Video yükleniyor...

Video Yüklenemedi

Ana Sayfaya Dön

【アニメ制作進行📅】 部屋の片づけをしたり、進捗状況を定期的に電話で確認したりと 相手にあわせ、状況にあわせて行う制作進行の仕事は ゲストのミノリさん曰く“軍師”みたいなものだそうで… 具体的にどんな作戦を実行しているの?は👇 #ねほりんぱほりん #アニメ

34,781 görüntüleme • 6 ay önce •via X (Twitter)

0 Yorum

Yorum bulunmuyor

Orijinal gönderinin yorumları burada görünecek

Benzer Videolar

いざアニメ制作を始めようとしましたが、当時は制作に必要な備品が何もありませんでした。そこで山本が倒産した会社に連絡し、「掃除を手伝う代わりに、備品を一部譲っていただけないでしょうか」と相談。会社の方もとても親切に協力してくださり、そのおかげで必要な備品を揃えることができました。こうして、僕たちのアニメ制作が本格的に動き出します。備品をもらったその日は夏で、帰りに駅前でアイスを食べたことを覚えています。 当初、僕は山本に「一緒に自主制作アニメを作ろう」と提案しただけで、その活動を将来どのように発展させていくかまでは考えていませんでした。一方、山本はすでにその先の展開を思い描いていて、自分なりの構想を僕に話してくれました。 当時の僕は、その構想を十分には理解できていなかったかもしれません。それでも、山本の話には何か面白いことが始まりそうな予感がありました。 そして、備品を揃えるために自ら動き、制作上の問題を一つ一つ解決していく山本の姿を見て、作画だけでなく制作全体を動かす役割が合っているのではないかと思い、そこで彼にプロデューサーの役割をお願いしました。

下田スケッチ【絵の描き方】

76,774 görüntüleme • 22 gün önce

令和6年能登半島地震の件、取り急ぎお知らせまで 私は、昨日能登の山中を車で母親と走行中に地震にあっておりました。 幸い別所岳サービスエリアに入れたのですが、一晩中電波が全い状態で、まわりの状況をまだ理解していません。目の前の道が大きく地割れし、底抜けしたのを初めて見みました。 電波がなくて、情報を仕入れるのにも伝えるのにも、とにかくそれが困りました。 スマホが使えれば!!と1億回思いました。輪島のことも珠洲のこともまだあまり知りません。 公衆電話で電話番号を知っている人にだけ電話しましたが、小銭が限られたため、それも少しでした。 頻繁に連絡を取っている人に限って、LINEやSNSのDMなので、こんなときどうしても連絡が取れない人がいました。心配おかけしてすみませんでした。 夜は山奥は0℃かそれ以下だったので、寒さとの戦いでもありました。 朝になっても助けが来てくれない感じだったので、SAにいる人みんなで道なき山道を歩いて中島町の方まで出ました。 みんな車は置いてきました。とても走れる状況じゃありません。能登里山街道は壊滅的です。 今まだ山を抜けてきたところなので、また状況報告します。私もまだ何もわかっていなくて。体力の消耗が激しい

金沢グルメあすかりん🍣年間600軒食べ歩き北陸

1,535,477 görüntüleme • 2 yıl önce

これはLLM に「短距離走ではなく長距離走をさせるには、エージェントの外側に“ちゃんとした構造=ハーネス”を作らないと破綻する」という考えじゃな🧐✨ モデルはセッションを跨ぐと前回の作業内容を忘れ、コンテキスト圧縮だけでは進捗を安定して引き継げない。そこで Anthropic は、初期化・作業管理・進捗保存・テスト・コミットという工程を人間の代わりに支える“枠組み”を作り、エージェントが「昨日の続き」を確実に実行できるようにした。プロジェクトの最初に環境を整えて、機能を粒度の小さなタスクに分解し、その一覧を常に更新しながら一つずつ着実に実装する。そして各セッションが終わるたびにテストを走らせ、エラーのない状態でコミットし、どこまで完了しているのかを進捗ログとして残す。次のセッションではそのログとコードベースを読み取ることで、“前回までの自分”と同期が取れる。 この構造によって、LLM は長時間の開発作業でも破綻しにくくなる。単純なプロンプトだけで連日の大規模開発を行おうとすると、途中で文脈を見失い、作業完了を誤認したり、急に別解に走ったり、前回のバグを無視したりする。だが、明確なタスクリストと進捗ログ、そして毎回のクリーンなコミットを中心に据えたハーネスがあれば、人間のチーム開発と同じように“状態の継承”が可能になる。これは LLM を「一度きりのチャット相手」ではなく、複数日・複数工程にまたがる“長期プロジェクトの実働メンバー”に変える設計思想に近い。 ただし、この手法は万能ではない。実装されているのはフルスタック Web アプリ開発向けのプロトタイプであり、他分野でもそのまま通用するかは未確定であり、単一エージェントよりも複数エージェント分担のほうが高効率なケースも多い。また、創造的判断や大幅な方向転換では人間の補助が必要になる。それでも、この構造は“長期作業に耐える AI 開発パイプライン”を作るうえで重要なヒントになる。

Koichi Nishizuka

29,726 görüntüleme • 8 ay önce