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人事の皆様、おまたせしました！スカウト業務に特化したAIエージェント「リクルタAI ダイレクト採用」をリリースしました！一年以上前から、非公開で複数の企業様に先行利用いただきながら、作り込んで来ました。結果、導入した企業様では、既にスカウト返信率が10倍に伸長していますもう「リクルタAI」がない世界には戻れないほど、桁違いな成果がでています候補者のリストアップやアプローチといった、採用にまつわるスカウト業務を「リクルタAI」が完全代行します ① 各社の採用方針に合わせたカスタマイズ ② 選考基準に沿った高精度なマッチング ③ 転職意欲が変化したベストタイミングでのスカウト ④ 候補者一人ひとりの志向に寄り添う個別メッセージといった核となる作り込みにより、スカウト業務におけるベストな体験を実現しています採用担当者は「カレンダーをあけて待っているだけ」で、求める人材との面談機会を獲得できます今後、「リクルタAI」シリーズとして、求人票作成、日程調整、面接など、採用特化AIエージェントを連続的にリリースしていきます！

大野峻典

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大野峻典 | Algomatic CEO1 год назад

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Фото профиля 大野峻典 | Algomatic CEO

大野峻典 | Algomatic CEO1 год назад

プレスリリースはこちら↓ 【Algomatic Works】スカウト業務に特化したAIエージェント『リクルタAI ダイレクト採用』β版を提供開始

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Fast Company2 лет назад

“The most powerful [AI] agents are not going to be the smartest, but the ones with access to the best information.” @EY_US on why software that can act, react, and interact with both humans and other agents will be important for your business. #ad

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営業の皆様、おまたせしました！商談獲得に特化したAIエージェント「アポドリ」をリリースしました！一年以上前から、非公開で複数の企業様に先行利用いただきながら、作り込んで来ました。結果、導入した企業様では、既にアポイント獲得率が8倍に伸長していますもう「アポドリ」がない世界には戻れないほど、桁違いな成果がでていますリスト作成・アプローチ実行・活動管理・活動分析といった、商談獲得にまつわるインサイドセールス業務を営業AIが完全代行しますターゲット・商材・施策・営業担当など用途別のカスタマイズ、属人化していたノウハウも学習することで、営業組織全体の営業力を向上します費用は、成果を出し多分だけ、AIが稼働した分だけ。クラウドサービスのように、その時々のニーズに柔軟な料金形態ですといった核となる作り込みにより、営業活動にとってベストな体験を実現しています今後、『ネオセールス』シリーズとして、コンテンツ作成・提案強化・顧客フォローなど、企業の売上増加を支援する営業特化AIエージェントを連続的にリリースしていきます！

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大野峻典

238,848 просмотров • 1 год назад

人材紹介・派遣会社の皆様、おまたせしました！ 24時間365日対応の、AIによる候補者カウンセリングサービス「リクルタAI プレ面談」をリリースしました！昨年より、大手企業からスタートアップまで幅広くご利用いただいている「リクルタAI」シリーズですが、多くの人材紹介・派遣会社様との対話を重ねる中で、初回面談の効率化や品質向上への強いニーズをいただき、本サービスの開発に至りました「リクルタAI プレ面談」では、人材紹介・派遣会社における初回面談やそれにまつわる業務を代行します ① 機会損失ゼロの24時間365日対応：日程調整不要。候補者のタイミングに合わせて即座にカウンセリング ② 高品質かつスケーラブルなヒアリング：AIが志向・スキル・マインドをヒアリング。人的リソースに依存しないサービス提供 ③ 自動書類作成機能：ヒアリング内容から、職務経歴書・スキルシートを瞬時に作成 ④ データ連携による最適マッチング：各社のデータベースと接続し、候補者に最適な求人を推薦といった核となる作り込みにより、人材紹介・派遣会社の現場における、ベストな体験を実現しています人材紹介・派遣会社様は、日程調整や記録作業から開放され、より多くの候補者に質の高いキャリア支援を提供できます今後、「リクルタAI」シリーズとして、求人票作成、日程調整、案件管理、契約管理など、採用特化した採用AIエージェントを順次リリースしていきます！

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大野峻典

20,640 просмотров • 1 год назад

📣 採用サイトをリニューアルしました新しい採用サイトは、これまで多種多様なプラットフォームに散らばっていた情報を、候補者がたどりやすいように一元化。また希望する職種やはたらき方など、応募者一人ひとりの関心に合わせて「あなたのための採用情報を」カスタマイズして提供します。

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LayerX

46,348 просмотров • 1 год назад

新サービス「Finboard」をリリースしました！カスタマイズ型の上場企業データベースです。ストレイナーももうすぐ設立7年になりますが、これまで大変な作業の一つが財務データの収集でした。手作業で集めるのは難儀ですし、法人向けの製品は高価です。廉価に使える素晴らしいツールも出てきましたが、生の財務データが欲しい当社のニーズに合うものが見つかりませんでした。なければ作ってしまおうという考えで、昨年から作り始めたのがFinboardです。NotionライクなUIにBloombergのようなDBが組み合わさったら強力なのでは…？という着想もありました。プロダクトを形にしていく中、イチオシ機能となったのが「カードビュー」です。企業リストを財務データ等でスクリーニングできる上、業績グラフや株価チャートを一望できます。財務スクリーニングはどうしても一時的に業績の良い企業が紛れたり、逆境下にある優良企業がもれてしまいます。グラフなら持続的に成長している会社か否かが一目で分かるので、良い会社を見つけ出すことに役立ちます。昨年末からこっそりストレイナーからの導線を張っており、気づいてくださった方もおられると思います。告知なしでもプレミアムプランを購読いただいたり、お問い合わせをいただいた際には開発者として大変励みになりました。色んなことができるので、デモ動画を作成しました。ご興味のある方はぜひチェックしてみてください！

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のぞえ / Strainer

166,246 просмотров • 2 лет назад

「仕事がなくなる」よりも深いのは「意味がなくなる」恐れだ。産業化は生産を工業化しただけでなく、アイデンティティまで工業化した。「何をしているの？」が「あなたは誰？」になった世界で、AIがタスクを肩代わりし始めれば、次に崩れるのは自己像そのものかもしれない。アクラム・アワド「AIは私たちを無用にしてしまうのでしょうか？もし働かないなら、私たちは誰なのでしょうか？もし生み出さないなら、私はまだ意味があるのでしょうか？何世紀にもわたって、私たちは自分のアイデンティティや価値を『何をしているか』に結びつけてきました。農家、工場労働者、コーダー、コンサルタント——仕事と職は、現代の社会における秩序と定義の原理になりました。ですが、いつもそうだったわけではありません。産業革命の前は、私たちのアイデンティティは信仰や家族や共同体から来ていました。仕事は人生の一部でしたが、それ自体が人生の定義ではありませんでした。そこに工業化がやって来て、私たちは生産だけでなく、アイデンティティまでも工業化しました。『何をしているの？』は『あなたは誰？』の言い換えになったのです。そして今日のAIは、そのモデルを完全に解体しつつあります。AIはあらゆるタスクを自動化しています。製造や物流、デザイン、顧客対応、さらには創造的な仕事にまで。いまのAIは曲を作り、コードを設計し、本を挿絵化し、そしてそれ以上のこともできます。実際、世界経済フォーラムは、2025年までにAIが人間より多くのタスクを行い、何億という雇用が危険にさらされると予測しています。ですが、これは仕事だけの話ではありません。意味の話です。尊厳の話です。かつて私たちに価値を与えていたただ一つのものが、時代遅れになったときに何が起きるのか、という話です。そして注意しなければ、私たちは大恐慌に向かうかもしれません。ですが今回は、所得の大恐慌ではなく、アイデンティティの大恐慌です」

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Tsubame

93,869 просмотров • 7 месяцев назад

日本初の自律型スカウトAI機能（端的に言うと、AIがよしなにスカウトを送ってくれるもの）を4月にリリースします。思うに、遅くとも5年後とかには人間がスカウトを打つ世界ではなくなっている（一部特別なものは除く）のではないかと思っており、それを日本で最初にYOUTRUSTでリリースしました。自分も先んじて使ってるのですが、送り手としても受け手としても未来を感じるワクワクする体験でした。特に「採用の工数問題で、、」とスカウトを諦めている会社様の救世主になるはずです。コンセプトムービーはこちらです。 #YOUTRUST

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Iwasaki / YOUTRUST

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動く骨のチョーカーアップデートしました！首の曲がりに合わせて指がある程度追従するようになりました！さらにかわいくなったと思いますので、ご利用いただいてる皆様にお知らせいたします！以前のバージョンも残してありますので、前のほうがいいという方はそのままご利用いただけます！

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しろほね＠白骨商店

225,756 просмотров • 1 месяц назад

シンギュラリティのトリガーである「再帰的自己改善」は、すでに少し前に起きているという。もちろん、まだ全自動ではないが、「進歩のどこまでがAIでどこまでが人間なのか」は曖昧になってきている。著者性が溶けるこの感覚こそ、分単位で進むシンギュラリティの手触りなのだ。サリム・イスマイル「再帰的自己改善（RSI）がシンギュラリティの本当のトリガーだという話は、以前からしてきました。そしてそれは、すでに少し前に起きているんです。だから今やっているのは、その道筋を加速しているだけです。私たちは今この瞬間にも、産業時代を恒久的に抜けつつあります」デイブ・ブランディン「ええ、シンギュラリティが分単位で展開していく様子は、私が経験した中で最も興味深いものだと本当に思いますし、アレックスの言うとおりです。いまは、人間がループの中にいて貢献している時期ではあるのですが、進歩のどこまでがAIでどこまでが人間なのかが、本当に曖昧なんです。実際にコーディングしていると、『あれは自分のアイデアだったのか？』となります。半分は自分のアイデアのようでも、AIが別の案を提案してきて、それを採用していくうちに、結局それが自分のアイデアだったのかどうかも分からなくなります。ただ、いまのモードでは、こうしたコアアルゴリズムの研究の多くが、『500本のテストを走らせて、どのハイパーパラメータが良かったか、どのニューラルトポロジーが良かったかを教えて』という形になっています。相対論を発明したり発見したりするような話ではありません。いろいろな試行を大量に回して、うまくいったものを選んで再デプロイし、そうするとより賢いAIになって、さらに多くの試行をする——その繰り返しです。私たちはその道筋をかなり進んでいる可能性が高いと思います」

シンギュラリティのトリガーである「再帰的自己改善」は、すでに少し前に起きているという。もちろん、まだ全自動ではないが、「進歩のどこまでがAIでどこまでが人間なのか」は曖昧になってきている。著者性が溶けるこの感覚こそ、分単位で進むシンギュラリティの手触りなのだ。サリム・イスマイル「再帰的自己改善（RSI）がシンギュラリティの本当のトリガーだという話は、以前からしてきました。そしてそれは、すでに少し前に起きているんです。だから今やっているのは、その道筋を加速しているだけです。私たちは今この瞬間にも、産業時代を恒久的に抜けつつあります」デイブ・ブランディン「ええ、シンギュラリティが分単位で展開していく様子は、私が経験した中で最も興味深いものだと本当に思いますし、アレックスの言うとおりです。いまは、人間がループの中にいて貢献している時期ではあるのですが、進歩のどこまでがAIでどこまでが人間なのかが、本当に曖昧なんです。実際にコーディングしていると、『あれは自分のアイデアだったのか？』となります。半分は自分のアイデアのようでも、AIが別の案を提案してきて、それを採用していくうちに、結局それが自分のアイデアだったのかどうかも分からなくなります。ただ、いまのモードでは、こうしたコアアルゴリズムの研究の多くが、『500本のテストを走らせて、どのハイパーパラメータが良かったか、どのニューラルトポロジーが良かったかを教えて』という形になっています。相対論を発明したり発見したりするような話ではありません。いろいろな試行を大量に回して、うまくいったものを選んで再デプロイし、そうするとより賢いAIになって、さらに多くの試行をする——その繰り返しです。私たちはその道筋をかなり進んでいる可能性が高いと思います」

Tsubame

15,386 просмотров • 6 месяцев назад

本日、5年10ヶ月前にリリースした「ミキワメ」というプロダクト名を卒業し、「ミキワメAI」にアップデートいたしました（詳細は、末尾に記載した私のnoteとプレスリリースのURLに記載させていただきました）。思い返せば、コロナで売上の7割を失った2020年。その苦しい時代に立ち上げ、今では会社の屋台骨となってくれたのがミキワメでした。緊急事態宣言が発令される中、リリース初月の売上はたった25,000円。その瞬間、事業が立ち上がることを信じられた人は、リーディングマークのメンバーも含めてほとんどいなかったと思います。そんな幕開けとなったミキワメですが、今では6,000社・200万名の方にご活用いただくプロダクトになりました。そんなミキワメの名前を卒業し、「ミキワメAI」という別のプロダクトにアップデートすることには万感の思いがあります。私もついに40歳になりましたので、起業家としての人生のすべてをミキワメAIに賭けていきたいと思います。ミキワメでは、「適性検査」や「ウェルビーイングサーベイ」などの既存機能において、すでにチャットボットを通じて取るべき行動を相談できるAI機能をリリースしております。しかし、機能の中心はあくまで一人ひとりの特性や状態を「測る」ことでした。今後は状態を「測る」だけではなく、AIを通じて人の行動を「導く」ことを機能の中心にしていきます。これは、ミキワメをAI時代にふさわしいプロダクトへとアップデートするための号砲です。また、ミキワメAIへのアップデートと合わせて、以下の２つの機能をリリースさせていただいております。・メンバーの性格や心の状態を踏まえて、メンタルケアやマネジメントの方法をアドバイスできるチャットボット「ミキワメAI AIマネジメント相談」・メンバーの内省や360度フィードバックの結果を踏まえて、経営幹部やマネージャーがどう成長すればよいかをアドバイス・壁打ちできる「ミキワメAI AIコーチ」これまで、ベータ版としてお客様にご提供させていただいてきた2機能ですが、いずれもメンバーやチームの進化に繋がるとお客様から大変ご好評いただいております。もしご興味をいただけるようでしたら、無料でトライアル利用いただけますので、ご興味あれば是非お問い合わせください。今後は、ミキワメの既存機能のアップデートも含めて、続々AI機能をリリースし、プロダクトを進化させていきます。是非ご期待ください。また、今回のブランドのアップデートに際してCMを作成させていただきました。これまでのCMとややテイストが異なり、ミキワメAIの価値をコミカルにお伝えする動画になっています。マーケティングチームの皆がよく準備していただいたのですが、まさか目からビームを発射することになるとは思いませんでした（詳しくは本編をご確認ください）。ちなみに、2月16日から4月5日まで「GO」で配車できる「TOKYO PRIME」やネット上で配信されます。今回のアップデートに際してプレスリリースをお出ししております。加えて、リーディングマークのこれまでの苦労とこれからに向けた宣言をnoteにまとめております。合わせてご覧いただけますと嬉しいです。URLはコメント欄に記載させていただきました。ミキワメAIを通じて、ますます皆様に貢献できるよう、リーディングマーク一同取り組んでまいります。引き続きのご指導ご鞭撻のほどよろしくお願いいたします。プレスリリース：飯田のnote：

本日、5年10ヶ月前にリリースした「ミキワメ」というプロダクト名を卒業し、「ミキワメAI」にアップデートいたしました（詳細は、末尾に記載した私のnoteとプレスリリースのURLに記載させていただきました）。思い返せば、コロナで売上の7割を失った2020年。その苦しい時代に立ち上げ、今では会社の屋台骨となってくれたのがミキワメでした。緊急事態宣言が発令される中、リリース初月の売上はたった25,000円。その瞬間、事業が立ち上がることを信じられた人は、リーディングマークのメンバーも含めてほとんどいなかったと思います。そんな幕開けとなったミキワメですが、今では6,000社・200万名の方にご活用いただくプロダクトになりました。そんなミキワメの名前を卒業し、「ミキワメAI」という別のプロダクトにアップデートすることには万感の思いがあります。私もついに40歳になりましたので、起業家としての人生のすべてをミキワメAIに賭けていきたいと思います。ミキワメでは、「適性検査」や「ウェルビーイングサーベイ」などの既存機能において、すでにチャットボットを通じて取るべき行動を相談できるAI機能をリリースしております。しかし、機能の中心はあくまで一人ひとりの特性や状態を「測る」ことでした。今後は状態を「測る」だけではなく、AIを通じて人の行動を「導く」ことを機能の中心にしていきます。これは、ミキワメをAI時代にふさわしいプロダクトへとアップデートするための号砲です。また、ミキワメAIへのアップデートと合わせて、以下の２つの機能をリリースさせていただいております。・メンバーの性格や心の状態を踏まえて、メンタルケアやマネジメントの方法をアドバイスできるチャットボット「ミキワメAI AIマネジメント相談」・メンバーの内省や360度フィードバックの結果を踏まえて、経営幹部やマネージャーがどう成長すればよいかをアドバイス・壁打ちできる「ミキワメAI AIコーチ」これまで、ベータ版としてお客様にご提供させていただいてきた2機能ですが、いずれもメンバーやチームの進化に繋がるとお客様から大変ご好評いただいております。もしご興味をいただけるようでしたら、無料でトライアル利用いただけますので、ご興味あれば是非お問い合わせください。今後は、ミキワメの既存機能のアップデートも含めて、続々AI機能をリリースし、プロダクトを進化させていきます。是非ご期待ください。また、今回のブランドのアップデートに際してCMを作成させていただきました。これまでのCMとややテイストが異なり、ミキワメAIの価値をコミカルにお伝えする動画になっています。マーケティングチームの皆がよく準備していただいたのですが、まさか目からビームを発射することになるとは思いませんでした（詳しくは本編をご確認ください）。ちなみに、2月16日から4月5日まで「GO」で配車できる「TOKYO PRIME」やネット上で配信されます。今回のアップデートに際してプレスリリースをお出ししております。加えて、リーディングマークのこれまでの苦労とこれからに向けた宣言をnoteにまとめております。合わせてご覧いただけますと嬉しいです。URLはコメント欄に記載させていただきました。ミキワメAIを通じて、ますます皆様に貢献できるよう、リーディングマーク一同取り組んでまいります。引き続きのご指導ご鞭撻のほどよろしくお願いいたします。プレスリリース：飯田のnote：

飯田悠司@ミキワメAI(リーディングマーク)代表

21,763 просмотров • 6 месяцев назад

「AIが仕事を奪っても新しい職が生まれる」という発想は、今回ばかりは通用しないかもしれない。企業が賭けているのは雇用創出ではなく、雇用代替だ。利潤を最大化する方向へ進む資本構造が変わらない限り、AIは富の集中を加速させる装置になる。ジェフリー・ヒントン「これらは大企業であり、真剣な人々によって運営されています。彼らが莫大な資金を投じているのは、見返りが得られると考えているからにほかなりません。そこにはエゴもあります。たとえそれが私たち全員を滅ぼすことになりかねなくても、最初に成し遂げたいのです。つまりエゴはありますが、収益が見込めるという前提があるのだと思います。私が懸念しているのは、チャットボットの利用料を取る以外で儲ける明白な方法は『雇用の置き換え』だという点です。企業がより収益性を高める方法は、労働者をより安価なものに置き換えることです。そして、それがいまの動きの大きな原動力になっていると考えています。一つ申し上げておきたいのは、これは未踏の領域だということです。私たちとほぼ同等に賢いもの——それはすでに存在します——あるいは近い将来に私たちより賢くなるものを、私たちはこれまで持ったことがありません。産業革命では、私たちより強力なものは登場しましたが、私たちは常にそれらを制御していました。蒸気機関は馬よりもはるかに強力ですが、蒸気機関は私たちが制御します。今回はそうではありません。たとえば、以前は溝掘りをしていて失業したとしても、別の仕事、コールセンターの仕事を見つけることができました。しかし今や、その仕事自体がすべてなくなっていきます。人々がどこへ行けばよいのかは明らかではありません。一部の経済学者は、このような大きな変化は常に新しい雇用を生み出すと言います。ですが、今回はそうなるかどうか私にははっきりしませんし、大企業はAIによる大規模な雇用代替が起きるほうに賭けているように思います。なぜなら、そこにこそ大きな利益があるからです」

「AIが仕事を奪っても新しい職が生まれる」という発想は、今回ばかりは通用しないかもしれない。企業が賭けているのは雇用創出ではなく、雇用代替だ。利潤を最大化する方向へ進む資本構造が変わらない限り、AIは富の集中を加速させる装置になる。ジェフリー・ヒントン「これらは大企業であり、真剣な人々によって運営されています。彼らが莫大な資金を投じているのは、見返りが得られると考えているからにほかなりません。そこにはエゴもあります。たとえそれが私たち全員を滅ぼすことになりかねなくても、最初に成し遂げたいのです。つまりエゴはありますが、収益が見込めるという前提があるのだと思います。私が懸念しているのは、チャットボットの利用料を取る以外で儲ける明白な方法は『雇用の置き換え』だという点です。企業がより収益性を高める方法は、労働者をより安価なものに置き換えることです。そして、それがいまの動きの大きな原動力になっていると考えています。一つ申し上げておきたいのは、これは未踏の領域だということです。私たちとほぼ同等に賢いもの——それはすでに存在します——あるいは近い将来に私たちより賢くなるものを、私たちはこれまで持ったことがありません。産業革命では、私たちより強力なものは登場しましたが、私たちは常にそれらを制御していました。蒸気機関は馬よりもはるかに強力ですが、蒸気機関は私たちが制御します。今回はそうではありません。たとえば、以前は溝掘りをしていて失業したとしても、別の仕事、コールセンターの仕事を見つけることができました。しかし今や、その仕事自体がすべてなくなっていきます。人々がどこへ行けばよいのかは明らかではありません。一部の経済学者は、このような大きな変化は常に新しい雇用を生み出すと言います。ですが、今回はそうなるかどうか私にははっきりしませんし、大企業はAIによる大規模な雇用代替が起きるほうに賭けているように思います。なぜなら、そこにこそ大きな利益があるからです」

Tsubame

88,636 просмотров • 9 месяцев назад

【ＡＩでＣＭを作ってみた】これはAIで作った架空のCMです。縦型動画が作れるツールができて２日で作りました。ひとつの挑戦として拝見して頂ければ幸いです。・俳優→AI ・撮影やスタジオ→AI ・作詞作曲→AI 全ての素材はAIで出力し、テロップなどをAftereffectsで仕上げました。普段はWEBやTVのCMを作る仕事をしていますが、大きな仕事になると、モデル手配や監督業務、撮影や音楽制作など複数の人達と共同で制作していました。これらの作業を一人で瞬時にこなせるのは革命です。 AIによって仕事を奪われると不安な方も多くいると思います、それは自分も同じです。過去にも技術発展によってたくさんの職業が縮小しました。インターネットの普及により縮小された印刷業、携帯電話やメールの普及によって手紙やハガキが、デジタルカメラによってフィルムカメラが、ロボットによってライン作業が、テレビによってラジオが、 AIとは関係なくとも多くの業界が縮小しています。しかし、便利になったことで出来ることが増え、かけられる時間が増え、今までになかったものを産み出せるようになりました。人間の進化は止められません。 AIに使われる人間になるか、AIを使う側の人間になるか。どちらにせよ、既に人類はAIと共に生きていく覚悟が必要です。私は情報商材屋さんじゃありませんので、評判が良ければ、明日作り方をリプ欄に載せるつもりです。興味があればブックマークして明後日くらいに見てください。恐怖を乗り越え、共に学び、進化しましょう。そして今後も挑戦を続けます、よかったらフォローをお願いします。 #AIだけで勝手にCM作ってみた #ドミノピザ #AI動画 Domino's Pizza

【ＡＩでＣＭを作ってみた】これはAIで作った架空のCMです。縦型動画が作れるツールができて２日で作りました。ひとつの挑戦として拝見して頂ければ幸いです。・俳優→AI ・撮影やスタジオ→AI ・作詞作曲→AI 全ての素材はAIで出力し、テロップなどをAftereffectsで仕上げました。普段はWEBやTVのCMを作る仕事をしていますが、大きな仕事になると、モデル手配や監督業務、撮影や音楽制作など複数の人達と共同で制作していました。これらの作業を一人で瞬時にこなせるのは革命です。 AIによって仕事を奪われると不安な方も多くいると思います、それは自分も同じです。過去にも技術発展によってたくさんの職業が縮小しました。インターネットの普及により縮小された印刷業、携帯電話やメールの普及によって手紙やハガキが、デジタルカメラによってフィルムカメラが、ロボットによってライン作業が、テレビによってラジオが、 AIとは関係なくとも多くの業界が縮小しています。しかし、便利になったことで出来ることが増え、かけられる時間が増え、今までになかったものを産み出せるようになりました。人間の進化は止められません。 AIに使われる人間になるか、AIを使う側の人間になるか。どちらにせよ、既に人類はAIと共に生きていく覚悟が必要です。私は情報商材屋さんじゃありませんので、評判が良ければ、明日作り方をリプ欄に載せるつもりです。興味があればブックマークして明後日くらいに見てください。恐怖を乗り越え、共に学び、進化しましょう。そして今後も挑戦を続けます、よかったらフォローをお願いします。 #AIだけで勝手にCM作ってみた #ドミノピザ #AI動画 Domino's Pizza

SEIIIRU😈動画生成AIを使う映像クリエイター

103,685 просмотров • 1 год назад

今回の件に関しまして、土橋さんにご迷惑をお掛けしてしまったこと関係者の方々にご心配をお掛けしてしまったことに関して動画を撮りました。土橋さんにご依頼くださったにも関わらず、ご期待に添えなかったことを凄く悔しく感じております。また今回の件で、SNSの運用代行業界自体への懸念が生まれてしまったのではと遺憾に感じております。魅力的な運用代行業者の方は世の中に沢山おられますし、実際に私自身もその一員となれるよう日々勤めておりました。私一人で事業を遂行している訳ではなく、実際に成果を出してくださっている従業員の事を考えると今回の件で、私のせいで会社全体が逆の見られ方となってしまったことを大変悔しく感じているというのが本音でございます。土橋さんとは今後、ご納得いただけるような形を個別での話し合いで追求していく所存です。改めまして土橋さんこの度は誠に申し訳ございませんでした。＠Kazuki_Dobashi

今回の件に関しまして、土橋さんにご迷惑をお掛けしてしまったこと関係者の方々にご心配をお掛けしてしまったことに関して動画を撮りました。土橋さんにご依頼くださったにも関わらず、ご期待に添えなかったことを凄く悔しく感じております。また今回の件で、SNSの運用代行業界自体への懸念が生まれてしまったのではと遺憾に感じております。魅力的な運用代行業者の方は世の中に沢山おられますし、実際に私自身もその一員となれるよう日々勤めておりました。私一人で事業を遂行している訳ではなく、実際に成果を出してくださっている従業員の事を考えると今回の件で、私のせいで会社全体が逆の見られ方となってしまったことを大変悔しく感じているというのが本音でございます。土橋さんとは今後、ご納得いただけるような形を個別での話し合いで追求していく所存です。改めまして土橋さんこの度は誠に申し訳ございませんでした。＠Kazuki_Dobashi

そら @TikTok運用代行(日本TOPクラスにお客様顔出し実績が多い会社)

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【募集開始】 12/10〜12/18開催！『2025年に向けた実務特化の最新AI活用5Dayアイデアソン』募集は12/9までの期間限定です。もちろん参加無料。 AI導入のラストチャンス。 2025年の業務を効率化をして、作業時間を減らしながら売上を伸ばしたい人は今すぐ参加ください。このアイデアソンは、「AIの実用性は理解できているが、実務への落とし込みができない」「セミナーや教材で学んでも、実務で使いこなすに至っていない」「多すぎるAIツールの選定に悩んでいる」そんな方に向けた、今年中にAIに対する理解を深め、実際にAIで業務を効率化するための全5回の参加型企画です。これまで1,000人以上のAI活用をサポートし、自身でもAIで1億円以上売り上げてきた私の知見の全てをまとめました。 ◤￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ✅【過去1,000人の事業で効果実証済み】実務特化のAI活用で使うべき3つのAIと業務・シチュエーションに応じた使い分け ✅ClaudeProjectsを活用した SNS投稿＆セールスライティングetc… 属人性の高いコンテンツ再現ノウハウ ✅毎日の発信コンテンツをknowledgeにしてリスト獲得・教育・セールスをAIで自走させるマーケティング領域自動化スキーム ✅伸びているショート動画＆リールを丸裸にし意図的に万バズを再現できる動画構成分析＆自社商品に落とし込む方法 ✅YouTube＆リール台本、SNS投稿、LP… コンサル生が実際にAI化に成功した業務と AI自動化までのケーススタディ＆ロードマップ ✅プログラミング初心者からできる実務で活用可能な80点の出力を一撃でAIにさせるビジネスプロンプト作成講座￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣など、「あなたの事業にAIを導入する」ことを目的とした、実践的なAIの活用方法を5日間の集中講座で学ぶことができます。それだけではありません。全5回の講座にはそれぞれ参加特典があり、各回の終わりには有料級のプレゼントをお受け取りいただけます。 ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ①制作費30万円で納品した占い事業で現在進行形で使われているGPTs ②画像作成・競合分析・CS効率化・商品作成etc… マーケティング領域で明日から即使える！ AI活用アイディア10選 ③バズったショート動画の構成を丸裸にして意図的にバズを後追い再現できるGPTs ④SNS投稿・台本制作・セールスライティング… あらゆる業務を肩代わりできるプロンプトを初心者でも作成できるプロンプト構築GPTs ⑤2025年最新！一撃でAIの出力レベルが爆上がりするジャンル別キラーワード100選そして、全日程参加いただいた人には【コンプリート特典】として… ─────────────── 99％の人が知らない実務で使えるAIツール3選業務・シチュエーション別使い分け完全攻略動画 ─────────────── こちらも追加でプレゼントいたします。全5回の講座を消化する頃には ✅業務のどこでAIを活用できるか完全に理解できる ✅AI化のフローや実際のタスクを全て把握できる ✅2025年の実務にAIを取り入れ、業務効率化できる実際にAIをどう事業に導入し、業務を効率化できるか？業務に合わせたAI活用のアイディアが湧き出して止まらない未来へ連れていくことを約束します。中には、特典のGPTsやプロンプト、キラーワードを活用して年内にAIを導入する事業者もいるでしょう。学んだ気になって終わりのセミナーは役に立たない。私自身何度も時間を無駄にしたからこそ、リアルタイムでコミュニケーションを取りながら進めていくワークショップ形式を取りました。今回の募集は申込期限を過ぎた後、ポスト削除します。企画の構成上、途中から参加しても100％の効果を得られないので。申込みは【本日から12/9 23:59まで】の期間限定募集になります。募集終了後はお申込みできなくなり、今後一切同じ内容の最先端のAI活用ノウハウが手に入らなくなるのでご注意ください。 2025年のAI活用は、この5日間の行動で大きく変わります。今年の売上が不本意だった方も、タスクに追われて機会損失をして後悔した方も、この調子で効率化すればもっと上を目指せると確信した方も。年内にAI活用の基礎を身につけ、新年からの飛躍を実現しませんか？ ─────────────── 【5Dayアイデアソンへの参加方法】 ①でぷれ（でぷれ｜売上直結マーケ特化型AI活用術）をフォロー ②RT＆「参加」とリプ ③リプ欄のURLから申込み ─────────────── 来年こそAIを導入して業務を効率化しながら売上を伸ばしたい方は、下記日程を必ず空けておいてください。【開催日程】・12/10(火) 20:00〜・12/12(木) 20:00〜・12/14(土) 20:00〜・12/16(月) 20:00〜・12/18(水) 20:00〜それでは、12月10日にお会いできることを楽しみにしています。

【募集開始】 12/10〜12/18開催！『2025年に向けた実務特化の最新AI活用5Dayアイデアソン』募集は12/9までの期間限定です。もちろん参加無料。 AI導入のラストチャンス。 2025年の業務を効率化をして、作業時間を減らしながら売上を伸ばしたい人は今すぐ参加ください。このアイデアソンは、「AIの実用性は理解できているが、実務への落とし込みができない」「セミナーや教材で学んでも、実務で使いこなすに至っていない」「多すぎるAIツールの選定に悩んでいる」そんな方に向けた、今年中にAIに対する理解を深め、実際にAIで業務を効率化するための全5回の参加型企画です。これまで1,000人以上のAI活用をサポートし、自身でもAIで1億円以上売り上げてきた私の知見の全てをまとめました。 ◤￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ✅【過去1,000人の事業で効果実証済み】実務特化のAI活用で使うべき3つのAIと業務・シチュエーションに応じた使い分け ✅ClaudeProjectsを活用した SNS投稿＆セールスライティングetc… 属人性の高いコンテンツ再現ノウハウ ✅毎日の発信コンテンツをknowledgeにしてリスト獲得・教育・セールスをAIで自走させるマーケティング領域自動化スキーム ✅伸びているショート動画＆リールを丸裸にし意図的に万バズを再現できる動画構成分析＆自社商品に落とし込む方法 ✅YouTube＆リール台本、SNS投稿、LP… コンサル生が実際にAI化に成功した業務と AI自動化までのケーススタディ＆ロードマップ ✅プログラミング初心者からできる実務で活用可能な80点の出力を一撃でAIにさせるビジネスプロンプト作成講座￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣など、「あなたの事業にAIを導入する」ことを目的とした、実践的なAIの活用方法を5日間の集中講座で学ぶことができます。それだけではありません。全5回の講座にはそれぞれ参加特典があり、各回の終わりには有料級のプレゼントをお受け取りいただけます。 ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ①制作費30万円で納品した占い事業で現在進行形で使われているGPTs ②画像作成・競合分析・CS効率化・商品作成etc… マーケティング領域で明日から即使える！ AI活用アイディア10選 ③バズったショート動画の構成を丸裸にして意図的にバズを後追い再現できるGPTs ④SNS投稿・台本制作・セールスライティング… あらゆる業務を肩代わりできるプロンプトを初心者でも作成できるプロンプト構築GPTs ⑤2025年最新！一撃でAIの出力レベルが爆上がりするジャンル別キラーワード100選そして、全日程参加いただいた人には【コンプリート特典】として… ─────────────── 99％の人が知らない実務で使えるAIツール3選業務・シチュエーション別使い分け完全攻略動画 ─────────────── こちらも追加でプレゼントいたします。全5回の講座を消化する頃には ✅業務のどこでAIを活用できるか完全に理解できる ✅AI化のフローや実際のタスクを全て把握できる ✅2025年の実務にAIを取り入れ、業務効率化できる実際にAIをどう事業に導入し、業務を効率化できるか？業務に合わせたAI活用のアイディアが湧き出して止まらない未来へ連れていくことを約束します。中には、特典のGPTsやプロンプト、キラーワードを活用して年内にAIを導入する事業者もいるでしょう。学んだ気になって終わりのセミナーは役に立たない。私自身何度も時間を無駄にしたからこそ、リアルタイムでコミュニケーションを取りながら進めていくワークショップ形式を取りました。今回の募集は申込期限を過ぎた後、ポスト削除します。企画の構成上、途中から参加しても100％の効果を得られないので。申込みは【本日から12/9 23:59まで】の期間限定募集になります。募集終了後はお申込みできなくなり、今後一切同じ内容の最先端のAI活用ノウハウが手に入らなくなるのでご注意ください。 2025年のAI活用は、この5日間の行動で大きく変わります。今年の売上が不本意だった方も、タスクに追われて機会損失をして後悔した方も、この調子で効率化すればもっと上を目指せると確信した方も。年内にAI活用の基礎を身につけ、新年からの飛躍を実現しませんか？ ─────────────── 【5Dayアイデアソンへの参加方法】 ①でぷれ（でぷれ｜売上直結マーケ特化型AI活用術）をフォロー ②RT＆「参加」とリプ ③リプ欄のURLから申込み ─────────────── 来年こそAIを導入して業務を効率化しながら売上を伸ばしたい方は、下記日程を必ず空けておいてください。【開催日程】・12/10(火) 20:00〜・12/12(木) 20:00〜・12/14(土) 20:00〜・12/16(月) 20:00〜・12/18(水) 20:00〜それでは、12月10日にお会いできることを楽しみにしています。

でぷれ｜売上直結マーケ特化型AI活用術

122,913 просмотров • 1 год назад

「この先5年で『何でもできるAI』が来る」と言いながら「この先10年で雇用は増える」と同時に語れるのは、AGIというラベルが便利な曖昧語になっているからだ。VCや技術者の側では、期待を煽るときは「強いAGI」、批判や規制の話になると「薄いAGI」にすり替わる。アジェヤ・コトラ「AGIという概念が主流になるにつれて、同時にどんどん『薄まっている』ことに気づいています。去年、ニューヨークのDealBookで『AIの未来』についてのパネルに出たんです。私と、安全面の観点で考える人が1〜2人いて、他はベンチャーキャピタリストや技術者が何人もいました。パネルの最初に司会者が、『2030年までにAGI——人間にできることは何でもできるAI——が実現する確率は、実現しない確率より高いと思いますか？』と聞きました。7〜8人が手を挙げました。私は挙げませんでした。私のタイムラインはもう少し長めだからです。ところが、その少し後に司会者が、『この先10年で、AIは雇用を増やすと思いますか、それとも減らすと思いますか？』と追質問したんです。2030年はあと5年で、10人中7人が『2030年までにAGIが来る』と思っているのに、10人中8人——これも私以外——が『この先10年でAIは失う雇用より多くの雇用を生む』と答えました。私は少し混乱しました。『5年で、最高の人間専門家ができることを全部できるAIが来ると思っているのに、なぜ10年で、雇用はむしろ増えると思うのですか？ここで何が起きているのですか？』と。 ——「矛盾している感じがしますね」その矛盾について後で何人かに突っ込んで聞いたら、みんなすぐに引き下がって、『AGIって結局何を意味するの？』と言い出しました。司会者はすごく極端な定義を置いていたのに、彼らは『もうAGIはあるようなものだ』『人々はゴールポストを動かし続ける。私たちは次々にすごい新製品を作っているのに、人々はそれをAGIだと認めず、もっと上を求める』と言ったんです。私は滑稽だと思いました。なぜなら、古い学派のシンギュラリタリアン未来派のAGIの定義において、AGIとは非常に極端なものだからです」

「この先5年で『何でもできるAI』が来る」と言いながら「この先10年で雇用は増える」と同時に語れるのは、AGIというラベルが便利な曖昧語になっているからだ。VCや技術者の側では、期待を煽るときは「強いAGI」、批判や規制の話になると「薄いAGI」にすり替わる。アジェヤ・コトラ「AGIという概念が主流になるにつれて、同時にどんどん『薄まっている』ことに気づいています。去年、ニューヨークのDealBookで『AIの未来』についてのパネルに出たんです。私と、安全面の観点で考える人が1〜2人いて、他はベンチャーキャピタリストや技術者が何人もいました。パネルの最初に司会者が、『2030年までにAGI——人間にできることは何でもできるAI——が実現する確率は、実現しない確率より高いと思いますか？』と聞きました。7〜8人が手を挙げました。私は挙げませんでした。私のタイムラインはもう少し長めだからです。ところが、その少し後に司会者が、『この先10年で、AIは雇用を増やすと思いますか、それとも減らすと思いますか？』と追質問したんです。2030年はあと5年で、10人中7人が『2030年までにAGIが来る』と思っているのに、10人中8人——これも私以外——が『この先10年でAIは失う雇用より多くの雇用を生む』と答えました。私は少し混乱しました。『5年で、最高の人間専門家ができることを全部できるAIが来ると思っているのに、なぜ10年で、雇用はむしろ増えると思うのですか？ここで何が起きているのですか？』と。 ——「矛盾している感じがしますね」その矛盾について後で何人かに突っ込んで聞いたら、みんなすぐに引き下がって、『AGIって結局何を意味するの？』と言い出しました。司会者はすごく極端な定義を置いていたのに、彼らは『もうAGIはあるようなものだ』『人々はゴールポストを動かし続ける。私たちは次々にすごい新製品を作っているのに、人々はそれをAGIだと認めず、もっと上を求める』と言ったんです。私は滑稽だと思いました。なぜなら、古い学派のシンギュラリタリアン未来派のAGIの定義において、AGIとは非常に極端なものだからです」

Tsubame

73,970 просмотров • 6 месяцев назад

「AI嫌い」の人々が急増しているという。テックリーダーたちは「AIは人類を豊かにする」と言うが、その最初の帰結として多くの人が想像するのは、自分の仕事が消え、福祉に依存する未来だ。人々は「自分たちの生活を置き換えることで富を得る人々」を信じられなくなっている。ノア・スミス「過去の経験を通じて、人々のビッグテック企業に対する見方は、次第に悪化してきたのだと思います。かつて人々はビッグテック企業のことを本当に好意的に見ていました。しかし近年、政治的な要因、あるいは単にこれらの企業の利益があまりにも巨額になったことによって、人々は少しずつ冷め、やや反発するようになりました。人々は、その利益を自分たちが共有できていないと感じたのです。しかし私は、人々はAI企業が本当に自分たちの利益を考えているとは、まったく信頼していないのだと思います。サム・アルトマンやダリオ・アモデイのようなリーダーたちの発言を見ると、彼らはAIがホワイトカラーの仕事の大半を奪い、多くの労働者を時代遅れにし、基本的には雇用不能にすると予測してきました。そして、仕事を見つけられない人々を支えるために、福祉給付を拡大すべきだとも主張してきました。しかし、誰も残りの人生を福祉に頼って生きたいとは思いません。それは、政府に依存する、より貧しく、より不安定な生活です。基本的には、残りの人生を貧しい人間として生きることになります。あなただけでなく、あなたの子どもも、孫も、その先の世代もずっとです。つまり、これらの企業のリーダーたちは実質的に、「私たちはあなたを失業させたいのです」と言っているのです。彼らの会社の目的は、あなたを失業させることなのです。そして、これらの企業のミッションステートメントを見ると、たとえばOpenAIのミッションは、AGI、つまり汎用人工知能を作ることでした。彼らはそれを、人間よりもほとんどの経済的に有用な仕事をうまくこなせる機械だと定義していました。言い換えれば、その会社は人間を時代遅れにすることを積極的に目指していたのです。それはミッションステートメントに書かれていました」

「AI嫌い」の人々が急増しているという。テックリーダーたちは「AIは人類を豊かにする」と言うが、その最初の帰結として多くの人が想像するのは、自分の仕事が消え、福祉に依存する未来だ。人々は「自分たちの生活を置き換えることで富を得る人々」を信じられなくなっている。ノア・スミス「過去の経験を通じて、人々のビッグテック企業に対する見方は、次第に悪化してきたのだと思います。かつて人々はビッグテック企業のことを本当に好意的に見ていました。しかし近年、政治的な要因、あるいは単にこれらの企業の利益があまりにも巨額になったことによって、人々は少しずつ冷め、やや反発するようになりました。人々は、その利益を自分たちが共有できていないと感じたのです。しかし私は、人々はAI企業が本当に自分たちの利益を考えているとは、まったく信頼していないのだと思います。サム・アルトマンやダリオ・アモデイのようなリーダーたちの発言を見ると、彼らはAIがホワイトカラーの仕事の大半を奪い、多くの労働者を時代遅れにし、基本的には雇用不能にすると予測してきました。そして、仕事を見つけられない人々を支えるために、福祉給付を拡大すべきだとも主張してきました。しかし、誰も残りの人生を福祉に頼って生きたいとは思いません。それは、政府に依存する、より貧しく、より不安定な生活です。基本的には、残りの人生を貧しい人間として生きることになります。あなただけでなく、あなたの子どもも、孫も、その先の世代もずっとです。つまり、これらの企業のリーダーたちは実質的に、「私たちはあなたを失業させたいのです」と言っているのです。彼らの会社の目的は、あなたを失業させることなのです。そして、これらの企業のミッションステートメントを見ると、たとえばOpenAIのミッションは、AGI、つまり汎用人工知能を作ることでした。彼らはそれを、人間よりもほとんどの経済的に有用な仕事をうまくこなせる機械だと定義していました。言い換えれば、その会社は人間を時代遅れにすることを積極的に目指していたのです。それはミッションステートメントに書かれていました」

Tsubame

14,841 просмотров • 3 месяцев назад

以前お知らせしていて、レスポンシブ実装のサンプル集サイトを公開しました。 Webサイト制作のプロジェクトにおいて、レスポンシブの仕様のすり合わせは、口頭やテキストベースコミュニケーションはなにより、デザインカンプがあってたとしても実際に挙動を確認しないと難しいと常々感じていました。それを打破するためにこのサイトを制作しました。同じコンテンツを4つの実装方法で見せることにより、違いを確認しながら仕様を検討できます。また、「解説モード」なるものもつけてみました。各要素やセクションに詳細の解説をつけています。画面収録だともたついてわかりにくいんですが、右下にブレイクポイントのインジケータもつけていて、いまどの状態なのかを確認もできます。はじめは個人用に制作するつもりでしたが、使ってみたいという声をちらほら頂いたので、公開することにしました。 Webサイト制作のプロジェクトのコミュニケーションツールとしてお役に立てたら嬉しいです。初学者の方もどういう実装の方法があるのかを学習できるサイトにもなっております。ぜひご活用ください。

以前お知らせしていて、レスポンシブ実装のサンプル集サイトを公開しました。 Webサイト制作のプロジェクトにおいて、レスポンシブの仕様のすり合わせは、口頭やテキストベースコミュニケーションはなにより、デザインカンプがあってたとしても実際に挙動を確認しないと難しいと常々感じていました。それを打破するためにこのサイトを制作しました。同じコンテンツを4つの実装方法で見せることにより、違いを確認しながら仕様を検討できます。また、「解説モード」なるものもつけてみました。各要素やセクションに詳細の解説をつけています。画面収録だともたついてわかりにくいんですが、右下にブレイクポイントのインジケータもつけていて、いまどの状態なのかを確認もできます。はじめは個人用に制作するつもりでしたが、使ってみたいという声をちらほら頂いたので、公開することにしました。 Webサイト制作のプロジェクトのコミュニケーションツールとしてお役に立てたら嬉しいです。初学者の方もどういう実装の方法があるのかを学習できるサイトにもなっております。ぜひご活用ください。

Takumi HASEGAWA (unshift Inc.)

178,200 просмотров • 2 лет назад

チェスAIの進歩はこうだった——最初は「人間＋AI」が勝つ。次に、AIが十分に賢くなると、人間が混ざるほど弱くなる。最終的に、意思決定の最適解が「人間抜き」へ収束する。だから、現実の仕事で最後の状態になることを「超知能」の定義としよう。そのとき、社会の意思決定は不可逆に再配置される。サム・アルトマン「AGIについては、私たちは定義をしなかったせいで外してしまいましたよね。いま皆が注目している新しい言葉は、超知能に到達するタイミングです。だから私の提案はこうです。AGIはある意味で通り過ぎていったことにして、世界をそこまで変えなかった、あるいは長期的には変えるのだろうけれど、とにかく『いつかはAGIを作った』ということにする。いまは曖昧な時期で、すでに達したと思う人もいれば、まだだと思う人もいて、これから達したと思う人が増えていく。そして『次は何だ？』となる。そのうえで、超知能の候補となる定義はこうです。あるシステムが、AIの支援を受けた人間よりもなお上回って、米国大統領、巨大企業のCEO、あるいは非常に大規模な科学研究所の運営を、人間の誰よりもうまくこなせるようになったとき。以上です。チェスで起きたことも興味深い例だと思います。チェスではAIが人間に勝てるようになりました。Deep Blueの件は私もはっきり覚えています。その後しばらくは、人間とAIが組むほうがAI単体より強かった時期がありました。でも最終的には、人間が介入することでむしろ悪くなってしまい、人間がその卓越した知性を理解できないまま口を出さない『人間抜きのAI』が最善、という状態になった。超知能を考える枠組みとして、これは面白いと思います。まだずっと先の話だとは思いますが、今回はもっとすっきりした定義を持てたらいいですね」

チェスAIの進歩はこうだった——最初は「人間＋AI」が勝つ。次に、AIが十分に賢くなると、人間が混ざるほど弱くなる。最終的に、意思決定の最適解が「人間抜き」へ収束する。だから、現実の仕事で最後の状態になることを「超知能」の定義としよう。そのとき、社会の意思決定は不可逆に再配置される。サム・アルトマン「AGIについては、私たちは定義をしなかったせいで外してしまいましたよね。いま皆が注目している新しい言葉は、超知能に到達するタイミングです。だから私の提案はこうです。AGIはある意味で通り過ぎていったことにして、世界をそこまで変えなかった、あるいは長期的には変えるのだろうけれど、とにかく『いつかはAGIを作った』ということにする。いまは曖昧な時期で、すでに達したと思う人もいれば、まだだと思う人もいて、これから達したと思う人が増えていく。そして『次は何だ？』となる。そのうえで、超知能の候補となる定義はこうです。あるシステムが、AIの支援を受けた人間よりもなお上回って、米国大統領、巨大企業のCEO、あるいは非常に大規模な科学研究所の運営を、人間の誰よりもうまくこなせるようになったとき。以上です。チェスで起きたことも興味深い例だと思います。チェスではAIが人間に勝てるようになりました。Deep Blueの件は私もはっきり覚えています。その後しばらくは、人間とAIが組むほうがAI単体より強かった時期がありました。でも最終的には、人間が介入することでむしろ悪くなってしまい、人間がその卓越した知性を理解できないまま口を出さない『人間抜きのAI』が最善、という状態になった。超知能を考える枠組みとして、これは面白いと思います。まだずっと先の話だとは思いますが、今回はもっとすっきりした定義を持てたらいいですね」

Tsubame

158,213 просмотров • 8 месяцев назад