元リクルート営業マネージャー（45歳）による、リアルすぎるマネジメント風景がこちら

激しい人がいるな、、と思ったら私ですね笑 時代は変われど人間力で勝負するのがリクルートたる所以ですね。 ポストありがとうございます。

「真剣にやってねぇだろ」元リクルートのマネージャーが部下に激怒。AI時代に生き残る人間力の正体【NIKKEI LIVE】

リクルート出身の方と仕事すると、確かに動き方が違うと感じる。特に「まず動いて、後で整える」という判断の速さ。採用する側として見ていると、リクルート経験者は自分が動けるだけでなく、周りを動かす型を持ってることが多い。こういう育ち方、うちで意識的に再現しようとしてるんだけど、なかなか難しいと感じてる。

ご丁寧にありがとうございます！リクルートでお世話になった先輩方、泥臭くて熱苦しくて、良い意味でお節介な人が多かったなぁと感じております。

その「良い意味でのお節介さ」こそが採用に出るんだと思う。「なんで動かないの」じゃなく「こうしたらうまくいくよ」って自然に巻き込める型。うちのGTMでも実感があって、リクルート出身メンバーが入ってから会議の空気が変わった。先輩から受け取ったものを、また次に渡していくサイクルが強いなと。

あんまり大した事言ってないけど、鬼詰するんじゃなくて一緒にやろうって姿勢は士気が上がっていいね。

最も尊敬する上司で、地元の先輩 ぐっさんをここで見かけるとは笑 これは演出でもなんでもなく、 直属だった頃からこの向き合い方をしてもらいました。 かけがえのない財産になりましたし 事業内容が変わる大きな異動をした今でも武器なってます、遠い存在にならぬようくらいつかなければ @ninedj09_

@ninedj09_ 素敵なコメントありがとうございます！僕も2016年から23年までリクルートにいたので、熱くて泥臭くて格好いい、先輩方を思い出しました。頑張ってまいります！

16年営業をやって、後輩に一番渡せなかったのは判断の理由でした。 同行して「今の言い方、よかったね」で終わる。 これが一番まずかったです。次の週には消えている。 いまは商談を録音して文字起こしにして、効いた一言だけを本人へ返しています。 渡すのは結果ではなく、そのとき何を見て決めたかの方だと思っています。

こういうリアルなマネジメントの話って結構刺さるな AIがどれだけ進んでも、結局人を動かす力や交渉力は必要なんだろうな 厳しいけど、こういう上司から学べることは多そう

素晴らしい上司だな

僕もこうやって指導してほしい

きもちよさそうですねー

厳しく？これが？笑

AI時代に会社や上司から教えを請わなきゃ起業できない、まだ自分には早いみたいな考えの甘っちょろい人間は経営者向いてないだろ。