Video yükleniyor...

Video Yüklenemedi

Ana Sayfaya Dön

في كل مدينة فكرة، وفي كل فكرة فرصة لبناء شركة طموحة. ✨ يواصل برنامج الشركة رحلته في كلية الجبيل الصناعية، لتمكين الشباب من تطوير أفكارهم، وتنمية مهاراتهم، وخوض تجربة تأسيس الشركات وتحويلها إلى مشاريع واعدة.

SaudiBanks's profile picture

البنوك السعودية

369,661 subscribers

1,059,421 görüntüleme • 1 ay önce •via X (Twitter)

Eğitim
LIVE

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

1 Yorum

EMAD profil fotoğrafı
EMAD1 ay önce

بالتوفيق 💚

Benzer Videolar

عندما تلتقي الفكرة بالطموح... تبدأ رحلة ريادة الأعمال. ✨ في كلية ينبع الصناعية، يواصل برنامج الشركة دعم الشباب وتمكينهم من تأسيس شركاتهم وتحويل أفكارهم إلى مشاريع واعدة.
2:44

عندما تلتقي الفكرة بالطموح... تبدأ رحلة ريادة الأعمال. ✨ في كلية ينبع الصناعية، يواصل برنامج الشركة دعم الشباب وتمكينهم من تأسيس شركاتهم وتحويل أفكارهم إلى مشاريع واعدة.

البنوك السعودية

634,897 görüntüleme • 1 ay önce

من الفكرة تبدأ الرحلة، وبالمعرفة والتمكين تتحول إلى مشروع واعد.⭐ في جامعة الملك عبدالعزيز بجدة، يواصل برنامج الشركة دعم الشباب، وتنمية مهاراتهم، وتمكينهم من خوض تجربة ريادة الأعمال وتحويل أفكارهم إلى مشاريع طموحة.
2:07

من الفكرة تبدأ الرحلة، وبالمعرفة والتمكين تتحول إلى مشروع واعد.⭐ في جامعة الملك عبدالعزيز بجدة، يواصل برنامج الشركة دعم الشباب، وتنمية مهاراتهم، وتمكينهم من خوض تجربة ريادة الأعمال وتحويل أفكارهم إلى مشاريع طموحة.

البنوك السعودية

1,023,385 görüntüleme • 1 ay önce

عندما أطلقت "حوار صريح"، سألني البعض: لماذا تستضيف هذه الجلسات؟ وكان جوابي بسيطاً: لأنني أؤمن أن لدينا ما نتعلمه من كل إنسان. الحكمة ليست حكراً على أصحاب المناصب أو الشهادات. فكل شخص لديه تجربة، وكل تجربة تحمل درساً، وكل فكرة قد تكون بداية لفرصة أو مشروع أو نجاح كبير. لهذا أحرص دائماً على أن يكون "حوار صريح" منصة للاستماع قبل الحديث، وللحوار قبل إصدار الأحكام. وفي جلستنا المقبلة بعنوان "أفكار الشباب والاستثمار في المستقبل" والتي نقيمها يوم الخميس 11 يونيو، أتطلع إلى الاستماع إلى أفكار شباب وشابات الإمارات ودول مجلس التعاون الخليجي، وربما نجد معاً فكرة تستحق أن تتحول إلى مشروع يغيّر المستقبل. للتسجيل: #حوار_صريح_مع_خلف_الحبتور Noura Badawi
0:49

عندما أطلقت "حوار صريح"، سألني البعض: لماذا تستضيف هذه الجلسات؟ وكان جوابي بسيطاً: لأنني أؤمن أن لدينا ما نتعلمه من كل إنسان. الحكمة ليست حكراً على أصحاب المناصب أو الشهادات. فكل شخص لديه تجربة، وكل تجربة تحمل درساً، وكل فكرة قد تكون بداية لفرصة أو مشروع أو نجاح كبير. لهذا أحرص دائماً على أن يكون "حوار صريح" منصة للاستماع قبل الحديث، وللحوار قبل إصدار الأحكام. وفي جلستنا المقبلة بعنوان "أفكار الشباب والاستثمار في المستقبل" والتي نقيمها يوم الخميس 11 يونيو، أتطلع إلى الاستماع إلى أفكار شباب وشابات الإمارات ودول مجلس التعاون الخليجي، وربما نجد معاً فكرة تستحق أن تتحول إلى مشروع يغيّر المستقبل. للتسجيل: #حوار_صريح_مع_خلف_الحبتور Noura Badawi

Khalaf Ahmad Al Habtoor

22,583 görüntüleme • 4 ay önce

📌 تطوّر شخصية فاديمة وتعلّقها بإيسو 🥺 ✨ في البداية كانت فاديمة تقترح فكرة أنهم يعيشون متفرقين، وكان البعد بالنسبة لها شيء عادي، بينما إيسو كان المتأثر أكثر من فكرة البعد: “ما هذا؟ نمضي كل دقيقة إلى جانب بعض اختنقت، ألم تختنقي؟ هل نضع مسافة بيننا لفترة؟” ✨ فاديمة بدأت تلاحظ ازدياد برود إيسو وتجاهله لها، وهنا بدأ وعيها لمشاعرها يزيد، فسألته: “لماذا لا تنظر إلى وجهي؟” ✨ بعد مواجهتهم لمشاعرهم في مشهد المقبرة، عاد بينهم نوع من القرب، وهي قررت أن تعطي علاقتهم فرصة، واقترحت أن يذهبوا إلى بيت الهضبة ليروا معًا: “تلك المرأة التي ستبقى إذا انتزعنا العداء" +++
6:32

📌 تطوّر شخصية فاديمة وتعلّقها بإيسو 🥺 ✨ في البداية كانت فاديمة تقترح فكرة أنهم يعيشون متفرقين، وكان البعد بالنسبة لها شيء عادي، بينما إيسو كان المتأثر أكثر من فكرة البعد: “ما هذا؟ نمضي كل دقيقة إلى جانب بعض اختنقت، ألم تختنقي؟ هل نضع مسافة بيننا لفترة؟” ✨ فاديمة بدأت تلاحظ ازدياد برود إيسو وتجاهله لها، وهنا بدأ وعيها لمشاعرها يزيد، فسألته: “لماذا لا تنظر إلى وجهي؟” ✨ بعد مواجهتهم لمشاعرهم في مشهد المقبرة، عاد بينهم نوع من القرب، وهي قررت أن تعطي علاقتهم فرصة، واقترحت أن يذهبوا إلى بيت الهضبة ليروا معًا: “تلك المرأة التي ستبقى إذا انتزعنا العداء" +++

Nan

20,215 görüntüleme • 5 ay önce

"المساهم الفقير أولى" بالفيديو: محلل مالي ينتقد صرف 30 مليون ريال رواتب لمدراء هرفي رغم خسارة الشركة 138 مليوناً صحيفة المرصد: كشف المحلل المالي "النجدي" عن خسائر شركة هرفي خلال الـ 4 سنوات الماضية والتي بلغت 138 مليون ريال. وأوضح في مقطع فيديو أن ذلك جاء بالرغم من أن رواتب المدراء بلغت أكثر من 30 مليون ريال، قائلاً :"هناك دائماً معيار للنجاخ في كل وظيفة، إذا مدرب الفريق لم يحقق دوره يعزل، وإذا لم تربح الشركة يعزل مدير الشركة." وأضاف :"يجب أن تكون الأولوية دائماً في صرف الأموال للمساهمين وليس للإدارة، المساهم له حقوق، وييجي مدير ياخذ كل الملايين والفقير لا ياخذ شيء هل هذا يرضي أحد؟". وتابع :"كمان الشركة فيها أخطاء لا تغفر، مثل ما أنشأوا مصنع في منطقة سدير الصناعية بـ 40 مليون ولا فتحوه، أخذته المدينة الصناعية، يعني فوق الخسارة فيه أخطاء إدارية، نجاح المدراء يعتمد على ابتكار الحلول للمشاكل والتوسع". وأكمل :"من رأيي إن الشركة إذا خسرت ينزل راتب المدير إلى 10 آلاف ريال وياخذ جزء من الأرباح تصاعدي إذا زادت الأرباح، وهناك شركات أخرى تربح وفي نفس مجالهم، معنى ذلك أن الخلل في الإدارة".
5:46

"المساهم الفقير أولى" بالفيديو: محلل مالي ينتقد صرف 30 مليون ريال رواتب لمدراء هرفي رغم خسارة الشركة 138 مليوناً صحيفة المرصد: كشف المحلل المالي "النجدي" عن خسائر شركة هرفي خلال الـ 4 سنوات الماضية والتي بلغت 138 مليون ريال. وأوضح في مقطع فيديو أن ذلك جاء بالرغم من أن رواتب المدراء بلغت أكثر من 30 مليون ريال، قائلاً :"هناك دائماً معيار للنجاخ في كل وظيفة، إذا مدرب الفريق لم يحقق دوره يعزل، وإذا لم تربح الشركة يعزل مدير الشركة." وأضاف :"يجب أن تكون الأولوية دائماً في صرف الأموال للمساهمين وليس للإدارة، المساهم له حقوق، وييجي مدير ياخذ كل الملايين والفقير لا ياخذ شيء هل هذا يرضي أحد؟". وتابع :"كمان الشركة فيها أخطاء لا تغفر، مثل ما أنشأوا مصنع في منطقة سدير الصناعية بـ 40 مليون ولا فتحوه، أخذته المدينة الصناعية، يعني فوق الخسارة فيه أخطاء إدارية، نجاح المدراء يعتمد على ابتكار الحلول للمشاكل والتوسع". وأكمل :"من رأيي إن الشركة إذا خسرت ينزل راتب المدير إلى 10 آلاف ريال وياخذ جزء من الأرباح تصاعدي إذا زادت الأرباح، وهناك شركات أخرى تربح وفي نفس مجالهم، معنى ذلك أن الخلل في الإدارة".

صحيفة المرصد

39,003 görüntüleme • 4 ay önce

ركاز تؤسس منصة وطنية رائدة للخدمات اللوجستية باستحواذها على حصة أغلبية في “لوجستيا” ضمن شراكة استراتيجية مع انوفست أعلنت ركاز، إحدى الشركات السعودية الرائدة في التطوير والاستثمار العقاري، عن استحواذها على حصة تبلغ 75% في شركة لوجستيا، المنصة المتخصصة في تطوير الأصول الصناعية واللوجستية، فيما ستحتفظ انوفست، الشركة المؤسسة والشريك الاستراتيجي للوجستيا، بحصة 25%، لتؤسس الأطراف الثلاثة شراكة استراتيجية طويلة الأمد تهدف إلى تسريع تطوير البنية التحتية اللوجستية والصناعية في مختلف أنحاء المملكة. ويمثل هذا الاستثمار خطوة استراتيجية في مسيرة ركاز نحو بناء منصة وطنية متكاملة لتطوير واستثمار الأصول اللوجستية، مستفيدةً من الخبرات المتكاملة التي تجمع بين قدرات ركاز في تطوير المشاريع الكبرى وإدارة الاستثمارات العقارية ومحفظتها الواسعة من الأراضي، والخبرة المتخصصة التي تمتلكها لوجستيا في تطوير المرافق اللوجستية والصناعية، إلى جانب استمرار انوفست كشريك استراتيجي داعم لمسيرة النمو والتوسع. وتأتي هذه الصفقة في وقت يشهد فيه قطاع الخدمات اللوجستية في المملكة تحولاً غير مسبوق، مدفوعاً بمستهدفات رؤية السعودية 2030 والاستراتيجية الوطنية للنقل والخدمات اللوجستية، اللتين تهدفان إلى ترسيخ مكانة المملكة كمركز لوجستي عالمي يربط بين آسيا وأوروبا وأفريقيا. كما يواصل الطلب على المرافق الصناعية واللوجستية الحديثة تسجيل معدلات نمو قوية، مدعوماً بالتوسع الصناعي، والنمو المتسارع للتجارة الإلكترونية، وإعادة تشكيل سلاسل الإمداد الإقليمية والعالمية. ويأتي هذا الاستحواذ امتداداً لاستراتيجية ركاز الرامية إلى تعزيز حضورها في قطاع الخدمات اللوجستية، والبناء على استثماراتها النوعية، وفي مقدمتها مشروع The Node، أحد أكبر المشاريع اللوجستية المتكاملة في المملكة، بما يعكس التزام الشركة بتطوير أصول مؤسسية عالية الجودة تدعم النمو الاقتصادي وتعزز تنافسية المملكة. ورغم حداثة تأسيسها، نجحت لوجستيا في بناء واحدة من أكثر المحافظ التطويرية الواعدة في قطاع الخدمات اللوجستية، حيث تضم محفظتها الحالية 13 مشروعاً قيد التطوير تمتد على مساحة إجمالية تتجاوز 2.5 مليون متر مربع، مع خطط لتفعيل مشاريع تتجاوز قيمتها 2.5 مليار ريال سعودي بحلول نهاية عام 2027 عبر أهم الممرات اللوجستية في المملكة. وقال الشيخ خالد بن حسن القحطاني، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لركاز: “تمثل هذه الشراكة خطوة استراتيجية مهمة في مسيرة ركاز نحو بناء منصات استثمارية متخصصة في القطاعات التي تشكل ركائز النمو الاقتصادي في المملكة. ويأتي قطاع الخدمات اللوجستية في مقدمة هذه القطاعات، مدعوماً بالمستهدفات الطموحة لرؤية السعودية 2030 وما يشهده من نمو متسارع في الطلب على البنية التحتية الحديثة. ومن خلال توحيد قدرات ركاز ولوجستيا وانوفست، نهدف إلى تطوير أصول لوجستية مؤسسية بمعايير عالمية، تخلق قيمة مستدامة للمستثمرين، وتسهم في تعزيز تنافسية المملكة كمركز لوجستي عالمي.” ومن جانبه، قال الأستاذ محمد الخرس، رئيس مجلس ادارة شركة انوفست: “منذ تأسيس لوجستيا، كان هدفنا بناء منصة وطنية متخصصة قادرة على تطوير مشاريع لوجستية عالية الجودة تلبي احتياجات السوق المتنامية. وتمثل شراكتنا مع ركاز محطة مفصلية في مسيرة الشركة، حيث تجمع بين الخبرة التطويرية، والقدرات الاستثمارية، والرؤية الاستراتيجية طويلة المدى. ونحن على ثقة بأن هذه الشراكة ستسرّع تنفيذ مشاريعنا، وتوسع نطاق أعمالنا، وتوفر قيمة مضافة لعملائنا وشركائنا، مع استمرار انوفست كشريك استراتيجي في دعم المرحلة المقبلة من النمو.” ومن المتوقع أن تشكل هذه الشراكة منصة وطنية قابلة للتوسع تجمع بين رأس المال والخبرة التشغيلية والقدرات التطويرية، بما يسهم في تطوير بنية تحتية لوجستية بمعايير عالمية، وتعزيز كفاءة سلاسل الإمداد، ودعم مستهدفات التنويع الاقتصادي، وترسيخ مكانة المملكة كمركز عالمي للخدمات اللوجستية.
0:53

ركاز تؤسس منصة وطنية رائدة للخدمات اللوجستية باستحواذها على حصة أغلبية في “لوجستيا” ضمن شراكة استراتيجية مع انوفست أعلنت ركاز، إحدى الشركات السعودية الرائدة في التطوير والاستثمار العقاري، عن استحواذها على حصة تبلغ 75% في شركة لوجستيا، المنصة المتخصصة في تطوير الأصول الصناعية واللوجستية، فيما ستحتفظ انوفست، الشركة المؤسسة والشريك الاستراتيجي للوجستيا، بحصة 25%، لتؤسس الأطراف الثلاثة شراكة استراتيجية طويلة الأمد تهدف إلى تسريع تطوير البنية التحتية اللوجستية والصناعية في مختلف أنحاء المملكة. ويمثل هذا الاستثمار خطوة استراتيجية في مسيرة ركاز نحو بناء منصة وطنية متكاملة لتطوير واستثمار الأصول اللوجستية، مستفيدةً من الخبرات المتكاملة التي تجمع بين قدرات ركاز في تطوير المشاريع الكبرى وإدارة الاستثمارات العقارية ومحفظتها الواسعة من الأراضي، والخبرة المتخصصة التي تمتلكها لوجستيا في تطوير المرافق اللوجستية والصناعية، إلى جانب استمرار انوفست كشريك استراتيجي داعم لمسيرة النمو والتوسع. وتأتي هذه الصفقة في وقت يشهد فيه قطاع الخدمات اللوجستية في المملكة تحولاً غير مسبوق، مدفوعاً بمستهدفات رؤية السعودية 2030 والاستراتيجية الوطنية للنقل والخدمات اللوجستية، اللتين تهدفان إلى ترسيخ مكانة المملكة كمركز لوجستي عالمي يربط بين آسيا وأوروبا وأفريقيا. كما يواصل الطلب على المرافق الصناعية واللوجستية الحديثة تسجيل معدلات نمو قوية، مدعوماً بالتوسع الصناعي، والنمو المتسارع للتجارة الإلكترونية، وإعادة تشكيل سلاسل الإمداد الإقليمية والعالمية. ويأتي هذا الاستحواذ امتداداً لاستراتيجية ركاز الرامية إلى تعزيز حضورها في قطاع الخدمات اللوجستية، والبناء على استثماراتها النوعية، وفي مقدمتها مشروع The Node، أحد أكبر المشاريع اللوجستية المتكاملة في المملكة، بما يعكس التزام الشركة بتطوير أصول مؤسسية عالية الجودة تدعم النمو الاقتصادي وتعزز تنافسية المملكة. ورغم حداثة تأسيسها، نجحت لوجستيا في بناء واحدة من أكثر المحافظ التطويرية الواعدة في قطاع الخدمات اللوجستية، حيث تضم محفظتها الحالية 13 مشروعاً قيد التطوير تمتد على مساحة إجمالية تتجاوز 2.5 مليون متر مربع، مع خطط لتفعيل مشاريع تتجاوز قيمتها 2.5 مليار ريال سعودي بحلول نهاية عام 2027 عبر أهم الممرات اللوجستية في المملكة. وقال الشيخ خالد بن حسن القحطاني، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لركاز: “تمثل هذه الشراكة خطوة استراتيجية مهمة في مسيرة ركاز نحو بناء منصات استثمارية متخصصة في القطاعات التي تشكل ركائز النمو الاقتصادي في المملكة. ويأتي قطاع الخدمات اللوجستية في مقدمة هذه القطاعات، مدعوماً بالمستهدفات الطموحة لرؤية السعودية 2030 وما يشهده من نمو متسارع في الطلب على البنية التحتية الحديثة. ومن خلال توحيد قدرات ركاز ولوجستيا وانوفست، نهدف إلى تطوير أصول لوجستية مؤسسية بمعايير عالمية، تخلق قيمة مستدامة للمستثمرين، وتسهم في تعزيز تنافسية المملكة كمركز لوجستي عالمي.” ومن جانبه، قال الأستاذ محمد الخرس، رئيس مجلس ادارة شركة انوفست: “منذ تأسيس لوجستيا، كان هدفنا بناء منصة وطنية متخصصة قادرة على تطوير مشاريع لوجستية عالية الجودة تلبي احتياجات السوق المتنامية. وتمثل شراكتنا مع ركاز محطة مفصلية في مسيرة الشركة، حيث تجمع بين الخبرة التطويرية، والقدرات الاستثمارية، والرؤية الاستراتيجية طويلة المدى. ونحن على ثقة بأن هذه الشراكة ستسرّع تنفيذ مشاريعنا، وتوسع نطاق أعمالنا، وتوفر قيمة مضافة لعملائنا وشركائنا، مع استمرار انوفست كشريك استراتيجي في دعم المرحلة المقبلة من النمو.” ومن المتوقع أن تشكل هذه الشراكة منصة وطنية قابلة للتوسع تجمع بين رأس المال والخبرة التشغيلية والقدرات التطويرية، بما يسهم في تطوير بنية تحتية لوجستية بمعايير عالمية، وتعزيز كفاءة سلاسل الإمداد، ودعم مستهدفات التنويع الاقتصادي، وترسيخ مكانة المملكة كمركز عالمي للخدمات اللوجستية.

رتويت الشرقية

33,455 görüntüleme • 2 ay önce

أسعدني جدا كما أسعد الوسط السينمائي السعودي دخول #هيئة_الترفية إلى سوق الإنتاج السينمائي المحلي والمشترك.. لعدة أسباب: ١. تكامل الجهود بين الهيئات ومؤسسات الإنتاج المحلي سيزيد من حجم التنافسية من حيث النوع وضخامة الإنتاج.. نحن أمام حالات يصل حجم الانتاج فيها الى 40 مليون دولار.. هذا يعني وجود بنية تتوافر فيها مقومات الصناعة المحترفة للاستديوهات والمعدات والطواقم البشرية الفنية والإدارية ٢. شخصية معالي المستشار تركي ال الشيخ TURKI ALALSHIKH القيادية يعرفها الوسط السينمائي جيدا.. عقلية اللا حدود، لا مستحيل، لا أعذار ولا عقبات .. في هذه المرحلة في الصناعة السينمائية السعودية يجب أن نعبر غلاف الممكن والمتاح والمتيسر.. الى فضاء آخر عالمي أكثر قدرة وأعلى جودة.. شاهدنا ذلك في مشاريع الترفيه المدهشة والقياسية مثل بوليفارد وورلد والمملكة ارينا وغيرها. ٣. تجربة هيئة الترفيه المميزة وخبرتها في الصناعة التجارية يفوق فكرة الإنتاج النخبوي.. ماذا يعني ذلك؟.. فكرة السينما العالمية وخصوصا الأمريكية فكرة قائمة على السوق أولا وأخيرا.. السينما التجارية بمعايير هوليوود تضع معايير القابلية للمشاهدة والانتشار العالمي فوق كل اعتبار حتى وهي تدخل مسابقات وجوائز النخب في المهرجانات.. تعرف أن هذه الجوائز ما هي الا وسيط تسويقي نحو الصالات الشعبية في كل أسواق العالم.. كل التوفيق لهذا الدخول القوي والمدهش لهيئة الترفيه في عوالم السينما السعودية والمشتركة.. وبانتظار 2025 لعروض أكثر ضخامة
2:01

أسعدني جدا كما أسعد الوسط السينمائي السعودي دخول #هيئة_الترفية إلى سوق الإنتاج السينمائي المحلي والمشترك.. لعدة أسباب: ١. تكامل الجهود بين الهيئات ومؤسسات الإنتاج المحلي سيزيد من حجم التنافسية من حيث النوع وضخامة الإنتاج.. نحن أمام حالات يصل حجم الانتاج فيها الى 40 مليون دولار.. هذا يعني وجود بنية تتوافر فيها مقومات الصناعة المحترفة للاستديوهات والمعدات والطواقم البشرية الفنية والإدارية ٢. شخصية معالي المستشار تركي ال الشيخ TURKI ALALSHIKH القيادية يعرفها الوسط السينمائي جيدا.. عقلية اللا حدود، لا مستحيل، لا أعذار ولا عقبات .. في هذه المرحلة في الصناعة السينمائية السعودية يجب أن نعبر غلاف الممكن والمتاح والمتيسر.. الى فضاء آخر عالمي أكثر قدرة وأعلى جودة.. شاهدنا ذلك في مشاريع الترفيه المدهشة والقياسية مثل بوليفارد وورلد والمملكة ارينا وغيرها. ٣. تجربة هيئة الترفيه المميزة وخبرتها في الصناعة التجارية يفوق فكرة الإنتاج النخبوي.. ماذا يعني ذلك؟.. فكرة السينما العالمية وخصوصا الأمريكية فكرة قائمة على السوق أولا وأخيرا.. السينما التجارية بمعايير هوليوود تضع معايير القابلية للمشاهدة والانتشار العالمي فوق كل اعتبار حتى وهي تدخل مسابقات وجوائز النخب في المهرجانات.. تعرف أن هذه الجوائز ما هي الا وسيط تسويقي نحو الصالات الشعبية في كل أسواق العالم.. كل التوفيق لهذا الدخول القوي والمدهش لهيئة الترفيه في عوالم السينما السعودية والمشتركة.. وبانتظار 2025 لعروض أكثر ضخامة

‏مسفر الموسى

124,886 görüntüleme • 2 yıl önce

أمريكا 🇺🇸 في الولايات المتحدة، أسس الممثل الكوميدي كاليمار وايت شركة غريبة الأطوار تحمل اسم OCDA (Occupational Cares Diversity Affairs). الفكرة بسيطة وجريئة في نفس الوقت إذا كنت تعاني من مديرك في العمل، أو تريد أن تقول له كل ما في نفسك دون أن تخشى عواقب، فما عليك إلا أن تدفع مبلغاً من المال وترسل شكوى مجهولة عبر موقعهم. ثم ترسل الشركة مندوبين محترفين غالباً رجلين يرتديان زياً رسمياً ويحملان لوحاً للكتابة إلى عنوان المدير أو مكان عمله، فيواجهانه وجهاً لوجه ويقرآن له الشكوى كاملة، كلمة بكلمة، حتى لو احتوت على انتقادات لاذعة أو عبارات قاسية او سب والأهم: الشركة تتحمل المسؤولية القانونية الكاملة عن كل ما يُقال، فتبقى أنت مجهولاً تماماً. انتشرت فيديوهات هؤلاء المندوبين على نطاق واسع، وأثارت تفاعلاً كبيراً: بعض الناس يرون فيها طريقة مبتكرة للدفاع عن حقوق الموظفين، وبعضهم يعتبرها استدراجاً عنصرياً أو مجرد محتوى كوميدي مثير للجدل. هل ترى في هذه الخدمة فكرة عبقرية، أم أنها قد تؤدي إلى مشكلات أكبر؟
2:20

أمريكا 🇺🇸 في الولايات المتحدة، أسس الممثل الكوميدي كاليمار وايت شركة غريبة الأطوار تحمل اسم OCDA (Occupational Cares Diversity Affairs). الفكرة بسيطة وجريئة في نفس الوقت إذا كنت تعاني من مديرك في العمل، أو تريد أن تقول له كل ما في نفسك دون أن تخشى عواقب، فما عليك إلا أن تدفع مبلغاً من المال وترسل شكوى مجهولة عبر موقعهم. ثم ترسل الشركة مندوبين محترفين غالباً رجلين يرتديان زياً رسمياً ويحملان لوحاً للكتابة إلى عنوان المدير أو مكان عمله، فيواجهانه وجهاً لوجه ويقرآن له الشكوى كاملة، كلمة بكلمة، حتى لو احتوت على انتقادات لاذعة أو عبارات قاسية او سب والأهم: الشركة تتحمل المسؤولية القانونية الكاملة عن كل ما يُقال، فتبقى أنت مجهولاً تماماً. انتشرت فيديوهات هؤلاء المندوبين على نطاق واسع، وأثارت تفاعلاً كبيراً: بعض الناس يرون فيها طريقة مبتكرة للدفاع عن حقوق الموظفين، وبعضهم يعتبرها استدراجاً عنصرياً أو مجرد محتوى كوميدي مثير للجدل. هل ترى في هذه الخدمة فكرة عبقرية، أم أنها قد تؤدي إلى مشكلات أكبر؟

Emad | عماد

60,398 görüntüleme • 5 ay önce

ساتحدث بعد قليل عن فكرة #جيف_بيزوس، مؤسس شركة #Amazon، حول بناء #مراكز_بيانات للذكاء الاصطناعي في #الفضاء. وكخلفية عامة عن الموضوع: سبق ان تحدثت في تغريدات سابقة عن تضخم مراكز بيانات #الذكاء_الاصطناعي و مواجهتها لمشاكل متتابعه مثل: 🔅نقص #الطاقة. حيث ستتطلب تقنياته بحلول عام 2040 طاقة أكبر بكثير مما يمكن للبشر توليده. 🔅اعباء المياه المستخدمة في التبريد. 🔅اعباء تلوث البيئة وانتاج الكربون. 🔅عدم وجود اراضي مناسبة تستوعب تلك المراكز. 🔅 وقد اتجهت شركات #التكنولوجيا إلى الطاقة #النووية لتعزيز طموحاتها في مجال الذكاء الاصطناعي ولكنها اصطدمت بعدة عراقيل بيئية وتنظيمية. 🔥 وفي حديثه خلال الجلسة الرئيسية في #ItalianTechWeek2025، شارك جيف بيزوس، مؤسس شركة Amazon، رؤيته حول الطفرة العالمية للذكاء الاصطناعي والحاجة إلى مزيد من "مراكز البيانات العملاقة". و طرح "جيف بيزوس فكرة بناء مراكز بيانات سحابية في المدار الارضي لتوفير الطاقة والمياه وخفض التلوث في الأرض وللمزايا الأخرى التي يوفرها الفضاء الخارجي لتلك المراكز. وقدم جيف بيزوس اقتراحه لبناء مراكز بيانات بحجم غيغاواط في الفضاء خلال العقدين المقبلين. وتعتمد رؤيته على المزايا الطبيعية للبيئة المدارية: طاقة شمسية وفيرة ومتواصلة، ودرجات حرارة منخفضة طبيعيًا، وعدم تعرضها للظروف الجوية المزعجة. وقال: سيصبح الفضاء واحدًا من الأماكن التي تساعد الأرض، مشيرًا إلى أن الأقمار الصناعية للطقس والاتصالات توضح بالفعل الفوائد العملية للبنية التحتية الفضائية. وأضاف أن الطاقة الشمسية المتاحة على مدار الساعة في الفضاء قد تجعل مراكز البيانات المدارية أكثر فعالية من حيث التكلفة مقارنة بتلك القائمة على الأرض. 1️⃣
1:12

ساتحدث بعد قليل عن فكرة #جيف_بيزوس، مؤسس شركة #Amazon، حول بناء #مراكز_بيانات للذكاء الاصطناعي في #الفضاء. وكخلفية عامة عن الموضوع: سبق ان تحدثت في تغريدات سابقة عن تضخم مراكز بيانات #الذكاء_الاصطناعي و مواجهتها لمشاكل متتابعه مثل: 🔅نقص #الطاقة. حيث ستتطلب تقنياته بحلول عام 2040 طاقة أكبر بكثير مما يمكن للبشر توليده. 🔅اعباء المياه المستخدمة في التبريد. 🔅اعباء تلوث البيئة وانتاج الكربون. 🔅عدم وجود اراضي مناسبة تستوعب تلك المراكز. 🔅 وقد اتجهت شركات #التكنولوجيا إلى الطاقة #النووية لتعزيز طموحاتها في مجال الذكاء الاصطناعي ولكنها اصطدمت بعدة عراقيل بيئية وتنظيمية. 🔥 وفي حديثه خلال الجلسة الرئيسية في #ItalianTechWeek2025، شارك جيف بيزوس، مؤسس شركة Amazon، رؤيته حول الطفرة العالمية للذكاء الاصطناعي والحاجة إلى مزيد من "مراكز البيانات العملاقة". و طرح "جيف بيزوس فكرة بناء مراكز بيانات سحابية في المدار الارضي لتوفير الطاقة والمياه وخفض التلوث في الأرض وللمزايا الأخرى التي يوفرها الفضاء الخارجي لتلك المراكز. وقدم جيف بيزوس اقتراحه لبناء مراكز بيانات بحجم غيغاواط في الفضاء خلال العقدين المقبلين. وتعتمد رؤيته على المزايا الطبيعية للبيئة المدارية: طاقة شمسية وفيرة ومتواصلة، ودرجات حرارة منخفضة طبيعيًا، وعدم تعرضها للظروف الجوية المزعجة. وقال: سيصبح الفضاء واحدًا من الأماكن التي تساعد الأرض، مشيرًا إلى أن الأقمار الصناعية للطقس والاتصالات توضح بالفعل الفوائد العملية للبنية التحتية الفضائية. وأضاف أن الطاقة الشمسية المتاحة على مدار الساعة في الفضاء قد تجعل مراكز البيانات المدارية أكثر فعالية من حيث التكلفة مقارنة بتلك القائمة على الأرض. 1️⃣

د. حزام بن سعود السبيعي

50,662 görüntüleme • 11 ay önce

سُعدتُ بحصولي على شهادة كبار التنفيذيين في القيادة من جامعة هارفارد في الولايات المتحدة، وتشرفتُ بإلقاء كلمة الخريجين في مقر الجامعة ببوسطن، وذكرتُ فيها "أن هذا الحلم تحقق لأن دولتي منحتني هذه الفرصة في أرقى جامعات العالم". البرنامج الذي استمر لسنة كاملة على أربع فترات مختلفة يهدف إلى تطوير مهارات القيادة وتطبيق الاستراتيجيات وصناعة التحول في المؤسسات. ونحمد الله أن هذا يتحقق لي ولغيري من أبناء الوطن في ظل قيادتنا الرشيدة ووجود رؤية طموحة بمتابعة عرابها الملهم، محمد بن سلمان. وهنا أجدُها فرصة لأشكر كل من دعمني، وأخص بالذكر معالي وزير الإعلام المُكلف السابق ماجد القصبي | Majid Al-Kassabi الذي شجعني من البداية على الدخول في هذا البرنامج. كما أشكر معالي وزير الإعلام سلمان الدوسري الذي حرص على استمراري في البرنامج حتى إكماله. والشكر لزملائي في العمل والدراسة والفريق الأكاديمي في الجامعة. أكدتُ في كلمتي، التي حرصتُ على إلقائها مرتديًا الزي الوطني في رسالة مغزاها أننا ندرس في أرقى الجامعات لكننا نعتز بموروثنا وثقافتنا، أن المنطقة رغم الأحداث والتحديات التي تمر بها، إلا أن لديها فرصة هائلة لصناعة مستقبل مبهر يستند إلى جيل من الشباب المتحمس والشغوف يتكئ على تاريخ عميق وانتماء صادق ولهذا نحن متفائلون.
7:49

سُعدتُ بحصولي على شهادة كبار التنفيذيين في القيادة من جامعة هارفارد في الولايات المتحدة، وتشرفتُ بإلقاء كلمة الخريجين في مقر الجامعة ببوسطن، وذكرتُ فيها "أن هذا الحلم تحقق لأن دولتي منحتني هذه الفرصة في أرقى جامعات العالم". البرنامج الذي استمر لسنة كاملة على أربع فترات مختلفة يهدف إلى تطوير مهارات القيادة وتطبيق الاستراتيجيات وصناعة التحول في المؤسسات. ونحمد الله أن هذا يتحقق لي ولغيري من أبناء الوطن في ظل قيادتنا الرشيدة ووجود رؤية طموحة بمتابعة عرابها الملهم، محمد بن سلمان. وهنا أجدُها فرصة لأشكر كل من دعمني، وأخص بالذكر معالي وزير الإعلام المُكلف السابق ماجد القصبي | Majid Al-Kassabi الذي شجعني من البداية على الدخول في هذا البرنامج. كما أشكر معالي وزير الإعلام سلمان الدوسري الذي حرص على استمراري في البرنامج حتى إكماله. والشكر لزملائي في العمل والدراسة والفريق الأكاديمي في الجامعة. أكدتُ في كلمتي، التي حرصتُ على إلقائها مرتديًا الزي الوطني في رسالة مغزاها أننا ندرس في أرقى الجامعات لكننا نعتز بموروثنا وثقافتنا، أن المنطقة رغم الأحداث والتحديات التي تمر بها، إلا أن لديها فرصة هائلة لصناعة مستقبل مبهر يستند إلى جيل من الشباب المتحمس والشغوف يتكئ على تاريخ عميق وانتماء صادق ولهذا نحن متفائلون.

محمد فهد الحارثي

225,033 görüntüleme • 2 yıl önce

حكاية الملياردير المصري الذي بنى "دبي"..!! تحولت الإمارات من "امارات ساحل عمان" التابعة لسلطنة عمان الى الامارات العربية المتحدة على يد رجل الأعمال والملياردير المصري "محمد الفايد"، حيث استطاع أن يحول إمارة دبي من قطعة من الصحراء إلى مدينة عالمية تدب فيها الحياة، فبنى على مينائها الأرصفة وجعل منها مرسى للسفن واستخرج البترول من أراضيها وشيد فيها المباني الضخمة، ولم يقتصر ذلك على دبي فقط ولكن الأمر تكرر أيضاً في إمارة أبو ظبي. بداية جائت فرصة بناء الملياردير المصري لـ"دبي" من خلال صدفة جمعته بالشيخ "راشد" حاكم دبي، حينما تعطلت محركات مركب الأول في ميناء دبي واضطر إلى استخدام طائرة والتقى بالأخير الذي طلب منه مساعدته بأن يختار له شركة لبناء أربعة أرصفة بميناء دبي وأن ويدير هذه الشركة لمدة 25 عاماً. وبالفعل وافق "الفايد" على طلب "راشد" وقام بالاتفاق مع شركة بريطانية لبناء الميناء، والتي وافقت على بناء الأرصفة في 6 أشهر. وبعد أن ساهم "الفايد" في بناء أول مرحلة بـ"دبي"، طلب منه "راشد" استكمال البناء وتحقيق حلمه بأن تصبح مثلها مثل قطر وأبو ظبي في استخراج البترول، وجذب عروض من شركات كبرى، طالباً منه العرض على الشركات بالخارج للبحث عن البترول، واتصل الملياردير المصري باحدى الشركات الألمانية للبحث وبعد 6 أشهر من التنقيب تم استخراج 300 ألف برميل في اليوم الواحد، الأمر الذي جعل "راشد" يقول له: "إنت ربنا بعتك ليا" تثميناً لدوره الكبير في مساعدته بأن تصبح دبي إمارة كبيرة يأتي اليها المستثمرين من كل بقاع الأرض. وبحسب ما وصف من قبل رجل الأعمال "محمد الفايد" البيوت في دبي بأنها كلها طينية، واستكمالاً للتطوير طالبه "راشد" بأن يتم بناء الدولة كاملة عن طريق رصف الطرق وبناء مستشفيات والأبراج والمراكز التجارية. هكذا وأصبح "الفايد" سبباً في النهضة والنقلة التاريخية التي انتقلت بها دبي من مباني طينية إلى ناطحات السحاب!!
0:44

حكاية الملياردير المصري الذي بنى "دبي"..!! تحولت الإمارات من "امارات ساحل عمان" التابعة لسلطنة عمان الى الامارات العربية المتحدة على يد رجل الأعمال والملياردير المصري "محمد الفايد"، حيث استطاع أن يحول إمارة دبي من قطعة من الصحراء إلى مدينة عالمية تدب فيها الحياة، فبنى على مينائها الأرصفة وجعل منها مرسى للسفن واستخرج البترول من أراضيها وشيد فيها المباني الضخمة، ولم يقتصر ذلك على دبي فقط ولكن الأمر تكرر أيضاً في إمارة أبو ظبي. بداية جائت فرصة بناء الملياردير المصري لـ"دبي" من خلال صدفة جمعته بالشيخ "راشد" حاكم دبي، حينما تعطلت محركات مركب الأول في ميناء دبي واضطر إلى استخدام طائرة والتقى بالأخير الذي طلب منه مساعدته بأن يختار له شركة لبناء أربعة أرصفة بميناء دبي وأن ويدير هذه الشركة لمدة 25 عاماً. وبالفعل وافق "الفايد" على طلب "راشد" وقام بالاتفاق مع شركة بريطانية لبناء الميناء، والتي وافقت على بناء الأرصفة في 6 أشهر. وبعد أن ساهم "الفايد" في بناء أول مرحلة بـ"دبي"، طلب منه "راشد" استكمال البناء وتحقيق حلمه بأن تصبح مثلها مثل قطر وأبو ظبي في استخراج البترول، وجذب عروض من شركات كبرى، طالباً منه العرض على الشركات بالخارج للبحث عن البترول، واتصل الملياردير المصري باحدى الشركات الألمانية للبحث وبعد 6 أشهر من التنقيب تم استخراج 300 ألف برميل في اليوم الواحد، الأمر الذي جعل "راشد" يقول له: "إنت ربنا بعتك ليا" تثميناً لدوره الكبير في مساعدته بأن تصبح دبي إمارة كبيرة يأتي اليها المستثمرين من كل بقاع الأرض. وبحسب ما وصف من قبل رجل الأعمال "محمد الفايد" البيوت في دبي بأنها كلها طينية، واستكمالاً للتطوير طالبه "راشد" بأن يتم بناء الدولة كاملة عن طريق رصف الطرق وبناء مستشفيات والأبراج والمراكز التجارية. هكذا وأصبح "الفايد" سبباً في النهضة والنقلة التاريخية التي انتقلت بها دبي من مباني طينية إلى ناطحات السحاب!!

Dr.Sam Youssef Ph.D.,Ph.D.,DPT.

102,624 görüntüleme • 3 yıl önce

🔴هكذا صنعت الصين قوتها الصناعية ومجدها وخدمة البشرية جمعاء بعد ان كانت هذه الصناعات حكرا على الدول الغنية. كم يستغرق تحويل لحظة ضعف إلى قوة، عندما يقرر طرف ما ألا ينساها؟ من شراء آلات كبيرة إلى صناعة 70% من آلات حفر الأنفاق للعالم. في عام 1997، دفعت الصين نحو 700 مليون يوان لشراء آلتَي حفر أنفاق ألمانيتين مستعملتين، إضافة إلى 800 يورو يومياً لكل مهندس ألماني أُرسل للإشراف على تركيبهما. كان الفارق صادماً؛ فالعامل الصيني آنذاك كان يحصل على أقل من 4 آلاف يوان سنوياً، بينما كان المهندس الألماني يتقاضى في يوم واحد ما يقارب ثلث دخل العامل الصيني خلال عام كامل. لكن الصين لم تتوقف عند شراء المعدات. وفي 2002 بدأت مشروع تطوير آلة حفر أنفاق محلية من الصفر، تضم أكثر من 30 ألف قطعة دقيقة. وبعد ست سنوات، في 2008، خرج أول جهاز حفر أنفاق صيني الصنع بالكامل. وفي 2012، دخلت هذه الآلات في منافسة مباشرة مع أفضل المعدات العالمية، وحققت مستوىً مماثلاً. واليوم، أصبحت الصين اللاعب الرئيس في صناعة آلات حفر الأنفاق عالمياً، في قصة تعكس كيف يمكن تحويل الاعتماد على الآخرين إلى دافع لبناء القدرة الذاتية. والنمط نفسه يتكرر اليوم في مجالات مثل الروبوتات، والسيارات الكهربائية، والطائرات المسيّرة. وبفضل الصين اصبح حفر الانفاق مشروع سهل لدول العالم اجمع بعد ان كان حكرا على الغرب وعلى دول محدودة وبأثمان باهضة. اتت الصناعة الصينية وجعلت الانفاق اليوم تقريبا في كل بلد، وماتزال الدول تنفذ مشاريع وتنمية لخدمة شعوبها بفضل الانجاز الصيني. كم يستغرق تحويل لحظة ضعف إلى قوة، عندما يقرر طرف ما ألا ينساها؟ أكتب تعليقاً لطيفاً🙏
1:01

🔴هكذا صنعت الصين قوتها الصناعية ومجدها وخدمة البشرية جمعاء بعد ان كانت هذه الصناعات حكرا على الدول الغنية. كم يستغرق تحويل لحظة ضعف إلى قوة، عندما يقرر طرف ما ألا ينساها؟ من شراء آلات كبيرة إلى صناعة 70% من آلات حفر الأنفاق للعالم. في عام 1997، دفعت الصين نحو 700 مليون يوان لشراء آلتَي حفر أنفاق ألمانيتين مستعملتين، إضافة إلى 800 يورو يومياً لكل مهندس ألماني أُرسل للإشراف على تركيبهما. كان الفارق صادماً؛ فالعامل الصيني آنذاك كان يحصل على أقل من 4 آلاف يوان سنوياً، بينما كان المهندس الألماني يتقاضى في يوم واحد ما يقارب ثلث دخل العامل الصيني خلال عام كامل. لكن الصين لم تتوقف عند شراء المعدات. وفي 2002 بدأت مشروع تطوير آلة حفر أنفاق محلية من الصفر، تضم أكثر من 30 ألف قطعة دقيقة. وبعد ست سنوات، في 2008، خرج أول جهاز حفر أنفاق صيني الصنع بالكامل. وفي 2012، دخلت هذه الآلات في منافسة مباشرة مع أفضل المعدات العالمية، وحققت مستوىً مماثلاً. واليوم، أصبحت الصين اللاعب الرئيس في صناعة آلات حفر الأنفاق عالمياً، في قصة تعكس كيف يمكن تحويل الاعتماد على الآخرين إلى دافع لبناء القدرة الذاتية. والنمط نفسه يتكرر اليوم في مجالات مثل الروبوتات، والسيارات الكهربائية، والطائرات المسيّرة. وبفضل الصين اصبح حفر الانفاق مشروع سهل لدول العالم اجمع بعد ان كان حكرا على الغرب وعلى دول محدودة وبأثمان باهضة. اتت الصناعة الصينية وجعلت الانفاق اليوم تقريبا في كل بلد، وماتزال الدول تنفذ مشاريع وتنمية لخدمة شعوبها بفضل الانجاز الصيني. كم يستغرق تحويل لحظة ضعف إلى قوة، عندما يقرر طرف ما ألا ينساها؟ أكتب تعليقاً لطيفاً🙏

الصين بالعربية

31,848 görüntüleme • 1 ay önce

🔴 بأمر من الملك عبدالعزيز.. أصبح عبدالله الطريقي أول طالب سعودي يبتعث لنيل درجة علمية من الولايات المتحدة بعد تفوقه الدراسي.. عاد بعدها الطريقي ليصبح مراقباً لحسابات الحكومة لدى شركة "أرامكو" ومساهماً في صون حقوق المملكة 🧐 حينها راجع حسابات الشركة ووجد أخطاء فيها، مما أجبرها على تعويض الدولة بمبلغ 145 مليون دولار. وعين بعدها وزير للبترول والثروة المعدنية كأول وزير في تاريخ المملكة. لعب دوراً محورياً في تأسيس منظمة (أوبك) عام 1960 مع وزير البترول الفنزويلي ولقب بالشيخ الأحمر من قبل الشركات الأمريكية (ليست مدحه).. في هذا فيديو يقول الشيخ رحمه الله أن ثروتنا الحقيقية هي الإنسان 🇸🇦 هكذا لخص عبدالله الطريفي رؤيته حين قال: النفط يصبح حلماً عظيماً عندما نستخدمه في بناء الإنسان قبل كل شيء.. نعلّم الإنسان أن يكون منتجاً ونستخدم النفط لصناعة فرص جديدة للحياة والتنمية تتجاوز النفط نفسه.. وهذا ما نشاهده اليوم بعد تحول ملكية شركة أرامكو إلى الحكومة السعودية
1:09

🔴 بأمر من الملك عبدالعزيز.. أصبح عبدالله الطريقي أول طالب سعودي يبتعث لنيل درجة علمية من الولايات المتحدة بعد تفوقه الدراسي.. عاد بعدها الطريقي ليصبح مراقباً لحسابات الحكومة لدى شركة "أرامكو" ومساهماً في صون حقوق المملكة 🧐 حينها راجع حسابات الشركة ووجد أخطاء فيها، مما أجبرها على تعويض الدولة بمبلغ 145 مليون دولار. وعين بعدها وزير للبترول والثروة المعدنية كأول وزير في تاريخ المملكة. لعب دوراً محورياً في تأسيس منظمة (أوبك) عام 1960 مع وزير البترول الفنزويلي ولقب بالشيخ الأحمر من قبل الشركات الأمريكية (ليست مدحه).. في هذا فيديو يقول الشيخ رحمه الله أن ثروتنا الحقيقية هي الإنسان 🇸🇦 هكذا لخص عبدالله الطريفي رؤيته حين قال: النفط يصبح حلماً عظيماً عندما نستخدمه في بناء الإنسان قبل كل شيء.. نعلّم الإنسان أن يكون منتجاً ونستخدم النفط لصناعة فرص جديدة للحياة والتنمية تتجاوز النفط نفسه.. وهذا ما نشاهده اليوم بعد تحول ملكية شركة أرامكو إلى الحكومة السعودية

THE WOLF OF TASI ™

685,481 görüntüleme • 3 ay önce

اليوم لم يكن يومًا عاديًا. ففي أروقة النسخة الثانية من الهاكاثون في الشركة، كان هناك مشهد مختلف يتشكل بهدوء، لكنه يترك أثرًا عميقًا. شاهدتُ شبابًا وشابات من أبناء وبنات هذا الوطن، لا يقدّمون أفكارًا فحسب، بل ينسجون حلولًا، ويحوّلون التحديات إلى فرص، والطموح إلى واقع ملموس. وفي كل مرة أقف أمام هذه الطاقات، يتجدد في داخلي يقينٌ راسخ بأن عُمان لا تملك مجرد كوادر شابة، بل ثروة فكرية حقيقية قادرة على صناعة الفارق متى ما أُتيحت لها الثقة والبيئة المناسبة. وخلال ثلاثة أيام فقط، رأينا كيف يمكن للفكرة أن تتبلور، وكيف يمكن للتوجيه الصحيح أن يطلق شرارة الإبداع، ليصل إلى ما هو أبعد من التوقعات. ما طُرح اليوم ليس مجرد مشاريع في عرضٍ ختامي، بل بدايات حقيقية لمبادرات قد تتحول إلى قصص نجاح تدعم الابتكار، وتسرّع التحول الرقمي، وتسهم في تحقيق مستهدفات رؤية عُمان 2040. وما زلت أؤمن، أكثر من أي وقت مضى، بأن الاستثمار في الشباب ليس خيارًا للمستقبل، بل هو الطريق الوحيد لصناعته اليوم.
0:40

اليوم لم يكن يومًا عاديًا. ففي أروقة النسخة الثانية من الهاكاثون في الشركة، كان هناك مشهد مختلف يتشكل بهدوء، لكنه يترك أثرًا عميقًا. شاهدتُ شبابًا وشابات من أبناء وبنات هذا الوطن، لا يقدّمون أفكارًا فحسب، بل ينسجون حلولًا، ويحوّلون التحديات إلى فرص، والطموح إلى واقع ملموس. وفي كل مرة أقف أمام هذه الطاقات، يتجدد في داخلي يقينٌ راسخ بأن عُمان لا تملك مجرد كوادر شابة، بل ثروة فكرية حقيقية قادرة على صناعة الفارق متى ما أُتيحت لها الثقة والبيئة المناسبة. وخلال ثلاثة أيام فقط، رأينا كيف يمكن للفكرة أن تتبلور، وكيف يمكن للتوجيه الصحيح أن يطلق شرارة الإبداع، ليصل إلى ما هو أبعد من التوقعات. ما طُرح اليوم ليس مجرد مشاريع في عرضٍ ختامي، بل بدايات حقيقية لمبادرات قد تتحول إلى قصص نجاح تدعم الابتكار، وتسرّع التحول الرقمي، وتسهم في تحقيق مستهدفات رؤية عُمان 2040. وما زلت أؤمن، أكثر من أي وقت مضى، بأن الاستثمار في الشباب ليس خيارًا للمستقبل، بل هو الطريق الوحيد لصناعته اليوم.

Dr Aflah Al Hadhrami | د. أفلح الحضرمي

16,107 görüntüleme • 3 ay önce

تأسيس أول مجلس استشاري للطفل بالأحساء بمعايير عالمية دشنت جمعية دُرر لرعاية الطفولة بالأحساء “ المجلس الاستشاري للطفل” وهو أول مجلس من نوعه في المنطقة يحقق المعايير العالمية في تمكين الطفل في اتخاذ القرار وتقييم المشاريع التي تخص الطفل. وبحضور 20 طفلًا متميزاً انطلق أول اجتماع للمجلس في مكتبة الطفل بجامعة الملك فيصل بالأحساء، بينهم أطفال حققوا جوائز عالمية في عدة مجالات مختلفة، تراوحت أعمارهم بين 5 إلى 16 عامًا. حضر التدشين أولياء أمور الأطفال، حيث عاشوا سعادة كبيرة بمشاهدة أطفالهم وهم في هذه المكانة المرموقة، وشاهدوهم يعبروا عن آراءهم وأفكارهم لتطوير وتقييم كافة أنشطة و برامج و مشاريع جمعية درر، وبمشيئة الله سيشاركوا مستقبلاً في كل ما يخص أطفال المحافظة. افتتحت اللقاء الأستاذة سارة السيد، مديرة البرامج والمشاريع في الجمعية، حيث رحبت بالحضور وأكدت على أهمية المجلس في تعزيز مشاركة الأطفال في صنع القرار والمساهمة في تطوير برامج ومبادرات الجمعية بما يلبي احتياجات الأطفال ويساهم في تمكينهم. قدمت الحفل الأستاذة العنود الوسمي، أخصائية البرامج ومشرفة المجلس الاستشاري للطفل، حيث استعرضت أهداف المجلس ومميزاته، مشيرةً إلى أن المجلس سيعقد اجتماعات شهرية لاستشارة الأطفال حول برامج ومبادرات الجمعية الخاصة بهم ومناقشة أفكارهم وتطلعاتهم. تضمن الاجتماع نشاطًا تفاعليًا للأطفال، حيث تم تقسيمهم إلى مجموعات عمل لطرح أفكارهم ومقترحاتهم، مما عزز لديهم روح التعاون والعمل الجماعي. كما تم عقد حوار مفتوح مع أولياء الأمور، الذين قدموا آرائهم ومقترحاتهم حول المجلس، معربين عن سعادتهم بهذه المبادرة التي تسهم في تطوير مهارات أطفالهم وإشراكهم في تصميم البرامج المستقبلية للجمعية. وألقى الأستاذ سعيد الرمضان، الرئيس الفخري لسفراء دُرر، كلمة شكر وتقدير لأولياء الأمور على تلبيتهم للدعوة، مؤكدًا على أهمية المجلس في تمكين الأطفال وتعزيز دورهم في المجتمع، مشيرًا إلى أن المجلس يمثل منصة تفاعلية تتيح للأطفال التعبير عن آرائهم وأفكارهم والمساهمة في تقديم رؤى جديدة تخدم أقرانهم والمجتمع، وتساهم في تطوير مبادرات الجمعية. وفي ختام الاجتماع، تم تقديم الشكر لأولياء الأمور على حضورهم ودعمهم، إلى جانب تقديم خالص التقدير لجامعة الملك فيصل على استضافتها لهذا اللقاء وتوفير قاعة مناسبة للأطفال، مما أسهم في نجاح الاجتماع وتحقيق أهدافه. وتواصل جمعية دُرر لرعاية الطفولة طرح مثل هذه البرامج النوعية التي تعزز من دور الطفل في المجتمع، وتسهم في تلمّس احتياجاتهم وتقديم برامج تتناسب مع تطلعاتهم المستقبلية.
1:02

تأسيس أول مجلس استشاري للطفل بالأحساء بمعايير عالمية دشنت جمعية دُرر لرعاية الطفولة بالأحساء “ المجلس الاستشاري للطفل” وهو أول مجلس من نوعه في المنطقة يحقق المعايير العالمية في تمكين الطفل في اتخاذ القرار وتقييم المشاريع التي تخص الطفل. وبحضور 20 طفلًا متميزاً انطلق أول اجتماع للمجلس في مكتبة الطفل بجامعة الملك فيصل بالأحساء، بينهم أطفال حققوا جوائز عالمية في عدة مجالات مختلفة، تراوحت أعمارهم بين 5 إلى 16 عامًا. حضر التدشين أولياء أمور الأطفال، حيث عاشوا سعادة كبيرة بمشاهدة أطفالهم وهم في هذه المكانة المرموقة، وشاهدوهم يعبروا عن آراءهم وأفكارهم لتطوير وتقييم كافة أنشطة و برامج و مشاريع جمعية درر، وبمشيئة الله سيشاركوا مستقبلاً في كل ما يخص أطفال المحافظة. افتتحت اللقاء الأستاذة سارة السيد، مديرة البرامج والمشاريع في الجمعية، حيث رحبت بالحضور وأكدت على أهمية المجلس في تعزيز مشاركة الأطفال في صنع القرار والمساهمة في تطوير برامج ومبادرات الجمعية بما يلبي احتياجات الأطفال ويساهم في تمكينهم. قدمت الحفل الأستاذة العنود الوسمي، أخصائية البرامج ومشرفة المجلس الاستشاري للطفل، حيث استعرضت أهداف المجلس ومميزاته، مشيرةً إلى أن المجلس سيعقد اجتماعات شهرية لاستشارة الأطفال حول برامج ومبادرات الجمعية الخاصة بهم ومناقشة أفكارهم وتطلعاتهم. تضمن الاجتماع نشاطًا تفاعليًا للأطفال، حيث تم تقسيمهم إلى مجموعات عمل لطرح أفكارهم ومقترحاتهم، مما عزز لديهم روح التعاون والعمل الجماعي. كما تم عقد حوار مفتوح مع أولياء الأمور، الذين قدموا آرائهم ومقترحاتهم حول المجلس، معربين عن سعادتهم بهذه المبادرة التي تسهم في تطوير مهارات أطفالهم وإشراكهم في تصميم البرامج المستقبلية للجمعية. وألقى الأستاذ سعيد الرمضان، الرئيس الفخري لسفراء دُرر، كلمة شكر وتقدير لأولياء الأمور على تلبيتهم للدعوة، مؤكدًا على أهمية المجلس في تمكين الأطفال وتعزيز دورهم في المجتمع، مشيرًا إلى أن المجلس يمثل منصة تفاعلية تتيح للأطفال التعبير عن آرائهم وأفكارهم والمساهمة في تقديم رؤى جديدة تخدم أقرانهم والمجتمع، وتساهم في تطوير مبادرات الجمعية. وفي ختام الاجتماع، تم تقديم الشكر لأولياء الأمور على حضورهم ودعمهم، إلى جانب تقديم خالص التقدير لجامعة الملك فيصل على استضافتها لهذا اللقاء وتوفير قاعة مناسبة للأطفال، مما أسهم في نجاح الاجتماع وتحقيق أهدافه. وتواصل جمعية دُرر لرعاية الطفولة طرح مثل هذه البرامج النوعية التي تعزز من دور الطفل في المجتمع، وتسهم في تلمّس احتياجاتهم وتقديم برامج تتناسب مع تطلعاتهم المستقبلية.

جمعية دُرر لرعاية الطفولة

11,409 görüntüleme • 1 yıl önce

بالنظر لحديث سمو ولي العهد مع المديفر في 2022 كان هنالك بعض النقاط المهمة على شركة ارامكو التي عملت خطوات مهمة لبناء سلسلة مترابطة من الصناعات المحلية الإستراتيجية وتعظيم قيمة النفط ليساهم بقيمة اعلى في الاقتصاد السعودي برنامج إكتفاء التابع لاكبر شركة نفط في العالم أرامكو اكتفاء | iktva الذي وصل لنسبة 70% من المحتوى المحلي 🇸🇦 💰قدم قيمة تراكمية بـ900 مليار ريال في الاقتصاد 👨‍🏭وفر اكثر من 200 الف وظيفة مباشرة وغير مباشرة 🏭 تحديد 200 منتج لتطوين في 12 قطاع بقيمة سوقية تقارب الـ28 مليار دولار كذلك الاستفادة من كون ارامكو أكبر مستأجر للسفن في العالم 🚢🌍 عبر ملكية ارامكو في شركة البحري بـ20% التي تملك بالفعل 104 سفن تجارية 🚢50 سفينة من نوع VLCC قادرة على نقل من 2-2.2 مليون برميل في كل رحلة 🛢️نقلت في 2024 حوالي 769 مليون برميل وكانت لديها 40 ناقلة نفط اليوم تملك 50 ناقلة من هذا النوع 🤝 تعتبر البحري الناقل الرسمي لشركة أرامكو السعودية اكبر شركة مصدرة للنفط في العالم 📆 تهدف البحري لتوسعة اسطول السفن لـ200 سفينة بحلول 2030 من 104 حالياً 🗺️ مما يجعلها أحد أهم شركات نقل النفط في العالم في نفس الوقت تعمل السعودية لتعزيز قدراتها في الطاقة المتجددة التي وفرت اكثر من 200 الف برميل يومياً لتشغيل الكهرباء استهلاك السعودية من النفط لتوليد الكهرباء 💡 📆 يناير 2022: 402 الف برميل يومياً 📆 يناير 2026 : 227 الف برميل يوميا كما تعمل ارامكو في الوقت ذاته لزيادة تحويل النفط لبتروكيماويات ليكون بذلك العائد على الاقتصاد اكبر من تصدير النفط خام عبر تحويلة لمشتقات كيماوية تعزز الصناعات التحويلية وتزيد مردود سلسلة القيمة على سبيل المثال ؛ 🛢️🚢تصدير 1 مليون برميل نفط خام = العائد 12-16 مليار دولار على الاقتصاد 🛢️🏭 تحويل 1 مليون برميل نفط خام الى منتجات مختلفة بتروكيماويات وغيرها العائد 28-40 مليار دولار اليوم تأسيس ارامكو لبرنامج اكتفاء وزيادة تحويل الصناعات البتروكيماوية عبر برنامج شريك يقود الشركة للمساهمة في الاقتصاد بصورة كبيرة ويحقق رؤية القيادة بزيادة تنويع الاقتصاد الوطني وتحقيق أكبر قيمة مضافة يظهر أثره في الاقتصاد المحلي ويقود الصناعات الوطنية لريادة محلية ودولية 🇸🇦
1:49

بالنظر لحديث سمو ولي العهد مع المديفر في 2022 كان هنالك بعض النقاط المهمة على شركة ارامكو التي عملت خطوات مهمة لبناء سلسلة مترابطة من الصناعات المحلية الإستراتيجية وتعظيم قيمة النفط ليساهم بقيمة اعلى في الاقتصاد السعودي برنامج إكتفاء التابع لاكبر شركة نفط في العالم أرامكو اكتفاء | iktva الذي وصل لنسبة 70% من المحتوى المحلي 🇸🇦 💰قدم قيمة تراكمية بـ900 مليار ريال في الاقتصاد 👨‍🏭وفر اكثر من 200 الف وظيفة مباشرة وغير مباشرة 🏭 تحديد 200 منتج لتطوين في 12 قطاع بقيمة سوقية تقارب الـ28 مليار دولار كذلك الاستفادة من كون ارامكو أكبر مستأجر للسفن في العالم 🚢🌍 عبر ملكية ارامكو في شركة البحري بـ20% التي تملك بالفعل 104 سفن تجارية 🚢50 سفينة من نوع VLCC قادرة على نقل من 2-2.2 مليون برميل في كل رحلة 🛢️نقلت في 2024 حوالي 769 مليون برميل وكانت لديها 40 ناقلة نفط اليوم تملك 50 ناقلة من هذا النوع 🤝 تعتبر البحري الناقل الرسمي لشركة أرامكو السعودية اكبر شركة مصدرة للنفط في العالم 📆 تهدف البحري لتوسعة اسطول السفن لـ200 سفينة بحلول 2030 من 104 حالياً 🗺️ مما يجعلها أحد أهم شركات نقل النفط في العالم في نفس الوقت تعمل السعودية لتعزيز قدراتها في الطاقة المتجددة التي وفرت اكثر من 200 الف برميل يومياً لتشغيل الكهرباء استهلاك السعودية من النفط لتوليد الكهرباء 💡 📆 يناير 2022: 402 الف برميل يومياً 📆 يناير 2026 : 227 الف برميل يوميا كما تعمل ارامكو في الوقت ذاته لزيادة تحويل النفط لبتروكيماويات ليكون بذلك العائد على الاقتصاد اكبر من تصدير النفط خام عبر تحويلة لمشتقات كيماوية تعزز الصناعات التحويلية وتزيد مردود سلسلة القيمة على سبيل المثال ؛ 🛢️🚢تصدير 1 مليون برميل نفط خام = العائد 12-16 مليار دولار على الاقتصاد 🛢️🏭 تحويل 1 مليون برميل نفط خام الى منتجات مختلفة بتروكيماويات وغيرها العائد 28-40 مليار دولار اليوم تأسيس ارامكو لبرنامج اكتفاء وزيادة تحويل الصناعات البتروكيماوية عبر برنامج شريك يقود الشركة للمساهمة في الاقتصاد بصورة كبيرة ويحقق رؤية القيادة بزيادة تنويع الاقتصاد الوطني وتحقيق أكبر قيمة مضافة يظهر أثره في الاقتصاد المحلي ويقود الصناعات الوطنية لريادة محلية ودولية 🇸🇦

أحمد عصام | Ahmed Essam

101,423 görüntüleme • 3 ay önce

🔴 اللي يقول لك ان في الرياض #جودة_الحياة أعلم يقين ان هذا الشخص حافظ الكلمة ولايفهم معناها ((يعني #ببغاء يردد كلمة لايعرف معناها )) 🔴 هل تعلم ان بعض سكان الرياض يخرجون من بيوتهم قبل #صلاة_الفجر للذهاب لمقر عملهم قبل الازدحام الصباحي وعند الوصول لموقع العمل يكمل النوم في سيارته حتى يحين وقت فتح باب مقر العمل ((الوضع صعب جداً)) 🔴 #زحمة_الرياض الخانقة والله انها تنعكس سلبياً على #نفسية كل أهالي الرياض و سكانها من مواطنين و مقيمين لدرجة اصابة الكثير ب #اكتئاب نفسي من #حرب_الشوارع اليومي بالرياض في الذهاب و العودة للعمل أو عند الخروج لشراء التزامات البيت أو العائلة او الذهاب للمناسبات العائلية او الاجتماعية . 🔴 الكثير كتب و اجتهاد بالاقتراحات الغير عملية ، والدليل فشلها جميعاً ،،،، حتى مشروع #مترو_الرياض وهو المشروع الذي كان ينتظره سكان الرياض وكانوا يرون انه المنقذ للرياض من زحمتها #الخانقة ، صار عديم الفائدة بسبب محدودية #القطارات وصغر #حجمها وكأن المسؤول لايرغب في نجاح فكرة مترو الرياض بعدم تكثيف اعداد القطارات وتكبير حجمها حتى تستوع الاعداد كبيرة من الركاب ⁉️ 🔴 الحل الواقعي يقول ان الرياض حالياً تحتاج إلى #مدينتين_جديدة احدهم من مدينة ملهم شمال الرياض إلى سدير ،، و الاخرى تكون شرق الرياض من بعد مركز الضبط الأمني لأمن الطرق (( طريق الدمام - الرياض )) حتى تتنفس الرياض الرئيسية ، غير ذلك كل الحلول سواليف لان الرياض حالياً وصلت حدها لاسيما بعد صدور توجيهات بنقل كل المقرات الرئيسية لكافة الشركات و المؤسسات و الهيئات و البنوك و المصانع و الورش و كل شيئ إلى الرياض حتى الشركات العالمية مطلوب منها فتح مقرات بالرياض 😳😳 ⚫️ احد الفيديوهات سعودي من أهل #حائل وصل للرياض و اصيب بصدمة زحمة الرياض الخانقة #الكئيبة
0:08

🔴 اللي يقول لك ان في الرياض #جودة_الحياة أعلم يقين ان هذا الشخص حافظ الكلمة ولايفهم معناها ((يعني #ببغاء يردد كلمة لايعرف معناها )) 🔴 هل تعلم ان بعض سكان الرياض يخرجون من بيوتهم قبل #صلاة_الفجر للذهاب لمقر عملهم قبل الازدحام الصباحي وعند الوصول لموقع العمل يكمل النوم في سيارته حتى يحين وقت فتح باب مقر العمل ((الوضع صعب جداً)) 🔴 #زحمة_الرياض الخانقة والله انها تنعكس سلبياً على #نفسية كل أهالي الرياض و سكانها من مواطنين و مقيمين لدرجة اصابة الكثير ب #اكتئاب نفسي من #حرب_الشوارع اليومي بالرياض في الذهاب و العودة للعمل أو عند الخروج لشراء التزامات البيت أو العائلة او الذهاب للمناسبات العائلية او الاجتماعية . 🔴 الكثير كتب و اجتهاد بالاقتراحات الغير عملية ، والدليل فشلها جميعاً ،،،، حتى مشروع #مترو_الرياض وهو المشروع الذي كان ينتظره سكان الرياض وكانوا يرون انه المنقذ للرياض من زحمتها #الخانقة ، صار عديم الفائدة بسبب محدودية #القطارات وصغر #حجمها وكأن المسؤول لايرغب في نجاح فكرة مترو الرياض بعدم تكثيف اعداد القطارات وتكبير حجمها حتى تستوع الاعداد كبيرة من الركاب ⁉️ 🔴 الحل الواقعي يقول ان الرياض حالياً تحتاج إلى #مدينتين_جديدة احدهم من مدينة ملهم شمال الرياض إلى سدير ،، و الاخرى تكون شرق الرياض من بعد مركز الضبط الأمني لأمن الطرق (( طريق الدمام - الرياض )) حتى تتنفس الرياض الرئيسية ، غير ذلك كل الحلول سواليف لان الرياض حالياً وصلت حدها لاسيما بعد صدور توجيهات بنقل كل المقرات الرئيسية لكافة الشركات و المؤسسات و الهيئات و البنوك و المصانع و الورش و كل شيئ إلى الرياض حتى الشركات العالمية مطلوب منها فتح مقرات بالرياض 😳😳 ⚫️ احد الفيديوهات سعودي من أهل #حائل وصل للرياض و اصيب بصدمة زحمة الرياض الخانقة #الكئيبة

تحت المجهر

34,475 görüntüleme • 8 ay önce

إطلاق مشروع «جيدانه ريزدنس ١» السكني في قلب مدينة الباحة اعلنت شركة جيدانة العقارية عن إطلاق مشروع «جيدانه ريزدنس ١» شركة جيدانة العقارية السكني، والذي يضم 18 شقة تمليك بنظام البيع على الخارطة، وذلك بعد حصوله على التراخيص اللازمة من الهيئة العامة للعقار الهيئة العامة للعقار . ويقع المشروع في وسط مدينة الباحة بحي النزهة – بني فروة، في موقع استراتيجي يوفّر سهولة الوصول إلى مختلف الخدمات والمرافق الحيوية، ويُعد خيارًا مثاليًا للراغبين في السكن العصري أو الاستثمار العقاري. ويتميّز مشروع «جيدانه ريزدنس ١» بتصميمه الحديث ومواصفاته المتقدمة، حيث تم تزويد كل وحدة سكنية بموقف سيارة خاص ومدخلين مستقلين، إضافة إلى نظام غاز مركزي، ومكب نفايات مستقل لكل شقة يعمل بنظام التعقيم الذاتي. كما تم تجهيز الوحدات بـ نظام تدفئة أرضية مركزية موفّرة للطاقة، ومكانس مركزية جافة ورطبة، إلى جانب نظام الدخول الذكي الذي يتيح التحكم عن بُعد في الإضاءة والتكييف والستائر، فضلًا عن سماعات سقفية توفر تجربة معيشية مريحة وراقية داخل المنزل. وعلى صعيد التشطيبات، يتمتع المشروع بتشطيب فندقي فاخر يشمل أرضيات بورسلان بمقاس 120×60، وأبواب WPC المقاومة للماء والرطوبة والحشرات، والمضادة للتعفن والانشقاق، إضافة إلى كراسي دورات مياه معلّقة ومراوح شفط سقفية عالية الكفاءة. وأوضحت الشركة أن موعد تسليم الوحدات السكنية للملاك سيكون خلال 24 شهرًا من تاريخ البدء، مؤكدين حرصهم على تقديم مشروع سكني متكامل يجمع بين الجودة والابتكار والراحة، ويلبّي تطلعات سكان مدينة #الباحة.
4:08

إطلاق مشروع «جيدانه ريزدنس ١» السكني في قلب مدينة الباحة اعلنت شركة جيدانة العقارية عن إطلاق مشروع «جيدانه ريزدنس ١» شركة جيدانة العقارية السكني، والذي يضم 18 شقة تمليك بنظام البيع على الخارطة، وذلك بعد حصوله على التراخيص اللازمة من الهيئة العامة للعقار الهيئة العامة للعقار . ويقع المشروع في وسط مدينة الباحة بحي النزهة – بني فروة، في موقع استراتيجي يوفّر سهولة الوصول إلى مختلف الخدمات والمرافق الحيوية، ويُعد خيارًا مثاليًا للراغبين في السكن العصري أو الاستثمار العقاري. ويتميّز مشروع «جيدانه ريزدنس ١» بتصميمه الحديث ومواصفاته المتقدمة، حيث تم تزويد كل وحدة سكنية بموقف سيارة خاص ومدخلين مستقلين، إضافة إلى نظام غاز مركزي، ومكب نفايات مستقل لكل شقة يعمل بنظام التعقيم الذاتي. كما تم تجهيز الوحدات بـ نظام تدفئة أرضية مركزية موفّرة للطاقة، ومكانس مركزية جافة ورطبة، إلى جانب نظام الدخول الذكي الذي يتيح التحكم عن بُعد في الإضاءة والتكييف والستائر، فضلًا عن سماعات سقفية توفر تجربة معيشية مريحة وراقية داخل المنزل. وعلى صعيد التشطيبات، يتمتع المشروع بتشطيب فندقي فاخر يشمل أرضيات بورسلان بمقاس 120×60، وأبواب WPC المقاومة للماء والرطوبة والحشرات، والمضادة للتعفن والانشقاق، إضافة إلى كراسي دورات مياه معلّقة ومراوح شفط سقفية عالية الكفاءة. وأوضحت الشركة أن موعد تسليم الوحدات السكنية للملاك سيكون خلال 24 شهرًا من تاريخ البدء، مؤكدين حرصهم على تقديم مشروع سكني متكامل يجمع بين الجودة والابتكار والراحة، ويلبّي تطلعات سكان مدينة #الباحة.

احمد النعيري ( عين الباحة )

10,935 görüntüleme • 8 ay önce

🚨لماذا يلاحق الحظ بعض الأشخاص أينما ذهبوا؟ أستاذة في جامعة ستانفورد أمضت 20 عامًا تبحث عن السبب وكانت النتيجة مفاجئة: إذا أردت أن تزيد فرص الحظ في حياتك، فابدأ بهذه العادات: 1. غادر منطقة الراحة بمخاطر صغيرة. لا تحتاج إلى المجازفة بكل شيء. ابدأ بتحية شخص لا تعرفه، أو إرسال رسالة، أو طرح سؤال، أو رفع يدك. كل خطوة صغيرة تضعك في مكان يمكن للحظ أن يعثر عليك فيه. 2. قل “نعم” أكثر. نادراً ما تأتي الفرص وهي تحمل لافتة مكتوب عليها “فرصة”. غالبًا تأتي على شكل إزعاج، أو دعوة غير متوقعة، أو شيء تقول عنه: “هذا لا يناسبني”. كلما قلت “نعم” أكثر… زادت احتمالات الحظ. 3. اشكر الناس بصدق. عندما يساعدك أحد، فهو يمنحك جزءًا من وقته الذي كان يمكن أن يمنحه لغيرك. الامتنان الحقيقي لا يترك انطباعًا جيدًا فقط… بل يجعل الناس يرغبون في مساعدتك مرة أخرى. 4. أرسل رسائل شكر. قد تبدو بسيطة، لكنها من أكثر العادات التي تصنع الحظ. في زمن نادرًا ما يشكر فيه الناس بعضهم، يصبح الشخص الذي يفعل ذلك لا يُنسى. والأشخاص الذين لا يُنسون هم أول من يتلقى الفرص. 5. لا تقتل الأفكار المجنونة مبكرًا. كم من فكرة رفضها الجميع لأنها بدت سخيفة ثم تحولت إلى شركة بمليارات الدولارات؟ قبل أن ترفض فكرة لأنها غريبة، اسأل نفسك: ماذا لو نجحت؟ 6. غيّر طريقة نظرك للمشكلة. المشكلة نفسها قد تخفي فرصة لكن من زاوية مختلفة. غيّر السؤال الذي تطرحه، وستتغير الإجابات التي تجدها. غالبًا لسنا عالقين بسبب قلة الخيارات، بل بسبب السؤال الخطأ. 7. لا تنتظر ضربة حظ واظب. الحظ ليس ومضة تظهر مرة واحدة. إنه ريح تهب كل يوم. قد تكون اليوم هادئة، وغدًا عاصفة. مهمتك الوحيدة هي أن تُبقي الشراع مرفوعًا. فالذي يستسلم هو أول من يفوّت الحظ.
11:24

🚨لماذا يلاحق الحظ بعض الأشخاص أينما ذهبوا؟ أستاذة في جامعة ستانفورد أمضت 20 عامًا تبحث عن السبب وكانت النتيجة مفاجئة: إذا أردت أن تزيد فرص الحظ في حياتك، فابدأ بهذه العادات: 1. غادر منطقة الراحة بمخاطر صغيرة. لا تحتاج إلى المجازفة بكل شيء. ابدأ بتحية شخص لا تعرفه، أو إرسال رسالة، أو طرح سؤال، أو رفع يدك. كل خطوة صغيرة تضعك في مكان يمكن للحظ أن يعثر عليك فيه. 2. قل “نعم” أكثر. نادراً ما تأتي الفرص وهي تحمل لافتة مكتوب عليها “فرصة”. غالبًا تأتي على شكل إزعاج، أو دعوة غير متوقعة، أو شيء تقول عنه: “هذا لا يناسبني”. كلما قلت “نعم” أكثر… زادت احتمالات الحظ. 3. اشكر الناس بصدق. عندما يساعدك أحد، فهو يمنحك جزءًا من وقته الذي كان يمكن أن يمنحه لغيرك. الامتنان الحقيقي لا يترك انطباعًا جيدًا فقط… بل يجعل الناس يرغبون في مساعدتك مرة أخرى. 4. أرسل رسائل شكر. قد تبدو بسيطة، لكنها من أكثر العادات التي تصنع الحظ. في زمن نادرًا ما يشكر فيه الناس بعضهم، يصبح الشخص الذي يفعل ذلك لا يُنسى. والأشخاص الذين لا يُنسون هم أول من يتلقى الفرص. 5. لا تقتل الأفكار المجنونة مبكرًا. كم من فكرة رفضها الجميع لأنها بدت سخيفة ثم تحولت إلى شركة بمليارات الدولارات؟ قبل أن ترفض فكرة لأنها غريبة، اسأل نفسك: ماذا لو نجحت؟ 6. غيّر طريقة نظرك للمشكلة. المشكلة نفسها قد تخفي فرصة لكن من زاوية مختلفة. غيّر السؤال الذي تطرحه، وستتغير الإجابات التي تجدها. غالبًا لسنا عالقين بسبب قلة الخيارات، بل بسبب السؤال الخطأ. 7. لا تنتظر ضربة حظ واظب. الحظ ليس ومضة تظهر مرة واحدة. إنه ريح تهب كل يوم. قد تكون اليوم هادئة، وغدًا عاصفة. مهمتك الوحيدة هي أن تُبقي الشراع مرفوعًا. فالذي يستسلم هو أول من يفوّت الحظ.

هاني الظاهري

44,102 görüntüleme • 3 ay önce