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ガチです。 GeminiのGemで 1人マーケ会社をつくりました。 リサーチ・戦略立案・ SNS・長文ライティングまで １２０％の力を出す 最強のマーケ会社Gemを リプにおいておく。 そのまま使えるから 今日から社長になれる。 使い方の注意点があって↓

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たか田

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ガチです。 ついに1人で回せる バックオフィスを作りました。 あなたのメンドウを９割解決する。 経理・契約書・人事・管理部長まで すべてGemで異次元の効率をみせる。 最強のバックオフィスGemを リプにおいておいた。 今日から即メンドウがなくなる。 １個大事なことがあるんだけど↓
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ガチです。 ついに1人で回せる バックオフィスを作りました。 あなたのメンドウを９割解決する。 経理・契約書・人事・管理部長まで すべてGemで異次元の効率をみせる。 最強のバックオフィスGemを リプにおいておいた。 今日から即メンドウがなくなる。 １個大事なことがあるんだけど↓

たか田

148,583 次观看 • 4 个月前

「よくあるSNSマーケの会社だよね」からの脱却。起業から4年で500社以上SNS運用の支援をしてきたからこそ変えたいメディアの在り方。 株式会社メディアエイドは変わります。 正直、多くの方が「メディアエイド＝SNSマーケの会社」だと思っているはずです。 違います。 僕らは、「知らなかったを救う。」 をミッションとして掲げる、オールドメディアからニューメディアへのパラダイムシフトを起こす会社です。 メディアエイドの真の姿をお伝えするために、この度コーポレートリブランディングを実施いたしました。 情報は、長い間「支配される側」にありました。テレビ, ラジオ, 雑誌, 新聞, WEB ──オールドメディアで扱われる情報は、その多くが企業の広告費によってコントロールされ、一方向の流れでマスに広がっていく。その構造下において、“自分らしい意思決定” の実現は不可能に感じられるほどでした。 しかし、時代はいま変わっています。テクノロジーが情報発信を民主化したことで、意思決定がヒューマンセントリックにシフト。この変化に適応できないオールドメディアは急激にその影響力を失い、各業界でこれまでの意思決定のあり方が根底から揺らぐような出来事も数多く起きています。 MediaAidの使命は、その空白を埋め、新しい時代のメディアの基盤を創り、人々に“自分らしい意思決定“の可能性を解放することです。オールドメディアからニューメディアへ──これは単なるビジネスではなく、一生に一度のパラダイムシフトへの挑戦であると我々は捉えています。 一方で、この挑戦を成し遂げるには、高い志を持つチームが必要です。スモールな成功では意味がない。目指すのは、規格外のスケールで、社会のインフラを創り替えること。 この突き抜ける未来を、MediaAidは本気で、とことん楽しみながら創り上げていきます。 ソーシャルメディアが“ビジネスのインフラ“になる未来を、僕らが創る。 2025.3.5 株式会社メディアエイドCEO 九島遼大
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「よくあるSNSマーケの会社だよね」からの脱却。起業から4年で500社以上SNS運用の支援をしてきたからこそ変えたいメディアの在り方。 株式会社メディアエイドは変わります。 正直、多くの方が「メディアエイド＝SNSマーケの会社」だと思っているはずです。 違います。 僕らは、「知らなかったを救う。」 をミッションとして掲げる、オールドメディアからニューメディアへのパラダイムシフトを起こす会社です。 メディアエイドの真の姿をお伝えするために、この度コーポレートリブランディングを実施いたしました。 情報は、長い間「支配される側」にありました。テレビ, ラジオ, 雑誌, 新聞, WEB ──オールドメディアで扱われる情報は、その多くが企業の広告費によってコントロールされ、一方向の流れでマスに広がっていく。その構造下において、“自分らしい意思決定” の実現は不可能に感じられるほどでした。 しかし、時代はいま変わっています。テクノロジーが情報発信を民主化したことで、意思決定がヒューマンセントリックにシフト。この変化に適応できないオールドメディアは急激にその影響力を失い、各業界でこれまでの意思決定のあり方が根底から揺らぐような出来事も数多く起きています。 MediaAidの使命は、その空白を埋め、新しい時代のメディアの基盤を創り、人々に“自分らしい意思決定“の可能性を解放することです。オールドメディアからニューメディアへ──これは単なるビジネスではなく、一生に一度のパラダイムシフトへの挑戦であると我々は捉えています。 一方で、この挑戦を成し遂げるには、高い志を持つチームが必要です。スモールな成功では意味がない。目指すのは、規格外のスケールで、社会のインフラを創り替えること。 この突き抜ける未来を、MediaAidは本気で、とことん楽しみながら創り上げていきます。 ソーシャルメディアが“ビジネスのインフラ“になる未来を、僕らが創る。 2025.3.5 株式会社メディアエイドCEO 九島遼大

九島遼大/Media Aid Founder & CEO

187,997 次观看 • 1 年前

【こどもまんなか社会をつくる❗️】 これからの時代を担っていくのは、今のこどもたち。このこどもたちが、すくすく、のびのび育てる社会をつくっていくのは我々の責任であります。 どうかこの少子化というものに負けない「こどもまんなか社会」をしっかりとつくっていく。その挑戦を、#橋本がく にさせていただきたい。 何卒、橋本がくに一票をよろしくお願いします。#岡山4区
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【こどもまんなか社会をつくる❗️】 これからの時代を担っていくのは、今のこどもたち。このこどもたちが、すくすく、のびのび育てる社会をつくっていくのは我々の責任であります。 どうかこの少子化というものに負けない「こどもまんなか社会」をしっかりとつくっていく。その挑戦を、#橋本がく にさせていただきたい。 何卒、橋本がくに一票をよろしくお願いします。#岡山4区

橋本がく（橋本岳/元衆議院議員/岡山4区）

16,588 次观看 • 7 个月前

社員の機嫌をとる社長は最悪です。プロジェクト単位でも、リーダーが社員のモチベーションを高めるために、頭を撫でてヨシヨシし、飲みに連れて行って機嫌を取り、みんなでサウナ合宿に行ってもダメです。 テンションで仕事をする人は、うまくいかないと逃げ出すし、構ってもらえないとメンヘラになるし、成績が下がって結果的に辞めます。長く勤めてくれることはありません。 とはいえ、社員がやる気の出る会社であるのが理想ですし、そのほうがパフォーマンスは上がります。つまり、正しい「モチベーションの上げ方」は社員の機嫌を取ったり、一緒に遊ぶことではないという話です。 Amazonの創業者ジェフ・ベゾスが言った「仕事そのものが魅力的でエネルギーのあるものであれば、わざわざ“結束のための飲み会”は必要ない」と言った話は有名ですが、今回はそのような話をまとめましたので、是非ご意見ください。
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社員の機嫌をとる社長は最悪です。プロジェクト単位でも、リーダーが社員のモチベーションを高めるために、頭を撫でてヨシヨシし、飲みに連れて行って機嫌を取り、みんなでサウナ合宿に行ってもダメです。 テンションで仕事をする人は、うまくいかないと逃げ出すし、構ってもらえないとメンヘラになるし、成績が下がって結果的に辞めます。長く勤めてくれることはありません。 とはいえ、社員がやる気の出る会社であるのが理想ですし、そのほうがパフォーマンスは上がります。つまり、正しい「モチベーションの上げ方」は社員の機嫌を取ったり、一緒に遊ぶことではないという話です。 Amazonの創業者ジェフ・ベゾスが言った「仕事そのものが魅力的でエネルギーのあるものであれば、わざわざ“結束のための飲み会”は必要ない」と言った話は有名ですが、今回はそのような話をまとめましたので、是非ご意見ください。

中野優作｜CAR and LIFE.

268,970 次观看 • 6 个月前

先程のお知らせポストで ようやくお客様へ正式にご案内できた安堵と これからの激動の日々へのプレッシャーを感じています。 本日は皆様に 『事前会員募集のエリア制限』について、 また、なぜ『ご案内が遅くなってしまったのか』などをご説明させていただきます。 文章では長くなってしまうため、動画をご用意いたしました。 動画も少し長くなっておりますので、リプ欄に分けたものを掲載しております。 とにもかくにも、皆様にお会いできる日が近づいてきています。 日々準備を進めながら、その日が来るのを心待ちにしております。
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先程のお知らせポストで ようやくお客様へ正式にご案内できた安堵と これからの激動の日々へのプレッシャーを感じています。 本日は皆様に 『事前会員募集のエリア制限』について、 また、なぜ『ご案内が遅くなってしまったのか』などをご説明させていただきます。 文章では長くなってしまうため、動画をご用意いたしました。 動画も少し長くなっておりますので、リプ欄に分けたものを掲載しております。 とにもかくにも、皆様にお会いできる日が近づいてきています。 日々準備を進めながら、その日が来るのを心待ちにしております。

営業戦略室👽室長Ｍ👽

84,839 次观看 • 5 个月前

僕は、裸の王様になるのが何より怖いです。 SNSで目立っている人の中には、フォロワーが多くても、炎上や喧嘩ででも振り向いてもらおうとする人がいます。社長同士で毎日飲み歩いているのも、実は社員に慕われておらず、会社に居場所がないだけ、というケースもあると思っています。 一般感覚からすると明らかにおかしな行動でも、それが続くのは、近くの人が誰も注意しないからです。一般の意見を「フォロワーの戯言」と切り捨て、身内で盛り上がり、耳障りのいい言葉しか届かなくなる。 それが、裸の王様です。 東京のど真ん中で、SNS発信を軸に仕事をしていると、どうしても感覚はズレていきます。地方で働く会社員と、東京のインフルエンサーや起業家界隈では、常識がまるで違う。 だからこそ僕は、お客さまの気持ちや、社員の夢、痛みや苦しみまで、できる限り分かり続けられる人間でいたい。一般的な感覚を、絶対に手放したくない。 そういう生き方を選びたい。 だから、僕は現場に可能な限り行って お客様やフォロワー様と直接触れ合います。 現場がやらなくなったら終わりだと思ってます。
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僕は、裸の王様になるのが何より怖いです。 SNSで目立っている人の中には、フォロワーが多くても、炎上や喧嘩ででも振り向いてもらおうとする人がいます。社長同士で毎日飲み歩いているのも、実は社員に慕われておらず、会社に居場所がないだけ、というケースもあると思っています。 一般感覚からすると明らかにおかしな行動でも、それが続くのは、近くの人が誰も注意しないからです。一般の意見を「フォロワーの戯言」と切り捨て、身内で盛り上がり、耳障りのいい言葉しか届かなくなる。 それが、裸の王様です。 東京のど真ん中で、SNS発信を軸に仕事をしていると、どうしても感覚はズレていきます。地方で働く会社員と、東京のインフルエンサーや起業家界隈では、常識がまるで違う。 だからこそ僕は、お客さまの気持ちや、社員の夢、痛みや苦しみまで、できる限り分かり続けられる人間でいたい。一般的な感覚を、絶対に手放したくない。 そういう生き方を選びたい。 だから、僕は現場に可能な限り行って お客様やフォロワー様と直接触れ合います。 現場がやらなくなったら終わりだと思ってます。

中野優作｜CAR and LIFE.

114,701 次观看 • 5 个月前

半年ぶりぐらいに 社長ファイトクラブ ださせていただきました 三崎ユウタくんがかなりポケカに 興味をもってたな。きのせいかな果たして だいたい社長ファイトクラブにでるときは かなり太り出してるタイミングででます ひっさびさのファイトクラブの社長達に 会えてよかったです
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半年ぶりぐらいに 社長ファイトクラブ ださせていただきました 三崎ユウタくんがかなりポケカに 興味をもってたな。きのせいかな果たして だいたい社長ファイトクラブにでるときは かなり太り出してるタイミングででます ひっさびさのファイトクラブの社長達に 会えてよかったです

ポケギャン(前頭部ピンクゴリラ)

50,116 次观看 • 1 个月前

社会保障制度調査会 創薬力の強化育成等に関するプロジェクトチーム #橋本岳 座長／衆議院議員 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 社会保障制度調査会のもとにあります創薬力の強化育成等に関するプロジェクトチームの座長の橋本岳です。 このPTは我が国の中できちんと必要とされている皆様方に薬をお届けをしていく、新しい薬をお届けをしていくこと。 それから、日本は世界の中で数えるほどぐらいしかない、新しい薬をつくれる国ですから。 でも、最近シェアが減ってきているといった課題があります。 そうした課題に対して、しっかりと薬で世界で稼いでいく国、成長産業にするんだ。 そういう目論みでつくったプロジェクトチームです。 今、高市内閣になって成長17分野というものの中に創薬、それからバイオという形で入っています。 今日は政府の方のワーキンググループの検討状況についてお話を聞いて、そして出席した多くの先生方からいろいろなご意見をいただきました。 これからも国民の皆様方にきちんとお薬が届く、そういう状況をつくりながら、さらに世界で稼いでいける産業として創薬産業を育てていけるようにしっかり取り組んでいきたいと思っています。 橋本がく（橋本岳/衆議院議員/岡山4区）
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自民党広報

22,220 次观看 • 6 个月前

僕は忘年会は”コスト（経費）”だと思っているので、ここ最近はやらなくなりました。忘年会は”一年の辛いことを忘れる為にやる”ことが始まりですが、それなら、”忘れたい辛い仕事”の方を無くせばいいじゃんと思ってるからです。 あと、どうやっても酒飲みの先輩で説教する人はいますし、カラオケでジャイアンのリサイタルをやりたい人もいます。それは、お酒を飲まない人や集まりが苦手な人にとっては地獄です。僕も散々飲みのお付き合いはしましたが、苦手な上司と飲むのはマジで嫌でした。 酒飲んで気が大きくなる人、マジで無理。 だからBUDDICAでは、忘年会（コスト）にお金をかけるのではなく、最近は全社集会に”投資”することにしてます。 今年の全社集会は2,000万円投資しましたが、これをどうやって回収するつもりかYouTubeで話しました。興味のある方はぜひご覧ください。
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僕は忘年会は”コスト（経費）”だと思っているので、ここ最近はやらなくなりました。忘年会は”一年の辛いことを忘れる為にやる”ことが始まりですが、それなら、”忘れたい辛い仕事”の方を無くせばいいじゃんと思ってるからです。 あと、どうやっても酒飲みの先輩で説教する人はいますし、カラオケでジャイアンのリサイタルをやりたい人もいます。それは、お酒を飲まない人や集まりが苦手な人にとっては地獄です。僕も散々飲みのお付き合いはしましたが、苦手な上司と飲むのはマジで嫌でした。 酒飲んで気が大きくなる人、マジで無理。 だからBUDDICAでは、忘年会（コスト）にお金をかけるのではなく、最近は全社集会に”投資”することにしてます。 今年の全社集会は2,000万円投資しましたが、これをどうやって回収するつもりかYouTubeで話しました。興味のある方はぜひご覧ください。

中野優作｜CAR and LIFE.

255,906 次观看 • 4 个月前

おはようございます。選挙戦も最終日。 会社に向かう壮年の方が「昨日の演説、よかったわ」と声をかけてくださいました。「えっ、この駅でやってたのを聞いてくださってたんですか？」「会社帰りにたまたま。頑張ってや！」。皆さまの真心を胸に力の限り走り抜きます。 #大阪5区 #国重とおる
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国重とおる

36,930 次观看 • 1 年前

昨日公開されたリアルバリューのオープニングで、一般社団法人全日本ポスティング協会の会長就任についてご紹介いただきました。 リアルバリューに出演する前、会社の月商は約700万円。 出演後、これまでに2,000社以上の企業様からお問い合わせをいただき、今回のオープニング公開だけでも50社以上のお問い合わせをいただいています。 本当にありがとうございます。 先月は月商4億を達成し、協会の会長という立場まで任せていただけるようになりました。 でも、振り返ると一番大きかったのは、出演が決まった時の向き合い方です。 「この1回で人生を変える。」 そう決めて、資料を何度も作り直して、話す内容も何度も練習しました。 メディアに出ることが人生を変えるんじゃない。 そのチャンスにどれだけ本気で向き合えるかで、その先は大きく変わると思っています。 これから出演やプレゼンなど、大事な場を控えている方は、「これでもか」というくらい準備して臨んでみてください。 あの時、本気で向き合って本当に良かったと思っています。
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昨日公開されたリアルバリューのオープニングで、一般社団法人全日本ポスティング協会の会長就任についてご紹介いただきました。 リアルバリューに出演する前、会社の月商は約700万円。 出演後、これまでに2,000社以上の企業様からお問い合わせをいただき、今回のオープニング公開だけでも50社以上のお問い合わせをいただいています。 本当にありがとうございます。 先月は月商4億を達成し、協会の会長という立場まで任せていただけるようになりました。 でも、振り返ると一番大きかったのは、出演が決まった時の向き合い方です。 「この1回で人生を変える。」 そう決めて、資料を何度も作り直して、話す内容も何度も練習しました。 メディアに出ることが人生を変えるんじゃない。 そのチャンスにどれだけ本気で向き合えるかで、その先は大きく変わると思っています。 これから出演やプレゼンなど、大事な場を控えている方は、「これでもか」というくらい準備して臨んでみてください。 あの時、本気で向き合って本当に良かったと思っています。

杉尾 ポスティング 和洋

78,975 次观看 • 1 个月前

📢ロバート・マローン博士が、 アメリカに戻り、集会でレプリコンの危険性について熱いメッセージを送っています。他国の有識者まで警鐘を鳴らしているのに、声を聞かない製薬会社があっていいのでしょうか？会社は経営陣のものではありません。社会的責任を果たすべきです。
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JMAX

135,301 次观看 • 2 年前

一つ言わせてください。今回は真面目回です。 連日僕たちのコンテンツを摂取している人には共犯になってもらいたいのでRTお願いしたい！！！ ホラーの総合商社のWebnesdayという会社をやってます。 ホラーで社会貢献してポジティブな業界にしていきたいと思っています。 怪談のイメージが強いですが、色々な事業をやっています。 そして連日お騒がせしておりますWebnesday社なのですが事業拡大に伴いW社のメンバーを募集します。 あの、、普段はふざけてるんですけど入社するとあまりにもガチ仕事＆真面目打合せが多すぎるのでギャップでビビられることもあるのですが、みんな２つの目的で今走っていて熱量は高いです。 ①ホラーで社会貢献が出来る世界を作る。 『争いの絶えない環境にホラーエンターテイメントは存在しない』 つまりホラーエンターテイメントには平和な環境が必要だと考えています。 僕達は人々の心に「平和」と「余裕」と「楽しいスリル」を提供することで社会に貢献したいと本気で思ってます。 ②ナナフシギに天下を取ってもらう ナナフシギ最強 以上２つだけが目的です。 ここまで6期会社をやってきました。11月から7期目に突入します。 ここまでの一番の学びは、W社はW社っぽい人を雇用しないと上手くいかないということです。 ではW社っぽい人ってのはどういう人かっていうことなんですが、僕とナナフシギのバカみたいなビジョンを全力で楽しむために一緒に汗をかいてくれる人だと思っています。 なので汗くさい職場です。8割が僕のワキガが支配しています。 僕はよく大きなビジョンを掲げます。 結構、笑われるんですけどW社のみんなは笑ってくれます。 笑われるのではなく笑ってくれる人がW社っぽいってことかと思っています。 また、7期からは僕はもっともっとクリエイティブに色々な事業を企てていきたく僕の苦手なものは信頼出来るW社ファミリーに任せていきたいと思っています。 どうしても、やりたいことがありすぎるのでそこを忖度なしに言い合える仲間を心から欲しています。 さて、今回W社の船で仲間に入れたい人はこんな方たちです。 PR グッズ 経理 Barスタッフ 全部重要なポジションです。 未経験でもいいです。でも、素質は必要だと思ってます。 ここで、正直に一つ言っておきたいことがあります。 ナナフシギコンテンツや、W社のコンテンツファンの人で心からそのコンテンツを”楽しみたい”人は絶対に応募しないでください。 多分楽しめなくなると思います。 やはり、受けと渡すは違います。 僕は評価される側に立つと決めた日から、評価することをやめました。その覚悟は持たないといけません。 長文駄文脇文にて大変失礼いたしましたが、WBDがやりたいことの１％くらいしかまだ達成していないので、100%まで憑いてきてくれるWBDファミリーを真顔で募集します。 ところで、こんな長文で熱い思いを伝えているのは実は負けられない理由があるからなんです。 動画を３つアップロードしました。 僕の応募動画が一番響いたとエントリーに書いてもらえれば僕の勝ちです。 みなさん、判ってますよね？僕ですからね？ #WBD #ナナフシギ #GMK #テンガ取る
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WBD_関口ケント🔥超カワイイ三銃士🦆

76,274 次观看 • 2 年前