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Ana Sayfaya Dön

うちの子にかぎってII 第2話 >RT 場面転換はこんなカンジでした。 クイズ中は本家まんまでしたね。 「クイズ100人に聞きました」のBGMが懐かしいです。 個人的に番組自体は意外と残ってないので😅

53,885 görüntüleme • 23 gün önce •via X (Twitter)

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Benzer Videolar

記者「できることはしっかりとできたと石丸さんご自身おっしゃいましたが、できなかったことはありましたか?」 石丸「できることは全部やったって言ってるので、できなかったことってのを特に言及してないんですけど、それは端からできないことを今質問されてますか?」 → なぜこんな簡単な質問が分からない(笑)? 記者「やりたくてできなかったことは今回なかったということでよろしいですか?」 → 面倒臭くなってます。 石丸「そのように先ほどお話をしました」 → 言ってないと思いますが。 記者「分かりました。ありがとうございます」 石丸「もしくは、あえてできなかったことを聞かれたのかなと思ったんですが、それは必要ないですか?」 → 「ない」と言ったばかりなのになんだ? 記者「ま、この先に向けてまだやりたいことですとか、今回は形にならなかったかもしれないけど、今後したいこととかお話を伺えるのかなと思って質問しました」 石丸「あ、そういうことでしたか。 先ほど私ができることはと断りを入れたのは、できなかったことがあるという前提ではあります。例えば何かというと1つ例を上げれば党首討論というものに、もっと呼んでいただきたかったなというのは本当にそう思います」 → あるんかい!しかも、できなかったことではなく、してもらえなかったことへの恨み言になりました。反省がどこまでも他人に向かいます。こんな会話にならない奴呼んだら放送事故だって。 #石丸伸二 再生の道・石丸伸二代表「できることは全部できた」 参院選で議席確保は厳しい情勢(2025年7月20日)

取材不足

8,313,028 görüntüleme • 11 ay önce

シンギュラリティのトリガーである「再帰的自己改善」は、すでに少し前に起きているという。もちろん、まだ全自動ではないが、「進歩のどこまでがAIでどこまでが人間なのか」は曖昧になってきている。著者性が溶けるこの感覚こそ、分単位で進むシンギュラリティの手触りなのだ。 サリム・イスマイル「再帰的自己改善(RSI)がシンギュラリティの本当のトリガーだという話は、以前からしてきました。そしてそれは、すでに少し前に起きているんです。だから今やっているのは、その道筋を加速しているだけです。私たちは今この瞬間にも、産業時代を恒久的に抜けつつあります」 デイブ・ブランディン「ええ、シンギュラリティが分単位で展開していく様子は、私が経験した中で最も興味深いものだと本当に思いますし、アレックスの言うとおりです。いまは、人間がループの中にいて貢献している時期ではあるのですが、進歩のどこまでがAIでどこまでが人間なのかが、本当に曖昧なんです。実際にコーディングしていると、『あれは自分のアイデアだったのか?』となります。 半分は自分のアイデアのようでも、AIが別の案を提案してきて、それを採用していくうちに、結局それが自分のアイデアだったのかどうかも分からなくなります。ただ、いまのモードでは、こうしたコアアルゴリズムの研究の多くが、『500本のテストを走らせて、どのハイパーパラメータが良かったか、どのニューラルトポロジーが良かったかを教えて』という形になっています。相対論を発明したり発見したりするような話ではありません。 いろいろな試行を大量に回して、うまくいったものを選んで再デプロイし、そうするとより賢いAIになって、さらに多くの試行をする——その繰り返しです。私たちはその道筋をかなり進んでいる可能性が高いと思います」

Tsubame

15,386 görüntüleme • 4 ay önce

「仕事がなくなる」よりも深いのは「意味がなくなる」恐れだ。産業化は生産を工業化しただけでなく、アイデンティティまで工業化した。「何をしているの?」が「あなたは誰?」になった世界で、AIがタスクを肩代わりし始めれば、次に崩れるのは自己像そのものかもしれない。 アクラム・アワド「AIは私たちを無用にしてしまうのでしょうか? もし働かないなら、私たちは誰なのでしょうか? もし生み出さないなら、私はまだ意味があるのでしょうか? 何世紀にもわたって、私たちは自分のアイデンティティや価値を『何をしているか』に結びつけてきました。農家、工場労働者、コーダー、コンサルタント——仕事と職は、現代の社会における秩序と定義の原理になりました。 ですが、いつもそうだったわけではありません。産業革命の前は、私たちのアイデンティティは信仰や家族や共同体から来ていました。仕事は人生の一部でしたが、それ自体が人生の定義ではありませんでした。そこに工業化がやって来て、私たちは生産だけでなく、アイデンティティまでも工業化しました。『何をしているの?』は『あなたは誰?』の言い換えになったのです。 そして今日のAIは、そのモデルを完全に解体しつつあります。AIはあらゆるタスクを自動化しています。製造や物流、デザイン、顧客対応、さらには創造的な仕事にまで。いまのAIは曲を作り、コードを設計し、本を挿絵化し、そしてそれ以上のこともできます。実際、世界経済フォーラムは、2025年までにAIが人間より多くのタスクを行い、何億という雇用が危険にさらされると予測しています。 ですが、これは仕事だけの話ではありません。意味の話です。尊厳の話です。かつて私たちに価値を与えていたただ一つのものが、時代遅れになったときに何が起きるのか、という話です。そして注意しなければ、私たちは大恐慌に向かうかもしれません。ですが今回は、所得の大恐慌ではなく、アイデンティティの大恐慌です」

Tsubame

93,804 görüntüleme • 5 ay önce

今日2月19日、京都大丸の化粧品アルビオンのE'ファウンデーションが値上がりした為、購入希望者で大混雑、中国人客は一角に集められ、日本人が優先されたと激怒。 "今日、京都大丸のアルビオンで起こったことについて... まず、事の経緯を説明します。 アルビオンのEファウンデーションが値上がりするため、もともと購入制限があり手に入りにくい商品が、さらに多くの人が買い求めるようになりました。今朝、約50人ほどの番号が並びましたが、奇妙なことが起こりました! 店員がすべての中国人を一角に追いやり、手書きのメモで番号を発行しました(番号発行機が故障していたため)。並ぶのは仕方ないとしても、その角には一人しか会計や商品整理をしている人がいませんでした。私は約2時間並び、ようやく21番目に進みました。 多くの人が疲れていたので、私は外に出て少し歩き回りました。すると、アルビオンの正規カウンターには一人だけが楽しそうに座っており、他の店員は雑談していました。そこで、私は少しだけ日本語ができるので、彼女たちに話しかけてみました。 「番号を呼び出すと同時に、並んでいる人をカウンターに案内して会計をしてもらえませんか?」と尋ねましたが、返事は「無理です」というものでした。 私は「なぜ日本のお客さんはカウンターで会計できるのに、中国のお客さんはできないのですか?」と聞きました。返事は「免税手続きがあるため、システム上一か所でしか対応できないからです」というものでした。 会計できますか? 返信:すみません、できません。 私はなぜできないのか尋ねました。 こんなに並んでいるのに、しかもあなたたちのスタッフはみんな空いているのに! 高島屋ではこんなことはありません。 みんな一緒に会計していて、とても早いです。 驚くべき返信が来ました そこはそこ、ここはここ。 私たちは決められません。 買いたいなら並んで、買いたくないなら高島屋に行けばいいでしょう??? 失礼ですが??!! これが日本が誇るサービス態度ですか? それともアルビオン独自の傲慢さですか?? そして表面上はずっと「すみません、すみません」と言っていました。 私は「すみませんでは問題は解決しません、問題を解決してください、OK?!」と言いました。 すると別の男性がそのカウンターの女性を引っ張って行き、私を無視しました!!!! 喧嘩の後、別のスタッフを呼んで対応してもらいました。 こうして私は最終的に3時間並んで支払いをしました! もう二度と来ません!!" えぇ もう二度と来ないでください。

のうまにあ 願榮光🏴🇯🇵☀️

2,603,469 görüntüleme • 1 yıl önce