Video yükleniyor...

Video Yüklenemedi

Ana Sayfaya Dön

亚马逊创始人杰夫·贝佐斯 68秒教你如何带领团队成功。

18,884 görüntüleme • 4 ay önce •via X (Twitter)

0 Yorum

Yorum bulunmuyor

Orijinal gönderinin yorumları burada görünecek

Benzer Videolar

贝佐斯:过多的想法,会毁掉一家公司。就是说,一家集团,必须在主营业务非常赚钱,也稳健的情况下,才能逐渐多元化。如果主营竞争激烈,很容易因多元而落败。亚马逊的中国学徒京东,经营利润率0.2%,刘强东这时候去搞游艇生意,特别符合衰退和倒闭公司的前兆。那么,贝佐斯以及亚马逊,如何建立创新优势? “杰夫,你的想法足以摧毁亚马逊”。这是高管杰夫·威尔克在与贝佐斯共事一年后告诉他的话。贝佐斯很困惑,他反问道:“你什么意思?”威尔克是制造业专家。他用简单的语言解释道。贝佐斯提出的每一个新想法,都会造成工作积压。工作越积越多,不仅没有增加价值,反而分散了注意力。 解决办法不是停止产生想法,而是控制想法的发布时间:“你必须以组织能够接受的合适速度发布工作成果”。所以,贝佐斯改变了他的运作方式。他开始列清单,把想法保留下来,等待组织有足够的资源来吸收它们。但是,他随后却完全颠覆了这个问题。他问道: “我该如何建立一个能够接受更多想法的组织?”他的答案是结构性的:组建合适的管理团队,赋予领导者真正的执行力,并打造一家能够同时进行多项投资的公司。还有一个他意想不到的好处。放慢速度反而让想法本身变得更好了。 “如果你把想法随着时间的推移而不断发布,这会迫使你更好地确定它们的优先级。最终,你会更好地完善这些想法”。这种限制反而成为了一种筛选器。那些经受住时间考验的想法,才是值得付诸行动的。结果如何?执行速度更快,干扰更少,创意更好。 这也解释了,亚马逊股价是涨,但慢慢涨。

亚洲金融 Asia Finance

34,755 görüntüleme • 4 ay önce