. قيادي كبير في شركة سابك : مافي موظف سيء !! الادارة هي السيئة !! .

اتفق كلياً الناس ليسوا سواء كيف تعاملهم سيعاملونك في المقابل، انت كقائد تستطيع أن تجعل الموظف ينتمي للمؤسسة بشكل كلي وانت الذي سيجعله يكره مكان عمله و لا يوليه اهتمام، هو موظف يأتي للعمل كل يوم لانه يريد أن يحقق ذاته ويريد راتب يعيل به نفسه واسرته، لا تجعله يأتي كل يوم فقط من أجل الراتب، ازرع فيه حب المكان والانتماء له وازرع في قلبه حب العمل وتحقيق الذات، هي كلها معاملة ليس إلا.

أتفق تماماً 👍🏻 الإدارة تلعب دورًا حاسمًا في توجيه وتحفيز الموظفين بحكم أنني عضو في مجلس الإدارة أرى أن المسؤولية الكبرى تقع على عاتق الإدارة في خلق بيئة عمل إيجابية تدعم الأداء الفعّال

هذا الشخص قليل تحصل زيه فى اخلاصه للعمل وحبه للعمل ، يارجل نسى اهله بسبب حبه للعمل .ودي يستلم لوسيد

صحيح. من مبادئ القيادة والادارة لا يوجد ادارة ناجحة او اخرى فاشلة هناك قائد ناجح. واخر فاشل

@AbuFaid كلامه مع احترامي غير صحيح .. خلني أنقل لهم بعض الموظفين عندنا يوريني شلون يديرهم ويصلحهم ! كلام للاستهلاك والواقع غير

@AbuFaid التحفيز أولا التحفيز ثانيا التحفيز عاشرا لكن هل المدراء يعرفون هذه الكلمه وإذا عرفوها هل يعرفون معناها على الوجه الصحيح وإذا عرفوا معناها على الوجه الصحيح هل يعرفون تطبيقها على الوجه الصحيح قادة الأعمال الحقيقيون هم من يعرفوا كل ذلك والمدراء في الغالب لا يفقهون شيئا من ذلك

مطلق او ابوحمد فكره واسلوب ادارته ليست عربيه او سعودية لديه الفكر والادارة الغربيه او بالاصح الامريكيه هو من النوع انا لايهمني تحضر او ماتحضر يهمني انتاج ويهمني هل انا بحاجه لك ولا لا؟ اذ ماني بحاجتك ماعندي مجاملات انت اصبحت عبء على القوائم الماليه لذا يجب ان ترحل.

ادارة تنفيذية ناجحة تتصف بالمرونة والحزم ، جوانب إنسانية + HR يُحسن الاختيار للموظفين الأكفاء علماً اخلاق ذكاء .. + وضوح المهام والواجبات لجميع الموظفين + التحفيز المادي والمعنوي = النتيجة 100% نجاح الشركة ( بمشيئة الله)🌷

كلامه صحيح , الادارة بإمكانها ايجاد نظام يتيح للموظفين تغيير القسم في حال كانوا غير منتجين فيه

كلام صحيح وليس بجديد وكأول مقرر لأول لجنة عمالية في سابك عام ٢٠٠٤ كتبت كثيرا عن الحقوق العمالية وأجمل ما كتبت في تاريخي مقال في اليوم بعنوان "تريث قبل الاستدارة في الخروج من مكتب الادارة" وهو في ارشيف اليوم الذي طمس