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ワコール本社の恒例行事✨ “ブラウォール” の商品入れ替えを実施しました♪ (今回は年度末に実施) 本社ロビーに並ぶのは、140枚のブラジャー! カラーの見え方まで細かくシミュレーションしながら、 1枚ずつ手作業で設置しています。 #WACOAL #ブラウォール

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【 日本でホースボールの試合を 】 「見たい」とよく言われます。 26歳まで京都を出て住んだ事が無かったので 「みんな大人やから社交辞令なんやろな」とずっと思い込んでいましたが、 実は本当に見たい人が多いのかも知れないと思う事が2025年は多くあり 2026年試合をするために水面下で動いていましたが、 今の段階で 『まずは観客数の確保をしてほしい』と言われたので、 今日から日本で最初の試合の観客になっていただける方を1000人募集します! 90分前後の時間で、 試合や、選手との交流、体験をしてもらえる様に考えています。 その際には会場で色んなグッズも販売したいと考えています。 場所は関東、 実施は11月〜1月の土日のどちらかの日中、とざっくりしていますが、 海外のホースボールプレーヤーを呼び、 日本で全くの素人からなかなかに成長したメンバーとの対戦か、混合戦を行います! 『ファースト1000』 募集の方法はまた後日発表いたします! 見たい方はいいねかリポストをお願いいたします🙏 あんまり少ない場合には、現実を受け止めて また違う形でスタートを切ります。 まずは動画の雰囲気の観客の中に、 皆様自身がいらっしゃるイメージを膨らませてください🐴🏀 #ホースボール

JHBA 日本ホースボール協会

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Heday/Layla Lane(レイラ・レーン)

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【3日間限定】 林尚弘が事業者/経営者に向けて講演会をします。 \林が100人以上の相談に乗ってきてわかった共通の悩みを解決/ 1人株式会社脱却しようというテーマで 私がこれまで ・武田塾を全国400店舗展開 ・グループ年商140億企業創業 ・はあとねいる200店舗展開の支援 ・顧問先企業数50社超え ここまで表に出せる実績をしっかり作ってきましたw 経営というのはフェーズによって当たる壁が違います。 僕はその壁を一つ一つものすごい苦労を重ねながら解決してきました。 例えば 業務の細分化やマニュアル作成 人事・採用・教育の強化事業責任者の採用 チームビルディング手法/組織構築 キャッシュフロー経営の徹底 などは年商が10億になる前に当たる壁です。 この壁を越えられず、成長が鈍化したり、倒産してしまう会社もたくさん見てきました。 そんな会社に共通しているのは 「社長1人が会社を回している」という状態を脱却できていないということです。 マンパワー経営状態では年商10億を越えていくのは難しいですが、その状態を越えていくのはかなりハードです。 今回は、そんな「1人会社」を脱却できず、売上頭打ちになっている社長方に向けて 林尚弘が「脱1人社長特別講演会」を主催することになりました。 武田塾も最初は8年間で2校舎でした。 その頃は林自身も1人社長だったと思います。 この脱却に8年間もかかりました。 ぜひみなさんは今回の講演会に参加して、 数ヶ月で脱却していただけると嬉しいです 林が年商140億いくまでに乗り越えた経営課題、 数々のフランチャイズを成功させてきた法則を 講演会という緊張感のある場でお伝えします\(^o^)/ ⏬企画の参加方法はこちら⏬ ①林尚弘@令和の虎二代目主宰FCチャンネルをフォロー ②いいね & RT & リプに「ご自身の事業内容」 ③こちらのリンクより参加👇

林尚弘@令和の虎二代目主宰FCチャンネル

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