前特斯拉AI总监Andrej Karpathy揭秘马斯克。他说，人们根本不理解马斯克的风格有多独特。第一，团队必须小。小到什么程度？经理想招个人，得求着马斯克批准。第二，迅速开除表现差的人。在大公司，裁人是件难事。在马斯克这，默认就是开人。经理反而要费力去保住自己的下属。第三，绝对不要不懂技术的中层管理。一条红线。第四，极度讨厌无效会议。他鼓励员工，如果觉得会议没用，直接站起来走人。不需要任何解释。第五，CEO直接跟工程师对话。其他公司的CEO，可能99%的时间都在跟副总裁开会。马斯克不一样。他花一半时间，直接找一线工程师。因为代码和工程师才是“事实的唯一来源”。他怎么解决问题？工程师说，算力不够，GPU太少。马斯克问两次，如果还没解决。直接给负责GPU集群的主管打电话。 “立刻把集群规模扩大一倍。” 主管说，采购有流程，英伟达没货，要等六个月。马斯克眉毛一挑。 “好，我来跟黄仁勋谈。” 他就像一把锤子，亲自砸碎所有瓶颈。这种管理方式，不娇惯任何人，只对效率和结果负责。听起来很残酷。但为什么那么多顶尖人才还是愿意追随他？

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