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今日市が公表した補正予算（案）では除雪費を当初予算31.6億円から、現在の作業発注状況にあわせて、2倍以上の 71億円とすると市が公表しましたこれだけの費用を使っているのに、除雪は進まない極めて深刻な矛盾があります十分に対応できない体制の業者と契約していないか。さらに、出動してもしなくても支払いが大きく変わらない構造。これでは、財政負担だけが増え、市民満足度は下がり続けます。

木村淳司　青森市議会議員

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【西宮市の財政、大丈夫？】財政見通しでは、令和10年度末でも基金残高は現水準以上を確保。予算と決算をしっかり理解して財政を理解していきましょう！西宮市の財政について、本当に大丈夫かとご質問いただくことがありますが、決して楽な状況ではありませんが、将来の見通しでは令和10年度末においても約200億円程度の基金残高を維持できる見込みとなっており、枯渇するようなことはないと考えています。ここでお伝えしたいのが、財政を正しく理解するために、予算と決算の違いをしっかり把握することが重要だと言うことです。まず、市の貯金にあたる基金の状況です。令和6年度末で基金総額は384億円、そのうち財政調整基金や減債基金など、財政運営にとって重要な基金は約187億円となっています。一部で「このまま基金がなくなるのではないか」といったご心配の声もありますが、その背景には予算と決算の見方の違いがあります。西宮市の財政規模は約2000億円です。予算は、物価上昇などの変動要因も見込み、余裕を持って編成されます。例えば全体で2〜3％の余裕を見れば、それだけで40億〜60億円程度の幅が生じます。しかし、実際の決算では、こうした余裕分がすべて使われるわけではなく、結果として支出が抑えられることが多くあります。そのため、予算と決算の間には一定の差が生じるのが通常です。この違いを踏まえずに予算だけを見ると、基金が減り続けるように見えてしまい、「財政が厳しいのではないか」という誤解につながることがあります。西宮市の財政は、現時点で危機的な状況にあるわけではありません。基金も一定の水準を維持できる見通しです。こうした状況を踏まえつつ、将来にわたって持続可能な財政運営を進めていくことが重要です。「大丈夫な状態を維持し、さらに良くしていく」。それが私の責任です。石井としろう #西宮市長 #西宮をもっと前へ

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石井としろう　西宮市長　Toshiro ISHII

41,830 просмотров • 5 месяцев назад

【1分国会解説】衆議院予算委員会の質疑に立った #鷲尾英一郎衆議院議員を直撃衆議院議員の鷲尾英一郎です。本日、予算委員会で雪国、とりわけ豪雪についての質問をさせてもらいました。とりわけ自治体が負担する豪雪に対する除排雪費用、これが例年よりも2倍以上かかってますので、それをどうやって国が支援をするか。これに対しては国交大臣や総務大臣から極めて前向きな答弁をいただきました。それから、除排雪で死者が多数出ているという現実があります。これに対する対策、実は交付金を新たにつくっているんですが、この期限があったり、予算の規模がどうしても少ないということで。これについて質問したところ、国交大臣から極めて前向きな答弁をいただきました。実は雪国の地域の守り手である民間事業者が、今だいぶ経営上危機に瀕しています。それはどうしてかというと、当初予算と補正予算との予算づけの時期によるところが大きくて、補正予算が成立して、それが執行する時期になると、ちょうど雪が降る時期になってしまい、そのことによって民間の事業者の人手の確保が大変困難な状況です。この点高市総理にお伺いをして、高市総理もそういった人材不足の現状であったり、あるいは民間事業者の経営の見通しをさらに明るくするために、その補正をできる限り当初に持っていきたい。それを今年の夏の骨太の方針に向けてしっかりと議論していこう。こんな答弁をいただきました。引き続き雪国の現実に根差した訴えというのをしてまいりたいというふうに思いますし、政治は生活であるという現実をしっかりと踏まえて、これからも国会の活動に勤しんでまいりたいと思います。衆議院予算委員会わしお英一郎【新潟４区(長岡市、柏崎市、見附市、小千谷市、刈羽村、出雲崎町)】

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自民党広報

48,221 просмотров • 6 месяцев назад

サム・アルトマンは「コンピュートは通貨になる」とも語っています。（動画はにじボイスで吹き替え。以下は書き起こし翻訳） --- [サム・アルトマン] コンピュート（計算資源）は将来の通貨になると考えています。世界で最も貴重な商品になるかもしれませんし、私はもっと多くのコンピュートを生み出すために大規模な投資をすべきだと思います。コンピュートは、私の考えでは少し変わった市場になるでしょう。人々はチップや携帯電話などの市場を考えますが、「世界には80億人いて、そのうち70億人が電話を持っているかもしれない。もしかすると60億人がいて、2年ごとにアップグレードするとしよう。すると年間の市場はスマートフォン向けのシステムオンチップで30億個だ。そしてもし300億個を作っても、電話の販売数が10倍になるわけではない。ほとんどの人は電話を1台しか持たないからだ」というふうに考えられます。しかしコンピュートは違います。知能はエネルギーのようなものに近づいていくと思います。そこで私が意味があると思う唯一の議論は、「価格がXなら世界はこれだけのコンピュートを使い、価格がYならこれだけのコンピュートを使う」というものです。もし本当に安価であれば、私なら一日中メールを読ませて「何を考えたり作業したりすべきか」と提案させたり、がんの治療法を探すのに使ったりするでしょう。一方、本当に高価であれば、おそらく私はそれを使わないかもしれないし、使うとしてもがんの治療法を探すためだけに使うでしょう。ですから、世界は莫大な量のコンピュートを求めるようになると思いますし、その中には難しい要素がたくさんあります。エネルギーが最も難しく、データセンターを建設することも難しい。サプライチェーンも複雑で、もちろん十分なチップを製造するのも難しいです。しかし、それでも私には、私たちがこれから向かう先は、今はまだ想像するのが難しいほど膨大なコンピュートを必要とする世界なのだと思えます。

サム・アルトマンは「コンピュートは通貨になる」とも語っています。（動画はにじボイスで吹き替え。以下は書き起こし翻訳） --- [サム・アルトマン] コンピュート（計算資源）は将来の通貨になると考えています。世界で最も貴重な商品になるかもしれませんし、私はもっと多くのコンピュートを生み出すために大規模な投資をすべきだと思います。コンピュートは、私の考えでは少し変わった市場になるでしょう。人々はチップや携帯電話などの市場を考えますが、「世界には80億人いて、そのうち70億人が電話を持っているかもしれない。もしかすると60億人がいて、2年ごとにアップグレードするとしよう。すると年間の市場はスマートフォン向けのシステムオンチップで30億個だ。そしてもし300億個を作っても、電話の販売数が10倍になるわけではない。ほとんどの人は電話を1台しか持たないからだ」というふうに考えられます。しかしコンピュートは違います。知能はエネルギーのようなものに近づいていくと思います。そこで私が意味があると思う唯一の議論は、「価格がXなら世界はこれだけのコンピュートを使い、価格がYならこれだけのコンピュートを使う」というものです。もし本当に安価であれば、私なら一日中メールを読ませて「何を考えたり作業したりすべきか」と提案させたり、がんの治療法を探すのに使ったりするでしょう。一方、本当に高価であれば、おそらく私はそれを使わないかもしれないし、使うとしてもがんの治療法を探すためだけに使うでしょう。ですから、世界は莫大な量のコンピュートを求めるようになると思いますし、その中には難しい要素がたくさんあります。エネルギーが最も難しく、データセンターを建設することも難しい。サプライチェーンも複雑で、もちろん十分なチップを製造するのも難しいです。しかし、それでも私には、私たちがこれから向かう先は、今はまだ想像するのが難しいほど膨大なコンピュートを必要とする世界なのだと思えます。

d

58,981 просмотров • 1 год назад

秋田市はそんなに雪は降らないから、除雪機なんていらないでしょ。 …そう思い込んで、人生50年近く、かなり損をしてきた気がします。雪国でのQOLを一気に引き上げてくれたのが、除雪機。会社前の市道の除雪がどうしても不十分だったので、数年前に思い切って購入しました。正直、ここまで高性能だとは思っていませんでした。除雪が「重労働」から「除雪機の操縦」になり、時には楽しいとさえ感じることもあります。数十万円の出費ではありますが、きちんと点検して長く使えば、年あたりのコストは数万円。雪国で暮らすなら、これは贅沢品ではなく、生活必需品かもしれません。こんな素晴らしい除雪機をつくってくれるホンダやヤマハに感謝です。ありがとうございます！ #除雪

秋田市はそんなに雪は降らないから、除雪機なんていらないでしょ。 …そう思い込んで、人生50年近く、かなり損をしてきた気がします。雪国でのQOLを一気に引き上げてくれたのが、除雪機。会社前の市道の除雪がどうしても不十分だったので、数年前に思い切って購入しました。正直、ここまで高性能だとは思っていませんでした。除雪が「重労働」から「除雪機の操縦」になり、時には楽しいとさえ感じることもあります。数十万円の出費ではありますが、きちんと点検して長く使えば、年あたりのコストは数万円。雪国で暮らすなら、これは贅沢品ではなく、生活必需品かもしれません。こんな素晴らしい除雪機をつくってくれるホンダやヤマハに感謝です。ありがとうございます！ #除雪

村上アツシ@BEAUTIFUL CARS®︎代表

127,905 просмотров • 7 месяцев назад

🚨🚨ケネディ厚生長官が、mRNAワクチン向けの5億ドル(約800億円)の補助金を打ち切った理由を語りました💉 本人は反ワクチン派ではないと強調した上で、今回打ち切られたのは効果が確認されていないコロナ向けmRNAワクチンの予算だったと説明しています。呼吸器系の病気に対しては、mRNAが効果を発揮しないことが今、分かってきているんです。これまで業界はこの分野で約15兆4000億円もの利益を上げてきました。本当に効果があるなら、企業は自ら殺到して実用化を進めるはずなのに、そうはならなかったと指摘しています。つまり税金の無駄遣いだったというわけです‼️ ほんと驚くべきことが立て続けに表に晒されてますね‼️

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トッポ

20,467 просмотров • 24 дней назад

トランプ大統領が語った“イスラムの憎しみ”が、今あらためて注目を集めています😮 彼はかつて、「イスラムは我々を憎んでいる。とてつもない憎悪がある。この問題の根底を見極めないといけない」と語りました。特に、ラディカルなイスラム思想については「過激派だけの問題に見えて、でも誰が過激派か見分けがつかない。それが怖い」と警鐘を鳴らしていたんです。「アメリカに対して信じられないほどの憎しみがある。だから我々は用心深く、慎重に行動しなければならない」とも述べ、明確に「そうした憎しみを抱える者たちの入国は許してはならない」と断言していました。当時は「差別だ！」と叩かれましたが、今になってその発言が現実と重なり始めていると、多くの人が振り返っています💥 もう一度、警告に耳を傾ける時かもしれません。西洋世界全体が目を覚まさないと、すべてが手遅れになります。そしてこれは…… 日本も、人事ではありません。🇯🇵💦

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トッポ

25,460 просмотров • 8 месяцев назад

🌨️今回の嵐で降った雪を加熱してみたという実験動画🌨️ DSが気象操作で作り出した雪には、大抵いつも化学物質入り、全然溶けない、火をつけてもなかなか溶けず変な臭いがする、くすぶるといった特徴があります🧪 【動画訳】他の誰かが電子レンジに新雪を入れると、やはりプラスチックのような有毒な臭いがするという投稿をしていました。それで私も外に出て、普通の雪を取ってきました。黄色い雪でも踏み固められた雪でもなく、表面の雪だけです。とても軽くてふわふわしています。この雪には水分があまり含まれていません。固めにくいです。電子レンジで20秒ほど加熱してみましょう。 (電子レンジに雪を入れた) (電子レンジから雪を取り出した) 完全に溶けて、雪は残っていません。臭いを嗅いでみると…確かに変な臭いがします。水のような臭いではありません。かすかに苦いような臭いがします。どう表現したらいいか分からないけど、絶対に飲みません。化学薬品が入っているような臭いがします。それくらいしか言えません。だから何が入っているのか分かりません。研究所を持っている人に、この雪を検査してもらいたいです。どんな化学物質が含まれているのか知りたいです。雲に種を撒いて気象操作していると分かっているからです。以上です。皆さんも試してみて、確認してみて下さい。

🌨️今回の嵐で降った雪を加熱してみたという実験動画🌨️ DSが気象操作で作り出した雪には、大抵いつも化学物質入り、全然溶けない、火をつけてもなかなか溶けず変な臭いがする、くすぶるといった特徴があります🧪 【動画訳】他の誰かが電子レンジに新雪を入れると、やはりプラスチックのような有毒な臭いがするという投稿をしていました。それで私も外に出て、普通の雪を取ってきました。黄色い雪でも踏み固められた雪でもなく、表面の雪だけです。とても軽くてふわふわしています。この雪には水分があまり含まれていません。固めにくいです。電子レンジで20秒ほど加熱してみましょう。 (電子レンジに雪を入れた) (電子レンジから雪を取り出した) 完全に溶けて、雪は残っていません。臭いを嗅いでみると…確かに変な臭いがします。水のような臭いではありません。かすかに苦いような臭いがします。どう表現したらいいか分からないけど、絶対に飲みません。化学薬品が入っているような臭いがします。それくらいしか言えません。だから何が入っているのか分かりません。研究所を持っている人に、この雪を検査してもらいたいです。どんな化学物質が含まれているのか知りたいです。雲に種を撒いて気象操作していると分かっているからです。以上です。皆さんも試してみて、確認してみて下さい。

🍊MIKANA(MIKA)🍊

23,246 просмотров • 7 месяцев назад

11月20日、石川県の輪島にお邪魔し、介護施設を中心にお話を聞かせていただいた。文章を読むことが苦手で私の被災地リポートが長い、と感じる方のために最初に結論を短めに。介護分野に限らず、復旧・復興の作業に関わる人員の住環境が整備されていない。これが復旧・復興が進まない最大のボトルネック。あくまで例えば、公費解体がいち早く進んでいる輪島朝市の敷地を、出店者への補償を行い、借り上げる。仮設住宅建設やトレーラーハウスなどで作業員や介護士などの方々が生活できる環境を整え、集中的に復旧・復興を進めるなど、大胆な施策を行う必要があると考える。能登は、未だ復旧・復興していない。時間が経てば経つほど忘れられる。能登を置き去りにすることは許されない。 -- まずは、輪島の市役所の担当課に介護の全体的な状況を教えていただいた。ザックリで結構です。発災後から現在までの状況と現在の課題を教えていただけますか？「そうですね。福祉施設の入所系の施設におきましては、発災直後に来ていただいてご覧になったかと思うんですけれども、門前地区のほうは建物被害がそれほど大きくなかったので、そのまま入所、サービス続けてました。輪島地区のほうは水道・電気も止まってたので、皆さん一斉に二次避難、市外の施設に避難しました。そのあと復旧し始め、少しずつではありますが、サービスも再開してきた状況ですが、職員さんなどで市外に転出された方もいらっしゃって、元の定員までには全然戻せていません。現在、市外に避難した方々の中で、こちらに戻りたい人の意向確認を、県やDMATさんの協力で行っています。一方、施設・建物の修理も終わってないところも多く、職員さんも足らない、という状態で、戻ってきたいっていう方に対しての受け皿はまだ整っていません。」元々の施設の数と、今稼働できてる数はわかります？「グループホームや特養など合わせて、16施設。現在、受け入れできてるのが、8つ。施設利用者は１月1日時点で645名ほどでしたけれども、今、輪島で入所されてるのは205名。3分の1です。」課題として今、どんなものがありますか？「どの事業者さんも人材確保、が課題っていうふうには言ってらっしゃいます。あと、応援に来ていただく方々の住まいの確保も課題に。いろんな全社協さんとか、協会さんのほうで応援職員の方は来ていただいてて、その方はその施設の中に泊まったりしていただいてるんですけれども、もし求人出して市外から来てくれたとしても、その方の住まい、アパートが輪島市内にない状況なので、住まいの確保が課題だ、と皆さんおっしゃられてます。」 -- 市役所から移動し、数人の市関係者にお話しを伺った。「とどめをさされた感じがあります。この地域は高齢者が多く、介護などのサービスが厳しくなっていた。そこに地震が来て、施設が軒並み機能不全になった。 1月、2月には介護度の高い方々は輪島や能登にはいれなくなって金沢以南に避難。大きな施設が地震で被災、基礎から歪んでいたりすると、サービスを提供できない。結構大掛かりに直さなくちゃいけないと、見積もりを立てていたところに、この前の豪雨で、地盤というか、基礎の土が流れた施設も結構あります。地震の見積もりに加えて水害の分まで追加になった。それに充てるお金の目処が立たない、そこが何とかなっても回収できる目処が立たない、と聞きます。今でも施設の復旧がなかなか進まない、復旧した施設でも働く人が戻ってこれない、という問題があります。 1年近く経っても、震災前のサービスが提供できていない。施設を直すための資金の9割を補助する制度もありますが、足元を見る業者もいて、値段が跳ね上がった、という話も聞きます。ある特別養護老人ホームでは、業者との間で、最初9千万円くらいで何とかなるとの話が、 9割を補助する制度が出てきてから、値段が2億数千万円まで跳ね上がった、と。資機材も人材も集まらない。1つ1つのコストがすごくかかる、という理由だそうです。本来の材料費の見積もりより、建築費の見積もりが何倍にもなっている、と。作業員が滞在する場所も厳しいようです。稼働できてる宿も少なく、前は7、8千円くらいだったビジネスホテルでも1万8千円くらいになってる。」介護の働き手はどうですか？「市外から派遣で介護従事者を補填する制度もあるが、来ていただいてもその方々が住む場所がない状態。この前の水害もあって、仮設も一杯いっぱい。全国から介護員さんや看護師さんが、たくさん手を挙げてくださるが、来てもらっても住むところがない、生活できない。国や行政の色々な手当て、仕組みがあるが、それが綺麗に繋がってないので、なかなか復旧できていない。避難した高齢者の方々やその家族も、能登にサービスがないので戻って生活することにならない、って話は結構あります。」地震前の介護サービスを確保しようと思うと、どれくらいの人が必要になりますか？「前まであった施設をそのまま戻すだけでも、介護職員で最低でも100人くらい。その他に、看護師さん。3対1なので30～40人は必要。他にも給食さんや送迎のドライバーさんなど、バックアップの方たちの職員も必要になってくるので、全体で200～250人位必要になってくるかな。現在は、施設のうち、一つは廃業。他はやっているけど通常のサービスは提供できていない。半分くらいの機能でやっている感じ。施設がなかったら避難先から戻ってこれない。自分の人生の最後をどうするか、さえ選べない。金沢の施設に入るしかないと言ったら、もう生まれ育ったところに戻れない。そう思うと辛い。だから事業者の方々は何とか踏ん張ろうと頑張って下さってる。頭が下がります。」ご自身の被災状況は？「全壊です。家は更地になりました。職場ではなかなか言えない話です。半壊以上が6204軒あるそうで、人が住む家の59.2％（約6割） 2人に1人は半壊以上です。全壊家屋も結構あります。役場や社協の職員も、自分が被災して大変だ、疲れたとかもう嫌だとか、職場でなかなか言えません。職員のほとんどが被災してますから。当初は、仕事場に避難所からだけでなく、車中泊しながら仕事に出てきていただく方々も結構いました。それからずっとですから。正直、かなり疲弊してます。でもみんな大変なんで。 9月の豪雨のときも被災した職員がいて、仕事して、夜帰って泥出しして清掃して、みたいな感じ。日中は被災された方のお話しを聞いて、仕事が終わったら被災してる自分のことをやる、と言う繰り返し。市の職員もそうだけど、介護の職員の方はもっと大変かな。夜勤もあるから。市の職員もだいぶ退職して、これからも退職は増えてくると聞いてる。」結構な数ですか、辞められた方って？「数は今、はっきりとわからないが、保育士、看護職も含めると、行政だけでなくて、結構な数って聞いてます。」 -- 次に時間の許す限り、事業所を訪れた。「先日の豪雨で裏の山が崩れ、土砂と流木が大量に施設の裏側に流れてきて、危険地域となった。次に豪雨などがあった場合に備えて、行政が土砂・流木対策を行うまでは、ここでの事業（高齢者の入所施設）は見通しがつかない。対策が終了するのは来年5月ころ。」利用者さんの数は？「基本18人。9人の2ユニットで。地震後から下水は流せていません。地震で職員の40%が辞めて、さらにこの水害で休職した人もいる。人材の確保がすごく難しい状態。求人も出して、来てくれた人もいる。住むところがないから、施設の裏側に住んでくれとったけど、豪雨で住めなくなった。現在は別の施設の使用していない場所を間借りして、事業を継続している。今後の見通しもなかなかつかない。正直、廃業した方がいいのかな、とも考えてしまう。なんかもうドツボです。」 -- 次に、大きな規模の事業所を訪れた。ここは地震の前に、どんなサービス提供されていたんですか？「一番大きいのは入居者100名の特別養護老人ホーム。あと、定員20名の短期のショートステイと定員25名のデイサービス。」災害があって、どれぐらいに減りましたか？「今、特別養護老人ホームのほうは、7月22日から再開、現在41名です。デイサービスは、今10名弱というところですかね。ショートは今完全に使っていないので、豪雨で土砂災害にあった事業者さんがそこを間借りする形で事業を継続しています。」地震や豪雨で施設は無事だったんですか？「建物がいろいろと壊れています、浄化槽も使えません。トイレは小のほうはなんとか流せるようにしたんですけど、大は無理です。利用者さんにはラップポン、我々は普通にビニールに入れてしてます。」職員は元々どれぐらいいましたか？「臨時も入れて115名くらい、それが今は60名強ですかね。」利用者さんが減ると、経済的に厳しくなりますか？「はい。2次避難などがあり、4月から7月まで売上がなかった。その上で、いつでも再開できるように従業員を押さえおかなければいけないので、給料は払い続けなければなりません。」雇用調整助成金は使えましたか？「使いました。助かりました。」でも、給与の6割を事業者が支払ってそのうちの8割しか出ない、とかですよね？「何もないより助かりました。方針として、従業員にも生活があるから、 6割の支払ではなく、血を吐いてでも満額支払おうと決めていたので大変でした。」 4月～7月売上なしだったのに？「そうなんです。ざっくりと収入では、1億ぐらいマイナスですね。」下水が流せないことで何が不便ですか？「色々ありますが、調理ができない。元々はここで作ってました。今は利用者の食事は、外注で大手に発注してます、宅食ってやつです。」施設内で作るのと、外注するのではコスト全然違いますか？倍ぐらいになりますか？「ザックリとそれくらいですね。おいしくなってるので評判はいいんですけれども。どうしてもコスト面では、かかりますよね。我々は、配食サービスもしていました。周辺は山で、独居老人も多いもんですから。大体20食くらい、昼・夜と配達していました。なかなか状況はよろしくないです。いったん事業を止めて、 1月12日には特養の入居者さん全員で避難して、そこからまた事業再開ですので、やればやるほど赤字という、そんな状況です。 1月中は、ほぼほぼ休業で、 2月ぐらいから地域の方のためにデイサービスを動かした。 NPOの方々のお力をお借りして入浴支援をやり始めましたが、実際やっても利用者さん1人とか、2人とかっていう状態でしたね。ホームの方は7月22日から事業を再開しました。利用者はやっと41人で発災前の半数にもいっていない状況です。収入はゼロですからね。いったん止めた事業を再開するというのは結構大変。新規で施設を始める、ゼロからスタートであれば、まだ希望みたいなのがあるでしょうけど、全員避難したあとに「事業を再開する」と言ったら、建物はいつ直るのか、利用者さんは帰ってくるのか、ちゃんと軌道に乗るのか、とか職員も不安が大きいですよね。「将来が見通せない、不安だ」「より安定した仕事に就きたい」ということで、半数以上の者が退職したという状況です。私たちの仕事は、入居者の方をお世話して、それで収入を得るという仕事なんで、職員が40人いても、入居者が10人まででしたら、やっぱりお給料も払えないというような状況が続きます。幸いなんとか繰り越しの費用があったので、それを食いつぶして、なんとか事業は継続してますが、今でも赤字の状態。けれども、地域の方々の要望もありますし、やっぱりどうしても必要な仕事なんです。こういった施設がなくなれば、高齢者の世話が家でできないと言う方々はこの地域を離れるしかありません。職員の生活が守られなければ、更にこの地域から人が離れます。とにかく地震が起きた時から、全員避難した時から、もう事業を再開するというのが私どもの最大のミッション、使命みたいなかたちでやってきたということです。」このままいったら、資金がショートしちゃう、みたいな瞬間ありましたか？「はい。ありましたね。正直に申し上げて目先のことだけ考えますと、事業はやめたほうがいいだろうという話になります。しかし地域の状況を考えると、高齢化率の高いところですので、うちらが事業を停止すれば、この地域の高齢者の方が利用する施設がなくなって、他の地域の施設を利用することになって、せっかく能登に生まれたのに、なぜか知らないけど金沢の施設に入所しなきゃいけないというようなことは、ちょっとあまりにもかわいそうな話ですので。私どもも40年近く、この地域に根ざした仕事をさせてもらっていますので、少しでも地域に貢献できるようにということで、本当に半ば強引にやり始めたというような、それが実情ですかね。厳しい。いろいろと経済面では本当に厳しい状況です。本当に。」政府に1つ要求できるなら、何を言いますか？「そうですね。地域のために必要な事業に関しては、建物を修繕する時の費用とか、運営費用に対する助成みたいなものもあれば、大変ありがたいなというふうには思うんですけれども。グループホームの事業を続けたいけど、土砂災害の状況で続けられないということで、たまたまうちは部屋が空いていましたので、そこの利用者さんを全員こちらのほうに避難していただいて、職員の方も来ていただいて、10月1日から事業を続けてもらっている。その施設がなくなれば地域の損失になりますので、お互い災害の被害を受けた者、弱った者同士ですけれども、なんとか力を合わせて乗り越えようと受け入れをしました。ただ受け入れした分だけ、電気代など色々と私たちの費用負担も上がります。事業所の方には、「どれだけ負担できるのか」と話し合いしてるんですが、向こうも既存の建物はまだ残っていますし、そこの維持管理の費用もかかるし、なおかつ、ここの費用負担もかかるので、二重負担となります。ただ、私どもも弱っている状態なんで一定の負担を頂かないと厳しくて。お互い弱った者同士で助け合って何とかやってますが、それがいつまで続くのかということ。」地域を崩壊させないよう踏ん張る事業者を国が支えて欲しいってことですね？「はい。」他に言いたいことあれば「雪がどこまで降るかっていう、のは心配してます。」雪が影響しますか？「はい。やっぱりすべてのことで。例えばデイサービスにしても、送迎で外へ出ます。ホームヘルパーやケアマネージャーの訪問、職員の通勤にも関係します。これだけ道が悪かったら、除雪もたぶん追いつかない。厳しいでしょうね。あと電気が止まると思うんです。山の地盤も弱ってるでしょうから、雪の重みで電信柱が倒れたり、倒木で道路が塞がれたり。倒木で一日通行止めとかありますから。本当に寒波が来ないでくれ、と今から祈ってます。」 -- 今年3月、予算委員会で岸田前総理に対して求めたこと（）が前に進んでいれば、現在の介護事業者の苦しみの一部を軽減できたはずだ、と思うと自分の力のなさに腹が立つ。再三、コミュニティを守る、と言い続けてきた自民党政権であったが、これまで投入されてきた予算や施策では、雪が降るまでに何とかできるものではなかったようだ。今からでも、国内の多くのリソースを能登に投入して、復旧・復興を急がなくてはならない。さらなる支援の拡充を国会でも求めていく。

11月20日、石川県の輪島にお邪魔し、介護施設を中心にお話を聞かせていただいた。文章を読むことが苦手で私の被災地リポートが長い、と感じる方のために最初に結論を短めに。介護分野に限らず、復旧・復興の作業に関わる人員の住環境が整備されていない。これが復旧・復興が進まない最大のボトルネック。あくまで例えば、公費解体がいち早く進んでいる輪島朝市の敷地を、出店者への補償を行い、借り上げる。仮設住宅建設やトレーラーハウスなどで作業員や介護士などの方々が生活できる環境を整え、集中的に復旧・復興を進めるなど、大胆な施策を行う必要があると考える。能登は、未だ復旧・復興していない。時間が経てば経つほど忘れられる。能登を置き去りにすることは許されない。 -- まずは、輪島の市役所の担当課に介護の全体的な状況を教えていただいた。ザックリで結構です。発災後から現在までの状況と現在の課題を教えていただけますか？「そうですね。福祉施設の入所系の施設におきましては、発災直後に来ていただいてご覧になったかと思うんですけれども、門前地区のほうは建物被害がそれほど大きくなかったので、そのまま入所、サービス続けてました。輪島地区のほうは水道・電気も止まってたので、皆さん一斉に二次避難、市外の施設に避難しました。そのあと復旧し始め、少しずつではありますが、サービスも再開してきた状況ですが、職員さんなどで市外に転出された方もいらっしゃって、元の定員までには全然戻せていません。現在、市外に避難した方々の中で、こちらに戻りたい人の意向確認を、県やDMATさんの協力で行っています。一方、施設・建物の修理も終わってないところも多く、職員さんも足らない、という状態で、戻ってきたいっていう方に対しての受け皿はまだ整っていません。」元々の施設の数と、今稼働できてる数はわかります？「グループホームや特養など合わせて、16施設。現在、受け入れできてるのが、8つ。施設利用者は１月1日時点で645名ほどでしたけれども、今、輪島で入所されてるのは205名。3分の1です。」課題として今、どんなものがありますか？「どの事業者さんも人材確保、が課題っていうふうには言ってらっしゃいます。あと、応援に来ていただく方々の住まいの確保も課題に。いろんな全社協さんとか、協会さんのほうで応援職員の方は来ていただいてて、その方はその施設の中に泊まったりしていただいてるんですけれども、もし求人出して市外から来てくれたとしても、その方の住まい、アパートが輪島市内にない状況なので、住まいの確保が課題だ、と皆さんおっしゃられてます。」 -- 市役所から移動し、数人の市関係者にお話しを伺った。「とどめをさされた感じがあります。この地域は高齢者が多く、介護などのサービスが厳しくなっていた。そこに地震が来て、施設が軒並み機能不全になった。 1月、2月には介護度の高い方々は輪島や能登にはいれなくなって金沢以南に避難。大きな施設が地震で被災、基礎から歪んでいたりすると、サービスを提供できない。結構大掛かりに直さなくちゃいけないと、見積もりを立てていたところに、この前の豪雨で、地盤というか、基礎の土が流れた施設も結構あります。地震の見積もりに加えて水害の分まで追加になった。それに充てるお金の目処が立たない、そこが何とかなっても回収できる目処が立たない、と聞きます。今でも施設の復旧がなかなか進まない、復旧した施設でも働く人が戻ってこれない、という問題があります。 1年近く経っても、震災前のサービスが提供できていない。施設を直すための資金の9割を補助する制度もありますが、足元を見る業者もいて、値段が跳ね上がった、という話も聞きます。ある特別養護老人ホームでは、業者との間で、最初9千万円くらいで何とかなるとの話が、 9割を補助する制度が出てきてから、値段が2億数千万円まで跳ね上がった、と。資機材も人材も集まらない。1つ1つのコストがすごくかかる、という理由だそうです。本来の材料費の見積もりより、建築費の見積もりが何倍にもなっている、と。作業員が滞在する場所も厳しいようです。稼働できてる宿も少なく、前は7、8千円くらいだったビジネスホテルでも1万8千円くらいになってる。」介護の働き手はどうですか？「市外から派遣で介護従事者を補填する制度もあるが、来ていただいてもその方々が住む場所がない状態。この前の水害もあって、仮設も一杯いっぱい。全国から介護員さんや看護師さんが、たくさん手を挙げてくださるが、来てもらっても住むところがない、生活できない。国や行政の色々な手当て、仕組みがあるが、それが綺麗に繋がってないので、なかなか復旧できていない。避難した高齢者の方々やその家族も、能登にサービスがないので戻って生活することにならない、って話は結構あります。」地震前の介護サービスを確保しようと思うと、どれくらいの人が必要になりますか？「前まであった施設をそのまま戻すだけでも、介護職員で最低でも100人くらい。その他に、看護師さん。3対1なので30～40人は必要。他にも給食さんや送迎のドライバーさんなど、バックアップの方たちの職員も必要になってくるので、全体で200～250人位必要になってくるかな。現在は、施設のうち、一つは廃業。他はやっているけど通常のサービスは提供できていない。半分くらいの機能でやっている感じ。施設がなかったら避難先から戻ってこれない。自分の人生の最後をどうするか、さえ選べない。金沢の施設に入るしかないと言ったら、もう生まれ育ったところに戻れない。そう思うと辛い。だから事業者の方々は何とか踏ん張ろうと頑張って下さってる。頭が下がります。」ご自身の被災状況は？「全壊です。家は更地になりました。職場ではなかなか言えない話です。半壊以上が6204軒あるそうで、人が住む家の59.2％（約6割） 2人に1人は半壊以上です。全壊家屋も結構あります。役場や社協の職員も、自分が被災して大変だ、疲れたとかもう嫌だとか、職場でなかなか言えません。職員のほとんどが被災してますから。当初は、仕事場に避難所からだけでなく、車中泊しながら仕事に出てきていただく方々も結構いました。それからずっとですから。正直、かなり疲弊してます。でもみんな大変なんで。 9月の豪雨のときも被災した職員がいて、仕事して、夜帰って泥出しして清掃して、みたいな感じ。日中は被災された方のお話しを聞いて、仕事が終わったら被災してる自分のことをやる、と言う繰り返し。市の職員もそうだけど、介護の職員の方はもっと大変かな。夜勤もあるから。市の職員もだいぶ退職して、これからも退職は増えてくると聞いてる。」結構な数ですか、辞められた方って？「数は今、はっきりとわからないが、保育士、看護職も含めると、行政だけでなくて、結構な数って聞いてます。」 -- 次に時間の許す限り、事業所を訪れた。「先日の豪雨で裏の山が崩れ、土砂と流木が大量に施設の裏側に流れてきて、危険地域となった。次に豪雨などがあった場合に備えて、行政が土砂・流木対策を行うまでは、ここでの事業（高齢者の入所施設）は見通しがつかない。対策が終了するのは来年5月ころ。」利用者さんの数は？「基本18人。9人の2ユニットで。地震後から下水は流せていません。地震で職員の40%が辞めて、さらにこの水害で休職した人もいる。人材の確保がすごく難しい状態。求人も出して、来てくれた人もいる。住むところがないから、施設の裏側に住んでくれとったけど、豪雨で住めなくなった。現在は別の施設の使用していない場所を間借りして、事業を継続している。今後の見通しもなかなかつかない。正直、廃業した方がいいのかな、とも考えてしまう。なんかもうドツボです。」 -- 次に、大きな規模の事業所を訪れた。ここは地震の前に、どんなサービス提供されていたんですか？「一番大きいのは入居者100名の特別養護老人ホーム。あと、定員20名の短期のショートステイと定員25名のデイサービス。」災害があって、どれぐらいに減りましたか？「今、特別養護老人ホームのほうは、7月22日から再開、現在41名です。デイサービスは、今10名弱というところですかね。ショートは今完全に使っていないので、豪雨で土砂災害にあった事業者さんがそこを間借りする形で事業を継続しています。」地震や豪雨で施設は無事だったんですか？「建物がいろいろと壊れています、浄化槽も使えません。トイレは小のほうはなんとか流せるようにしたんですけど、大は無理です。利用者さんにはラップポン、我々は普通にビニールに入れてしてます。」職員は元々どれぐらいいましたか？「臨時も入れて115名くらい、それが今は60名強ですかね。」利用者さんが減ると、経済的に厳しくなりますか？「はい。2次避難などがあり、4月から7月まで売上がなかった。その上で、いつでも再開できるように従業員を押さえおかなければいけないので、給料は払い続けなければなりません。」雇用調整助成金は使えましたか？「使いました。助かりました。」でも、給与の6割を事業者が支払ってそのうちの8割しか出ない、とかですよね？「何もないより助かりました。方針として、従業員にも生活があるから、 6割の支払ではなく、血を吐いてでも満額支払おうと決めていたので大変でした。」 4月～7月売上なしだったのに？「そうなんです。ざっくりと収入では、1億ぐらいマイナスですね。」下水が流せないことで何が不便ですか？「色々ありますが、調理ができない。元々はここで作ってました。今は利用者の食事は、外注で大手に発注してます、宅食ってやつです。」施設内で作るのと、外注するのではコスト全然違いますか？倍ぐらいになりますか？「ザックリとそれくらいですね。おいしくなってるので評判はいいんですけれども。どうしてもコスト面では、かかりますよね。我々は、配食サービスもしていました。周辺は山で、独居老人も多いもんですから。大体20食くらい、昼・夜と配達していました。なかなか状況はよろしくないです。いったん事業を止めて、 1月12日には特養の入居者さん全員で避難して、そこからまた事業再開ですので、やればやるほど赤字という、そんな状況です。 1月中は、ほぼほぼ休業で、 2月ぐらいから地域の方のためにデイサービスを動かした。 NPOの方々のお力をお借りして入浴支援をやり始めましたが、実際やっても利用者さん1人とか、2人とかっていう状態でしたね。ホームの方は7月22日から事業を再開しました。利用者はやっと41人で発災前の半数にもいっていない状況です。収入はゼロですからね。いったん止めた事業を再開するというのは結構大変。新規で施設を始める、ゼロからスタートであれば、まだ希望みたいなのがあるでしょうけど、全員避難したあとに「事業を再開する」と言ったら、建物はいつ直るのか、利用者さんは帰ってくるのか、ちゃんと軌道に乗るのか、とか職員も不安が大きいですよね。「将来が見通せない、不安だ」「より安定した仕事に就きたい」ということで、半数以上の者が退職したという状況です。私たちの仕事は、入居者の方をお世話して、それで収入を得るという仕事なんで、職員が40人いても、入居者が10人まででしたら、やっぱりお給料も払えないというような状況が続きます。幸いなんとか繰り越しの費用があったので、それを食いつぶして、なんとか事業は継続してますが、今でも赤字の状態。けれども、地域の方々の要望もありますし、やっぱりどうしても必要な仕事なんです。こういった施設がなくなれば、高齢者の世話が家でできないと言う方々はこの地域を離れるしかありません。職員の生活が守られなければ、更にこの地域から人が離れます。とにかく地震が起きた時から、全員避難した時から、もう事業を再開するというのが私どもの最大のミッション、使命みたいなかたちでやってきたということです。」このままいったら、資金がショートしちゃう、みたいな瞬間ありましたか？「はい。ありましたね。正直に申し上げて目先のことだけ考えますと、事業はやめたほうがいいだろうという話になります。しかし地域の状況を考えると、高齢化率の高いところですので、うちらが事業を停止すれば、この地域の高齢者の方が利用する施設がなくなって、他の地域の施設を利用することになって、せっかく能登に生まれたのに、なぜか知らないけど金沢の施設に入所しなきゃいけないというようなことは、ちょっとあまりにもかわいそうな話ですので。私どもも40年近く、この地域に根ざした仕事をさせてもらっていますので、少しでも地域に貢献できるようにということで、本当に半ば強引にやり始めたというような、それが実情ですかね。厳しい。いろいろと経済面では本当に厳しい状況です。本当に。」政府に1つ要求できるなら、何を言いますか？「そうですね。地域のために必要な事業に関しては、建物を修繕する時の費用とか、運営費用に対する助成みたいなものもあれば、大変ありがたいなというふうには思うんですけれども。グループホームの事業を続けたいけど、土砂災害の状況で続けられないということで、たまたまうちは部屋が空いていましたので、そこの利用者さんを全員こちらのほうに避難していただいて、職員の方も来ていただいて、10月1日から事業を続けてもらっている。その施設がなくなれば地域の損失になりますので、お互い災害の被害を受けた者、弱った者同士ですけれども、なんとか力を合わせて乗り越えようと受け入れをしました。ただ受け入れした分だけ、電気代など色々と私たちの費用負担も上がります。事業所の方には、「どれだけ負担できるのか」と話し合いしてるんですが、向こうも既存の建物はまだ残っていますし、そこの維持管理の費用もかかるし、なおかつ、ここの費用負担もかかるので、二重負担となります。ただ、私どもも弱っている状態なんで一定の負担を頂かないと厳しくて。お互い弱った者同士で助け合って何とかやってますが、それがいつまで続くのかということ。」地域を崩壊させないよう踏ん張る事業者を国が支えて欲しいってことですね？「はい。」他に言いたいことあれば「雪がどこまで降るかっていう、のは心配してます。」雪が影響しますか？「はい。やっぱりすべてのことで。例えばデイサービスにしても、送迎で外へ出ます。ホームヘルパーやケアマネージャーの訪問、職員の通勤にも関係します。これだけ道が悪かったら、除雪もたぶん追いつかない。厳しいでしょうね。あと電気が止まると思うんです。山の地盤も弱ってるでしょうから、雪の重みで電信柱が倒れたり、倒木で道路が塞がれたり。倒木で一日通行止めとかありますから。本当に寒波が来ないでくれ、と今から祈ってます。」 -- 今年3月、予算委員会で岸田前総理に対して求めたこと（）が前に進んでいれば、現在の介護事業者の苦しみの一部を軽減できたはずだ、と思うと自分の力のなさに腹が立つ。再三、コミュニティを守る、と言い続けてきた自民党政権であったが、これまで投入されてきた予算や施策では、雪が降るまでに何とかできるものではなかったようだ。今からでも、国内の多くのリソースを能登に投入して、復旧・復興を急がなくてはならない。さらなる支援の拡充を国会でも求めていく。

山本太郎

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【悲報】高市総理、トイレットペーパーまで自分で調達しないといけない模様高市総理の公邸生活について、まさかの実態が話題に関係者から聞いた話として「洗剤買ってきてくれ」「トイレットペーパー買ってきてくれ」というレベルのことまで必要になるらしく「公邸の総理が支給されないで」「しかも自分で買って持っていかなきゃいけない」という衝撃の話にいや、国のトップだぞ総理が「お風呂掃除してる」「トイレットペーパーが切れても土日だと買いに行けない」「ホームセンター行けない」みたいな状態って普通に危機管理上まずいだろ中国からミサイルが飛んできた時に即断しないといけない人が風呂掃除してたり洗剤やトイレットペーパーの心配してたりコンビニ弁当で済ませてたりするのはさすがに国家としておかしいこれは高市総理個人の問題ではなく総理の私的部分を公的にどう支えるかという制度の問題「家事ができないのか」ではなく総理には総理の仕事に集中してもらわないと困るどこの国を見てもここまでサポートがない国はなかなかないのでは

【悲報】高市総理、トイレットペーパーまで自分で調達しないといけない模様高市総理の公邸生活について、まさかの実態が話題に関係者から聞いた話として「洗剤買ってきてくれ」「トイレットペーパー買ってきてくれ」というレベルのことまで必要になるらしく「公邸の総理が支給されないで」「しかも自分で買って持っていかなきゃいけない」という衝撃の話にいや、国のトップだぞ総理が「お風呂掃除してる」「トイレットペーパーが切れても土日だと買いに行けない」「ホームセンター行けない」みたいな状態って普通に危機管理上まずいだろ中国からミサイルが飛んできた時に即断しないといけない人が風呂掃除してたり洗剤やトイレットペーパーの心配してたりコンビニ弁当で済ませてたりするのはさすがに国家としておかしいこれは高市総理個人の問題ではなく総理の私的部分を公的にどう支えるかという制度の問題「家事ができないのか」ではなく総理には総理の仕事に集中してもらわないと困るどこの国を見てもここまでサポートがない国はなかなかないのでは

禁断の日本政治

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いまのAIに決定的に欠けているのは、僕たちの背景を理解する能力だ。だから毎回プロンプトで関係性を組み立て、状況説明をし、欲しい出力へ誘導しなければならない。だが、その制約が外れ始めたとき、AIは単なる便利ツールではなくなるのだろう。その日はきっと、それほど遠くない。サム・アルトマン「今のモデルは、将来そうなるものと比べれば、まだかなり愚かです。しかもそれ以上に、あなたの人生についての理解がきわめて限られています。今はまだ、こちらがうまく、なだめたりすかしたりしながら、欲しいものを引き出さなければならないのです。ですが、あなたの文脈をすべて知っているようなモデルは、もうそれほど遠くありません。そのモデルは、あなたのことを知っている。あなたの人生を知っている。何をしているかを知っている。何を大事にしているかを知っている。あなたの人生にいる人たちのことも知っている。もちろん、あなたが望む形で、望む範囲においてですが、あなたのコンピュータやブラウザにもアクセスできる。そして時間がたつにつれて、現実世界であなたの周囲に起きていることにも、ますますアクセスするようになるかもしれません。それは、コンピュータを使う感覚、そしてAIを使う感覚そのものを、完全に変えてしまうはずです。私はそれに強く興奮しています。ただ、実際それがどんな感覚になるのかは、私たち自身でさえ、まだ十分に直感できていないと思います」グレッグ・ブロックマン「まさにその点ですが、今の私たちは、チャットでも何でも、使っているツールに対して『何が起きているのか』を説明するのに、ものすごく多くの時間を使っています。そしてそれがどれだけ苛立たしいかを考えてみてください。まるで同僚に対して、いや、私が欲しいのはこういうことで、今こういう状況なんだ、と延々説明し続けているようなものです。今のシステムの振る舞い方は、本来こうあってほしい姿ではないのです」

いまのAIに決定的に欠けているのは、僕たちの背景を理解する能力だ。だから毎回プロンプトで関係性を組み立て、状況説明をし、欲しい出力へ誘導しなければならない。だが、その制約が外れ始めたとき、AIは単なる便利ツールではなくなるのだろう。その日はきっと、それほど遠くない。サム・アルトマン「今のモデルは、将来そうなるものと比べれば、まだかなり愚かです。しかもそれ以上に、あなたの人生についての理解がきわめて限られています。今はまだ、こちらがうまく、なだめたりすかしたりしながら、欲しいものを引き出さなければならないのです。ですが、あなたの文脈をすべて知っているようなモデルは、もうそれほど遠くありません。そのモデルは、あなたのことを知っている。あなたの人生を知っている。何をしているかを知っている。何を大事にしているかを知っている。あなたの人生にいる人たちのことも知っている。もちろん、あなたが望む形で、望む範囲においてですが、あなたのコンピュータやブラウザにもアクセスできる。そして時間がたつにつれて、現実世界であなたの周囲に起きていることにも、ますますアクセスするようになるかもしれません。それは、コンピュータを使う感覚、そしてAIを使う感覚そのものを、完全に変えてしまうはずです。私はそれに強く興奮しています。ただ、実際それがどんな感覚になるのかは、私たち自身でさえ、まだ十分に直感できていないと思います」グレッグ・ブロックマン「まさにその点ですが、今の私たちは、チャットでも何でも、使っているツールに対して『何が起きているのか』を説明するのに、ものすごく多くの時間を使っています。そしてそれがどれだけ苛立たしいかを考えてみてください。まるで同僚に対して、いや、私が欲しいのはこういうことで、今こういう状況なんだ、と延々説明し続けているようなものです。今のシステムの振る舞い方は、本来こうあってほしい姿ではないのです」

Tsubame

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この度、私はPUBGMOBILEの選手としての活動を引退することを決断しました。これまで支えてくださった仲間、チームメイト、チームスタッフ、そして何より応援してくださったファンの皆様に、心から感謝の気持ちを伝えたいと思います。選手として活動していた時期は、楽しいことも辛いこともありましたが、そのすべてが私にとってかけがえのない経験となり、成長の糧となりました。数多くの試合を通して、たくさんの仲間と出会い、切磋琢磨しながら一緒に戦ってきた日々は、今でも心に深く刻まれています。そんな素晴らしい時間を過ごせたことに、改めて感謝の気持ちでいっぱいです。振り返れば、PUBGMOBILEの世界には多くの思い出が詰まっています。チームでの練習、緊張の中で挑んだ大会、そして勝利を分かち合った瞬間。どれも一生忘れることはありません。それと同時に、皆さんからの温かい応援や励ましがあったからこそ、ここまで頑張り続けることができました。本当にありがとうございました。しかし、選手としての活動は一旦ここで終わりますが、PUBGMOBILE自体を辞めるわけではありません。これからもゲームは楽しんでいきますので、もし機会があれば、ぜひまた一緒に遊んでください！選手としての活動は終わりますが、今後も皆さんと繋がり続けることを楽しみにしています。最後に、今まで応援してくださったすべての方々に心から感謝申し上げます。これからもPUBGMOBILEを楽しみながら、新たな挑戦をしていきますので、引き続き温かい応援をよろしくお願いします。本当にありがとうございました

この度、私はPUBGMOBILEの選手としての活動を引退することを決断しました。これまで支えてくださった仲間、チームメイト、チームスタッフ、そして何より応援してくださったファンの皆様に、心から感謝の気持ちを伝えたいと思います。選手として活動していた時期は、楽しいことも辛いこともありましたが、そのすべてが私にとってかけがえのない経験となり、成長の糧となりました。数多くの試合を通して、たくさんの仲間と出会い、切磋琢磨しながら一緒に戦ってきた日々は、今でも心に深く刻まれています。そんな素晴らしい時間を過ごせたことに、改めて感謝の気持ちでいっぱいです。振り返れば、PUBGMOBILEの世界には多くの思い出が詰まっています。チームでの練習、緊張の中で挑んだ大会、そして勝利を分かち合った瞬間。どれも一生忘れることはありません。それと同時に、皆さんからの温かい応援や励ましがあったからこそ、ここまで頑張り続けることができました。本当にありがとうございました。しかし、選手としての活動は一旦ここで終わりますが、PUBGMOBILE自体を辞めるわけではありません。これからもゲームは楽しんでいきますので、もし機会があれば、ぜひまた一緒に遊んでください！選手としての活動は終わりますが、今後も皆さんと繋がり続けることを楽しみにしています。最後に、今まで応援してくださったすべての方々に心から感謝申し上げます。これからもPUBGMOBILEを楽しみながら、新たな挑戦をしていきますので、引き続き温かい応援をよろしくお願いします。本当にありがとうございました

dne_lufaboy

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イラン情勢の長期化に備えるのなら、国民に省エネを早めにお願いするべき公明党の西田まこと議員が、10日前の予算委員会で行った質問の内容が深刻だったので文字起こしします。「ガソリンの補助、いつまでも続けることは困難ではないかと思います。仮に3ヶ月ほど続けた時に、まだそれでも情勢が落ち着かないという時には国民の皆様に省エネをお願いしなければならない局面が来るかもしれない。マイカーではなく公共交通機関を使って頂くよう促さなきゃならないかもしれない。その局面では燃料代によって公共交通機関の利用料が上がらないように、そうした優先すべき所に燃料費の補助をしていく。或いは物流を支えていく運送業に優先的に燃料費の補助をしていく。或いは食料を確保するため、重要補助などが必要な農業支援、そこに燃料費の補助をしていくというような限られた量における生活を支えていくところに優先的に燃料費の補助ということも局面によっては考えていかなければならないと思います。それでも、更にイラン情勢が収まらない場合どうするのか。（国民生活を守るためには）例えば給付などもしなければならないかもしれない。つまり私が申し上げたいのは、こうしたイラン情勢の長期化というリスクがあることを踏まえて、その局面ごとにどういう支援をしていくのか。しっかりとお示しすることが国民の皆様に安心を与えていくことになるのではないか。今後の局面ごとの対策についてどのように検討されているのか。ぜひ国民に訴えて頂きたいと思います。」イランで起こっている戦争が早期に終結する見通しが立っていないのであれば、なるべく早く政権与党が国民に省エネを働き掛けないと本当にヤバい気がします。

イラン情勢の長期化に備えるのなら、国民に省エネを早めにお願いするべき公明党の西田まこと議員が、10日前の予算委員会で行った質問の内容が深刻だったので文字起こしします。「ガソリンの補助、いつまでも続けることは困難ではないかと思います。仮に3ヶ月ほど続けた時に、まだそれでも情勢が落ち着かないという時には国民の皆様に省エネをお願いしなければならない局面が来るかもしれない。マイカーではなく公共交通機関を使って頂くよう促さなきゃならないかもしれない。その局面では燃料代によって公共交通機関の利用料が上がらないように、そうした優先すべき所に燃料費の補助をしていく。或いは物流を支えていく運送業に優先的に燃料費の補助をしていく。或いは食料を確保するため、重要補助などが必要な農業支援、そこに燃料費の補助をしていくというような限られた量における生活を支えていくところに優先的に燃料費の補助ということも局面によっては考えていかなければならないと思います。それでも、更にイラン情勢が収まらない場合どうするのか。（国民生活を守るためには）例えば給付などもしなければならないかもしれない。つまり私が申し上げたいのは、こうしたイラン情勢の長期化というリスクがあることを踏まえて、その局面ごとにどういう支援をしていくのか。しっかりとお示しすることが国民の皆様に安心を与えていくことになるのではないか。今後の局面ごとの対策についてどのように検討されているのか。ぜひ国民に訴えて頂きたいと思います。」イランで起こっている戦争が早期に終結する見通しが立っていないのであれば、なるべく早く政権与党が国民に省エネを働き掛けないと本当にヤバい気がします。

Yukiko Sato🇯🇵

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映画『神はノイズに宿る』 5月18日のクランクインから約2ヶ月半が過ぎ、7月27日現在、編集は9割6分といったところ。とはいえいつでも7割くらいに戻りかねない。先日の関係者試写会でもそんな感じになったし。クランクアップだと言ってみんなで打ち上げした6月14日からもう何回も細かい追撮があって、まだ予定しているものもあったりするけど、現時点で自分でも納得いくものになったと思う。だいぶ急いだ感はあるけど。いつものペースなら10月くらいになんとか今の状況といったところ。でも色々事情があって7月15日までに仕上げたくて6月30日にピクチャーロックして整音&MAを依頼。ただこの時点で劇伴は一曲たりともできていなかったので、1曲完成するたびに送るというような状態で、とても無理を言ったと思う。劇伴の締切は7月13日。そこまでひたすら曲作りに没頭。プリプロしている時間もないのですべて本番としてレコーディングをしたけど、やっぱり没曲も出て相当大変だった。総尺は95分。企画が立ち上がった時は30分の短編映画の予定だったのに。結局とてもじゃないけど予算が足りなくてクラウドファンディングを立ち上げる事にした。確か映画『ボールドアズ、君。』が刈谷日劇で上映されていて、舞台挨拶の最中にスタートしたんだっけ。最終的には200パーセントを越えるご支援をいただくことができて、予定になかったシーンまで撮影できた、皆ありがとう。今回自分としては俳優さんとたくさんディスカッションしながら撮影を進められてたくさんの気づきがあったし、考え方も相当変わった。予算が少ないこととか段取りにかまけて自分本位に進めてしまってはいかんな。監督って基本制作側の立場だけどそれ以上に俳優側の立場に立てないといいものができないと思う。俯瞰で見る、というのもあくまで作品の内側での話でなければと思った。今回は特に。だから助監督とかには一歩引いて現場として俯瞰で見ておいて欲しい。他の人はどうしてるかはわからんけど。僕は特にアホなのでね。まあ色々言いつつこれは俳優さんがよいから思えたことだ幸せだ。打てば響くならそりゃ打つ。遠慮しながらも打つのだ。あとヘアメイクの2人もすごかった。技術力は言わずもがな、仕事も早いし本当に気がきく。現場での押し引きが絶妙で、何度も助けられた。100回は助けられた。こんなに思い入れのある作品が作れた事に感謝しかない。ヒットするかどうかはまるでわからんし、今は興味もない。まずは観てほしい。でも観てもらえる機会があるかなんてわからない。配給だって映画館だって、そもそも観たいと思ってくれる人がいるのかさえわからない。それでも作り上げるのが楽しいし好き。確証もなく作るってこわいけどとんでもなく自由だ。なによりそこには覚悟が必要なのがいい。ちょっとしたやつじゃない覚悟。だから今回で最後かもだし興味持ってもらえたら嬉しいよ。観てもらえるのはいつになるかわからんけど。ところで長々と書いたけど病院の待合室で当分自分の順番がこなそうなのでこんなに長くなっている。そんでもうすぐ呼ばれそうなので終わります。映画『神はノイズに宿る』どうかよろしくね。岡本崇 #神はノイズに宿る

映画『神はノイズに宿る』 5月18日のクランクインから約2ヶ月半が過ぎ、7月27日現在、編集は9割6分といったところ。とはいえいつでも7割くらいに戻りかねない。先日の関係者試写会でもそんな感じになったし。クランクアップだと言ってみんなで打ち上げした6月14日からもう何回も細かい追撮があって、まだ予定しているものもあったりするけど、現時点で自分でも納得いくものになったと思う。だいぶ急いだ感はあるけど。いつものペースなら10月くらいになんとか今の状況といったところ。でも色々事情があって7月15日までに仕上げたくて6月30日にピクチャーロックして整音&MAを依頼。ただこの時点で劇伴は一曲たりともできていなかったので、1曲完成するたびに送るというような状態で、とても無理を言ったと思う。劇伴の締切は7月13日。そこまでひたすら曲作りに没頭。プリプロしている時間もないのですべて本番としてレコーディングをしたけど、やっぱり没曲も出て相当大変だった。総尺は95分。企画が立ち上がった時は30分の短編映画の予定だったのに。結局とてもじゃないけど予算が足りなくてクラウドファンディングを立ち上げる事にした。確か映画『ボールドアズ、君。』が刈谷日劇で上映されていて、舞台挨拶の最中にスタートしたんだっけ。最終的には200パーセントを越えるご支援をいただくことができて、予定になかったシーンまで撮影できた、皆ありがとう。今回自分としては俳優さんとたくさんディスカッションしながら撮影を進められてたくさんの気づきがあったし、考え方も相当変わった。予算が少ないこととか段取りにかまけて自分本位に進めてしまってはいかんな。監督って基本制作側の立場だけどそれ以上に俳優側の立場に立てないといいものができないと思う。俯瞰で見る、というのもあくまで作品の内側での話でなければと思った。今回は特に。だから助監督とかには一歩引いて現場として俯瞰で見ておいて欲しい。他の人はどうしてるかはわからんけど。僕は特にアホなのでね。まあ色々言いつつこれは俳優さんがよいから思えたことだ幸せだ。打てば響くならそりゃ打つ。遠慮しながらも打つのだ。あとヘアメイクの2人もすごかった。技術力は言わずもがな、仕事も早いし本当に気がきく。現場での押し引きが絶妙で、何度も助けられた。100回は助けられた。こんなに思い入れのある作品が作れた事に感謝しかない。ヒットするかどうかはまるでわからんし、今は興味もない。まずは観てほしい。でも観てもらえる機会があるかなんてわからない。配給だって映画館だって、そもそも観たいと思ってくれる人がいるのかさえわからない。それでも作り上げるのが楽しいし好き。確証もなく作るってこわいけどとんでもなく自由だ。なによりそこには覚悟が必要なのがいい。ちょっとしたやつじゃない覚悟。だから今回で最後かもだし興味持ってもらえたら嬉しいよ。観てもらえるのはいつになるかわからんけど。ところで長々と書いたけど病院の待合室で当分自分の順番がこなそうなのでこんなに長くなっている。そんでもうすぐ呼ばれそうなので終わります。映画『神はノイズに宿る』どうかよろしくね。岡本崇 #神はノイズに宿る

映画『神はノイズに宿る』

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KAORI🍉channel Telegramより (30日 13:53 Skye Princeからの引用投稿) ※📚normotさんによる翻訳〈動画訳〉皆さん、こんにちは分かりやすい説明で、混乱する点も全くありませんメッドベッドには最低周波数が設定されており、魂を売っていない、少しだけ高い波動を持つ人だけが使用できますそうです、これは長年そうでしたずっとそうでしただからこそ、ディープステート、セレブ、アドレノクロムを使用している人たちは、メッドベッドを使用できないのですそうですメッドベッドを分解し、粉々に引き裂き、解体して、それを使って何か別のものを作り出すのですメッドベッドの技術を使って、何か別のものを作り出すのですもしかしたら、空飛ぶ車を作っているのかもしれませんポータルを作っているのかもしれませんレプリケーターを作っているのかもしれませんレプリケーターは、メッドベッドと同じ技術ですあるいは、反重力装置を作っているのかもしれませんメッドベッドを分解すると、その最小振動周波数は失われますなぜなら、その周波数はメッドベッド自体に設定されているからですしかし、メッドベッドの部品を取り外し、その技術だけを使って別のものを作ると、最小周波数はなくなりますいいですか？洗濯機を例に考えてみましょう洗濯機のモーターを取り外して、芝刈り機に取り付けることができますこれで芝刈り機になります同じモーター、同じ技術が洗濯機を動かしているのですそれが今度は芝刈り機も動かしているのですメッドベッドだけは、最小振動周波数を持っていますしかし、メッドベッドからその技術を取り除くと、もはやその最小周波数は存在しなくなりますつまり、悪党どもがメッドベッドを手に入れたら、その技術を取り出し、別のものを作り出して悪用できるということです難しいことではありませんロケット科学のような難解な話でもありません混乱するようなことでもありませんあらゆる技術は、善にも悪にも利用され得るのです重要なのは、その使い方、つまりリバースエンジニアリングによって別のものを作り出すことです例えば、メッドベッドの技術についてですが、悪党どもに雇われた科学者がいれば、メッドベッドを分解し、動力源となる技術を取り出して兵器を作り出すことができます実際に彼らは既にそうしています秘密宇宙計画の兵器の多くはどこから来ていると思いますか？指向性エネルギー兵器はどこから来ていると思いますか？そうでしょう？メッドベッドには最低限の振動周波数が設定されていますが、そこから技術を取り出せば、あとは何でもありですいいですか？混乱するようなことでもありません複雑なことでもありません偽情報でもありません何も変わっていませんただ、皆さんがより多くの情報を知るようになっただけですすべてが変わってしまった、すべてが混乱していると思っているかもしれませんでも、そうではありませんパズルのピースが増え、情報が増えただけです進化するとはそういうことです私がこの旅を始めたとき、本当に基本的なことから始めました何も変わっていませんただ、より多くの情報を提供しているだけです今、すべてが変わってしまったと思っているかもしれませんが、そうではありませんあなたがより多くの情報を受け取る準備ができているからこそ、より多くの情報を受け取っているのです

KAORI🍉channel Telegramより (30日 13:53 Skye Princeからの引用投稿) ※📚normotさんによる翻訳〈動画訳〉皆さん、こんにちは分かりやすい説明で、混乱する点も全くありませんメッドベッドには最低周波数が設定されており、魂を売っていない、少しだけ高い波動を持つ人だけが使用できますそうです、これは長年そうでしたずっとそうでしただからこそ、ディープステート、セレブ、アドレノクロムを使用している人たちは、メッドベッドを使用できないのですそうですメッドベッドを分解し、粉々に引き裂き、解体して、それを使って何か別のものを作り出すのですメッドベッドの技術を使って、何か別のものを作り出すのですもしかしたら、空飛ぶ車を作っているのかもしれませんポータルを作っているのかもしれませんレプリケーターを作っているのかもしれませんレプリケーターは、メッドベッドと同じ技術ですあるいは、反重力装置を作っているのかもしれませんメッドベッドを分解すると、その最小振動周波数は失われますなぜなら、その周波数はメッドベッド自体に設定されているからですしかし、メッドベッドの部品を取り外し、その技術だけを使って別のものを作ると、最小周波数はなくなりますいいですか？洗濯機を例に考えてみましょう洗濯機のモーターを取り外して、芝刈り機に取り付けることができますこれで芝刈り機になります同じモーター、同じ技術が洗濯機を動かしているのですそれが今度は芝刈り機も動かしているのですメッドベッドだけは、最小振動周波数を持っていますしかし、メッドベッドからその技術を取り除くと、もはやその最小周波数は存在しなくなりますつまり、悪党どもがメッドベッドを手に入れたら、その技術を取り出し、別のものを作り出して悪用できるということです難しいことではありませんロケット科学のような難解な話でもありません混乱するようなことでもありませんあらゆる技術は、善にも悪にも利用され得るのです重要なのは、その使い方、つまりリバースエンジニアリングによって別のものを作り出すことです例えば、メッドベッドの技術についてですが、悪党どもに雇われた科学者がいれば、メッドベッドを分解し、動力源となる技術を取り出して兵器を作り出すことができます実際に彼らは既にそうしています秘密宇宙計画の兵器の多くはどこから来ていると思いますか？指向性エネルギー兵器はどこから来ていると思いますか？そうでしょう？メッドベッドには最低限の振動周波数が設定されていますが、そこから技術を取り出せば、あとは何でもありですいいですか？混乱するようなことでもありません複雑なことでもありません偽情報でもありません何も変わっていませんただ、皆さんがより多くの情報を知るようになっただけですすべてが変わってしまった、すべてが混乱していると思っているかもしれませんでも、そうではありませんパズルのピースが増え、情報が増えただけです進化するとはそういうことです私がこの旅を始めたとき、本当に基本的なことから始めました何も変わっていませんただ、より多くの情報を提供しているだけです今、すべてが変わってしまったと思っているかもしれませんが、そうではありませんあなたがより多くの情報を受け取る準備ができているからこそ、より多くの情報を受け取っているのです

KAORI🍉

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「仕事がなくなる」よりも深いのは「意味がなくなる」恐れだ。産業化は生産を工業化しただけでなく、アイデンティティまで工業化した。「何をしているの？」が「あなたは誰？」になった世界で、AIがタスクを肩代わりし始めれば、次に崩れるのは自己像そのものかもしれない。アクラム・アワド「AIは私たちを無用にしてしまうのでしょうか？もし働かないなら、私たちは誰なのでしょうか？もし生み出さないなら、私はまだ意味があるのでしょうか？何世紀にもわたって、私たちは自分のアイデンティティや価値を『何をしているか』に結びつけてきました。農家、工場労働者、コーダー、コンサルタント——仕事と職は、現代の社会における秩序と定義の原理になりました。ですが、いつもそうだったわけではありません。産業革命の前は、私たちのアイデンティティは信仰や家族や共同体から来ていました。仕事は人生の一部でしたが、それ自体が人生の定義ではありませんでした。そこに工業化がやって来て、私たちは生産だけでなく、アイデンティティまでも工業化しました。『何をしているの？』は『あなたは誰？』の言い換えになったのです。そして今日のAIは、そのモデルを完全に解体しつつあります。AIはあらゆるタスクを自動化しています。製造や物流、デザイン、顧客対応、さらには創造的な仕事にまで。いまのAIは曲を作り、コードを設計し、本を挿絵化し、そしてそれ以上のこともできます。実際、世界経済フォーラムは、2025年までにAIが人間より多くのタスクを行い、何億という雇用が危険にさらされると予測しています。ですが、これは仕事だけの話ではありません。意味の話です。尊厳の話です。かつて私たちに価値を与えていたただ一つのものが、時代遅れになったときに何が起きるのか、という話です。そして注意しなければ、私たちは大恐慌に向かうかもしれません。ですが今回は、所得の大恐慌ではなく、アイデンティティの大恐慌です」

「仕事がなくなる」よりも深いのは「意味がなくなる」恐れだ。産業化は生産を工業化しただけでなく、アイデンティティまで工業化した。「何をしているの？」が「あなたは誰？」になった世界で、AIがタスクを肩代わりし始めれば、次に崩れるのは自己像そのものかもしれない。アクラム・アワド「AIは私たちを無用にしてしまうのでしょうか？もし働かないなら、私たちは誰なのでしょうか？もし生み出さないなら、私はまだ意味があるのでしょうか？何世紀にもわたって、私たちは自分のアイデンティティや価値を『何をしているか』に結びつけてきました。農家、工場労働者、コーダー、コンサルタント——仕事と職は、現代の社会における秩序と定義の原理になりました。ですが、いつもそうだったわけではありません。産業革命の前は、私たちのアイデンティティは信仰や家族や共同体から来ていました。仕事は人生の一部でしたが、それ自体が人生の定義ではありませんでした。そこに工業化がやって来て、私たちは生産だけでなく、アイデンティティまでも工業化しました。『何をしているの？』は『あなたは誰？』の言い換えになったのです。そして今日のAIは、そのモデルを完全に解体しつつあります。AIはあらゆるタスクを自動化しています。製造や物流、デザイン、顧客対応、さらには創造的な仕事にまで。いまのAIは曲を作り、コードを設計し、本を挿絵化し、そしてそれ以上のこともできます。実際、世界経済フォーラムは、2025年までにAIが人間より多くのタスクを行い、何億という雇用が危険にさらされると予測しています。ですが、これは仕事だけの話ではありません。意味の話です。尊厳の話です。かつて私たちに価値を与えていたただ一つのものが、時代遅れになったときに何が起きるのか、という話です。そして注意しなければ、私たちは大恐慌に向かうかもしれません。ですが今回は、所得の大恐慌ではなく、アイデンティティの大恐慌です」

Tsubame

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🏀第7節GAME2🏀 【越谷 59-77 琉球】 🎙️試合後コメント 🗣️安齋竜三ヘッドコーチ ─────── 琉球がなぜ強いかを証明してきたゲーム。開幕から課題が変わっておらず、そこを変えていかなければならない。選手もコーチも一人一人が責任を持って、プロとしてやるべきことをやり続ける集団にならなければならない。チームにネガティブがあまりなく、バラバラではないのはいい部分。 ─────── 《試合総括》今日のゲームは、琉球がなんでずっと強いかっていうのを証明してきたゲームだったかなと思います。強いチームっていうのは、昨日のゲームから何が足りなかったかっていうところを勝っても負けても出してくるっていうところで、今日はもうゲームの前から、そこの感覚の部分とか、どれぐらい強度出してくるかとか、昨日のゲームからどう良くしていくかとかっていうのを琉球が出してくるであろうっていうのは選手には伝えていました。今のうちとの差はそういうところであることは伝えてはいるし、彼らも分かっているかもしれないですけど、それがどのぐらいの感じで来るかっていうところまでは全然分かってないっていうところですよね。それは日本人も外国人も含めて、全然足りない部分だと思うんで、コーチ陣も含めてですけど、本当に成長していけるようにしっかりやっていかないと、なかなか勝つゲームまでは持っていけないんじゃないかなっていうところが、そういうのを教えてもらえたというか、選手たちもそれが分かったゲームだったんじゃないかなと思います。もう今日は本当にそれだけですね。（具体的にどのあたりを琉球が修正してきたか）ディフェンスの(ボールを)持たれる前の強度だったり、ディフェンスのサップ(アンソニー・クレモンズ)がピック&ロールを使う時にショーとか出てたんですけど、そういう使われる前の強度とかもそうですし、あとはオフェンスの部分でも、昨日ちょっと課題がでてた、得点が全然伸びなかったっていうところがあるんで、松脇選手とかがピック使って、簡単に剥がされて3ポイントやられてっていうので、そこから選手が乗っていってしまったりとか、そこもオフェンスの強度みたいなのもあるし、逆にいうとうちがディフェンスの強度をそこで出し切れないから、簡単に剥がされて3ポイントをやられるっていう。昨日はそこがなかったわけですよ、正直。岸本選手だけに、やられないようにというか、それをフォーカスしてやってて、それを今日もやってはいましたけど、他の選手がステップアップしてくるのって当たり前のことなんで、ああいうチームだと。その辺をもうちょっと自分たちが(対応できるようにならないといけない部分です)。これはでも、僕がまだここに戻ってくる前、開幕ぐらいから正直変わってないですよね、ずっと。同じ反省みたいなものをずっと繰り返しているので、やっぱり選手たちも、そこにフォーカスした自分の反省と成長っていうのを繰り返していかなきゃいけないですし、コーチ陣もそこに付随したワークアウトとかをやってあげたりとかして、そういう状況をどう打開していくかっていうのをサポートしてあげるっていう両方が必要かなという感じでしたかね。（強度が上がらない中、ファウルトラブルがあって難しい部分もあったか）ジャレル(・マーティン)のところはファウルトラブルになってしまって、ビッグマンが正直きつかったなというところはありますけど、でも1Qも松脇選手が乗った後に(喜多川)修平と菅原入れて、ディフェンスの強度を出した時にはうちもそこから追いついたりとかしてるわけで、ゲームの出だしから、しかもホームで負けてるチームがそれを出していかないといけないっていうのを常に言ってはいますけど、感じ方がやっぱり弱いんだろうなっていうのがあるんで、そこは出そうと思えば多分出せると思います、ファウルトラブルはあるとはいえどというか、ファウルになるかならないかはその試合にならないとわからないんで、まずやってからじゃないと。逆に琉球さんもバンバン来てましたからね。だから、そこで自分たちのオフェンスが遮断されていくっていうのが、その積み重ねを強いチームってやってて、僕たちは一個一個途切れてしまうっていう、どっか強度がないところがあると、すぐそこで剥がされてしまって、ズレができてしまうとかっていう。その差が昨日もそうですけど、小さいようで、まだまだ大きいっていうのをちゃんと分かっていきながら、これを本当にいい経験にしていかなきゃいけないっていうのはあります。（今シーズンの5分の1が終わってどのような手応えや課題を感じているか）いい部分は本当に出てますし、選手のポテンシャルも高い選手もいっぱいいるんですけど、ケミストリーみたいな部分はまだまだ必要ですし、怪我人が結構今もいて、戻ってくればっていうのとかもあるんですけど、怪我はいつ起こるかもわからないですし、本当は起こってほしくないことですけど。そういう部分でいくと、本当に1試合1試合をやりながら、自分たちが何が足りなかったのかとか、もっと良くしていくためにはどうしたらいいのかっていうのを選手自身も考える、僕らももちろん考えるっていうのを組み合わせて、どんどん成長させていかないと、今日も最後選手たちに言ったんですけど、課題が正直開幕から変わってないっていうのを僕はすごく感じてるんですよ。毎回一緒じゃんっていう。だから、そこを変えなきゃいけない、変えないと成長してもただ行ったり来たりしてるだけで、右肩上がりに成長していかない限りは、チームって良くなっていかないと思うんで、少しずつケミストリーの方は出てきてますけど、個人の部分とかもどんどん出して成長していってもらわないといけないですし、コーチ陣も僕がいなかったっていうのもあるし、そこ(コーチ陣)の成長も必要だなっていうのはすごい感じてます。一人一人が責任を持って、プロとしてやるべきことをやり続ける集団になっていけば。でも、1個いいのが、ネガティブがあんまりないっていう、セク(ー・ドゥムブヤ)とかサップとかも試合中もフラストレーションがたまったりとかしてますけど、終わったら次に戦うしかないっていうようなマインドになってるし、チームにそういうのを伝えてますし、最後修平が、しっかりまとめてやってるんで、チームがバラバラじゃないっていうのは、よくなる可能性が全然あるところかなと思います。

🏀第7節GAME2🏀 【越谷 59-77 琉球】 🎙️試合後コメント 🗣️安齋竜三ヘッドコーチ ─────── 琉球がなぜ強いかを証明してきたゲーム。開幕から課題が変わっておらず、そこを変えていかなければならない。選手もコーチも一人一人が責任を持って、プロとしてやるべきことをやり続ける集団にならなければならない。チームにネガティブがあまりなく、バラバラではないのはいい部分。 ─────── 《試合総括》今日のゲームは、琉球がなんでずっと強いかっていうのを証明してきたゲームだったかなと思います。強いチームっていうのは、昨日のゲームから何が足りなかったかっていうところを勝っても負けても出してくるっていうところで、今日はもうゲームの前から、そこの感覚の部分とか、どれぐらい強度出してくるかとか、昨日のゲームからどう良くしていくかとかっていうのを琉球が出してくるであろうっていうのは選手には伝えていました。今のうちとの差はそういうところであることは伝えてはいるし、彼らも分かっているかもしれないですけど、それがどのぐらいの感じで来るかっていうところまでは全然分かってないっていうところですよね。それは日本人も外国人も含めて、全然足りない部分だと思うんで、コーチ陣も含めてですけど、本当に成長していけるようにしっかりやっていかないと、なかなか勝つゲームまでは持っていけないんじゃないかなっていうところが、そういうのを教えてもらえたというか、選手たちもそれが分かったゲームだったんじゃないかなと思います。もう今日は本当にそれだけですね。（具体的にどのあたりを琉球が修正してきたか）ディフェンスの(ボールを)持たれる前の強度だったり、ディフェンスのサップ(アンソニー・クレモンズ)がピック&ロールを使う時にショーとか出てたんですけど、そういう使われる前の強度とかもそうですし、あとはオフェンスの部分でも、昨日ちょっと課題がでてた、得点が全然伸びなかったっていうところがあるんで、松脇選手とかがピック使って、簡単に剥がされて3ポイントやられてっていうので、そこから選手が乗っていってしまったりとか、そこもオフェンスの強度みたいなのもあるし、逆にいうとうちがディフェンスの強度をそこで出し切れないから、簡単に剥がされて3ポイントをやられるっていう。昨日はそこがなかったわけですよ、正直。岸本選手だけに、やられないようにというか、それをフォーカスしてやってて、それを今日もやってはいましたけど、他の選手がステップアップしてくるのって当たり前のことなんで、ああいうチームだと。その辺をもうちょっと自分たちが(対応できるようにならないといけない部分です)。これはでも、僕がまだここに戻ってくる前、開幕ぐらいから正直変わってないですよね、ずっと。同じ反省みたいなものをずっと繰り返しているので、やっぱり選手たちも、そこにフォーカスした自分の反省と成長っていうのを繰り返していかなきゃいけないですし、コーチ陣もそこに付随したワークアウトとかをやってあげたりとかして、そういう状況をどう打開していくかっていうのをサポートしてあげるっていう両方が必要かなという感じでしたかね。（強度が上がらない中、ファウルトラブルがあって難しい部分もあったか）ジャレル(・マーティン)のところはファウルトラブルになってしまって、ビッグマンが正直きつかったなというところはありますけど、でも1Qも松脇選手が乗った後に(喜多川)修平と菅原入れて、ディフェンスの強度を出した時にはうちもそこから追いついたりとかしてるわけで、ゲームの出だしから、しかもホームで負けてるチームがそれを出していかないといけないっていうのを常に言ってはいますけど、感じ方がやっぱり弱いんだろうなっていうのがあるんで、そこは出そうと思えば多分出せると思います、ファウルトラブルはあるとはいえどというか、ファウルになるかならないかはその試合にならないとわからないんで、まずやってからじゃないと。逆に琉球さんもバンバン来てましたからね。だから、そこで自分たちのオフェンスが遮断されていくっていうのが、その積み重ねを強いチームってやってて、僕たちは一個一個途切れてしまうっていう、どっか強度がないところがあると、すぐそこで剥がされてしまって、ズレができてしまうとかっていう。その差が昨日もそうですけど、小さいようで、まだまだ大きいっていうのをちゃんと分かっていきながら、これを本当にいい経験にしていかなきゃいけないっていうのはあります。（今シーズンの5分の1が終わってどのような手応えや課題を感じているか）いい部分は本当に出てますし、選手のポテンシャルも高い選手もいっぱいいるんですけど、ケミストリーみたいな部分はまだまだ必要ですし、怪我人が結構今もいて、戻ってくればっていうのとかもあるんですけど、怪我はいつ起こるかもわからないですし、本当は起こってほしくないことですけど。そういう部分でいくと、本当に1試合1試合をやりながら、自分たちが何が足りなかったのかとか、もっと良くしていくためにはどうしたらいいのかっていうのを選手自身も考える、僕らももちろん考えるっていうのを組み合わせて、どんどん成長させていかないと、今日も最後選手たちに言ったんですけど、課題が正直開幕から変わってないっていうのを僕はすごく感じてるんですよ。毎回一緒じゃんっていう。だから、そこを変えなきゃいけない、変えないと成長してもただ行ったり来たりしてるだけで、右肩上がりに成長していかない限りは、チームって良くなっていかないと思うんで、少しずつケミストリーの方は出てきてますけど、個人の部分とかもどんどん出して成長していってもらわないといけないですし、コーチ陣も僕がいなかったっていうのもあるし、そこ(コーチ陣)の成長も必要だなっていうのはすごい感じてます。一人一人が責任を持って、プロとしてやるべきことをやり続ける集団になっていけば。でも、1個いいのが、ネガティブがあんまりないっていう、セク(ー・ドゥムブヤ)とかサップとかも試合中もフラストレーションがたまったりとかしてますけど、終わったら次に戦うしかないっていうようなマインドになってるし、チームにそういうのを伝えてますし、最後修平が、しっかりまとめてやってるんで、チームがバラバラじゃないっていうのは、よくなる可能性が全然あるところかなと思います。

越谷アルファーズ

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れいわ新選組大石あきこです。修学支援法改正について、これが可決したら4月から始まるとされている支援対象からは、9人に7人が除かれてしまうんですよね。自分の子どもが大学に行くときに、この支援を受けられる可能性は低いわけですから、少子化対策だったり機会均等になるわけがないんですね。高所得者だったら仕方がないかなって思うかもしれませんけど、世帯収入で600万円以上と高所得者なんですか？私学に行かす、または国公立に行かす、大変ですよ。少子化が止まらないのに、「全員が支援できない制度をやりました！まずはやらせてください」ではいかないんですよね。あべ文科大臣が何度も言っているように、財源が限られている。それが原因でしょ？財源が消費税なわけじゃないですか。それを「仕方がないんです」って言っているから国賊なんですよ。これ、本当に危機感があるのかという話で、京都大学の先生が「新しい世代が子どもを産む気になる社会制度にしておかなければならない。そうじゃなければ、もうこの少子化は止められない」と。 8から9兆円ぐらいは国がお金を出さないと、2025年をデッドラインとする危機は突破できないということを、2年前の予算委員会でおっしゃっているんですよ。全然違うことをやってて、ほとんど全ての委員が「扶養要件を外せ」と何度も何度も質問しているのに、「財源が限られている」ってちょっとおどけた感じで言う。それで笑いが起きたり、「しゃあないな」ってなること自体、これはおかしいですよ。財源を消費税に縛られているこの法律というもの自体がダメですし、財源は国債発行すればいい。それがどうしてもいやなら、資本家から取ればいいんです。やりきらなければいけないんです、2025年までに。なのに、これを許した形でこの法案が今日審査され可決されるというのは、非常に許されないことです。そもそも大学の授業料が高いということを、国会の外の学生さんは問題にされているんです。「近年行われた学費値上げを撤回しろ」と。この間、学費値上げが国公立でも行われています。学生さんの要求、「学費を10万円下げるための予算措置等を具体的に求めていて、文科委員会では本来こういった議論をなされるべきではなかったでしょうか」。文科大臣はこの要請書、読まれましたか？大臣答弁:学費のあり方については、さまざまな声があることは承知している。「さまざまな声」で終わらせないでいただきたいんですよ。機会均等で学費を無償にして、誰もが大学にのぞめば進んでいける社会。米軍機騒音、引き続き扱っていきます。教育環境ですね、ちゃんと整備する責任を持つこと。そして、ブラック校則。憲法違反だったり、子どもの権利条約違反になっているようなことを正していくのが、あべ文科大臣のお仕事ですので、このような法案を出したりするのではなくて、子どもたちのためのことをやっていきましょう。 2025年3月19日衆議院文科委員会 #れいわ新選組 #大石あきこ全編はこちらから☟ ※staff更新 --------------------------------------- 「大石あきこを応援したい」と思ってくださった方はこちらからサポーター登録を🌸 大石あきこ公式YouTubeチャンネルの登録はお済みですか？😚 街頭演説もここからチェック👀 ご寄附受付フォーム大石あきこの政治活動にご支援をお願いします。頂いたご寄附は、政治活動/地元運動/事務所運営など大いに活用させていただきます。国会に加えて、今後もカジノSTOPなど地元大阪の活動を行っていきます！

れいわ新選組大石あきこです。修学支援法改正について、これが可決したら4月から始まるとされている支援対象からは、9人に7人が除かれてしまうんですよね。自分の子どもが大学に行くときに、この支援を受けられる可能性は低いわけですから、少子化対策だったり機会均等になるわけがないんですね。高所得者だったら仕方がないかなって思うかもしれませんけど、世帯収入で600万円以上と高所得者なんですか？私学に行かす、または国公立に行かす、大変ですよ。少子化が止まらないのに、「全員が支援できない制度をやりました！まずはやらせてください」ではいかないんですよね。あべ文科大臣が何度も言っているように、財源が限られている。それが原因でしょ？財源が消費税なわけじゃないですか。それを「仕方がないんです」って言っているから国賊なんですよ。これ、本当に危機感があるのかという話で、京都大学の先生が「新しい世代が子どもを産む気になる社会制度にしておかなければならない。そうじゃなければ、もうこの少子化は止められない」と。 8から9兆円ぐらいは国がお金を出さないと、2025年をデッドラインとする危機は突破できないということを、2年前の予算委員会でおっしゃっているんですよ。全然違うことをやってて、ほとんど全ての委員が「扶養要件を外せ」と何度も何度も質問しているのに、「財源が限られている」ってちょっとおどけた感じで言う。それで笑いが起きたり、「しゃあないな」ってなること自体、これはおかしいですよ。財源を消費税に縛られているこの法律というもの自体がダメですし、財源は国債発行すればいい。それがどうしてもいやなら、資本家から取ればいいんです。やりきらなければいけないんです、2025年までに。なのに、これを許した形でこの法案が今日審査され可決されるというのは、非常に許されないことです。そもそも大学の授業料が高いということを、国会の外の学生さんは問題にされているんです。「近年行われた学費値上げを撤回しろ」と。この間、学費値上げが国公立でも行われています。学生さんの要求、「学費を10万円下げるための予算措置等を具体的に求めていて、文科委員会では本来こういった議論をなされるべきではなかったでしょうか」。文科大臣はこの要請書、読まれましたか？大臣答弁:学費のあり方については、さまざまな声があることは承知している。「さまざまな声」で終わらせないでいただきたいんですよ。機会均等で学費を無償にして、誰もが大学にのぞめば進んでいける社会。米軍機騒音、引き続き扱っていきます。教育環境ですね、ちゃんと整備する責任を持つこと。そして、ブラック校則。憲法違反だったり、子どもの権利条約違反になっているようなことを正していくのが、あべ文科大臣のお仕事ですので、このような法案を出したりするのではなくて、子どもたちのためのことをやっていきましょう。 2025年3月19日衆議院文科委員会 #れいわ新選組 #大石あきこ全編はこちらから☟ ※staff更新 --------------------------------------- 「大石あきこを応援したい」と思ってくださった方はこちらからサポーター登録を🌸 大石あきこ公式YouTubeチャンネルの登録はお済みですか？😚 街頭演説もここからチェック👀 ご寄附受付フォーム大石あきこの政治活動にご支援をお願いします。頂いたご寄附は、政治活動/地元運動/事務所運営など大いに活用させていただきます。国会に加えて、今後もカジノSTOPなど地元大阪の活動を行っていきます！

大石あきこ

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🚨国連が重大な警告を発表しました国連事務総長が、このままでは国連が完全崩壊の危機に陥ると訴えているんです。問題は大きく2つあります。まず、加盟国による分担金の未払い問題ですそしてもう一つが、国連が使わなかった予算資金を加盟国へ返還しなければならないという問題なんです。 2025年末時点で、未払いの分担金総額は過去最高の2402億4000万円(15.6億ドル)に達しましたこれは前年の2倍以上の金額なんです。支払いが実行されるか、資金返還の義務がなくなるか、このどちらかが起きない限り、国連は深刻な資金枯渇の危機に直面することになります。アメリカだけで通常予算の約22億ドルを負担していると言われていますが、日本もこんなろくでなし機関さっさと脱退する必要がありますね。単なる詐欺!

🚨国連が重大な警告を発表しました国連事務総長が、このままでは国連が完全崩壊の危機に陥ると訴えているんです。問題は大きく2つあります。まず、加盟国による分担金の未払い問題ですそしてもう一つが、国連が使わなかった予算資金を加盟国へ返還しなければならないという問題なんです。 2025年末時点で、未払いの分担金総額は過去最高の2402億4000万円(15.6億ドル)に達しましたこれは前年の2倍以上の金額なんです。支払いが実行されるか、資金返還の義務がなくなるか、このどちらかが起きない限り、国連は深刻な資金枯渇の危機に直面することになります。アメリカだけで通常予算の約22億ドルを負担していると言われていますが、日本もこんなろくでなし機関さっさと脱退する必要がありますね。単なる詐欺!

トッポ

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