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ジェフ・ベゾスの意思決定方法。頭脳明晰でも有名な、Amazonファウンダーによる正しい決断方法とは?いや、これマジでそう思う。どんなに正しいロジックよりも、直感 (Gut feeling) を研ぎ澄ます重要性。
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10 Comments

ベゾスによると、頭脳明晰な人ほど、直感を研ぎ澄ます能力を鍛えることが重要であり、その過程で個人の価値観や経験が重要な役割を果たす。彼は、ロジックや分析だけでは正しい意思決定ができないと主張し、直感が導く方向を追求することで、より良い結果が得られる可能性があると説いています。 このようなアプローチは、ビジネス上の成功や個人の成長に貢献する可能性があると多くの人が考えています。ロジックや分析に頼るだけではなく、直感や経験を活用することで、より創造的で革新的なアイデアが生まれる可能性があります。また、直感が重要な役割を果たすことで、ビジネス上のリスクや不確実性に対処する能力が向上し、成功への道が開けるかもしれません。 ただし、直感に基づいた意思決定を成功させるためには、個人の経験や専門知識が重要な役割を果たすことが必要です。ベゾス自身も、直感を研ぎ澄ます能力を高めるために、経験や専門知識を積み重ねてきたことが成功の要因の一つと考えられます。 つまり、ジェフ・ベゾスが示す意思決定方法は、ロジックや分析だけではなく、直感や経験を重視することで、より良い結果や成功を導く可能性があるという考え方を提示していると言えます。

こうした直感を研ぎ澄ますために、知識と知恵を積み上げる経験をたくさんしているのでしょうね。尊敬です!✨

結局、分析結果で決めると、自分で責任取りきれなくなるからなぁ インスピレーションを鍛えておきたくなるいいお話

ベゾスが、S・ジョブズのスタンフォード大学でのスピーチ(‘And most important, have the courage to follow your heart and intuition.’)と同じ様な内容を述べている事に驚きました。これは一つの真理なのでしょうね。貴重な映像ありがとうございます

ライザップ瀬戸社長は、ABテストやるから、意思決定は迷わないと。それも面白いなーと思い、実践しようかと思ってます。言葉は悪いですが、みんながみんな天才経営者でもないので、地味なやり方ありかな。

ビジネスの場合、情報と資金があるのが前提かと

決して、“予感”ではなく、“直感”であるって事が大切なんじゃないかと。

分析にすると、細かいポイントを実は捨象してしまうが、直感だと脳が勝手に細かいポイントを実は考慮してくれていると思う。

それはビジネスが本質的に 不測の未来の世界への挑戦だからですよね 何か確実な予想の元に行うものではない 日本では何かにつけ確実を求めるから 未知の世界を切り開くのはほとんど いつも欧米に道を譲ってしまう感じ 一方で 欧米のチャレンジ精神は勇敢だと 思ったりしますよね
ありがとうございます
