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你想创业？ Sam Altman的建议极其粗暴。没等到那个让你彻夜难眠的好主意前，手别欠。硬憋出来的点子根本活不下去。原创极度困难。绝大多数人都在抄。 Facebook刚出来那年，冒出了一千多个社交网络。 Instagram诞生后，又多了一千多个看图软件。九成以上的所谓创业，本质上只是在复制别人的安全感。这账要怎么算？ Sam Altman加入核聚变公司Helion董事会那年，市场给了一个荒诞的数据。当年全美诞生了一万家照片类初创公司。核聚变公司有几家？只有Helion这一家。怎么破局？去解决你自己生活里的真麻烦。或者拿着冲浪板去等海啸。初创公司没资源凭空造出一个技术浪潮。耐心等那波别人只当玩具的巨浪砸过来就行。翻开历史时间表对一下。九十年代的互联网巨浪，冲出了亚马逊和谷歌。移动时代开启后，迅速送来了Uber和Airbnb。垄断巨头从来都是在浪潮初期成群结队出现的。算算周期，上一波红利爆发已经是十六年前的事了。冲浪板该拿出来了。

墓碑科技

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教育科学技术

Anya Rossi• Live Now

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红杉资本，硅谷顶级风投，给所有创始人泼了盆冷水。他们问了一个要命的问题： “你离破产，是不是只差AI的下一次迭代？” 谷歌的Gemini 1.5 Pro刚出来。功能强到让人害怕。很多软件公司做的东西，它动动手指就实现了。这就等于，你辛辛苦苦开发一个工具。结果OpenAI或谷歌更新一下模型，你的公司就没了。直接被降维打击。这生意还怎么做？红杉指了一条路：别再卖铲子了，去卖挖出来的金子。什么意思？不要卖软件工具本身。要卖用这个工具完成的工作成果。把自己伪装成一家“服务公司”。但内核是一家效率极高的软件公司。让AI给你打工，而不是成为你的敌人。他们算了一笔账。市场上，软件每花1美元。配套的服务就要花6美元。以前的创业者只能赚那1美元。现在，AI能让你去抢那6美元的市场。这才是下一个万亿级公司的机会。说白了，就是用AI武装的服务业。不再是卖一个Word软件，而是直接帮你写好一份完美的合同。不再是卖一个Photoshop，而是直接给你一张修好的图。靠卖软件授权的商业模式，可能真的要到头了。

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墓碑科技

35,314 次观看 • 4 个月前

AI会砸烂程序员的饭碗？ Robinhood的CEO刚刚下了一个极其反常的判断。十年后，软件工程师和律师的人数会比今天多得多。这要怎么解？其实稍微推演一下逻辑就通了。 AI并没有减少写代码的需求。它直接把开公司的门槛踩得粉碎。以后创业根本不需要招一屋子码农。你自己指挥几个AI代码代理，就能全自动跑起一个项目。每个创业者本质上都成了一个带兵打仗的软件工程师。结果就是公司数量迎来大爆炸。算一笔账。假设每年凭空多出一百万家新企业。每一家都需要看合同、分股权、规避风险。 AI确实会让单次法律咨询变成白菜价。但商业活动的总盘子出现了几何级膨胀。律师只会忙到脚不沾地。风投圈同样会被这个浪潮击中。市场上会涌出海量的微型初创公司供你交易。普通人的投资组合池子会被无限撑大。给大厂打工的日子很快就要到头了。旧时代的商业引擎根本没有熄火，它只是悄悄换上了核燃料。

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墓碑科技

33,609 次观看 • 3 个月前

现实的世界就是魔幻的，很多根本没有创业过的人，没有当过销售的人，却在培训你怎么做销售和创业如果你是一个技术大佬，产品大佬，做了很多年的开发，想自己创业，我来给你分享怎么开始创业？第一步就是要裸辞，不要顾东顾西，直接辞职，如果你对创业这种疯狂的事情痴迷，辞职是第一道关卡，因为你真的没有退路以后，你才会全身心的研究创业，研究赚钱，研究生存第二步体验死亡，每个成功的公司都有很多个阶段，公司濒临破产，没有钱给员工发工资了，记住那种感觉，不是说没苦硬吃，因为这一阶段跟成功没关系，最多只能算是体验创业第三步做对的时候回忆第二步，大多数公司一旦找对方向了，其实都可以成功，但是大多数人之所以失败的原因是，稍微体会到小小的胜利就开始膨胀，目中无人了所以，老黄说的很对，每天早上计算一下现金流，想想公司没钱的时候，想想血淋淋的困难的恐惧，那个才是激励一个人真正从普通人蜕变成创始人的时刻最后，很多人说，怎么创业？怎么变成销售？怎么赚钱？我的回答是，跳入大海，体会恐惧，别无他法

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Andy Stewart

21,494 次观看 • 7 个月前

普通人对因果的理解，都停留在表面，总觉得因果就是前面做了什么，所以后面才发生了什么，这不是叫做因果，我今天就把因果这件事，往深一层给你们讲讲真正的因果，不是你眼睛看到的那个动作，导致了后面的结果，而是这个因本来就在前面注定了，只是你看不见，等到它开始发动的时候，人会先起念头，事会往那个方向推，事情也会慢慢聚到一起，最后那个果才在现实里显现出来，那怎么理解这个过程？我可以借用物理里的一个概念，叫费马原理，光从 A 点到 B 点，整条路径，其实从一开始就已经被确定下来，这件事最有意思的地方就在于，光在出发的一瞬间，就已经知道终点在哪里，也知道哪条路最合适，它一开始就选好了路径，你以为自己突然起了个念头，走了一段弯路，其实不是乱走的，而是那个因已经在前面了，你后面的念头、选择、路径，都在往那个结果上靠人生很多事也是这样，你以为很多事是碰巧发生的，其实不是，很多结果还没出来之前，前面的因就已经开始发动了，而这个因一发动，最先出现的，不一定是事情本身，往往是人的念头先动，你会突然坐不住了，你会突然很着急，你突然非要现在去做某件事，你突然被外面的人和事推着走，前几年，我们当地发生过一起车祸，这件事我一直记得很清楚，出事的是一位女的，那天中午刚吃完饭，她老公出去打牌了，按正常情况，她完全可以先在家休息一下，等午休完了再去把人叫回来，可偏偏那天，她就是咽不下那口气，连碗都没刷，急匆匆就出门了，撞她的那个司机，也很巧，他本来是在家里准备吃饭，饭菜都摆好了，结果这时候亲戚给他打电话，说有点事让他过去帮忙，他本来还说，等吃完饭再过去，可对方一个电话，两个电话，连着催，硬是把他催出了门，最后，两个人就在那个时间、那个路口碰上了这里面只要任何一个环节慢一点，这个车祸都不会发生，如果女的先把碗刷完，晚点再去，可能不会出事，如果那个司机先吃完饭，再出门，可能也不会出事，所以可怕的地方，不是撞上的那一刻，撞上的那一下，只是果，可怕的地方在于那个女的为什么偏偏那一刻坐不住？那个司机为什么偏偏那一刻必须出门？这些表面上看，好像只是临时起意，但往深里看，这就是因开始发动时，最先带出来的东西所以我一直说，所有的念头，都不是无缘无故冒出来的很多时候，你突然要去哪里，要做什么事情，这些念头出来时候就是这个因要开始发动了，很多夫妻的没结婚前的相遇认识，其实都是这样发生的，因，早就在暗处运行了，念头先起来，外部环境再慢慢凑齐，最后，果才显出来那这个因到底是什么？为什么会有这个东西？我也不饶关子，通俗的讲，这个因就是一种神煞，他是由你出生的那个时间形成的，他不只是你排盘工具里一种文字存在的形式，而是真实存在的，到了某个时间点，它就会发动，一旦发动，人会先起念头，外部因素会开始配合，最后结果就会显现出来，这种东西也不能乱说出来所以这里我就一笔带过，有些东西，点到为止就行，不能说得太透我那时候刚入行，对这些东西其实还是半信半疑，一件事就给我上了一课，到现在都忘不了，一个女孩子来找我师傅看他八字，当时我学艺不精，只能站在旁边听，我记得特别清楚，我师傅当时反反复复叮嘱她一句话，那个月晚上九点以后，千万不要出门，那个女孩是在医院里上班的，后面他刚好转夜班，事情就是这么巧，那天晚上他突然来大姨妈了，早不来晚不来，她没办法，只能跑出去买卫生巾，他跑出去买姨妈巾回来时候在医院门口马路上出车祸了，她为什么偏偏非得在那个时间出去？为什么偏偏那晚九点后突然来大姨妈？为什么不是6点来？这就是因已经发动了，因一旦种下，能不能改？说实话，大的东西很难改，比如生死攸关的事情，这里的难，不是做不到，而是不会轻易去做这些事，但有一点很关键，因虽然难改，发动的方式和落地的方式，未必一点空间都没有如果她那天晚上拿衣服先挡一下，不出去，只要熬过那个时间，等那个神煞走了，事情也许就没了，所以很多时候，不是完全没有办法，而是你能不能躲开那个发动的点？事后我师傅知道了这件事，无奈的摇头，说了一句天命难违，事后他才告诉我，为什么当时不直接跟那个女孩子说得太明白，因为有些东西，不能说破，你告诉她，每天晚上八点以后，那个神煞都会在外面等她，她会先被自己吓死，然后他就不去上班躲在家里，一旦躲在家里这件事是不是就躲过去了？他倒是躲过去了但是这笔账不会凭空消失，必然会反噬到说出来那个人身上，这些事情处理起来很麻烦，所以很多人老是私信发他八字给我叫看看，看一个人的八字，不是随便看着闹着玩的，我要动心力去拆你的格局，去排你的神煞，去推演你的流年起伏，每看一次，都是在消耗我的精气神，更重要的是，当我提前告诉你哪一年会出什么事，我已经在某种程度上介入了你的因果，你听了之后躲过去了，那笔账不会凭空消失，那是你的业障，给卦金是规矩，完事儿后还得买纸烧给祖师爷，也是保护我自己，占命如借命，借命，就该付出，真正懂这个的人，不会什么都讲破，能提醒的，只能提醒到点上，至于能不能躲过去，有时候还得看本人，这也是为什么我一直说，普通人理解的因果，都停留在表面，总觉得因果就是，前面做了什么，所以后面发生了什么，很多时候，不是事情发生了，你才有那个念头而是那个因先动了，所以你才会在那个时间点，做出那个看似临时的决定，这才是真正的因果人能做的，不是和天命硬刚，而是当那个念头起来的时候，多一分警觉，多一分敬畏，因为真正懂因果的人，看的从来不是已经发生的结果，而是果还没来之前，那些最先动起来的东西，就如同很多SB说如果算命能发财那他早就发了显然没有，本身就说明他根本没理解命理在看的是什么命理不会凭空多算出一份不属于你的东西，你命里没有这个财，看了难道就有了？不懂的人只会盯着结果说话真正懂的人，看的是结果还没出来之前，那些已经开始动的念头、征兆和时点，并尽量在事情成形之前，把它拦下来这是因果，这才是命理，也是普通人一辈子最容易看不见的地方福生无量

普通人对因果的理解，都停留在表面，总觉得因果就是前面做了什么，所以后面才发生了什么，这不是叫做因果，我今天就把因果这件事，往深一层给你们讲讲真正的因果，不是你眼睛看到的那个动作，导致了后面的结果，而是这个因本来就在前面注定了，只是你看不见，等到它开始发动的时候，人会先起念头，事会往那个方向推，事情也会慢慢聚到一起，最后那个果才在现实里显现出来，那怎么理解这个过程？我可以借用物理里的一个概念，叫费马原理，光从 A 点到 B 点，整条路径，其实从一开始就已经被确定下来，这件事最有意思的地方就在于，光在出发的一瞬间，就已经知道终点在哪里，也知道哪条路最合适，它一开始就选好了路径，你以为自己突然起了个念头，走了一段弯路，其实不是乱走的，而是那个因已经在前面了，你后面的念头、选择、路径，都在往那个结果上靠人生很多事也是这样，你以为很多事是碰巧发生的，其实不是，很多结果还没出来之前，前面的因就已经开始发动了，而这个因一发动，最先出现的，不一定是事情本身，往往是人的念头先动，你会突然坐不住了，你会突然很着急，你突然非要现在去做某件事，你突然被外面的人和事推着走，前几年，我们当地发生过一起车祸，这件事我一直记得很清楚，出事的是一位女的，那天中午刚吃完饭，她老公出去打牌了，按正常情况，她完全可以先在家休息一下，等午休完了再去把人叫回来，可偏偏那天，她就是咽不下那口气，连碗都没刷，急匆匆就出门了，撞她的那个司机，也很巧，他本来是在家里准备吃饭，饭菜都摆好了，结果这时候亲戚给他打电话，说有点事让他过去帮忙，他本来还说，等吃完饭再过去，可对方一个电话，两个电话，连着催，硬是把他催出了门，最后，两个人就在那个时间、那个路口碰上了这里面只要任何一个环节慢一点，这个车祸都不会发生，如果女的先把碗刷完，晚点再去，可能不会出事，如果那个司机先吃完饭，再出门，可能也不会出事，所以可怕的地方，不是撞上的那一刻，撞上的那一下，只是果，可怕的地方在于那个女的为什么偏偏那一刻坐不住？那个司机为什么偏偏那一刻必须出门？这些表面上看，好像只是临时起意，但往深里看，这就是因开始发动时，最先带出来的东西所以我一直说，所有的念头，都不是无缘无故冒出来的很多时候，你突然要去哪里，要做什么事情，这些念头出来时候就是这个因要开始发动了，很多夫妻的没结婚前的相遇认识，其实都是这样发生的，因，早就在暗处运行了，念头先起来，外部环境再慢慢凑齐，最后，果才显出来那这个因到底是什么？为什么会有这个东西？我也不饶关子，通俗的讲，这个因就是一种神煞，他是由你出生的那个时间形成的，他不只是你排盘工具里一种文字存在的形式，而是真实存在的，到了某个时间点，它就会发动，一旦发动，人会先起念头，外部因素会开始配合，最后结果就会显现出来，这种东西也不能乱说出来所以这里我就一笔带过，有些东西，点到为止就行，不能说得太透我那时候刚入行，对这些东西其实还是半信半疑，一件事就给我上了一课，到现在都忘不了，一个女孩子来找我师傅看他八字，当时我学艺不精，只能站在旁边听，我记得特别清楚，我师傅当时反反复复叮嘱她一句话，那个月晚上九点以后，千万不要出门，那个女孩是在医院里上班的，后面他刚好转夜班，事情就是这么巧，那天晚上他突然来大姨妈了，早不来晚不来，她没办法，只能跑出去买卫生巾，他跑出去买姨妈巾回来时候在医院门口马路上出车祸了，她为什么偏偏非得在那个时间出去？为什么偏偏那晚九点后突然来大姨妈？为什么不是6点来？这就是因已经发动了，因一旦种下，能不能改？说实话，大的东西很难改，比如生死攸关的事情，这里的难，不是做不到，而是不会轻易去做这些事，但有一点很关键，因虽然难改，发动的方式和落地的方式，未必一点空间都没有如果她那天晚上拿衣服先挡一下，不出去，只要熬过那个时间，等那个神煞走了，事情也许就没了，所以很多时候，不是完全没有办法，而是你能不能躲开那个发动的点？事后我师傅知道了这件事，无奈的摇头，说了一句天命难违，事后他才告诉我，为什么当时不直接跟那个女孩子说得太明白，因为有些东西，不能说破，你告诉她，每天晚上八点以后，那个神煞都会在外面等她，她会先被自己吓死，然后他就不去上班躲在家里，一旦躲在家里这件事是不是就躲过去了？他倒是躲过去了但是这笔账不会凭空消失，必然会反噬到说出来那个人身上，这些事情处理起来很麻烦，所以很多人老是私信发他八字给我叫看看，看一个人的八字，不是随便看着闹着玩的，我要动心力去拆你的格局，去排你的神煞，去推演你的流年起伏，每看一次，都是在消耗我的精气神，更重要的是，当我提前告诉你哪一年会出什么事，我已经在某种程度上介入了你的因果，你听了之后躲过去了，那笔账不会凭空消失，那是你的业障，给卦金是规矩，完事儿后还得买纸烧给祖师爷，也是保护我自己，占命如借命，借命，就该付出，真正懂这个的人，不会什么都讲破，能提醒的，只能提醒到点上，至于能不能躲过去，有时候还得看本人，这也是为什么我一直说，普通人理解的因果，都停留在表面，总觉得因果就是，前面做了什么，所以后面发生了什么，很多时候，不是事情发生了，你才有那个念头而是那个因先动了，所以你才会在那个时间点，做出那个看似临时的决定，这才是真正的因果人能做的，不是和天命硬刚，而是当那个念头起来的时候，多一分警觉，多一分敬畏，因为真正懂因果的人，看的从来不是已经发生的结果，而是果还没来之前，那些最先动起来的东西，就如同很多SB说如果算命能发财那他早就发了显然没有，本身就说明他根本没理解命理在看的是什么命理不会凭空多算出一份不属于你的东西，你命里没有这个财，看了难道就有了？不懂的人只会盯着结果说话真正懂的人，看的是结果还没出来之前，那些已经开始动的念头、征兆和时点，并尽量在事情成形之前，把它拦下来这是因果，这才是命理，也是普通人一辈子最容易看不见的地方福生无量

Ripe

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拉里·埃里森：做和其他所有人一样的事情，你是不会成功的 “我对创业者的标准建议是，作为一家小公司，做和其他所有人一样的事情是不可能成功的……如果你是一名创业者，你必须在传统观念中寻找谬误。” 当你告诉人们你的创业想法时，他们中的大多数人应该会说：“没人在做那个。你疯了吧！” “当你听到这话时，存在两种可能性：一种是你率先提出了一个绝佳的想法。不幸的是，另一种是你真的疯了。”

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柴郡🔔｜Crypto+AI Plus

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这两天，一条大消息冲上了热搜第一。两会现场，中国传媒大学党委书记廖祥忠，他当着全国政协的面，说了一句让所有人感到不安的话：包括翻译、包括摄影，全砍掉了。不断地调整。我们已经砍了 16 个专业，今年还要再砍 7 个。原因只有一个：我们正在进入确定性崩塌的时代。摄影、翻译、会计，全都是曾经的铁饭碗。而我呢，几乎可以笃定，今年还会有越来越多的学校，砍掉越来越多的专业。先说个残酷的真相：中传砍专业的本质就是——现代教育，给不了确定性承诺了。过去 100 年，教育系统的逻辑是什么？是你投入 4 年的时间，我给你一个确定的未来。学医就能当医生，学法律就能当律师，学摄影就能当摄影师。这是工业时代的发明。把人生变成一条流水线。但是，AI 把这套逻辑彻底炸碎了。因为 AI 把技能的围墙给拆了。比如摄影专业，4 年时间学什么呢？构图、打光、后期、调色。但现在呢？一个提示词，AI 出图，3 秒完成。有人会说：人类摄影师有独特的审美和创意。但问题是，市场上 99% 的摄影需求，根本不需要那 1% 的顶尖审美。商品图、证件照、活动抓拍，AI 全搞定。教育史上第一次出现了—— 学习速度，跟不上淘汰速度的情况。所以，中传砍掉专业，就是在告诉大家：如果继续按照旧模式去教学，那不叫培养人才，那叫定向制造失业人口。那你说，我们该怎么办呢？我的答案是：我们要学会和不确定性共处。过去的人生，就像是登山。你朝着一个大方向，努力往上爬。而未来的人生，更像是冲浪。你要随时迎接来自各个方向的浪潮。也有可能，你这一秒还在浪头上，但下一秒，你又回到了平面上。所以，能够在不确定中冲浪的人，将成为新的贵族。而那些始终追求确定性，才能活的人，会成为新的难民。

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另一面

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你以为买了标普500指数，就拥有了美国经济？天真了。你拥有的，只是10家公司的股票。阿波罗的CEO，马克·罗文，在金融界干了41年。他讲了个故事，关于市场的巨变。 41年前，他刚入行。那时候，公开市场是安全的，有8000家上市公司。大家买股票和债券，搞个60/40组合，很稳。而私募市场，是高风险的代名词。私募股权、风险投资、对冲基金。只有这三样。现在呢？世界变了。公开市场只剩下4000家公司，还在减少。很快就要变成3500家。所谓的多元化投资，现在是什么？就是买标普500指数。可这个指数，40%的权重集中在区区10只股票上。过去几年的大部分回报，甚至只来自一家公司：英伟达。英伟达一家公司的市值，已经超过了除了日本外，世界上任何一个国家的股市总市值。这正常吗？这是投资，还是赌博？当你的全部身家，都押注在少数几家科技巨头的股价上时，所谓的“市场”，还可靠吗？这背后，是不是监管和货币政策，在无形中吹大了泡沫，扼杀了中小企业的生存空间？另一边，私募市场也不再是当年的模样。它的产品线，从安全的AA级债券到高风险的股权，应有尽有。唯一的区别，只是流动性差一点。公开和私募，这两个市场正在融合。界限越来越模糊。他预测，未来私募市场的增长将超过公开市场。投资私募，将不再是富人的特权，而是普通人的日常。这个转变，对你的退休金意味着什么？

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墓碑科技

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有个大学生，拿了2400美元奖学金，没干别的，全花在一台iPad和一台Mac Mini上了。家里人一看，觉得挺欣慰：买电脑嘛，肯定是为了学习。室友瞄了一眼那堆设备，半开玩笑说：这架势，不会是要挖矿吧？其实都不是。他从GitHub上扒下来39个AI代理的代码，敲了回车，直接睡觉去了。第二天早上醒过来，终端那边已经把活儿干完了——差不多是初级开发干四天的量。没有bug，没问过一个问题，也不用人在旁边盯着。他录了个屏，到第40秒的时候你仔细看，最上层跑着个叫OpenClaw的东西。就是这一层，能让所有代理同时看清整个项目的结构，自己决定接下来该动哪里。 iPad相当于他的办公室，Mac Mini就是给他干活的员工。他去上课的时候，机器就在宿舍里接着跑。一个月后，来了第一个客户。再过一周，又来一个。正经外包公司要接同样量的活儿，一个月得收一万六美元左右。他这套东西跑起来的成本呢？21美元。也就大半年前，这种配置还只有那些拿了钱的初创公司才搭得起来。现在呢，一个大学生拿奖学金就搞定了。玩法已经变了，只是大多数人还没意识到。同样的逻辑，换个地方也成立——比如PolyCop，能让你自动跟单Polymarket上那些顶级交易员的操作，不用自己盯着盘。钱在动，你不用动。这事儿挺有意思，值得留意。

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区块链行情研究

100,355 次观看 • 3 个月前

马斯克揭秘拉开人与人差距的，其实就这5件事： 1. 100小时饱和攻击法。马斯克的努力，是一种物理意义上的饱和攻击。当年他创办第一家公司Zip2的时候，穷到连公寓都租不起。兄弟俩干脆租了个几平米的破办公室，买个沙发当床睡，每天去附近的基督会排队洗澡。只有一台电脑，白天要把网站挂在服务器上供人访问，马斯克就只能熬大夜写代码。一周7天，一天24小时连轴转。他算过一笔极其简单的数学题。如果别人一周工作50个小时，而你工作100个小时，那么哪怕你们做的是同一件事，你用半年时间就能达到别人一年的进度。这种基于时间的复利，就是拉开差距的最快方式。 2. 看看你的朋友圈，就知道你5年后能赚多少钱。你的同行者有多聪明，有多勤奋，目标有多一致，直接决定了你们能走多远。如果你是个打工人，那就去加入那些让你打心眼儿里佩服的顶尖团队。如果你是创业者，哪怕坑蒙拐骗也要把最牛的人拉上你的船。人对了，事就成了一半。 3. 99%的创业伪勤奋：不能让产品变更好。不能让产品本身变得更好的投入，统统都是无用功，产品自己就会说话。 4. 1个物理学思维，降维打击99%的平庸脑袋！绝大多数人的思考方式是类比。也就是看别人怎么做，看过去怎么做，然后在别人的基础上微调。马斯克推崇的是物理学家的思考方式。把一个事物剥洋葱一样剥到最核心的本质，找到那个绝对正确的基础事实，然后从这个基础事实开始往上推演。 5. 趁着现在成本最低，去干票大的！年轻最大的资本不是时间，而是极低的试错成本。当你还没有成家，没有房贷车贷，没有孩子要养的时候，你失败的代价仅仅是重头再来。但随着年龄增长，责任会一层层加码。一旦有了家庭，你做决策就不能只考虑自己，那个时候再想去放手一搏，阻力会呈指数级上升。所以，趁着现在试错成本最低，去做那些大胆的事！

马斯克揭秘拉开人与人差距的，其实就这5件事： 1. 100小时饱和攻击法。马斯克的努力，是一种物理意义上的饱和攻击。当年他创办第一家公司Zip2的时候，穷到连公寓都租不起。兄弟俩干脆租了个几平米的破办公室，买个沙发当床睡，每天去附近的基督会排队洗澡。只有一台电脑，白天要把网站挂在服务器上供人访问，马斯克就只能熬大夜写代码。一周7天，一天24小时连轴转。他算过一笔极其简单的数学题。如果别人一周工作50个小时，而你工作100个小时，那么哪怕你们做的是同一件事，你用半年时间就能达到别人一年的进度。这种基于时间的复利，就是拉开差距的最快方式。 2. 看看你的朋友圈，就知道你5年后能赚多少钱。你的同行者有多聪明，有多勤奋，目标有多一致，直接决定了你们能走多远。如果你是个打工人，那就去加入那些让你打心眼儿里佩服的顶尖团队。如果你是创业者，哪怕坑蒙拐骗也要把最牛的人拉上你的船。人对了，事就成了一半。 3. 99%的创业伪勤奋：不能让产品变更好。不能让产品本身变得更好的投入，统统都是无用功，产品自己就会说话。 4. 1个物理学思维，降维打击99%的平庸脑袋！绝大多数人的思考方式是类比。也就是看别人怎么做，看过去怎么做，然后在别人的基础上微调。马斯克推崇的是物理学家的思考方式。把一个事物剥洋葱一样剥到最核心的本质，找到那个绝对正确的基础事实，然后从这个基础事实开始往上推演。 5. 趁着现在成本最低，去干票大的！年轻最大的资本不是时间，而是极低的试错成本。当你还没有成家，没有房贷车贷，没有孩子要养的时候，你失败的代价仅仅是重头再来。但随着年龄增长，责任会一层层加码。一旦有了家庭，你做决策就不能只考虑自己，那个时候再想去放手一搏，阻力会呈指数级上升。所以，趁着现在试错成本最低，去做那些大胆的事！

Annie 所长

53,271 次观看 • 1 个月前

后面餐厅那个主要是时代不同了，如果你换成是10多年前是真的不会让你进的，但现在整个BLM woke啥的年轻一代一般不会因为你看起来穷就deny service了。卖豪车的人家还是做的有钱人生意不会在“穷人”深受浪费时间😄，当然这是蓝州。。。

后面餐厅那个主要是时代不同了，如果你换成是10多年前是真的不会让你进的，但现在整个BLM woke啥的年轻一代一般不会因为你看起来穷就deny service了。卖豪车的人家还是做的有钱人生意不会在“穷人”深受浪费时间😄，当然这是蓝州。。。

WangNextDoor

15,031 次观看 • 1 个月前

耐克的对勾，全世界最经典的商业符号之一。它当年多少钱买的？ 35美元。设计这个logo的学生，是不是亏大了？故事是这样的。耐克创始人当年还是个小老板，急着要个新logo。他找到了一个波特兰州立大学的平面设计学生。这女孩需要钱。创始人说，我付你一小时2美元，你来帮我画画稿子。她一共花了17个半小时，设计出了这个著名的“Swoosh” 对勾。然后，她拿到了35美元的报酬。故事就这么结束了吗？当然没有。后来耐克公司上市了。创始人没有忘记她。他们给了这个女孩500股原始股。最关键的一步来了。她一股都没卖。一股都没有。今天，这500股值多少钱？超过一百万美元。一个35美元的设计，变成了一笔百万财富。

耐克的对勾，全世界最经典的商业符号之一。它当年多少钱买的？ 35美元。设计这个logo的学生，是不是亏大了？故事是这样的。耐克创始人当年还是个小老板，急着要个新logo。他找到了一个波特兰州立大学的平面设计学生。这女孩需要钱。创始人说，我付你一小时2美元，你来帮我画画稿子。她一共花了17个半小时，设计出了这个著名的“Swoosh” 对勾。然后，她拿到了35美元的报酬。故事就这么结束了吗？当然没有。后来耐克公司上市了。创始人没有忘记她。他们给了这个女孩500股原始股。最关键的一步来了。她一股都没卖。一股都没有。今天，这500股值多少钱？超过一百万美元。一个35美元的设计，变成了一笔百万财富。

墓碑科技

173,996 次观看 • 6 个月前

有几成中产返贫？观察了身边的中产，最近这几年有好多都返贫了原因各种各样，其中有一半是因为房产贬值，只要是在2018年之后这几年买房的，基本上资产都缩水过半了早期人们有钱以后喜欢投资商铺房子有一朋友200多万的商铺，现在50万卖不出去，即便降价也租不出去，整个一个商圈都荒废了除去房产原因，其他的就五花八门，各种各样的了。我是在2000年因为口罩的原因，工作室关闭，一直到现在，只靠做自媒体维持生计亲友当中有两个是搞医疗器械相关的，最近这两年的医疗改革，弄得他们也干不下去了。还有一个是在医疗部门当个小官儿的，以前日子过得是相当滋润，拿提成就是光明正大的，现在要求全部返还把家里的房子卖了，到处借钱才勉强躲过一劫然后就是我哥，有几家装饰公司还有装饰材料厂，半辈子积攒下来的家业，恒大一爆雷全亏进去了，到现在还欠了不少债还有就是做餐饮的，几乎都没坚持下去。有一亲戚比我大一岁，从农村出来的孩子考上了北京的大学，风光的时候，在外企做高管，北京上海都有房子现在资产缩水，再加上被裁员带着家人回老家去了。还有一对朋友夫妻辛苦存下的钱，本来是打算给孩子结婚用的，结果被人忽悠着拿去投资，血本无归，还欠了不少债，不得已卖了房子总之几乎所有创业的，自己开公司的这几年混的都不太好，有的干脆倒闭，有的勉强支撑以前有很多挣钱的行业，这几年都一下子不行了这些朋友大多都已经五六十岁，原本以为积累了半生的财富，能安享晚年了，结果这几年都亏进去了，只有当年早点脱身的，留下现金的，结局还算好点儿不过这些人也相当一部分都在股市亏了钱，我也是其中一个。当初风光的这一票人，现在都都挺落魄的。要说这几年过得还很好，没啥影响的人，要么就是做公务员，要么就是一直握着现金，没有瞎折腾的人人这一辈子，真的是三十年河西，三十年河东我自己当年风光的时候，工作室有几百员工，现在只靠每个月两三千的稿酬维持生活老天不会永远只顾眷顾一个人的积累财富需要半生时间，但是败光财富只需一次错误的选择。现在已经看得开了，几千块钱，一家人也能过得很好，健康平安比什么都强！

有几成中产返贫？观察了身边的中产，最近这几年有好多都返贫了原因各种各样，其中有一半是因为房产贬值，只要是在2018年之后这几年买房的，基本上资产都缩水过半了早期人们有钱以后喜欢投资商铺房子有一朋友200多万的商铺，现在50万卖不出去，即便降价也租不出去，整个一个商圈都荒废了除去房产原因，其他的就五花八门，各种各样的了。我是在2000年因为口罩的原因，工作室关闭，一直到现在，只靠做自媒体维持生计亲友当中有两个是搞医疗器械相关的，最近这两年的医疗改革，弄得他们也干不下去了。还有一个是在医疗部门当个小官儿的，以前日子过得是相当滋润，拿提成就是光明正大的，现在要求全部返还把家里的房子卖了，到处借钱才勉强躲过一劫然后就是我哥，有几家装饰公司还有装饰材料厂，半辈子积攒下来的家业，恒大一爆雷全亏进去了，到现在还欠了不少债还有就是做餐饮的，几乎都没坚持下去。有一亲戚比我大一岁，从农村出来的孩子考上了北京的大学，风光的时候，在外企做高管，北京上海都有房子现在资产缩水，再加上被裁员带着家人回老家去了。还有一对朋友夫妻辛苦存下的钱，本来是打算给孩子结婚用的，结果被人忽悠着拿去投资，血本无归，还欠了不少债，不得已卖了房子总之几乎所有创业的，自己开公司的这几年混的都不太好，有的干脆倒闭，有的勉强支撑以前有很多挣钱的行业，这几年都一下子不行了这些朋友大多都已经五六十岁，原本以为积累了半生的财富，能安享晚年了，结果这几年都亏进去了，只有当年早点脱身的，留下现金的，结局还算好点儿不过这些人也相当一部分都在股市亏了钱，我也是其中一个。当初风光的这一票人，现在都都挺落魄的。要说这几年过得还很好，没啥影响的人，要么就是做公务员，要么就是一直握着现金，没有瞎折腾的人人这一辈子，真的是三十年河西，三十年河东我自己当年风光的时候，工作室有几百员工，现在只靠每个月两三千的稿酬维持生活老天不会永远只顾眷顾一个人的积累财富需要半生时间，但是败光财富只需一次错误的选择。现在已经看得开了，几千块钱，一家人也能过得很好，健康平安比什么都强！

Fairice

19,744 次观看 • 4 个月前

所谓的大运推背感，本质不是指某个具体的事件，而是一种连续、明显的顺势体验，事情开始自己往前走，机会密集出现，很多原本费力的事突然变得轻松，甚至会有一种被往前推着走的感觉。如果一个人还没明显感受过，大概率就两种情况，一种是确实还没走到那个阶段每个人拿到的剧本节奏本来就不一样，有的人二十多岁就起势，有的人三十多、四十多才开始明显变化。年纪偏小的人，人生变量还不够多，周期还没完全展开，自然很难形成那种强烈对比另一种是经历还不够长推背感其实是对比出来的，先有一段时间低谷期、，这个时候可能长达几年，要么就是家里的变动很大，要么就是自己，生病，破产，离婚，发生意外，全部不好的事情都接二连三发生，后面突然顺起来，反差才会特别明显。如果一直在比较平稳的状态里，也不太容易察觉，人生还没拉开足够的时间跨度，很多东西是要经历过低谷、停滞，再突然提速，才会真正理解那种被周期带着走的状态，我有个同学，在换大运之前那几年，整个人几乎被按在地上摩擦。先是父母接连出意外，家里所有事情都压到他一个人身上，等这些事情好不容易处理完，工作也没了，谈了几年的女朋友也跑了，连基本生活都成问题，后来他跑去去做轮胎生意，租房子的钱都是我借给他的，后面短短两年时间，就积累了A8，有时候我还和他开玩笑，要不是当年我借你钱，你估计早饿死大街了，也正因为看过太多这样的人，我也一直提醒身边的人人在顺的时候，千万别太得意，别把短短几年赚到的钱，全都归功于自己的能力，就像这个行业，这一轮牛市里进来了很多刚毕业的00后，恰好踩在了 Sol 链 meme 的爆发期上，实现意想不到的人生跨越，但最危险的地方也恰恰在这里，太容易把阶段性的红利，当成了永久性的实力，当一个人刚进市场就连续赚钱，很容易形成一种错觉觉得是自己认知高、判断准、执行力强，大运一换，那些当初看起来轻而易举赚到的钱，就会用同样快的速度还回去，同样人在低谷的时候，也别太沮丧，有些路是要硬熬的，换大运前一定会把你折磨得体无完肤，熬过去了，之前所有的压抑都会一下子被释放出来，属于你的全部都会回来

所谓的大运推背感，本质不是指某个具体的事件，而是一种连续、明显的顺势体验，事情开始自己往前走，机会密集出现，很多原本费力的事突然变得轻松，甚至会有一种被往前推着走的感觉。如果一个人还没明显感受过，大概率就两种情况，一种是确实还没走到那个阶段每个人拿到的剧本节奏本来就不一样，有的人二十多岁就起势，有的人三十多、四十多才开始明显变化。年纪偏小的人，人生变量还不够多，周期还没完全展开，自然很难形成那种强烈对比另一种是经历还不够长推背感其实是对比出来的，先有一段时间低谷期、，这个时候可能长达几年，要么就是家里的变动很大，要么就是自己，生病，破产，离婚，发生意外，全部不好的事情都接二连三发生，后面突然顺起来，反差才会特别明显。如果一直在比较平稳的状态里，也不太容易察觉，人生还没拉开足够的时间跨度，很多东西是要经历过低谷、停滞，再突然提速，才会真正理解那种被周期带着走的状态，我有个同学，在换大运之前那几年，整个人几乎被按在地上摩擦。先是父母接连出意外，家里所有事情都压到他一个人身上，等这些事情好不容易处理完，工作也没了，谈了几年的女朋友也跑了，连基本生活都成问题，后来他跑去去做轮胎生意，租房子的钱都是我借给他的，后面短短两年时间，就积累了A8，有时候我还和他开玩笑，要不是当年我借你钱，你估计早饿死大街了，也正因为看过太多这样的人，我也一直提醒身边的人人在顺的时候，千万别太得意，别把短短几年赚到的钱，全都归功于自己的能力，就像这个行业，这一轮牛市里进来了很多刚毕业的00后，恰好踩在了 Sol 链 meme 的爆发期上，实现意想不到的人生跨越，但最危险的地方也恰恰在这里，太容易把阶段性的红利，当成了永久性的实力，当一个人刚进市场就连续赚钱，很容易形成一种错觉觉得是自己认知高、判断准、执行力强，大运一换，那些当初看起来轻而易举赚到的钱，就会用同样快的速度还回去，同样人在低谷的时候，也别太沮丧，有些路是要硬熬的，换大运前一定会把你折磨得体无完肤，熬过去了，之前所有的压抑都会一下子被释放出来，属于你的全部都会回来

Ripe

28,023 次观看 • 5 个月前

想赚钱吗。其实很简单。谷歌前CEO施密特，把路指出来了。去创办一家AI智能体公司。注意，不是让你去开发平台或框架。而是去开发一个能具体执行任务的AI。 AI的智能体时代，已经开始了。未来一两年，所有人都会挤进这个赛道。各种各样的智能体会互相竞争，厮杀。如果你能做出一个比别人都强的智能体。你或许就能打造出一家了不起的公司。而且是你自己100%控股。但这背后有个问题。为什么这些曾经的科技巨头高管，现在反而开始鼓励个人创业了。是真心希望看到成千上万个小公司崛起吗。还是说，他们已经看到了某种趋势，想让大众去趟雷，然后他们再来收购或模仿。旧的权力结构，真的会轻易让渡机会给普通人吗。

想赚钱吗。其实很简单。谷歌前CEO施密特，把路指出来了。去创办一家AI智能体公司。注意，不是让你去开发平台或框架。而是去开发一个能具体执行任务的AI。 AI的智能体时代，已经开始了。未来一两年，所有人都会挤进这个赛道。各种各样的智能体会互相竞争，厮杀。如果你能做出一个比别人都强的智能体。你或许就能打造出一家了不起的公司。而且是你自己100%控股。但这背后有个问题。为什么这些曾经的科技巨头高管，现在反而开始鼓励个人创业了。是真心希望看到成千上万个小公司崛起吗。还是说，他们已经看到了某种趋势，想让大众去趟雷，然后他们再来收购或模仿。旧的权力结构，真的会轻易让渡机会给普通人吗。

墓碑科技

130,244 次观看 • 4 个月前

我以前的物理老师，去年退休了养老金：$900 / 月房租：$400 也就是说，他每个月真正能拿来生活的，只剩： $500 我把一篇讲 Polymarket 定价公式的文章发给了他一小时后，他回了我一句： “这不就是 softmax 吗？我每年都教 11 年级学生这个。结果现在有人拿它交易几十亿美元，大多数人甚至不知道它是怎么工作的？” 三天后，他又发来一张截图： +$670 他找到 4 个市场， Polymarket 给出的价格是： 0.30 但按他的公式算出来，真实概率更接近： 0.48 又过了一周，他的盈利变成了： +$2,100 他说了一句让我印象很深的话： “我教了 30 年这种数学。30 年都有人告诉我这没用。第一次发现，它赚的钱比学校给我的还多。” 放在一起看，其实就很扎眼：养老金：$900 / 月 Polymarket 第一周：+$2,100 没有复杂设备没有量化团队没有 fancy bot 就一条公式一个退休物理老师一部手机上的计算器你当年在学校里，是不是也被人说过： “数学以后根本用不上。”

我以前的物理老师，去年退休了养老金：$900 / 月房租：$400 也就是说，他每个月真正能拿来生活的，只剩： $500 我把一篇讲 Polymarket 定价公式的文章发给了他一小时后，他回了我一句： “这不就是 softmax 吗？我每年都教 11 年级学生这个。结果现在有人拿它交易几十亿美元，大多数人甚至不知道它是怎么工作的？” 三天后，他又发来一张截图： +$670 他找到 4 个市场， Polymarket 给出的价格是： 0.30 但按他的公式算出来，真实概率更接近： 0.48 又过了一周，他的盈利变成了： +$2,100 他说了一句让我印象很深的话： “我教了 30 年这种数学。30 年都有人告诉我这没用。第一次发现，它赚的钱比学校给我的还多。” 放在一起看，其实就很扎眼：养老金：$900 / 月 Polymarket 第一周：+$2,100 没有复杂设备没有量化团队没有 fancy bot 就一条公式一个退休物理老师一部手机上的计算器你当年在学校里，是不是也被人说过： “数学以后根本用不上。”

0x_Miko

39,339 次观看 • 4 个月前

一家公司，成立才俩月。没产品，没收入，连个样品都没有。估值多少？45亿美元。刚刚，一家叫“非传统AI”的公司，种子轮就融了4.75亿美元。这家公司，2025年9月才成立。8个星期，从零到手握将近5个亿。他们到底做了什么？答案是：啥也没做。创始人Naveen Rao，9月份刚从Databricks辞掉AI主管的位置。一出门就创立了这家公司，然后…就没有然后了。两个月后，A16Z、光速、还有杰夫·贝索斯，直接把4.75亿美金砸了过来。他到底跟投资人说了什么？“我们要造出和生物一样高效的计算机。”没了。就这一句话。没有技术论文，没有产品演示，啥都没有。就是一个把他上家公司卖了13亿美金的人，跟你说：“信我，哥们儿要造脑机电脑。”硅谷的风投们，二话不说，掏了将近5个亿。这笔交易，为什么说它疯了？因为AI，正在撞上一堵能源墙。训练一次GPT-4，光算力成本就一个亿美金。所以，所有人都把赌注押在了新硬件上。能耗更低的那种。什么神经形态芯片、仿生计算、模拟电路…问题是，没一个被证明能规模化应用。VC们投的不是技术，他们投的是一个“故事”。一个“AI急需新硬件，否则整个行业就得崩盘”的故事。当一个之前卖掉两家AI公司、总共套现17亿美金的人跟你说：“我，正在打造拯救AI的芯片。”VC们就开始恐慌性地抢购股权了。看看他过去的战绩：2016年，把Nervana Systems卖给英特尔，3.5亿美金。2023年，把MosaicML卖给Databricks，13亿美金。2025年，公司刚开张，就为“零产品”拿了4.75亿美金。这就是他的剧本：先用两次成功退出来建立信誉，然后用这个信誉去融一笔想都不敢想的钱，干第三票。整个市场都“愿意”相信，下一个AI突破就在眼前。所以他们选择提前把钱砸了。但没人说破的是：这根本不是什么种子轮，这是“准上市轮”。45亿美金的估值，已经超过了90%的上市科技公司。而这家公司，一个产品都还没有。创始人自己都承认了：“我们两年内不会有产品。这主要是个研究项目。”翻译一下就是：你们给了我将近5亿美金，让我在实验室里随便折腾至少24个月。VC们根本不在乎。因为他们在玩一个完全不同的游戏。赌赢了，100倍回报。赌输了，就当打了水漂。这家公司2个月融到的钱，比99.99%的创业公司一辈子融到的都多。没客户，没收入，没证据。整个硅谷却说：“给，这里有4.75亿美金。”当一个行业拥有无限的资金和为零的耐心时，就会发生这种事。他们不再资助创新，而是开始资助“创新的承诺”。毕竟，只要你的产品还没出来，你就永远不可能是错的。这事给我的启示是：只要你有两次成功的退出经历，你就可以为任何事情融到一笔巨款。你的想法不需要被证明，技术也不需要存在。你只需要让VC相信，你“可能”是解决那个问题的人。游戏规则已经变了。不是“做出好东西再融资”，而是“先说服投资人你‘可能’做出好东西，然后在你动手之前把钱拿到手”。这家公司，要么是计算的未来，要么是继“坏血”之后最大的“空气”项目。2027年，我们就能看到答案。

一家公司，成立才俩月。没产品，没收入，连个样品都没有。估值多少？45亿美元。刚刚，一家叫“非传统AI”的公司，种子轮就融了4.75亿美元。这家公司，2025年9月才成立。8个星期，从零到手握将近5个亿。他们到底做了什么？答案是：啥也没做。创始人Naveen Rao，9月份刚从Databricks辞掉AI主管的位置。一出门就创立了这家公司，然后…就没有然后了。两个月后，A16Z、光速、还有杰夫·贝索斯，直接把4.75亿美金砸了过来。他到底跟投资人说了什么？“我们要造出和生物一样高效的计算机。”没了。就这一句话。没有技术论文，没有产品演示，啥都没有。就是一个把他上家公司卖了13亿美金的人，跟你说：“信我，哥们儿要造脑机电脑。”硅谷的风投们，二话不说，掏了将近5个亿。这笔交易，为什么说它疯了？因为AI，正在撞上一堵能源墙。训练一次GPT-4，光算力成本就一个亿美金。所以，所有人都把赌注押在了新硬件上。能耗更低的那种。什么神经形态芯片、仿生计算、模拟电路…问题是，没一个被证明能规模化应用。VC们投的不是技术，他们投的是一个“故事”。一个“AI急需新硬件，否则整个行业就得崩盘”的故事。当一个之前卖掉两家AI公司、总共套现17亿美金的人跟你说：“我，正在打造拯救AI的芯片。”VC们就开始恐慌性地抢购股权了。看看他过去的战绩：2016年，把Nervana Systems卖给英特尔，3.5亿美金。2023年，把MosaicML卖给Databricks，13亿美金。2025年，公司刚开张，就为“零产品”拿了4.75亿美金。这就是他的剧本：先用两次成功退出来建立信誉，然后用这个信誉去融一笔想都不敢想的钱，干第三票。整个市场都“愿意”相信，下一个AI突破就在眼前。所以他们选择提前把钱砸了。但没人说破的是：这根本不是什么种子轮，这是“准上市轮”。45亿美金的估值，已经超过了90%的上市科技公司。而这家公司，一个产品都还没有。创始人自己都承认了：“我们两年内不会有产品。这主要是个研究项目。”翻译一下就是：你们给了我将近5亿美金，让我在实验室里随便折腾至少24个月。VC们根本不在乎。因为他们在玩一个完全不同的游戏。赌赢了，100倍回报。赌输了，就当打了水漂。这家公司2个月融到的钱，比99.99%的创业公司一辈子融到的都多。没客户，没收入，没证据。整个硅谷却说：“给，这里有4.75亿美金。”当一个行业拥有无限的资金和为零的耐心时，就会发生这种事。他们不再资助创新，而是开始资助“创新的承诺”。毕竟，只要你的产品还没出来，你就永远不可能是错的。这事给我的启示是：只要你有两次成功的退出经历，你就可以为任何事情融到一笔巨款。你的想法不需要被证明，技术也不需要存在。你只需要让VC相信，你“可能”是解决那个问题的人。游戏规则已经变了。不是“做出好东西再融资”，而是“先说服投资人你‘可能’做出好东西，然后在你动手之前把钱拿到手”。这家公司，要么是计算的未来，要么是继“坏血”之后最大的“空气”项目。2027年，我们就能看到答案。

墓碑科技

102,418 次观看 • 7 个月前

如果你翻墙之后，还只会刷每日大赛，那真的有点浪费了因为互联网真正值钱的东西，其实大量都藏在 GitHub 很多最新的 AI 工具、自动化项目、效率工作流，几乎都会第一时间出现在那里这两年越来越明显的一件事是：会用 GitHub 的人，已经开始用 AI 放大自己的效率了很多原本需要团队完成的事情，现在一个人就能做我的建议是收藏起来，认真看看这个视频它真正有价值的地方，不是教你“看网站”，而是让你开始理解： AI 时代里，普通人该去哪里找机会

如果你翻墙之后，还只会刷每日大赛，那真的有点浪费了因为互联网真正值钱的东西，其实大量都藏在 GitHub 很多最新的 AI 工具、自动化项目、效率工作流，几乎都会第一时间出现在那里这两年越来越明显的一件事是：会用 GitHub 的人，已经开始用 AI 放大自己的效率了很多原本需要团队完成的事情，现在一个人就能做我的建议是收藏起来，认真看看这个视频它真正有价值的地方，不是教你“看网站”，而是让你开始理解： AI 时代里，普通人该去哪里找机会

Suu

515,000 次观看 • 1 个月前

你以为人脉是跑出来的？错了，是干出来的。一位投资人对创业者们说，别再把时间浪费在开会上。除非你真的，真的必须开。他认为现在所谓的“社交”被严重高估了。那些教你怎么拓展人脉的文章，简直让人作呕。他的建议是什么？去做点伟大的事。你的关系网会自己长出来。如果你能做出一个伟大的产品，或者赢得一批稳固的客户。资金会来找你，这是保证。你根本不需要提前好几年去维护关系，去跟人握手。你做的那些会议，那些社交，本质是什么？如果你手上端着杯酒，胸前挂着名牌，站在会场里。这只是娱乐。这是你的休闲时间，跟在网上玩农场游戏没区别。这套逻辑是不是很有意思？它挑战了那种依赖人脉、依赖圈子的传统成功学。在旧的全球化精英叙事里，你是谁、你认识谁，似乎比你做了什么更重要。达沃斯论坛就是这种文化的顶峰。现在这种“实干胜于社交”的说法，正在成为一股新的风潮。它强调的是价值创造，而非关系变现。这背后，是不是一种对过去几十年浮华风气的反思和修正？把资源和精力，从维护那些虚无缥缈的关系，重新聚焦到创造真实价值上来。你觉得呢？

你以为人脉是跑出来的？错了，是干出来的。一位投资人对创业者们说，别再把时间浪费在开会上。除非你真的，真的必须开。他认为现在所谓的“社交”被严重高估了。那些教你怎么拓展人脉的文章，简直让人作呕。他的建议是什么？去做点伟大的事。你的关系网会自己长出来。如果你能做出一个伟大的产品，或者赢得一批稳固的客户。资金会来找你，这是保证。你根本不需要提前好几年去维护关系，去跟人握手。你做的那些会议，那些社交，本质是什么？如果你手上端着杯酒，胸前挂着名牌，站在会场里。这只是娱乐。这是你的休闲时间，跟在网上玩农场游戏没区别。这套逻辑是不是很有意思？它挑战了那种依赖人脉、依赖圈子的传统成功学。在旧的全球化精英叙事里，你是谁、你认识谁，似乎比你做了什么更重要。达沃斯论坛就是这种文化的顶峰。现在这种“实干胜于社交”的说法，正在成为一股新的风潮。它强调的是价值创造，而非关系变现。这背后，是不是一种对过去几十年浮华风气的反思和修正？把资源和精力，从维护那些虚无缥缈的关系，重新聚焦到创造真实价值上来。你觉得呢？

墓碑科技

14,580 次观看 • 5 个月前

戳醒千万人的人间真相：活着，本就是一场偶然大部分人都不长寿，却偏偏坚信自己能活到八九十岁！总把日子熬成“等以后”，等有钱、等有空、等退休，可人生哪有那么多来日方长。人活着就是一场偶然，能活过六十岁，就已经超过一大半人了；七十岁之后的每一天，活着就是赚到。从出生到现在，我们从来都不是活着，只是幸存者而已。人不是老死的，人是随机死去的，意外和疾病随时会来，晚上脱的鞋，不知道早上能不能穿上。来的时候拳头紧握，什么都想要；走的时候手撒开了，什么都不要了。这世界没有什么是你的，有的只是你活着的每一个瞬间，人生短短几十年，都是黄泉预约客。别让执念困住当下，别把遗憾留到明天，该吃吃，该睡睡，活在眼前，珍惜眼前人，活着的每分每秒，都是赚到的！完整视频在下方记得点赞收藏转发

戳醒千万人的人间真相：活着，本就是一场偶然大部分人都不长寿，却偏偏坚信自己能活到八九十岁！总把日子熬成“等以后”，等有钱、等有空、等退休，可人生哪有那么多来日方长。人活着就是一场偶然，能活过六十岁，就已经超过一大半人了；七十岁之后的每一天，活着就是赚到。从出生到现在，我们从来都不是活着，只是幸存者而已。人不是老死的，人是随机死去的，意外和疾病随时会来，晚上脱的鞋，不知道早上能不能穿上。来的时候拳头紧握，什么都想要；走的时候手撒开了，什么都不要了。这世界没有什么是你的，有的只是你活着的每一个瞬间，人生短短几十年，都是黄泉预约客。别让执念困住当下，别把遗憾留到明天，该吃吃，该睡睡，活在眼前，珍惜眼前人，活着的每分每秒，都是赚到的！完整视频在下方记得点赞收藏转发

Nancy

30,692 次观看 • 4 个月前

梁文锋深度采访（一）主持人：为什么DeepSeek会让硅谷的很多人惊讶？梁文锋：在美国每天发生的大量创新里，这是非常普通的一个，他们之所以惊讶是因为这是一个中国公司，在以创新贡献者的身份加入到他们游戏里去。毕竟大部分中国公司习惯follow，而不是创新。主持人：但这种选择放在中国语境里也过于奢侈了，大模型是一个重投入游戏，不是所有公司都有资本只去研究创新，而不是先考虑商业化。梁文锋：创新的成本肯定不低，过去那种拿来主义的惯性也和过去的国情有关，但现在你看无论中国的经济体量，还是字节腾讯这些大厂的利润，放在全球都不低。我们创新缺的肯定不是资本，而是缺乏信心，以及不知道怎么组织高密度的人才实现有效的创新。主持人：为什么中国公司，包括不缺钱的大厂，这么容易把快速商业化当第一要义？梁文锋：过去30年我们都只强调赚钱，对创新是忽视的，创新不完全是商业驱动的，还需要好奇心和创造欲。我们只是被过去那种惯性束缚了，但它也是阶段性的。主持人：但你们究竟是一个商业组织，而非一个公益科研机构，选择创新又通过开源分享出去，那要在哪里形成护城河？梁文锋：在颠覆性的技术面前，闭源形成的护城河是短暂的，即使OpenAI闭源也无法阻止被别人赶超，所以我们把价值沉淀在团队上。我们的同事在这个过程中得到成长，积累很多know-how，形成可以创新的组织和文化，就是我们的护城河。开源、发论文其实并没有失去什么，对于技术人员来说，被follow是很有成就感的事。其实开源更像一个文化行为，而非商业行为，给予其实是一种额外的荣誉。一个公司这么做也会有文化的吸引力。主持人：你怎么看类似朱啸虎的这种市场信仰派观点？梁文锋：朱啸虎是质朴的，但他的打法更适合快速赚钱的公司。你看美国最赚钱的公司都是厚积薄发的高科技公司。主持人：但做大模型，单纯的技术领先也很难形成绝对优势，你们赌的那个更大的东西是什么？梁文锋：我们看到的是中国AI Scene可能永远处在跟随的位置。我们经常说中国AI和美国有一两年差距，但真实的Gap是原创和模仿之差。如果这个不改变，中国永远只能是追随者，所以有些探索也是逃不掉的，因为达到领先不只是一个公司的努力，而是整个西方技术社区和产业共同努力的结果。他们能看到下一代的技术趋势，手里有路线图，中国AI的发展同样需要这样的生态。很多国产芯片发展不起来也是因为缺乏配套的技术社区，只有二手消息，所以中国必然需要有人站到技术的前沿。主持人：海外认为DeepSeek雇佣了一批高深莫测的奇才，那做出DeepSeek的是怎样一群人？梁文锋：并没有什么高深莫测的奇才，都是一些top高校的应届毕业生，没毕业的博士博五实习生，还有一些毕业才几年的年轻人。主持人：很多大模型公司都执着地区海外挖人，很多人觉得这个领域前50名的顶尖人才可能都不在中国公司，你们的人才都来自哪里？梁文锋：不要模型，没有海外回来的人，都是本土的前50名顶尖人才可能不在中国，但也许我们能自己打造这样的人。主持人：听说你们很擅长从细节招人，AI让一些非传统评价指标里优秀的人被选出来。梁文锋：我们选人的标准一直都是热爱和好奇心，所以很多人会有一些奇特的经历，很有意思。很多人对做研究的渴望远超对钱的在意。主持人：这种发散性敏感的人才和你们完全创新型组织的架构很有关系，但AGI这种充满不确定性的前沿探索，是否多了管理动作？DeepSeek也全是自下而上？梁文锋：而且我们一般不强制分工，而是自然分工，每个人有自己独特的成长经历，都是自带想法的，不需要push他，探索过程中他遇到问题自己就会拉人讨论，不过当一个idea显示出潜力，我们也会自上而下去调配资源。主持人：创新很大程度也是一种偶然吗？梁文锋：我觉得创新首先是一个信念问题，为什么硅谷那么有创新精神，首先是敢。ChatGPT出来时，整个国内对做前沿创新都缺乏信心，从投资人到大厂都觉得差距太大了，还是做应用吧。但创新首先需要自信，这种信心通常在年轻人身上更明显。主持人：大部分中国公司都选择既要模型又要应用，为什么DeepSeek目前选择只做研究探索？梁文锋：因为我们觉得现在最重要的是参与到全球创新的浪潮里去，过去很多年中国公司习惯了别人做技术创新，我们拿过来做应用变现。但这并非是一种理所当然，这波浪潮里，我们的出发点就不是趁机赚一笔，而是走到技术的前沿去推动整个生态发展。主持人：你觉得创新很大程度也是一种偶然吗？梁文锋：我觉得创新首先是一个信念问题，为什么硅谷那么有创新精神，首先是敢。ChatGPT出来时，整个国内对做前沿创新都缺乏信心，从投资人到大厂都觉得差距太大了，还是做应用吧。但创新首先需要自信，这种信心通常在年轻人身上更明显。主持人：现在经济开始进入下行，资本也进入轮周期，所以它对原始创新是否会带来更多抑制？梁文锋：我倒觉得未必，中国产业结构的调整会更依赖硬核技术的创新。当很多人发现过去赚快钱很可能来自时代运气，就会更愿意俯身去做真正的创新。主持人：技术真的可以拉开差距吗？你也说过并不存在绝对的技术秘密。梁文锋：技术没有秘密，但复制需要时间和成本。英伟达的显卡理论上没有任何技术秘密，很容易复制。但重新组织团队以及追赶下一代技术都需要时间，所以实际的护城河还是很宽。主持人：互联网和移动互联网时代留给大部分人的惯性认知是，美国擅长搞技术创新，中国更擅长做应用。梁文锋：我们认为随着经济发展，中国也要逐步成为贡献者，而不是一直搭便车。过去30多年IT浪潮里，我们基本没有参与到真正的技术创新里，我们已经习惯摩尔定律从天而降。躺在家里18个月就会出来更好的硬件和软件，但其实这是西方主导的技术社区一代代孜孜不倦创造出来的。只因为之前我们没有参与这个过程，以至于忽视了它的存在。主持人：你对国内原始创新也是乐观的吗？梁文锋：我是80年代在广东一个五线城市长大的，我的父亲是小学老师。90年代广东赚钱机会很多，当时有不少家长到我家来，基本就是家长觉得读书没用，但现在回去看，观念都变了，因为钱不好赚了，连开出租车的机会可能都没了。一代人的时间就变了，以后硬核创新会越来越多，现在可能还不容易被理解是因为整个社会群体需要被事实教育。当这个社会让硬核创新的人功成名就，群体性想法就会改变。我们只是还需要一堆事实和一个过程。

梁文锋深度采访（一）主持人：为什么DeepSeek会让硅谷的很多人惊讶？梁文锋：在美国每天发生的大量创新里，这是非常普通的一个，他们之所以惊讶是因为这是一个中国公司，在以创新贡献者的身份加入到他们游戏里去。毕竟大部分中国公司习惯follow，而不是创新。主持人：但这种选择放在中国语境里也过于奢侈了，大模型是一个重投入游戏，不是所有公司都有资本只去研究创新，而不是先考虑商业化。梁文锋：创新的成本肯定不低，过去那种拿来主义的惯性也和过去的国情有关，但现在你看无论中国的经济体量，还是字节腾讯这些大厂的利润，放在全球都不低。我们创新缺的肯定不是资本，而是缺乏信心，以及不知道怎么组织高密度的人才实现有效的创新。主持人：为什么中国公司，包括不缺钱的大厂，这么容易把快速商业化当第一要义？梁文锋：过去30年我们都只强调赚钱，对创新是忽视的，创新不完全是商业驱动的，还需要好奇心和创造欲。我们只是被过去那种惯性束缚了，但它也是阶段性的。主持人：但你们究竟是一个商业组织，而非一个公益科研机构，选择创新又通过开源分享出去，那要在哪里形成护城河？梁文锋：在颠覆性的技术面前，闭源形成的护城河是短暂的，即使OpenAI闭源也无法阻止被别人赶超，所以我们把价值沉淀在团队上。我们的同事在这个过程中得到成长，积累很多know-how，形成可以创新的组织和文化，就是我们的护城河。开源、发论文其实并没有失去什么，对于技术人员来说，被follow是很有成就感的事。其实开源更像一个文化行为，而非商业行为，给予其实是一种额外的荣誉。一个公司这么做也会有文化的吸引力。主持人：你怎么看类似朱啸虎的这种市场信仰派观点？梁文锋：朱啸虎是质朴的，但他的打法更适合快速赚钱的公司。你看美国最赚钱的公司都是厚积薄发的高科技公司。主持人：但做大模型，单纯的技术领先也很难形成绝对优势，你们赌的那个更大的东西是什么？梁文锋：我们看到的是中国AI Scene可能永远处在跟随的位置。我们经常说中国AI和美国有一两年差距，但真实的Gap是原创和模仿之差。如果这个不改变，中国永远只能是追随者，所以有些探索也是逃不掉的，因为达到领先不只是一个公司的努力，而是整个西方技术社区和产业共同努力的结果。他们能看到下一代的技术趋势，手里有路线图，中国AI的发展同样需要这样的生态。很多国产芯片发展不起来也是因为缺乏配套的技术社区，只有二手消息，所以中国必然需要有人站到技术的前沿。主持人：海外认为DeepSeek雇佣了一批高深莫测的奇才，那做出DeepSeek的是怎样一群人？梁文锋：并没有什么高深莫测的奇才，都是一些top高校的应届毕业生，没毕业的博士博五实习生，还有一些毕业才几年的年轻人。主持人：很多大模型公司都执着地区海外挖人，很多人觉得这个领域前50名的顶尖人才可能都不在中国公司，你们的人才都来自哪里？梁文锋：不要模型，没有海外回来的人，都是本土的前50名顶尖人才可能不在中国，但也许我们能自己打造这样的人。主持人：听说你们很擅长从细节招人，AI让一些非传统评价指标里优秀的人被选出来。梁文锋：我们选人的标准一直都是热爱和好奇心，所以很多人会有一些奇特的经历，很有意思。很多人对做研究的渴望远超对钱的在意。主持人：这种发散性敏感的人才和你们完全创新型组织的架构很有关系，但AGI这种充满不确定性的前沿探索，是否多了管理动作？DeepSeek也全是自下而上？梁文锋：而且我们一般不强制分工，而是自然分工，每个人有自己独特的成长经历，都是自带想法的，不需要push他，探索过程中他遇到问题自己就会拉人讨论，不过当一个idea显示出潜力，我们也会自上而下去调配资源。主持人：创新很大程度也是一种偶然吗？梁文锋：我觉得创新首先是一个信念问题，为什么硅谷那么有创新精神，首先是敢。ChatGPT出来时，整个国内对做前沿创新都缺乏信心，从投资人到大厂都觉得差距太大了，还是做应用吧。但创新首先需要自信，这种信心通常在年轻人身上更明显。主持人：大部分中国公司都选择既要模型又要应用，为什么DeepSeek目前选择只做研究探索？梁文锋：因为我们觉得现在最重要的是参与到全球创新的浪潮里去，过去很多年中国公司习惯了别人做技术创新，我们拿过来做应用变现。但这并非是一种理所当然，这波浪潮里，我们的出发点就不是趁机赚一笔，而是走到技术的前沿去推动整个生态发展。主持人：你觉得创新很大程度也是一种偶然吗？梁文锋：我觉得创新首先是一个信念问题，为什么硅谷那么有创新精神，首先是敢。ChatGPT出来时，整个国内对做前沿创新都缺乏信心，从投资人到大厂都觉得差距太大了，还是做应用吧。但创新首先需要自信，这种信心通常在年轻人身上更明显。主持人：现在经济开始进入下行，资本也进入轮周期，所以它对原始创新是否会带来更多抑制？梁文锋：我倒觉得未必，中国产业结构的调整会更依赖硬核技术的创新。当很多人发现过去赚快钱很可能来自时代运气，就会更愿意俯身去做真正的创新。主持人：技术真的可以拉开差距吗？你也说过并不存在绝对的技术秘密。梁文锋：技术没有秘密，但复制需要时间和成本。英伟达的显卡理论上没有任何技术秘密，很容易复制。但重新组织团队以及追赶下一代技术都需要时间，所以实际的护城河还是很宽。主持人：互联网和移动互联网时代留给大部分人的惯性认知是，美国擅长搞技术创新，中国更擅长做应用。梁文锋：我们认为随着经济发展，中国也要逐步成为贡献者，而不是一直搭便车。过去30多年IT浪潮里，我们基本没有参与到真正的技术创新里，我们已经习惯摩尔定律从天而降。躺在家里18个月就会出来更好的硬件和软件，但其实这是西方主导的技术社区一代代孜孜不倦创造出来的。只因为之前我们没有参与这个过程，以至于忽视了它的存在。主持人：你对国内原始创新也是乐观的吗？梁文锋：我是80年代在广东一个五线城市长大的，我的父亲是小学老师。90年代广东赚钱机会很多，当时有不少家长到我家来，基本就是家长觉得读书没用，但现在回去看，观念都变了，因为钱不好赚了，连开出租车的机会可能都没了。一代人的时间就变了，以后硬核创新会越来越多，现在可能还不容易被理解是因为整个社会群体需要被事实教育。当这个社会让硬核创新的人功成名就，群体性想法就会改变。我们只是还需要一堆事实和一个过程。

宝玉

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