Video yükleniyor...

Video Yüklenemedi

Bu video yüklenirken bir sorun oluştu. Bu geçici bir ağ sorunundan kaynaklanıyor olabilir veya video kullanılamıyor olabilir.

Ana Sayfaya Dön

وافد عربي يحوّل مستودعين وسط الرياض إلى مصنعين للهواتف الذكية المقلدة، وأجهزة آيفون ضمن المضبوطات. -

أخبار السعودية

22,214,432 subscribers

878,069 görüntüleme • 1 yıl önce •via X (Twitter)

Finans Haberler & Politika Bilim & Teknoloji

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

11 Yorum

🇸🇦saud.1727 profil fotoğrafı

🇸🇦saud.17271 yıl önce

والله اني توقعت انه يماني ... متى وزيرنا يعرف ان اليمنيين و المصريين جايين يفسدون في الارض الا من رحم ربي

عبدالله الكومي profil fotoğrafı

عبدالله الكومي1 yıl önce

يعتقدون ان الجهات الأمنيه مشغوله في موسم الحج ولن يتم كشفهم لاكنها لهم با المرصاد في كل مكان وزمان كل عبارات الشكر والثناء لا توفيهم ما يستحقونه على كل ما يقومون به لحفظ امن هاذا الوطن وحمايته٠٠

Amazfit profil fotoğrafı

Amazfit1 yıl önce

They’re calling it the most advanced smartwatch ever… #TRex3

فيصل profil fotoğrafı

فيصل1 yıl önce

في السعودية إذا بتغش يكشفوك بسرعه ذكيين نظام وشعب مايمديك تفر حتى المواطن يبلغ عليك على طول لانه يحمل ذمه وضمير وغيره تجاه بلده ولله الحمد 🇸🇦🇸🇦🇸🇦👏👏👏👏

أحمد بن ناصر ✗ profil fotoğrafı

أحمد بن ناصر ✗1 yıl önce

للاسف حنا سلمنا سوق الاتصالات لليمنين من سنين وهذه سبب توسع معارفهم ونفوذهم في سوق الهواتف والأجهزة المحمولة بكافة انواعها حتى بعد سعودة قطاع الاتصالات والتجزئة لا يزال الوافد اليمني له يد خلف الستار ..

فروز profil fotoğrafı

فروز1 yıl önce

شي جميل جداً

Eruditus profil fotoğrafı

Eruditus1 yıl önce

درقه اولى

اسمع وارى profil fotoğrafı

اسمع وارى1 yıl önce

المسالة بسيطه خذ من الوكيل واترك محلات ابو يمن

اطمئنان profil fotoğrafı

اطمئنان1 yıl önce

هذا يمني أتوقع عليك غضب الله

عبدالعزيز profil fotoğrafı

عبدالعزيز1 yıl önce

ممتاز

أيلـول profil fotoğrafı

أيلـول1 yıl önce

الله يقويكم

Benzer Videolar

بوصلة من ضوء، يرتفع بها برج الفيصلية مشيرًا إلى النجوم في السماء؛ "نور الرياض" يحوّل ملامح المدينة إلى لوحة تنبض بالإلهام ضمن مشاريع الهيئة الملكية لمدينة الرياض. نور الرياض

بوصلة من ضوء، يرتفع بها برج الفيصلية مشيرًا إلى النجوم في السماء؛ "نور الرياض" يحوّل ملامح المدينة إلى لوحة تنبض بالإلهام ضمن مشاريع الهيئة الملكية لمدينة الرياض. نور الرياض

التواصل الحكومي

305,956 görüntüleme • 9 ay önce

"انظر إلى الرئيس أردوغان؛ وسط هذا الزخم وكثرة الملفات، لاحظ فوراً وجود توقيع ناقص في أحد البنود ضمن الاتفاقيات الموقعة مع الحكومة العراقية. فالتفت إلى هاكان فيدان وقال له خمسة توقيعات: "هاكان، تابع هذا الأمر." وبدوره، بدأ هاكان فيدان بمراجعة الوثائق بنداً بنداً، حتى تم تحديد البند الذي لم يوقعه أحد الوزراء العراقيين، ثم استُكملت إجراءات التوقيع. ويؤكد هذا، أن رئيس الجمهورية وأجهزة الدولة يتابعون أدق التفاصيل، ولا ينظرون إلى الاتفاقيات والوثائق باعتبارها مجرد إجراءات شكلية، بل يتعاملون معها بمنتهى الجدية والدقة."

"انظر إلى الرئيس أردوغان؛ وسط هذا الزخم وكثرة الملفات، لاحظ فوراً وجود توقيع ناقص في أحد البنود ضمن الاتفاقيات الموقعة مع الحكومة العراقية. فالتفت إلى هاكان فيدان وقال له خمسة توقيعات: "هاكان، تابع هذا الأمر." وبدوره، بدأ هاكان فيدان بمراجعة الوثائق بنداً بنداً، حتى تم تحديد البند الذي لم يوقعه أحد الوزراء العراقيين، ثم استُكملت إجراءات التوقيع. ويؤكد هذا، أن رئيس الجمهورية وأجهزة الدولة يتابعون أدق التفاصيل، ولا ينظرون إلى الاتفاقيات والوثائق باعتبارها مجرد إجراءات شكلية، بل يتعاملون معها بمنتهى الجدية والدقة."

الرادع التركي 🇹🇷

220,992 görüntüleme • 1 ay önce

🚨عاجـــــــــــــــل مقر خاتم الأنبياء: أسقط مدافعو سماء إيران في الجيش والحرس الثوري خلال الساعات الماضية عدة صواريخ كروز من نوع "توماهوك" و"جاسم"، إضافة إلى عدد من الطائرات المسيّرة المعادية القتالية والانتحارية، وذلك في مناطق وسط وجنوب البلاد ضمن شبكة الدفاع الجوي المتكاملة كما أن التعتيم الإعلامي على أخبار الحرب وصور الهجمات الإيرانية على القواعد الأمريكية والمراكز العسكرية الصهيونية من قبل البنتاغون وأجهزة الاستخبارات الإسرائيلية، يعكس حجم القلق ومحاولات إخفاء الحقائق وتشويهها لدى الطرف الآخر.

🚨عاجـــــــــــــــل مقر خاتم الأنبياء: أسقط مدافعو سماء إيران في الجيش والحرس الثوري خلال الساعات الماضية عدة صواريخ كروز من نوع "توماهوك" و"جاسم"، إضافة إلى عدد من الطائرات المسيّرة المعادية القتالية والانتحارية، وذلك في مناطق وسط وجنوب البلاد ضمن شبكة الدفاع الجوي المتكاملة كما أن التعتيم الإعلامي على أخبار الحرب وصور الهجمات الإيرانية على القواعد الأمريكية والمراكز العسكرية الصهيونية من قبل البنتاغون وأجهزة الاستخبارات الإسرائيلية، يعكس حجم القلق ومحاولات إخفاء الحقائق وتشويهها لدى الطرف الآخر.

AHMAD SLMAN

237,284 görüntüleme • 6 ay önce

في #اليوم_العالمي_لمهارات_الشباب، نسلط الضوء على مشروع «نسيج الابتكار» للطالبة جنان، إحدى طالبات مبادرة «أفق»، بالشراكة مع الإدارة العامة للتعليم بمنطقة الرياض ومؤسسة تكافل الخيرية، والذي يجسد كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يسهم في تحويل الأفكار الإبداعية إلى حلول مبتكرة، ليبرز المشروع ضمن أفضل المشاريع المشاركة في هاكاثون صُنّاع الذكاء على مستوى المملكة. نؤمن بأن الاستثمار في مهارات الشباب، من خلال توظيف الحلول الذكية والابتكار، يسهم في تعزيز الفرص التعليمية وبناء مجتمعات أكثر ابتكارًا واستدامة. #معًا_من_أجل_الإنسان نون التعليمية مؤسسة تكافل الخيرية

في #اليوم_العالمي_لمهارات_الشباب، نسلط الضوء على مشروع «نسيج الابتكار» للطالبة جنان، إحدى طالبات مبادرة «أفق»، بالشراكة مع الإدارة العامة للتعليم بمنطقة الرياض ومؤسسة تكافل الخيرية، والذي يجسد كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يسهم في تحويل الأفكار الإبداعية إلى حلول مبتكرة، ليبرز المشروع ضمن أفضل المشاريع المشاركة في هاكاثون صُنّاع الذكاء على مستوى المملكة. نؤمن بأن الاستثمار في مهارات الشباب، من خلال توظيف الحلول الذكية والابتكار، يسهم في تعزيز الفرص التعليمية وبناء مجتمعات أكثر ابتكارًا واستدامة. #معًا_من_أجل_الإنسان نون التعليمية مؤسسة تكافل الخيرية

الوليد للإنسانية

23,052 görüntüleme • 2 ay önce

رئيس مجموعة فقيه للرعاية الصحية د. مازن سليمان فقيه: 📌 الاستحواذ على مستشفى محمد بن راشد فقيه هو ضمن خطتنا للتوسع في مدينة الرياض 📌 المستشفى يحتوي على 350 سرير إضافة لـ 192 عيادة وهو مكمّل لمستشفى فقيه كونه يغطي وسط وشرق مدينة الرياض 📌 نسعى لإضافة خدمات نوعية ومتميزة وسعداء لانضمامنا للتصنيف العالمي ضمن أفضل 250 مستشفى في العالم 📌 لدينا مشاريع للتوسع قيد التنفيذ في مدينتي جدة ومكة المكرمة ونعمل للتوسع في المشروع الأكاديمي 📌 توسع أعمالنا في مدينة الرياض سيكون بشكل مدروس ولدينا موقعين في الحمراء والنرجس تحت الدراسة 📌 مستشفى فقيه في الرياض حقق أرباحاً بنحو 47 مليون ريال في 2025 ولديه طاقة استيعابية بـ 47% غير مستغلة 📌 نعمل على خفض أسعار المشتريات إضافة لقدرتنا على التعاقد بشروط مجزية مع شركات التأمين 📌 قمنا بالفحص النافي للجهالة ونحرص على استقرار الأداء الممتاز لمستشفى محمد فقيه مع مساهمتنا في تحسين الجودة وخفض التكاليف 📌 بحسب سرعة النمو سنصل إلى كفاءة تشغيلية لطاقة استيعابية بين 75% - 80% خلال 18 شهراً 📌 نتوقع الحصول على موافقة هيئة المنافسة خلال أسابيع واكتمال الصفقة خلال 3 أشهر 📌 تمويل الصفقة جاهز وموقفنا المالي قوي ومعظم الموارد التمويلية ستكون عبر الاستدانة وبشروط تفضيلية 📌 نتوقع ارتفاع الدين إلى EBITDA إلى 3 مرات بعد إتمام الصفقة #العربية_Business #جرس_الإغلاق Lara Habib Chamat لارا حبيب شامات

رئيس مجموعة فقيه للرعاية الصحية د. مازن سليمان فقيه: 📌 الاستحواذ على مستشفى محمد بن راشد فقيه هو ضمن خطتنا للتوسع في مدينة الرياض 📌 المستشفى يحتوي على 350 سرير إضافة لـ 192 عيادة وهو مكمّل لمستشفى فقيه كونه يغطي وسط وشرق مدينة الرياض 📌 نسعى لإضافة خدمات نوعية ومتميزة وسعداء لانضمامنا للتصنيف العالمي ضمن أفضل 250 مستشفى في العالم 📌 لدينا مشاريع للتوسع قيد التنفيذ في مدينتي جدة ومكة المكرمة ونعمل للتوسع في المشروع الأكاديمي 📌 توسع أعمالنا في مدينة الرياض سيكون بشكل مدروس ولدينا موقعين في الحمراء والنرجس تحت الدراسة 📌 مستشفى فقيه في الرياض حقق أرباحاً بنحو 47 مليون ريال في 2025 ولديه طاقة استيعابية بـ 47% غير مستغلة 📌 نعمل على خفض أسعار المشتريات إضافة لقدرتنا على التعاقد بشروط مجزية مع شركات التأمين 📌 قمنا بالفحص النافي للجهالة ونحرص على استقرار الأداء الممتاز لمستشفى محمد فقيه مع مساهمتنا في تحسين الجودة وخفض التكاليف 📌 بحسب سرعة النمو سنصل إلى كفاءة تشغيلية لطاقة استيعابية بين 75% - 80% خلال 18 شهراً 📌 نتوقع الحصول على موافقة هيئة المنافسة خلال أسابيع واكتمال الصفقة خلال 3 أشهر 📌 تمويل الصفقة جاهز وموقفنا المالي قوي ومعظم الموارد التمويلية ستكون عبر الاستدانة وبشروط تفضيلية 📌 نتوقع ارتفاع الدين إلى EBITDA إلى 3 مرات بعد إتمام الصفقة #العربية_Business #جرس_الإغلاق Lara Habib Chamat لارا حبيب شامات

العربية Business

159,020 görüntüleme • 4 ay önce

🔴غير عادي وفقاً لتقارير من الغرب الأوسط، عارضت السعودية العربية انضمام مصر العربية إلى اتفاقية الدفاع المشترك في مكة مع تركيا وباكستان، رغم إعلان أنقرة أن القاهرة قد تكون عضواً مستقبلياً في التحالف في تصريح يراه مراقبون خوفا من اصطفاف القاهرة في جهة مقابلة. مراقبون يرون ان الرياض حسمت امرها في تمكين تركيا بالمنطقة العربية مقابل تراجع دورها وسط تنامي الدور الايراني وتأكل المظلة الأمريكية الأمنية. وذكرت ميدل إيست إي ان الخلاف يأتي في وقت تواجه فيه السعودية تصعيداً متزايداً مع اليمنيين الحوثيين،مشيرة إلى تحفظ سعودي تجاه مدى استقلالية القرار المصري في بعض القضايا الإقليمية، وخضوعه لنفوذ وتوجهات أبوظبي في ظل التنافس الإقليمي بين الرياض وأبوظبي. محللون سياسيون في الغرب الاوسط يرون ان ابوظبي تريد حلف عربي خالص بدون ايران وتركيا بينما الرياض ترى ان الامر متأخر على العرب وان تركيا بديل جيد وسوريا انموذجاً.

🔴غير عادي وفقاً لتقارير من الغرب الأوسط، عارضت السعودية العربية انضمام مصر العربية إلى اتفاقية الدفاع المشترك في مكة مع تركيا وباكستان، رغم إعلان أنقرة أن القاهرة قد تكون عضواً مستقبلياً في التحالف في تصريح يراه مراقبون خوفا من اصطفاف القاهرة في جهة مقابلة. مراقبون يرون ان الرياض حسمت امرها في تمكين تركيا بالمنطقة العربية مقابل تراجع دورها وسط تنامي الدور الايراني وتأكل المظلة الأمريكية الأمنية. وذكرت ميدل إيست إي ان الخلاف يأتي في وقت تواجه فيه السعودية تصعيداً متزايداً مع اليمنيين الحوثيين،مشيرة إلى تحفظ سعودي تجاه مدى استقلالية القرار المصري في بعض القضايا الإقليمية، وخضوعه لنفوذ وتوجهات أبوظبي في ظل التنافس الإقليمي بين الرياض وأبوظبي. محللون سياسيون في الغرب الاوسط يرون ان ابوظبي تريد حلف عربي خالص بدون ايران وتركيا بينما الرياض ترى ان الامر متأخر على العرب وان تركيا بديل جيد وسوريا انموذجاً.

الصين بالعربية

135,084 görüntüleme • 1 ay önce

وزارة الصحة تطلق منصة رقمية موحدة لخدمات الموظفين (ESS)، وذلك عبر تطبيق ذكي مخصص للهواتف الذكية والأجهزة اللوحية، يهدف إلى توحيد الخدمات الإدارية وتقديمها ضمن منظومة رقمية متكاملة تدعم مبادئ الكفاءة والشفافية والحوكمة المؤسسية. •إطلاق المنصة كإحدى المبادرات الاستراتيجية الهادفة إلى أتمتة الإجراءات الإدارية وتحسين كفاءة الأداء المؤسسي •دشّنت الوزارة أولى خدمات المنصة والمتمثلة في خدمة التقييم الإلكتروني للأداء الوظيفي، باعتبارها خطوة محورية في تطوير آليات تقييم الموظفين، والانتقال من النماذج التقليدية إلى أنظمة رقمية أكثر دقة وموثوقية، بما يواكب متطلبات التحول الرقمي المعتمد في الوزارة. •نظام التقييم الإلكتروني سيُطبّق على تقييم الأداء عن العام الوظيفي 2025، على أن تُنفذ إجراءات التقييم خلال الفترة من 4 يناير 2026 وحتى 31 يناير 2026، وذلك حصريًا عبر التطبيق الإلكتروني المعتمد، مع التأكيد على أن الالتزام باستخدام المنصة والتقيد بالمواعيد الزمنية المحددة يُعد مسؤولية إدارية مباشرة تقع على عاتق الجهات الإدارية المختصة، كلٌ حسب اختصاصه. •يهدف نظام التقييم الإلكتروني إلى ترسيخ مبادئ النزاهة والعدالة والشفافية في تقييم الأداء الوظيفي، ورفع كفاءة المتابعة الإدارية، وتسريع إنجاز إجراءات التقييم، وتحسين دقة توثيق النتائج والحد من الأخطاء الإجرائية، بما يوفّر قاعدة بيانات دقيقة وموضوعية تسهم في دعم متخذي القرار، وتعزيز مستوى الأداء المؤسسي، وتحسين جودة الخدمات المقدمة. •المنصة ستتضمن في مراحلها اللاحقة حزمة من الخدمات الإدارية الرقمية الداعمة، من بينها الاطلاع على بيانات الإجازات، وتقديم طلبات الاستئذان والمهام الرسمية، وطلبات النقل، إلى جانب خدمات متابعة الوقت والحضور والانصراف، بما يسهم في توحيد قنوات الخدمة، وتسهيل الإجراءات، وتحسين تجربة الموظف داخل بيئة العمل، ضمن رؤية شاملة للتحول الرقمي المستدام.

وزارة الصحة تطلق منصة رقمية موحدة لخدمات الموظفين (ESS)، وذلك عبر تطبيق ذكي مخصص للهواتف الذكية والأجهزة اللوحية، يهدف إلى توحيد الخدمات الإدارية وتقديمها ضمن منظومة رقمية متكاملة تدعم مبادئ الكفاءة والشفافية والحوكمة المؤسسية. •إطلاق المنصة كإحدى المبادرات الاستراتيجية الهادفة إلى أتمتة الإجراءات الإدارية وتحسين كفاءة الأداء المؤسسي •دشّنت الوزارة أولى خدمات المنصة والمتمثلة في خدمة التقييم الإلكتروني للأداء الوظيفي، باعتبارها خطوة محورية في تطوير آليات تقييم الموظفين، والانتقال من النماذج التقليدية إلى أنظمة رقمية أكثر دقة وموثوقية، بما يواكب متطلبات التحول الرقمي المعتمد في الوزارة. •نظام التقييم الإلكتروني سيُطبّق على تقييم الأداء عن العام الوظيفي 2025، على أن تُنفذ إجراءات التقييم خلال الفترة من 4 يناير 2026 وحتى 31 يناير 2026، وذلك حصريًا عبر التطبيق الإلكتروني المعتمد، مع التأكيد على أن الالتزام باستخدام المنصة والتقيد بالمواعيد الزمنية المحددة يُعد مسؤولية إدارية مباشرة تقع على عاتق الجهات الإدارية المختصة، كلٌ حسب اختصاصه. •يهدف نظام التقييم الإلكتروني إلى ترسيخ مبادئ النزاهة والعدالة والشفافية في تقييم الأداء الوظيفي، ورفع كفاءة المتابعة الإدارية، وتسريع إنجاز إجراءات التقييم، وتحسين دقة توثيق النتائج والحد من الأخطاء الإجرائية، بما يوفّر قاعدة بيانات دقيقة وموضوعية تسهم في دعم متخذي القرار، وتعزيز مستوى الأداء المؤسسي، وتحسين جودة الخدمات المقدمة. •المنصة ستتضمن في مراحلها اللاحقة حزمة من الخدمات الإدارية الرقمية الداعمة، من بينها الاطلاع على بيانات الإجازات، وتقديم طلبات الاستئذان والمهام الرسمية، وطلبات النقل، إلى جانب خدمات متابعة الوقت والحضور والانصراف، بما يسهم في توحيد قنوات الخدمة، وتسهيل الإجراءات، وتحسين تجربة الموظف داخل بيئة العمل، ضمن رؤية شاملة للتحول الرقمي المستدام.

عبدالكريم العبدالله

14,974 görüntüleme • 8 ay önce

ان #مؤتمر_أبشر الذي اتى هذا العام بمفهومٍ جديد ونهجٍ مبتكر؛ تأكيدًا لريادة المملكة عالميًا في مجال #التقنية و #التحول_الرقمي ينقسم الى شقين: 💥الشق العملي ويسمى #هاكثون_ابشر_طويق والذي يضم المسابقات والورش العلمية والمعارض وغيرها والذي انتهى اليوم. 💥والشق الخطابي الذي يضم كلمات اصحاب السمو واصحاب المعالي الوزراء عن تطور المملكة وتحولها الرقمي حسب الرؤية المباركة.. والذي ينطلق يوم الاربعاء المقبل. وقد ترشح 15 فريقا من المشاركين في #هاكاثون_أبشر_طويق إلى القائمة النهائية وانتظار إعلان الفائزين في مؤتمر أبشر. 🔅ويقول الرئيس التنفيذي لأكاديمية طويق عبد العزيز الحمادي عبدالعزيز الحمادي: ان هاكاثون #أبشر_طويق هو الأضخم عالميا في الحكومة الرقمية ويبرز أحدث الابتكارات الوطنية في التحول الرقمي لمواكبة رؤية 2030 وتم تدريب أكثر من 30 ألف سعودي في مختلف مناطق المملكة على التقنيات الناشئة والمتقدمة ومن ضمن أنشطة #هاكاثون_أبشر_طويق ورش عمل تقدمها الشركات الدولية منها ورشة بعنوان "بناء وكيل معرفة مدعوم بنظام جيميناي" بالشراكة مع #googlecloud كما شارك خبراء من مدينة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنية و SDAIA وغيرهما من الجامعات ضمن محكّمي هاكاثون أبشر طويق وسط تنافس آلاف المواهب الوطنية، لاختيار أفضل الحلول الرقمية المبتكرة لتطوير الخدمات الحكومية الذكية بما يدعم مستهدفات #رؤية_السعودية_2030. 2️⃣

ان #مؤتمر_أبشر الذي اتى هذا العام بمفهومٍ جديد ونهجٍ مبتكر؛ تأكيدًا لريادة المملكة عالميًا في مجال #التقنية و #التحول_الرقمي ينقسم الى شقين: 💥الشق العملي ويسمى #هاكثون_ابشر_طويق والذي يضم المسابقات والورش العلمية والمعارض وغيرها والذي انتهى اليوم. 💥والشق الخطابي الذي يضم كلمات اصحاب السمو واصحاب المعالي الوزراء عن تطور المملكة وتحولها الرقمي حسب الرؤية المباركة.. والذي ينطلق يوم الاربعاء المقبل. وقد ترشح 15 فريقا من المشاركين في #هاكاثون_أبشر_طويق إلى القائمة النهائية وانتظار إعلان الفائزين في مؤتمر أبشر. 🔅ويقول الرئيس التنفيذي لأكاديمية طويق عبد العزيز الحمادي عبدالعزيز الحمادي: ان هاكاثون #أبشر_طويق هو الأضخم عالميا في الحكومة الرقمية ويبرز أحدث الابتكارات الوطنية في التحول الرقمي لمواكبة رؤية 2030 وتم تدريب أكثر من 30 ألف سعودي في مختلف مناطق المملكة على التقنيات الناشئة والمتقدمة ومن ضمن أنشطة #هاكاثون_أبشر_طويق ورش عمل تقدمها الشركات الدولية منها ورشة بعنوان "بناء وكيل معرفة مدعوم بنظام جيميناي" بالشراكة مع #googlecloud كما شارك خبراء من مدينة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنية و SDAIA وغيرهما من الجامعات ضمن محكّمي هاكاثون أبشر طويق وسط تنافس آلاف المواهب الوطنية، لاختيار أفضل الحلول الرقمية المبتكرة لتطوير الخدمات الحكومية الذكية بما يدعم مستهدفات #رؤية_السعودية_2030. 2️⃣

د. حزام بن سعود السبيعي

15,532 görüntüleme • 9 ay önce

محاكاة المونديال الاخضر في المملكة🌴⚽️ في حدث عالمي تميز ليس فقط بالملاعب الحديثة والطرق المتطورة، بل أيضاً بغطاء أخضر واسع جاء ثمرة مشروع التشجير الوطني ضمن مبادرة السعودية الخضراء. قبل انطلاق البطولة مع تركيز خاص على المناطق المحيطة بالملاعب والمدن المستضيفة مثل الرياض وجدة والدمام ونيوم. أُعيد تأهيل أكثر من 25 مليون هكتار من الأراضي، مما حول المساحات المحيطة بالملاعب إلى حدائق ومناطق خضراء توفر ظلاً طبيعياً وتحسن جودة الهواء للمشجعين واللاعبين. ساهمت هذه الجهود في تقليل العواصف الرملية وتحسين المناخ المحلي خلال أيام المباريات، كما أصبحت الاستادات والمناطق الترفيهية نماذج حية للاستدامة، حيث استُخدمت تقنيات الري الذكية والطاقة المتجددة في صيانة المساحات الخضراء. وأكد الزوار الدوليون أن «المونديال الأخضر» قدم تجربة فريدة تجمع بين كرة القدم والطبيعة، تاركاً إرثاً بيئياً دائماً يتجاوز البطولة نفسها. بفضل التكامل بين مشروع التشجير واستعدادات كأس العالم، أثبتت المملكة أن الاستدامة ليست شعاراً، بل واقعاً يُرى ويُعاش. ومع استمرار الزراعة نحو هدف الـ10 مليارات شجرة، يبقى مونديال 2034 شاهداً على تحول المملكة إلى واحة خضراء تستقبل العالم. #محاكاة_المونديال_عزيز_قوم عزيز قوم events

محاكاة المونديال الاخضر في المملكة🌴⚽️ في حدث عالمي تميز ليس فقط بالملاعب الحديثة والطرق المتطورة، بل أيضاً بغطاء أخضر واسع جاء ثمرة مشروع التشجير الوطني ضمن مبادرة السعودية الخضراء. قبل انطلاق البطولة مع تركيز خاص على المناطق المحيطة بالملاعب والمدن المستضيفة مثل الرياض وجدة والدمام ونيوم. أُعيد تأهيل أكثر من 25 مليون هكتار من الأراضي، مما حول المساحات المحيطة بالملاعب إلى حدائق ومناطق خضراء توفر ظلاً طبيعياً وتحسن جودة الهواء للمشجعين واللاعبين. ساهمت هذه الجهود في تقليل العواصف الرملية وتحسين المناخ المحلي خلال أيام المباريات، كما أصبحت الاستادات والمناطق الترفيهية نماذج حية للاستدامة، حيث استُخدمت تقنيات الري الذكية والطاقة المتجددة في صيانة المساحات الخضراء. وأكد الزوار الدوليون أن «المونديال الأخضر» قدم تجربة فريدة تجمع بين كرة القدم والطبيعة، تاركاً إرثاً بيئياً دائماً يتجاوز البطولة نفسها. بفضل التكامل بين مشروع التشجير واستعدادات كأس العالم، أثبتت المملكة أن الاستدامة ليست شعاراً، بل واقعاً يُرى ويُعاش. ومع استمرار الزراعة نحو هدف الـ10 مليارات شجرة، يبقى مونديال 2034 شاهداً على تحول المملكة إلى واحة خضراء تستقبل العالم. #محاكاة_المونديال_عزيز_قوم عزيز قوم events

᷂ننــوش ᷂المركزالاعلامي ᷂لمنتخب ᷂السويد 🇸🇪

22,491 görüntüleme • 14 gün önce

نطلق في "نعناع" أنظمة ذكية تعتمد على الروبوتات ضمن مبادراتنا التقنية لعام 2025 الرياض، المملكة العربية السعودية – أبريل 2025 ضمن سعينا الدائم للتحول الرقمي وتعزيز الكفاءة في سلاسل الإمداد، أطلقنا في "نعناع" أنظمة ذكية مدعومة بالروبوتات داخل مستودعاتنا اللوجستية التي تتجاوز مساحتها 15,000 متر مربع. هذه الخطوة تُمثل امتدادًا لاستراتيجيتنا التوسعية، حيث تساهم الأنظمة الجديدة في أتمتة عمليات جمع المنتجات وتوجيهها بدقة وكفاءة، مما سرّع تنفيذ الطلبات، ورفع جودة الأداء، وقلّل اعتمادنا على العمليات اليدوية. كما تُعد هذه المبادرة ركيزة أساسية في تطوير بنيتنا التشغيلية وتوسيع نطاق أعمالنا بما يتماشى مع تطلعات السوق. أما على صعيد بيئة العمل، فأسهمت الأنظمة الذكية في تقليل الجهد البدني على فريقنا بمعدل يُقدّر بـ 10,000 خطوة يوميًا لكل موظف، بالإضافة إلى الحد من المهام المتكررة والمجهدة، مما عزز من مستويات الراحة والسلامة المهنية داخل مستودعاتنا. نؤمن في "نعناع" بأن التقنية تمكّن الإنسان ولا تستبدله، واستثمارنا في الأتمتة نابع من التزامنا بتقديم تجربة تشغيلية أكثر كفاءة، وبيئة عمل أفضل لكل من يعمل معنا، وتجربة أكثر سلاسة لعملائنا. هذه المبادرة تُجسد التزامنا المستمر بتطوير قدراتنا التشغيلية، والارتقاء بحلولنا التقنية، لتكون "نعناع" دائمًا في موقع الريادة في قطاع التجارة الإلكترونية.

نطلق في "نعناع" أنظمة ذكية تعتمد على الروبوتات ضمن مبادراتنا التقنية لعام 2025 الرياض، المملكة العربية السعودية – أبريل 2025 ضمن سعينا الدائم للتحول الرقمي وتعزيز الكفاءة في سلاسل الإمداد، أطلقنا في "نعناع" أنظمة ذكية مدعومة بالروبوتات داخل مستودعاتنا اللوجستية التي تتجاوز مساحتها 15,000 متر مربع. هذه الخطوة تُمثل امتدادًا لاستراتيجيتنا التوسعية، حيث تساهم الأنظمة الجديدة في أتمتة عمليات جمع المنتجات وتوجيهها بدقة وكفاءة، مما سرّع تنفيذ الطلبات، ورفع جودة الأداء، وقلّل اعتمادنا على العمليات اليدوية. كما تُعد هذه المبادرة ركيزة أساسية في تطوير بنيتنا التشغيلية وتوسيع نطاق أعمالنا بما يتماشى مع تطلعات السوق. أما على صعيد بيئة العمل، فأسهمت الأنظمة الذكية في تقليل الجهد البدني على فريقنا بمعدل يُقدّر بـ 10,000 خطوة يوميًا لكل موظف، بالإضافة إلى الحد من المهام المتكررة والمجهدة، مما عزز من مستويات الراحة والسلامة المهنية داخل مستودعاتنا. نؤمن في "نعناع" بأن التقنية تمكّن الإنسان ولا تستبدله، واستثمارنا في الأتمتة نابع من التزامنا بتقديم تجربة تشغيلية أكثر كفاءة، وبيئة عمل أفضل لكل من يعمل معنا، وتجربة أكثر سلاسة لعملائنا. هذه المبادرة تُجسد التزامنا المستمر بتطوير قدراتنا التشغيلية، والارتقاء بحلولنا التقنية، لتكون "نعناع" دائمًا في موقع الريادة في قطاع التجارة الإلكترونية.

Nana | نعناع

65,629 görüntüleme • 1 yıl önce

خالد مسعد ( الانيق) افضل صانع لعب عرفته الكرة السعودية حطم ارقام كبيرة بالتسجيل والصناعة للمنتخب والنادي وله منجزات مع المنتخب الوطني تتمثل فيما يلي : •كأس آسيا (2): 1988، 1996 •كأس آسيا للناشئين (1): 1985م. •كأس آسيا للشباب (1): 1986م. •كأس الخليج (1): 1994م. •المشاركة في نهائيات كأس العالم (2): 1994م في أمريكا، 1998م في فرنسا. •المشاركة في كأس القارات (3): 1992م، 1995م، 1997م. •المشاركة في كأس العالم تحت 20 عام بتشيلي في عام 1987م. •المشاركة في كأس العالم تحت 17 عام (2): 1985م في الصين، 1986م في كندا. ومن منجزاته الفردية •أفضل لاعب في كأس العرب 1992م للمنتخبات في سوريا. •أفضل لاعب عربي 1992م من مجلة الرياضي الكويتية. •ثالث أفضل لاعب آسيوي 1992م. •أفضل لاعب خليجي 1996م. •أفضل لاعب عربي 1996م من مجلة الحدث اللبنانية. •أعلن الإتحاد الآسيوي لكرة القدم تواجده ضمن تشكيلة فريق النجوم لكأس آسيا 1996م. •هداف المنتخب السعودي في تصفيات كأس العالم 1998م. •شارك ضمن فريق نجوم العالم ( World Xi ) في فرنسا عام 2000م. •أُختير من الإتحاد الدولي لكرة القدم ضمن أفضل 10 لاعبين في العقد في قارة آسيا ( 1991 - 2000 ). •إختار الفيفا عام 2009 هدفه في أمريكا في كأس القارات النسخة الأولى 1992م ضمن أفضل 13 هدف في تاريخ البطولة. •حصل على جائزة رجل المباراة في 22 مباراة في مسيرته مع المنتخب السعودي. •أكثر لاعب خط وسط بتاريخ المنتخب السعودي تسجيلًا للأهداف ( 28 هدف ). من أرقامه وأولوياته •أول لاعب سعودي يشارك في جميع مراحل نهائيات كأس العالم ( منتخب أول، شباب، ناشئين ). •أول لاعب سعودي يحقق كأس آسيا في جميع مراحلها ( منتخب أول، شباب، ناشئين ). •أكثر لاعب في المنتخب السعودي حصدًا لجائزة رجل المباراة في فترته. •لاعب الوسط الوحيد في تاريخ المنتخب السعودي الذي حصل على هداف تصفيات كأس العالم. •أكثر لاعب في خط الوسط بتاريخ المنتخب السعودي تسجيلًا للأهداف بواقع 28 هدف. •أول لاعب يسجل الهدف الذهبي في البطولات السعودية وذلك عام 1998م في نهائي كأس ولي العهد أمام نادي الرياض

خالد مسعد ( الانيق) افضل صانع لعب عرفته الكرة السعودية حطم ارقام كبيرة بالتسجيل والصناعة للمنتخب والنادي وله منجزات مع المنتخب الوطني تتمثل فيما يلي : •كأس آسيا (2): 1988، 1996 •كأس آسيا للناشئين (1): 1985م. •كأس آسيا للشباب (1): 1986م. •كأس الخليج (1): 1994م. •المشاركة في نهائيات كأس العالم (2): 1994م في أمريكا، 1998م في فرنسا. •المشاركة في كأس القارات (3): 1992م، 1995م، 1997م. •المشاركة في كأس العالم تحت 20 عام بتشيلي في عام 1987م. •المشاركة في كأس العالم تحت 17 عام (2): 1985م في الصين، 1986م في كندا. ومن منجزاته الفردية •أفضل لاعب في كأس العرب 1992م للمنتخبات في سوريا. •أفضل لاعب عربي 1992م من مجلة الرياضي الكويتية. •ثالث أفضل لاعب آسيوي 1992م. •أفضل لاعب خليجي 1996م. •أفضل لاعب عربي 1996م من مجلة الحدث اللبنانية. •أعلن الإتحاد الآسيوي لكرة القدم تواجده ضمن تشكيلة فريق النجوم لكأس آسيا 1996م. •هداف المنتخب السعودي في تصفيات كأس العالم 1998م. •شارك ضمن فريق نجوم العالم ( World Xi ) في فرنسا عام 2000م. •أُختير من الإتحاد الدولي لكرة القدم ضمن أفضل 10 لاعبين في العقد في قارة آسيا ( 1991 - 2000 ). •إختار الفيفا عام 2009 هدفه في أمريكا في كأس القارات النسخة الأولى 1992م ضمن أفضل 13 هدف في تاريخ البطولة. •حصل على جائزة رجل المباراة في 22 مباراة في مسيرته مع المنتخب السعودي. •أكثر لاعب خط وسط بتاريخ المنتخب السعودي تسجيلًا للأهداف ( 28 هدف ). من أرقامه وأولوياته •أول لاعب سعودي يشارك في جميع مراحل نهائيات كأس العالم ( منتخب أول، شباب، ناشئين ). •أول لاعب سعودي يحقق كأس آسيا في جميع مراحلها ( منتخب أول، شباب، ناشئين ). •أكثر لاعب في المنتخب السعودي حصدًا لجائزة رجل المباراة في فترته. •لاعب الوسط الوحيد في تاريخ المنتخب السعودي الذي حصل على هداف تصفيات كأس العالم. •أكثر لاعب في خط الوسط بتاريخ المنتخب السعودي تسجيلًا للأهداف بواقع 28 هدف. •أول لاعب يسجل الهدف الذهبي في البطولات السعودية وذلك عام 1998م في نهائي كأس ولي العهد أمام نادي الرياض

الملكي زمان

90,858 görüntüleme • 2 yıl önce

السامري: نجدي أم كويتي؟ ما إن أفتح مقطعًا لفن السامري النسائي حتى أجد اختلافًا في التعليقات حول أصله؛ فمنهم من يقول إنه فن نجدي، ومنهم من ينسبه إلى الكويت، بينما يرى آخرون أن ما نراه اليوم من بعض أشكال أدائه في نجد متأثر بما عُرض في التلفزيون الكويتي. وهذا التضارب يطرح سؤالًا: هل الخلاف متعلق بأصل السامري نفسه، أم ببعض أشكال أدائه التي تأثرت لاحقًا بالتبادل الثقافي الخليجي؟ ويعود جانب من هذا الالتباس إلى انتشار التلفزيون الكويتي -أيًا كانت وسيلة وصوله- في المملكة خلال سبعينيات وثمانينيات القرن العشرين؛ إذ كانت برامجه تنقل إلى المشاهد السعودي أنماطًا من الغناء والموسيقى والرقص الخليجي، وكان السامري النسائي حاضرًا فيها. وفي الوقت الذي لم يكن يُسمح فيه للنساء السعوديات بالظهور على شاشة التلفزيون وهن يؤدين الرقص، أصبحت المشاهد الكويتية مصدرًا مهمًا للتعرّف على أنماط الأداء النسائي في الخليج. ومن هنا، تذكر بعض النساء النجديات أن بعض ملامح السامري الذي عُرف في الرياض تأثرت بما كانت تبثه البرامج الكويتية، بل إن بعضهن يرجعن انتشار هذا الأسلوب في الرياض إلى ما كانت تعرضه تلك البرامج. لكن هذا القول لا يعني بالضرورة أن السامري نفسه نشأ في الكويت أو أنه فن وافد إلى نجد؛ فهناك فرق بين التأثير في شكل الأداء وانتشاره، وبين أصل الفن وجذوره. فالشواهد التاريخية تشير إلى حضور السامري في البيئة النجدية قبل عصر التلفزيون بزمن طويل. ويكتسب ذلك أهمية خاصة عند العودة إلى وصف الرحالة بوركهارت، الذي زار المنطقة في القرن التاسع عشر، ووصف السامري بوصفه فنًا نسائيًا. كما وصف خطوات أدائه، فتتقدم الراقصة بخطوات قصيرة تجرّ فيها قدمها إلى الأمام، ثم تتراجع إلى الخلف بحركة متمايلة، في حركة تشبه مشية الجمل أو الحمامة؛ وهو وصف يؤكد أن لهذا النمط من الأداء حضورًا قديمًا في البيئة النجدية. كما نجد وصفًا أكثر تفصيلًا لأداء السامري النسائي في الرياض لدى الباحثة السعودية هند باغفار في كتابها الأغاني الشعبية في السعودية، حيث تصف فتاة تؤدي السامري بعد أن تغطي رأسها وجسدها بعباءة، أو تغطي رأسها وجزءً كبيرًا من وجهها بكمّها الواسع (المرودون)، ثم تبدأ بالتمايل بحركات هادئة للجزء العلوي من جسدها، وبعد وقوفها أمام المجموعة، ترفع العباءة وتطلق شعرها، وتحرك عنقها بإيقاع متناغم مع ضربات الدف، وترى أن براعة الراقصة تظهر في رشاقة جسدها ومرونة حركاتها وتمايلها. واللافت أن هذا الوصف يتقاطع مع أسلوب السامري النسائي الكويتي، حيث تسحب الراقصة كمّ الثوب الخارجي فوق الرأس والوجه أثناء الرقص، وهي هيئة ارتبطت بحالة الطرب والانفعال المصاحبة للأداء. وتشير الباحثة ليزا أوركيفيتش في كتابها الموسيقى التقليدية في الجزيرة العربية إلى هذا التشابه، وتنقل عن بعض سكان نجد قولهم إن انتشار هذا الشكل من السامري النسائي في الرياض تأثر بما كانت تعرضه برامج التلفزيون الكويتي من رقص نسائي خلال سبعينيات وثمانينيات القرن العشرين. لكن أوركيفيتش، في السياق نفسه، تشير إلى أن الخطوات الأساسية والإحساس العام بالسامري كانا موجودين لدى بدو نجد منذ زمن بعيد؛ وهو ما يجعل من الضروري التفريق بين أصل الفن وصورته الأدائية في مرحلة معينة. فقد يكون التلفزيون الكويتي أسهم في انتشار نمط معين من السامري النسائي، وفي ترسيخ بعض حركاته وهيئته في الذاكرة الحديثة، من دون أن يكون ذلك دليلًا على أن أصل السامري كويتي. بل إن وجود السامري في نجد في مصادر أقدم من عصر التلفزيون، ووصفه ضمن البيئة البدوية النجدية، يجعل من الأدق القول إننا أمام فن ذي جذور نجدية قديمة، تداخلت مع أدائه لاحقًا مؤثرات خليجية، وكان التلفزيون الكويتي أحد أهم القنوات التي أسهمت في نقل بعض تلك المؤثرات وانتشارها.

السامري: نجدي أم كويتي؟ ما إن أفتح مقطعًا لفن السامري النسائي حتى أجد اختلافًا في التعليقات حول أصله؛ فمنهم من يقول إنه فن نجدي، ومنهم من ينسبه إلى الكويت، بينما يرى آخرون أن ما نراه اليوم من بعض أشكال أدائه في نجد متأثر بما عُرض في التلفزيون الكويتي. وهذا التضارب يطرح سؤالًا: هل الخلاف متعلق بأصل السامري نفسه، أم ببعض أشكال أدائه التي تأثرت لاحقًا بالتبادل الثقافي الخليجي؟ ويعود جانب من هذا الالتباس إلى انتشار التلفزيون الكويتي -أيًا كانت وسيلة وصوله- في المملكة خلال سبعينيات وثمانينيات القرن العشرين؛ إذ كانت برامجه تنقل إلى المشاهد السعودي أنماطًا من الغناء والموسيقى والرقص الخليجي، وكان السامري النسائي حاضرًا فيها. وفي الوقت الذي لم يكن يُسمح فيه للنساء السعوديات بالظهور على شاشة التلفزيون وهن يؤدين الرقص، أصبحت المشاهد الكويتية مصدرًا مهمًا للتعرّف على أنماط الأداء النسائي في الخليج. ومن هنا، تذكر بعض النساء النجديات أن بعض ملامح السامري الذي عُرف في الرياض تأثرت بما كانت تبثه البرامج الكويتية، بل إن بعضهن يرجعن انتشار هذا الأسلوب في الرياض إلى ما كانت تعرضه تلك البرامج. لكن هذا القول لا يعني بالضرورة أن السامري نفسه نشأ في الكويت أو أنه فن وافد إلى نجد؛ فهناك فرق بين التأثير في شكل الأداء وانتشاره، وبين أصل الفن وجذوره. فالشواهد التاريخية تشير إلى حضور السامري في البيئة النجدية قبل عصر التلفزيون بزمن طويل. ويكتسب ذلك أهمية خاصة عند العودة إلى وصف الرحالة بوركهارت، الذي زار المنطقة في القرن التاسع عشر، ووصف السامري بوصفه فنًا نسائيًا. كما وصف خطوات أدائه، فتتقدم الراقصة بخطوات قصيرة تجرّ فيها قدمها إلى الأمام، ثم تتراجع إلى الخلف بحركة متمايلة، في حركة تشبه مشية الجمل أو الحمامة؛ وهو وصف يؤكد أن لهذا النمط من الأداء حضورًا قديمًا في البيئة النجدية. كما نجد وصفًا أكثر تفصيلًا لأداء السامري النسائي في الرياض لدى الباحثة السعودية هند باغفار في كتابها الأغاني الشعبية في السعودية، حيث تصف فتاة تؤدي السامري بعد أن تغطي رأسها وجسدها بعباءة، أو تغطي رأسها وجزءً كبيرًا من وجهها بكمّها الواسع (المرودون)، ثم تبدأ بالتمايل بحركات هادئة للجزء العلوي من جسدها، وبعد وقوفها أمام المجموعة، ترفع العباءة وتطلق شعرها، وتحرك عنقها بإيقاع متناغم مع ضربات الدف، وترى أن براعة الراقصة تظهر في رشاقة جسدها ومرونة حركاتها وتمايلها. واللافت أن هذا الوصف يتقاطع مع أسلوب السامري النسائي الكويتي، حيث تسحب الراقصة كمّ الثوب الخارجي فوق الرأس والوجه أثناء الرقص، وهي هيئة ارتبطت بحالة الطرب والانفعال المصاحبة للأداء. وتشير الباحثة ليزا أوركيفيتش في كتابها الموسيقى التقليدية في الجزيرة العربية إلى هذا التشابه، وتنقل عن بعض سكان نجد قولهم إن انتشار هذا الشكل من السامري النسائي في الرياض تأثر بما كانت تعرضه برامج التلفزيون الكويتي من رقص نسائي خلال سبعينيات وثمانينيات القرن العشرين. لكن أوركيفيتش، في السياق نفسه، تشير إلى أن الخطوات الأساسية والإحساس العام بالسامري كانا موجودين لدى بدو نجد منذ زمن بعيد؛ وهو ما يجعل من الضروري التفريق بين أصل الفن وصورته الأدائية في مرحلة معينة. فقد يكون التلفزيون الكويتي أسهم في انتشار نمط معين من السامري النسائي، وفي ترسيخ بعض حركاته وهيئته في الذاكرة الحديثة، من دون أن يكون ذلك دليلًا على أن أصل السامري كويتي. بل إن وجود السامري في نجد في مصادر أقدم من عصر التلفزيون، ووصفه ضمن البيئة البدوية النجدية، يجعل من الأدق القول إننا أمام فن ذي جذور نجدية قديمة، تداخلت مع أدائه لاحقًا مؤثرات خليجية، وكان التلفزيون الكويتي أحد أهم القنوات التي أسهمت في نقل بعض تلك المؤثرات وانتشارها.

شروق حلي

42,971 görüntüleme • 18 gün önce

#السعودية_السودان 🇸🇩🇸🇦 (50 مليار دولار ستدخل السوق السوداني) أعلنت الحكومة السودانية رسميا في تشرين الأول أكتوبر 2025 عن حزمة تضم نحو مئة مشروع شراكة استراتيجية مقترحة على المملكة العربية السعودية بتكلفة إجمالية تتجاوز خمسين مليار دولار وتشمل هذه المشروعات قطاعات حيوية الزراعة والطاقة والمعادن والبنية التحتية والنقل والصحة والتعليم والتكنولوجيا كما كشف اتحاد أصحاب العمل السوداني عن ترتيبات لعقد منتدى سوداني سعودي في الرياض خلال حزيران يونيو 2026 لبحث تحديات الاستثمار وفي مقدمتها ملف التحويلات المصرفية ، أما حجم الاستثمارات المنفذة فعليا فتتصدر المملكة العربية السعودية قائمة الدول العربية المستثمرة في السودان بحجم استثمارات يقارب خمسة وثلاثين مليارا وسبعمئة مليون دولار تتركز غالبيتها في القطاع الزراعي عبر نحو مئتين وخمسين مشروعا وفي عام 2019 أودعت السعودية مئتين وخمسين مليون دولار في بنك السودان المركزي ضمن حزمة دعم خليجي بلغت ثلاثة مليارات دولار هناك استثمارات اخرى ، رئيس الوزراء السوداني كامل إدريس قدم الحزمة إلى الرياض بوصفها مقترحات ولم توقع عقود ملزمة حتى تاريخه كما أن التنفيذ مرهون بالاستقرار فالمنتدى المرتقب هو الأول منذ اندلاع النزاع في نيسان أبريل 2023 وأي تدفقات استثمارية كبيرة تنتظر تحسن الأوضاع الأمنية ومعالجة عقبات التحويلات البنكية ، وجود خطة رسمية تضم مئة مشروع بقيمة تتجاوز خمسين مليار دولار قدمت للسعودية وأن السعودية هي أكبر مستثمر عربي حاليا بخمسة وثلاثين مليارا وسبعمئة مليون دولار .

#السعودية_السودان 🇸🇩🇸🇦 (50 مليار دولار ستدخل السوق السوداني) أعلنت الحكومة السودانية رسميا في تشرين الأول أكتوبر 2025 عن حزمة تضم نحو مئة مشروع شراكة استراتيجية مقترحة على المملكة العربية السعودية بتكلفة إجمالية تتجاوز خمسين مليار دولار وتشمل هذه المشروعات قطاعات حيوية الزراعة والطاقة والمعادن والبنية التحتية والنقل والصحة والتعليم والتكنولوجيا كما كشف اتحاد أصحاب العمل السوداني عن ترتيبات لعقد منتدى سوداني سعودي في الرياض خلال حزيران يونيو 2026 لبحث تحديات الاستثمار وفي مقدمتها ملف التحويلات المصرفية ، أما حجم الاستثمارات المنفذة فعليا فتتصدر المملكة العربية السعودية قائمة الدول العربية المستثمرة في السودان بحجم استثمارات يقارب خمسة وثلاثين مليارا وسبعمئة مليون دولار تتركز غالبيتها في القطاع الزراعي عبر نحو مئتين وخمسين مشروعا وفي عام 2019 أودعت السعودية مئتين وخمسين مليون دولار في بنك السودان المركزي ضمن حزمة دعم خليجي بلغت ثلاثة مليارات دولار هناك استثمارات اخرى ، رئيس الوزراء السوداني كامل إدريس قدم الحزمة إلى الرياض بوصفها مقترحات ولم توقع عقود ملزمة حتى تاريخه كما أن التنفيذ مرهون بالاستقرار فالمنتدى المرتقب هو الأول منذ اندلاع النزاع في نيسان أبريل 2023 وأي تدفقات استثمارية كبيرة تنتظر تحسن الأوضاع الأمنية ومعالجة عقبات التحويلات البنكية ، وجود خطة رسمية تضم مئة مشروع بقيمة تتجاوز خمسين مليار دولار قدمت للسعودية وأن السعودية هي أكبر مستثمر عربي حاليا بخمسة وثلاثين مليارا وسبعمئة مليون دولار .

ياسين سالم

19,505 görüntüleme • 5 ay önce

ملعب جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية Imam University Stadium 📍الرياض 📌من الملاعب المستضيفة لمباريات كأس أمم آسيا 2027 👥️️السعة 25.596 ألف مقعد 🚘عدد مواقف السيارات بالملعب 2500 موقف 🎆الإفتتاح 2026 🎨تصميم إعادة التطوير لشركة المجموعة الإستشارية تأسست عام 1991 🏗مقاول التنفيذ شركة بروفاست للمقاولات 📌شركة إنفوماتيكا الروسية INFOMATIKA شريك تقني للملعب وسيتم تزويده بحلول مُتقدمة للتحكم في دخول الجماهير عبر تركيب نوعين من البوابات الذكية 1️⃣ Vector Plus بوابات مُصممة بإرتفاع متوسط لمنتصف الخصر لدخول الزوار من عامة الجماهير 2️⃣ Vector Gate بوابات مُصممة لتسهيل دخول الزوار من ذوي الإحتياجات الخاصة تم تصميم هذه البوابات بأنظمة للعمل في البيئات القاسية إذ تتمتع بمعدل حماية IP65 مما يضمن أداءً عاليا حتى في الأجواء الحارة المُغبره 📌 المقاعد من شركة كوستال coastalالشركة إفتتحت مصنعين في مدينة الخرج ومدينة المجمعة وسابقا وقعت عقد تصنيع مقاعد كأس آسيا 2027 وكأس العالم 2034 بقدره إنتاج 18 ألف كرسي شهريا تعتمد شركة coastal في تصنيع المقاعد على موارد محلية بنسبة98% 🔹️البلاستك والحديد من شركة "سابك" 🔹️باقي المواد من شركة "معادن" 🔹️لديها تعاون تقني مُتقدم مع شركة Forum Seating وهي علامة تجارية تابعة لشركة Nowy Styl Group تأسست عام 1992 في بولندا 📌شركة ريتشموند للإستشارات (RCS) Richmond Consulting Services (RCS) تتولى مهام الإشراف على مشروع ملعب جامعة الإمام محمد بن سعود في الرياض تفاصيل إضافية للملعب ⤵️ 🔹️إضاءة الملعب بمتوسط 2500 لوكس 🔹️غرف ملابس للاعبين والحكام والمؤتمرات الصحفية 🔹️9 غرف ضيافة skybox تسع كل منها لـ15 شخص 🔹️مجمع بث خارجي جديد بمساحة 3500 متر مربع 🔹️شاشتات بأحدث المواصفات التقنية 🔹️مركز إعلامي يتسع لـ500 شخص 🔹️صالة جديدة لكبار الشخصيات تسع لـ400 شخص 🔹️صالة لكبار الشخصيات المهمة تسع لـ200 شخص 📌تعديل نظام الإضاءة بالملعب من إضاءة برجية في زوايا الملعب إلى إضاءة على كامل مدرجات الملعب العلوية 📌الإضاءة من شركة Musco lighting نفس الشركة تعمل على إضاءة ملعب أرامكو وسبق لها تحديث إضاءة ملعب الفيصل وملعب الإنماء في 2023 #زاوية_الملاعب #stadiumscorner

ملعب جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية Imam University Stadium 📍الرياض 📌من الملاعب المستضيفة لمباريات كأس أمم آسيا 2027 👥️️السعة 25.596 ألف مقعد 🚘عدد مواقف السيارات بالملعب 2500 موقف 🎆الإفتتاح 2026 🎨تصميم إعادة التطوير لشركة المجموعة الإستشارية تأسست عام 1991 🏗مقاول التنفيذ شركة بروفاست للمقاولات 📌شركة إنفوماتيكا الروسية INFOMATIKA شريك تقني للملعب وسيتم تزويده بحلول مُتقدمة للتحكم في دخول الجماهير عبر تركيب نوعين من البوابات الذكية 1️⃣ Vector Plus بوابات مُصممة بإرتفاع متوسط لمنتصف الخصر لدخول الزوار من عامة الجماهير 2️⃣ Vector Gate بوابات مُصممة لتسهيل دخول الزوار من ذوي الإحتياجات الخاصة تم تصميم هذه البوابات بأنظمة للعمل في البيئات القاسية إذ تتمتع بمعدل حماية IP65 مما يضمن أداءً عاليا حتى في الأجواء الحارة المُغبره 📌 المقاعد من شركة كوستال coastalالشركة إفتتحت مصنعين في مدينة الخرج ومدينة المجمعة وسابقا وقعت عقد تصنيع مقاعد كأس آسيا 2027 وكأس العالم 2034 بقدره إنتاج 18 ألف كرسي شهريا تعتمد شركة coastal في تصنيع المقاعد على موارد محلية بنسبة98% 🔹️البلاستك والحديد من شركة "سابك" 🔹️باقي المواد من شركة "معادن" 🔹️لديها تعاون تقني مُتقدم مع شركة Forum Seating وهي علامة تجارية تابعة لشركة Nowy Styl Group تأسست عام 1992 في بولندا 📌شركة ريتشموند للإستشارات (RCS) Richmond Consulting Services (RCS) تتولى مهام الإشراف على مشروع ملعب جامعة الإمام محمد بن سعود في الرياض تفاصيل إضافية للملعب ⤵️ 🔹️إضاءة الملعب بمتوسط 2500 لوكس 🔹️غرف ملابس للاعبين والحكام والمؤتمرات الصحفية 🔹️9 غرف ضيافة skybox تسع كل منها لـ15 شخص 🔹️مجمع بث خارجي جديد بمساحة 3500 متر مربع 🔹️شاشتات بأحدث المواصفات التقنية 🔹️مركز إعلامي يتسع لـ500 شخص 🔹️صالة جديدة لكبار الشخصيات تسع لـ400 شخص 🔹️صالة لكبار الشخصيات المهمة تسع لـ200 شخص 📌تعديل نظام الإضاءة بالملعب من إضاءة برجية في زوايا الملعب إلى إضاءة على كامل مدرجات الملعب العلوية 📌الإضاءة من شركة Musco lighting نفس الشركة تعمل على إضاءة ملعب أرامكو وسبق لها تحديث إضاءة ملعب الفيصل وملعب الإنماء في 2023 #زاوية_الملاعب #stadiumscorner

زاوية الملاعب ⛳️🏟

27,382 görüntüleme • 1 ay önce

تقرير عن احمد الصغير الله يرحمه: كانت أول مشاركة للنجم الكبير مع النادي الأهلي السعودي في الموسم الرياضي 1395هـ / 1975م ( الدوري التصنيفي ) وتحديداً في لقاء الأهلي والاتفاق في الجولة الثانية، في الثاني من نوفمبر 1974 وكسبه الأهلي 2 / 1، سجل الصغير أحدهما وقد سجل مع النادي الأهلي في اللقاءات الرسمية 64 هدفاً وصنع أكثر من 100 هدف لزملائه. أهم أهدافه في المنافسات المحلية •في الديربي أمام الاتحاد سجل 6 أهداف منها هدف التأهل إلى نهائي كأس الملك 1397هـ. •في الكلاسيكو أمام الهلال 5 أهداف منها هدفان في نهائي كأس الملك 1397هـ. •في الكلاسيكو أمام النصر 5 أهداف. •هدف الحسم أمام الإتفاق في نهائي كأس الملك 1403هـ. •6 أهداف في نادي الخليج في مباراة واحدة ضمن منافسات الدوري التصنيفي 1395هـ، اول لاعب يسجل (٦) في مباراة واحدة. إنجازاته الجماعية حقق مع النادي طوال مشاركاته البطولات التالية: •كأس جلالة الملك موسم 1397 هــ أمام فريق الهلال •درع الدوري الممتاز موسم 1397 / 1398 هــ بعد منافسة مع فريق النصر •كأس جلالة الملك موسم 1398 هــ أمام فريق الرياض •كأس جلالة الملك موسم 1399 هــ أمام فريق الاتحاد •كأس المصيف موسم 1402هــ أمام فريق الشباب •كاس الملك موسم 1403 هــ أمام فريق الاتفاق •درع الدوري الممتاز موسم 1403 / 1404 هــ بعد منافسة مع فريق الإتحاد •بطولة مجلس التعاون الخليجي موسم 1405 هــ أمام العربي الكويتي إنجازاته الفردية •جائزة جريدة الندوة لأفضل لاعب وسط سعودي عام 1398هـ. •الحذاء الذهبي من النادي الأهلي في جائزة تكريم نجوم موسم 1398هـ. •تشكيلة النجوم في دورة الخليج الخامسة 1399هـ. مشاركاته الدولية مع المنتخب شارك أحمد الصغير رحمه الله في 33 مباراة دولية مع المنتخب السعودي وأُختير الكابتن أحمد الصغير للمنتخب السعودي في عام 1975 للمشاركة في تصفيات الامم الآسيوية في بغداد وكانت مشاركته الأولى بقميص الأخضر السعودي مع فريق كوبنهاغن الدانماركي في الرياض يوم 3 سبتمبر 1975 وكسبه المنتخب السعودي 3-2.

تقرير عن احمد الصغير الله يرحمه: كانت أول مشاركة للنجم الكبير مع النادي الأهلي السعودي في الموسم الرياضي 1395هـ / 1975م ( الدوري التصنيفي ) وتحديداً في لقاء الأهلي والاتفاق في الجولة الثانية، في الثاني من نوفمبر 1974 وكسبه الأهلي 2 / 1، سجل الصغير أحدهما وقد سجل مع النادي الأهلي في اللقاءات الرسمية 64 هدفاً وصنع أكثر من 100 هدف لزملائه. أهم أهدافه في المنافسات المحلية •في الديربي أمام الاتحاد سجل 6 أهداف منها هدف التأهل إلى نهائي كأس الملك 1397هـ. •في الكلاسيكو أمام الهلال 5 أهداف منها هدفان في نهائي كأس الملك 1397هـ. •في الكلاسيكو أمام النصر 5 أهداف. •هدف الحسم أمام الإتفاق في نهائي كأس الملك 1403هـ. •6 أهداف في نادي الخليج في مباراة واحدة ضمن منافسات الدوري التصنيفي 1395هـ، اول لاعب يسجل (٦) في مباراة واحدة. إنجازاته الجماعية حقق مع النادي طوال مشاركاته البطولات التالية: •كأس جلالة الملك موسم 1397 هــ أمام فريق الهلال •درع الدوري الممتاز موسم 1397 / 1398 هــ بعد منافسة مع فريق النصر •كأس جلالة الملك موسم 1398 هــ أمام فريق الرياض •كأس جلالة الملك موسم 1399 هــ أمام فريق الاتحاد •كأس المصيف موسم 1402هــ أمام فريق الشباب •كاس الملك موسم 1403 هــ أمام فريق الاتفاق •درع الدوري الممتاز موسم 1403 / 1404 هــ بعد منافسة مع فريق الإتحاد •بطولة مجلس التعاون الخليجي موسم 1405 هــ أمام العربي الكويتي إنجازاته الفردية •جائزة جريدة الندوة لأفضل لاعب وسط سعودي عام 1398هـ. •الحذاء الذهبي من النادي الأهلي في جائزة تكريم نجوم موسم 1398هـ. •تشكيلة النجوم في دورة الخليج الخامسة 1399هـ. مشاركاته الدولية مع المنتخب شارك أحمد الصغير رحمه الله في 33 مباراة دولية مع المنتخب السعودي وأُختير الكابتن أحمد الصغير للمنتخب السعودي في عام 1975 للمشاركة في تصفيات الامم الآسيوية في بغداد وكانت مشاركته الأولى بقميص الأخضر السعودي مع فريق كوبنهاغن الدانماركي في الرياض يوم 3 سبتمبر 1975 وكسبه المنتخب السعودي 3-2.

الكورة زمان

13,222 görüntüleme • 1 yıl önce

⚽️ طرح سطحي وإثارة رخيصة لمجرد تحقيق تفاعل. ▫️الشاب مستر بيست، صانع محتوى عالمي ورائد أعمال لديه أكثر من 300 مليون مشترك، حقق أحد فيديوهاته أكثر من 1.3 مليار مشاهدة، وفيديو آخر حقق 71 مليون مشاهدة خلال ساعة واحدة فقط، حضر في الأول بارك وارتدى شعار نادي النصر، وشارك رونالدو في تدشين قناته على اليوتيوب. ▫️ الشاب سبيد بعمر 20 سنة لديه 46 مليون مشترك ومتابعة عالمية من كل أقطار الأرض، جاء للأول بارك أكثر من مرة وعمل بثاً مباشراً وشارك مع رابطة مشجعي النصر في الملعب ومازال يبث متابعته لمباريات النصر باستمرار. ▫️ الإعلامي الإنجليزي الشهير مورغان حضر في مدرجات النصر العام الماضي بمباراة النصر والفتح (الجولة 17) وقبل شهر جاء إلى الرياض وأجرى لقاء تلفزيونياً مع رونالدو وصلت مشاهداته إلى 165 مليون مشاهدة، وقميص النصر معلّق بجوار رونالدو. ▫️الإعلامي الأمريكي الشهير تاكر كارلسون حضر إلى الأول بارك في زيارته الأولى للرياض، وتحدث عن رؤية المملكة ومدى التغيير الإيجابي الرائع فيها، وانطلق حديثه عن السعودية من ملعب نادي النصر إلى كل مكان. ▫️مباراة النصر والخليج الأخيرة حضرها وزير الاقتصاد البرتغالي، وكثير من مباريات النصر يحضرها مشاهير عالميون وممثلون وسفراء ودبلوماسيون وجماهير من كل الجنسيات. ▫️وسط متحف رونالدو الأساسي في جزيرة ماديرا ينتصب أمام الزائر تمثال بالحجم الطبيعي لرونالدو مرتديًا قميص النصر السعودي. وفي فندق رونالدو الرئيسي بمدينة مدريد توجد عند المدخل لوحة لقميص رونالدو بشعار النصر. ▫️ في إحصائية جديدة جاء نادي النصر ضمن أكثر 10 أندية عالمية بيعًا لقمصانها متقدماً على اندية عالمية عريقة. ▫️في كل مكان بالعالم، وعلى امتداد القارات، تجد قميص النصر يرتديه الأطفال والشباب والكبار حتى صار أمراً اعتيادياً. ▫️ مباريات النصر تنقلها قنوات العالم إلى ملايين البشر. ▫️وغير ذلك، الكثير من المعطيات والشواهد التي باتت حقيقة موجعة للبعض، لأنها تثبت أن النصر هو رأس الحربة في المشروع الرياضي السعودي الناجح، وهو الواجهة المشرّفة والمشرقة للكرة السعودية🇸🇦. ▫️ ثم يأتي من يقول إن النصر والدوري السعودي على هامش الصورة، فقط لتمرير اسقاطاته والتنفس عن عقده، حتى لو زعم ان المقارنة مع هدف. ▫️ أيعقل أن يُقارن كل هذا الحضور العالمي الممتد والمتنامي بمباراة يتيمة تلاها خروج على يد فريق مترهل؟ كل انجاز يحققه فريق سعودي هو بلاشك لمصلحة الكرة السعودية، لكن مثل هذه المقارنات المضحكة تدعو للشفقة. ▫️ أيعقل أن تتم ملاحقة النصر ورونالدو بمقارنات تعيسة لا تسمن ولا تغني من جوع، فقط ليأتيهم شيء من قبس النصر العظيم؟ ▫️ لا تقسوا عليهم، ادعوا لهم بالشفاء… وضعهم صعب. نادي النصر السعودي

⚽️ طرح سطحي وإثارة رخيصة لمجرد تحقيق تفاعل. ▫️الشاب مستر بيست، صانع محتوى عالمي ورائد أعمال لديه أكثر من 300 مليون مشترك، حقق أحد فيديوهاته أكثر من 1.3 مليار مشاهدة، وفيديو آخر حقق 71 مليون مشاهدة خلال ساعة واحدة فقط، حضر في الأول بارك وارتدى شعار نادي النصر، وشارك رونالدو في تدشين قناته على اليوتيوب. ▫️ الشاب سبيد بعمر 20 سنة لديه 46 مليون مشترك ومتابعة عالمية من كل أقطار الأرض، جاء للأول بارك أكثر من مرة وعمل بثاً مباشراً وشارك مع رابطة مشجعي النصر في الملعب ومازال يبث متابعته لمباريات النصر باستمرار. ▫️ الإعلامي الإنجليزي الشهير مورغان حضر في مدرجات النصر العام الماضي بمباراة النصر والفتح (الجولة 17) وقبل شهر جاء إلى الرياض وأجرى لقاء تلفزيونياً مع رونالدو وصلت مشاهداته إلى 165 مليون مشاهدة، وقميص النصر معلّق بجوار رونالدو. ▫️الإعلامي الأمريكي الشهير تاكر كارلسون حضر إلى الأول بارك في زيارته الأولى للرياض، وتحدث عن رؤية المملكة ومدى التغيير الإيجابي الرائع فيها، وانطلق حديثه عن السعودية من ملعب نادي النصر إلى كل مكان. ▫️مباراة النصر والخليج الأخيرة حضرها وزير الاقتصاد البرتغالي، وكثير من مباريات النصر يحضرها مشاهير عالميون وممثلون وسفراء ودبلوماسيون وجماهير من كل الجنسيات. ▫️وسط متحف رونالدو الأساسي في جزيرة ماديرا ينتصب أمام الزائر تمثال بالحجم الطبيعي لرونالدو مرتديًا قميص النصر السعودي. وفي فندق رونالدو الرئيسي بمدينة مدريد توجد عند المدخل لوحة لقميص رونالدو بشعار النصر. ▫️ في إحصائية جديدة جاء نادي النصر ضمن أكثر 10 أندية عالمية بيعًا لقمصانها متقدماً على اندية عالمية عريقة. ▫️في كل مكان بالعالم، وعلى امتداد القارات، تجد قميص النصر يرتديه الأطفال والشباب والكبار حتى صار أمراً اعتيادياً. ▫️ مباريات النصر تنقلها قنوات العالم إلى ملايين البشر. ▫️وغير ذلك، الكثير من المعطيات والشواهد التي باتت حقيقة موجعة للبعض، لأنها تثبت أن النصر هو رأس الحربة في المشروع الرياضي السعودي الناجح، وهو الواجهة المشرّفة والمشرقة للكرة السعودية🇸🇦. ▫️ ثم يأتي من يقول إن النصر والدوري السعودي على هامش الصورة، فقط لتمرير اسقاطاته والتنفس عن عقده، حتى لو زعم ان المقارنة مع هدف. ▫️ أيعقل أن يُقارن كل هذا الحضور العالمي الممتد والمتنامي بمباراة يتيمة تلاها خروج على يد فريق مترهل؟ كل انجاز يحققه فريق سعودي هو بلاشك لمصلحة الكرة السعودية، لكن مثل هذه المقارنات المضحكة تدعو للشفقة. ▫️ أيعقل أن تتم ملاحقة النصر ورونالدو بمقارنات تعيسة لا تسمن ولا تغني من جوع، فقط ليأتيهم شيء من قبس النصر العظيم؟ ▫️ لا تقسوا عليهم، ادعوا لهم بالشفاء… وضعهم صعب. نادي النصر السعودي

منيف الحربي

42,662 görüntüleme • 10 ay önce

🇧🇦ظلموها وقالوا عنها ديرة مكشات فقط..!! بما اني متواجد حالياً في البوسنه راح يكون حديثي اليوم عنها.. وعن اجراءات الدخول والإعفاء من التأشيرة وانخفاض الأسعار فيها، اعتقد طيران ناس ذكي جداً في اختيار وجهاته والتعامل معها وبقولك ليش..! 🤷🏻‍♂️ تفاصيل مهمه ومختصرة عن سراييفو الوجهة اللي تبعد عنك 5 ساعات فقط.. 🇧🇦السفر واجراءات الدخول: - بدون تأشيرة من اليوم وحتى 30 سبتمبر - رحلات مباشره من الرياض وجدة عبر Flynas - تحتاج حجز فندق - تشتري تأمين صحي من احد شركات التأمين عندنا أنا كلفني 25 ريال وفي دقيقتين.. - الدخول سريع وسهل بدون اي اسئلة 🇧🇦عن البوسنة وبالتحديد سراييفو - العملة المارك( 1 ريال يعادل 0,50 مارك) - الانتقال من المطار إلى وسط سراييفو 75 ريال - البوسنه امنه بشكل عام ومناسبة للعوائل - النقاب مسموح ودارج في سراييفو - اسعار التكاسي مشوار 10 دقايق يكلف 15 ريال - الأسعار في المطاعم رخيصه (تفاصيل في سنابي) - المقاهي منتشره في مناطق الجذب السياحي - الأطباق الرئيسية للاكل في البوسنه اللحوم - اللغة الإنجليزية دارجة وتجد من ينطق عربي - خيارات السكن شقق فنادق وفلل - البوسنه مناسبة ايضاً للشباب ولمحبين المكشات لتميزها بالطبيعه ولكن لايقتصر على ذلك، البلد يحمل تاريخ عريق وملتقى وجسراً بين الثقافات والحضارات يلتقي فيه الشرق والغرب. 🇧🇦 مناطق الجذب السياحي في سراييفو - الجسر اللاتيني - شلالات سكاكافاتس - نفق الحياة - المدينة القديمة - سوق بروسا - حديقة ربيع البوسنه - جبل بلاشنيتسا - اماكن كثيره موجوده في Trip advisor 🇧🇦 الفنادق الموصى فيها في سراييفو - الأفضل سويس أوتيل سراييفو - فندق ملاك ريجنسي - منتجع هيلز - رادون بلازا - شقق وفلل كثير موجودة على Booking 🇧🇦هل اقدر اجمع دول مع البوسنه ؟ اي نعم ومن وجهة نظري إذا معك شنغن الافضل 1- سراييفو إلى دوبروفنيك الكرواتية 🇭🇷 2- دوبروفنيك إلى سبيلت الكرواتية 3- سلبيت الى موستار البوسنية 4- موستار الى سراييفو 🇧🇦 مدن مهمه في البوسنة - سراييفو - موستار - بيهاتش - فيشغراد - ترافينك 📌 هذا مو كل شي تفاصيل كثيره موجودة على سنابي الرابط في البايو .. 🚨مهم.. - لاتنسى دائماً ان تكون سفيراً لوطنك🇸🇦🤍 - الابتعاد عن الأماكن المشبوهه - الأفضل استأجر السياره من الشركات المعروفة او من المطار او استخدم تطبيق Rentalcar

🇧🇦ظلموها وقالوا عنها ديرة مكشات فقط..!! بما اني متواجد حالياً في البوسنه راح يكون حديثي اليوم عنها.. وعن اجراءات الدخول والإعفاء من التأشيرة وانخفاض الأسعار فيها، اعتقد طيران ناس ذكي جداً في اختيار وجهاته والتعامل معها وبقولك ليش..! 🤷🏻‍♂️ تفاصيل مهمه ومختصرة عن سراييفو الوجهة اللي تبعد عنك 5 ساعات فقط.. 🇧🇦السفر واجراءات الدخول: - بدون تأشيرة من اليوم وحتى 30 سبتمبر - رحلات مباشره من الرياض وجدة عبر Flynas - تحتاج حجز فندق - تشتري تأمين صحي من احد شركات التأمين عندنا أنا كلفني 25 ريال وفي دقيقتين.. - الدخول سريع وسهل بدون اي اسئلة 🇧🇦عن البوسنة وبالتحديد سراييفو - العملة المارك( 1 ريال يعادل 0,50 مارك) - الانتقال من المطار إلى وسط سراييفو 75 ريال - البوسنه امنه بشكل عام ومناسبة للعوائل - النقاب مسموح ودارج في سراييفو - اسعار التكاسي مشوار 10 دقايق يكلف 15 ريال - الأسعار في المطاعم رخيصه (تفاصيل في سنابي) - المقاهي منتشره في مناطق الجذب السياحي - الأطباق الرئيسية للاكل في البوسنه اللحوم - اللغة الإنجليزية دارجة وتجد من ينطق عربي - خيارات السكن شقق فنادق وفلل - البوسنه مناسبة ايضاً للشباب ولمحبين المكشات لتميزها بالطبيعه ولكن لايقتصر على ذلك، البلد يحمل تاريخ عريق وملتقى وجسراً بين الثقافات والحضارات يلتقي فيه الشرق والغرب. 🇧🇦 مناطق الجذب السياحي في سراييفو - الجسر اللاتيني - شلالات سكاكافاتس - نفق الحياة - المدينة القديمة - سوق بروسا - حديقة ربيع البوسنه - جبل بلاشنيتسا - اماكن كثيره موجوده في Trip advisor 🇧🇦 الفنادق الموصى فيها في سراييفو - الأفضل سويس أوتيل سراييفو - فندق ملاك ريجنسي - منتجع هيلز - رادون بلازا - شقق وفلل كثير موجودة على Booking 🇧🇦هل اقدر اجمع دول مع البوسنه ؟ اي نعم ومن وجهة نظري إذا معك شنغن الافضل 1- سراييفو إلى دوبروفنيك الكرواتية 🇭🇷 2- دوبروفنيك إلى سبيلت الكرواتية 3- سلبيت الى موستار البوسنية 4- موستار الى سراييفو 🇧🇦 مدن مهمه في البوسنة - سراييفو - موستار - بيهاتش - فيشغراد - ترافينك 📌 هذا مو كل شي تفاصيل كثيره موجودة على سنابي الرابط في البايو .. 🚨مهم.. - لاتنسى دائماً ان تكون سفيراً لوطنك🇸🇦🤍 - الابتعاد عن الأماكن المشبوهه - الأفضل استأجر السياره من الشركات المعروفة او من المطار او استخدم تطبيق Rentalcar

محمد القعود

1,069,098 görüntüleme • 2 yıl önce

بمناسبة تصريح الأمين العام للجامعة العربية بأن مشروع "القوة العربية المشتركة" قد تم تجميده، يجدر التذكير بأن الرئيس عبد الفتاح السيسي بادر بطرح هذه الفكرة عام 2015، خلال قمة شرم الشيخ، في إطار رؤيته لتعزيز الأمن القومي العربي في مواجهة التهديدات المتنامية التي تشهدها المنطقة. وقد لقى هذا المقترح ترحيبًا مبدئيًا من جامعة الدول العربية، حيث تقرر آنذاك البدء في وضع آليات لتشكيل تلك القوة، على أن تتولى مهمة التدخل السريع في مناطق النزاع أو التهديد، سواء لمكافحة الإرهاب، أو المشاركة في مهام حفظ السلام وتأمين عمليات الإغاثة والمساعدات الإنسانية، وحماية المدنيين فى حالات الطوارئ الناجمة عن اندلاع نزاعات مسلحة، بشكل عام لحماية الأمن القومي لأي دولة عربية تتعرض لخطر أو تهديد مباشر وفقا لميثاق جامعة الدول العربية ومعاهدة الدفاع العربي المشترك. لكن لم يجد هذا المشروع تجاوب من الدول العربية، التي فضلت لاحقًا التوجه نحو مشروع بديل طُرح خلال فترة رئاسة دونالد ترامب الأولى، وهو ما عُرف إعلاميًا بمشروع "الناتو العربي" أو "ميسا – MESA" • هذا "الناتو العربي"، الذي روج له باعتباره تحالفًا دفاعيًا إقليميًا برعاية الولايات المتحدة، كان في جوهره موجهًا لحشد الدول العربية السنية ضمن جبهة موحدة في مواجهة إيران وحلفائها في المنطقة، وقد رفضت مصر الانضمام إلى هذا التحالف، انطلاقًا من رؤية مبدئية تعتبر أن الأمن القومي العربي لا يمكن أن يكون مرتهنًا لأجندات خارجية أو موجهًا ضد طرف بعينه، وإنما يجب أن ينبثق من داخل الإقليم العربي، ويهدف لتحقيق توازن واستقرار شامل، لا مزيد من الاستقطاب. • القوة العربية المشتركة، لو تم تفعيلها، لكانت اليوم إحدى الأدوات الفاعلة في مواجهة الأزمات التي تعصف بالمنطقة، وعلى رأسها الحرب الدامية في قطاع غزة. لكن، للأسف، لم تكن هناك إرادة جماعية حقيقية أو توافق عربي لتفعيل هذه الخطوة الاستراتيجية. • القوة المقترحة كان من المخطط أن يصل قوامها إلى 40 ألفا من قوات النخبة، على أن يكون مقرها الرئيسي إما العاصمة المصرية القاهرة أو العاصمة السعودية الرياض، مع دعمها بالطائرات والمقاتلات والقطع الحربية والاليات العسكرية المختلفة.

بمناسبة تصريح الأمين العام للجامعة العربية بأن مشروع "القوة العربية المشتركة" قد تم تجميده، يجدر التذكير بأن الرئيس عبد الفتاح السيسي بادر بطرح هذه الفكرة عام 2015، خلال قمة شرم الشيخ، في إطار رؤيته لتعزيز الأمن القومي العربي في مواجهة التهديدات المتنامية التي تشهدها المنطقة. وقد لقى هذا المقترح ترحيبًا مبدئيًا من جامعة الدول العربية، حيث تقرر آنذاك البدء في وضع آليات لتشكيل تلك القوة، على أن تتولى مهمة التدخل السريع في مناطق النزاع أو التهديد، سواء لمكافحة الإرهاب، أو المشاركة في مهام حفظ السلام وتأمين عمليات الإغاثة والمساعدات الإنسانية، وحماية المدنيين فى حالات الطوارئ الناجمة عن اندلاع نزاعات مسلحة، بشكل عام لحماية الأمن القومي لأي دولة عربية تتعرض لخطر أو تهديد مباشر وفقا لميثاق جامعة الدول العربية ومعاهدة الدفاع العربي المشترك. لكن لم يجد هذا المشروع تجاوب من الدول العربية، التي فضلت لاحقًا التوجه نحو مشروع بديل طُرح خلال فترة رئاسة دونالد ترامب الأولى، وهو ما عُرف إعلاميًا بمشروع "الناتو العربي" أو "ميسا – MESA" • هذا "الناتو العربي"، الذي روج له باعتباره تحالفًا دفاعيًا إقليميًا برعاية الولايات المتحدة، كان في جوهره موجهًا لحشد الدول العربية السنية ضمن جبهة موحدة في مواجهة إيران وحلفائها في المنطقة، وقد رفضت مصر الانضمام إلى هذا التحالف، انطلاقًا من رؤية مبدئية تعتبر أن الأمن القومي العربي لا يمكن أن يكون مرتهنًا لأجندات خارجية أو موجهًا ضد طرف بعينه، وإنما يجب أن ينبثق من داخل الإقليم العربي، ويهدف لتحقيق توازن واستقرار شامل، لا مزيد من الاستقطاب. • القوة العربية المشتركة، لو تم تفعيلها، لكانت اليوم إحدى الأدوات الفاعلة في مواجهة الأزمات التي تعصف بالمنطقة، وعلى رأسها الحرب الدامية في قطاع غزة. لكن، للأسف، لم تكن هناك إرادة جماعية حقيقية أو توافق عربي لتفعيل هذه الخطوة الاستراتيجية. • القوة المقترحة كان من المخطط أن يصل قوامها إلى 40 ألفا من قوات النخبة، على أن يكون مقرها الرئيسي إما العاصمة المصرية القاهرة أو العاصمة السعودية الرياض، مع دعمها بالطائرات والمقاتلات والقطع الحربية والاليات العسكرية المختلفة.

Mahmoud Gamal

53,051 görüntüleme • 1 yıl önce

لم تُبنَ المملكة العربية السعودية على اندفاع مؤقت أو حماس سريع الزوال، بل على مسار طويل من العمل المتدرّج والقرارات المحسوبة التي سبقت الشعارات وتقدّمت عليها.... حين دخل الملك عبدالعزيز بن عبدالرحمن آل سعود الرياض عام 1902، لم يكن يؤسس لحكمٍ محلي، بل لمشروع دولة أنهى حالة التنازع التي أنهكت الجزيرة لعقود، ووضع أول لبنة للاستقرار الذي نراه اليوم. في عام 1932 أُعلِنَت المملكة العربية السعودية دولةً موحّدة، وبعدها بست سنوات فقط، عام 1938، بدأ استخراج النفط بكميات تجارية. هذا التحول لم يُستخدم كوسيلة للترف، بل كأداة لبناء الدولة: طرق، مؤسسات، تعليم، وأجهزة إدارية حديثة. في عهد فيصل بن عبدالعزيز آل سعود، ظهر الفارق بين من يملك المورد، ومن يعرف كيف يستخدمه. لم يكن الرجل يتعامل مع السياسة كردّة فعل، بل كحسابٍ طويل يُبنى على التوقيت والدقة، وكان يدرك أن الصراع لا يُدار بالصوت، بل بلحظةٍ يُجبر فيها الطرف الآخر على إعادة التفكير، دون أن تتحول المواجهة إلى فوضى غير محسوبة. ففي عام 1973، لم يكتفِ الملك الراحل بالخطابات، بل استخدم النفط كورقة ضغط حقيقية... - بدأ بخفض الإنتاج تدريجيًا * ثم في 20 أكتوبر 1973 اتخذ القرار الأجرأ: - قطع الإمدادات عن الولايات المتحدة وهولندا بعد دعمهم لإسرائيل... النتيجة؟ - تضاعف سعر النفط عدة مرات خلال أشهر – اهتزّ الاقتصاد العالمي – اضطرت القوى الكبرى لإعادة حساباتها... لكن ما يُغفل كثيرًا، أن هذه الخطوة لم تكن اندفاعًا، بل جاءت بعد قراءة دقيقة لموازين القوى، وحرصٍ واضح على ألا تتحول المواجهة إلى صدامٍ مفتوح يفقد أثره. والأهم: لم يترك الدول الفقيرة تتحمل النتائج، فخلال سنوات قليلة قُدّرت المساعدات بعشرات المليارات لدعم الدول المتضررة. ولم يكن اهتمامه بالخارج على حساب الداخل، بل عمل في الوقت نفسه على ترسيخ بنية الدولة.. - توسّع التعليم – تطورت المؤسسات – تم ضبط الإنفاق ومحاربة التبذير – وكان يرى أن الدولة التي تريد أن تؤثر خارجيًا يجب أن تكون متماسكة من الداخل. وعلى المستوى الشخصي، لم يكن فيصل رجل مظاهر، بل رجل انضباط؛ عاش حياة بسيطة، وكرّس وقته للعمل إلى حد الإرهاق، حتى في سنواته الأخيرة، حيث لم يعد يمنح نفسه فسحة الراحة، وكأن مسؤوليته لم تكن منصبا، بل التزاما لا ينقطع. = لهذا لم يكن قراره في 1973 حدثا منفصلا… بل نتيجة طبيعية لعقل يعرف متى ينتظر… ومتى يحسم. في السبعينيات، تأسست سابك عام 1976، لتكون بداية التحول الصناعي الحقيقي... لم تعد الدولة تكتفي ببيع النفط، بل بدأت في تحويله إلى صناعات. لاحقا، تطورت البنية التحتية بشكل واسع؛ مئات المليارات صُرفت على الطرق والمطارات – توسّع التعليم حتى أصبحت الجامعات السعودية ضمن التصنيفات العالمية – تم بناء مدن صناعية مثل الجبيل وينبع. ماذا عن التحالفات السعودية ؟ من أكثر الشعارات تكرارا لدى العوامّ والحاقدين في زماننا: - "دول الخليج تابعة لأمريكا". لكن الواقع أبسط من ذلك بل وأكثر تعقيدا: كل دول العالم لديها تحالفات، لكن الفارق هو: هل تدير هذه التحالفات أم تُدار بها؟ * السعودية حافظت على شراكات مع الولايات المتحدة، لكنها في الوقت نفسه عززت علاقاتها مع الصين وروسيا – قادت تحالفات إقليمية – اتخذت قرارات مستقلة في ملفات حساسة. = التحالف هنا وسيلة، لا قيد. ماذا عن رؤية 2030؟ ببساطة هي الانتقال من الاعتماد إلى التنويع ... في عهد ولي العهد السعودي محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود، أُطلقت رؤية 2030 عام 2016، وهي نقطة تحول واضحة؛ - تقليل الاعتماد على النفط – رفع مساهمة القطاع غير النفطي – تطوير السياحة (مشاريع مثل نيوم، البحر الأحمر) – جذب الاستثمارات العالمية.... وبالفعل: ارتفعت مساهمة القطاعات غير النفطية في الناتج المحلي – زاد عدد السياح بشكل ملحوظ – توسعت الاستثمارات الأجنبية. طيب ... لماذا يُهاجم هذا النموذج؟ لأن الصورة تُربك من اعتاد تفسير النجاح بطريقة واحدة؛ - هناك دول رفعت شعارات كبرى لكنها لم تبنِ اقتصادا مستقرّا – وهناك دول خاضت صراعات طويلة لكنها لم تحقق استقرارا داخليا. في المقابل، هناك نموذج آخر؛ لم يرفع صوته كثيرا – لم يُصدّر الأزمات – و ركّز على البناء الداخلي. = وهنا يبدأ التوتر الحقيقي: كيف نجح هذا النموذج دون أن يمرّ بالطريق الذي سلكه الآخرون؟ في النهاية أقول: المملكة لم تصل إلى ما وصلت إليه بالصدفة، بل عبر: -قرار سياسي واضح – استثمار طويل المدى – إدارة حذرة للموارد – وتوازن في العلاقات الدولية ... ونعم .. قد يختلف الناس في تقييم السياسات، لكن من الصعب إنكار حقيقة واحدة: هناك من استهلك الفرص… وهناك من حوّلها إلى دولة قائمة.... === إحسان الفقيه

لم تُبنَ المملكة العربية السعودية على اندفاع مؤقت أو حماس سريع الزوال، بل على مسار طويل من العمل المتدرّج والقرارات المحسوبة التي سبقت الشعارات وتقدّمت عليها.... حين دخل الملك عبدالعزيز بن عبدالرحمن آل سعود الرياض عام 1902، لم يكن يؤسس لحكمٍ محلي، بل لمشروع دولة أنهى حالة التنازع التي أنهكت الجزيرة لعقود، ووضع أول لبنة للاستقرار الذي نراه اليوم. في عام 1932 أُعلِنَت المملكة العربية السعودية دولةً موحّدة، وبعدها بست سنوات فقط، عام 1938، بدأ استخراج النفط بكميات تجارية. هذا التحول لم يُستخدم كوسيلة للترف، بل كأداة لبناء الدولة: طرق، مؤسسات، تعليم، وأجهزة إدارية حديثة. في عهد فيصل بن عبدالعزيز آل سعود، ظهر الفارق بين من يملك المورد، ومن يعرف كيف يستخدمه. لم يكن الرجل يتعامل مع السياسة كردّة فعل، بل كحسابٍ طويل يُبنى على التوقيت والدقة، وكان يدرك أن الصراع لا يُدار بالصوت، بل بلحظةٍ يُجبر فيها الطرف الآخر على إعادة التفكير، دون أن تتحول المواجهة إلى فوضى غير محسوبة. ففي عام 1973، لم يكتفِ الملك الراحل بالخطابات، بل استخدم النفط كورقة ضغط حقيقية... - بدأ بخفض الإنتاج تدريجيًا * ثم في 20 أكتوبر 1973 اتخذ القرار الأجرأ: - قطع الإمدادات عن الولايات المتحدة وهولندا بعد دعمهم لإسرائيل... النتيجة؟ - تضاعف سعر النفط عدة مرات خلال أشهر – اهتزّ الاقتصاد العالمي – اضطرت القوى الكبرى لإعادة حساباتها... لكن ما يُغفل كثيرًا، أن هذه الخطوة لم تكن اندفاعًا، بل جاءت بعد قراءة دقيقة لموازين القوى، وحرصٍ واضح على ألا تتحول المواجهة إلى صدامٍ مفتوح يفقد أثره. والأهم: لم يترك الدول الفقيرة تتحمل النتائج، فخلال سنوات قليلة قُدّرت المساعدات بعشرات المليارات لدعم الدول المتضررة. ولم يكن اهتمامه بالخارج على حساب الداخل، بل عمل في الوقت نفسه على ترسيخ بنية الدولة.. - توسّع التعليم – تطورت المؤسسات – تم ضبط الإنفاق ومحاربة التبذير – وكان يرى أن الدولة التي تريد أن تؤثر خارجيًا يجب أن تكون متماسكة من الداخل. وعلى المستوى الشخصي، لم يكن فيصل رجل مظاهر، بل رجل انضباط؛ عاش حياة بسيطة، وكرّس وقته للعمل إلى حد الإرهاق، حتى في سنواته الأخيرة، حيث لم يعد يمنح نفسه فسحة الراحة، وكأن مسؤوليته لم تكن منصبا، بل التزاما لا ينقطع. = لهذا لم يكن قراره في 1973 حدثا منفصلا… بل نتيجة طبيعية لعقل يعرف متى ينتظر… ومتى يحسم. في السبعينيات، تأسست سابك عام 1976، لتكون بداية التحول الصناعي الحقيقي... لم تعد الدولة تكتفي ببيع النفط، بل بدأت في تحويله إلى صناعات. لاحقا، تطورت البنية التحتية بشكل واسع؛ مئات المليارات صُرفت على الطرق والمطارات – توسّع التعليم حتى أصبحت الجامعات السعودية ضمن التصنيفات العالمية – تم بناء مدن صناعية مثل الجبيل وينبع. ماذا عن التحالفات السعودية ؟ من أكثر الشعارات تكرارا لدى العوامّ والحاقدين في زماننا: - "دول الخليج تابعة لأمريكا". لكن الواقع أبسط من ذلك بل وأكثر تعقيدا: كل دول العالم لديها تحالفات، لكن الفارق هو: هل تدير هذه التحالفات أم تُدار بها؟ * السعودية حافظت على شراكات مع الولايات المتحدة، لكنها في الوقت نفسه عززت علاقاتها مع الصين وروسيا – قادت تحالفات إقليمية – اتخذت قرارات مستقلة في ملفات حساسة. = التحالف هنا وسيلة، لا قيد. ماذا عن رؤية 2030؟ ببساطة هي الانتقال من الاعتماد إلى التنويع ... في عهد ولي العهد السعودي محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود، أُطلقت رؤية 2030 عام 2016، وهي نقطة تحول واضحة؛ - تقليل الاعتماد على النفط – رفع مساهمة القطاع غير النفطي – تطوير السياحة (مشاريع مثل نيوم، البحر الأحمر) – جذب الاستثمارات العالمية.... وبالفعل: ارتفعت مساهمة القطاعات غير النفطية في الناتج المحلي – زاد عدد السياح بشكل ملحوظ – توسعت الاستثمارات الأجنبية. طيب ... لماذا يُهاجم هذا النموذج؟ لأن الصورة تُربك من اعتاد تفسير النجاح بطريقة واحدة؛ - هناك دول رفعت شعارات كبرى لكنها لم تبنِ اقتصادا مستقرّا – وهناك دول خاضت صراعات طويلة لكنها لم تحقق استقرارا داخليا. في المقابل، هناك نموذج آخر؛ لم يرفع صوته كثيرا – لم يُصدّر الأزمات – و ركّز على البناء الداخلي. = وهنا يبدأ التوتر الحقيقي: كيف نجح هذا النموذج دون أن يمرّ بالطريق الذي سلكه الآخرون؟ في النهاية أقول: المملكة لم تصل إلى ما وصلت إليه بالصدفة، بل عبر: -قرار سياسي واضح – استثمار طويل المدى – إدارة حذرة للموارد – وتوازن في العلاقات الدولية ... ونعم .. قد يختلف الناس في تقييم السياسات، لكن من الصعب إنكار حقيقة واحدة: هناك من استهلك الفرص… وهناك من حوّلها إلى دولة قائمة.... === إحسان الفقيه

احسان الفقيه

35,864 görüntüleme • 5 ay önce

دمشق 1919… بعد نحو أربعة قرون من الحكم العثماني، كان كثير من أهل دمشق يأملون أن يبدأ عهد عربي جديد. في مايو 1919 عاد الأمير فيصل بن الشريف حسين إلى دمشق بعد مشاركته في مؤتمر الصلح في باريس، حيث حاول عرض مطالب العرب أمام الدول المنتصرة. عند وصوله خرجت حشود كبيرة من المحطة إلى دار الإمارة لاستقباله. نساء محجبات ومنقبات، وفتيات وأطفال، وحشود على جانبي الطريق، والجميع يحتفلون بعودة فيصل، أملاً في أن تكون بداية دولة عربية مستقلة. لكن خلف هذا الاحتفال كان هناك واقع مختلف تمامًا. قبل أشهر، في أكتوبر 1918، سقط الحكم العثماني في دمشق بعد هزائم الجيش العثماني في فلسطين وتقدم القوات البريطانية وقوات الثورة العربية. دخلت القوات العربية المدينة، بينما كانت القوات البريطانية تقترب منها. وكان البريطانيون حريصين على أن يظهر دخول فيصل إلى دمشق باعتباره دخولًا عربيًا، حتى لا يبدو الأمر وكأن بريطانيا استولت على المدينة لنفسها. وصل فيصل وسط احتفال كبير؛ أُطلقت الأعيرة في الهواء، وتعالت الزغاريد من الأسطح، ورُش ماء الورد على الموكب. لكن في فندق فكتوريا كان المشهد مختلفًا. التقى فيصل بالجنرال البريطاني إدموند اللنبي، وهناك فهم أن السلطة التي يملكها على الأرض ليست كما يتخيل الناس في الشوارع. الساحل السوري ولبنان كانا ضمن المنطقة التي تطالب بها فرنسا، وفلسطين كانت خارج الإدارة العربية. أي أن دمشق احتفلت بدولة عربية واسعة، بينما كانت القوى الكبرى قد بدأت فعليًا بتقسيم مناطق النفوذ. ولم يكن الأمر مجرد خلاف على الحدود. في دمشق نفسها كان على الإدارة الجديدة أن تبدأ من الصفر تقريبًا. المدينة خرجت من الحرب وهي تعاني نقصًا في الطعام والوقود، وارتفعت الأسعار واضطربت العملة، كما كانت المستشفيات تستقبل أعدادًا كبيرة من الجنود العثمانيين الجرحى والمرضى. حتى مسألة الأمن كانت مشكلة؛ فقد انتشرت عمليات نهب وفوضى بعد انهيار السلطة القديمة، وكان على الإدارة العربية أن تحاول إعادة الشرطة والجيش والإدارة إلى العمل. ومع ذلك بدأ فيصل بتأسيس مؤسسات الدولة. عُيّن علي رضا الركابي رئيسًا للحكومة، وبدأت الإدارة العربية إصدار الأوامر والبيانات وتنظيم شؤون المدينة، وظهرت لأول مرة منذ عقود مؤسسات تعمل باسم حكومة عربية في دمشق. وكان هناك أيضًا أمر مهم جدًا بالنسبة لفيصل: إقناع سكان المدن والطوائف المختلفة بأن الدولة الجديدة ستكون للجميع. لذلك شدد في خطاباته على عدم التمييز بين المسلمين والمسيحيين وغيرهم، في محاولة للحفاظ على وحدة المجتمع في بلد كان متنوعًا دينيًا وطائفيًا. ثم جاء مؤتمر الصلح في باريس. كان فيصل يأمل أن تعترف الدول المنتصرة بحق العرب في إقامة دولة مستقلة، وطالب بسوريا موحدة تشمل المناطق التي كان يعتبرها جزءًا من البلاد، بما فيها الساحل وفلسطين. لكن المفاوضات كانت تسير في اتجاه آخر. وبينما كان فيصل يتحدث عن دولة عربية مستقلة، كانت بريطانيا وفرنسا تتفاوضان على مناطق النفوذ والانتداب. وفي دمشق كان الناس يرون الأعلام العربية ترفرف فوق المدينة، ويعتقدون أن العهد الجديد قد بدأ بالفعل. لكن الحقيقة أن الدولة كانت تعيش بين سلطتين: إدارة عربية تحاول أن تبني دولة على الأرض، وقوى أوروبية تملك الكلمة الأقوى في تحديد مستقبل المنطقة. وفي النهاية، لم يستمر هذا المشروع طويلًا. في مارس 1920 أُعلن فيصل ملكًا على سوريا، لكن فرنسا رفضت الاعتراف بهذه الدولة، وبعد أشهر انتهى المشروع العربي في دمشق عسكريًا عندما دخلت القوات الفرنسية المدينة بعد معركة ميسلون. وهكذا، خلال أقل من عامين، انتقلت دمشق من الاحتفال بسقوط الحكم العثماني ورفع الأعلام العربية… إلى مواجهة قوة أوروبية جاءت لتفرض واقعًا جديدًا على البلاد. كانت لحظة قصيرة جدًا، لكنها كانت واحدة من أهم اللحظات التي تشكلت فيها خريطة المشرق العربي الحديث.

دمشق 1919… بعد نحو أربعة قرون من الحكم العثماني، كان كثير من أهل دمشق يأملون أن يبدأ عهد عربي جديد. في مايو 1919 عاد الأمير فيصل بن الشريف حسين إلى دمشق بعد مشاركته في مؤتمر الصلح في باريس، حيث حاول عرض مطالب العرب أمام الدول المنتصرة. عند وصوله خرجت حشود كبيرة من المحطة إلى دار الإمارة لاستقباله. نساء محجبات ومنقبات، وفتيات وأطفال، وحشود على جانبي الطريق، والجميع يحتفلون بعودة فيصل، أملاً في أن تكون بداية دولة عربية مستقلة. لكن خلف هذا الاحتفال كان هناك واقع مختلف تمامًا. قبل أشهر، في أكتوبر 1918، سقط الحكم العثماني في دمشق بعد هزائم الجيش العثماني في فلسطين وتقدم القوات البريطانية وقوات الثورة العربية. دخلت القوات العربية المدينة، بينما كانت القوات البريطانية تقترب منها. وكان البريطانيون حريصين على أن يظهر دخول فيصل إلى دمشق باعتباره دخولًا عربيًا، حتى لا يبدو الأمر وكأن بريطانيا استولت على المدينة لنفسها. وصل فيصل وسط احتفال كبير؛ أُطلقت الأعيرة في الهواء، وتعالت الزغاريد من الأسطح، ورُش ماء الورد على الموكب. لكن في فندق فكتوريا كان المشهد مختلفًا. التقى فيصل بالجنرال البريطاني إدموند اللنبي، وهناك فهم أن السلطة التي يملكها على الأرض ليست كما يتخيل الناس في الشوارع. الساحل السوري ولبنان كانا ضمن المنطقة التي تطالب بها فرنسا، وفلسطين كانت خارج الإدارة العربية. أي أن دمشق احتفلت بدولة عربية واسعة، بينما كانت القوى الكبرى قد بدأت فعليًا بتقسيم مناطق النفوذ. ولم يكن الأمر مجرد خلاف على الحدود. في دمشق نفسها كان على الإدارة الجديدة أن تبدأ من الصفر تقريبًا. المدينة خرجت من الحرب وهي تعاني نقصًا في الطعام والوقود، وارتفعت الأسعار واضطربت العملة، كما كانت المستشفيات تستقبل أعدادًا كبيرة من الجنود العثمانيين الجرحى والمرضى. حتى مسألة الأمن كانت مشكلة؛ فقد انتشرت عمليات نهب وفوضى بعد انهيار السلطة القديمة، وكان على الإدارة العربية أن تحاول إعادة الشرطة والجيش والإدارة إلى العمل. ومع ذلك بدأ فيصل بتأسيس مؤسسات الدولة. عُيّن علي رضا الركابي رئيسًا للحكومة، وبدأت الإدارة العربية إصدار الأوامر والبيانات وتنظيم شؤون المدينة، وظهرت لأول مرة منذ عقود مؤسسات تعمل باسم حكومة عربية في دمشق. وكان هناك أيضًا أمر مهم جدًا بالنسبة لفيصل: إقناع سكان المدن والطوائف المختلفة بأن الدولة الجديدة ستكون للجميع. لذلك شدد في خطاباته على عدم التمييز بين المسلمين والمسيحيين وغيرهم، في محاولة للحفاظ على وحدة المجتمع في بلد كان متنوعًا دينيًا وطائفيًا. ثم جاء مؤتمر الصلح في باريس. كان فيصل يأمل أن تعترف الدول المنتصرة بحق العرب في إقامة دولة مستقلة، وطالب بسوريا موحدة تشمل المناطق التي كان يعتبرها جزءًا من البلاد، بما فيها الساحل وفلسطين. لكن المفاوضات كانت تسير في اتجاه آخر. وبينما كان فيصل يتحدث عن دولة عربية مستقلة، كانت بريطانيا وفرنسا تتفاوضان على مناطق النفوذ والانتداب. وفي دمشق كان الناس يرون الأعلام العربية ترفرف فوق المدينة، ويعتقدون أن العهد الجديد قد بدأ بالفعل. لكن الحقيقة أن الدولة كانت تعيش بين سلطتين: إدارة عربية تحاول أن تبني دولة على الأرض، وقوى أوروبية تملك الكلمة الأقوى في تحديد مستقبل المنطقة. وفي النهاية، لم يستمر هذا المشروع طويلًا. في مارس 1920 أُعلن فيصل ملكًا على سوريا، لكن فرنسا رفضت الاعتراف بهذه الدولة، وبعد أشهر انتهى المشروع العربي في دمشق عسكريًا عندما دخلت القوات الفرنسية المدينة بعد معركة ميسلون. وهكذا، خلال أقل من عامين، انتقلت دمشق من الاحتفال بسقوط الحكم العثماني ورفع الأعلام العربية… إلى مواجهة قوة أوروبية جاءت لتفرض واقعًا جديدًا على البلاد. كانت لحظة قصيرة جدًا، لكنها كانت واحدة من أهم اللحظات التي تشكلت فيها خريطة المشرق العربي الحديث.

PIC | صـور من التـاريخ

28,099 görüntüleme • 6 gün önce