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上場企業を買収した水口さん(水口翼 fonfun社長/PostPrime会長/イメージ情報開発会長/サイブリッジ代表/8児の父)を取材しました ・19歳できちゃった結婚して子供が8人 ・累計でM&Aを50回以上している話 ・上場企業の買収について ・年商16億円 ※youtubeは明日の11:30に公開されます

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【3日間限定】 林尚弘が事業者/経営者に向けて講演会をします。 \林が100人以上の相談に乗ってきてわかった共通の悩みを解決/ 1人株式会社脱却しようというテーマで 私がこれまで ・武田塾を全国400店舗展開 ・グループ年商140億企業創業 ・はあとねいる200店舗展開の支援 ・顧問先企業数50社超え ここまで表に出せる実績をしっかり作ってきましたw 経営というのはフェーズによって当たる壁が違います。 僕はその壁を一つ一つものすごい苦労を重ねながら解決してきました。 例えば 業務の細分化やマニュアル作成 人事・採用・教育の強化事業責任者の採用 チームビルディング手法/組織構築 キャッシュフロー経営の徹底 などは年商が10億になる前に当たる壁です。 この壁を越えられず、成長が鈍化したり、倒産してしまう会社もたくさん見てきました。 そんな会社に共通しているのは 「社長1人が会社を回している」という状態を脱却できていないということです。 マンパワー経営状態では年商10億を越えていくのは難しいですが、その状態を越えていくのはかなりハードです。 今回は、そんな「1人会社」を脱却できず、売上頭打ちになっている社長方に向けて 林尚弘が「脱1人社長特別講演会」を主催することになりました。 武田塾も最初は8年間で2校舎でした。 その頃は林自身も1人社長だったと思います。 この脱却に8年間もかかりました。 ぜひみなさんは今回の講演会に参加して、 数ヶ月で脱却していただけると嬉しいです 林が年商140億いくまでに乗り越えた経営課題、 数々のフランチャイズを成功させてきた法則を 講演会という緊張感のある場でお伝えします\(^o^)/ ⏬企画の参加方法はこちら⏬ ①林尚弘@令和の虎二代目主宰FCチャンネルをフォロー ②いいね & RT & リプに「ご自身の事業内容」 ③こちらのリンクより参加👇

林尚弘@令和の虎二代目主宰FCチャンネル

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