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「女は自分をわかってもらいたい」ってのは真理。 男は自分のトーク力で価値を証明したがるが、それは間違い。 女の話を面白く聞けるスキルがある男はモテる。

749,870 Aufrufe • vor 1 Jahr •via X (Twitter)

11 Kommentare

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零時レイ@モテの法則vor 1 Jahr

人生変わるナソパの自己啓発性についてもっと詳しく知りたい人は、 公式Lineからより突っ込んだ内容の動画の配信や体験会の案内してます。あと今、20代特典もプレゼントしてるので

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Daughters of Persiavor 1 Jahr

Today, we remember Reyhaneh Jabbari, a 26-year-old Iranian woman EXECUTED for defending herself against RAPE. Imagine facing death simply for saying "No"! Western women, stand with us in amplifying Reyhaneh’s voice and all women in Iran who risk everything for their dignity and rights. #ReyhanehJabbari #WomanLifeFreedom

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よねみほ(新R25編集部)vor 1 Jahr

@nanpasireiji 拡散いただきありがとうございます☺️ すぐに実践できる”聞き上手”のテクニックをたくさん教えていただいたのでぜひ本編もご視聴ください! ▼本編はこちら

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零時レイ@モテの法則vor 1 Jahr

いつも勉強させてもらってます!

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Mackyvor 1 Jahr

ていう話を快楽物質ドバドバで話してるてことですよね?

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トマトはポン酢vor 1 Jahr

違うと思うけどなぁ 聞き上手なやつは信用できない ってのが自論

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あんずワールド@猫じゃ猫じゃ にゃんこやワンコ達とニュースとvor 1 Jahr

モテる人とモテない人の違い

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新米vor 1 Jahr

話を引き出しても、そもそも自分の話すらできない奴が多すぎるんだが

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ムーミンdaddyvor 1 Jahr

やっぱ、佐々木希の旦那なのに六本木ヒルズの多目的トイレで不倫相手に1万円渡してパコってた人の言う言葉は違うな〜〜〜🥹🥹🥹

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まなみ時々まみvor 1 Jahr

人は自分のことにしか興味ないからね〜、 接客スキルはお金出す消費者をいかに気持ちよくさせるかよ、

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煮凝りゴリゴリvor 1 Jahr

ニンゲンって自分の話してるときすごい気分良くなるよね。自分語りにせよ、好きな物の話にせよ。私の少ない対人経験からの経験則になるけど

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岡田敏夫の言う通り、モテる男は女の感情を動かすのがマジで上手い。女は感情を揺さぶってくる男に惹かれる。わざと他の女の影をチラつかせたり、ふとした瞬間に弱みを見せたりして「この人は私にだけ心を許してるのかも」って錯覚させてくる男にエグいくらい沼る。 ただ、勘違いしてほしくないのは、弱みを見せれば誰でもモテるわけじゃない。モテない男が見せる「弱み」は、単なる「甘え」になっている。「どうせ俺なんか…」「好きになってくれるのは君だけ…」みたいなネガティブな発言は同情を引くどころか逆効果。重い・めんどくさい・自信がない、そんな男は一発でキモいと思われる。 本当にモテる男は、弱さを見せても立ち位置を崩さない。あくまで余裕の中で人間味を見せる。モテる男の弱音が女の感情を揺さぶるのは、それが全て計算だから。本音を見せてるように見えて、実際は「信頼」と「特別感」を演出してるだけ。例えば、俺が20代の子を沼らせた時もそう。普段は仕事で忙しいけど、少しの時間でも会いに行って「お前と話すと気が楽になるわ」って言った。その一言で「お前だけには心を許してる」って思わせる。女はこの「自分だけ特別」という待遇にマジで弱い。他の男とは違う立場にいると錯覚して、どんどんハマっていく。 結局のところ、モテる男の弱みは「戦略」で、モテない男の弱みは「依存」。ここを履き違えると一気に冷められる。女の感情を揺さぶって沼らせたいなら、弱さや甘えたい気持ちを全面に出すんじゃなくて「普段は強いけど、たまに見せる素の表情」でギャップを作れ。計算して「隙」を見せれる男に女はズブズブに沼っていく。

Gai

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プライドを捨てれば、もっと広まったかもしれない。それでも捨てなかった女がいる。 Rちゃんが22歳で立ち上げたアパレルブランド「Riu」。 7年間走り続けたこのブランドを、30歳を機に終わらせた。 最終コレクションの撮影で、Rちゃんはこう言っていた。 「自分の一番大事な作品をセールできない。そういうプライドを捨てれば捨てるほど、きっと広まったかもしれない。でも、この立ち上げた最初だから、このコンセプトだけは自分のプライドで終わらせたいと思いましたね。」 利益が薄い理由も、本人が明かしていた。 「色んなところに出店すると、パーセンテージで持っていかれるのがすごく嫌で。全く利益を求めていないブランドなんで、自分の目が届く範囲でしかやりたくないと思って。子供みたいなものだから。」 セールをして値段を落とせば、一時的には数が出る。 でもその瞬間、その値段が「基準」になる。 安くなったブランドは、二度と元の価値には戻れない。 経済学に「ヴェブレン効果」という考え方がある。 価格を下げることで、むしろ価値や魅力そのものが下がって見える現象だ。高い値段のままでいることが、ブランドの価値を守ることに繋がっている。 人事の現場でも、目先の数字を追って消えていく子を何度も見てきた。 その多くが、最初に手放すのが「ブランディング」だった。ペイできない安易な同伴やアフターの乱発などがそれにあたる。 目先の数字を優先するか、価値を優先するか。ここで判断が分かれる。 売れないキャストは、それでも数字のために安売りに走る。 売れるキャストは、安売りせず、価値を保つことを優先する。結果的に長く「価値がある人」として扱われる。 夜職だけじゃない。ブランドでも、仕事でも、恋愛でも。安すぎる自分を差し出した瞬間、それが基準になる。 自分が今、安売りしているものはないか。 安売りしない人間だけが、価値のある人間として扱われ続ける。

まさ|元ホスト→夜職人事|歌舞伎町

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