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こういうニッチで儲かるビジネスは令和の虎でALLになりやすいよ!

97,698 views • 11 months ago •via X (Twitter)

6 Comments

双葉農園 佐野。☔🍃☀ ポケマルで販売!名水の里 秦野で野菜を作ってます。's profile picture
双葉農園 佐野。☔🍃☀ ポケマルで販売!名水の里 秦野で野菜を作ってます。11 months ago

犬の首輪は、見事にコケましたけどね😅

森田鉄男's profile picture
森田鉄男11 months ago

林さんが若い!

三浦哲郎's profile picture
三浦哲郎11 months ago

オフィスの内装工事でおすすめの工事会社あれば教えて欲しいです 1300m2くらいのオフィスです 場所はお台場、フジテレビの隣 なるはやで着工したいです

田中絢望(あみ)なでしこ版令和の虎主宰 エステコンサル's profile picture
田中絢望(あみ)なでしこ版令和の虎主宰 エステコンサル11 months ago

言いたいことが言えないこんな世の中じゃ経営者になるのが1番いいんです。 私はそのために3回目の起業をした。 だからどんな悪口を言われようと 今はいくらでも言い返せる。 言葉に責任を持つって 生き方を自分で決められるってこと。 コワイ女だと思われてるかもだけど 最高にHAPPYだよ。笑

寺田高士's profile picture
寺田高士11 months ago

令和の虎の志願者、スニーカーペイントの坂中さんにペイントしてもらったスニーカー!かっこいい! デザインだけじゃなく質感や強度にもこだわっていて、素晴らしさが1人でも多くの人に伝わってほしいと思いました。 人柄や事業への思いが虎を動かした神回!!

ドラゴン細井's profile picture
ドラゴン細井1 year ago

他人に興味を持つな、自分に興味を持て

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日本保守党の百田代表が、記者会見をしても1円も入らないと言って、有本氏に諌められたことをきっかけに激怒。保守党を批判する雑誌に対して、我々をビジネス保守というが、お前らこそビジネス雑誌と発言。有本氏も便乗して、もっと儲けてから言いなさいよと発言。有本氏は儲けているかどうかでマウントを取ろうとすることで皮肉にも、拝金主義、ビジネス主義であることを自ら露呈しているように見える。 ---文字起こし--- 2025/3/25 あさ8 百「(定例)記者会見してもね、1円も入りませんねん」 有「百田さんね、もうそういうこと言うのやめてください。くだらないから。あのねちょっと待って、ちょっと待って。さすがにもうちょっとこれ止めるわ。あのね1円も入らないとかね、そういうことで政治活動やるわけじゃないから、ちょっとやめて本当に」 百「わかるよ、ただね一言言わせてよ」 有「あんまりにも品がないわ」 百「そんなこと言うなよ。なんでこんなと言うかというとね、もうさんざっぱらね」 有「もうだから」 百「だから言わしてくれっちゅうねん。さんざっぱらみんなにね、あいつらビジネス保守や、ビジネス保守や、ビジネス保守や、こればっかり言われるから本当腹立つねん。誰がビジネス保守やねん。1円も儲かってないわ」 有「そんなくだらないこと言う人のことよりも、それこそ1円にもならないけど、毎日街角に立って、日本保守党の旗を掲げてね、ビラ配りしてくれてる人たちのことを考えてくださいよ」 百「考えてるっちゅうねん。私も一緒やないか」 有「さあ、それでですね、じゃあ次のニュースいきたいと思います、はい」 百「何がビジネス保守や、ええ加減にせえよ、お前ら。お前らこそビジネス雑誌」 有「それは本当にそうね」 百「お前らこそビジネス雑誌でビジネス言論人やないか」 有「それはそうだ、止められない、アハハ」 百「ビジネス言論人、ビジネス雑誌いうのは、お前らやないかと」 有「じゃあもうそこまで言ったんだったら言っていい?ビジネス保守だったら、もっと儲けてから言いなさいよと思いますよ。悪いけど、だいたいどのぐらい雑誌の実売部数あるか、みんな知ってんですよ。そんな程度しかね、売れる雑誌しか作れないのに、何が人のことをビジネス保守だというふうに私は申し上げたいね。つまりね、ビジネス保守をやりたいんだったら、もっと儲けられるものを作ってから言ってくださいと言いたいです」

maku

439,387 views • 1 year ago

🏀第17節GAME1🏀 【越谷70-72千葉J】 🎙試合後コメント 🗣安齋竜三HC ──────── やり切る力がしっかり積み重なっていない。 1つずつやり切ろうという意識の半端さが今日の試合でも出ていた。 ──────── 《試合総括》 ファンの皆さんには楽しんでもらえたのかわかんないですけど、最後勝ちきれなくて申し訳ないっていう感じですかね。 あと最後のLJのターンオーバーはコーチ陣のスカウティングが最後までしっかりできてなかったっていう責任なので、そこは本当に僕らコーチ陣の責任かなと思いますけど、内容の部分は最後、千葉Jさんの経験値というか、勝ちたい気持ちというか、ボールに対する執着心というか、そこで同点に追いつかれるっていうとことだったんで、そういう部分が足りなすぎるっていうところかなって思います。 いつも言ってますけど、別にそこだけじゃないですけど、ワンポゼッションに対する1人1人の責任とか、やりきる力みたいなものがしっかり積み重なってないからこういうゲームになるのかなと思うんで、そういう感じですかね。 (ボールへの執着心、見られる場面もあったように思うが、それでも「足りなすぎる」か) 足りないですね。しっかりやろうって言ってることもやり切れはしないし、 やってはいます、でも、やり切らないといけないっていうところの足りなさとか、今日、富樫選手に前半20点取られましたけど、そこに対するクローズアウトの仕方とかも本当に足りないし、やれてる時もあります、もちろん。 そこを1個はいいプレーしたから1個OKでしょっていう気持ちが、このチームあるなっていう感じ、わからないですけどその辺は。なので、僕からしたら全然足りないです。 やり切るっていうその1つずつ、ディフェンスもそうですし、ルーズボールもそうだし、オフェンスのポジショニングとかスペーシングとかも、1つずつやり切ろうっていう意識が半分じゃダメなんですよ、勝つためには。だから38分間やれてたとしても残り2分できなかったらダメだし、 そういうのがいっぱい今日の試合でも出てるし、 そこは昨日の練習から、なんていうかな、ひどい練習だったんで、そういう組織はそういうとこ出ちゃいますよねって感じですかね。 僕が指揮を執ってるんで、そこは別にあいつらだけのせいじゃないです、僕がそういうチームを作りきれてないっていうところが、もちろん根本にはあるんですけど。 (このチームは成長途中なのか) 市場とかは、その成長の余白もありますし、まだ大学終わったばっかりでこっち来てああいうプレーできるってなかなかいないと思うんで、あいつとかはそういうのを経験しながらこういうトップチームとの試合を経験しても自分がやれるっていうのを見せてくれてるんで、そこはありますけど。もう半分ですからね、シーズン。だから、そこがっていう感じですかね。やるしかないんですけど、正直、あと半分。そこでどのぐらい早くそういうふうになってくるかっていう。 それは1人1人もそうだし、チームとしてどういう、誰がキャプテンシーを持って、そういう組織を作ろうと、その選手たちの中でするかとか、そういう部分もまだまだ全然足りないチームだなという感じはしてます。 (井上選手の評価について) 一時、自分も何やってるかわかんないような状況の時があったんで、試合も出さなかったですし、役割とか、今言ってる、やり切るような力っていうところを出そうとする姿勢が足りなかったんですけど、ここ最近はそういうのも、その出る前から少しずつ持ってきてるなっていう感じはしてたんで、そういうのが今日の前半のリバウンドだとかそういう部分に出てたのかなと思いますけど。 でもそれで本人が満足するのかどうかとかっていうところですかね。今日も途中からプレータイム34分ぐらいか、になってくるんで足のところにきてたりとかしますけど、そういう準備をするのがプロだと思うんでね。そこを本人がどう感じてるかっていうところが、これからの宗一郎が成長していけるのか、このまま終わるのかっていうところかなと思います。 (カイ・ソット選手が欠場する中でどのようにしていくか) そこはやり方をちょっといろいろマイナーチェンジしなきゃいけない部分もあるかなという感じはしてますけど、今はそんな時間ないんでこの次のバイウィークとかね。またどういうオフェンスの構築とかをこのメンバーでしていくかとかっていうところになるのかなと思って、そこはこれから僕らがしっかりやればいいところですけど、はい。 カイのああいうふうになってしまったっていうところが本当につらい、ところかなと思います。本人も本当につらい状況には今なってるんで、そこはしっかりサポートしたいと思います。

越谷アルファーズ

45,015 views • 1 year ago

赤沢大臣が日米関税交渉で合意した5500億円のドルの投資について、法令上の縛りがあるのでJBICやNEXIは日本にメリットがないものに、お金を出せないと説明。ここは、どうもSNS上で誤解が広まっているようなので気をつけたい。 ---文字起こし--- 2025/8/22 リハック 高「5500億のドルの投資が、日本の経済成長につながるっていうところ、もうちょっと詳しく教えてもらいますか?」 赤「これはだから繰り返しになりますけど、JBICとかNEXIの法令上の縛りもあって、日本にメリットがない取引には手を出しませんので。だからもう出来上がった製品を日本が買い取れるとか、日本からの部品で作るとか。日本からの部品で作るのはあんまりやりすぎると、貿易赤字がまた突っ込まれるかもしれないけども。だけど、例えば東京エレクトロンの半導体製造装置とか。そういう唯一無二みたいなものは世界的にあるわけですけど。そういうものを使ってもらってやっていこうみたいな話なんで。それを米国一国でやるんじゃなくて、日本も組み込んで特別なパートナーとして認めてやっていこうって話なので。それはうまくいったら、ある意味日本は勝てる席に座っているというか、米国側から見たら一緒にやってるんだから、日本がもう勝つのは当然だよねっていう感じになっていけばいい」 高「アメリカのサプライチェーンができることは、日本の部品工場とかが得するような座組にしていきたいっていう」 赤「以外だってJBICやNEXIは法令上出せない」 高「できないと。そうなるようなことしかできない」 赤「法令上そういう縛りがあるので。で法令上の縛りがある以上、それは国会でも当然責任追及されるし、このプロジェクト全然日本にメリットないじゃないかっていうものに、JBICやNEXIがお金出してたら、それは国会で問われるわけですよ」

maku

28,828 views • 10 months ago

【令和の虎EXPO 冠スポンサーを募集します!】 令和の虎に関する企画を続けてきて、 本当に多くの企業、経営者の方と接点ができました。 その中で、 最近よく聞く声があります。 「令和の虎に関わる形で、企業としてもっと存在感を出したい」 「令和の虎に広告を出すことも面白そうだけど、どこから入れるのかわからない」 「一発で認知を取りに行ける場がほしい」 そんな中で、 あらためて用意しました。 令和の虎EXPO 【冠スポンサー枠】です。 例えば、 ◯◯プレゼンツ 令和の虎EXPO ◯◯版プレゼンツ 令和の虎EXPO 正直、 ただの広告枠ではありません。 令和の虎というコンテンツに、 公式に名前が紐づくポジションです。 ここで思ったんです。 本気で事業を伸ばしたい会社なら、 この枠は魅力的なんじゃないかな?と。 ということで、 【令和の虎EXPO 冠スポンサー】を募集します。 内容としては、 ・EXPO全体に冠として名称がつく ・虎に関わる層、見込みの高い経営者層に届く 【募集概要】 ・令和の虎EXPO 冠スポンサー ・費用:1000万円 ・対象:業種不問 トラに関わっている企業も、 これから関わりたい企業も、すべて対象です。 【応募・問い合わせ】 概要欄のフォームからどうぞ\(^o^)/

林尚弘@令和の虎二代目主宰FCチャンネル

41,830 views • 5 months ago

やっぱり高市総理の演説が好きすぎる😭👍✨ (要約)批判することは簡単。でも私は諦めない。絶対に諦めない。馳浩もそう。何があっても諦めない。ずっと私も馳さんもその姿勢でやってきた。そんなんできない理由を全部クリアしていけばできるようにしようやと。いや、これ日本のためやろ。だって本当に、諦めたらもう未来なんて作れませんから! ———————————— でも皆さま、これからこういう、できないって言わない知事、何でもやると。 できない理由を挙げるのは簡単なんです。 今、高市がやっている責任ある積極財政、成長投資、危機管理投資、こういったものにもたくさんご批判はあります。 メディアでも、それはもうどんだけ叩かれているか、私はテレビも今見る暇ないし、あんまりインターネットもチェックしてないし、週刊誌とかも読んでないし、どんだけ叩かれているかっていうのは暇なうちの旦那さんがですね。療養中の旦那さんが見て教えてくれる程度で、私自身はあんまり分からないんですが、批判するのは簡単で、誰かがやろうとしている政策に対してできない理由を言うのも簡単。 それはこういうことがあるからできんでしょう。いや、批判は簡単なんです。 でも私は諦めない。絶対に諦めない。馳浩もそうです。諦めません。何があっても諦めない。 ずっと私も馳さんもその姿勢でやってた。 できない理由を考えるんじゃなくて、一緒に、できないんだったら、そのできる方法を考えようよ。これが私たちの共通点です。馳さんはとにかくできないことをできるようにする。これが一番、一番彼のすごいとこなんですね。 できないことをできるようにする。私も同じです。どんなに叩かれようが、どんなにできない理由をあげつらわれようが、いや、そんなんできない理由を全部クリアしていけばできるようにしようやと。 いや、これ日本のためやろ。 だって本当に、諦めたらもう未来なんて作れませんから!でしょ!

ドンマイおじさん

61,895 views • 3 months ago