Video yükleniyor...

Video Yüklenemedi

Ana Sayfaya Dön

وزير السياحة السعودي: وفرنا مليون وظيفة في القطاع السياحي! نفس الوزير يُطالب إدارة الفنادق في مكة بتوظيف 150 ألف سعودي كعمال لتنظيف غرف الفنادق! #البطالة_بين_السعوديين

TurkiShalhoub's profile picture

تركي الشلهوب

1,764,974 subscribers

16,776 görüntüleme • 20 gün önce •via X (Twitter)

#البطالة_بين_السعوديين
LIVE

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

1 Yorum

الرائد حساب بديل 🇾🇪 profil fotoğrafı
الرائد حساب بديل 🇾🇪20 gün önce

الحمد لله الذي فضحكم على الملاء كنا مخدوعين بكم لسنوات وكنا نضن انكم شخصيات إسلامية محترمة تدافع عن الأمة وعن السنه وتجارب الرذيلة وتدعو إلى الفضيلة وانتم في الحقيقة عبارة عن ذيول إيرانية تسعى لهدم الدين وهدم الدول الإسلامية السنية

Benzer Videolar

تفخر #وزارة_السياحة بتخريج الدفعة الأولى من برنامج الماجستير التنفيذي في إدارة الفنادق الدولية بإسبانيا، لنشهد بداية حقبة جديدة من الشباب المؤهل لقيادة القطاع السياحي. #أهلها #مستقبلك_سياحة
1:31

تفخر #وزارة_السياحة بتخريج الدفعة الأولى من برنامج الماجستير التنفيذي في إدارة الفنادق الدولية بإسبانيا، لنشهد بداية حقبة جديدة من الشباب المؤهل لقيادة القطاع السياحي. #أهلها #مستقبلك_سياحة

وزارة السياحة

53,364 görüntüleme • 3 yıl önce

معالي وزير السياحة وبخ أحد ملاك الفنادق بمكه المكرمه بعدما أفاد أنه يخصص موظفًا واحدًا لكل خمس غرف، مؤكدًا أن هذا الرقم أدنى بكثير من المعايير العالمية التي تدور غالبًا حول موظف لكل غرفتين، وتزداد في المواسم حتى تصل إلى موظف لكل غرفة بحسب طبيعة الخدمة وكثافة التشغيل. وطالب الوزير برفع الالتزام بالمعايير التشغيلية وجودة الخدمة، ليس فقط لتحسين تجربة الزائر، بل كمسار عملي لزيادة التوظيف ورفع نسب التوطين، مستهدفًا خلق نحو 150 ألف فرصة عمل للمواطنين في مكة المكرمة عبر قطاع الضيافة. وزارة السياحة
0:45

معالي وزير السياحة وبخ أحد ملاك الفنادق بمكه المكرمه بعدما أفاد أنه يخصص موظفًا واحدًا لكل خمس غرف، مؤكدًا أن هذا الرقم أدنى بكثير من المعايير العالمية التي تدور غالبًا حول موظف لكل غرفتين، وتزداد في المواسم حتى تصل إلى موظف لكل غرفة بحسب طبيعة الخدمة وكثافة التشغيل. وطالب الوزير برفع الالتزام بالمعايير التشغيلية وجودة الخدمة، ليس فقط لتحسين تجربة الزائر، بل كمسار عملي لزيادة التوظيف ورفع نسب التوطين، مستهدفًا خلق نحو 150 ألف فرصة عمل للمواطنين في مكة المكرمة عبر قطاع الضيافة. وزارة السياحة

عبدالعزيز الغدير

363,689 görüntüleme • 7 ay önce

وزير السياحة السعودي أحمد الخطيب في مقابلة خاصة مع "العربية Business" خلال مؤتمر مبادرة مستقبل الاستثمار: 📌 116 مليون سائح زاروا السعودية وأنفقوا 260 مليار ريال العام الماضي 📌 مشاريع القطاع الخاص و PIF ستعزز من مكانة القطاع السياحي 📌 سلسلة هيلتون غروب تعتزم مضاعفة استثماراتها بالسعودية 📌 يتم حالياً بناء 200 ألف غرفة فندقية في مختلف مناطق المملكة 📌 وقعنا اتفاقية مع أكبر الشركات الصينية لزيادة عدد السياح 📌 الربط الجوي أساسي في دعم القطاع السياحي وقمنا بربط 20 مدينة خلال 3 سنوات 📌 سجلنا 21 مليون زائر في 9 أشهر للعمرة والحج والعطلات 📌 نسبة النساء عند 46% من إجمالي العاملين في قطاع السياحة ناصر الطيبي * Naser El Tibi Lara Habib Chamat لارا حبيب شامات #FII #FII9 #العربية_Business
11:51

وزير السياحة السعودي أحمد الخطيب في مقابلة خاصة مع "العربية Business" خلال مؤتمر مبادرة مستقبل الاستثمار: 📌 116 مليون سائح زاروا السعودية وأنفقوا 260 مليار ريال العام الماضي 📌 مشاريع القطاع الخاص و PIF ستعزز من مكانة القطاع السياحي 📌 سلسلة هيلتون غروب تعتزم مضاعفة استثماراتها بالسعودية 📌 يتم حالياً بناء 200 ألف غرفة فندقية في مختلف مناطق المملكة 📌 وقعنا اتفاقية مع أكبر الشركات الصينية لزيادة عدد السياح 📌 الربط الجوي أساسي في دعم القطاع السياحي وقمنا بربط 20 مدينة خلال 3 سنوات 📌 سجلنا 21 مليون زائر في 9 أشهر للعمرة والحج والعطلات 📌 نسبة النساء عند 46% من إجمالي العاملين في قطاع السياحة ناصر الطيبي * Naser El Tibi Lara Habib Chamat لارا حبيب شامات #FII #FII9 #العربية_Business

العربية Business

212,369 görüntüleme • 11 ay önce

إنجاز جديد و فخر كبير بتخرج الدفعة الأولى من برنامج الماجستير التنفيذي في إدارة الفنادق الدولية برعاية صاحبة السمو الملكي الأميرة هيفاء بنت محمد بن سعود آل سعود نائبة وزير السياحة السعودية من جامعة لاروش العريقة و بتنظيم و إدارة شركة #قبولك كل الشكر لكل من ساهم بإنجاح هذا المشروع الضخم. الخريجين أنتم #أهلها ومستقبل مملكتنا لتكونوا قادة التغيير لتحقيق رؤية المملكة في #السياحة 🇸🇦 Qobolak وزارة السياحة
2:35

إنجاز جديد و فخر كبير بتخرج الدفعة الأولى من برنامج الماجستير التنفيذي في إدارة الفنادق الدولية برعاية صاحبة السمو الملكي الأميرة هيفاء بنت محمد بن سعود آل سعود نائبة وزير السياحة السعودية من جامعة لاروش العريقة و بتنظيم و إدارة شركة #قبولك كل الشكر لكل من ساهم بإنجاح هذا المشروع الضخم. الخريجين أنتم #أهلها ومستقبل مملكتنا لتكونوا قادة التغيير لتحقيق رؤية المملكة في #السياحة 🇸🇦 Qobolak وزارة السياحة

سامي الجابر

178,321 görüntüleme • 3 yıl önce

وزير السياحة السعودي رئيس مجلس إدارة برنامج جودة الحياة أحمد الخطيب في مقابلة خاصة مع "العربية Business" 📌 تجاوزنا مستهدف 2030 من حيث أعداد السياح، والقطاع الخاص يلعب دورا هاما في قطاع السياحة 📌السعودية أصبحت من أكبر 14 دولة من حيث استضافة السياح الأجانب 📌 السعودية جذبت 123 مليون سائح بنهاية 2025 تشمل 30 مليون سائح من الخارج 📌استضافة 30 مليون سائح أجنبي في 2025 جعلنا من أكبر 14 دولة باستضافة السياح 📌 الإنفاق السياحي في السعودية يسجل في 2025 رقما قياسيا عند نحو 304 مليار ريال 📌 اقتربنا من الانتهاء من المرحلة المقبلة لاستراتيجية السياحة 📌نمر بفترة صعبة ولكن السياحة الداخلية قوية جدا 📌هناك فائض بـ 50 مليار ريال في قطاع السفر السعودي في 2025 📌استكمال مشاريع السياحة بالسعودية ومن ضمنها المطارات سيوفر دعما قويا للقطاع 📌هناك تحسن مستمر بجودة الحياة بالمدن السعودية Ahmed Al Khateeb أحمد الخطيب Nadine Hani ناصر الطيبي * Naser El Tibi #جرس_الإغلاق #العربية_Business
17:07

وزير السياحة السعودي رئيس مجلس إدارة برنامج جودة الحياة أحمد الخطيب في مقابلة خاصة مع "العربية Business" 📌 تجاوزنا مستهدف 2030 من حيث أعداد السياح، والقطاع الخاص يلعب دورا هاما في قطاع السياحة 📌السعودية أصبحت من أكبر 14 دولة من حيث استضافة السياح الأجانب 📌 السعودية جذبت 123 مليون سائح بنهاية 2025 تشمل 30 مليون سائح من الخارج 📌استضافة 30 مليون سائح أجنبي في 2025 جعلنا من أكبر 14 دولة باستضافة السياح 📌 الإنفاق السياحي في السعودية يسجل في 2025 رقما قياسيا عند نحو 304 مليار ريال 📌 اقتربنا من الانتهاء من المرحلة المقبلة لاستراتيجية السياحة 📌نمر بفترة صعبة ولكن السياحة الداخلية قوية جدا 📌هناك فائض بـ 50 مليار ريال في قطاع السفر السعودي في 2025 📌استكمال مشاريع السياحة بالسعودية ومن ضمنها المطارات سيوفر دعما قويا للقطاع 📌هناك تحسن مستمر بجودة الحياة بالمدن السعودية Ahmed Al Khateeb أحمد الخطيب Nadine Hani ناصر الطيبي * Naser El Tibi #جرس_الإغلاق #العربية_Business

العربية Business

443,106 görüntüleme • 5 ay önce

وزير النقل السعودي صالح الجاسر لـ #الاقتصادية: 🟠 عدد المناطق اللوجستية في السعودية قارَب 30 منطقة مع افتتاح مجمع أجيليتي اللوجستي في جدة اليوم 🟠 المنطقة تأتي باستثمار من القطاع الخاص يتجاوز 600 مليون ريال، على مساحة 500 ألف متر مربع وهي محجوزة بالكامل 🟠 المخطط العام اللوجستي يهدف للوصول إلى 59 منطقة لوجستية في 2030
1:09

وزير النقل السعودي صالح الجاسر لـ #الاقتصادية: 🟠 عدد المناطق اللوجستية في السعودية قارَب 30 منطقة مع افتتاح مجمع أجيليتي اللوجستي في جدة اليوم 🟠 المنطقة تأتي باستثمار من القطاع الخاص يتجاوز 600 مليون ريال، على مساحة 500 ألف متر مربع وهي محجوزة بالكامل 🟠 المخطط العام اللوجستي يهدف للوصول إلى 59 منطقة لوجستية في 2030

صحيفة الاقتصادية

63,396 görüntüleme • 10 ay önce

مشروع قانون في الجزائر من اجل الترويج السياحي ،سيسمح للسائح بطرد الجزائريين من بيوتهم ليتسنى له استغلالها…..الصراحة هذا مافهمه عقلي من الوزير الجزائري 😂😂😂 هل هناك تفسير آخر…(كراء المنازل مثلا للسياح لانعدام الفنادق) وانا هنا اتكلم عن صيغة القانون كما جاءت على لسان وزير 😂 ولا اتحدث عن مضمون القانون المطروح …باختصار هل هذا مستوى وزير يتحدث عن قانون ولا تفهم منه شيئا !!؟
0:25

مشروع قانون في الجزائر من اجل الترويج السياحي ،سيسمح للسائح بطرد الجزائريين من بيوتهم ليتسنى له استغلالها…..الصراحة هذا مافهمه عقلي من الوزير الجزائري 😂😂😂 هل هناك تفسير آخر…(كراء المنازل مثلا للسياح لانعدام الفنادق) وانا هنا اتكلم عن صيغة القانون كما جاءت على لسان وزير 😂 ولا اتحدث عن مضمون القانون المطروح …باختصار هل هذا مستوى وزير يتحدث عن قانون ولا تفهم منه شيئا !!؟

Harbaz Nabil🇲🇦

19,136 görüntüleme • 3 yıl önce

حديث مميز لمعالي وزير الإعلام سلمان الدوسري عن مستقبل الإعلام. • الإعلام الوطني واقتصاديات الإعلام هما ركائز الإعلام السعودي. • نستهدف رفع النسبة الحالية لمساهمة الإعلام في الناتج المحلي إلى 150% بحلول 2030. • نستهدف الوصول إلى 150 ألف وظيفة في قطاع الإعلام بحلول عام 2030. • نستهدف توطين صناعة الإعلانات، وأن يكون جميع الإنفاق الإعلاني في المملكة. • جاري العمل على دراسات لإطلاق مدينة إنتاج عالمية. • جاري العمل على إطلاق قناة دولية باللغة الإنجليزية. #سلمان_الدوسري_في_ليوان_المديفر
3:43

حديث مميز لمعالي وزير الإعلام سلمان الدوسري عن مستقبل الإعلام. • الإعلام الوطني واقتصاديات الإعلام هما ركائز الإعلام السعودي. • نستهدف رفع النسبة الحالية لمساهمة الإعلام في الناتج المحلي إلى 150% بحلول 2030. • نستهدف الوصول إلى 150 ألف وظيفة في قطاع الإعلام بحلول عام 2030. • نستهدف توطين صناعة الإعلانات، وأن يكون جميع الإنفاق الإعلاني في المملكة. • جاري العمل على دراسات لإطلاق مدينة إنتاج عالمية. • جاري العمل على إطلاق قناة دولية باللغة الإنجليزية. #سلمان_الدوسري_في_ليوان_المديفر

سعود البديّع

64,769 görüntüleme • 1 yıl önce

مهندس سعودي يدرب أجنبياً براتب ١٧ ألفاً.. وهو براتب ٦ آلاف! أي خيانة أمانة هذه؟ 🔥🇸🇦 تأملوا في حجم "الغبن" وقهر الكفاءات؛ مهندس ومبتعث سعودي "سيد الأرض" يتقاضى ٦ آلاف ريال ويُجبر على تدريب وافد جديد براتب ١٧ ألف ريال بدم بارد! أي ذل هذا الذي يجعل ابن البلد مجرد "محطة عبور" لتمكين الغرباء، بينما الوزير أحمد سليمان الراجحي يبارك هذا الاستيطان الوظيفي الممنهج وتفاوت الرواتب الفاضح في شركاتنا الكبرى؟ ⚖️🚫 استيطان "الرواتب الفلكية" للأجانب: بينما يطحن المهندس والمحاسب السعودي شبح العطالة لسنوات، تُسلم مفاصل اقتصادنا لمن يلهفون الملايين ويرحلون! هل تحولت الوظائف إلى "مكافآت" للغرباء، والسعودي يُطالب بصبغ شعره أو القبول بالفتات ليعيش عيشة كريمة؟ الأولوية لنا والسيادة لنا، ولن نصمت حتى نرى السعودي مكرماً سيداً في مكاتبنا وبرواتب تليق بعلمه وطموحه! 💔 #إقالة_وزير_الموارد_البشرية #الاستيطان_الوظيفي #العطاله_بين_السعوديين #توطين_الوظائف #هزلت #قهر_الرجال #خيانة_أمانة #داوم_كل_اثنين_بمكتب_العمل #الرياض #نيوم #سامي #القدية #البحر_الأحمر #سعوده_الوظايف
1:32

مهندس سعودي يدرب أجنبياً براتب ١٧ ألفاً.. وهو براتب ٦ آلاف! أي خيانة أمانة هذه؟ 🔥🇸🇦 تأملوا في حجم "الغبن" وقهر الكفاءات؛ مهندس ومبتعث سعودي "سيد الأرض" يتقاضى ٦ آلاف ريال ويُجبر على تدريب وافد جديد براتب ١٧ ألف ريال بدم بارد! أي ذل هذا الذي يجعل ابن البلد مجرد "محطة عبور" لتمكين الغرباء، بينما الوزير أحمد سليمان الراجحي يبارك هذا الاستيطان الوظيفي الممنهج وتفاوت الرواتب الفاضح في شركاتنا الكبرى؟ ⚖️🚫 استيطان "الرواتب الفلكية" للأجانب: بينما يطحن المهندس والمحاسب السعودي شبح العطالة لسنوات، تُسلم مفاصل اقتصادنا لمن يلهفون الملايين ويرحلون! هل تحولت الوظائف إلى "مكافآت" للغرباء، والسعودي يُطالب بصبغ شعره أو القبول بالفتات ليعيش عيشة كريمة؟ الأولوية لنا والسيادة لنا، ولن نصمت حتى نرى السعودي مكرماً سيداً في مكاتبنا وبرواتب تليق بعلمه وطموحه! 💔 #إقالة_وزير_الموارد_البشرية #الاستيطان_الوظيفي #العطاله_بين_السعوديين #توطين_الوظائف #هزلت #قهر_الرجال #خيانة_أمانة #داوم_كل_اثنين_بمكتب_العمل #الرياض #نيوم #سامي #القدية #البحر_الأحمر #سعوده_الوظايف

رادار | Radar

67,848 görüntüleme • 4 ay önce

الكويتي القمي حامد أبو يابس يتجاوز على #المملكة_العربية_السعودية و الجيش السعودي في مساحة المحترم اليمني الاستاذ سعيد اليهودي، كان القمي حامد ابو يابس شريكاً في إدارة المساحة واستغل غياب و انشغال صاحب المساحة وقال «إن الحوثي كان جاهز ومستعداً وسيغزو #السعودية مثل غزو صدام للكويت!» تمرير خبيث يقزم الجيش السعودي وقدرات المملكة العسكرية والاستراتيجية، ويطعن تحت الحزام في هيبتها. الأخطر: أوقف مشاركة المغرد الوطني السعودي العلياني وأنزله من المايك في نفس المساحة فوراً، فقط لأنه قال في مداخلته «السعودي فوق فوق»! من يحظر الدفاع عن الكرامة الوطنية بكلمتين، ويمرر تقزيماً للوطن.. هذا عقرب رمل سام! أسلوبه العام يحمل في طياته تقزيماً متكرراً لقدرات المملكة، كما في هجومه على سياساتها الخارجية ووصفها بالغباء، وإسكات الأصوات السعودية المخالفة له في المساحات.وعدم اعطائهم الفرصة للدفاع او الرد والمشاركة. والسؤال: ما السر في ظهور حامد أبو يابس بهذه القوة في هذا التوقيت بالذات؟ خصوصاً اننا لم ننسَ بعد إساءته لسمو وزير الداخلية الأمير عبدالعزيز بن سعود بن نايف، والتي أدت إلى إيقافه وإدانته وتغريمه بتهمة إساءة استخدام الهاتف وازدراء سمو الوزير. أبو يابس لا يطهره ماء زمزم تسعاً والعاشرة بالتراب.. وكما قال الأمير خالد الفيصل: «ما ينسينا الخطأ حب الخشوم ولا يطهرك المطر عشرين عام» حذار من هذا القبيح أبو يابس.. قلبه يفضح نواياه! 🇸🇦 #السعودية_العظمى #السعودي_فوق_فوق حامد تركي بويابس سعيد اليهودي
1:10

الكويتي القمي حامد أبو يابس يتجاوز على #المملكة_العربية_السعودية و الجيش السعودي في مساحة المحترم اليمني الاستاذ سعيد اليهودي، كان القمي حامد ابو يابس شريكاً في إدارة المساحة واستغل غياب و انشغال صاحب المساحة وقال «إن الحوثي كان جاهز ومستعداً وسيغزو #السعودية مثل غزو صدام للكويت!» تمرير خبيث يقزم الجيش السعودي وقدرات المملكة العسكرية والاستراتيجية، ويطعن تحت الحزام في هيبتها. الأخطر: أوقف مشاركة المغرد الوطني السعودي العلياني وأنزله من المايك في نفس المساحة فوراً، فقط لأنه قال في مداخلته «السعودي فوق فوق»! من يحظر الدفاع عن الكرامة الوطنية بكلمتين، ويمرر تقزيماً للوطن.. هذا عقرب رمل سام! أسلوبه العام يحمل في طياته تقزيماً متكرراً لقدرات المملكة، كما في هجومه على سياساتها الخارجية ووصفها بالغباء، وإسكات الأصوات السعودية المخالفة له في المساحات.وعدم اعطائهم الفرصة للدفاع او الرد والمشاركة. والسؤال: ما السر في ظهور حامد أبو يابس بهذه القوة في هذا التوقيت بالذات؟ خصوصاً اننا لم ننسَ بعد إساءته لسمو وزير الداخلية الأمير عبدالعزيز بن سعود بن نايف، والتي أدت إلى إيقافه وإدانته وتغريمه بتهمة إساءة استخدام الهاتف وازدراء سمو الوزير. أبو يابس لا يطهره ماء زمزم تسعاً والعاشرة بالتراب.. وكما قال الأمير خالد الفيصل: «ما ينسينا الخطأ حب الخشوم ولا يطهرك المطر عشرين عام» حذار من هذا القبيح أبو يابس.. قلبه يفضح نواياه! 🇸🇦 #السعودية_العظمى #السعودي_فوق_فوق حامد تركي بويابس سعيد اليهودي

Fαωαz

36,488 görüntüleme • 8 ay önce

السودان يلقي كلمة أمام الدورة الـ26 للجمعية العامة لمنظمة الأمم المتحدة للسياحة ويتحفظ على انتخاب مرشح الإمارات أميناً عاماً للمنظمة الرياض 9-11-2025 (سونا) – شارك السودان اليوم بكلمة في الجلسة الافتتاحية للدورة السادسة والعشرين للجمعية العامة لمنظمة الأمم المتحدة للسياحة، التي تُعقد في العاصمة السعودية الرياض هذه الأيام، برئاسة وزير السياحة السعودي أحمد بن عقيل الخطيب، وبحضور الأمين العام المنتهية ولايته المجري زوراب بولوليكاشفيلي، كما خاطبها الأمين العام للأمم المتحدة أنطونيو غوتيريش. وألقى كلمة السودان وزير الثقافة والإعلام والسياحة الأستاذ خالد الإعيسر، الذي انسحب مع وفد السودان مباشرة عقب انتهاء كلمته وقبل لحظة التصويت للمرشحة الإماراتية الجديدة، تأكيداً لموقف السودان الرافض لاختيار رئيس للمنظمة من دولة الإمارات العربية المتحدة. وأوضح وزير الثقافة والإعلام والسياحة في كلمته قبل الانسحاب والتصويت لمرشح الإمارات أن الدمار الممنهج الذي أصاب قطاع السياحة في بنيته التحتية والفوقية في السودان جاء نتيجة لاعتداءات ميليشيا الدعم السريع المدعومة من قوى إقليمية وخارجية، انتهكت مبادئ الأخوة وحسن الجوار، وأسهمت في تمويل وتغذية آلة الحرب التي دمرت مقدرات الشعب السوداني وبلاده، التي تُعد من أكثر الدول امتلاكاً للمقومات السياحية المتنوعة والمعالم التاريخية والحضارات القديمة التي تعود لآلاف السنين، فضلاً عن احتوائها على محميات طبيعية. وقدم الوزير شكر السودان للمملكة العربية السعودية، قيادةً وحكومةً وشعباً، على تنظيم أعمال الدورة السادسة والعشرين للجمعية العامة لمنظمة الأمم المتحدة للسياحة، مثمّناً عمق العلاقات السودانية السعودية. وأضاف أن السودان يغتنم مثل هذه المحافل لإيصال رسائل إلى دول العالم كافة لحثها على الوقوف إلى جانب السودان وشعبه ومناصرة قضاياه العادلة. وقال الإعيسر خلال كلمته: "ندرك أن هذه الجمعية مخصصة للمجال السياحي، لكننا نغتنم الفرصة لندعو الدول الأعضاء والمنتسبين إلى منظمة الأمم المتحدة للسياحة إلى استهجان المواقف والممارسات التي تسهم في تقويض الاستقرار والتنمية في الدول الأعضاء، ونحثّ المجتمع الدولي على اتخاذ موقف موحد ضد الدول والجهات التي تساند الجماعات المسلحة الخارجة عن القانون، حمايةً للتراث الإنساني وصوناً لمستقبل الشعوب". يُذكر أن عدد الدول التي شاركت في أعمال الجمعية تجاوز 150 دولة، مثلها الوزراء المختصون في مجال السياحة، إلى جانب أكثر من 300 هيئة متخصصة ومنظمة ذات صلة بالقطاع السياحي. وفي ختام كلمته، جدد الوزير خالد الإعيسر شكر السودان للمملكة العربية السعودية، قيادةً وحكومةً وشعباً، على حسن التنظيم وكرم الضيافة.
3:14

السودان يلقي كلمة أمام الدورة الـ26 للجمعية العامة لمنظمة الأمم المتحدة للسياحة ويتحفظ على انتخاب مرشح الإمارات أميناً عاماً للمنظمة الرياض 9-11-2025 (سونا) – شارك السودان اليوم بكلمة في الجلسة الافتتاحية للدورة السادسة والعشرين للجمعية العامة لمنظمة الأمم المتحدة للسياحة، التي تُعقد في العاصمة السعودية الرياض هذه الأيام، برئاسة وزير السياحة السعودي أحمد بن عقيل الخطيب، وبحضور الأمين العام المنتهية ولايته المجري زوراب بولوليكاشفيلي، كما خاطبها الأمين العام للأمم المتحدة أنطونيو غوتيريش. وألقى كلمة السودان وزير الثقافة والإعلام والسياحة الأستاذ خالد الإعيسر، الذي انسحب مع وفد السودان مباشرة عقب انتهاء كلمته وقبل لحظة التصويت للمرشحة الإماراتية الجديدة، تأكيداً لموقف السودان الرافض لاختيار رئيس للمنظمة من دولة الإمارات العربية المتحدة. وأوضح وزير الثقافة والإعلام والسياحة في كلمته قبل الانسحاب والتصويت لمرشح الإمارات أن الدمار الممنهج الذي أصاب قطاع السياحة في بنيته التحتية والفوقية في السودان جاء نتيجة لاعتداءات ميليشيا الدعم السريع المدعومة من قوى إقليمية وخارجية، انتهكت مبادئ الأخوة وحسن الجوار، وأسهمت في تمويل وتغذية آلة الحرب التي دمرت مقدرات الشعب السوداني وبلاده، التي تُعد من أكثر الدول امتلاكاً للمقومات السياحية المتنوعة والمعالم التاريخية والحضارات القديمة التي تعود لآلاف السنين، فضلاً عن احتوائها على محميات طبيعية. وقدم الوزير شكر السودان للمملكة العربية السعودية، قيادةً وحكومةً وشعباً، على تنظيم أعمال الدورة السادسة والعشرين للجمعية العامة لمنظمة الأمم المتحدة للسياحة، مثمّناً عمق العلاقات السودانية السعودية. وأضاف أن السودان يغتنم مثل هذه المحافل لإيصال رسائل إلى دول العالم كافة لحثها على الوقوف إلى جانب السودان وشعبه ومناصرة قضاياه العادلة. وقال الإعيسر خلال كلمته: "ندرك أن هذه الجمعية مخصصة للمجال السياحي، لكننا نغتنم الفرصة لندعو الدول الأعضاء والمنتسبين إلى منظمة الأمم المتحدة للسياحة إلى استهجان المواقف والممارسات التي تسهم في تقويض الاستقرار والتنمية في الدول الأعضاء، ونحثّ المجتمع الدولي على اتخاذ موقف موحد ضد الدول والجهات التي تساند الجماعات المسلحة الخارجة عن القانون، حمايةً للتراث الإنساني وصوناً لمستقبل الشعوب". يُذكر أن عدد الدول التي شاركت في أعمال الجمعية تجاوز 150 دولة، مثلها الوزراء المختصون في مجال السياحة، إلى جانب أكثر من 300 هيئة متخصصة ومنظمة ذات صلة بالقطاع السياحي. وفي ختام كلمته، جدد الوزير خالد الإعيسر شكر السودان للمملكة العربية السعودية، قيادةً وحكومةً وشعباً، على حسن التنظيم وكرم الضيافة.

Khalid Ali خالد علي (الإعيسر)

64,230 görüntüleme • 11 ay önce

🇸🇦 وزير الحج السعودي: أكثر من 860 ألف حاج وصلوا حتى الآن 📌 حملة #لا_حج_بلا_تصريح أسهمت في رفع مستوى الالتزام بالأنظمة والتعليمات لتيسير رحلة ضيوف الرحمن 📌 تقليص وقت إنهاء إجراءات الحاج من 120دقيقة إلى 15 دقيقة قال وزير الحج والعمرة السعودي، توفيق الربيعة، إن عدد الحجاج الواصلين إلى السعودية حتى الآن بلغوا أكثر من 860 ألف حاج، لافتاً إلى أن منظومة خدمة ضيوف الرحمن تعمل بتكامل مؤسسي بين أكثر من 60 جهة حكومية وتشغيلية من خلال أكثر من 600 خطة عمل. وكشف الربيعة عن تقليص وقت إنهاء إجراءات الحاج من 120دقيقة إلى 15 دقيقة، مستعرضا جهود واستعدادات الوزارة لخدمة ضيوف الرحمن. وأوضح وزير الحج والعمرة السعودي "وصل عدد ضيوف الرحمن حتى هذه الساعة أكثر من 860 ألفاً، منهم أكثر من 820 ألفاً عبر الجو، وأكثر من 240 ألفاً عبر مبادرة طريق مكة، في حين وصل عبر المنافذ البرية أكثر من 35 ألفاً، وبلغ عدد الواصلين بحراً أكثر من 4 آلاف حاج". وشدد على أن حملة #لا_حج_بلا_تصريح أسهمت في رفع مستوى الالتزام بالأنظمة والتعليمات لتيسير رحلة ضيوف الرحمن. ولفت إلى أن تطبيق "نسك" قدم خدماته إلى أكثر من 51 مليون مستخدم حول العالم، فيما تجاوز عدد الخدمات التي يقدمها خلال موسم الحج لهذا العام 130 خدمة رقمية، موضحاً أيضاً أن أكثر من 240 ألف حاج استفادوا حتى الآن من مبادرة طريق مكة، التي تُنفذ ضمن برنامج خدمة ضيوف الرحمن، وتنهي إجراءات السفر في دول المستفيدين قبل وصولهم إلى المملكة، بما يعزز انسيابية الحركة ويختصر زمن الإجراءات. وأكد أن منظومة الحج والعمرة والزيارة شهدت خلال الفترة الماضية تنفيذ أكثر من 100 مبادرة، أسهمت في تطوير الخدمات وتحسين تجربة الحجاج والمعتمرين، ورفعت كفاءة التشغيل في مختلف مراحل الرحلة الإيمانية. واستعرض وزير الحج والعمرة السعودي أبرز الإنجازات في موسم حج هذا العام، إذ جرى زراعة أكثر من 60 ألف شجرة ضمن مبادرة المشاعر الخضراء، ومنظومة التلطيف التي ستعمل بأكثر من 6 آلاف عمود رذاذ، مؤكداً أن الهيئة الملكية في مدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة نفذت أكثر من 25 مشروعاً تطويرياً بزيادة بلغت 100% عن العام الماضي. وكشف كذلك أن الطاقة الاستيعابية في مشعر منى ارتفعت بإنشاء مخيمات كدانة الخيف على مساحة 24 ألف متر مربع، مشدداً على أن القيادة السعودية تضع خدمة ضيوف الرحمن في صدارة الأولويات وتسخر الإمكانات كافة لتيسير رحلتهم، مبيناً أن خطة تفويج الحجاج بالتنسيق مع الجهات ذات العلاقة تقوم على جدولة دقيقة لرمي الجمرات والتوجه لقطار المشاعر وتنظيم التدفقات مكانيًّا وزمانيًّا. بالتوازي، أكد أن منظومة الحج والعمرة عقدت اجتماعات دورية مع مكاتب شؤون الحج لتوحيد الإجراءات، وموائمة الخطط إلى جانب زيارات دولية عززت التنسيق والشراكات، عبر منصة المسار الرقمي الإلكتروني كمنظومة رقمية موحدة لإدارة التعاقدات والخدمات وربطها ببيانات الاستعداد المسبق لقراءة تدفقات الحجاج وتوزيعها قبل وصولهم مما أسهم في تحقيق انسيابية واضحة في حركة القدوم وتيسير إجراءت رحلات ضيوف الرحمن.
0:39

🇸🇦 وزير الحج السعودي: أكثر من 860 ألف حاج وصلوا حتى الآن 📌 حملة #لا_حج_بلا_تصريح أسهمت في رفع مستوى الالتزام بالأنظمة والتعليمات لتيسير رحلة ضيوف الرحمن 📌 تقليص وقت إنهاء إجراءات الحاج من 120دقيقة إلى 15 دقيقة قال وزير الحج والعمرة السعودي، توفيق الربيعة، إن عدد الحجاج الواصلين إلى السعودية حتى الآن بلغوا أكثر من 860 ألف حاج، لافتاً إلى أن منظومة خدمة ضيوف الرحمن تعمل بتكامل مؤسسي بين أكثر من 60 جهة حكومية وتشغيلية من خلال أكثر من 600 خطة عمل. وكشف الربيعة عن تقليص وقت إنهاء إجراءات الحاج من 120دقيقة إلى 15 دقيقة، مستعرضا جهود واستعدادات الوزارة لخدمة ضيوف الرحمن. وأوضح وزير الحج والعمرة السعودي "وصل عدد ضيوف الرحمن حتى هذه الساعة أكثر من 860 ألفاً، منهم أكثر من 820 ألفاً عبر الجو، وأكثر من 240 ألفاً عبر مبادرة طريق مكة، في حين وصل عبر المنافذ البرية أكثر من 35 ألفاً، وبلغ عدد الواصلين بحراً أكثر من 4 آلاف حاج". وشدد على أن حملة #لا_حج_بلا_تصريح أسهمت في رفع مستوى الالتزام بالأنظمة والتعليمات لتيسير رحلة ضيوف الرحمن. ولفت إلى أن تطبيق "نسك" قدم خدماته إلى أكثر من 51 مليون مستخدم حول العالم، فيما تجاوز عدد الخدمات التي يقدمها خلال موسم الحج لهذا العام 130 خدمة رقمية، موضحاً أيضاً أن أكثر من 240 ألف حاج استفادوا حتى الآن من مبادرة طريق مكة، التي تُنفذ ضمن برنامج خدمة ضيوف الرحمن، وتنهي إجراءات السفر في دول المستفيدين قبل وصولهم إلى المملكة، بما يعزز انسيابية الحركة ويختصر زمن الإجراءات. وأكد أن منظومة الحج والعمرة والزيارة شهدت خلال الفترة الماضية تنفيذ أكثر من 100 مبادرة، أسهمت في تطوير الخدمات وتحسين تجربة الحجاج والمعتمرين، ورفعت كفاءة التشغيل في مختلف مراحل الرحلة الإيمانية. واستعرض وزير الحج والعمرة السعودي أبرز الإنجازات في موسم حج هذا العام، إذ جرى زراعة أكثر من 60 ألف شجرة ضمن مبادرة المشاعر الخضراء، ومنظومة التلطيف التي ستعمل بأكثر من 6 آلاف عمود رذاذ، مؤكداً أن الهيئة الملكية في مدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة نفذت أكثر من 25 مشروعاً تطويرياً بزيادة بلغت 100% عن العام الماضي. وكشف كذلك أن الطاقة الاستيعابية في مشعر منى ارتفعت بإنشاء مخيمات كدانة الخيف على مساحة 24 ألف متر مربع، مشدداً على أن القيادة السعودية تضع خدمة ضيوف الرحمن في صدارة الأولويات وتسخر الإمكانات كافة لتيسير رحلتهم، مبيناً أن خطة تفويج الحجاج بالتنسيق مع الجهات ذات العلاقة تقوم على جدولة دقيقة لرمي الجمرات والتوجه لقطار المشاعر وتنظيم التدفقات مكانيًّا وزمانيًّا. بالتوازي، أكد أن منظومة الحج والعمرة عقدت اجتماعات دورية مع مكاتب شؤون الحج لتوحيد الإجراءات، وموائمة الخطط إلى جانب زيارات دولية عززت التنسيق والشراكات، عبر منصة المسار الرقمي الإلكتروني كمنظومة رقمية موحدة لإدارة التعاقدات والخدمات وربطها ببيانات الاستعداد المسبق لقراءة تدفقات الحجاج وتوزيعها قبل وصولهم مما أسهم في تحقيق انسيابية واضحة في حركة القدوم وتيسير إجراءت رحلات ضيوف الرحمن.

عضوان الأحمري

122,026 görüntüleme • 4 ay önce

في عام 1998، كانت فيفي عبده تُحيي حفلاتها ثلاثة أيام في الأسبوع داخل أحد الفنادق الشهيرة بالقاهرة. وفي تلك الفترة، كان هناك ضابط شرطة برتبة رائد مسؤول عن شرطة السياحة في الفندق نفسه. كان الضابط معروفًا بحسن أخلاقه ومحبة الجميع له، وكان الفنانون الذين يحضرون للسهر يتعاملون معه بود واحترام، ومن بينهم فيفي عبده. في أحد الأيام، تواجدت في الفندق فنانة مشهورة جدًا، أصبحت لاحقًا معروفة بكثرة فتاواها الدينية. جلست في بار الفندق وتناولت المشروبات حتى فقدت اتزانها تمامًا. عندها أبلغ عمال البار ضابط الشرطة بالوضع. توجه الضابط إليها وتحدث معها بأدب واحترام، موضحًا أنها شخصية عامة ومعروفة، ولا يليق بها أن تكون في مثل هذه الحالة. إلا أنها غضبت وأقسمت على نقله من مكانه. وفي اليوم التالي، فوجئ الضابط بصدور قرار نقله إلى مديرية أمن أسوان. وكعادته، جمع أغراضه بهدوء ونفذ قرار النقل دون اعتراض أو رد فعل. في مساء اليوم نفسه، كانت فيفي عبده تُحيي سهرتها في الفندق، وسألت عن الضابط. وعندما أُبلغت بما حدث له وبقرار نقله، علّقت بغضب، ثم أمسكت بشعرها قائلة: «ما يبقاش ده على فيفي لو ما رجعش تاني يوم». وبالفعل، وأثناء وصول الضابط إلى أسوان لتسليم نفسه في المديرية، فوجئ بقرار جديد يقضي بإعادته مرة أخرى إلى إدارة السياحة والآثار وفي نفس موقعه السابق. اتصل الضابط هاتفيًا وعلم بما حدث وكيف تدخلت فيفي عبده لصالحه. بعدها عاد إلى القاهرة، وتوجه إلى ديوان عام الوزارة، وقابل مساعد وزير الداخلية لشؤون الضباط آنذاك (وجدي صالح)، وقدم استقالته. وحين سُئل عن سبب استقالته، قيل له: «زعلان ليه؟ ما أنت رجعت مكانك». فأجاب الضابط: «اللي مزعلني يا فندم إن اللي نقلني كانت سكرانة، واللي رجعتني رقّاصة». وأصرّ على تقديم استقالته، ليغادر لاحقًا البلاد، وهو اليوم مواطن يعيش في الولايات المتحدة الأمريكية. فهل عرفتم لمن تكون الكلمة العليا في الوطن العربي؟
0:37

في عام 1998، كانت فيفي عبده تُحيي حفلاتها ثلاثة أيام في الأسبوع داخل أحد الفنادق الشهيرة بالقاهرة. وفي تلك الفترة، كان هناك ضابط شرطة برتبة رائد مسؤول عن شرطة السياحة في الفندق نفسه. كان الضابط معروفًا بحسن أخلاقه ومحبة الجميع له، وكان الفنانون الذين يحضرون للسهر يتعاملون معه بود واحترام، ومن بينهم فيفي عبده. في أحد الأيام، تواجدت في الفندق فنانة مشهورة جدًا، أصبحت لاحقًا معروفة بكثرة فتاواها الدينية. جلست في بار الفندق وتناولت المشروبات حتى فقدت اتزانها تمامًا. عندها أبلغ عمال البار ضابط الشرطة بالوضع. توجه الضابط إليها وتحدث معها بأدب واحترام، موضحًا أنها شخصية عامة ومعروفة، ولا يليق بها أن تكون في مثل هذه الحالة. إلا أنها غضبت وأقسمت على نقله من مكانه. وفي اليوم التالي، فوجئ الضابط بصدور قرار نقله إلى مديرية أمن أسوان. وكعادته، جمع أغراضه بهدوء ونفذ قرار النقل دون اعتراض أو رد فعل. في مساء اليوم نفسه، كانت فيفي عبده تُحيي سهرتها في الفندق، وسألت عن الضابط. وعندما أُبلغت بما حدث له وبقرار نقله، علّقت بغضب، ثم أمسكت بشعرها قائلة: «ما يبقاش ده على فيفي لو ما رجعش تاني يوم». وبالفعل، وأثناء وصول الضابط إلى أسوان لتسليم نفسه في المديرية، فوجئ بقرار جديد يقضي بإعادته مرة أخرى إلى إدارة السياحة والآثار وفي نفس موقعه السابق. اتصل الضابط هاتفيًا وعلم بما حدث وكيف تدخلت فيفي عبده لصالحه. بعدها عاد إلى القاهرة، وتوجه إلى ديوان عام الوزارة، وقابل مساعد وزير الداخلية لشؤون الضباط آنذاك (وجدي صالح)، وقدم استقالته. وحين سُئل عن سبب استقالته، قيل له: «زعلان ليه؟ ما أنت رجعت مكانك». فأجاب الضابط: «اللي مزعلني يا فندم إن اللي نقلني كانت سكرانة، واللي رجعتني رقّاصة». وأصرّ على تقديم استقالته، ليغادر لاحقًا البلاد، وهو اليوم مواطن يعيش في الولايات المتحدة الأمريكية. فهل عرفتم لمن تكون الكلمة العليا في الوطن العربي؟

جمهورية المگاريد

712,041 görüntüleme • 9 ay önce

🧪🩸💉🔬 هل تعلم أن المملكة تدفع 1.4 مليار ريال سنوياً لاستيراد أنابيب الدم من الخارج؟ وأن 95% من السوق المحلي مستورد بالكامل؟ وأن خط إنتاج واحد يكفي لسد جزء من هذه الفجوة بإيرادات تتجاوز 8 ملايين ريال في السنة الأولى؟ كل ما ستقرأه أرقام حقيقية من السوق السعودي 👇 أولاً — لماذا أنابيب الدم تحديداً؟ 🩸 في كل مرة تزور مستشفى وتُجري تحليل دم، تُسحب العينة في أنبوبة صغيرة ذات غطاء ملوّن 🧪 — بنفسجي أو أخضر أو أحمر — يختلف لون كل منها بحسب نوع التحليل المطلوب. المملكة العربية السعودية تُجري 178 مليون فحص مخبري سنوياً 📊، بمتوسط 5 فحوصات لكل مواطن، تتصدرها منطقة الرياض بـ31.6 مليون فحص، تليها مكة المكرمة بـ33.6 مليون، ثم المنطقة الشرقية بـ27.7 مليون. وفحوصات الدم وحدها تجاوزت 5 مليون فحص سنوياً في آخر الإحصاءات، في تصاعد مستمر عاماً بعد عام 📈. كل هذه الفحوصات تحتاج أنابيب — وشبه كلها مستوردة من الصين والولايات المتحدة والمكسيك وأيرلندا وألمانيا 🌍. قيمة هذه الواردات بلغت 1,386 مليون ريال عام 2025 💰، مقارنة بـ865 مليون فقط عام 2021. نمو في خمس سنوات يتجاوز 60% — ولم يتوقف بعد. ثانياً — المشروع بالتفصيل 🏭 مصنع متكامل في إحدى المدن الصناعية بالمملكة، على مساحة 1,400 متر مربع في وحدتين صناعيتين جاهزتين من هيئة مدن، إيجارهما السنوي لا يتجاوز 180 ألف ريال 🏗️. يعتمد على خط إنتاج أوتوماتيكي بالكامل ⚙️، ينتج في المرحلة الأولى نوعين من الأنابيب بمقاسين مختلفين. الطاقة الإنتاجية المستهدفة في السنة الأولى؟ 30 مليون أنبوبة 🧪. وتُصنَّع مكونات الأنابيب محلياً من خامات بترولية متوفرة لدى شركة سابك 🇸🇦، مما يُقلّل الاعتماد على الاستيراد ويدعم برامج المحتوى المحلي ويُخفّض التكلفة بشكل ملموس. المصنع سيحصل على ترخيص هيئة الغذاء والدواء السعودية ✅ من خلال قطاع الأجهزة والمنتجات الطبية، إلى جانب شهادات حسن ممارسة التصنيع المطلوبة دولياً. ثالثاً — أرقام السوق التي تستحق التأمل 🔍 سعر الأنبوبة المستوردة من الصين يتراوح بين 0.08 و0.19 ريال سعر مصنع، لكن بعد الشحن والجمارك والتخليص والوسطاء يصل سعر التجزئة في السوق السعودي إلى 0.75 ريال للأنبوبة الواحدة 💸، بل يصل في بعض المواقع المحلية إلى 75 ريالاً للعبوة المئة. المصنع المحلي يستطيع التسعير بأقل من المستورد مباشرة عند 0.25 إلى 0.35 ريال للأنبوبة ✂️، مع هامش ربح مجزٍ وجودة مطابقة للمواصفات الدولية، وميزة إضافية تتمثل في طباعة البيان الخاص على الأنابيب حسب طلب العملاء 🏷️. إيرادات السنة الأولى المستهدفة من بيع 30 مليون أنبوبة: 8.5 مليون ريال 💵. رابعاً — رأس المال والتكاليف 📋 إجمالي الاستثمار المطلوب: 7.2 مليون ريال فقط 💰. أكبر بند فيها خط الإنتاج الكامل شاملاً التركيب والتدريب والشحن بـ3.6 مليون ريال ⚙️، تليه مصاريف التشغيل للأشهر الستة الأولى بـ2.4 مليون ريال احتياطاً لضمان الاستمرارية قبل بدء تحصيل الإيرادات. أما مصروفات التشغيل السنوية الكاملة فتبلغ 4.8 مليون ريال، يستحوذ الجانب الأكبر منها على رواتب كادر بشري متكامل 👥 من مديرين ومهندسين وفنيين وعمال، إجمالي عددهم 29 موظفاً بإجمالي رواتب سنوية تبلغ 2.1 مليون ريال. تكلفة المواد الخام لإنتاج 30 مليون أنبوبة لا تتجاوز 800 ألف ريال سنوياً 📦، وهو رقم منخفض بفضل الاعتماد على سابك محلياً بدلاً من الاستيراد. خامساً — صافي الأرباح على مدى خمس سنوات 📈 السنة الأولى تحقق صافي ربح يبلغ 3.05 مليون ريال بعد احتساب ضريبة القيمة المضافة 15% والزكاة 2.5% 🕌. سادساً — المؤشرات المالية الجوهرية 🎯 فترة استرداد رأس المال لا تتجاوز سنتين ونصف من بداية التشغيل الفعلي ⏳. معدل العائد على رأس المال المستثمر يبلغ 49% 🚀. معدل العائد الداخلي يصل إلى 47% 📊. وصافي القيمة الحالية للمشروع بمعدل خصم 10% يبلغ 11 مليون ريال 💰. للمقارنة، متوسط العائد على الاستثمار في الصناعات التحويلية السعودية لا يتجاوز 20 إلى 25% في أفضل أحواله — هذا المشروع يُضاعف هذا المعدل بأكثر من الضعف 🔥. خلاصة القول 💡 سوق بواردات تتجاوز مليار ريال سنوياً وفجوة ضخمة يملأها المستورد الأجنبي، واستثمار لا يتعدى 7.2 مليون ريال يكفي لبناء مصنع محلي كامل يسترد رأسماله في أقل من ثلاث سنوات، ويخدم قطاعاً صحياً ينمو بلا توقف، وينسجم تماماً مع أهداف رؤية 2030 في توطين الصناعات الطبية وتقليص الاستيراد 🇸🇦. هذا هو الاستثمار الذي تدعمه رؤية 2030 ويحتاجه القطاع الصحي السعودي ✅🚀. #مستلزمات_طبية #استثمار_صناعي #رؤية_2030 #السوق_السعودي #تصنيع_محلي
0:20

🧪🩸💉🔬 هل تعلم أن المملكة تدفع 1.4 مليار ريال سنوياً لاستيراد أنابيب الدم من الخارج؟ وأن 95% من السوق المحلي مستورد بالكامل؟ وأن خط إنتاج واحد يكفي لسد جزء من هذه الفجوة بإيرادات تتجاوز 8 ملايين ريال في السنة الأولى؟ كل ما ستقرأه أرقام حقيقية من السوق السعودي 👇 أولاً — لماذا أنابيب الدم تحديداً؟ 🩸 في كل مرة تزور مستشفى وتُجري تحليل دم، تُسحب العينة في أنبوبة صغيرة ذات غطاء ملوّن 🧪 — بنفسجي أو أخضر أو أحمر — يختلف لون كل منها بحسب نوع التحليل المطلوب. المملكة العربية السعودية تُجري 178 مليون فحص مخبري سنوياً 📊، بمتوسط 5 فحوصات لكل مواطن، تتصدرها منطقة الرياض بـ31.6 مليون فحص، تليها مكة المكرمة بـ33.6 مليون، ثم المنطقة الشرقية بـ27.7 مليون. وفحوصات الدم وحدها تجاوزت 5 مليون فحص سنوياً في آخر الإحصاءات، في تصاعد مستمر عاماً بعد عام 📈. كل هذه الفحوصات تحتاج أنابيب — وشبه كلها مستوردة من الصين والولايات المتحدة والمكسيك وأيرلندا وألمانيا 🌍. قيمة هذه الواردات بلغت 1,386 مليون ريال عام 2025 💰، مقارنة بـ865 مليون فقط عام 2021. نمو في خمس سنوات يتجاوز 60% — ولم يتوقف بعد. ثانياً — المشروع بالتفصيل 🏭 مصنع متكامل في إحدى المدن الصناعية بالمملكة، على مساحة 1,400 متر مربع في وحدتين صناعيتين جاهزتين من هيئة مدن، إيجارهما السنوي لا يتجاوز 180 ألف ريال 🏗️. يعتمد على خط إنتاج أوتوماتيكي بالكامل ⚙️، ينتج في المرحلة الأولى نوعين من الأنابيب بمقاسين مختلفين. الطاقة الإنتاجية المستهدفة في السنة الأولى؟ 30 مليون أنبوبة 🧪. وتُصنَّع مكونات الأنابيب محلياً من خامات بترولية متوفرة لدى شركة سابك 🇸🇦، مما يُقلّل الاعتماد على الاستيراد ويدعم برامج المحتوى المحلي ويُخفّض التكلفة بشكل ملموس. المصنع سيحصل على ترخيص هيئة الغذاء والدواء السعودية ✅ من خلال قطاع الأجهزة والمنتجات الطبية، إلى جانب شهادات حسن ممارسة التصنيع المطلوبة دولياً. ثالثاً — أرقام السوق التي تستحق التأمل 🔍 سعر الأنبوبة المستوردة من الصين يتراوح بين 0.08 و0.19 ريال سعر مصنع، لكن بعد الشحن والجمارك والتخليص والوسطاء يصل سعر التجزئة في السوق السعودي إلى 0.75 ريال للأنبوبة الواحدة 💸، بل يصل في بعض المواقع المحلية إلى 75 ريالاً للعبوة المئة. المصنع المحلي يستطيع التسعير بأقل من المستورد مباشرة عند 0.25 إلى 0.35 ريال للأنبوبة ✂️، مع هامش ربح مجزٍ وجودة مطابقة للمواصفات الدولية، وميزة إضافية تتمثل في طباعة البيان الخاص على الأنابيب حسب طلب العملاء 🏷️. إيرادات السنة الأولى المستهدفة من بيع 30 مليون أنبوبة: 8.5 مليون ريال 💵. رابعاً — رأس المال والتكاليف 📋 إجمالي الاستثمار المطلوب: 7.2 مليون ريال فقط 💰. أكبر بند فيها خط الإنتاج الكامل شاملاً التركيب والتدريب والشحن بـ3.6 مليون ريال ⚙️، تليه مصاريف التشغيل للأشهر الستة الأولى بـ2.4 مليون ريال احتياطاً لضمان الاستمرارية قبل بدء تحصيل الإيرادات. أما مصروفات التشغيل السنوية الكاملة فتبلغ 4.8 مليون ريال، يستحوذ الجانب الأكبر منها على رواتب كادر بشري متكامل 👥 من مديرين ومهندسين وفنيين وعمال، إجمالي عددهم 29 موظفاً بإجمالي رواتب سنوية تبلغ 2.1 مليون ريال. تكلفة المواد الخام لإنتاج 30 مليون أنبوبة لا تتجاوز 800 ألف ريال سنوياً 📦، وهو رقم منخفض بفضل الاعتماد على سابك محلياً بدلاً من الاستيراد. خامساً — صافي الأرباح على مدى خمس سنوات 📈 السنة الأولى تحقق صافي ربح يبلغ 3.05 مليون ريال بعد احتساب ضريبة القيمة المضافة 15% والزكاة 2.5% 🕌. سادساً — المؤشرات المالية الجوهرية 🎯 فترة استرداد رأس المال لا تتجاوز سنتين ونصف من بداية التشغيل الفعلي ⏳. معدل العائد على رأس المال المستثمر يبلغ 49% 🚀. معدل العائد الداخلي يصل إلى 47% 📊. وصافي القيمة الحالية للمشروع بمعدل خصم 10% يبلغ 11 مليون ريال 💰. للمقارنة، متوسط العائد على الاستثمار في الصناعات التحويلية السعودية لا يتجاوز 20 إلى 25% في أفضل أحواله — هذا المشروع يُضاعف هذا المعدل بأكثر من الضعف 🔥. خلاصة القول 💡 سوق بواردات تتجاوز مليار ريال سنوياً وفجوة ضخمة يملأها المستورد الأجنبي، واستثمار لا يتعدى 7.2 مليون ريال يكفي لبناء مصنع محلي كامل يسترد رأسماله في أقل من ثلاث سنوات، ويخدم قطاعاً صحياً ينمو بلا توقف، وينسجم تماماً مع أهداف رؤية 2030 في توطين الصناعات الطبية وتقليص الاستيراد 🇸🇦. هذا هو الاستثمار الذي تدعمه رؤية 2030 ويحتاجه القطاع الصحي السعودي ✅🚀. #مستلزمات_طبية #استثمار_صناعي #رؤية_2030 #السوق_السعودي #تصنيع_محلي

جدوتي | Gadwaty

43,171 görüntüleme • 1 ay önce

هل تعلم ⁉️💥 مع معالي المستشار #تركي_آل_الشيخ 🔥 هل تعلم أنه بينما بعض الدول تتوسّل قروضًا لا تتجاوز 3 مليارات دولار لتغطية عجزها، فإن حجم الاستثمارات تحت مظلة هيئة الترفيه يفوق 4 مليارات دولار سنويًا، ضمن خطةٍ استراتيجيةٍ تستهدف أكثر من 64 مليار دولار بحلول 2028⁉️🇸🇦 هل تعلم أن فعالية واحدة في موسم الرياض تولّد إنفاقًا محليًا يقارب 6 مليارات ريال، أي أكثر مما تحققه بعض اقتصادات المنطقة من السياحة لعامٍ كامل⁉️ هل تعلم أن العوائد الاقتصادية التقديرية لمواسم الترفيه السعودية تجاوزت 13 مليار ريال سنويًا، بينما لا تتجاوز موازنات الثقافة والإعلام في دولٍ أخرى نصف مليار دولار أي أن أسبوع افتتاحٍ واحد في الرياض يوازي ميزانية عامٍ كامل لديهم⁉️ هل تعلم أن بوليفارد الرياض وحده استقبل أكثر من 20 مليون زائر في موسمٍ واحد، وهو رقم يفوق عدد السياح السنوي في خمس دولٍ مجتمعة⁉️ هل تعلم أن مهرجانًا واحدًا في العاصمة حصد أكثر من مليون زائر خلال 72 ساعة، أي أكثر من سكان محافظاتٍ كاملةٍ تتغنّى بالماضي لأن الحاضر لم يمرّ من جوارها بعد⁉️ هل تعلم أن قطاع الترفيه السعودي خلق أكثر من 150 ألف وظيفة مباشرة وغير مباشرة منذ 2019، ويحرّك 17 قطاعًا اقتصاديًا تشمل السياحة، الطيران، الفندقة، النقل، الضيافة، والتقنيات⁉️ هل تعلم أن الإنفاق السياحي والترفيهي في السعودية تجاوز 153.6 مليار ريال (41 مليار دولار) في 2024، أي أكثر من إجمالي الناتج المحلي لـ9 دولٍ غير نفطية⁉️ هل تعلم أن تركي آل الشيخ لا ينتظر منحةً ولا قرضًا، بل يُدير منظومةً تستثمر وتربح وتموّل نفسها ذاتيًا، حتى باتت السعودية تمتلك أكبر منظومة ترفيه وتنظيم فعاليات في الشرق الأوسط، وفق تقارير WTTC وPwC وGlobalData⁉️ هل تعلم أن من يسخر من “الترفيه” يعيش في بيئةٍ تسخر من الفرح ذاته، بينما نحوله نحن إلى اقتصادٍ وطنيٍّ يصنع السعادة ويستورد الاستثمار⁉️ هل تعلم أن ما يسمّونه “لهوًا” هو في الحقيقة قوة ناعمة جديدة ترفرف فوق العواصم، وأن ما يسخرون منه اليوم… سيقلدونه غدًا ثم ينكرون أنهم فعلوا⁉️ فارقٌ بين من يُمتع شعبه ويكسب العالم، ومن يُتعب شعبه ويستعطف العالم. هنا تُكتب الأرقام… وهناك تُرفع الشعارات. وهنا يُصنع المجد… لا يُطلب. 🇸🇦 #هيئة_الترفيه #تركي_آل_الشيخ
0:28

هل تعلم ⁉️💥 مع معالي المستشار #تركي_آل_الشيخ 🔥 هل تعلم أنه بينما بعض الدول تتوسّل قروضًا لا تتجاوز 3 مليارات دولار لتغطية عجزها، فإن حجم الاستثمارات تحت مظلة هيئة الترفيه يفوق 4 مليارات دولار سنويًا، ضمن خطةٍ استراتيجيةٍ تستهدف أكثر من 64 مليار دولار بحلول 2028⁉️🇸🇦 هل تعلم أن فعالية واحدة في موسم الرياض تولّد إنفاقًا محليًا يقارب 6 مليارات ريال، أي أكثر مما تحققه بعض اقتصادات المنطقة من السياحة لعامٍ كامل⁉️ هل تعلم أن العوائد الاقتصادية التقديرية لمواسم الترفيه السعودية تجاوزت 13 مليار ريال سنويًا، بينما لا تتجاوز موازنات الثقافة والإعلام في دولٍ أخرى نصف مليار دولار أي أن أسبوع افتتاحٍ واحد في الرياض يوازي ميزانية عامٍ كامل لديهم⁉️ هل تعلم أن بوليفارد الرياض وحده استقبل أكثر من 20 مليون زائر في موسمٍ واحد، وهو رقم يفوق عدد السياح السنوي في خمس دولٍ مجتمعة⁉️ هل تعلم أن مهرجانًا واحدًا في العاصمة حصد أكثر من مليون زائر خلال 72 ساعة، أي أكثر من سكان محافظاتٍ كاملةٍ تتغنّى بالماضي لأن الحاضر لم يمرّ من جوارها بعد⁉️ هل تعلم أن قطاع الترفيه السعودي خلق أكثر من 150 ألف وظيفة مباشرة وغير مباشرة منذ 2019، ويحرّك 17 قطاعًا اقتصاديًا تشمل السياحة، الطيران، الفندقة، النقل، الضيافة، والتقنيات⁉️ هل تعلم أن الإنفاق السياحي والترفيهي في السعودية تجاوز 153.6 مليار ريال (41 مليار دولار) في 2024، أي أكثر من إجمالي الناتج المحلي لـ9 دولٍ غير نفطية⁉️ هل تعلم أن تركي آل الشيخ لا ينتظر منحةً ولا قرضًا، بل يُدير منظومةً تستثمر وتربح وتموّل نفسها ذاتيًا، حتى باتت السعودية تمتلك أكبر منظومة ترفيه وتنظيم فعاليات في الشرق الأوسط، وفق تقارير WTTC وPwC وGlobalData⁉️ هل تعلم أن من يسخر من “الترفيه” يعيش في بيئةٍ تسخر من الفرح ذاته، بينما نحوله نحن إلى اقتصادٍ وطنيٍّ يصنع السعادة ويستورد الاستثمار⁉️ هل تعلم أن ما يسمّونه “لهوًا” هو في الحقيقة قوة ناعمة جديدة ترفرف فوق العواصم، وأن ما يسخرون منه اليوم… سيقلدونه غدًا ثم ينكرون أنهم فعلوا⁉️ فارقٌ بين من يُمتع شعبه ويكسب العالم، ومن يُتعب شعبه ويستعطف العالم. هنا تُكتب الأرقام… وهناك تُرفع الشعارات. وهنا يُصنع المجد… لا يُطلب. 🇸🇦 #هيئة_الترفيه #تركي_آل_الشيخ

Almotaz Mirah | المعتز الميره

377,211 görüntüleme • 11 ay önce

كيف أدار معالي وزير الإسكان لحظة الافتتاح في ⁧#منتدى_مستقبل_العقار⁩ ؟ 👌🏻 تحليل اتصالي لكلمة معالي المهندس ماجـد الحقيل حيّاكم الله👋🏼 1️⃣ الكلمة الافتتاحية: في الكلمة الافتتاحية تتشكل الانطباعات الأولى لدى الجماهير، ويتحدد المزاج العام للقاعة. في منتدى بحجم وتأثير منتدى مستقبل الاستثمار، كان على معالي الحقيل أن يوازن بين الرصانة، والوضوح، وإدارة التوقعات، وهي لحظة حساسة، وحقيقة استطاع معاليه أن يتميّز معاليه في إدارتها بهدوء وثقة. 2️⃣ اختيار الأسلوب: اختار معالي الحقيل الأسلوب التقريري العملي، وهو خيار مناسب لطبيعة المناسبة الافتتاحية، حيث كان الهدف: •⁠ ⁠توضيح دوافع تنظيم المنتدى. •⁠ ⁠رسم صورة شاملة للقطاع العقاري. •⁠ ⁠تقديم الإطار العام قبل الدخول في التفاصيل. هذا الأسلوب عزّز من مصداقية الخطاب وكرّسه ككلمة تأسيسية لا استعراضية. 3️⃣ وضوح الرسالة المركزية: رغم امتداد الخطاب وتناوله عدة محاور فرعية، بقيت الفكرة المحورية واضحة ومتسقة: القطاع العقاري السعودي يعيش مرحلة انتقال منظّمة، تقودها التشريعات، والرقمنة، والابتكار. وضوح الرسالة الأساسية مكّن الجمهور من الخروج بصورة ذهنية متماسكة، بعيدًا عن التشتيت. 4️⃣ تنظيم الأفكار وتبسيط التعقيدات: استخدم معاليه الترتيب والترقيم عند طرح القضايا المعقّدة، خاصة في الملفات متعددة المراحل، مثل: تقسيم دخول مجال الترميز العقاري إلى أربع مراحل هذا الأسلوب: •⁠ ⁠سهّل الاستيعاب. •⁠ ⁠نظّم الرسائل. •⁠ ⁠خفّف من ثقل التفاصيل التقنية على الجمهور. 5️⃣ بناء الثقة عبر عرض الإنجازات: من أقوى أدوات الإقناع غير المباشر: الاحتكام إلى الرصيد السابق. حرص معاليه على استحضار إنجازات واقعية في قطاع العقار، ومنها: •⁠ ⁠استفادة أكثر من مليون مستفيد من برنامج الدعم السكني. •⁠ ⁠دعم أكثر من 367 ألف مستفيد في المرحلة الثالثة. •⁠ ⁠استهداف نسبة تملك 70% للأسر السعودية بحلول 2030. هذه الأرقام لم تُعرض للتفاخر، بل لترسيخ الثقة في المسار. ختامًا.. قدّم معالي م. ماجد الحقيل نموذجاً مثالياً، وتميّز في إدارة لحظة الافتتاح باحترافية، بكاريزما القائد الخبير واستخدم الكثير من الأساليب القيادية التي جعلت ظهوره مميزاً.
0:27

كيف أدار معالي وزير الإسكان لحظة الافتتاح في ⁧#منتدى_مستقبل_العقار⁩ ؟ 👌🏻 تحليل اتصالي لكلمة معالي المهندس ماجـد الحقيل حيّاكم الله👋🏼 1️⃣ الكلمة الافتتاحية: في الكلمة الافتتاحية تتشكل الانطباعات الأولى لدى الجماهير، ويتحدد المزاج العام للقاعة. في منتدى بحجم وتأثير منتدى مستقبل الاستثمار، كان على معالي الحقيل أن يوازن بين الرصانة، والوضوح، وإدارة التوقعات، وهي لحظة حساسة، وحقيقة استطاع معاليه أن يتميّز معاليه في إدارتها بهدوء وثقة. 2️⃣ اختيار الأسلوب: اختار معالي الحقيل الأسلوب التقريري العملي، وهو خيار مناسب لطبيعة المناسبة الافتتاحية، حيث كان الهدف: •⁠ ⁠توضيح دوافع تنظيم المنتدى. •⁠ ⁠رسم صورة شاملة للقطاع العقاري. •⁠ ⁠تقديم الإطار العام قبل الدخول في التفاصيل. هذا الأسلوب عزّز من مصداقية الخطاب وكرّسه ككلمة تأسيسية لا استعراضية. 3️⃣ وضوح الرسالة المركزية: رغم امتداد الخطاب وتناوله عدة محاور فرعية، بقيت الفكرة المحورية واضحة ومتسقة: القطاع العقاري السعودي يعيش مرحلة انتقال منظّمة، تقودها التشريعات، والرقمنة، والابتكار. وضوح الرسالة الأساسية مكّن الجمهور من الخروج بصورة ذهنية متماسكة، بعيدًا عن التشتيت. 4️⃣ تنظيم الأفكار وتبسيط التعقيدات: استخدم معاليه الترتيب والترقيم عند طرح القضايا المعقّدة، خاصة في الملفات متعددة المراحل، مثل: تقسيم دخول مجال الترميز العقاري إلى أربع مراحل هذا الأسلوب: •⁠ ⁠سهّل الاستيعاب. •⁠ ⁠نظّم الرسائل. •⁠ ⁠خفّف من ثقل التفاصيل التقنية على الجمهور. 5️⃣ بناء الثقة عبر عرض الإنجازات: من أقوى أدوات الإقناع غير المباشر: الاحتكام إلى الرصيد السابق. حرص معاليه على استحضار إنجازات واقعية في قطاع العقار، ومنها: •⁠ ⁠استفادة أكثر من مليون مستفيد من برنامج الدعم السكني. •⁠ ⁠دعم أكثر من 367 ألف مستفيد في المرحلة الثالثة. •⁠ ⁠استهداف نسبة تملك 70% للأسر السعودية بحلول 2030. هذه الأرقام لم تُعرض للتفاخر، بل لترسيخ الثقة في المسار. ختامًا.. قدّم معالي م. ماجد الحقيل نموذجاً مثالياً، وتميّز في إدارة لحظة الافتتاح باحترافية، بكاريزما القائد الخبير واستخدم الكثير من الأساليب القيادية التي جعلت ظهوره مميزاً.

ماجد بن جعفر الغامدي

178,295 görüntüleme • 8 ay önce