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刘强东的第一次创业:靠修电脑攒下的24万,全部 all in 买了个餐厅。年轻气盛的他,对员工极好——工资双倍、送手表、把大家从地下室搬到了公寓。结果半年后,餐厅却没钱了。一查才发现:收银和大厨谈起了恋爱,跟买菜的联手偷餐厅的钱。这次经历,对他打击极大,也彻底改变了他对“人性”和管理的理解。

646,393 次观看 • 5 个月前 •via X (Twitter)

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💔加拿大现在和中国情报共享,开放中国电动车市场,同时击垮了本地的制造业和就业,很多年轻人能找到一份工资微薄的工作就死死抱住不敢撒手,生怕失去就再也找不到工作了。 我真不能理解竟然卡尼还有那么多的支持者?还说他是加拿大的未来😓 他当上总理之后,他管理的基金上百亿都在美国🇺🇸,太太和小孩常年生活在美国和英国。 而加拿大宪法规定的私人公司不能介入养老基金的“绝对原则”也被他打破了。据说他个人的基金绕过了宪法,已经掌管了加拿大相当一部分养老金。 但是赚回来的钱,是他的公司的,不会还给老百姓。 这些政治“走穴客”,或者说职业“政治经理人”,他们常年流动在各个国家政府部门承担要职务。 卡尼当了加拿大总理后,又积累了更丰厚的履历。滚蛋后又可以去其他国家担任公职,或者大公司高管。 加拿大人太老实了,全加起来都玩不过这个老奸巨猾的家伙。 我从来没相信过他所作的一切是为了加拿大,他成为总理之后,个人的资产倒是翻了无数倍! 看看下面的数据: 加拿大2026年2月数据的核心摘要: 1,总就业减少: 84,000 人(自 2009 年以来除疫情外最大单月跌幅)。 2,失业率上升: 升至 6.7%(比 1 月份上升了 0.2 个百分点)。 3,私人部门: 私营领域受打击最重,流失了 7.3 万 个岗位。 4,重灾区省份: 魁北克省(-5.7 万)和不列颠哥伦比亚省(-2 万)流失最多。 总结一下: 这次失业率的跌幅被经济学家形容为一次对加拿大🇨🇦“沉重的打击(Gut Punch)”。且全职岗位的流失规模确实突破了 10 万大关。 那些力挺他的人都被口号搞晕了。现实生活中他们自己连工作都找不到🙂‍↔️ 活该!继续支持吧! 这也是舍近求远的下场。

张晓敏电影人

30,091 次观看 • 4 个月前

佛罗里达,一家海鲜餐厅。 有个老头,叫希克斯,78岁。 十年了,每天来两次,比时钟还准。 中午,一碗秋葵汤。 要求是,少米饭,别放饼干。 晚上,还是一碗秋葵汤。 一模一样的要求。 餐厅老板说,我们开门,希克斯先生就在门口迎接我们。 天天如此。 直到去年九月,他没来。 一天,两天,三天。 人不见了。 主厨唐奈尔,心一沉,知道出事了。 他放下炒勺,班上到一半直接冲出餐厅。 开车就往希克斯家赶。 敲门,没人应。 反复敲,还是没声音。 就在他准备转身的时候, 门里传来一个微弱的声音:救命。 唐奈尔立刻推门进去。 老头就躺在地上,不知道躺了多久。 严重脱水,还断了两根肋骨。 幸好,唐奈尔来了。 他救了老头一命。 但故事才刚刚开始。 整个餐厅的员工,没让老头再孤单过。 先是把他的秋葵汤送到医院。 然后,直接在餐厅旁边,给他租了个新公寓。 方便大家随时照看。 他们给老头买了新家电,把屋子收拾得妥妥当当。 三个月后,意外发生的地方, 希克斯先生,重新回到了他最爱的座位。 “你迟到了。” 朋友们开着玩笑。 他点的,还是那碗秋葵汤。 一切都没变。 变的,是他们的关系。 唐奈尔说,我们之间有了连结。 他是我们的叔叔,是爷爷,是最好的朋友。 让他住隔壁感觉怎么样? “天底下最好的事。”

墓碑科技

112,145 次观看 • 7 个月前

聊一下我的第一家餐馆。 我刚来智利的时候,做的是小饰品批发生意。后来听朋友介绍,自己了解,觉得开餐馆也不错。每天都有现金流,也没不需要仓库,没有什么存货。 恰好那天在微信群看到一个中国人发广告转让餐馆,我就立即跑去看了,生意非常好,转让费也不高,30万人民币。我回去和家里人一商量,都觉得可以考虑。 过两天我又找了两个来智利生活比较久的朋友一起过来看,其中一个是中介,懂西班牙语,可以直接和房东交流。 我们这次来看,生意依然非常好,我就下定决心拿下来。和房东聊了,基本上没什么坑,就再次找老板砍价格,结果砍不下来,我就和他谈好条件,要求她保证现有所有员工继续工作,她本人留下至少帮助我一个星期,因为我第一不懂西班牙语,第二没有经营餐馆的经验。 她答应了,第二天我就成了这家餐馆的老板,原来的老板娘继续帮我管理一切事情,所有收款付款的事则全部归我负责。从厨师到帮厨,服务员则一切照旧,整个餐馆和往常一样运转,除了变成我收钱和发工资,付货款,一切不变。 而合同转让手续则加紧进行中,因为已经和房东谈好,该付的钱也已经付了,公证也做了,所以一切都比较顺利。 那时候这个餐馆就我一个新人加进来做老板,女儿那时候还在日本,老婆还在忙小饰品生意走不开,只有我一个人忙得团团转,熟悉业务,了解厨房和整个餐馆的运作。 大概十来天左右,那个原老板娘走了,后来就是我和那批老员工就这么慢慢支撑下来了,我也逐渐的熟悉了整个餐馆的运作和经营。然后老婆也过来和我一起经营,慢慢的就稳定下来了。 两个月过去,时间进入南美洲的秋冬季节,生意一下子就淡了下来,差的不是一点点,是直线下降。我们找房东聊,才知道海边餐厅就是这种规律,每年12月到次年2月底生意火爆,进入三月份生意就降下来。然后有一些公共假日和周六周日,生意会好一些,但是每年最旺的时候,就是那三个月。 我来看点的时候,就是一年当中最旺的时候,难怪生意那么好的餐馆,转让费只要30万人民币。 不会话说回来,因为有个长长的旺季,加上时不时的节假日和周末,总体来说,经济效益还是不错的。第一年我的利润是60万人民币,就是营业额减去房租,物料费,水电费,人工费,税,等等,余下大概就是60万人民币。 这样,我第一次开餐馆,从完全不懂的新人入手,第一年除了转让费,也赚了30万,感觉对这个决定还是蛮满意的。 下面的视频中,右边五个人,四男一女,都来自委内瑞拉,她们都是服务员。中间系着围裙的是我老婆。左边两个黑人女孩来自海地🇭🇹,一个很穷很落后的国家。 第一张照片是我在餐厅门口喂鸽子。 另一张图片左边红色的就是我的餐馆,右边蓝色的海洋就是太平洋。我的餐馆距离太平洋直线距离只有200米左右。

李少明

42,800 次观看 • 5 个月前