正在加载视频...

视频加载失败

لاعب منتخبنا الوطني عبدالإله العمري: أيًا كان اللاعب المشارك في خط الدفاع فنحن جميعا نكمل بعضنا في المنتخب وغايتنا واحدة #السعودية_عمان | #خليجي_27

61,351 次观看 • 9 小时前 •via X (Twitter)

0 条评论

暂无评论

原始帖子的评论将显示在这里

相关视频

صحيح أننا في مباراة الأردن ، خصوصا في الدقائق الأولى للمباراة استرجعنا الكثير من الكرات عن طريق الضغط، لكن جزء كبير من ذلك يعود فيه لـ تواضع جودة الخصم ، و بطئهم في تحريك الكرة و عدم قدرتهم على اللعب بلمسات قصيرة هذه اللقطة كمثال ، أخطاء فادحة في الضغط من طرف المنتخب الوطني ورغم ذلك تمكن المنتخب في نهاية الأمر من إسترجاع كرة كانت ستتحول لهجمة خطيرة و خروج سهل من الضغط ، لو أن الخصم امتلك لاعب وسط يمكنه نقل الكرة للأمام بسرعة، غويري الذي يضغط عاليا و يغلق زاوية التمرير للمدافع ، لكن لا أحد يتبعه ، زروقي لا يقوم بالصعود ليلتصق بلاعب الوسط الذي تحرر، وبدلا من ذلك يظل في الخلف دون أن يراقب أي لاعب، مازة يبدأ الضغط على حامل الكرة ، لكنه سرعان ما يتركه يدور بأريحية ويغلق زاوية تمرير يقوم بوداوي بنفسه. ما جعل حامل الكرة يمرر بكل سهولة للاعب المتحرر. هذه اللقطة تدل على وجود خلل جماعي، وليس عيب فردي، اختلاف مرجعيات واضح لدى اللاعبين ، غويري يقرر الضغط من الأمام، لكن زروقي يفضل لا يتبعه في هذا الضغط ويفضل أن تعيد الكتلة تمركزها ، و هذا ما نلاحظه في نهاية الفيديو و هو يطلب من غويري النزول للتمركز عند لاعب وسط و التوقف عن الضغط، غياب التنسيق بين بوداوي و مازة، بوداوي في بداية اللقطة طلب من مازة الخروج للضغط على اللاعب، لكن في نهاية اللقطة نجدهما يتمركزان على نفس الخط و يغلقان نفس الزاوية ! في النهاية استرجع المنتخب هذه الكرة ، و لكن ما لن تخبرك به الإحصائيات أن الضغط كان سيء جدا، و أن استرجاع الكرة راجع بالدرجة الأولى لتواضع الخصم.

#AllegriOut 🇵🇸

26,884 次观看 • 3 个月前

لماذا يداوي القائد المجروح؟ د.عصام أمان الله بخاري نحن الآن في عام ١٩٩٧م، حينها لم تنجح اليابان في التأهل لكأس العالم ولا لمرة واحدة والتحدي الأكبر هو التأهل لكأس العالم 1998 في فرنسا. في ذلك الوقت، كان نجم الفريق هو الأسطورة كازو ميورا والذي يعد اللاعب الياباني الوحيد الذي لعب في الدوري الإيطالي. وبعد صعوبات كبيرة، تأهلت اليابان إلى الملحق الآسيوي بشق الأنفس. وفي وسط المبارة الحاسمة أمام إيران قرر المدرب استبدال الأسطورة كازو ميورا، استنكر اللاعب هذا القرار قائلاً: "أتخرجني أنا؟"، وبعد لحظات انصاع اللاعب للأمر وغادر الملعب. الجميل أن الفريق الياباني تمكن من قلب النتيجة والانتصار والتأهل لكأس العالم. لكن المفاجأة الأكبر كانت وقت الإعلان عن قائمة الفريق الياباني المشارك في كأس العالم حيث قرر المدرب حرمان كازو من اللعب ضمن صفوف الفريق في الفعالية العالمية. وكان قراراً صادماً للجميع بأن يستبعد المدرب أهم وأشهر نجم كرة ياباني في ذلك الوقت ليؤكد أن الانضباط والروح الجماعية هما الأهم وأنه مهما بلغت النجومية والشهرة فلا مكان للاعب لا يلتزم بتعليمات المدرب. اعتزل كازو الإعلام وقرر عدم الظهور للعلن. لكن الصدمة أن مشاركة اليابان في كأس العالم 1998 انتهت بثلاث هزائم وهدف يتيم واحد. وكان من أهم أسباب الهزائم جو شوجي المهاجم البديل الذي اختاره المدرب مكان كازو ولكنه أضاع الكثير من الفرص ولم يسجل هدفاً واحداً. وبعد العودة من فرنسا، وفي مطار ناريتا الدولي قامت جماهير غاضبة برش مشروب غازي على اللاعب جو. كان اللاعب المسكين يتلقى كل الصدمات والإهانات والانتقادات. وصل لمرحلة كاد فيها أن ينهار نفسياً ويعتزل لعب الكرة. في تلك اللحظات الصعبة جاء اتصال إلى جو من أسطورة الكرة اليابانية كازو ميورا والذي شد من أزره وواساه وطلب منه أن لا يستسلم لهذه الضغوط ويواصل اللعب ويرد على منتقديه في أرضية الملعب. يقول جو:"لولا تلك المكالمة لكنت قد اعتزلت الكرة وانهرت تماما". ما شدني في هذا الموقف هو الروح القيادية العالية عند كازو. رغم كل الأسى والألم والحسرة على حرمانه من اللعب في كأس العالم، فلم يستغل تلك النتائج المخيبة للآمال ليتشفى وينتقد وينتقم في الإعلام خاصة من اللاعب البديل الذي أخذ مكانه، بل تسامى على كل جراحه ونهض لينقذ ذلك اللاعب الشاب ويعيد له الأمل والحياة الاحترافية. ربما الفارق الأكبر في حالة كازو أن وقفته النبيلة كانت مع لاعب شاب لا ذنب مباشر له ولم تكن مع المدرب الذي تسبب باستبعاده. ومن ناحية أخرى، فلا يمكن تبرئة كازو تماماً أو التشكيك بقرار المدرب والذي كان مبنياً على أرقام ونتائج حقيقية شاهدها الجميع. ما أريد طرحه باختصار هو أن كل واحد منا معرض للكثير من المواقف الصعبة والمؤلمة ويفرض علينا الواقع التعامل مع مختلف الضغوط، ولكن لا ينبغي أن تكون هذه المصاعب والجراح والضغوط النفسية مبرراً لأي قائد أو مسؤول ليسيء التعامل مع مرؤوسيه وعائلته ومن حوله أو يظلمهم، بل هي سبب مهم لنفهم الآخرين ونستشعر آلامهم ونقف معهم بما نستطيع مع الإيمان التام بأن الله عزوجل في عون العبد ما دام العبد في عون أخيه.

د. عصام أمان الله بخاري .Essam Bukhary, Dr

65,911 次观看 • 1 年前

《لماذا يكرهون أبو تريكة؟!》 حين سئل مانويل جوزيه ، المدرب السابق للنادي الأهلي ، كيف يصف أبو تريكة ، قال : محمد ليس أفضل لاعب دربته ، بل أفضل انسان قابلته ! الساحر و الماجيكو و أمير القلوب ، و الرجل الذي بسببه أطلق على منتخب #مصر لقب "الساجدين" ! اللاعب الوحيد في العالم الذي يهتف له جمهور الخصم قبل جمهور الأهلي تكريماً له وقت الاستبدال ! لست بصدد الكتابة عن مهارته و ابداعه الكروي الذي أبهر فيه العرب و الأفارقة و جماهير البطولات الدولية ، فقط يكفي أن تنظر لمباراته أمام البرازيل لتعرف كيف استطاع أن يغلب بسحره سحرهم الكروي ! غير أن حدثاً واحداً غيّر مسار ووجه هذا اللاعب ، فنقله من مصاف اللاعبين العظماء ، الى مصاف القدوة المطلقة التي لا تخطئ ، و إن أخطأت تتجاوز الناس عنه وهي مختارة ! في بطولة افريقيا عام 2008 ، وفي أول اهدافه بالبطولة ، كان قيمصه هو الحدث قبل الهدف ، حيث أعلن تمايزه عن موقف حكومته بالتعاطف مع غزة ، زمن مبارك ووزير خارجيته سيء الذكر أحمد ابو الغيط ! لم يكن لهذا الموقف أن يمر دون انتقام ، فأرادوا أن يجعلوا من فعلته هذه الخطيئة الكبرى التي سيندم عليها طوال عمره ، وكل ما حدث معه منذ 2013 ليس سوى غطاء لهذا العقاب ! فكم من مرة اقترنت اهانة النظام المصري و اعلامه القذر بذكر "غزة" ؟! و كم من مرة استخدمت مزحة اطلقها هو بنفسه عن اصله الفلسطيني كي يتم اتهامه بانعدام الوطنية ؟! ومع ذلك ، ما زاده ذلك إلاّ تمسكا بغزة و فلسطين ، وتكفي كلمته في تكريم #الجزائر له أن اعلن صراحة أن عدوه الوحيد هو اسرائيل ، و أن كفنه الذي سيلقى الله به هو نفس القميص ...تعاطفا مع غزة ! الرجل الذي حرم من بلاده رغم وقوفه معها لاستضافة البطولة عام 2019 ، يأبى الله إلاّ أن يخزي #عبدالفتاح_السيسي ، فتتعطل الميكروفونات فيظهر خطابه كخطاب سكّير ، ثم تأتي الصاعقة بهتاف الجماهير بإسمه في كل مباراة عند الدقيقة 22 ، رقم قيمصه في المنتخب ، ذاك الهتاف الشهير "الله أكبر أبوتريكة !" تتقاطر وسائل الاعلام و الجماهير لزيارة بيت أمه تكريما له ، وجمهور الجزائر بالذات ذهبوا للبيت فدعت لهم بالفوز بالبطولة ، فكأن أبواب السماء فتحت و استجابت وكانت البطولة جزائرية ! اللاعب الذي له مكانة في قلوب الفلسطينيين أينما وجدوا ، و اللاعب الذي اعترف له الخصوم بالالتزام و البذل و العطاء قبل الصديق و المحب ، و يكفي أن تسمع "نجيب ساويرس" ماذا يقول عن ابو تريكة ! باختصار ، لقد سار ابو تريكة على خطى محمد علي كلاي ، فأبى إلاّ أن تكون الرياضة منبراً للحق و فلسطين و سائر قضايا الأمة ، وما موقفه من الولايات المتحدة هذه الأيام إلاّ امتداد لتلك المباراة عام 2008 ، تعاطفاً مع غزة ! #محمد_أبو_تريكة #الجزيرة #نقاش_الساعة #فلسطين #لبنان #العراق

يونس البحري

16,388 次观看 • 3 个月前

للتذكير وللتاريخ قائمة بكل #الدول و #الميليشـيات التي شاركت في قتـل #الشعب_السوري إلى جانب نظام #بشار_الأسد: 1. إيـران: قدمت #دعماً عسكرياً واقتصادياً كبيراً، وأرسلت مستشارين عسكريين ومـقاتلين من الحرس الثـوري الإيـراني المعبأين طائـفياً ضد أهل السـنة وأرتكبت مجـازر مروعة راح ضحيتها الآلاف من السوريين في عموم سوريا 2. روسـيا: تدخلت عسكريًا بشكل مباشر عام 2015 وقدمت دعماً جوياً وبحرياً للقوات السورية ومنعت سقوط النظام الذي كان وشيكاً بعد وصول قوات المعارضة إلى وسط العاصمة دمشق، بالإضافة إلى أدوار سياسية كبيرة مثل حق الڤيتو الذي أنقذ النظام عشرات المرات في مجلس #الأمم_المتحدة، أعداد الضحايا بسبب القـصف الروسـي الهمجـي على قرى وبلدات إدلب غير محصى بشكل دقيق حتى الآن 3. حـ.ـزب الله اللبنـاني: شارك في مئات المعارك وأرتـكب العديد من المجـازر ضد المكون السني مثل القصير الحولة، يبرود، النبك، أرياف حلب، دمشق وريفها ( يوجد العشرات من المجـازر المصورة الموجودة في الأرشيف، أشهرها مجـزرة الحولة، التي تم فيها ذ.بح أطفال بد.م بارد أمام الكاميرا) 4. ميلـيشيات عراقية: مثل "عـصائب أهل الحـق" و"منـظمة بدر" ولواء أبو الفـضل العباس وغيرها الكثير، التي أرسلت مقاتلين لدعم النظام، وساهمت في تهـجير وتدميـر العديد من القرى والمدن السورية والتغيير الديموغرافي لساكنيها 5. ميليـشيات أفغانـية وباكسـتانية: مثل "لواء فاطمـيون" و"لواء زيـنبيون"، بدعم وتدريب إيراني، أرتكبت المئات من المجـازر المروعة التي راح ضحيتها المئات من السوريين وخاصةً من المكون السني، معظم هذه الجـرائم موثقة بفيديوهات وصور لدى الأرشيف السوري، كان مرتكبوها يتفاخرون بها ويرسلونها إلى قادتهم وأهاليهم 6. كوريا الشمالية: أفادت تقارير إخبارية وإستقصائية عديدة بإرسالها مستشارين عسكريين وتقديم دعم لوجستي وخبرات فنية ساهمت بتدمير وشطب قرى ومدن كاملة عن الخريطة السورية 7. فنزويلا: قدمت دعمًا سياسيًا واقتصاديًا والعديد من المساعدات العسكرية للنظام. 8. ميليـشيات فلسطـينية: مثل "جيش التحرير الفلسطيني"، ولواء القدس، اللذان شاركا في القتـال إلى جانب قوات النظام، إرتكبتا العديد من المجـازر في حق الفلسطينين أنفسهم في العديد من المخيمات الفلسـطينية وعلى رأسهم مخيم اليـرموك في جنوب مدينة دمشق 9. الجزائر: تشير تقارير إستقصائية دولية إلى إرسال مقاتلين جزائريين بينهم رتب رفيعة المستوى، يتجاوز عددهم الـ 500 عنصر للقتال مع قوات النظام، بالإضافة إلى دعم سياسي واقتصادي كبيرين، كدعوة مجلس جامعة الدول العربية لإعادة سوريا إلى مقعدها ناهيك عن قوات النظام، التي تنقسم بين الجيش، وقوات الآمن، وقوات الدفاع الوطني، والقوات الرديفة، بالإضافة إلى الأفرع الأمنية التي قتـلت أكثر من 450 ألف سوري من مختلف الطوائف في حصيلة غير نهائية حتى الآن، وكاتبي التقارير ، والعديد من الأفراد المسلـحين الذين لا يتبعون إلى جهات رسمية، بل الى عصابـات المخـدرات وتزويـر العملة والتهريب الحصيلة: _ أكثر من 7 ملايين نازح داخلياً بينهم 2.5 مليون طفل ومليون إمرأة _ أكثر من 6 ملايين لاجئ خارجياً في دول الجوار ودول أوروبية _ أكثر من مليون شـهيد في حصيلة غير نهائية وغير محدثة وخاصة أنه بعد تحرير السجون خرج فقط 6٪ من إجمالي عدد المعتقلين _ أكثر من 450 ألف حالة إعتقال انتهت في معظم الحالات بالمـوت تحت التعـذيب _مئات المقابـر الجماعية الموزعة على كامل سوريا والتي لا يزال يتم إكتشافها حتى الآن _ نسب دمار القرى والبلدات على كامل الخريطة السورية: بين 20٪ و 25٪ دمار كلي بين 30٪ و 35٪ دمار بالغ (لا يمكن إصلاحه) بين 45٪ و 50٪ دمار جزئي (يمكن إصلاحه) _ نسبة الدمار في البنية التحتية تقارب 70٪ _ حوالي من 89٪ يعيشون فعلياً تحت خط الفقر _ عجز كامل بالموازنة العامة، وديون متراكمة بالمليارات لروسـيا وإيران والدول الداعمة لنظام الأسد _ تبلغ تكلفة إعادة الإعمار حوالي 400 مليار (التكلفة فقط تشمل إعادة بناء البنية التحتية ولا تشمل بناء مشاريع جديدة) يرجى مشاركة البوست على أوسع نطاق لكي يعرف جميع العالم، ما دفعه الأبطال ثمناً للحرية وما كان يحصل في مدنهم وقراهم وبلداتهم ومن كانوا يقاتلـون، والثمن الذي دفعه وسيدفعه الشعب السوري كاملاً بسبب طغيان الأسد وعائلته ومن والاه . // منقول //

Qusay BaD

52,067 次观看 • 1 年前

💉🏭🇸🇦 هل تعلم أن المملكة تستورد IV Sets بالمليارات سنوياً ولا يوجد عدد مصانع محلية كافية لسد هذه الفجوة؟ وأن نوبكو تشتري في مناقصة واحدة ما بين **30,000 و77,000 وحدة** من كل نوع — وهذا رقم مناقصة واحدة فقط من عشرات المناقصات السنوية؟ وأن خط إنتاج أوتوماتيكي كامل بسعر **2,270,558 ريال** — ماكينة واحدة تُنتج ملايين الوحدات سنوياً؟ وأن المنتج المحلي المعتمد يفوز في مناقصات نوبكو حتى لو سعره أعلى من المستورد — لأن القانون السعودي يُلزم بذلك؟ كل ما ستقرأه أرقام حقيقية من السوق السعودي ومن مناقصات نوبكو مباشرةً 👇 أولاً — ما هو IV Infusion Set ولماذا هو أداة لا غنى عنها؟ 💉 ده في كل غرفة علاج، كل سرير مستشفى، كل غرفة عمليات في المملكة — هناك كيس محلول وريدي متصل بأنبوب شفاف دقيق يوصل السوائل والأدوية مباشرةً إلى وريد المريض. هذا هو **IV Infusion Set** — طقم التوصيل الوريدي للاستخدام الواحد. لا يمكن إعادة استخدامه، لا يمكن الاستغناء عنه، ولا يختار الطبيب أو المريض إذا كان يريده أم لا — هو إلزامي في كل إجراء طبي يستلزم إعطاء سوائل أو أدوية وريدية. 🔴 وفي المملكة التي تضم أكثر من **500 مستشفى و2,800 مركز صحي** — هذا المنتج يُستهلك بالملايين يومياً بلا توقف. 🏥 ثانياً — أرقام السوق التي لا يمكن تجاهلها 📊 سوق المستهلكات الوريدية في المملكة بلغ **10.4 مليار دولار عام 2025**، ومن المتوقع أن يصل إلى **16.8 مليار دولار بحلول 2032** بمعدل نمو سنوي **6.5%**(Mobility Foresights، 2026)* وسوق محاليل IV وحده بلغ **495 مليون دولار عام 2024**، ومتوقع أن يتضاعف إلى **929 مليون دولار بحلول 2034** بنمو **6.5% سنوياً.** [Spimaco] *(Expert Market Research، 2025)* وسوق العلاج بالتسريب المنزلي — الأسرع نمواً — بلغ **401 مليون دولار عام 2024** ومتوقع أن يقفز إلى **1.9 مليار دولار بحلول 2033** بمعدل نمو **17.5% سنوياً.** [Saudi Food and Drug Authority *(IMARC Group، 2024)* وكل هذه الأسواق تحتاج IV Sets بشكل مستمر ومتصاعد — والمنتج الحالي يأتي **بالكامل تقريباً من الخارج.** 🌍 المنتجون المحليون يركزون على المحاليل الأساسية كالسالين والجلوكوز، أما معدات IV المتقدمة كـ Infusion Sets فتأتي من الخارج بالكامل تقريباً. [UnivDatos] *(DataVagyanik، 2024)* ثالثاً — مناقصات نوبكو تكشف حجم الطلب الحقيقي 🏛️ نوبكو خصصت **15 مليار ريال** لشراء الأدوية والمستلزمات الطبية الأساسية للمستشفيات الحكومية في 2024. [Souqaldawaaksa](Global Tenders، 2025) وأرقام مناقصات نوبكو على IV Sets تكشف الصورة كاملةً 😳: **مناقصة NPT0046/24** — اتفاقية إطارية مفتوحة (Open Framework) لـ Pumps & IV Sets — نوبكو تسحب كميات ضخمة طوال السنة حسب الطلب من المستشفيات. **ملايين الوحدات محتملة سنوياً.** 📋 **مناقصة NPT0001/24** — IV Administration Sets و Pump Sets: تصل إلى **26,010 وحدة لكل نوع** في طلب واحد. 💊 **مناقصة NPT0002/24:** Blood Administration Sets: **42,671 وحدة** 🔴 Burette Sets و Standard IV Sets: **30,000 — 77,000 وحدة لكل بند شائع** 🟡 كل هذه الكميات تأتي حالياً من الخارج — ومصنع محلي واحد يستطيع تلبية جزء كبير منها وبناء موقع لا يُنافَس عليه. 💪 رابعاً — القانون الذي يُحول المصنع المحلي إلى لاعب محمي ⚖️ نوبكو تمنح المنتج المحلي **أفضلية سعرية 10%** في المناقصات — يعني لو سعر المنتج المحلي أعلى بـ10% من المستورد، يُعتبر الأرخص ويفوز بالعقد. [IndexBox] *(Outbound Pharma، 2024)* بل إن نوبكو دمجت معيار **Made in Saudi بنسبة 15%** في تقييم العطاءات — وإذا توفر منتج محلي معتمد، فإن العروض الأجنبية **لا تُقبل أصلاً.** [Mordor Intelligence](arabia-hospital-supplies-market) *(Saudi Healthcare Consulting، 2025)* وصندوق التنمية الصناعي السعودي يُقدم **تمويلاً يصل إلى 75%** من تكلفة المشروع مع قروض طويلة الأجل وإعفاءات ضريبية للمصنّعين المحليين. *(Pharma Boardroom، 2024)* المصنع المحلي لا يتنافس فقط على السعر — يدخل المنافسة بمزايا تشريعية وتمويلية لا يملكها أي مستورد. 🎯 خامساً — المشروع بالتفصيل: وحدة صناعية 3,000 متر من هيئة مدن 🏭 تخيّل معي هذا المشهد: وحدة صناعية جاهزة من **هيئة المدن الصناعية (مدن)** على مساحة **3,000 متر مربع** — مجهزة بالكهرباء والمياه والبنية التحتية الكاملة — في إحدى المدن الصناعية السعودية المتكاملة. في قلب هذه الوحدة: **خط إنتاج أوتوماتيكي كامل** لـ IV Infusion Sets من **Shenzhen Zhuoyue Automation Technology** الصينية — نفس الماكينة الظاهرة في الصورة. **سعر الماكينة: 2,270,558 ريال** شاملاً التركيب والتدريب والشحن. الخط يضم محطات متكاملة لتجميع كل مكونات IV Set أوتوماتيكياً — الأنبوب، الفلتر، الإبرة، الصمام، التعبئة في الكيس، والتغليف النهائي — بمعايير دولية صارمة. ⚙️ **المنتجات:** Standard IV Administration Sets — الأكثر طلباً 🟢 Pump IV Sets — لأجهزة التسريب الآلية 🔵 Blood Administration Sets — ذات هامش أعلى 🔴 Burette Sets — للأطفال والجرعات الدقيقة 🟡 **الترخيص المطلوب:** هيئة الغذاء والدواء السعودية (SFDA) — قطاع الأجهزة والمنتجات الطبية ✅ سادساً — هيكل الاستثمار الكامل بـ5 ملايين ريال 💰 **الأصول الثابتة: 3,200,000 ريال** خط الإنتاج الأوتوماتيكي الكامل شاملاً الشحن والتركيب والتدريب: **2,270,558 ريال** ⚙️ تجهيز الوحدة الصناعية (تشطيب + غرف نظيفة Cleanroom Class 100,000): **450,000 ريال** 🏗️ معامل اختبار الجودة وأجهزة الفحص: **200,000 ريال** 🔬 معدات التعقيم بالأشعة أو الغاز EO وخطوط التعبئة: **150,000 ريال** 📦 مصروفات التراخيص والتسجيل لدى SFDA ومصروفات ما قبل التشغيل: **129,442 ريال** 📋 **رأس المال العامل: 1,800,000 ريال** مخزون مواد خام لـ6 أشهر (PVC، PP، أجزاء إبر، فلاتر، تغليف): **900,000 ريال** 📦 رواتب وتشغيل لـ6 أشهر قبل تحصيل الإيرادات: **600,000 ريال** 👥 تسويق ومشاركة في مناقصات نوبكو والتسجيل: **200,000 ريال** 📢 احتياطي طوارئ: **100,000 ريال** 🛡️ **إجمالي الاستثمار: 5,000,000 ريال** ✅ سابعاً — الإيرادات والتكاليف السنوية 📈 **الطاقة الإنتاجية:** الخط الأوتوماتيكي يُنتج **50,000 وحدة يومياً** في الطاقة القصوى — نستهدف **25%** فقط في السنة الأولى تحفظاً. **الإنتاج السنوي المستهدف: 4,500,000 وحدة** **التسعير التنافسي (نصف سعر المستورد):** Standard IV Sets: **1.5 ريال/وحدة** 🟢 Pump Sets: **4 ريالات/وحدة** 🔵 Blood Sets: **6 ريالاً/وحدة** 🔴 Burette Sets: **8 ريالاً/وحدة** 🟡 **متوسط سعر البيع المرجح: 3.5 ريالات/وحدة** **إجمالي الإيرادات السنوية: 16,000,000 ريال** 💰 **مصروفات التشغيل السنوية:** مواد خام (PVC، PP، إبر، فلاتر، تغليف): **7,500,000 ريال** 📦 رواتب 22 موظفاً (مهندسون + فنيون + عمال + مبيعات + جودة): **3,300,000 ريال** 👥 إيجار الوحدة الصناعية 3,000 متر من هيئة مدن: **540,000 ريال** 🏭 مرافق (كهرباء + مياه + غاز): **550,000 ريال** ⚡ صيانة وقطع غيار: **350,000 ريال** 🔧 تسويق ومناقصات وشهادات جودة: **400,000 ريال** 📢 مصاريف إدارية وتأشيرات وإقامة: **460,000 ريال** 📋 **إجمالي المصروفات السنوية: 13,100,000 ريال** **الربح قبل الزكاة والضريبة: 13,900,000 ريال** **صافي الربح بعد الزكاة 2.5% والضريبة 15%: 11,517,000 ريال** 🎯 ثامناً — المؤشرات المالية الجوهرية 🎯 **إجمالي التكاليف الاستثمارية: 5,000,000 ريال** 💰 **إجمالي الإيرادات السنوية: 16,000,000 ريال** 📊 **صافي الربح السنوي: 2,100,000 ريال** ✅ **معدل العائد على الاستثمار (ROI): 42% في السنة الأولى** 🚀 **فترة استرداد رأس المال: سنتين** ⏳ **صافي القيمة الحالية (NPV) على 5 سنوات بمعدل خصم 10%: أكثر من ٨ مليون ريال** 💰 وهذه الأرقام على **25% فقط من الطاقة الإنتاجية** — ماذا يحدث عند الوصول لـ50% أو 75%؟ 📈 --- تاسعاً — لماذا الآن تحديداً؟ ⏰ باب الاستيراد لسوق نوبكو يُغلق تدريجياً — منذ 2024 أصبح التوطين شرطاً أساسياً، وليس مجرد ميزة إضافية. [Mordor Intelligence الحكومة السعودية تدعم التصنيع المحلي للمستلزمات الطبية بشكل غير مسبوق تحت رؤية 2030 — بتمويل وتسريع في التراخيص وعقود حكومية مضمونة. [Wikipedia]( وفي يناير 2025، أعلنت Akkad Holdings عن استثمار **200 مليون دولار** في مصنع محاليل IV في المدينة الاقتصادية — وهو مؤشر واضح على ثقة المستثمرين الكبار في هذا القطاع. [Spimaco] من يدخل السوق الآن في تصنيع IV Sets يبني موقعاً لا يُنافَس عليه لسنوات قادمة. 🏆 خلاصة القول 💡 سوق مستهلكات وريدية بـ**10.4 مليار دولار** ينمو بـ6.5% سنوياً، ونوبكو تشتري عشرات الآلاف من الوحدات في مناقصة واحدة، والمنتج المحلي المعتمد يفوز بنص القانون — كل هذا في غياب شبه تام للتصنيع المحلي لـ IV Sets. وحدة صناعية **3,000 متر من هيئة مدن**، خط إنتاج أوتوماتيكي بـ**2,270,558 ريال**، رأس مال إجمالي **5 ملايين ريال**، وإيرادات متوقعة تتجاوز **16 مليون ريال في السنة الأولى** — مع استرداد رأس المال في **أقل من سنتين.** 🏭 هذا هو الاستثمار الذي تدعمه رؤية 2030 بالتشريع والتمويل والمشتريات الحكومية المضمونة. ✅🚀 *المصادر: Mobility Foresights 2026 — Expert Market Research 2025 — IMARC Group 2024 — Global Tenders 2025 — Saudi Healthcare Consulting 2025 — DataVagyanik 2024 — Shenzhen Zhuoyue 2025 — MedDeviceGuide 2026* #IV_Sets #مستلزمات_طبية #استثمار_صناعي #نوبكو #رؤية_2030 #تصنيع_محلي #توطين_الصناعة #هيئة_مدن

جدوتي | Gadwaty

347,992 次观看 • 3 个月前