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今晚如果你本来打算刷 2 小时 Netflix 不如看这个 40 分钟 masterclass 来自一家 $20B 中国 AI company 的 Kimi founder 它最有价值的地方不是“讲 AI 很强” 而是把 Agent Swarms 和 AI systems 到底怎么在规模化场景里运作,讲得非常清楚 不管你从来没搭过 agent,还是已经每天都在用 Claude,这个内容都值得看 真正有意思的是: 很多人还在把 AI 当单个工具用 但 Agent Swarms 讨论的是另一件事: -- 多个 agent 如何分工 -- 如何协作 -- 如何把任务拆开 -- 如何在系统层面持续运行 这也是为什么我把里面的关键思路整理成了一份 practical...

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$SAUCE:币安 Agent 真正开始“自己发币”了 CA:0xd7ccd29b6fd1464edb425f24b01115556e737777 近期 BSC 上比较有意思的一条 AI Agent 叙事,我反而更关注 $SAUCE 它炒的不是普通 AI Meme,而是一个非常具体的链上实验: 让 Binance Agent OS 的 Agentic Wallet,通过 MCP 调用合约,直接在 Flap 上完成发币。 这件事真正有意思的地方在于—— Agent 不再只是帮你分析市场,而是开始自己调用链上基础设施。 币安 4 月上线 Agentic Wallet,本身就是在把 AI Agent 和链上交易连接起来:Agent 可以在权限范围内执行转账、交易和资产管理,并支持 CLI、MCP、Skills、OpenAPI 等接入方式。 而 $SAUCE 做的事情,是把这个能力进一步往前推: Binance Agent OS → Agentic Wallet → MCP → 中转合约 → Flap → 创建 Token 也就是说,它不是在讲“AI 会不会炒币”,而是在演示: > AI Agent 能不能自己成为链上用户。 这才是我认为 $SAUCE 比普通 Agent Meme 更值得看的地方。 更关键的是,相关合约已经部署并开源。 如果后续 Binance Agent OS 的 Agentic Wallet 可以直接调用这套流程,那么未来理论上不只是发一个 $SAUCE: Agent 可以自己创建 Meme、部署合约、管理资产,甚至进一步组合不同的链上服务。 这也是 MCP 叙事真正有想象力的地方—— 过去我们是人 → 钱包 → DApp。 未来可能变成: 人 → Agent → 钱包 → 链上协议。 $SAUCE 恰好卡在这个转折点上。 目前市值大约 $1.5M,我个人反而觉得这个位置比已经被炒到几十 M 的 AI Agent Meme 更值得观察。 当然,它最大的风险也非常明显: $SAUCE ≠ Binance 官方代币。 目前能确认的是 Binance Agentic Wallet / MCP / Agent OS 这套基础设施本身是真实存在的,而 $SAUCE 是社区基于这套技术做出来的链上实验。 所以我不会把它当成“币安官方币”去理解。 但如果后续真的出现: Binance Agent OS 更新 → Agentic Wallet 能力扩大 → 更多 Agent 开始自主调用链上协议 → Flap/Four 等发币平台被 Agent 接入 那么 $SAUCE 今天这个 “第一个把 Binance Agent 和发币结合起来的实验”,很可能会变成一个非常漂亮的早期 Lore。 我的看法: 我更愿意把 $SAUCE 看成 Binance Agent 经济的 Demo Token,而不是单纯 Meme。 如果后面只有一个中转合约,热度很快就会过去; 但如果它真的能成为 Agent → Wallet → MCP → Token Launch 这条链路的第一个案例,1.5M 的定价就会显得非常便宜。 AI Agent 下一阶段拼的不是会不会聊天,而是能不能自己干活。 而 $SAUCE 现在玩的,恰好就是这个方向。 查看及交易: DYOR。不是投资建议。

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今早刷到一条新闻的时候,我愣了几秒。 去年那个曾经风靡一时、 全网都在找邀请码、朋友圈一夜刷屏的 Manus, 被 Meta 收购了。 而且不是象征性的那种。 传闻中的收购价,高达 20 亿美元。 一瞬间,脑子里只有一句话: 原来那一波热闹,真的不是泡沫。 如果你去年混过 AI 圈,一定记得 Manus。 那种典型的产品—— 不是“炫技 demo”, 而是你一用就发现不对劲的那种工具。 它不是只回答问题, 而是能自己拆任务、查资料、写东西、跑流程。 你给它一个目标,它自己往下干。 后来大家才慢慢意识到: 哦,这是 Agent。 Manus 真正厉害的地方,并不是“它能干什么”, 而是它敢把“人”的工作流直接吃掉。 不是辅助你, 不是提高效率, 而是—— “这事我来做,你别管了。” 在当时那一堆还停留在 ChatBot、Copilot 阶段的产品里, Manus 是极少数 真的在往“替代”走的团队。 这也是为什么它能在极短时间内: 用户暴涨 付费率不低 在海外圈层迅速传播 Agent 这个词后来被讲烂了, 但Manus 是最早让普通人真正“感受到 Agent 的”那一批。 更讽刺的是另一件事。 去年,字节跳动曾经试图以 3000 万美元左右收购 Manus。 这事在圈子里不是秘密。 当时很多人的第一反应是: “挺高了吧?” “早点卖也正常。” 但结果你现在也看到了: 没卖。 一年后, 直接卖给 Meta,估值翻了近百倍。 你说这是运气? 不完全是。 这是对一件事的判断差异: Agent 会不会成为下一代核心计算入口。 很多人只盯着“20 亿美元”这个数字。 但更值得琢磨的,其实是另一条线索: Manus 后来把公司主体放在了新加坡。 这一步,太关键了。 不是因为新加坡有什么魔法, 而是因为: 面向全球用户 面向美元资本 面向 Meta、OpenAI、Google 这种买家 你必须站在“他们习惯的坐标系里”。 产品是全球的, 那公司也得是全球的。 这也引出了一个让很多中国 AI 创业者心里不舒服的问题: 为什么这么多 AI 初创, 最后都很难在中国大陆生根? 不是技术不行, 不是人不行, 甚至也不完全是钱的问题。 而是一个更现实的东西: “长大以后怎么办?” 能不能无摩擦地服务全球用户 能不能被全球巨头并购 能不能走一条清晰、可预期的退出路径 这些问题, 对早期创业者来说, 比模型参数重要得多。 再回到 Meta。 你要明白一件事: Meta 不是“看热闹的投资人”。 它现在最缺的, 不是模型, 不是算力, 而是能真正跑在模型之上的 Agent 层。 Chat 是入口, 但 Agent 才是生产力。 而 Manus, 恰好站在这个位置上。 所以这次收购, 与其说是“买一家创业公司”, 不如说是—— 直接买了一条通往下一代产品形态的快车道。 最后说句很人话的。 很多人会把这件事解读成: “中国 AI 又一次被美国收走了果实”。 也有人会说: “这是中国创业者的成功”。 我更愿意用一个不那么宏大的视角看它: 这是一个创业者,在关键时刻, 没有把自己卖便宜的故事。 而在 AI 这个时代, 这种故事, 会越来越少,也越来越贵。 如果你去年抢过 Manus 的邀请码, 如果你用过 Agent, 如果你正在创业、或者想创业, 你大概能理解这种复杂的情绪。 不是羡慕, 也不是愤怒, 而是一种: “原来世界已经走到这一步了”的感觉。 这条新闻,不只是 Manus 的终点。 它更像是很多人,某种幻想的终点。 也是另一种现实的开始。

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有一个超级暴论: 现阶段的 OpenClaw 根本不适合团队协作!! 折腾过的人,应该都有类似的感受! OpenClaw 本质上其实是一个很强的 Agent 底座! 你可以把它接入到自己的团队工作流里, 把 Agent 搭起来,把渠道接进去,把能力跑通, 每个人都能让Agent干事情, 但是再进一步就会发现真正的问题: 团队怎么一起用? 中间产出和最终结果都沉淀在哪? 前面做过的分析、写过的文档、跑过的方法,怎么变成团队可复用资产? 新的成员进来,怎么接着往下做,而不是从头再来一遍? 这些,落到实际的应用中,都是坑! 最近,Flowus团队开发了一个新产品: Kollab Kollab 似乎解决了上面这些问题,它的思路很直接: 把 Agent 直接变成工作流的一部分。 这是什么意思呢? OpenClaw 解决的是:我个人怎么拥有一个随叫随到、能力很强、自己可控的 AI。 而 Kollab 解决的是:怎么让 AI 参与真实的团队工作,让做过的事能留下来,方法能复用,团队能协作。 对于内容团队、研究团队、小型创业团队来说,一定知道这其中的区别!! 你可以很简单的建立不同的项目组,或者工作空间, 每个项目组里都有 Agent,项目推进的全过程中, 所有的工作流、产出和方法论,都会沉淀在这个空间里。 当下次遇到同类型的B项目时,就可以一键复用A项目沉淀下来“工作资产”。 我觉得,这才是团队协作里最有价值的部分, 尽可能减少重复劳动!! 不管是传统团队协作,还是AI时代的团队协作,都如此。 所以,AI 产品真正的分水岭, 不是谁更像人,也不是谁接了更多更强的模型。 而是,到底能不能提供一个能沉淀、能协作、能推进的工作空间。

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