正在加载视频...

视频加载失败

返回首页

من التأهيل إلى التمكين .. لصناعة أثرٍ مستدام مشروع «أثر» نُفذ بمنحة برنامج «أهالينا للاستثمار الاجتماعي» بالشراكة مع البنك الأهلي السعودي، من خلال جمعية «سند للمسؤولية الاجتماعية» بمنطقة الأحساء

KKFoundation's profile picture

مؤسسة الملك خالد

91,241 subscribers

2,494,086 次观看 • 4 个月前 •via X (Twitter)

新闻政治
LIVE

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

0 条评论

暂无评论

原始帖子的评论将显示在这里

相关视频

مقتطفات من حفل توقيع اتفاقيات الفائزين بمنحة برنامج #أهالينا_للاستثمار_الاجتماعي في دورته الثامنة بالشراكة مع البنك الأهلي السعودي #ويبقى_الأثر_خالداً
0:52

مقتطفات من حفل توقيع اتفاقيات الفائزين بمنحة برنامج #أهالينا_للاستثمار_الاجتماعي في دورته الثامنة بالشراكة مع البنك الأهلي السعودي #ويبقى_الأثر_خالداً

مؤسسة الملك خالد

617,393 次观看 • 2 年前

من فائض الطعام إلى فرص عمل! مشروع «مُنتِجات» نُفذ بمنحة «الفرص الخضراء» من خلال جمعية «حفظ النعمة» وحقق دخلاً مستدامًا لأسر مستفيدة الفرصة مفتوحة لكم لتكرار النجاح! قدّموا الآن:
1:14

من فائض الطعام إلى فرص عمل! مشروع «مُنتِجات» نُفذ بمنحة «الفرص الخضراء» من خلال جمعية «حفظ النعمة» وحقق دخلاً مستدامًا لأسر مستفيدة الفرصة مفتوحة لكم لتكرار النجاح! قدّموا الآن:

مؤسسة الملك خالد

1,191,507 次观看 • 1 年前

ضمن إطار مبادراتنا للمسؤولية الاجتماعية، ينطلق برنامج تضامن لعام ٢٠٢٦ في رحلة جديدة تهدف إلى تعزيز قيم التضامن والعمل المجتمعي من خلال تمكين الأسر العمانية وتحقيق التغيير الإيجابي. نعمل معًا لنشر الفرح وإحداث أثر مستدام في مجتمعنا.
1:26

ضمن إطار مبادراتنا للمسؤولية الاجتماعية، ينطلق برنامج تضامن لعام ٢٠٢٦ في رحلة جديدة تهدف إلى تعزيز قيم التضامن والعمل المجتمعي من خلال تمكين الأسر العمانية وتحقيق التغيير الإيجابي. نعمل معًا لنشر الفرح وإحداث أثر مستدام في مجتمعنا.

بنك مسقط

535,116 次观看 • 3 个月前

ضمن شراكتنا مع البنك السعودي للطعام، وفي إطار التزامنا بالمسؤولية الاجتماعية، شارك فريق شركة جاهز في "اليوم العالمي للمسؤولية المجتمعية" من خلال تجهيز وتوزيع أكثر من 1350 سلة رمضانية، دعمًا للأسر المستفيدة.
1:00

ضمن شراكتنا مع البنك السعودي للطعام، وفي إطار التزامنا بالمسؤولية الاجتماعية، شارك فريق شركة جاهز في "اليوم العالمي للمسؤولية المجتمعية" من خلال تجهيز وتوزيع أكثر من 1350 سلة رمضانية، دعمًا للأسر المستفيدة.

جاهز

49,705 次观看 • 1 年前

برعاية مدير عام فرع وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية بمنطقة المدينة المنورة المهندس عبدالله بن غازي الصاعدي وبحضور مساعد مدير عام الفرع لقطاع التنمية الاجتماعية عبير أبو ربعية انطلقت يوم الخميس 29 يناير 2026م فعاليات ورشة عمل تفعيل #يوم_المسؤولية_الاجتماعية – 23 مارس والتي تنظمها جمعية تنمية وتطوير المسؤولية الاجتماعية بمنطقة المدينة المنورة، بالشراكة مع قطاع التنمية الاجتماعية بفرع وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية بالمنطقة، وتستمر أعمالها على مدى يومين خلال الفترة من 29 إلى 30 يناير 2026م، وذلك بمقر قطاع التنمية الاجتماعية بالمدينة المنورة. ويشارك في فعاليات الورشة عدد من ممثلي الجهات الحكومية والخاصة وغير الربحية، إلى جانب نخبة من الخبراء والمدربين والمتحدثين المتخصصين من منطقة المدينة المنورة، بهدف تعزيز مفاهيم المسؤولية الاجتماعية، وتفعيل دور القطاعات المختلفة في دعم التنمية المستدامة والمبادرات المجتمعية جمعية تنمية وتطوير المسؤولية الإجتماعية|SRDA Abdulaziz Almaqnas #المدينة_المنورة #المسؤولية_الاجتماعية
1:08

برعاية مدير عام فرع وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية بمنطقة المدينة المنورة المهندس عبدالله بن غازي الصاعدي وبحضور مساعد مدير عام الفرع لقطاع التنمية الاجتماعية عبير أبو ربعية انطلقت يوم الخميس 29 يناير 2026م فعاليات ورشة عمل تفعيل #يوم_المسؤولية_الاجتماعية – 23 مارس والتي تنظمها جمعية تنمية وتطوير المسؤولية الاجتماعية بمنطقة المدينة المنورة، بالشراكة مع قطاع التنمية الاجتماعية بفرع وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية بالمنطقة، وتستمر أعمالها على مدى يومين خلال الفترة من 29 إلى 30 يناير 2026م، وذلك بمقر قطاع التنمية الاجتماعية بالمدينة المنورة. ويشارك في فعاليات الورشة عدد من ممثلي الجهات الحكومية والخاصة وغير الربحية، إلى جانب نخبة من الخبراء والمدربين والمتحدثين المتخصصين من منطقة المدينة المنورة، بهدف تعزيز مفاهيم المسؤولية الاجتماعية، وتفعيل دور القطاعات المختلفة في دعم التنمية المستدامة والمبادرات المجتمعية جمعية تنمية وتطوير المسؤولية الإجتماعية|SRDA Abdulaziz Almaqnas #المدينة_المنورة #المسؤولية_الاجتماعية

الإعلامية / نهله حامد الجمّال

151,683 次观看 • 6 个月前

عاش الجمهور أجواء حماسية خلال مباراة الاتحاد والهلال في ملعب الإنماء، حيث قدّمت مجموعة روشن فعاليات مميّزة ضمن جناحها، كجزء من الحملة الوطنية للتوعية بالكشف المبكّر "التبكيرة خيرة" في إطار شراكتنا الرئيسية مع جمعية زهرة، وذلك استكمالاً لمسيرتنا في تعزيز الصحة العامة كإحدى الركائز الأساسية لنهج المسؤولية الاجتماعية الذي تتبعه المجموعة​ كما حظي الفائزون في مسابقة روشن بتجربة فريدة شملت جولة حصرية داخل الملعب بالإضافة إلى مشاهدة المباراة من الـ VIP Box​ جمعية زهرة​ دوري روشن السعودي
0:58

عاش الجمهور أجواء حماسية خلال مباراة الاتحاد والهلال في ملعب الإنماء، حيث قدّمت مجموعة روشن فعاليات مميّزة ضمن جناحها، كجزء من الحملة الوطنية للتوعية بالكشف المبكّر "التبكيرة خيرة" في إطار شراكتنا الرئيسية مع جمعية زهرة، وذلك استكمالاً لمسيرتنا في تعزيز الصحة العامة كإحدى الركائز الأساسية لنهج المسؤولية الاجتماعية الذي تتبعه المجموعة​ كما حظي الفائزون في مسابقة روشن بتجربة فريدة شملت جولة حصرية داخل الملعب بالإضافة إلى مشاهدة المباراة من الـ VIP Box​ جمعية زهرة​ دوري روشن السعودي

ROSHN Group | مجموعة روشن

25,303 次观看 • 9 个月前

في #اليوم_العالمي_لمهارات_الشباب، نسلط الضوء على مشروع «نسيج الابتكار» للطالبة جنان، إحدى طالبات مبادرة «أفق»، بالشراكة مع الإدارة العامة للتعليم بمنطقة الرياض ومؤسسة تكافل الخيرية، والذي يجسد كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يسهم في تحويل الأفكار الإبداعية إلى حلول مبتكرة، ليبرز المشروع ضمن أفضل المشاريع المشاركة في هاكاثون صُنّاع الذكاء على مستوى المملكة. نؤمن بأن الاستثمار في مهارات الشباب، من خلال توظيف الحلول الذكية والابتكار، يسهم في تعزيز الفرص التعليمية وبناء مجتمعات أكثر ابتكارًا واستدامة. #معًا_من_أجل_الإنسان نون التعليمية مؤسسة تكافل الخيرية
0:29

في #اليوم_العالمي_لمهارات_الشباب، نسلط الضوء على مشروع «نسيج الابتكار» للطالبة جنان، إحدى طالبات مبادرة «أفق»، بالشراكة مع الإدارة العامة للتعليم بمنطقة الرياض ومؤسسة تكافل الخيرية، والذي يجسد كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يسهم في تحويل الأفكار الإبداعية إلى حلول مبتكرة، ليبرز المشروع ضمن أفضل المشاريع المشاركة في هاكاثون صُنّاع الذكاء على مستوى المملكة. نؤمن بأن الاستثمار في مهارات الشباب، من خلال توظيف الحلول الذكية والابتكار، يسهم في تعزيز الفرص التعليمية وبناء مجتمعات أكثر ابتكارًا واستدامة. #معًا_من_أجل_الإنسان نون التعليمية مؤسسة تكافل الخيرية

الوليد للإنسانية

23,052 次观看 • 1 个月前

فيديو 📹| رعى صاحب السمو الملكي الأمير #سعود_بن_طلال بن بدر محافظ #الأحساء ، اليوم "الإثنين"، حفل تخريج أكثر من 1200 متدرب ومتدربة للعام الحالي 1445هـ (2023) من المعهد الوطني للتدريب الصناعي بالاحساء ، وذلك بحضور معالي رئيس جامعة الملك فيصل الدكتور محمد العوهلي، ورئيس مجلس أمناء المعهد المهندس وائل الجعفري النائب التنفيذي للرئيس للخدمات الفنية لشركة أرامكو السعودية، ونائب رئيس مجلس أمناء المعهد المهندس أيمن آل عبدالله الرئيس التنفيذي لشركة كليات التميز، والمدير التنفيذي للأعمال في صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) الأستاذ فراس أبا الخيل، إضافة إلى أعضاء مجلس أمناء المعهد وعدد من المديرين التنفيذيين ورؤساء القطاعين العام والخاص من داخل الأحساء وخارجها. وتخلل الحفل توقيع المعهد الوطني للتدريب الصناعي عدة اتفاقيات تدريبية في برنامج الدبلوم لأكثر من 2000 متدرب ومتدربة مع عدة شركات ، كما تخلل الحفل توقيع إتفاقية دعم مع صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) لأكثر من 1400 متدرب ومتدربة ، وتوقيع اتفاقية تقديم خدمات تدريبية مع شركة (تي يو في رينالد) الألمانية الرائدة في مجال التدريب. وقدم مدير عام المعهد الأستاذ عبدالعزيز بن عبدالله الحجي، شكره وتقديره لسمو محافظ الأحساء على رعايته الكريمة للحفل ، الذي سيساهم في تحقيق أهداف رؤية السعودية 2030 ومستهدفات برنامج تنمية القدرات البشرية، من خلال تأهيل الشباب السعودي على أحدث التقنيات والمساهمة في توطين الصناعة ، مؤكدًا على الدور الرئيسي الذي يلعبه القطاع الخاص والشركات الرئيسية الرائدة في مجال صناعة النفط والغاز.
1:29

فيديو 📹| رعى صاحب السمو الملكي الأمير #سعود_بن_طلال بن بدر محافظ #الأحساء ، اليوم "الإثنين"، حفل تخريج أكثر من 1200 متدرب ومتدربة للعام الحالي 1445هـ (2023) من المعهد الوطني للتدريب الصناعي بالاحساء ، وذلك بحضور معالي رئيس جامعة الملك فيصل الدكتور محمد العوهلي، ورئيس مجلس أمناء المعهد المهندس وائل الجعفري النائب التنفيذي للرئيس للخدمات الفنية لشركة أرامكو السعودية، ونائب رئيس مجلس أمناء المعهد المهندس أيمن آل عبدالله الرئيس التنفيذي لشركة كليات التميز، والمدير التنفيذي للأعمال في صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) الأستاذ فراس أبا الخيل، إضافة إلى أعضاء مجلس أمناء المعهد وعدد من المديرين التنفيذيين ورؤساء القطاعين العام والخاص من داخل الأحساء وخارجها. وتخلل الحفل توقيع المعهد الوطني للتدريب الصناعي عدة اتفاقيات تدريبية في برنامج الدبلوم لأكثر من 2000 متدرب ومتدربة مع عدة شركات ، كما تخلل الحفل توقيع إتفاقية دعم مع صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) لأكثر من 1400 متدرب ومتدربة ، وتوقيع اتفاقية تقديم خدمات تدريبية مع شركة (تي يو في رينالد) الألمانية الرائدة في مجال التدريب. وقدم مدير عام المعهد الأستاذ عبدالعزيز بن عبدالله الحجي، شكره وتقديره لسمو محافظ الأحساء على رعايته الكريمة للحفل ، الذي سيساهم في تحقيق أهداف رؤية السعودية 2030 ومستهدفات برنامج تنمية القدرات البشرية، من خلال تأهيل الشباب السعودي على أحدث التقنيات والمساهمة في توطين الصناعة ، مؤكدًا على الدور الرئيسي الذي يلعبه القطاع الخاص والشركات الرئيسية الرائدة في مجال صناعة النفط والغاز.

NITI

22,647 次观看 • 2 年前

يقول المثل : الشغل المليح مرة ويسد والشغل الباطل مسير ومرد كقناعة شخصية أرى أن الاستثمار في البنية الأساسية أبقى أثرًا وأعلى عائدًا من الإنفاق على الفعاليات المؤقتة. فالفعالية تنتهي بانتهاء أيامها أما الطريق والمتنزه والإطلالة والسوق فتظل تخدم السكان والزوار لعقود. شهد هذا العام تقدمًا ملحوظًا في عدد من المشروعات، من أبرزها: - افتتاح ازدواجية طريق السلطان قابوس مرورًا بالحصن والحافة والبليد والدهاريز. - افتتاح ازدواجية طريق السلطان تيمور بمنطقة السعادة. - افتتاح ازدواجية شارع الفاروق من السعادة إلى صحلنوت. افتتاح ازدواجية طريق وجسر المغسيل. - استمرار العمل في طريق المعمورة – أرزات. - تطوير واجهات المباني في سوق شاطئ صلالة وإضافة مشروع عين صلالة. وضمن برنامج تنمية المحافظات برزت أيضًا مشروعات ذات أثر مستدام، منها: - تطوير إطلالة شعت والممشى الزجاجي مع افتتاح أجزاء من المشروع. -تطوير شاطئ أغبير بولاية مرباط. مثل هذه المشروعات هي التي ترفع جودة المكان وتضيف إليه قيمة دائمة وتجعل الوجهة أكثر جاذبية طوال العام وتخدم المقيم قبل الزائر أما الفعاليات فتظل عنصرًا مكملًا اذا كانت موفقة وليست الأساس الذي تُبنى عليه التنمية السياحية !
0:10

يقول المثل : الشغل المليح مرة ويسد والشغل الباطل مسير ومرد كقناعة شخصية أرى أن الاستثمار في البنية الأساسية أبقى أثرًا وأعلى عائدًا من الإنفاق على الفعاليات المؤقتة. فالفعالية تنتهي بانتهاء أيامها أما الطريق والمتنزه والإطلالة والسوق فتظل تخدم السكان والزوار لعقود. شهد هذا العام تقدمًا ملحوظًا في عدد من المشروعات، من أبرزها: - افتتاح ازدواجية طريق السلطان قابوس مرورًا بالحصن والحافة والبليد والدهاريز. - افتتاح ازدواجية طريق السلطان تيمور بمنطقة السعادة. - افتتاح ازدواجية شارع الفاروق من السعادة إلى صحلنوت. افتتاح ازدواجية طريق وجسر المغسيل. - استمرار العمل في طريق المعمورة – أرزات. - تطوير واجهات المباني في سوق شاطئ صلالة وإضافة مشروع عين صلالة. وضمن برنامج تنمية المحافظات برزت أيضًا مشروعات ذات أثر مستدام، منها: - تطوير إطلالة شعت والممشى الزجاجي مع افتتاح أجزاء من المشروع. -تطوير شاطئ أغبير بولاية مرباط. مثل هذه المشروعات هي التي ترفع جودة المكان وتضيف إليه قيمة دائمة وتجعل الوجهة أكثر جاذبية طوال العام وتخدم المقيم قبل الزائر أما الفعاليات فتظل عنصرًا مكملًا اذا كانت موفقة وليست الأساس الذي تُبنى عليه التنمية السياحية !

البارق الشرقي🇴🇲

21,233 次观看 • 1 个月前

Sophon The operating system for crypto-powered consumer experiences . . Sophon #SOPH $SOPH سوفون منصة مخصصة لدمج الجيل القادم من مستخدمي العملات المشفرة من خلال منتجات استهلاكية يومية مفيدة تُدرّ دخلاً وتكافئ البيانات التي ننتجها جميعًا بشكل طبيعي. سوفون تتجاوز حدود التكهنات، مُشغّلةً تطبيقات حقيقية يحبها الناس ويستخدمونها يوميًا، دون عناء تجارب العملات المشفرة التقليدية. مهمة المشروع تهدف شركة Sophon إلى إعادة تعريف كيفية وصول العملات المشفرة إلى الجماهير من خلال إزالة العوائق في تجربة المستخدم وسد الفجوة بين Web2 وWeb3. تركز الشركة على تطبيقات المستهلكين التي تُنشئ تفاعلًا مستدامًا، بدلًا من النشاط المضاربي العابر. تُمكّن هذه السلسلة التطبيقات اللامركزية (dApps) من دمج المستخدمين من خلال تدفقات بديهية، وغاز مدعوم، وأدوات ملكية البيانات، مما يجعل تقنية البلوك تشين غير مرئية ولكنها لا غنى عنها. تتمثل مهمتها في أن تصبح البلوك تشين الأمثل لتطبيقات العملات المشفرة الإبداعية التي تُركز على المستخدم. اقتراح قيمة المشروع تكمن القيمة الأساسية لـ Sophon في جعل تقنية البلوك تشين جاهزة للمستهلك - خالية من الغازات، وسريعة، وبديهية. بخلاف منصات L1 المعممة، تُصمم Sophon خصيصًا للقطاعات التي تركز على المستخدم مع إمكانية تطبيق حقيقية، بدءًا من الألعاب عالية الحجم وصولًا إلى الولاء الاجتماعي ووكلاء الذكاء الاصطناعي. تطبيقها الفائق وبنيتها التحتية الأصلية (مثل Sophon Paymaster وSmart Wallets) يجعلان التفاعل على السلسلة سلسًا للغاية. بفضل شراكاتها الاستراتيجية ومحركها السردي القوي، تُعتبر Sophon أول سلسلة zk مصممة خصيصًا للترفيه السائد. أهم النقاط الرئيسية للمشروع 🔥 جذب التبني الجماعي : قامت Sophon بمعالجة أكثر من 50 مليون معاملة مع أكثر من 80.000 محفظة نشطة يوميًا، وحصلت على ملايين في TVL عبر 180.000 عقدة مباعة. مجموعة التقنيات التي تضع المستهلك أولاً : تم بناء Sophon على ZK Stack مع تجريد الحساب الأصلي، ويدعم المعاملات الخالية من الغاز والمحافظ الذكية المضمنة المصممة للانضمام السلس. منصة أوراكل الاجتماعية ومركز البيانات : تعمل شركة Sophon على بناء منصة أوراكل اجتماعية ومركز بيانات قائم على zkTLS لاستيعاب سلوك المستخدمين الفعلي من منصات مثل إنستغرام وتيك توك وسبوتيفاي. يتيح هذا الوصول إلى بيانات فورية وقابلة للإثبات خارج السلسلة للاستخدام على السلسلة، مما يُمكّن من تشغيل كل شيء بدءًا من وكلاء الذكاء الاصطناعي المُخصصين وصولًا إلى تقييم الولاء والائتمان الاجتماعي نمو النظام البيئي : مع انضمام أكثر من 50 شريكًا - بما في ذلك Trial Xtreme وRivalry وOpen Ticketing وGAMP وAethir - تعمل Sophon على وضع نفسها كطبقة الترفيه الفعلية لـ Web3. المنتجات الموجودة 1. سوفون بايماستر نظام Paymaster المخصص الذي يتيح إجراء معاملات بدون غاز يمكن للتطبيقات اللامركزية رعاية غاز المستخدم أو تمكين دفع الغاز برموز ERC-20 يدعم الإعفاءات من الرسوم المستندة إلى NFT ، والحدود الخاصة بالمستخدم، ومنطق الرسوم الديناميكي 2. مركز بيانات سوفون (نسخة تجريبية) محرك استيعاب البيانات المدعوم بـ zkTLS بالشراكة مع Opacity يجمع سلوك المستخدم في العالم الحقيقي من تطبيقات مثل TikTok وSpotify وInstagram ويغذي أنظمة الولاء ووكلاء الذكاء الاصطناعي ووحدات استهداف المستهلكين أول محرك أوراكل اجتماعي من نوعه يعمل بنظام zk + محرك مكافآت للتحقق من السلوك خارج السلسلة شخصيا بديت استثمر بالمشروع عند الأسعار الحالية 0.05$ . .
0:38

Sophon The operating system for crypto-powered consumer experiences . . Sophon #SOPH $SOPH سوفون منصة مخصصة لدمج الجيل القادم من مستخدمي العملات المشفرة من خلال منتجات استهلاكية يومية مفيدة تُدرّ دخلاً وتكافئ البيانات التي ننتجها جميعًا بشكل طبيعي. سوفون تتجاوز حدود التكهنات، مُشغّلةً تطبيقات حقيقية يحبها الناس ويستخدمونها يوميًا، دون عناء تجارب العملات المشفرة التقليدية. مهمة المشروع تهدف شركة Sophon إلى إعادة تعريف كيفية وصول العملات المشفرة إلى الجماهير من خلال إزالة العوائق في تجربة المستخدم وسد الفجوة بين Web2 وWeb3. تركز الشركة على تطبيقات المستهلكين التي تُنشئ تفاعلًا مستدامًا، بدلًا من النشاط المضاربي العابر. تُمكّن هذه السلسلة التطبيقات اللامركزية (dApps) من دمج المستخدمين من خلال تدفقات بديهية، وغاز مدعوم، وأدوات ملكية البيانات، مما يجعل تقنية البلوك تشين غير مرئية ولكنها لا غنى عنها. تتمثل مهمتها في أن تصبح البلوك تشين الأمثل لتطبيقات العملات المشفرة الإبداعية التي تُركز على المستخدم. اقتراح قيمة المشروع تكمن القيمة الأساسية لـ Sophon في جعل تقنية البلوك تشين جاهزة للمستهلك - خالية من الغازات، وسريعة، وبديهية. بخلاف منصات L1 المعممة، تُصمم Sophon خصيصًا للقطاعات التي تركز على المستخدم مع إمكانية تطبيق حقيقية، بدءًا من الألعاب عالية الحجم وصولًا إلى الولاء الاجتماعي ووكلاء الذكاء الاصطناعي. تطبيقها الفائق وبنيتها التحتية الأصلية (مثل Sophon Paymaster وSmart Wallets) يجعلان التفاعل على السلسلة سلسًا للغاية. بفضل شراكاتها الاستراتيجية ومحركها السردي القوي، تُعتبر Sophon أول سلسلة zk مصممة خصيصًا للترفيه السائد. أهم النقاط الرئيسية للمشروع 🔥 جذب التبني الجماعي : قامت Sophon بمعالجة أكثر من 50 مليون معاملة مع أكثر من 80.000 محفظة نشطة يوميًا، وحصلت على ملايين في TVL عبر 180.000 عقدة مباعة. مجموعة التقنيات التي تضع المستهلك أولاً : تم بناء Sophon على ZK Stack مع تجريد الحساب الأصلي، ويدعم المعاملات الخالية من الغاز والمحافظ الذكية المضمنة المصممة للانضمام السلس. منصة أوراكل الاجتماعية ومركز البيانات : تعمل شركة Sophon على بناء منصة أوراكل اجتماعية ومركز بيانات قائم على zkTLS لاستيعاب سلوك المستخدمين الفعلي من منصات مثل إنستغرام وتيك توك وسبوتيفاي. يتيح هذا الوصول إلى بيانات فورية وقابلة للإثبات خارج السلسلة للاستخدام على السلسلة، مما يُمكّن من تشغيل كل شيء بدءًا من وكلاء الذكاء الاصطناعي المُخصصين وصولًا إلى تقييم الولاء والائتمان الاجتماعي نمو النظام البيئي : مع انضمام أكثر من 50 شريكًا - بما في ذلك Trial Xtreme وRivalry وOpen Ticketing وGAMP وAethir - تعمل Sophon على وضع نفسها كطبقة الترفيه الفعلية لـ Web3. المنتجات الموجودة 1. سوفون بايماستر نظام Paymaster المخصص الذي يتيح إجراء معاملات بدون غاز يمكن للتطبيقات اللامركزية رعاية غاز المستخدم أو تمكين دفع الغاز برموز ERC-20 يدعم الإعفاءات من الرسوم المستندة إلى NFT ، والحدود الخاصة بالمستخدم، ومنطق الرسوم الديناميكي 2. مركز بيانات سوفون (نسخة تجريبية) محرك استيعاب البيانات المدعوم بـ zkTLS بالشراكة مع Opacity يجمع سلوك المستخدم في العالم الحقيقي من تطبيقات مثل TikTok وSpotify وInstagram ويغذي أنظمة الولاء ووكلاء الذكاء الاصطناعي ووحدات استهداف المستهلكين أول محرك أوراكل اجتماعي من نوعه يعمل بنظام zk + محرك مكافآت للتحقق من السلوك خارج السلسلة شخصيا بديت استثمر بالمشروع عند الأسعار الحالية 0.05$ . .

CRYPTOKSA

43,324 次观看 • 1 年前

بجانب إعلان الهيئة العامة للأمن الغذائي عن انخفاض الفقد والهدر الغذائي بنسبة 16%، يجدر بنا إبراز الدور الكبير الذي قامت به مؤسسة حفظ النعمة في هذا الإنجاز، حيث شكّلت خلال السنوات الماضية نموذجًا وطنيًا في تعزيز الاستدامة، وحماية الموارد، وتكريس مفهوم حفظ النعمة كقيمة مجتمعية من خلال: •تخفيض معدلات الهدر الغذائي بشكل ملموس. •إنقاذ آلاف الأطنان من الغذاء من الهدر وتحويلها إلى مصدر دعم غذائي مستدام للفئات المستفيدة. •بناء شبكة متنامية من الشراكات مع مختلف الجهات المعنية بقطاع حفظ النعمة. •مبادرة “قدرها لتدوم”: التي أسهمت في تغيير سلوك الأفراد تجاه استهلاك الطعام وتشجيعهم على التخطيط والاعتدال. •برنامج شكور: أحد البرامج النوعية للحد من هدر الغذاء وتعزيز ثقافة شكر النعمة، من خلال الحملات التوعوية، والشراكات مع الفنادق والمطاعم، واستخدام التقنيات الذكية لربط المانحين بالمستفيدين. •برامج التوعية المدرسية والجامعية: لترسيخ قيم حفظ النعمة في الأجيال الناشئة. •مراكز متخصصة للتجميع والتعبئة في مختلف مناطق المملكة تعمل وفق أعلى معايير الجودة والسلامة. •اعتماد أنظمة تقنية متطورة لتتبع الغذاء الفائض من لحظة الاستلام حتى التوزيع، بما يضمن الكفاءة والشفافية. وقد انعكس أثر هذه الجهود في خفض نسب الفقد والهدر الغذائي بنسبة 16%، بما يتماشى مع الهدف الأساسي والمأمول للبرنامج الوطني للحد من الفقد والهدر في الغذاء (لتدوم) بالتعاون مع مؤسسة حفظ النعمة، وصولًا إلى المستهدف في عام 2030 بخفض نسب الفقد والهدر إلى 50%. وهو ما يؤكد الدور الاستراتيجي للمؤسسة في تعزيز الأمن الغذائي الوطني والوعي المجتمعي ورغم أننا استلمنا ملفًا صعبًا ومبعثرًا في بدايته، إلا أننا استطعنا – بفضل تكاتف الجهود – أن نحقق إنجازات ملموسة في فترة وجيزة، أسهمت في بناء قاعدة متينة للاستدامة وحفظ النعمة. هذه النجاحات لم تكن لتتحقق لولا الدعم المستمر من شركاء المؤسسة، وجهود المتطوعين، ومساهمات الأفراد والجهات الداعمة، الذين جسّدوا وعيًا ومسؤولية وطنية عالية في الحد من الفقد والهدر الغذائي. وإذ نطوي هذه المرحلة المليئة بالتحديات والنجاحات، فإننا ننطلق بثقة نحو المستقبل، واثقين بأن ما تحقق اليوم سيُثمر أثرًا أكبر في الغد، بما يعزز استدامة الأعمال ويحفظ النعمة للأجيال القادمة ومن يأتي من بعدنا .
4:50

بجانب إعلان الهيئة العامة للأمن الغذائي عن انخفاض الفقد والهدر الغذائي بنسبة 16%، يجدر بنا إبراز الدور الكبير الذي قامت به مؤسسة حفظ النعمة في هذا الإنجاز، حيث شكّلت خلال السنوات الماضية نموذجًا وطنيًا في تعزيز الاستدامة، وحماية الموارد، وتكريس مفهوم حفظ النعمة كقيمة مجتمعية من خلال: •تخفيض معدلات الهدر الغذائي بشكل ملموس. •إنقاذ آلاف الأطنان من الغذاء من الهدر وتحويلها إلى مصدر دعم غذائي مستدام للفئات المستفيدة. •بناء شبكة متنامية من الشراكات مع مختلف الجهات المعنية بقطاع حفظ النعمة. •مبادرة “قدرها لتدوم”: التي أسهمت في تغيير سلوك الأفراد تجاه استهلاك الطعام وتشجيعهم على التخطيط والاعتدال. •برنامج شكور: أحد البرامج النوعية للحد من هدر الغذاء وتعزيز ثقافة شكر النعمة، من خلال الحملات التوعوية، والشراكات مع الفنادق والمطاعم، واستخدام التقنيات الذكية لربط المانحين بالمستفيدين. •برامج التوعية المدرسية والجامعية: لترسيخ قيم حفظ النعمة في الأجيال الناشئة. •مراكز متخصصة للتجميع والتعبئة في مختلف مناطق المملكة تعمل وفق أعلى معايير الجودة والسلامة. •اعتماد أنظمة تقنية متطورة لتتبع الغذاء الفائض من لحظة الاستلام حتى التوزيع، بما يضمن الكفاءة والشفافية. وقد انعكس أثر هذه الجهود في خفض نسب الفقد والهدر الغذائي بنسبة 16%، بما يتماشى مع الهدف الأساسي والمأمول للبرنامج الوطني للحد من الفقد والهدر في الغذاء (لتدوم) بالتعاون مع مؤسسة حفظ النعمة، وصولًا إلى المستهدف في عام 2030 بخفض نسب الفقد والهدر إلى 50%. وهو ما يؤكد الدور الاستراتيجي للمؤسسة في تعزيز الأمن الغذائي الوطني والوعي المجتمعي ورغم أننا استلمنا ملفًا صعبًا ومبعثرًا في بدايته، إلا أننا استطعنا – بفضل تكاتف الجهود – أن نحقق إنجازات ملموسة في فترة وجيزة، أسهمت في بناء قاعدة متينة للاستدامة وحفظ النعمة. هذه النجاحات لم تكن لتتحقق لولا الدعم المستمر من شركاء المؤسسة، وجهود المتطوعين، ومساهمات الأفراد والجهات الداعمة، الذين جسّدوا وعيًا ومسؤولية وطنية عالية في الحد من الفقد والهدر الغذائي. وإذ نطوي هذه المرحلة المليئة بالتحديات والنجاحات، فإننا ننطلق بثقة نحو المستقبل، واثقين بأن ما تحقق اليوم سيُثمر أثرًا أكبر في الغد، بما يعزز استدامة الأعمال ويحفظ النعمة للأجيال القادمة ومن يأتي من بعدنا .

م. عبدالله بن عبدالرحمن بن سعيد

2,260,684 次观看 • 10 个月前

● وضع حجر الأساس للمرحلة الثالثة من مشروع تأهيل وتطوير مطار عدن الدولي، بكلفة تتجاوز 12 مليون دولار وبتمويل من البرنامج السعودي لتنمية وإعمار اليمن البرنامج السعودي لتنمية وإعمار اليمن ، لا يمثل مجرد مشروع خدمي إضافي، بل خطوة استراتيجية في مسار استعادة #عدن لدورها الطبيعي كعاصمة مؤقتة فاعلة، وبوابة جوية رئيسية لليمن، ومحور اقتصادي وتجاري وإنساني على مستوى الإقليم ● المرحلة الثالثة، بما تتضمنه من إعادة تأهيل المدرج الرئيسي وفق أحدث المعايير الدولية، وتطوير أنظمة الملاحة والاتصالات، تعالج واحدة من أكثر النقاط حساسية في تشغيل المطار، وترفع مستوى السلامة والكفاءة التشغيلية، وتمكن من توسيع الطاقة الاستيعابية واستقبال مزيد من الرحلات، وتهيئ البنية التشغيلية لدخول شركات طيران عربية جديدة إلى السوق اليمنية وتشغيل رحلات من وإلى مطار عدن الدولي خلال المرحلة القادمة، بعد أن استكملت المرحلتان السابقتان أعمالا مهمة شملت المدرج المساعد ومبنى الركاب ومرافق الشحن والجاهزية للطوارئ، بما يؤكد أن المشروع ينفذ برؤية متكاملة وليس كمعالجات جزئية ● تطوير مطار عدن بهذا المستوى ينعكس مباشرة على وضع المدينة ككل، من حيث تنشيط الحركة الاقتصادية والتجارية والسياحية، وتسهيل حركة المسافرين والبضائع، وتحسين مسارات الوصول الإنساني والإغاثي، وتعزيز قطاع النقل والخدمات اللوجستية، وخلق فرص عمل، ودعم حضور عدن كمركز ربط إقليمي، وهو ما يشكل عنصرا أساسيا في مسار النهوض المؤسسي والخدمي ● وفي هذا السياق، يبرز مجددا الدور المحوري لدعم الأشقاء في المملكة العربية السعودية، وجهود البرنامج السعودي لتنمية وإعمار اليمن، بقيادة معالي سفير خادم الحرمين الشريفين محمد آل جابر، وكافة فرق العمل، في تنفيذ مشاريع نوعية مستدامة تمس حياة المواطنين مباشرة، وتعزز قدرات البنية التحتية، وتدعم مؤسسات الدولة، وتؤكد أن مسار التنمية وإعادة التأهيل يسير بالتوازي مع مسار استعادة الاستقرار
1:16

● وضع حجر الأساس للمرحلة الثالثة من مشروع تأهيل وتطوير مطار عدن الدولي، بكلفة تتجاوز 12 مليون دولار وبتمويل من البرنامج السعودي لتنمية وإعمار اليمن البرنامج السعودي لتنمية وإعمار اليمن ، لا يمثل مجرد مشروع خدمي إضافي، بل خطوة استراتيجية في مسار استعادة #عدن لدورها الطبيعي كعاصمة مؤقتة فاعلة، وبوابة جوية رئيسية لليمن، ومحور اقتصادي وتجاري وإنساني على مستوى الإقليم ● المرحلة الثالثة، بما تتضمنه من إعادة تأهيل المدرج الرئيسي وفق أحدث المعايير الدولية، وتطوير أنظمة الملاحة والاتصالات، تعالج واحدة من أكثر النقاط حساسية في تشغيل المطار، وترفع مستوى السلامة والكفاءة التشغيلية، وتمكن من توسيع الطاقة الاستيعابية واستقبال مزيد من الرحلات، وتهيئ البنية التشغيلية لدخول شركات طيران عربية جديدة إلى السوق اليمنية وتشغيل رحلات من وإلى مطار عدن الدولي خلال المرحلة القادمة، بعد أن استكملت المرحلتان السابقتان أعمالا مهمة شملت المدرج المساعد ومبنى الركاب ومرافق الشحن والجاهزية للطوارئ، بما يؤكد أن المشروع ينفذ برؤية متكاملة وليس كمعالجات جزئية ● تطوير مطار عدن بهذا المستوى ينعكس مباشرة على وضع المدينة ككل، من حيث تنشيط الحركة الاقتصادية والتجارية والسياحية، وتسهيل حركة المسافرين والبضائع، وتحسين مسارات الوصول الإنساني والإغاثي، وتعزيز قطاع النقل والخدمات اللوجستية، وخلق فرص عمل، ودعم حضور عدن كمركز ربط إقليمي، وهو ما يشكل عنصرا أساسيا في مسار النهوض المؤسسي والخدمي ● وفي هذا السياق، يبرز مجددا الدور المحوري لدعم الأشقاء في المملكة العربية السعودية، وجهود البرنامج السعودي لتنمية وإعمار اليمن، بقيادة معالي سفير خادم الحرمين الشريفين محمد آل جابر، وكافة فرق العمل، في تنفيذ مشاريع نوعية مستدامة تمس حياة المواطنين مباشرة، وتعزز قدرات البنية التحتية، وتدعم مؤسسات الدولة، وتؤكد أن مسار التنمية وإعادة التأهيل يسير بالتوازي مع مسار استعادة الاستقرار

معمر الإرياني

13,540 次观看 • 6 个月前

📌 #رسامني: "نرمّم الطرق… نرمّم الثقة" من المؤتمر الصحافي لإطلاق الخطة الوطنية لتأهيل وصيانة شبكة الطرقات والجسور في #لبنان، ضمن إطار برنامج "#لبنان_على_السكة"، إليكم أبرز ما قاله وزير الأشغال العامة والنقل، #فايز_رسامني: • "لا نُرمّم الطرق فقط، بل نُعيد بناء الثقة بين المواطن والدولة من خلال مشاريع واقعية وميدانية" • "نُطلق اليوم خطة وطنية شاملة ومتكاملة تمتد على خمس سنوات، تشمل ٢٥ قضاءً في ٧ محافظات، وأكثر من ٣٠٠٠ كلم من أعمال الصيانة، و٥٠٠ كلم من التأهيل والتعبيد" • "نضع خارطة طريق علمية وشفافة تستند إلى مسح ميداني دقيق أجرته جامعة زغرب بالتعاون مع برنامج iRAP" . "تم دمج موازنات ٢٠٢٤ و٢٠٢٥ في سلّة واحدة لضمان استمرارية التنفيذ" • "نُدرك أن هذه الورش قد تُسبب إزعاجًا مؤقتًا، لكن هدفنا تحقيق نتائج مستدامة تليق بلبنان" • "الخطة تشمل أيضًا إنارة الطرق الدولية باستخدام الطاقة الشمسية وتقنية LED، وتبدأ بمشروع نموذجي على طريق خلدة – جسر الأولي" • "أعمال الجنوب مرتبطة حتمًا بإعادة تأهيل البنية التحتية الأساسية قبل أي تزفيت… وخصص ١٧٥ مليون دولار من قرض البنك الدولي" • "المكاتب الهندسية اللبنانية والإقليمية تُشرف على التنفيذ، بمواكبة فنية دقيقة وبنظام GIS لتتبّع التنفيذ بكل مراحله" • "نحن نعمل ضمن رؤية شاملة للإنماء المتوازن، وتحفيز الاستثمار، وتعزيز ثقة المواطن بدولته، بعيدًا عن العشوائية والموسمية" • "غايتنا أن نضع لبنان فعليًا على طريق التعافي… بالأداء الفعلي لا بالوعود" تابعوا الفيديو لمعرفة المزيد عن الخطة… #نرمم_الطرق #نرمم_الثقة #لبنان_على_السكة #وزارة_الأشغال #خطة_الطرقات #التنمية_المستدامة
4:57

📌 #رسامني: "نرمّم الطرق… نرمّم الثقة" من المؤتمر الصحافي لإطلاق الخطة الوطنية لتأهيل وصيانة شبكة الطرقات والجسور في #لبنان، ضمن إطار برنامج "#لبنان_على_السكة"، إليكم أبرز ما قاله وزير الأشغال العامة والنقل، #فايز_رسامني: • "لا نُرمّم الطرق فقط، بل نُعيد بناء الثقة بين المواطن والدولة من خلال مشاريع واقعية وميدانية" • "نُطلق اليوم خطة وطنية شاملة ومتكاملة تمتد على خمس سنوات، تشمل ٢٥ قضاءً في ٧ محافظات، وأكثر من ٣٠٠٠ كلم من أعمال الصيانة، و٥٠٠ كلم من التأهيل والتعبيد" • "نضع خارطة طريق علمية وشفافة تستند إلى مسح ميداني دقيق أجرته جامعة زغرب بالتعاون مع برنامج iRAP" . "تم دمج موازنات ٢٠٢٤ و٢٠٢٥ في سلّة واحدة لضمان استمرارية التنفيذ" • "نُدرك أن هذه الورش قد تُسبب إزعاجًا مؤقتًا، لكن هدفنا تحقيق نتائج مستدامة تليق بلبنان" • "الخطة تشمل أيضًا إنارة الطرق الدولية باستخدام الطاقة الشمسية وتقنية LED، وتبدأ بمشروع نموذجي على طريق خلدة – جسر الأولي" • "أعمال الجنوب مرتبطة حتمًا بإعادة تأهيل البنية التحتية الأساسية قبل أي تزفيت… وخصص ١٧٥ مليون دولار من قرض البنك الدولي" • "المكاتب الهندسية اللبنانية والإقليمية تُشرف على التنفيذ، بمواكبة فنية دقيقة وبنظام GIS لتتبّع التنفيذ بكل مراحله" • "نحن نعمل ضمن رؤية شاملة للإنماء المتوازن، وتحفيز الاستثمار، وتعزيز ثقة المواطن بدولته، بعيدًا عن العشوائية والموسمية" • "غايتنا أن نضع لبنان فعليًا على طريق التعافي… بالأداء الفعلي لا بالوعود" تابعوا الفيديو لمعرفة المزيد عن الخطة… #نرمم_الطرق #نرمم_الثقة #لبنان_على_السكة #وزارة_الأشغال #خطة_الطرقات #التنمية_المستدامة

Ministry of Public Works and Transport - Lebanon

13,203 次观看 • 1 年前

الإرجاف الإلكتروني تهديد يضرب اللحمة الوطنية في المجتمع . في عصر التواصل الرقمي، أصبحت منصات التواصل الاجتماعي، وعلى رأسها منصة (X)، ساحة لتبادل الأفكار والآراء، لكنها للأسف تحولت أيضًا إلى أداة لنشر الفتنة والإرجاف. أطلقت عليهم مسمى يليق بهم "ربّاطية الهمل"، تلك الحسابات المجهولة أو المدعومة من خارج الحدود، التي تعمل على بث السموم الاجتماعية، وتشويه صورة المجتمع السعودي، وزعزعة استقراره. هذه الظاهرة ليست مجرد إزعاج عابر، بل هي خطر حقيقي يهدد اللحمة الوطنية، ويؤجج الطائفية، العنصرية، القبلية، والمناطقية. في هذا المقال، نستعرض أبعاد هذه المشكلة ونقترح حلولاً لمواجهتها، حفاظًا على وحدتنا وتماسك مجتمعنا. الإرجاف الإلكتروني سلاح خفي يضرب في العمق ويعتمد الإرجاف الإلكتروني على استراتيجيات مدروسة، حيث تستخدم حسابات وهمية أو معرفات من دول أخرى لتضخيم الخطابات السلبية. هذه الحسابات لا تعمل بشكل عشوائي، بل غالبًا ما تكون جزءًا من حملات منظمة تهدف إلى: - تشويه الإنجازات الوطنية من خلال نشر شائعات حول المشاريع التنموية أو الاقتصادية، مما يضعف ثقة المواطنين في مسيرة بلادهم. - إثارة الفتنة الداخلية عبر استهداف الفروق الاجتماعية، سواء كانت طائفية، قبلية، أو مناطقية، لخلق انقسامات بين أبناء الوطن الواحد. - الإساءة لسمعة المجتمع من خلال تصوير السعوديين بشكل سلبي أمام العالم، مما يؤثر على صورة المملكة الخارجية. هذه الحملات لا تقتصر على نشر أخبار كاذبة، بل تمتد إلى استخدام تقنيات متقدمة مثل "البوتات" و"الترول" ( أدوات الذباب الإلكتروني ) لتضخيم التفاعل مع المحتوى المزيف، مما يعطي انطباعًا زائفًا بأن هذه الآراء تمثل رأيًا عامًا. والنتيجة؟ تصدع في النسيج الاجتماعي، وتآكل الثقة بين أفراد المجتمع وبينهم وبين مؤسساتهم، ويكون التأثير ضربات موجهة ضد الوحدة الوطنية . إن خطورة الإرجاف الإلكتروني لا تكمن فقط في المحتوى الذي يُنشر، بل في آثاره طويلة الأمد. عندما يتم استهداف الفروق الاجتماعية، مثل الاختلافات المناطقية أو القبلية، يتحول الحوار الرقمي إلى ساحة للصراع بدلاً من التواصل. على سبيل المثال، قد يتم تضخيم حادثة بسيطة لتصبح قضية مناطقية، مما يزرع بذور الكراهية بين أبناء الوطن. كما أن نشر الشائعات حول قضايا حساسة، مثل الدين أو الهوية، يمكن أن يؤجج الطائفية ويخلق انقسامات خطيرة. علاوة على ذلك، فإن تشويه صورة المجتمع السعودي يمتد إلى الساحة الدولية، حيث يتم تصوير المملكة كمجتمع منقسم أو متخلف، وهو ما يتعارض مع الإنجازات الكبيرة التي حققتها في إطار رؤية 2030. هذا التشويه لا يؤثر فقط على سمعة المملكة، بل يضعف أيضًا الثقة الداخلية في المستقبل. وتكمن حلول مواجهة الإرجاف الإلكتروني لصد هذه الهجمات وهذا التحدي تتطلب جهودًا مشتركة بين الأفراد، المؤسسات، والجهات الحكومية. من أبرز الحلول المقترحة: 1. تعزيز التوعية الإعلامية: يجب تثقيف المجتمع بكيفية التعرف على الحسابات المزيفة والمحتوى المضلل. يمكن تحقيق ذلك عبر حملات توعوية في المدارس، الجامعات، ووسائل الإعلام. 2. تشديد الرقابة الرقمية: على الجهات المختصة تعزيز آليات رصد الحسابات الوهمية والتعامل معها قانونيًا، بالتعاون مع منصات مثل (X) للحد من انتشارها. 3. تشجيع الحوار البناء: ينبغي تعزيز منصات الحوار الإيجابي التي تجمع أبناء المجتمع لمناقشة قضاياهم بعيدًا عن التفرقة، سواء عبر فعاليات مجتمعية أو منصات رقمية. 4. تعزيز الهوية الوطنية: من خلال التركيز على القيم المشتركة التي تجمع السعوديين، مثل الدين، الثقافة، والتاريخ، يمكن بناء حصانة ضد محاولات الإرجاف. 5. دور الأفراد: على كل مواطن أن يكون سفيرًا للوحدة الوطنية، من خلال الامتناع عن نشر أو التفاعل مع المحتوى المثير للفتنة، والإبلاغ عن الحسابات المشبوهة. وفي الختم إن الإرجاف الإلكتروني ليس مجرد ظاهرة عابرة، بل هو تهديد حقيقي يستهدف استقرار المجتمع السعودي ووحدته. لكننا، كمجتمع متماسك، نملك القدرة على مواجهة هذا التحدي بالوعي، التكاتف، والعمل المشترك. فلنحول منصاتنا الرقمية إلى جسور للتواصل والتقارب، بدلاً من ساحات للصراع والتفرقة. المسؤولية تقع على عاتق الجميع: أفرادًا، مؤسسات، وجهات رسمية، لنحافظ على نسيجنا الاجتماعي ونعزز وحدتنا الوطنية. فالمملكة، بتاريخها العريق وطموحاتها الكبيرة، أقوى من أن تهزها شائعات أو حسابات وهمية. اللهم احفظ هذا البلد العظيم ومتع خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود وسمو ولي عهده الأمين صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود بالصحة والعافية واجعلهم شوكة في نحور من أراد بالمملكة العربية السعودية سوءا الهيئة العامة لتنظيم الإعلام رئاسة أمن الدولة
15:35

الإرجاف الإلكتروني تهديد يضرب اللحمة الوطنية في المجتمع . في عصر التواصل الرقمي، أصبحت منصات التواصل الاجتماعي، وعلى رأسها منصة (X)، ساحة لتبادل الأفكار والآراء، لكنها للأسف تحولت أيضًا إلى أداة لنشر الفتنة والإرجاف. أطلقت عليهم مسمى يليق بهم "ربّاطية الهمل"، تلك الحسابات المجهولة أو المدعومة من خارج الحدود، التي تعمل على بث السموم الاجتماعية، وتشويه صورة المجتمع السعودي، وزعزعة استقراره. هذه الظاهرة ليست مجرد إزعاج عابر، بل هي خطر حقيقي يهدد اللحمة الوطنية، ويؤجج الطائفية، العنصرية، القبلية، والمناطقية. في هذا المقال، نستعرض أبعاد هذه المشكلة ونقترح حلولاً لمواجهتها، حفاظًا على وحدتنا وتماسك مجتمعنا. الإرجاف الإلكتروني سلاح خفي يضرب في العمق ويعتمد الإرجاف الإلكتروني على استراتيجيات مدروسة، حيث تستخدم حسابات وهمية أو معرفات من دول أخرى لتضخيم الخطابات السلبية. هذه الحسابات لا تعمل بشكل عشوائي، بل غالبًا ما تكون جزءًا من حملات منظمة تهدف إلى: - تشويه الإنجازات الوطنية من خلال نشر شائعات حول المشاريع التنموية أو الاقتصادية، مما يضعف ثقة المواطنين في مسيرة بلادهم. - إثارة الفتنة الداخلية عبر استهداف الفروق الاجتماعية، سواء كانت طائفية، قبلية، أو مناطقية، لخلق انقسامات بين أبناء الوطن الواحد. - الإساءة لسمعة المجتمع من خلال تصوير السعوديين بشكل سلبي أمام العالم، مما يؤثر على صورة المملكة الخارجية. هذه الحملات لا تقتصر على نشر أخبار كاذبة، بل تمتد إلى استخدام تقنيات متقدمة مثل "البوتات" و"الترول" ( أدوات الذباب الإلكتروني ) لتضخيم التفاعل مع المحتوى المزيف، مما يعطي انطباعًا زائفًا بأن هذه الآراء تمثل رأيًا عامًا. والنتيجة؟ تصدع في النسيج الاجتماعي، وتآكل الثقة بين أفراد المجتمع وبينهم وبين مؤسساتهم، ويكون التأثير ضربات موجهة ضد الوحدة الوطنية . إن خطورة الإرجاف الإلكتروني لا تكمن فقط في المحتوى الذي يُنشر، بل في آثاره طويلة الأمد. عندما يتم استهداف الفروق الاجتماعية، مثل الاختلافات المناطقية أو القبلية، يتحول الحوار الرقمي إلى ساحة للصراع بدلاً من التواصل. على سبيل المثال، قد يتم تضخيم حادثة بسيطة لتصبح قضية مناطقية، مما يزرع بذور الكراهية بين أبناء الوطن. كما أن نشر الشائعات حول قضايا حساسة، مثل الدين أو الهوية، يمكن أن يؤجج الطائفية ويخلق انقسامات خطيرة. علاوة على ذلك، فإن تشويه صورة المجتمع السعودي يمتد إلى الساحة الدولية، حيث يتم تصوير المملكة كمجتمع منقسم أو متخلف، وهو ما يتعارض مع الإنجازات الكبيرة التي حققتها في إطار رؤية 2030. هذا التشويه لا يؤثر فقط على سمعة المملكة، بل يضعف أيضًا الثقة الداخلية في المستقبل. وتكمن حلول مواجهة الإرجاف الإلكتروني لصد هذه الهجمات وهذا التحدي تتطلب جهودًا مشتركة بين الأفراد، المؤسسات، والجهات الحكومية. من أبرز الحلول المقترحة: 1. تعزيز التوعية الإعلامية: يجب تثقيف المجتمع بكيفية التعرف على الحسابات المزيفة والمحتوى المضلل. يمكن تحقيق ذلك عبر حملات توعوية في المدارس، الجامعات، ووسائل الإعلام. 2. تشديد الرقابة الرقمية: على الجهات المختصة تعزيز آليات رصد الحسابات الوهمية والتعامل معها قانونيًا، بالتعاون مع منصات مثل (X) للحد من انتشارها. 3. تشجيع الحوار البناء: ينبغي تعزيز منصات الحوار الإيجابي التي تجمع أبناء المجتمع لمناقشة قضاياهم بعيدًا عن التفرقة، سواء عبر فعاليات مجتمعية أو منصات رقمية. 4. تعزيز الهوية الوطنية: من خلال التركيز على القيم المشتركة التي تجمع السعوديين، مثل الدين، الثقافة، والتاريخ، يمكن بناء حصانة ضد محاولات الإرجاف. 5. دور الأفراد: على كل مواطن أن يكون سفيرًا للوحدة الوطنية، من خلال الامتناع عن نشر أو التفاعل مع المحتوى المثير للفتنة، والإبلاغ عن الحسابات المشبوهة. وفي الختم إن الإرجاف الإلكتروني ليس مجرد ظاهرة عابرة، بل هو تهديد حقيقي يستهدف استقرار المجتمع السعودي ووحدته. لكننا، كمجتمع متماسك، نملك القدرة على مواجهة هذا التحدي بالوعي، التكاتف، والعمل المشترك. فلنحول منصاتنا الرقمية إلى جسور للتواصل والتقارب، بدلاً من ساحات للصراع والتفرقة. المسؤولية تقع على عاتق الجميع: أفرادًا، مؤسسات، وجهات رسمية، لنحافظ على نسيجنا الاجتماعي ونعزز وحدتنا الوطنية. فالمملكة، بتاريخها العريق وطموحاتها الكبيرة، أقوى من أن تهزها شائعات أو حسابات وهمية. اللهم احفظ هذا البلد العظيم ومتع خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود وسمو ولي عهده الأمين صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود بالصحة والعافية واجعلهم شوكة في نحور من أراد بالمملكة العربية السعودية سوءا الهيئة العامة لتنظيم الإعلام رئاسة أمن الدولة

د. قَنَّاصْ

27,084 次观看 • 1 年前

*برامج البكالوريوس في جامعة فهد بن سلطان،غير معتمدة لدي هيئة تقويم التعليم والتدريب،"يعني شهادة البكالوريوس من الجامعة غير مُعترف بها"*. ،وهذا يطرح عدة أسئلة أهمها*: *هل نيوم عندما أقرت إبتعاث طلابها إلى جامعة فهد بن سلطان على علم بذلك،فإن كانت تعلم فتلك مُصيبة، وإن كانت لا تعلم فالمصيبة أعظم*. *هل إشترطت نيوم على الجامعة بضرورة أن تكون برامج الجامعة معتمدة لدى هيئة تقويم التعليم، وتأكدت من ذلك؟؟*. *هل تغاضت عن هذه الشرط رغم إهميته لإعتبارات أخرى؟؟؟؟*, *تساؤل آخر يفرض نفسه،كيف تُقيم الجامعة برامج الماجستير رغم أن برامج البكالوريوس غير معتمدة؟؟؟*. *نصت الفقرة ٢ من المادة الخامسة (الفصل الرابع) من اللائحة المنظمة للدراسات العليا،على أن يكون برنامج البكالوريوس،في ذات التخصص،حاصلا على الاعتماد البرامجي من هيئة تقويم التعليم،أو من الهيئات الدولية التي تعتمدها الهيئة لإقرار برنامج الدبلوم العالي أو برنامج الماجستير*. *كما نصت الفقره السادسه من الماده الخامسه علي التالي:"إيقاف القبول في برامج الماجستير والدكتوراه التي لا تحصل على الاعتماد البرامجي من هيئة تقويم التعليم والتدريب،أو من إحدى الهيئات الدولية التي تعتمدها الهيئة خلال سنتين من تخرّج أول دفعة من البرامج*. *ما يثير الإستغراب كذلك من قبل الوزاره،هل يعقل ان يتم ادراج برنامج التمريض تحت كليه العلوم الانسانيه ( كما هو موضح بموقع الجامعه الرسمي)؟؟؟؟*. *ينص التصنيف السعودي الموحد للمستويات والتخصصات التعليمية الصادر من وزارة التعليم عام ٢٠٢٠ على أن قسم التمريض يندرج تحت مجال الصحة،لا العلوم الإنسانية*. *هل هو تحايل علي النظام بعد صدور قرار عدم إصدار رخص للكليات الصحيه من قبل الوزاره؟*. *سؤال ثالث يفرض نفسه،وهو كيف تمت الموافقه علي ذلك وهو مخالف ولايوجد اي جامعه في العالم تضع برنامج التمريض تحت كليه العلوم الانسانيه،ناهيك عن مخالفته للاطار الوطني للمؤهلات؟؟*. *سؤال رابع،ماهو مصير خريجو الجامعه من البرامج التي لم تحصل علي الاعتماد؟؟،وكذلك التي تم ادراجها تحت كليه العلوم الانسانيه، هل سوق العمل قادر علي قبولهم مُجرد تساؤل؟* *هل ما حصل من الجامعة من تجاوزات،وتغاضي الوزاره،مشجع للاستثمار في التعليم في غياب العداله! *أما فيما يخص نيوم،فقد وردني كمٌ هائل من الإتصالات،والرسائل على الخاص في حسابي على منصة x يفيدون بتخرجهم وعدم توظيفهم؟*. *مع العلم بأن الإتفاقية الموقعة بين الطالب وبين القائمين على البرنامج تنص على التوظيف حتى قبل أن يبدأ الدراسة،بحيث يكون الطالب يعرف طبيعة عمله خلال دراسته*. *أخيراً لا آخراً،رئيس جامعة فهد بن سلطان لم يتقيد بتعليمات الجهات العليا بضرورة الفصل بين الطلاب والطالبات*. *لازال يتجاهل هذه التعليمات من خلال إبقاء الوضع كما كان سابقاً والإكتفاء بحاجز داخل القاعات الدراسية*. *اما الممرات والبهو والمرافق الأخرى لازالت مشتركة،وللأمانة المهنية في النقل والسرد،فالفصل بينهم قد جرى في المصاعد فقط*. *لا زال في جعبتي الكثير والكثير والكثير عن تجاوزات وفساد الجامعة،سأتطرق له لاحقاً*. *فمن وسائل مكافحة الفساد،التأكد من سلامة إجراءات العمل،أي أن تكون متوافقة تماماً مع النظام*. *مرفق تغريدات سابقة👇 عن فساد وتجاوزات الجامعة لتكون بين يدي جهات الإختصاص،بأمل إتخاذ ما يلزم*. *تابع الصور والفيديو المُرفق، للأهمية،لمزيد من المعلومات*. رئاسة أمن الدولة هيئة الرقابة ومكافحة الفساد مجلس شؤون الجامعات هيئة تقويم التعليم والتدريب نائب وزير التعليم NEOM NEOM_CSR #مفلح_الاشجعي
1:40

*برامج البكالوريوس في جامعة فهد بن سلطان،غير معتمدة لدي هيئة تقويم التعليم والتدريب،"يعني شهادة البكالوريوس من الجامعة غير مُعترف بها"*. ،وهذا يطرح عدة أسئلة أهمها*: *هل نيوم عندما أقرت إبتعاث طلابها إلى جامعة فهد بن سلطان على علم بذلك،فإن كانت تعلم فتلك مُصيبة، وإن كانت لا تعلم فالمصيبة أعظم*. *هل إشترطت نيوم على الجامعة بضرورة أن تكون برامج الجامعة معتمدة لدى هيئة تقويم التعليم، وتأكدت من ذلك؟؟*. *هل تغاضت عن هذه الشرط رغم إهميته لإعتبارات أخرى؟؟؟؟*, *تساؤل آخر يفرض نفسه،كيف تُقيم الجامعة برامج الماجستير رغم أن برامج البكالوريوس غير معتمدة؟؟؟*. *نصت الفقرة ٢ من المادة الخامسة (الفصل الرابع) من اللائحة المنظمة للدراسات العليا،على أن يكون برنامج البكالوريوس،في ذات التخصص،حاصلا على الاعتماد البرامجي من هيئة تقويم التعليم،أو من الهيئات الدولية التي تعتمدها الهيئة لإقرار برنامج الدبلوم العالي أو برنامج الماجستير*. *كما نصت الفقره السادسه من الماده الخامسه علي التالي:"إيقاف القبول في برامج الماجستير والدكتوراه التي لا تحصل على الاعتماد البرامجي من هيئة تقويم التعليم والتدريب،أو من إحدى الهيئات الدولية التي تعتمدها الهيئة خلال سنتين من تخرّج أول دفعة من البرامج*. *ما يثير الإستغراب كذلك من قبل الوزاره،هل يعقل ان يتم ادراج برنامج التمريض تحت كليه العلوم الانسانيه ( كما هو موضح بموقع الجامعه الرسمي)؟؟؟؟*. *ينص التصنيف السعودي الموحد للمستويات والتخصصات التعليمية الصادر من وزارة التعليم عام ٢٠٢٠ على أن قسم التمريض يندرج تحت مجال الصحة،لا العلوم الإنسانية*. *هل هو تحايل علي النظام بعد صدور قرار عدم إصدار رخص للكليات الصحيه من قبل الوزاره؟*. *سؤال ثالث يفرض نفسه،وهو كيف تمت الموافقه علي ذلك وهو مخالف ولايوجد اي جامعه في العالم تضع برنامج التمريض تحت كليه العلوم الانسانيه،ناهيك عن مخالفته للاطار الوطني للمؤهلات؟؟*. *سؤال رابع،ماهو مصير خريجو الجامعه من البرامج التي لم تحصل علي الاعتماد؟؟،وكذلك التي تم ادراجها تحت كليه العلوم الانسانيه، هل سوق العمل قادر علي قبولهم مُجرد تساؤل؟* *هل ما حصل من الجامعة من تجاوزات،وتغاضي الوزاره،مشجع للاستثمار في التعليم في غياب العداله! *أما فيما يخص نيوم،فقد وردني كمٌ هائل من الإتصالات،والرسائل على الخاص في حسابي على منصة x يفيدون بتخرجهم وعدم توظيفهم؟*. *مع العلم بأن الإتفاقية الموقعة بين الطالب وبين القائمين على البرنامج تنص على التوظيف حتى قبل أن يبدأ الدراسة،بحيث يكون الطالب يعرف طبيعة عمله خلال دراسته*. *أخيراً لا آخراً،رئيس جامعة فهد بن سلطان لم يتقيد بتعليمات الجهات العليا بضرورة الفصل بين الطلاب والطالبات*. *لازال يتجاهل هذه التعليمات من خلال إبقاء الوضع كما كان سابقاً والإكتفاء بحاجز داخل القاعات الدراسية*. *اما الممرات والبهو والمرافق الأخرى لازالت مشتركة،وللأمانة المهنية في النقل والسرد،فالفصل بينهم قد جرى في المصاعد فقط*. *لا زال في جعبتي الكثير والكثير والكثير عن تجاوزات وفساد الجامعة،سأتطرق له لاحقاً*. *فمن وسائل مكافحة الفساد،التأكد من سلامة إجراءات العمل،أي أن تكون متوافقة تماماً مع النظام*. *مرفق تغريدات سابقة👇 عن فساد وتجاوزات الجامعة لتكون بين يدي جهات الإختصاص،بأمل إتخاذ ما يلزم*. *تابع الصور والفيديو المُرفق، للأهمية،لمزيد من المعلومات*. رئاسة أمن الدولة هيئة الرقابة ومكافحة الفساد مجلس شؤون الجامعات هيئة تقويم التعليم والتدريب نائب وزير التعليم NEOM NEOM_CSR #مفلح_الاشجعي

مفلح الأشجعي

191,615 次观看 • 11 个月前

تحت رعاية صاحب السمو الملكي الأمير الدكتور حسام بن سعود بن عبدالعزيز آل سعود أمير منطقة الباحة، دشن صاحب السمو الأمير فهد بن سعد بن عبدالله بن تركي آل سعود نائب أمير منطقة الباحة، مهرجان العسل الدولي الثامن عشر والفعاليات المصاحبة، وذلك في منتزه الأمير حسام بمدينة الباحة، والذي تنظمه جمعية النحالين التعاونية بالباحة بالتعاون مع فرع وزارة البيئة والمياه والزراعة بمنطقة الباحة، وأمانة منطقة الباحة، وبمشاركة مؤسسة صانع الحدث ومؤسسة الصقر بصفتهما الجهتين المنفذتين للمهرجان. وأشاد سمو نائب أمير منطقة الباحة بما يقدمه المهرجان من منتجات تعكس جودة العسل الذي تشتهر به المنطقة، مؤكدًا أهمية دعم قطاع النحل والعسل، وتعزيز فرص تسويق المنتجات المحلية، بما يسهم في تحقيق مستهدفات التنمية الزراعية المستدامة ورؤية المملكة 2030. وبهذه المناسبة، أتقدم بصفتي رئيس اللجنة المنظمة للمهرجان، بخالص الشكر والعرفان إلى صاحب السمو الملكي الأمير الدكتور حسام بن سعود بن عبدالعزيز آل سعود أمير منطقة الباحة، على رعايته الكريمة للمهرجان، كما أتقدم بجزيل الشكر والتقدير إلى صاحب السمو الأمير فهد بن سعد بن عبدالله بن تركي آل سعود نائب أمير منطقة الباحة، على تشريفه حفل التدشين وافتتاح فعاليات المهرجان، وما يوليه من اهتمام ودعم لقطاع النحل والعسل بمنطقة الباحة. ونفخر في جمعية النحالين التعاونية بالباحة باستمرار تنظيم هذا المهرجان للعام الثامن عشر على التوالي، بعد أن انطلق قبل ثمانية عشر عامًا بجهود ذاتية وإمكانات متواضعة، حتى أصبح اليوم أحد أبرز المهرجانات المتخصصة في قطاع النحل والعسل على المستويين الوطني والدولي، بفضل الله أولًا، ثم بالدعم غير المحدود من قيادتنا الرشيدة، ومساندة شركائنا، وجهود النحالين والمختصين. ويشهد مهرجان النخبة هذا العام مشاركة واسعة تضم (50) جناحًا، يمثلها نخبة من النحالين والجهات ذات العلاقة من مختلف مناطق المملكة، فيما تتجاوز كمية العسل الطبيعي المعروض أكثر من (30) طنًا من أجود أنواع العسل السعودي، في تأكيد على المكانة التي يحظى بها المهرجان كأكبر تجمع متخصص لتسويق العسل السعودي، وتعزيز حضوره في الأسواق المحلية والإقليمية. وتحرص الجمعية على المحافظة على جودة العسل المعروض من خلال منظومة رقابية متكاملة، حيث يتم فحص جميع عينات العسل المشاركة في مختبر تحليل وجودة العسل بجمعية النحالين، كما تخضع للتقييم من قبل لجنة جودة العسل التي تضم نخبة من الخبراء والمتخصصين من داخل الجمعية وخارجها. ولا يُسمح بإدخال أي كميات جديدة من العسل إلى المعرض طوال فترة المهرجان إلا بعد استكمال الفحوصات المخبرية واعتمادها من لجنة الجودة، بما يضمن سلامة المنتج وجودته، ويعزز ثقة المستهلك في العسل السعودي. كما تواصل الجمعية تنفيذ جائزة الشيخ علي المجدوعي لدعم صناعة العسل، التي أصبحت إحدى المبادرات السنوية الرائدة في المهرجان، وتهدف إلى تشجيع النحالين على الارتقاء بجودة منتجاتهم، وتحفيز المنافسة الإيجابية، ونشر ثقافة التميز في إنتاج العسل. وتشمل الجائزة أربعة فروع هي: أفضل عسل سائل، وأفضل عسل شمع، وأفضل عسل متحبب، وأفضل جناح مشارك. ويؤكد مهرجان العسل الدولي بالباحة أنه لم يعد مجرد معرض لبيع العسل، بل أصبح منصة وطنية متخصصة لتطوير قطاع النحل والعسل، ورفع جودة العسل السعودي، وتعزيز ثقة المستهلك، ودعم النحالين، وربطهم بالأسواق، وتشجيع الاستثمار والابتكار، وإبراز الميزة النسبية التي تتمتع بها منطقة الباحة باعتبارها إحدى أهم مناطق إنتاج العسل في المملكة، بما يسهم في تحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030 في التنمية الزراعية، والاستدامة البيئية، والسياحة الريفية، وتنمية الاقتصاد المحلي. وفي الختام، أتقدم باسمي ونيابة عن اللجنة المنظمة بخالص الشكر والتقدير إلى إمارة منطقة الباحة، ووزارة البيئة والمياه والزراعة، ووزارة الموارد البشريه، وأمانة منطقة الباحة، وجميع الجهات الحكومية والخاصة، والرعاة، وشركاء النجاح، والنحالين المشاركين، ولجنة جودة العسل، والإعلاميين والإعلاميات، ولكل من أسهم في نجاح هذا المهرجان. كما نجدد التزام جمعية النحالين التعاونية بالباحة بمواصلة العمل على تطوير قطاع النحل والعسل، والارتقاء بجودة العسل السعودي، وخدمة النحالين والمستهلكين، وتعزيز مكانة المملكة العربية السعودية بوصفها من الدول الرائدة في إنتاج العسل الطبيعي عالي الجودة. عبدالرحمن الفضلي منصور المشيطي @alshaikhi1_al وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية وزارة البيئة والمياه والزراعة إمارة منطقة الباحة أمانة منطقة الباحة مجلس الجمعيات التعاونية الإرشاد الزراعي أكاديمية ريف السعودية من الباحة سناب الباحة @بلجرشي مود منصة بلجرشي الإعلامية اكتشف الباحة|DiscoverAlbaha ساحات منطقة الباحة علي الشيخي|Ali Alshaikhi
0:56

تحت رعاية صاحب السمو الملكي الأمير الدكتور حسام بن سعود بن عبدالعزيز آل سعود أمير منطقة الباحة، دشن صاحب السمو الأمير فهد بن سعد بن عبدالله بن تركي آل سعود نائب أمير منطقة الباحة، مهرجان العسل الدولي الثامن عشر والفعاليات المصاحبة، وذلك في منتزه الأمير حسام بمدينة الباحة، والذي تنظمه جمعية النحالين التعاونية بالباحة بالتعاون مع فرع وزارة البيئة والمياه والزراعة بمنطقة الباحة، وأمانة منطقة الباحة، وبمشاركة مؤسسة صانع الحدث ومؤسسة الصقر بصفتهما الجهتين المنفذتين للمهرجان. وأشاد سمو نائب أمير منطقة الباحة بما يقدمه المهرجان من منتجات تعكس جودة العسل الذي تشتهر به المنطقة، مؤكدًا أهمية دعم قطاع النحل والعسل، وتعزيز فرص تسويق المنتجات المحلية، بما يسهم في تحقيق مستهدفات التنمية الزراعية المستدامة ورؤية المملكة 2030. وبهذه المناسبة، أتقدم بصفتي رئيس اللجنة المنظمة للمهرجان، بخالص الشكر والعرفان إلى صاحب السمو الملكي الأمير الدكتور حسام بن سعود بن عبدالعزيز آل سعود أمير منطقة الباحة، على رعايته الكريمة للمهرجان، كما أتقدم بجزيل الشكر والتقدير إلى صاحب السمو الأمير فهد بن سعد بن عبدالله بن تركي آل سعود نائب أمير منطقة الباحة، على تشريفه حفل التدشين وافتتاح فعاليات المهرجان، وما يوليه من اهتمام ودعم لقطاع النحل والعسل بمنطقة الباحة. ونفخر في جمعية النحالين التعاونية بالباحة باستمرار تنظيم هذا المهرجان للعام الثامن عشر على التوالي، بعد أن انطلق قبل ثمانية عشر عامًا بجهود ذاتية وإمكانات متواضعة، حتى أصبح اليوم أحد أبرز المهرجانات المتخصصة في قطاع النحل والعسل على المستويين الوطني والدولي، بفضل الله أولًا، ثم بالدعم غير المحدود من قيادتنا الرشيدة، ومساندة شركائنا، وجهود النحالين والمختصين. ويشهد مهرجان النخبة هذا العام مشاركة واسعة تضم (50) جناحًا، يمثلها نخبة من النحالين والجهات ذات العلاقة من مختلف مناطق المملكة، فيما تتجاوز كمية العسل الطبيعي المعروض أكثر من (30) طنًا من أجود أنواع العسل السعودي، في تأكيد على المكانة التي يحظى بها المهرجان كأكبر تجمع متخصص لتسويق العسل السعودي، وتعزيز حضوره في الأسواق المحلية والإقليمية. وتحرص الجمعية على المحافظة على جودة العسل المعروض من خلال منظومة رقابية متكاملة، حيث يتم فحص جميع عينات العسل المشاركة في مختبر تحليل وجودة العسل بجمعية النحالين، كما تخضع للتقييم من قبل لجنة جودة العسل التي تضم نخبة من الخبراء والمتخصصين من داخل الجمعية وخارجها. ولا يُسمح بإدخال أي كميات جديدة من العسل إلى المعرض طوال فترة المهرجان إلا بعد استكمال الفحوصات المخبرية واعتمادها من لجنة الجودة، بما يضمن سلامة المنتج وجودته، ويعزز ثقة المستهلك في العسل السعودي. كما تواصل الجمعية تنفيذ جائزة الشيخ علي المجدوعي لدعم صناعة العسل، التي أصبحت إحدى المبادرات السنوية الرائدة في المهرجان، وتهدف إلى تشجيع النحالين على الارتقاء بجودة منتجاتهم، وتحفيز المنافسة الإيجابية، ونشر ثقافة التميز في إنتاج العسل. وتشمل الجائزة أربعة فروع هي: أفضل عسل سائل، وأفضل عسل شمع، وأفضل عسل متحبب، وأفضل جناح مشارك. ويؤكد مهرجان العسل الدولي بالباحة أنه لم يعد مجرد معرض لبيع العسل، بل أصبح منصة وطنية متخصصة لتطوير قطاع النحل والعسل، ورفع جودة العسل السعودي، وتعزيز ثقة المستهلك، ودعم النحالين، وربطهم بالأسواق، وتشجيع الاستثمار والابتكار، وإبراز الميزة النسبية التي تتمتع بها منطقة الباحة باعتبارها إحدى أهم مناطق إنتاج العسل في المملكة، بما يسهم في تحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030 في التنمية الزراعية، والاستدامة البيئية، والسياحة الريفية، وتنمية الاقتصاد المحلي. وفي الختام، أتقدم باسمي ونيابة عن اللجنة المنظمة بخالص الشكر والتقدير إلى إمارة منطقة الباحة، ووزارة البيئة والمياه والزراعة، ووزارة الموارد البشريه، وأمانة منطقة الباحة، وجميع الجهات الحكومية والخاصة، والرعاة، وشركاء النجاح، والنحالين المشاركين، ولجنة جودة العسل، والإعلاميين والإعلاميات، ولكل من أسهم في نجاح هذا المهرجان. كما نجدد التزام جمعية النحالين التعاونية بالباحة بمواصلة العمل على تطوير قطاع النحل والعسل، والارتقاء بجودة العسل السعودي، وخدمة النحالين والمستهلكين، وتعزيز مكانة المملكة العربية السعودية بوصفها من الدول الرائدة في إنتاج العسل الطبيعي عالي الجودة. عبدالرحمن الفضلي منصور المشيطي @alshaikhi1_al وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية وزارة البيئة والمياه والزراعة إمارة منطقة الباحة أمانة منطقة الباحة مجلس الجمعيات التعاونية الإرشاد الزراعي أكاديمية ريف السعودية من الباحة سناب الباحة @بلجرشي مود منصة بلجرشي الإعلامية اكتشف الباحة|DiscoverAlbaha ساحات منطقة الباحة علي الشيخي|Ali Alshaikhi

أ.د. أحـمد آل خــازم الغامدي

44,105 次观看 • 19 天前

#قراء_الرياض للشيخ محمد بن علي العرفج -رحمه الله- أكثر من 30 عامًا في الإمامة والخطابة، قضاها في جامع العرفج بحي شبرا بمدينة الرياض .. حيث بدأ الإمامة عام 1400هـ 1980م، وأعتذر عنها في 1433هـ 2013م بسبب كِبَر سِنّه. الشيخ من مواليد مدينة أشيقر بمنطقة الوشم شمال غرب مدينة الرياض، ودرسَ في الكتاتيب، ولمّا افتتحت مدرسة أشيقر الابتدائية عام 1368هـ 1949م التحق بها، وتخرّج فيها عام 1374هـ 1955م ..ثم التحق بمعهد شقراء العلمي، وانتقل إلى معهد الرياض العلمي وتخرّج فيه، ثم درس بكلية الشريعة بالرياض وتخرجت فيها عام 1384هـ 1964م .. عُيّن الشيخُ مدرسًا بمعهد المجمعة العلمي التابع لجامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية .. ثم انتقل إلى وزارة المعارف آنذاك مُعلّمًا، ثم وكيلًا فمديرًا، إلى أن انتهى به الأمر مديرًا لثانوية موسى بن نصير منذ تأسيسها عام 1401هـ 1981م حتى إحالته على التقاعد عام 1418هـ 1998م .. كان -رحمه الله- عضوَ دعوةٍ متعاونًا مع وزارة الشؤون الإسلامية والدعوة والإرشاد، وشارك سنوات عِدّة في برنامج التوعية الإسلامية في الحج .. كما شارك في دورات ندوات الجامع الكبير بالرياض (جامع الإمام تركي بن عبد الله) وغيره من المساجد، وكان عضوَ الجمعية الخيرية لتحفيظ القرآن الكريم بالرياض وتوابعها .. للشيخ مشاركات في إذاعة القرآن الكريم من خلال برنامجه الشهير(قراءة تفسير السعدي)، حيث بلَغت (721) حلقة، وبرنامج (أحاديث الصباح) بالبرنامج العام بالإذاعة، وإذاعة القرآن الكريم.. له -رحمه الله- عدد من الكتب والمؤلفات، ومنها:(شرح رسالة الدروس المهمة لعامة الأمة) للشيخ ابن باز -رحمه الله-، و(ما لابد من معرفته عن الإسلام عقيدة وعبادة وأخلاقاً)، و(الاستغفار: ثمراته، وفوائده العاجلة والآجلة)، و(نماذج مختارة من هدي خير الأنام في محاسن الإسلام) وغيرها من الكتب. كان -رحمه الله- ناشطًا ومؤثرًا مجال العمل الخيري وصاحب أيَادٍ بيضاء في هذا المجال، فقد دعم تأسيس عدد من الجمعيات واللجان الخيرية، وشارك في عضوية عدد آخر منها، وامتدت مسيرته في مجال العمل الخيري لأكثر من أربعة عقود، كما أسس جمعية أشيقر الخيرية عام 1413هـ 1993م، التي هي أحد ثماره، حيث تولّى العمل فيها مؤسسًا ونائبًا لرئيس مجلس الإدارة ثم رئيسًا حتى عام 1437هـ 2016م. قراءة الشيخ قراءة حدريّة غير متكلّفة، وبرفقه مقطع من قراءته في آخر حياته وقد أتعبه المرض -رحمه الله-.
1:42

#قراء_الرياض للشيخ محمد بن علي العرفج -رحمه الله- أكثر من 30 عامًا في الإمامة والخطابة، قضاها في جامع العرفج بحي شبرا بمدينة الرياض .. حيث بدأ الإمامة عام 1400هـ 1980م، وأعتذر عنها في 1433هـ 2013م بسبب كِبَر سِنّه. الشيخ من مواليد مدينة أشيقر بمنطقة الوشم شمال غرب مدينة الرياض، ودرسَ في الكتاتيب، ولمّا افتتحت مدرسة أشيقر الابتدائية عام 1368هـ 1949م التحق بها، وتخرّج فيها عام 1374هـ 1955م ..ثم التحق بمعهد شقراء العلمي، وانتقل إلى معهد الرياض العلمي وتخرّج فيه، ثم درس بكلية الشريعة بالرياض وتخرجت فيها عام 1384هـ 1964م .. عُيّن الشيخُ مدرسًا بمعهد المجمعة العلمي التابع لجامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية .. ثم انتقل إلى وزارة المعارف آنذاك مُعلّمًا، ثم وكيلًا فمديرًا، إلى أن انتهى به الأمر مديرًا لثانوية موسى بن نصير منذ تأسيسها عام 1401هـ 1981م حتى إحالته على التقاعد عام 1418هـ 1998م .. كان -رحمه الله- عضوَ دعوةٍ متعاونًا مع وزارة الشؤون الإسلامية والدعوة والإرشاد، وشارك سنوات عِدّة في برنامج التوعية الإسلامية في الحج .. كما شارك في دورات ندوات الجامع الكبير بالرياض (جامع الإمام تركي بن عبد الله) وغيره من المساجد، وكان عضوَ الجمعية الخيرية لتحفيظ القرآن الكريم بالرياض وتوابعها .. للشيخ مشاركات في إذاعة القرآن الكريم من خلال برنامجه الشهير(قراءة تفسير السعدي)، حيث بلَغت (721) حلقة، وبرنامج (أحاديث الصباح) بالبرنامج العام بالإذاعة، وإذاعة القرآن الكريم.. له -رحمه الله- عدد من الكتب والمؤلفات، ومنها:(شرح رسالة الدروس المهمة لعامة الأمة) للشيخ ابن باز -رحمه الله-، و(ما لابد من معرفته عن الإسلام عقيدة وعبادة وأخلاقاً)، و(الاستغفار: ثمراته، وفوائده العاجلة والآجلة)، و(نماذج مختارة من هدي خير الأنام في محاسن الإسلام) وغيرها من الكتب. كان -رحمه الله- ناشطًا ومؤثرًا مجال العمل الخيري وصاحب أيَادٍ بيضاء في هذا المجال، فقد دعم تأسيس عدد من الجمعيات واللجان الخيرية، وشارك في عضوية عدد آخر منها، وامتدت مسيرته في مجال العمل الخيري لأكثر من أربعة عقود، كما أسس جمعية أشيقر الخيرية عام 1413هـ 1993م، التي هي أحد ثماره، حيث تولّى العمل فيها مؤسسًا ونائبًا لرئيس مجلس الإدارة ثم رئيسًا حتى عام 1437هـ 2016م. قراءة الشيخ قراءة حدريّة غير متكلّفة، وبرفقه مقطع من قراءته في آخر حياته وقد أتعبه المرض -رحمه الله-.

عبدالعزيز بن عبدالله الفالح 🇸🇦

20,065 次观看 • 5 个月前