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卧槽破案了!Strive首席执行官在昨晚访谈中点透了为何宣称“死拿到底”的Michael Saylor会突然抛售32枚大饼,揭开了华尔街资本操作的真实逻辑。 他表示Saylor必须向市场释放一个明确的信号来证明自己具备抛售的意愿。哪怕这会招来“这只是冰山一角”的质疑,但这32枚的微量抛售足以震惊全场,恰恰证明他必须打破绝对不卖的刻板印象,才能为未来最大化回报的灵活操作腾出空间。 他强调作为企业负责人的终极目标永远是为股东实现总回报最大化。大饼本身只是一个基准收益率,如果为了维持死多头人设而死板地放弃在有利时机套现,绝非商业上的最优解。 他表示随着价格波动,未来完全可能出于避税考量进行更多抛售。但核心是Saylor未来每个月依然会是绝对的净买入者。哪怕他今天为了抵税卖出5万枚大饼,下一小时又全数买回,股东们都该对此感到庆幸,因为这才是真正在利用规则将企业的长期利益最大化。

44,173 次观看 • 23 天前 •via X (Twitter)

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索罗斯基金的首席投资官说话了。 未来18到24个月,会非常痛苦。 一场针对私募股权和信贷基金经理的大清洗,就要来了。 为什么? 因为大型投资者在私募资产上,钱投得太多了。 之前是私募股权不产生现金流。 现在,私人信贷也遇到了同样的问题。 一个危险的套利游戏正在上演。 公开交易的BDC(业务发展公司),股价已经比净资产打了七七折。 折价23%。 但私人的BDC,却必须按100%的净值兑付给赎回的投资者。 结果会怎样? 投资者会疯狂赎回私人基金,然后去买打折的公开基金。 这将引发私人信贷的二级市场抛售潮。 到时候,真实的价格才会浮出水面。 更糟的是什么? 有些基金把宝全压在软件行业。 这个行业正在经历一场结构性的价值重估。 说白了,就是泡沫要破了。 这时候最能看出人性。 按理说,折价23%的公司应该出售贷款,回购自己的股票。 这是对股东最负责的做法。 但为什么很多经理人不这么干? 因为回购股票,会减少他们收管理费的资产规模。 为了最大化自己的费用,他们选择了牺牲投资者的利益。 这位CIO说,能遵守承诺、履行信托责任的管理人,才能活下来。 那些为了私利损害投资者的,市场会有记忆的。 说到底,这不就是一场精英收割普通投资者的游戏吗? 风暴来临时,谁在裸泳,马上就能看到。

战斗室

70,342 次观看 • 3 个月前

今年春晚为什么有这么多机器人节目, 这是行业洗牌前的最后挣扎, 因为2026年大部分机器人企业都会死掉, 机器人离真正的商业化还很远, 三五年之内都很难实现, 所以全是拼谁家融资额高才能够过冬,都在拼了命的融资, 最后资金少的、资金储备不够的就得死掉, 上春晚是他们融资的一种方式,因为一旦上了春晚名气大了,融资量就容易上来融完。 这是过冬前的最后一次面向投资圈的路演, 是极其危险的产业信号, 他们在寒冬来临之前争着抢着的去露脸, 准备收割投资人最后一波钱,所以这个时候也是泡沫最大大的时候,也是最危险的时候,所以人形机器人这个产业轻易不要碰,都是坑,都是韭菜都是泡沫, 也不是说机器人行业没机会了, 长周期来看是大机会,这是10年的维度来说的,短期就是泡沫, 因为未来3年大部分机器人企业都将死掉,最后能活下来的谁也不知道,甚至有可能最后活下来的都不是现在在场上的玩家, 真正最后能够取得最终胜利的,能取得那个大结果的,有可能现在都没下场, 包括小米、华为、字节、阿里、美团等这些巨无霸都还没有真正下场的, 如果下场他们有资本优势、人才优势、技术优势、品牌优势、供应链优势、渠道分销的优势和各种使用种场景,因为它有各种子公司去验证这些东西, 所以当这些大家伙巨无霸下场的时候,现在场上的玩家不一定能活下来, 往往就是下场太早的变成了劣势,成为了验证技术路线和关键技术突破的试验品, 等你把技术路线验证完了,你把关键技术突破完了,真正的玩家才下场, 他有资本优势、人才优势、供应链优势、渠道优势、品牌优势,他瞬间就把你秒掉了, 所以未来三年大部分机器人企业全部会死掉,可能最后活下来个两三年。

一禅

12,593 次观看 • 4 个月前

街哥不只会在推特上写他选的股票,网站的视频里也会把他为啥买这个股票重新说一遍,给大家充值信仰,你们拿不住的一定要去订阅他网站的会员。(这几个股票跟上了赚钱的更应该去订阅一下) 我把他每个股票的视频汇总在一起,让你们看看他这一个月去美股的思路是多么顶级。 首先是fcel,他首先是发现了Leopold的持仓里最大的仓位是be,燃料电池,他第一时间查询了be的市值,市值800亿,即刻问ai还有没有其他公司能做燃料电池,找到了7亿市值的fcel,两者市值差距非常大是很大的机会,fcel能做be同样的事,并且k线形态上刚突破,放量突破了就选择买入。 涨了很多以后,大概60个点他带我们止盈了一半,让利润先跑,其实他的每个股票在买入的时候就知道目标价格,只是他没有办法提前告诉大家目标价格,不然会有兄弟去梭哈,一旦判断错误他的压力会很大。(这一点在他开合约上就能看到,他的单子,一开始挂的止盈,百分之95%都会到,只是他自己都有时候拿不到止盈,技术上看他总是对的) fcel持股一周60%+的收益,后续他也卖飞了我也卖飞了,最高拉了100%的收益。 如果拿到最高点这个股票他推荐以后一周多的时间翻倍了,所以他会感叹偶尔的卖飞,但是他不害怕。 因为他很牛逼啊,神一样的顶级交易员,根本不怕踏空,机会太多了,我们保住本金每次买入都能赚钱才是第一。 ibm也是一样,285涨了20个点的时候我们获利了,其实他自己也知道这玩意这里卖大概率还能涨,但是根本不怕踏空啊。 总结一下,这个股票他的买入路线是: 1.通过Leopold找到了一个很强势的赛道 2.让ai找到了这个赛道的fcel,并且得知fcel可能会有消息或者大订单 3.通过k线判断出这个股票已经放量突破,形态非常完美 最后的结果就是赚麻,飞行员反正吃爽了,大家吃麻了吗?

超级飞行员

49,730 次观看 • 1 个月前

芒格说,普通人实现财富自由的关键,就是拼命攒下第一个100万。 这句话听起来有点让人摸不着头脑,因为他没有告诉你机会在哪、风口在哪,也没有点出一夜翻身的机会,但他极度真实。 你仔细想想,大多数普通人一辈子卡住,不是因为赚不到钱,而是因为钱始终留不下来。 工资涨了,生活立刻升级;账户刚有点积蓄,欲望就开始排队。 于是你会发现一个残酷现实:忙了十年,好像很努力,却依然对未来没有安全感。 芒格为什么死死盯着第一个100万? 因为在这之前,你赚的每一分钱,本质上都是在卖命——卖时间、卖精力、卖健康、卖情绪。只要你停下来,收入就立刻归零。 而第一个100万,不是让你变有钱,而是让你第一次有资格,让钱帮你分担人生风险。 我见过很多人,在月薪一两万的时候,活得比百万身价的人还焦虑。为什么?因为他们的生活完全依赖下一次工资到账。 一场病、一次裁员、一个家庭变故,就足以把他们推回原点。这不是能力问题,而是结构问题。 芒格看问题,从来不看表象,他只关心一件事:你有没有站在正确的一侧。 第一个100万,就是普通人第一次站到复利那一边。 我讲一个特别普通的例子。 一个朋友没有暴富机会,也没做什么惊天动地的投资,他只做了一件事:给自己定了一个很笨的目标——每年存十万,不管怎么样,先存下来。 投资很保守,指数基金加债券,年化七个点左右。头几年几乎没有存在感,第三年30多万,第五年50多万。 这时候最容易放弃,因为你会怀疑,这点增长到底有什么意义。 但第七年账户破百万的那一刻,他的心态明显变了。不是兴奋,而是一种“我好像没那么怕未来了”的踏实。 从这一天开始,钱的角色发生变化,它不再只是存款,而是开始持续产生结果。 接下来几个100万,用的时间明显缩短。你会发现一个反直觉的事实:越往后,你越不是靠攒,而是靠钱生钱。 这就是芒格反复强调的复利。 但多数人误会了复利。复利不是加速器,而是放大镜,它会放大你的纪律,也会放大你的错误。 如果你忍不住消费,复利会让你永远在起点打转;如果你能守住本金,时间就会站到你这边。 为什么第一个100万最难? 因为它考验的不是智商,不是眼光,而是长期克制的能力——克制攀比、克制冲动、克制“先爽一下再说”的诱惑。 芒格说过一句非常冷静的话:真正的风险,不是赚钱慢,而是在你没资格的时候,提前过上资本生活。 很多人不是穷,而是太急。刚有点积蓄,就想换车、换表、换生活方式。 结果是,每一次奖励自己,都在亲手掐断复利的脖子。 芒格这一生从不追求刺激,他只做三件事:少犯错、不出局、让时间工作。 第一个100万,就是你能否进入这套系统的门票。 你不需要一夜暴富,也不需要抓住所有机会,你只需要问自己一个问题:如果明天什么都不发生,我的人生会不会继续变好? 当资产开始替你承担一部分未来,你才真正拥有选择权——选择慢一点,选择不加班,选择不讨好,选择不焦虑。 所以,如果你现在还在为第一个100万拼命,别怀疑自己,你正在走的,本来就是最难也最值钱的那一段。 如果你现在还在为第一个100万咬牙,别急着否定自己,你正在经历的,正是人生里最安静也最昂贵的一段爬升期。 火箭起飞之前,总是慢得不像话,但只要不熄火,时间终究会站到你这边。 记住芒格这句话:第一个100万,不是财富的终点,它只是你真正第一次看到复利世界的大门,为你打开的那一刻。

另一面

14,226 次观看 • 3 个月前

央企负责人会议在京召开,新中国历史上最会“搞大事”的领导人—习近平,又一次为做好央企工作进一步指明了方向:“央企要在服务国家重大战略中积极主动作为,为发展全局作出更大贡献。要进一步深化国资国企改革,要把党的领导贯穿到改革发展各方面全过程。”习近平搞经济,是为了要给他心中的“大事”提供燃料。这也是他做大国企的一个原因,国企的钱袋子在自己手上,随时可以掏么,算的从来就不是经济账。国企本质上就是政府统治机器的延伸,政府机关、国企、事业单位,共同构成整个治理体系。可惜他烧的炉子太多,“千年大计”雄安,“不计成本”脱贫,一带一路…火太大,有一天总有燃料不够的时候。 国企本质是“税务部门”,通过“国企利润”来实现收重税,即通过垄断市场和高价来赚取暴利,老百姓还不会骂政府。其次是控制百姓,也就是维稳。中国的经济正陷入一场危局,债务累积和产业凋敝必将造成一场不可避免的萧条。常规手段已经很难奏效,习近平认为只有将产业国企化才能解决困局。简而言之,就是要像抓政治一样抓经济,把资源集中以便于“齐抓共管”。 他认为这并非计划经济的回归,而是国企的升级;而这场升级的终点,就是把国企再度合并为具有高级产业优势的“大型央企”。 他的新经济格局中的三个要素:劳工,产业,和资本,也逐一归位,并对应着之前的三个层面。今日的青少年,就是未来的制造业劳工;对民企的兼并,就是创造产业集中;而对商业寡头的制裁,就是筹集新国企的资本。他创造了绝对的习近平红色垄断,将中国改造为理想的专制王国;而代价则是抹杀大众的价值和理想,让他们永无出头之日。这个权贵的美梦,却是全民的梦魇。

Xiang Yang 向阳

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