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妻のファイナルファンタジー5 ㊱ 【計画通り】

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DMM創業者・亀山敬司さんと LINEヤフー前会長・川邊健太郎さんが語る、 思った通りに、いかない割合。 ❶ 事業計画通りに行くのは 「事業計画通りに行くなんて、1割ぐらいしかない」 「ちょっと下ぐらい、許容範囲なのが2〜3割」 「残り8割は、大体、思った通り、いかない」 多くの人は事業計画は、実現するものと、考える。 でも、 事業計画は大体9割その通りにはいかない ⇒ 事業計画は、9割外れる前提で作るべき。 ❷ DMMでも事業計画滅多に超えない 「事業計画を超えたなんて、滅多にない」 多くの経営者が目標達成を、 日常的に語る中で 9割は計画を下回る この現実を認識できているかどうかが、 堅実な立ち上がりになるかを決める。 ⇒ トップ経営者ほど 計画通りにいかない現実を直視している。 ❸ ソフトバンクは3つの事業計画を用意 ・アグレッシブ ・モデレート ・悲観的 3つのプランを用意する。 そして、 孫さんの前で言っている事と、 自分たちの中で持っているプランが違うのが マネジメントのミソだった。 ⇒ 計画は3パターンを用意しておくべき。 スモビジも同じ、 ・9割は、計画通りにいかない前提で、事業を組む ・目標達成を、日常的に、盛らない ・アグレッシブ・モデレート・悲観的の3プランを考えとく 9割は計画通りにいかない 事業計画を超えるのは滅多にない 1番下のプランが大体当たる 自分自身もいくつかスモビジをやる中で、 何度となくこれを思い知らされた。

ビジラボ|にしむらた

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