هكذا ودع موظفوا أرامكو السعوديه نائب الرئيس الأول لإدارة المشتريات وسلسلة التوريد محمد عايض الهمزاني الشمري ( ابو بندر ) في آخر يوم عمل له وفاجأه الموظفون بتوديع مؤثر وتصفيق حار. النجاح الحقيقي عندما يصفقوا لك عند وداعك؛ وليس عندما تعتلي المناصب. السؤال كيف تعامل معهم حتى إصطفوا لوداعه،... إنها الأخلاق وحسن الإدارة.show more

الانسانيه وحب موضفينك يعمل أكثر من كذا المناصب لاتدوم والعمل يحتاج شوي من الانسانيه والتعامل الجيد الي يحفر بذاكره من عرفوك ويقال "الله يذكره بالخير" وفقه الله وسدد خطاه ..فعلا موقف مؤثر

هذي نتيجة الانسانيه في التعامل طول سنين خدمته... هذي النتيجه👍 يبقى فقط الذكر الطيب

في مواقف الوداع - ولاسيما والرجل مغادر لموقع المسؤولية- تكون المشاعر -في الأغلب - صادقة لخلوها من المصالح، وهي غالباً انعكاس لما قدمه هذا الرجل من طيب. هنيئاً لأبي بندر محمد بن عايض الهمزاني هذا الموقف، وهو درس لكل مسؤول. شكراً مهندس عبدالرحمن

@VTC080 ياعندنا ناس للاسف تقاعدوا وندمانين باللي سووه ماحد عبرهم حتى بكلمة شكراً، فعلاً النجاح الحقيقي عندنا يصفقوا لك عند وداعك 🌹 يستاهل ابو بندر

أشهد بالله أن هذا هو الفخر وهذا هو الرصيد وهذا هو التميز وفقه الله وسدده والله والف نعم به وشكراً لك مهندس عبدالرحمن على جميل النقل المؤثر والمفيد للمجتمع حيث أنه لن يبقى لنا إلا معروفاً وتعاملاً أودعناه جميلاً في نفوس الأخرين

ليس دليل ع نجاحة. او فشلة الادارة شيء وادارة موظفين شيء اخر لن ترضي 25% ولكن نجاحك مرتبط وقائم ع خوفك من الله. اولا و العدل بين الموظفين حتى المقصر

القائد الناجح هوالذي يستطيع ان يمتلك افئدة المرؤسين بالعمل بالقدوه والاخلاق والعدل والمساوات وتحقيق الاهداف وارتفاع الجانب الانساني

@alirga الله يحفظه ابو بندر.

الله يوفقه .. يستاهل من يعمل مع الفريق لنجاح المنظومة وهذا ديدن القادة الناجحين

ماهي غريبة على أهل شمر الكرم في التعامل والكرم في حُسن الإدارة المبنية على المحبة وحُسن التعامل وحُسن التوجيه خصوصاً مع المقصرين، المبني على إصلاح الحال والمآل. حيث آلت بلا شك إلى تبادل المحبة والإحترام بالمحبة الصداقة الحقيقية والإحترام خصوصا في هذا الموقف الذي لا يرجى منه مصلحة