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シリコンバレーで最も影響力のある投資家の一人、マーク・アンドリーセンが語る「成功する起業家の気質」。そう、この地域では Crazy Enough じゃないと、逆に評価されないんだよね。

Brandon K. Hill | CEO of btrax 🇺🇸x🇯🇵/2

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akatvor 1 Jahr

企業内では潰されるパタン。

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やはりテレビで見るコメンテーターの「憲法を変えるとこうなる」と語る言葉よりも、皆さん自身の言葉の方がずっと力があると思うんです。「憲法は変えちゃダメなんだよ」「変えないでほしい」そうやって家族や身近な人に伝える言葉こそ、一番影響力があるんじゃないかと思うんですね。だからこそ、みんなで横に広げていくデモというものは大事なんです。最後の最後、国民の意思は投票行動で示されます。だからこそ、その投票行動に少しでも影響を与えられるような、そんなデモは必要なんじゃないかなと思います。最近デモに行って感じることがあります。本当にいろんな世代の方が集まっているんです。男性も女性も、さまざまな特性を持った人たちがそこにいる。それが大事なんですよね。多様な人たちが「自分たちの社会のことを自分たちで考える」、そこに大きな意味があるんじゃないかなと思います。 #杉並区 #山名かなこ

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CAMPFIRE 創業者・家入一真さんが語る、投資するかどうかの見極め基準が、深すぎた。。 ❶ 事業は9割、うまくいかない、を前提になぜなら「本当に伸びるかは、プレゼンでは、わからない」「だから、プレゼンの内容より、うまくいかなかった時に、この人がどう振る舞うかを、見ている」 ⇒ 事業のプレゼン内容は、投資判断の、本質ではない。 ❷ ハードシングスで、打席に立てるか経営には、必ず、ハードシングスが来る。例えば・全社員が、いきなり辞める・資金ショートする・大きなトラブルに、巻き込まれるこういう瞬間に「畳みます、と言うのか」「それでも、打席に立ち続けるのか」家入さんが見ているのは、この差だ。そして、打席に立てるかどうかを決めるのは事業のスキルでも、経営者としての能力でもない。それは「なぜ、あなたがこの事業をやるのかという、根っこの部分」 ⇒ 打席に立ち続ける力は、能力ではなく、根っこの動機にある。 ❸ 怒りや劣等感を持つ人ほど、粘り強い・怒り・恨み・劣等感「こういうネガティブな感情がある人ほど」「粘り強くて、最後まで、打席に立てる」だから、質問として、「生まれてから、今ここに至るまでの人生を、聞かせてください」その中で・どんな失敗があったか・どんな挫折があったか・どんな苦しみがあったか・どんな葛藤があったか・どんな怒りがあったかこれを、なるべく深く、聞きたい。なぜなら「世の中には、たくさん起業家がいる」「その中で、なぜ、あなたはこれをやらなきゃいけないのか?」この根っこの部分を見ている。 ⇒ 家入さんは、事業ではなく、人生を、見ている。年商数十億規模に伸ばすために・事業のプレゼンより、自分の根っこを、掘り下げる・怒り・劣等感を、事業の原動力として認識する・なぜ、自分がこれをやるのかを、明確に語れるようにする多くの投資家は、事業の内容や市場サイズで、判断する。だが、それよりも「なぜ、あなたなのか」この根幹を磨くのが重要。

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【テサンくんの実家】 🐰こういうところに住んでみたいです 🐈‍⬛僕の実家は実際にこんな感じです一軒家なんですが少し昔の様式なので 👤こんな感じなんだね 👤こういう（窓）のも久しぶりに見る 🐈‍⬛あ実家もこれです 🐶お前の家これなの？ 👤こういうのも久しぶりに見るね洗濯ロープ 🐈‍⬛僕の家にもこういうのありますㅎㅎ 🐶お前の家一回行ってみたいわ 🐈‍⬛太陽熱のパネルうちの家にもある 🐶お前の家にあるの？ 👤全部あるね 🐰ないものないね

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🦭✨

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ブースト・キャピタル小澤隆生さんが語る、成功する起業の考え方。 ❶ 自己実現型 vs 成功型の、2種類がいるタイプ1：自己実現型「美味しいパンが、作りたい」「心から、パンを、作りたがっている」タイプ2：成功型「パンを作りたい、と言っているが」「実は、金持ちになりたい」「でかいことを、やりたい」「人の上に、立ちたい」この、極めて明確な違い。 ⇒ 起業家を、見分ける最初の質問は、目標が、何かを、見抜くこと。 ❷ 成功型の起業家は、事業選びに柔軟性があるなぜ、成功型の方が、大成功するのか「事業選びに、柔軟性がある選り好みを、しない」具体的にパンで儲からないなら、他の商材でいい美味しいパンじゃなくて、儲かるものを、やろうこの、何でもいいから、成功したいという姿勢。それが、事業の柔軟性に、繋がる。多くの人は、事業への、こだわりを、評価する。でも、真逆「事業へのこだわりは、時に、成功の障害になる」 ⇒ 事業へのこだわりを、削れると、時代の変化に、柔軟に、対応できる。 ❸ 大成功は、市場選びで、9割、決まる「世の中には、トレンドがある」具体的には、こういうトレンド。・テクノロジーのトレンド・人口動態のトレンド・社会のトレンドこの大きな流れに、乗るべき。「三木谷（浩史）さんも、よく言っていた」「川の流れは、上から下に、泳げ」大きな川の中に、身を置くべき。それが、市場選びの、本質。「めちゃくちゃ、いい人なんだけど」「市場選びが、間違っている」「それでは、ほぼ間違いなく、成功しない」なので「そういう場合は、正直に、伝える」「あなたは素晴らしい、だから、これをやってみない?」「全然、ありです、と、方向転換して、成功した人が、僕の投資先でも、何人もいる」事業には、トレンドがある。それに、柔軟に、対応できるかどうかが、大成功の、分岐点になる。 ⇒ 大成功する起業家は、事業より、市場を、選ぶ視点を、持っている。年商数十億規模に伸ばすために、・事業への、こだわりより、成功への、柔軟性を、優先する・川の流れに、身を置く市場選びを、意識する・事業の変化に、柔軟に、対応できる姿勢を、持つ事業への、こだわりは、時に、成功の、最大の敵になる。何でもいいから、成功したいこの、覚悟を持てる人だけが時代のトレンドに、乗り続けて、大きなスケールに、辿り着ける。

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石原慎太郎「皆さんね、一つみんなで本気でこの国を考えて立ち上がろうよ…立ち上がらないとね、沈むよ。日本がアメリカの51番目の星になるのは絶対嫌だ。中国の6番目の星にもなるのも絶対嫌だ。日本は日本でいこうじゃないか！いけるんだよ。たくさん力があるんだよ！それを束ねる力が政治家になくなっちゃった。自民党の政治家も駄目だ、民主党も何やるかこれが訳分からない。ただね、皆さんこの国はまだまだ底力がありますよ。それを束ねる力が役人にもなかったし政治家にもなかった。みんなで俺たち一体カードを何持ってるかって考えましょう！手の内にあるものを考えたら必ず私たちは相手を救い出すことができる。みんなで本気で立ち上がろう！」

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akiha

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