف شنغهاي العالمي للجامعات ARWU 2026، فما الذي يقيسه؟ وكيف يمكن للجامعات تحسين فرصها في السنوات القادمة؟ ما هو ARWU؟ التصنيف الأكاديمي لجامعات العالم ARWU – Shanghai Ranking يصدر سنويًا عن ShanghaiRanking Consultancy، ويُعد من أكثر التصنيفات تركيزًا على البحث العلمي والتميز الأكاديمي. في نسخة 2026 جرى تقييم أكثر من 2,500 جامعة، ونُشرت نتائج أفضل 1,000 جامعة عالميًا. كيف تُحسب النتيجة؟ يعتمد ARWU على 6 مؤشرات رئيسية، بإجمالي أوزان يبلغ 100%: 🔹 Alumni – 10% عدد خريجي الجامعة الحاصلين على جائزة نوبل أو ميدالية فيلدز. 🔹 Award – 20% عدد أعضاء هيئة التدريس الحاصلين على نوبل أو ميدالية فيلدز. 🔹 HiCi – 20% عدد الباحثين ذوي الاستشهادات العالية Highly Cited Researchers وفق Clarivate. 🔹 N&S – 20% عدد الأبحاث المنشورة في(S&N) Nature وScience. 🔹 PUB – 20% عدد الأبحاث المفهرسة في SCIE وSSCI ضمن Web of Science. 🔹 PCP – 10% الأداء الأكاديمي للفرد، ويُحسب من خلال الأداء المرجّح للمؤشرات الخمسة السابقة مقارنة بعدد أعضاء هيئة التدريس. - نقطة مهمة جدًا في نسخة 2026: المؤشرات لا تعتمد فقط على "عدد الأبحاث". فمثلًا: · مؤشر N&S في 2026 ينظر إلى الأبحاث المنشورة خلال 2021–2025. · مؤشر PUB يعتمد على أبحاث عام 2025 المفهرسة في Web of Science. · مؤشر HiCi يستخدم قائمة Highly Cited Researchers الصادرة في ديسمبر 2025. وهذا يعني أن الجامعة لا تستطيع تحسين ترتيبها خلال أسابيع؛ ما نراه في 2026 هو نتيجة تراكم استثماري وبحثي سابق كيف تُحتسب النقاط؟ لا تحصل الجامعة ببساطة على نقاط مقابل عدد الأبحاث. يتم أولًا تحديد الجامعة الأعلى أداءً في كل مؤشر، ومنحها درجة مرجعية قدرها 100، ثم تُحسب درجات بقية الجامعات كنسبة من أداء الجامعة الأعلى، مع إجراء تعديلات إحصائية عند الحاجة. بعد ذلك تُطبّق الأوزان الخاصة بكل مؤشر للوصول إلى النتيجة النهائية. بمعنى آخر: القوة النسبية = ما حققته الجامعة مقارنة بأفضل الجامعات عالميًا. وهنا تكمن صعوبة الصعود. ماذا تعني هذه المنهجية للجامعات؟ هناك 3 محاور استراتيجية واضحة: أولًا: جودة البحث ليس المطلوب فقط زيادة عدد الأبحاث، بل زيادة الإنتاج البحثي القابل للتأثير، ورفع فرص النشر في المجلات الأعلى تأثيرًا، خصوصًا Nature وScience، وتعزيز الأبحاث المفهرسة عالميًا. ثانيًا: قوة الباحثين وجود باحثين Highly Cited Researchers أصبح عنصرًا جوهريًا؛ لذلك استقطاب العلماء المؤثرين والاحتفاظ بهم وبناء بيئة بحثية جاذبة لهم ليس رفاهية، بل استثمار مباشر في التنافسية. ثالثًا: التميز المؤسسي طويل المدى جوائز نوبل وميدالية فيلدز لها وزن كبير، وكذلك بناء مسارات بحثية قادرة على إنتاج علماء وأبحاث ذات تأثير عالمي. أين تخطئ بعض الجامعات؟ ý التركيز على عدد الأبحاث فقط. ý تشجيع النشر دون استراتيجية جودة وتأثير. ý عدم استقطاب الباحثين العالميين. ý ضعف التعاون البحثي مع المراكز والجامعات الكبرى. ý التعامل مع التصنيف كـ"مشروع علاقات عامة" قبل صدور النتائج. ý عدم بناء قاعدة بيانات دقيقة لمؤشرات الجامعة ومقارنتها سنويًا بالمنافسين. كيف يمكن للجامعة تحسين تصنيفها؟ أقترح بناء خطة تحسين التصنيف Ranking Improvement Plan لمدة 5–10 سنوات، ترتكز على: ü تحديد الفجوة في كل مؤشر من مؤشرات ARWU. ü مقارنة الجامعة بأقرب 20–30 جامعة منافسة، وليس بأفضل 10 فقط. ü استقطاب والاحتفاظ بالباحثين ذوي التأثير والاستشهادات العالية. ü إنشاء برامج تمويل تنافسية للأبحاث عالية التأثير. ü دعم الفرق البحثية متعددة التخصصات. ü بناء شراكات استراتيجية مع الجامعات والمراكز البحثية العالمية. ü رفع جودة النشر في المجلات الأعلى تأثيرًا بدل التركيز على الكم. ü بناء منظومة مؤسسية لاكتشاف الباحثين المرشحين مستقبلًا لقوائم Highly Cited Researchers. ü دعم الباحثين للوصول إلى الجوائز العلمية الدولية. ü مراقبة مؤشرات الجامعة سنويًا وربطها بخطط الكليات والمراكز البحثية. والأهم : لا تنتظروا نتائج التصنيف! الجامعة التي تبدأ العمل بعد صدور تصنيف 2026 ستنتظر سنوات حتى يظهر أثر قراراتها. والفيديو المرفق يبين ترتيب جامعات المملكة العربية السعودية في تصنيف ٢٠٢٦م.

أ.د/عبدالله محمد عسيري|Prof. A .M. Asiri🇸🇦

15,582 views • 1 month ago

🔴 اعلان مهم جدًا لكل اللي بيسافرون من #مطار_الملك_خالد_الدولي في #الرياض مطار الملك خالد الدولي من تاريخ 16 فبراير وحتى 25 فبراير سيتم نقل الرحلات الداخلية من صالة 5 الى صالة 3 و 4 صالة 1 و 2 بتكون للرحلات الدولية للخطوط الوطنية صالة 5 بتكون للخطوط الجوية الاجنبية يوجد اكثر من 650 مرشد ومرشدة موزعين داخل المطار لإرشادكم لوجهتكم الصحيحة التنقل بين الصالات بوسائل النقل (مترو ، تاكسي) مجانية من 16 فبراير وحتى 25 فبراير الباصات الترددية المجانية زاد عددها بتصير توصل للمواقف كل 4 دقايق ولأي استفسار عليكم التواصل مع المطار عبر الواتساب التفاعلي 920020090
8:22

🔴 اعلان مهم جدًا لكل اللي بيسافرون من #مطار_الملك_خالد_الدولي في #الرياض مطار الملك خالد الدولي من تاريخ 16 فبراير وحتى 25 فبراير سيتم نقل الرحلات الداخلية من صالة 5 الى صالة 3 و 4 صالة 1 و 2 بتكون للرحلات الدولية للخطوط الوطنية صالة 5 بتكون للخطوط الجوية الاجنبية يوجد اكثر من 650 مرشد ومرشدة موزعين داخل المطار لإرشادكم لوجهتكم الصحيحة التنقل بين الصالات بوسائل النقل (مترو ، تاكسي) مجانية من 16 فبراير وحتى 25 فبراير الباصات الترددية المجانية زاد عددها بتصير توصل للمواقف كل 4 دقايق ولأي استفسار عليكم التواصل مع المطار عبر الواتساب التفاعلي 920020090

Amani A. Alajlan

155,868 views • 7 months ago

تفاصيل مادار في حيس والمخا مساء الاربعاء وصباح الخميس . فتحي بن لزرق منذ اللحظة الاولى لسير المعارك في البرح وحيس وغيرها من المناطق كنت اتابع ميدانيا وعبر الهاتف ووسائل الاتصال كافة مايحدث لحظة بلحظة . بدأت اولى النكسات بسقوط مواقع في منطقة حيس وهي مواقع تابعة للمقاومة الوطنية التي يقودها العميد طارق صالح . استقدمت قوات من عدن تحديدا قوات من الوية العمالقة ودرع الوطن واستعيدت المواقع القديمة وفوقها مواقع جديدة . قدمت قوات العمالقة والدرع عشرات الشهداء ومئات الجرحى وضربت افضل واقوى امثلة التضحية والفداء الى جانب قوات المقاومة الوطنية واسندتها بقوة. استمرت المعارك بين كر وفر في مناطق البرح ومحيطها ، ابلت جميع القوات بلاء حسنا رغم الهجوم الكبير والمنسق له من قبل الحوثيين. كانت واحدة من مشاكل القوات التي تقاتل الحوثيين انها مشكلة من اربعة اطراف المقاومة الوطنية - درع الوطن - العمالقة وقوات الوية المقاومة التهامية ولم يكن يجمع بين هذه القوات غرفة عمليات واحدة باستثناء تواصل محدود خصوصا مع القوات المستقدمة من عدن. ربما كان السبب ان وصول هذه القوات كان بشكل طارئ ومفاجئ ولم يكن مخططا اندلاع اي معارك في هذه الاماكن. استمرت المعارك في مناطق البرح ومقبنة وغيرها مع بعض التقدمات للحوثيين حتى عصر الاربعاء حيث انتشرت الاخبار بسقوط معسكر خالد في قبضة الميلشيات واستشهاد قائده وهذا ما اضفى حالة من التوتر الشديدة. عند السادسة من مساء الاربعاء حدثت الكارثة ، نداء عبر اللاسلكي قالت بعض المصادر انها كانت عملية اختراق حوثية لاتصالات المقاومة الوطنية يطالب القوات المنتشرة في حيس بالانسحاب الى المخا (رواية قالتها قيادة قوات المقاومة الوطنية). خلال اقل من ساعة سارعت القوات المتواجدة في الجبهة الامامية والتابعة للمقاومة الوطنية الى الانسحاب المباشر وهنا بدأت حالة من الذعر تسود جميع القوات المتواجدة هناك . فوجئت القوات المتواجدة في المخا بوصول القوات قادمة من حيس الى المخا والخوخة وهنا بدأت عمليات انسحاب غير مرتبة ولا مفهومة تجاه الطريق الواصلة صوب ذوباب وحدثت حالة من الذعر. سارعت جميع القوات بالانسحاب من المخا عقب انسحاب قوات المقاومة الوطنية ، حاولت بعض القيادات الميدانية اعادت بعض القوات لكن كانت حالة الاضطراب كبيرة بين صفوف الجنود . اجريت اتصال هاتفي بقيادات عسكرية في المخا عند الساعة الـ ١٠ من مساء الاربعاء وسالتهم عما يجري قالوا شيء غير مفهوم فوجئنا بالقوات تصلنا من حيس وعلى الفور جميع القوات من المخا انسحبت. وصول القوات المنسحبة من حيس وبسبب غياب قيادة حقيقة او غرفة عمليات مشتركة اوحى للجميع ان القوات المنسحبة من حيس تطاردها قوات كبيرة من الحوثيين وهو مالم يكن صحيحاً في المجمل . كانت القوات التابعة للمقاومة الوطنية اول من انسحب وتسببت بالارباك للقوات الاخرى. لم يهاجم الحوثيين حيس ولم يدخلوها الا بعد خروج القوات منها بثلاث ساعات كاملة . مع انسحاب القوات من المخا بادر الالاف من المدنيين بالخروج من المدينة وهذا لوحده اضفى مشهد رعب اخر تسبب بفرار ماتبقى من قوات . عند الرابعة فجرا كانت المخا خالية الا من بعض اطقم تبقت ببعض المواقع قبل ان تنسحب عند الخامسة فجرا. شهدت المخا فراغا امنيا وعسكريا مابين الخامسة صباحا والسابعة صباحا وحينما علمت ميلشيا الحوثي تقدمت ب ١٥ طقم من حيس ودخلت المخا دونما طلقت رصاصة واحدة . شرقا كانت القوات المنسحبة من المخا قد وصل اغلبها الى ذوباب واخرى تقدمت شرقا بشكل اوسع . تمكنت القيادات العسكرية من وقف زحف هذه القوات مجتمعة صوب عدن واعيد تجميعها ولكن المخا كانت قد سقطت بيد ميلشيا الحوثي. تفسيري الشخصي ماحدث فعل غير مفهوم حتى اللحظة لكنه في الاغلب غياب قيادة عسكرية حقيقة على الارض كان يمكن لها ان تتدارك الامر في لحظاته الاولى واعني هنا قيادة المقاومة الوطنية ولو انها تداركت بلاغ الانسحاب باللاسلكي لما حدث ماحدث. لا اميل لرواية اتهام اي طرف بالخيانة ولكن اميل الى ان بعض القيادات العسكرية في المقاومة الوطنية كان عليها اتخاذ اجراءات عسكرية اكبر وتوقع سيناريوهات مختلفة اشد وابشع مما حصل ولكنها لم تفعل خصوصا انها صاحبة الارض اما الدرع والعمالقة فرايتهم بيضاء اكتب هذه الشهادة لكي لايظل جزء من النص مفقود في حدث مهم في تاريخ اليمن. فتحي بن لزرق
3:21

تفاصيل مادار في حيس والمخا مساء الاربعاء وصباح الخميس . فتحي بن لزرق منذ اللحظة الاولى لسير المعارك في البرح وحيس وغيرها من المناطق كنت اتابع ميدانيا وعبر الهاتف ووسائل الاتصال كافة مايحدث لحظة بلحظة . بدأت اولى النكسات بسقوط مواقع في منطقة حيس وهي مواقع تابعة للمقاومة الوطنية التي يقودها العميد طارق صالح . استقدمت قوات من عدن تحديدا قوات من الوية العمالقة ودرع الوطن واستعيدت المواقع القديمة وفوقها مواقع جديدة . قدمت قوات العمالقة والدرع عشرات الشهداء ومئات الجرحى وضربت افضل واقوى امثلة التضحية والفداء الى جانب قوات المقاومة الوطنية واسندتها بقوة. استمرت المعارك بين كر وفر في مناطق البرح ومحيطها ، ابلت جميع القوات بلاء حسنا رغم الهجوم الكبير والمنسق له من قبل الحوثيين. كانت واحدة من مشاكل القوات التي تقاتل الحوثيين انها مشكلة من اربعة اطراف المقاومة الوطنية - درع الوطن - العمالقة وقوات الوية المقاومة التهامية ولم يكن يجمع بين هذه القوات غرفة عمليات واحدة باستثناء تواصل محدود خصوصا مع القوات المستقدمة من عدن. ربما كان السبب ان وصول هذه القوات كان بشكل طارئ ومفاجئ ولم يكن مخططا اندلاع اي معارك في هذه الاماكن. استمرت المعارك في مناطق البرح ومقبنة وغيرها مع بعض التقدمات للحوثيين حتى عصر الاربعاء حيث انتشرت الاخبار بسقوط معسكر خالد في قبضة الميلشيات واستشهاد قائده وهذا ما اضفى حالة من التوتر الشديدة. عند السادسة من مساء الاربعاء حدثت الكارثة ، نداء عبر اللاسلكي قالت بعض المصادر انها كانت عملية اختراق حوثية لاتصالات المقاومة الوطنية يطالب القوات المنتشرة في حيس بالانسحاب الى المخا (رواية قالتها قيادة قوات المقاومة الوطنية). خلال اقل من ساعة سارعت القوات المتواجدة في الجبهة الامامية والتابعة للمقاومة الوطنية الى الانسحاب المباشر وهنا بدأت حالة من الذعر تسود جميع القوات المتواجدة هناك . فوجئت القوات المتواجدة في المخا بوصول القوات قادمة من حيس الى المخا والخوخة وهنا بدأت عمليات انسحاب غير مرتبة ولا مفهومة تجاه الطريق الواصلة صوب ذوباب وحدثت حالة من الذعر. سارعت جميع القوات بالانسحاب من المخا عقب انسحاب قوات المقاومة الوطنية ، حاولت بعض القيادات الميدانية اعادت بعض القوات لكن كانت حالة الاضطراب كبيرة بين صفوف الجنود . اجريت اتصال هاتفي بقيادات عسكرية في المخا عند الساعة الـ ١٠ من مساء الاربعاء وسالتهم عما يجري قالوا شيء غير مفهوم فوجئنا بالقوات تصلنا من حيس وعلى الفور جميع القوات من المخا انسحبت. وصول القوات المنسحبة من حيس وبسبب غياب قيادة حقيقة او غرفة عمليات مشتركة اوحى للجميع ان القوات المنسحبة من حيس تطاردها قوات كبيرة من الحوثيين وهو مالم يكن صحيحاً في المجمل . كانت القوات التابعة للمقاومة الوطنية اول من انسحب وتسببت بالارباك للقوات الاخرى. لم يهاجم الحوثيين حيس ولم يدخلوها الا بعد خروج القوات منها بثلاث ساعات كاملة . مع انسحاب القوات من المخا بادر الالاف من المدنيين بالخروج من المدينة وهذا لوحده اضفى مشهد رعب اخر تسبب بفرار ماتبقى من قوات . عند الرابعة فجرا كانت المخا خالية الا من بعض اطقم تبقت ببعض المواقع قبل ان تنسحب عند الخامسة فجرا. شهدت المخا فراغا امنيا وعسكريا مابين الخامسة صباحا والسابعة صباحا وحينما علمت ميلشيا الحوثي تقدمت ب ١٥ طقم من حيس ودخلت المخا دونما طلقت رصاصة واحدة . شرقا كانت القوات المنسحبة من المخا قد وصل اغلبها الى ذوباب واخرى تقدمت شرقا بشكل اوسع . تمكنت القيادات العسكرية من وقف زحف هذه القوات مجتمعة صوب عدن واعيد تجميعها ولكن المخا كانت قد سقطت بيد ميلشيا الحوثي. تفسيري الشخصي ماحدث فعل غير مفهوم حتى اللحظة لكنه في الاغلب غياب قيادة عسكرية حقيقة على الارض كان يمكن لها ان تتدارك الامر في لحظاته الاولى واعني هنا قيادة المقاومة الوطنية ولو انها تداركت بلاغ الانسحاب باللاسلكي لما حدث ماحدث. لا اميل لرواية اتهام اي طرف بالخيانة ولكن اميل الى ان بعض القيادات العسكرية في المقاومة الوطنية كان عليها اتخاذ اجراءات عسكرية اكبر وتوقع سيناريوهات مختلفة اشد وابشع مما حصل ولكنها لم تفعل خصوصا انها صاحبة الارض اما الدرع والعمالقة فرايتهم بيضاء اكتب هذه الشهادة لكي لايظل جزء من النص مفقود في حدث مهم في تاريخ اليمن. فتحي بن لزرق

فتحي بن لزرق

705,181 views • 16 days ago

فضيحة جديدة للسيسى جسر جوي من سيناء إلى الاحتلال يحمل معدات وأسلحة قبل استئناف الحرب على غزة 🎙️بيان صحفي: جسر جوي عبر سيناء إلى إسرائيل قبل استئناف الحرب على غزة. مصر تبرر مرور السلاح في البحر، فكيف تبرر مروره في الجو؟ 📌قالت مؤسسة سيناء لحقوق الإنسان اليوم الأحد 23 مارس أنها وثقت عبور أربع طائرات شحن عسكرية المجال الجوي لشبه جزيرة سيناء على ارتفاعات منخفضة للغاية فوق منطقة القسيمة، في سيناء المصرية قبل أن تخترق الأجواء المصرية باتجاه إسرائيل، حيث يُعتقد أنها اتجهت إلى قاعدة رامون الجوية العسكرية الاسرائيلية الواقعة في صحراء النقب، والتي تبعد حوالي 20 كم من الحدود الدولية مع مصر. وقعت هذه العمليات الجوية يومي الثاني والثالث من مارس الجاري، وفق ما وثقته المؤسسة من خلال مواد مصورة حصرية. 📌وأشارت المؤسسة إلى أن الطائرات المشار إليها تعمدت إخفاء إشاراتها الرادارية، ما حال دون تحديد الدولة المالكة لها عبر مواقع تتبع حركة الطيران مفتوحة المصدر. غير أن تحليل الصور المتوفرة يشير إلى أن الطائرات على الأرجح من طراز "C-27"، وهو طراز مخصص لنقل الشحنات العسكرية ويُستخدم على نطاق واسع في العمليات التكتيكية. 📌وعلى الرغم من غياب أي بيانات رسمية من الأطراف المعنية، فإن مقابلات لاحقة أجراها فريق المؤسسة مع أربعة شهود عيان من السكان المحليين المقيمين في مناطق قريبة من الحدود المصرية الإسرائيلية، كشفت استمرار النشاط الجوي لطائرات الشحن العسكرية خلال النصف الأول من شهر مارس. تكشف الإفادات عن نمط متكرر من تحليق طائرات الشحن العسكرية على ارتفاعات منخفضة. 📌وتشير القرائن المتوفرة إلى أن هذا التحرك الجوي المكثف، والذي سبق استئناف إسرائيل لعملياتها العسكرية في قطاع غزة في 18 مارس 2025، قد يكون جزءًا من جسر جوي عسكري يُستخدم لنقل العتاد والمعدات استعدادًا للمرحلة الثانية من الحرب. وفي تلك الحالة، فإن عبور تلك الطائرات للأجواء المصرية قد يمثل خرقا لحكم محكمة العدل الدولية في لاهاي في يناير 2024 بمنع الإبادة الجماعية في غزة، وهو في إحدى تفسيراته، ملزم لكل الأطراف، بما في ذلك الأطراف غير المتحاربة 📌دأبت السلطات المصرية في بياناتها الرسمية على تبرير السماح بعبور سفن حربية إسرائيلية أو سفن تنقل شحنات أسلحة عبر قناة السويس، تحت زعم أن ذلك جزء من التزامات مصر بموجب اتفاقية القسطنطينية لعام 1888، على اعتبار قناة السويس ممرًا مائيًا دوليًا. لكن، وفي ظل هذا التبرير القانوني، يُطرح سؤال مشروع: ما هو الأساس القانوني لعبور طائرات شحن عسكرية إلى إسرائيل عبر الأجواء المصرية فوق سيناء؟ 📌فبعكس قناة السويس، لا يُعتبر المجال الجوي المصري ممرًا دوليًا مفتوحًا، بل هو جزء من السيادة الوطنية الخاضعة لرقابة الدولة. وإذا كانت مصر تلتزم بالمعاهدات الدولية في البحر، فكيف تفسر تجاهلها لأبسط قواعد الحياد عندما يتعلق الأمر باستخدام أجوائها في دعم عمليات عسكرية من المرجح أن تُستخدم فيها تلك الشحنات لارتكاب جرائم ضد المدنيين في قطاع غزة؟ 📌ومنذ استئناف هجمات الإبادة الجماعية على عزة في 18 مارس الجاري، أسفرت الغارات الجوية الإسرائيلية عن مقتل أكثر من 591 فلسطينيًا وإصابة ما يزيد عن 1,040 آخرين، وفق تقارير وزارة الصحة في غزة. وقد تجاوز عدد الضحايا الإجمالي منذ بداية الحرب في 7 أكتوبر 2023 حاجز 50,000 قتيل، فيما فاق عدد الجرحى 113,000، غالبيتهم من النساء والأطفال. الهجمات الأخيرة شملت مناطق واسعة من القطاع، وأسفرت عن دمار واسع في البنية التحتية ونزوح عشرات الآلاف من المدنيين، في ظل تحذيرات متزايدة من كارثة إنسانية مع تعطل إمدادات الغذاء والدواء والمياه. 📌في هذا السياق، تدعو مؤسسة سيناء لحقوق الإنسان الحكومة المصرية إلى توضيح موقفها من هذه الأنشطة الجوية التي تثير شبهة التواطؤ في دعم العمليات العسكرية الجارية ضد المدنيين في قطاع غزة. كما تطالب المؤسسة السلطات المصرية والمجتمع الدولي باستئناف إيصال المساعدات الإنسانية إلى غزة عبر شتى الوسائل دون انتظار الموافقة الإسرائيلية. 📌وتؤكد المؤسسة أن الالتزامات القانونية والتاريخية والأخلاقية لمصر تجاه القضية الفلسطينية، تحتم عليها أن تلعب دورًا فاعلًا في وقف الإبادة الجماعية المتلفزة في غزة، أو على الأقل أن تمنع استخدام أراضيها وأجوائها في دعم آلة الحرب الإسرائيلية الوحشية. شارك معنا عبر هاشتاج #لازم_يمشي كما يمكنكم المشاركة والانضمام على جروب الحملة تليجرام
1:11

فضيحة جديدة للسيسى جسر جوي من سيناء إلى الاحتلال يحمل معدات وأسلحة قبل استئناف الحرب على غزة 🎙️بيان صحفي: جسر جوي عبر سيناء إلى إسرائيل قبل استئناف الحرب على غزة. مصر تبرر مرور السلاح في البحر، فكيف تبرر مروره في الجو؟ 📌قالت مؤسسة سيناء لحقوق الإنسان اليوم الأحد 23 مارس أنها وثقت عبور أربع طائرات شحن عسكرية المجال الجوي لشبه جزيرة سيناء على ارتفاعات منخفضة للغاية فوق منطقة القسيمة، في سيناء المصرية قبل أن تخترق الأجواء المصرية باتجاه إسرائيل، حيث يُعتقد أنها اتجهت إلى قاعدة رامون الجوية العسكرية الاسرائيلية الواقعة في صحراء النقب، والتي تبعد حوالي 20 كم من الحدود الدولية مع مصر. وقعت هذه العمليات الجوية يومي الثاني والثالث من مارس الجاري، وفق ما وثقته المؤسسة من خلال مواد مصورة حصرية. 📌وأشارت المؤسسة إلى أن الطائرات المشار إليها تعمدت إخفاء إشاراتها الرادارية، ما حال دون تحديد الدولة المالكة لها عبر مواقع تتبع حركة الطيران مفتوحة المصدر. غير أن تحليل الصور المتوفرة يشير إلى أن الطائرات على الأرجح من طراز "C-27"، وهو طراز مخصص لنقل الشحنات العسكرية ويُستخدم على نطاق واسع في العمليات التكتيكية. 📌وعلى الرغم من غياب أي بيانات رسمية من الأطراف المعنية، فإن مقابلات لاحقة أجراها فريق المؤسسة مع أربعة شهود عيان من السكان المحليين المقيمين في مناطق قريبة من الحدود المصرية الإسرائيلية، كشفت استمرار النشاط الجوي لطائرات الشحن العسكرية خلال النصف الأول من شهر مارس. تكشف الإفادات عن نمط متكرر من تحليق طائرات الشحن العسكرية على ارتفاعات منخفضة. 📌وتشير القرائن المتوفرة إلى أن هذا التحرك الجوي المكثف، والذي سبق استئناف إسرائيل لعملياتها العسكرية في قطاع غزة في 18 مارس 2025، قد يكون جزءًا من جسر جوي عسكري يُستخدم لنقل العتاد والمعدات استعدادًا للمرحلة الثانية من الحرب. وفي تلك الحالة، فإن عبور تلك الطائرات للأجواء المصرية قد يمثل خرقا لحكم محكمة العدل الدولية في لاهاي في يناير 2024 بمنع الإبادة الجماعية في غزة، وهو في إحدى تفسيراته، ملزم لكل الأطراف، بما في ذلك الأطراف غير المتحاربة 📌دأبت السلطات المصرية في بياناتها الرسمية على تبرير السماح بعبور سفن حربية إسرائيلية أو سفن تنقل شحنات أسلحة عبر قناة السويس، تحت زعم أن ذلك جزء من التزامات مصر بموجب اتفاقية القسطنطينية لعام 1888، على اعتبار قناة السويس ممرًا مائيًا دوليًا. لكن، وفي ظل هذا التبرير القانوني، يُطرح سؤال مشروع: ما هو الأساس القانوني لعبور طائرات شحن عسكرية إلى إسرائيل عبر الأجواء المصرية فوق سيناء؟ 📌فبعكس قناة السويس، لا يُعتبر المجال الجوي المصري ممرًا دوليًا مفتوحًا، بل هو جزء من السيادة الوطنية الخاضعة لرقابة الدولة. وإذا كانت مصر تلتزم بالمعاهدات الدولية في البحر، فكيف تفسر تجاهلها لأبسط قواعد الحياد عندما يتعلق الأمر باستخدام أجوائها في دعم عمليات عسكرية من المرجح أن تُستخدم فيها تلك الشحنات لارتكاب جرائم ضد المدنيين في قطاع غزة؟ 📌ومنذ استئناف هجمات الإبادة الجماعية على عزة في 18 مارس الجاري، أسفرت الغارات الجوية الإسرائيلية عن مقتل أكثر من 591 فلسطينيًا وإصابة ما يزيد عن 1,040 آخرين، وفق تقارير وزارة الصحة في غزة. وقد تجاوز عدد الضحايا الإجمالي منذ بداية الحرب في 7 أكتوبر 2023 حاجز 50,000 قتيل، فيما فاق عدد الجرحى 113,000، غالبيتهم من النساء والأطفال. الهجمات الأخيرة شملت مناطق واسعة من القطاع، وأسفرت عن دمار واسع في البنية التحتية ونزوح عشرات الآلاف من المدنيين، في ظل تحذيرات متزايدة من كارثة إنسانية مع تعطل إمدادات الغذاء والدواء والمياه. 📌في هذا السياق، تدعو مؤسسة سيناء لحقوق الإنسان الحكومة المصرية إلى توضيح موقفها من هذه الأنشطة الجوية التي تثير شبهة التواطؤ في دعم العمليات العسكرية الجارية ضد المدنيين في قطاع غزة. كما تطالب المؤسسة السلطات المصرية والمجتمع الدولي باستئناف إيصال المساعدات الإنسانية إلى غزة عبر شتى الوسائل دون انتظار الموافقة الإسرائيلية. 📌وتؤكد المؤسسة أن الالتزامات القانونية والتاريخية والأخلاقية لمصر تجاه القضية الفلسطينية، تحتم عليها أن تلعب دورًا فاعلًا في وقف الإبادة الجماعية المتلفزة في غزة، أو على الأقل أن تمنع استخدام أراضيها وأجوائها في دعم آلة الحرب الإسرائيلية الوحشية. شارك معنا عبر هاشتاج #لازم_يمشي كما يمكنكم المشاركة والانضمام على جروب الحملة تليجرام

حزب تكنوقراط مصر

115,771 views • 1 year ago

🌿أشواك السعدان في منتزه الغضا بعنيزة .. تحليل للمشكلة واقتراح الحل🌿 🔻يُعد منتزه الغضا بـ #عنيزة أحد المعالم الطبيعية الجميلة في منطقة #القصيم، إلا أنه يعاني مؤخرًا من تحدٍ بيئي كبير يتمثل في الانتشار الكثيف لأشواك #السعدان. 🔻هذه الأشواك حولت مساحات التنزه البرية إلى بيئة طاردة بسبب وخزها المؤلم للمتنزهين، إضافةً إلى تعلقها بالملابس والأحذية وأغراض التنزه، ويأتي بعدها شجيرة #الحماط، مما اضطر الزوار إلى اللجوء إلى قمم الكثبان الرملية هروبًا من انتشار هذه الأشواك. 🔻 أقترح مبادرة بيئية تجريبية لحل هذه المشكلة، والتي تكمن في تخصيص مساحة 1×1 كم وإطلاق الماشية فيها لمدة أسبوعين تقريبًا (والسعدان مفضل للماشية)، بهدف مراقبة تأثيرها على تقليل الأشواك وتعاملها مع نبتة السعدان نفسها، وتكون المراقبة والمتابعة من قِبل المهتمين والمختصين عبر التصوير وكتابة الملاحظات والتوثيق والتقييم كدراسة ميدانية بيئية، ليكون هذا النموذج مرجعًا للحلول البيئية المستدامة، عبر إعداد تقرير نهائي يُرفع للجهات ذات العلاقة لدراسة إمكانية تطبيقه من عدمه. 🔶 أقترح تشكيل لجنة عاجلة من قِبل إمارة القصيم للإشراف على الفكرة لمعالجة هذه الظاهرة التي تخل بالتوازن البيئي في منتزه الغضا بعنيزة، والحل يتضمن: 1.مراقبة سلوك الماشية تجاه الأشواك (هل تأكلها أم تتجنبها). 2.تقويم تأثير الرعي المقنن على تقليل كثافة الأشواك، سواء اليابسة أو الغضة. 3.توثيق العملية بالصور والملاحظات الميدانية من قِبل مختصين بيئيين. 4.إعداد تقرير نهائي يُرفع للجهات المختصة لدراسة إمكانية تطبيقه على نطاق أوسع من عدمه. 🔻 هذا المقترح أزعم أنه سيفتح آفاقًا جديدة للتعامل مع التحديات البيئية بأساليب مبتكرة ومستدامة تحافظ على جمال الطبيعة وتجعلها متاحة للجميع .. علماً أن ظاهرة انتشار السعدان في أكثر من محمية .. هذا والله أعلم. وزارة البيئة والمياه والزراعة المركز الوطني لتنمية الغطاء النباتي ومكافحة التصحر @morooj_org إمارة منطقة القصيم @UnaizahGov
3:18

🌿أشواك السعدان في منتزه الغضا بعنيزة .. تحليل للمشكلة واقتراح الحل🌿 🔻يُعد منتزه الغضا بـ #عنيزة أحد المعالم الطبيعية الجميلة في منطقة #القصيم، إلا أنه يعاني مؤخرًا من تحدٍ بيئي كبير يتمثل في الانتشار الكثيف لأشواك #السعدان. 🔻هذه الأشواك حولت مساحات التنزه البرية إلى بيئة طاردة بسبب وخزها المؤلم للمتنزهين، إضافةً إلى تعلقها بالملابس والأحذية وأغراض التنزه، ويأتي بعدها شجيرة #الحماط، مما اضطر الزوار إلى اللجوء إلى قمم الكثبان الرملية هروبًا من انتشار هذه الأشواك. 🔻 أقترح مبادرة بيئية تجريبية لحل هذه المشكلة، والتي تكمن في تخصيص مساحة 1×1 كم وإطلاق الماشية فيها لمدة أسبوعين تقريبًا (والسعدان مفضل للماشية)، بهدف مراقبة تأثيرها على تقليل الأشواك وتعاملها مع نبتة السعدان نفسها، وتكون المراقبة والمتابعة من قِبل المهتمين والمختصين عبر التصوير وكتابة الملاحظات والتوثيق والتقييم كدراسة ميدانية بيئية، ليكون هذا النموذج مرجعًا للحلول البيئية المستدامة، عبر إعداد تقرير نهائي يُرفع للجهات ذات العلاقة لدراسة إمكانية تطبيقه من عدمه. 🔶 أقترح تشكيل لجنة عاجلة من قِبل إمارة القصيم للإشراف على الفكرة لمعالجة هذه الظاهرة التي تخل بالتوازن البيئي في منتزه الغضا بعنيزة، والحل يتضمن: 1.مراقبة سلوك الماشية تجاه الأشواك (هل تأكلها أم تتجنبها). 2.تقويم تأثير الرعي المقنن على تقليل كثافة الأشواك، سواء اليابسة أو الغضة. 3.توثيق العملية بالصور والملاحظات الميدانية من قِبل مختصين بيئيين. 4.إعداد تقرير نهائي يُرفع للجهات المختصة لدراسة إمكانية تطبيقه على نطاق أوسع من عدمه. 🔻 هذا المقترح أزعم أنه سيفتح آفاقًا جديدة للتعامل مع التحديات البيئية بأساليب مبتكرة ومستدامة تحافظ على جمال الطبيعة وتجعلها متاحة للجميع .. علماً أن ظاهرة انتشار السعدان في أكثر من محمية .. هذا والله أعلم. وزارة البيئة والمياه والزراعة المركز الوطني لتنمية الغطاء النباتي ومكافحة التصحر @morooj_org إمارة منطقة القصيم @UnaizahGov

أ.د. عبدالله ‌المسند

57,030 views • 1 year ago

رئيس مجموعة فقيه للرعاية الصحية د. مازن سليمان فقيه: 📌 الاستحواذ على مستشفى محمد بن راشد فقيه هو ضمن خطتنا للتوسع في مدينة الرياض 📌 المستشفى يحتوي على 350 سرير إضافة لـ 192 عيادة وهو مكمّل لمستشفى فقيه كونه يغطي وسط وشرق مدينة الرياض 📌 نسعى لإضافة خدمات نوعية ومتميزة وسعداء لانضمامنا للتصنيف العالمي ضمن أفضل 250 مستشفى في العالم 📌 لدينا مشاريع للتوسع قيد التنفيذ في مدينتي جدة ومكة المكرمة ونعمل للتوسع في المشروع الأكاديمي 📌 توسع أعمالنا في مدينة الرياض سيكون بشكل مدروس ولدينا موقعين في الحمراء والنرجس تحت الدراسة 📌 مستشفى فقيه في الرياض حقق أرباحاً بنحو 47 مليون ريال في 2025 ولديه طاقة استيعابية بـ 47% غير مستغلة 📌 نعمل على خفض أسعار المشتريات إضافة لقدرتنا على التعاقد بشروط مجزية مع شركات التأمين 📌 قمنا بالفحص النافي للجهالة ونحرص على استقرار الأداء الممتاز لمستشفى محمد فقيه مع مساهمتنا في تحسين الجودة وخفض التكاليف 📌 بحسب سرعة النمو سنصل إلى كفاءة تشغيلية لطاقة استيعابية بين 75% - 80% خلال 18 شهراً 📌 نتوقع الحصول على موافقة هيئة المنافسة خلال أسابيع واكتمال الصفقة خلال 3 أشهر 📌 تمويل الصفقة جاهز وموقفنا المالي قوي ومعظم الموارد التمويلية ستكون عبر الاستدانة وبشروط تفضيلية 📌 نتوقع ارتفاع الدين إلى EBITDA إلى 3 مرات بعد إتمام الصفقة #العربية_Business #جرس_الإغلاق Lara Habib Chamat لارا حبيب شامات
8:47

رئيس مجموعة فقيه للرعاية الصحية د. مازن سليمان فقيه: 📌 الاستحواذ على مستشفى محمد بن راشد فقيه هو ضمن خطتنا للتوسع في مدينة الرياض 📌 المستشفى يحتوي على 350 سرير إضافة لـ 192 عيادة وهو مكمّل لمستشفى فقيه كونه يغطي وسط وشرق مدينة الرياض 📌 نسعى لإضافة خدمات نوعية ومتميزة وسعداء لانضمامنا للتصنيف العالمي ضمن أفضل 250 مستشفى في العالم 📌 لدينا مشاريع للتوسع قيد التنفيذ في مدينتي جدة ومكة المكرمة ونعمل للتوسع في المشروع الأكاديمي 📌 توسع أعمالنا في مدينة الرياض سيكون بشكل مدروس ولدينا موقعين في الحمراء والنرجس تحت الدراسة 📌 مستشفى فقيه في الرياض حقق أرباحاً بنحو 47 مليون ريال في 2025 ولديه طاقة استيعابية بـ 47% غير مستغلة 📌 نعمل على خفض أسعار المشتريات إضافة لقدرتنا على التعاقد بشروط مجزية مع شركات التأمين 📌 قمنا بالفحص النافي للجهالة ونحرص على استقرار الأداء الممتاز لمستشفى محمد فقيه مع مساهمتنا في تحسين الجودة وخفض التكاليف 📌 بحسب سرعة النمو سنصل إلى كفاءة تشغيلية لطاقة استيعابية بين 75% - 80% خلال 18 شهراً 📌 نتوقع الحصول على موافقة هيئة المنافسة خلال أسابيع واكتمال الصفقة خلال 3 أشهر 📌 تمويل الصفقة جاهز وموقفنا المالي قوي ومعظم الموارد التمويلية ستكون عبر الاستدانة وبشروط تفضيلية 📌 نتوقع ارتفاع الدين إلى EBITDA إلى 3 مرات بعد إتمام الصفقة #العربية_Business #جرس_الإغلاق Lara Habib Chamat لارا حبيب شامات

العربية Business

159,020 views • 4 months ago