Sensitive content

This media may contain sensitive content.

Video wird geladen...

Video konnte nicht geladen werden

Beim Laden dieses Videos ist ein Problem aufgetreten. Dies könnte an einem vorübergehenden Netzwerkproblem liegen oder das Video ist möglicherweise nicht verfügbar.

安迪沃荷說過「在未來，人人都可成名15分鐘」所以這款有「流量保佑」的好神公仔更值得你擁有～每一個IP 的背後都要有其故事性去做支線，當然我們也不例外，藉此公仔反諷時下的流量密碼，也要讓更多的創作者了解如何不被流量綁架，創作出更有內容的價值！ #IP授權 #品牌設計 #跨界聯名

艾悠 𝙰𝚒𝚞

53,877 subscribers

27,897 Aufrufe • vor 2 Jahren •via X (Twitter)

Wissenschaft & Technologie Kunst #IP授權 #品牌設計 #跨界聯名

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

0 Kommentare

Keine Kommentare verfügbar

Kommentare vom Original-Post werden hier angezeigt

Ähnliche Videos

有跟成員們一起度過嗎？ 🦋：不管怎麼說都來了嘛，如果能一起的話很好啊，例如在LA時或是......LA有兩天可以休息的說，因為想一起出門，有問（成員）打算做什麼嗎？說目前還沒有計劃。但因為各自的工作團隊也一起來了，也是要照顧到他們，而各自有各自的行程，沒辦法跟成員見到面，還是得提議一下一起出去走走的囉。但是就算美國沒有一起，在韓國也是會繼續見面的啊。還有各自都有需要休息的時間，我覺得更要去尊重個人的時間。反正如果有一起出去就出去，要休息就休息，很自在的這樣，太義務性的「我們一定要見面一起出去！」這樣有點......不覺得嗎？

有跟成員們一起度過嗎？ 🦋：不管怎麼說都來了嘛，如果能一起的話很好啊，例如在LA時或是......LA有兩天可以休息的說，因為想一起出門，有問（成員）打算做什麼嗎？說目前還沒有計劃。但因為各自的工作團隊也一起來了，也是要照顧到他們，而各自有各自的行程，沒辦法跟成員見到面，還是得提議一下一起出去走走的囉。但是就算美國沒有一起，在韓國也是會繼續見面的啊。還有各自都有需要休息的時間，我覺得更要去尊重個人的時間。反正如果有一起出去就出去，要休息就休息，很自在的這樣，太義務性的「我們一定要見面一起出去！」這樣有點......不覺得嗎？

sshanee

78,865 Aufrufe • vor 1 Monat

🛸我在創作新歌時，都會以能當單曲發的標準來寫我希望專輯裡每首歌都能當主打，所以為了確保每首歌的品質，新歌都會拖比較久才發出來 🛸如有一天能夠出一張完整的專輯，我希望沒有一首歌會被跳過，每一首都要有它存在的意義和價值 🛸我對創作的要求一直都很高，這也是為什麼我到現在都還沒出專輯

🛸我在創作新歌時，都會以能當單曲發的標準來寫我希望專輯裡每首歌都能當主打，所以為了確保每首歌的品質，新歌都會拖比較久才發出來 🛸如有一天能夠出一張完整的專輯，我希望沒有一首歌會被跳過，每一首都要有它存在的意義和價值 🛸我對創作的要求一直都很高，這也是為什麼我到現在都還沒出專輯

勳寶️ Xun Bao

13,051 Aufrufe • vor 1 Jahr

當我在整理照片時，才真正意識到，這些作品從來不是我一個人完成的。每一次按下快門的背後，都是無數人的信任與付出。首先想真心感謝曾經與我合作過的每一位麻豆，謝謝你們願意站在鏡頭前，把情緒、故事與最真實的自己交給我。無論是第一次拍攝的緊張、在烈日或寒風下的堅持，還是為了一個畫面反覆嘗試的耐心，你們都讓照片有了靈魂，也讓我在創作路上不斷成長。同時，也想謝謝一路支持我的粉絲與朋友們。謝謝你們按下的每一個讚、留下的每一句留言、每一次的分享與鼓勵，這些看似簡單的互動，卻在我迷惘或疲累時，成為繼續創作的重要力量。因為你們的觀看與回饋，照片不再只是存在於硬碟裡，而是被真正看見、被感受。攝影對我而言，不只是紀錄，更是一種連結。感謝你們走進我的鏡頭與世界，未來我也會繼續用影像說故事，用作品回應這份珍貴的支持。希望接下來的每一次相遇，都能一起創造更多值得回顧的瞬間。謝謝你們，一直都在。謝謝2025接下來進入2026後我與HIM BOY會有更多不同的作品展出，敬請期待😊🥰🥰🥰

當我在整理照片時，才真正意識到，這些作品從來不是我一個人完成的。每一次按下快門的背後，都是無數人的信任與付出。首先想真心感謝曾經與我合作過的每一位麻豆，謝謝你們願意站在鏡頭前，把情緒、故事與最真實的自己交給我。無論是第一次拍攝的緊張、在烈日或寒風下的堅持，還是為了一個畫面反覆嘗試的耐心，你們都讓照片有了靈魂，也讓我在創作路上不斷成長。同時，也想謝謝一路支持我的粉絲與朋友們。謝謝你們按下的每一個讚、留下的每一句留言、每一次的分享與鼓勵，這些看似簡單的互動，卻在我迷惘或疲累時，成為繼續創作的重要力量。因為你們的觀看與回饋，照片不再只是存在於硬碟裡，而是被真正看見、被感受。攝影對我而言，不只是紀錄，更是一種連結。感謝你們走進我的鏡頭與世界，未來我也會繼續用影像說故事，用作品回應這份珍貴的支持。希望接下來的每一次相遇，都能一起創造更多值得回顧的瞬間。謝謝你們，一直都在。謝謝2025接下來進入2026後我與HIM BOY會有更多不同的作品展出，敬請期待😊🥰🥰🥰

HIM

10,523 Aufrufe • vor 9 Monaten

如果你是台灣人，你也一定能感同身受這種說不出口的無奈感想在這個世上以 #台灣這個名字來好好介紹我們這個小小多山的國家怎麼就那麼難！？為了讓台灣在這個世界上佔有一席之地，就耗費了數以萬計的心血與精力為何卻還有人想過去百般討好造成我們現在遭遇的始作俑者 #中囯呢？那些過去撈中囯錢的網紅們良心不會不安嗎？看到你們下跪的樣子真的是很下賤你們真的不配當個台灣人

如果你是台灣人，你也一定能感同身受這種說不出口的無奈感想在這個世上以 #台灣這個名字來好好介紹我們這個小小多山的國家怎麼就那麼難！？為了讓台灣在這個世界上佔有一席之地，就耗費了數以萬計的心血與精力為何卻還有人想過去百般討好造成我們現在遭遇的始作俑者 #中囯呢？那些過去撈中囯錢的網紅們良心不會不安嗎？看到你們下跪的樣子真的是很下賤你們真的不配當個台灣人

支布林殺手の紅魔亂舞篇

20,362 Aufrufe • vor 1 Jahr

#GinjoClips ⚠️ 🍸：我有兩件事要說。第一件比較簡單也算是我從現在開始會採用的小規則，主要是想讓事情處理起來容易點 🍸：以後如果你透過Streamlabs贊助，我只會在直播上唸你的名字不會對你的留言內容作出回應。我希望那些留言可以保持私密，所以我會唸你的名字跟你道謝，除非你在留言裡特別跟我說「請不要唸我的名字」。不過即使這樣我覺得你的名字好像還是會顯示出來，總之我之後只會唸名字不會在直播上回應內容，但請相信我都有看，這是第一件事 🍸：第二件事…這部分我其實沒有事先準備好要怎麼講。一方面，我想謝謝大家這幾個月來一直這麼有耐心；另一方面，我也知道有些人對我還有我處理事情的方式感到不滿。尤其現在我搬去一個完全不同的國家同時還要為唱片公司旗下的主流出道做訓練，還想盡可能維持直播又要兼顧所有直播活動，所以難免會有些事情顧不到 🍸：對我來說真的不容易，我甚至到現在連廚具都還沒有，盤子之類的東西也都沒有。而且你們也看到了就連今天都會莫名其妙有東西壞掉，有些事情也會在忙亂中被擱到一旁，反正總會有各種狀況發生 🍸：所以我真的希望大家不要再往我的棉花糖裡傳那種用ChatGPT寫的帶有情緒勒索意味的訊息。我會很感激不要再有人傳「因為你的所作所為導致很多Zerpents都要離開了」之類的話。我先說，如果我再收到更多這種訊息我會直接把棉花糖關掉，因為那些訊息讓我感覺很不好 🍸：所以…講直白一點，那些訊息真的讓我很不好受。我知道大家可能會對我有所不滿…我也知道我沒有資格要求大家一定要對我有耐心，而且網路上有那麼多創作者我也只不過是其中一個，如果你真的對我感到不滿，你可以暫時先不要看我，我很希望大家如果要表達不滿的話可以用比較能讓人理解或能稍微更友善一點的方式來告訴我，因為你也要知道當你用某些方式向我表達不滿時…我就只是個普通人就只是個人類而已，只是個加拿大人 🍸：所以你怎麼措辭是真的會影響到我的，它可能會讓我非常不好受，也可能讓我陷進負面情緒裡最後甚至取消直播。今天我有一瞬間真的有點撐不住，但我只是想先告訴你們如果以後又發生這種情況，為了我的心理健康我會把棉花糖關掉 🍸：不過還是非常謝謝這段時間願意耐心等我的每個人，我知道我最近確實有些事情沒做好，但我真的有盡我所能，這是我一個人能做到的最大程度。我很感謝現在還願意待在這裡的每個人，我從來沒有把這份支持視為理所當然，我還是想把直播做到我能力範圍內最高的品質，也想盡可能多做些事情為你們，為我親愛的 Zerpents帶來有趣、有互動性和娛樂性的直播，我一直都有把你們放在心上，而想辦法把所有事情取得平衡並處理好也是我現在最重要的事 🍸：總之，謝謝你們的理解。抱歉突然講了這麼沉重的話，但我想這也能讓你們知道當事情沒有按照預期進行時我是真的會很挫折，比如直播中東西突然壞掉之類的，因為我很努力想讓一切呈現得很好，而且其他人也付出了很多努力，有人替我製作背景的聲音效果，也人製作了許多很棒的素材，我就是希望所有東西都能盡可能維持最高品質，因此我希望大家能知道我是真的有在努力並且有盡自己最大的能力做到最好 🍸：只是現在對我來說確實是段比較難熬的時期，幕後有很多你們看不到的事情，再加上我剛剛提過的那些，搬去另一個國家、準備主流出道還要維持平常所有直播活動，你們懂我的意思對吧？所以我真的很感謝大家願意耐心等我，我知道大家並沒有義務一定要這樣包容我。但總之，如果有什麼話想跟我說，希望在措辭上可以稍微…我不想說小心翼翼，只是希望你們記得我也只是個人，ㄧ個普通人而已

#GinjoClips ⚠️ 🍸：我有兩件事要說。第一件比較簡單也算是我從現在開始會採用的小規則，主要是想讓事情處理起來容易點 🍸：以後如果你透過Streamlabs贊助，我只會在直播上唸你的名字不會對你的留言內容作出回應。我希望那些留言可以保持私密，所以我會唸你的名字跟你道謝，除非你在留言裡特別跟我說「請不要唸我的名字」。不過即使這樣我覺得你的名字好像還是會顯示出來，總之我之後只會唸名字不會在直播上回應內容，但請相信我都有看，這是第一件事 🍸：第二件事…這部分我其實沒有事先準備好要怎麼講。一方面，我想謝謝大家這幾個月來一直這麼有耐心；另一方面，我也知道有些人對我還有我處理事情的方式感到不滿。尤其現在我搬去一個完全不同的國家同時還要為唱片公司旗下的主流出道做訓練，還想盡可能維持直播又要兼顧所有直播活動，所以難免會有些事情顧不到 🍸：對我來說真的不容易，我甚至到現在連廚具都還沒有，盤子之類的東西也都沒有。而且你們也看到了就連今天都會莫名其妙有東西壞掉，有些事情也會在忙亂中被擱到一旁，反正總會有各種狀況發生 🍸：所以我真的希望大家不要再往我的棉花糖裡傳那種用ChatGPT寫的帶有情緒勒索意味的訊息。我會很感激不要再有人傳「因為你的所作所為導致很多Zerpents都要離開了」之類的話。我先說，如果我再收到更多這種訊息我會直接把棉花糖關掉，因為那些訊息讓我感覺很不好 🍸：所以…講直白一點，那些訊息真的讓我很不好受。我知道大家可能會對我有所不滿…我也知道我沒有資格要求大家一定要對我有耐心，而且網路上有那麼多創作者我也只不過是其中一個，如果你真的對我感到不滿，你可以暫時先不要看我，我很希望大家如果要表達不滿的話可以用比較能讓人理解或能稍微更友善一點的方式來告訴我，因為你也要知道當你用某些方式向我表達不滿時…我就只是個普通人就只是個人類而已，只是個加拿大人 🍸：所以你怎麼措辭是真的會影響到我的，它可能會讓我非常不好受，也可能讓我陷進負面情緒裡最後甚至取消直播。今天我有一瞬間真的有點撐不住，但我只是想先告訴你們如果以後又發生這種情況，為了我的心理健康我會把棉花糖關掉 🍸：不過還是非常謝謝這段時間願意耐心等我的每個人，我知道我最近確實有些事情沒做好，但我真的有盡我所能，這是我一個人能做到的最大程度。我很感謝現在還願意待在這裡的每個人，我從來沒有把這份支持視為理所當然，我還是想把直播做到我能力範圍內最高的品質，也想盡可能多做些事情為你們，為我親愛的 Zerpents帶來有趣、有互動性和娛樂性的直播，我一直都有把你們放在心上，而想辦法把所有事情取得平衡並處理好也是我現在最重要的事 🍸：總之，謝謝你們的理解。抱歉突然講了這麼沉重的話，但我想這也能讓你們知道當事情沒有按照預期進行時我是真的會很挫折，比如直播中東西突然壞掉之類的，因為我很努力想讓一切呈現得很好，而且其他人也付出了很多努力，有人替我製作背景的聲音效果，也人製作了許多很棒的素材，我就是希望所有東西都能盡可能維持最高品質，因此我希望大家能知道我是真的有在努力並且有盡自己最大的能力做到最好 🍸：只是現在對我來說確實是段比較難熬的時期，幕後有很多你們看不到的事情，再加上我剛剛提過的那些，搬去另一個國家、準備主流出道還要維持平常所有直播活動，你們懂我的意思對吧？所以我真的很感謝大家願意耐心等我，我知道大家並沒有義務一定要這樣包容我。但總之，如果有什麼話想跟我說，希望在措辭上可以稍微…我不想說小心翼翼，只是希望你們記得我也只是個人，ㄧ個普通人而已

Yang

124,999 Aufrufe • vor 22 Tagen

夫妻／情侶找單男這件事，到底該不該收費？而「收費」這件事，到底是在篩選人，還是在篩掉人？這話題真的很兩極。有些夫妻會認為：「女生有風險、有時間成本、有隱私成本，收費本來就合理。」畢竟：要聊天、要篩人、要見面、要承擔安全風險，甚至還可能遇到情緒管理差、沒禮貌、愛踩界線的人。尤其很多夫妻真的被私訊轟炸到很煩。一句：「約嗎？」一句：「有沒有機會？」甚至連自我介紹都沒有。照片模糊、態度敷衍、聊天像面試官，卻又期待別人要熱情、有情緒價值、還要陪聊。久了之後，很多夫妻會開始覺得：「如果你連一點成本都不願意付出，那我為什麼要花時間在你身上？」所以後來有些人開始設：入場費、車馬費、場地分攤、酒錢、住宿費。有些是為了補貼成本，有些其實只是想設一道門檻。因為他們也怕遇到：臨時消失的、白嫖的、只想打免費炮的、甚至情緒或行為有問題的人。甚至有些人夫還會說：「這不是賣老婆，而是一種心理安慰費。」坦白講，我其實能理解這句話背後的意思。因為很多時候，男人不是不能分享。而是需要一個理由去平衡自己的情緒。有些人透過規則感、有些人透過主導權、有些人透過控制流程。而有些人，則透過「收費」這件事，讓自己心理上比較不失衡。因為當一件事情開始有門檻，男人比較容易說服自己：「不是誰都可以碰我的女人。」但另一方面，我也發現一件很現實的事情。很多真正條件不錯的單男，反而通常不太願意花高額費用去進入這種關係。不是因為沒錢，而是因為感覺不對了。因為很多優質單男其實不缺女生認識，也不缺聊天能力。甚至外表、工作、社交能力都不差。他們想要的通常不是：「我花了多少錢，所以我得到什麼。」而是：「彼此有沒有吸引力？」、「聊天有沒有感覺？」、「相處舒不舒服？」、「有沒有火花？」、「有沒有尊重感？」所以當一段互動還沒開始，就先變成：價格表、門票制、VIP感、甚至像競標一樣時..很多人會瞬間冷掉。因為那種感覺，很容易從「交流」變成「消費」。尤其價格高到一個程度後，很多人心裡其實都會出現同一句話：「我為什麼要花超過幾千甚至上萬，去幹一個人妻？」這句話雖然直接，但其實很現實。因為當一件事情開始像商業行為，人就會開始衡量：值不值得？CP值高不高？有沒有更直接的方法？而一旦開始進入「消費者思維」，其實整個互動氛圍就會開始變質。甚至有些人付了錢之後，就會開始出現：「我都花錢了，你們是不是應該怎樣？」這種心態反而更可怕。因為白嫖的人，頂多只是沒誠意。但有「消費者心態」的人，會開始覺得自己擁有某種權利。而這種權利感，往往才是最危險的東西。所以我後來慢慢覺得：真正的問題，從來不是收不收費。而是：你們到底把彼此當成什麼？是商品？是資源？是獵物？還是？一個值得認識的人？因為有些夫妻不收費，卻把人當工具；有些收費，反而很有禮貌、很尊重人。有些免費，卻高傲得像在施捨；有些付費，反而像是一種雙方都能接受的篩選機制。所以真正決定品質的，從來不是金額。而是人… 我始終覺得，真正優質的人，不管是夫妻、情侶，還是單男。最後都會慢慢遠離那種：過度交易感、過度算計感、過度消費感的關係。因為新鮮感可以靠肉體。但「舒服感」，其實才是最稀缺的東西。真正讓人想留下來的，從來不是因為花了多少錢。而是：你跟這個人相處時，有沒有被尊重、有沒有壓力、能不能做自己、還有那種「自然發生」的感覺。 #鼓起勇氣 #想了很久 #我沒有要批評 #別砲我 #歡迎探討 #個人淺見

Sensitive content

夫妻／情侶找單男這件事，到底該不該收費？而「收費」這件事，到底是在篩選人，還是在篩掉人？這話題真的很兩極。有些夫妻會認為：「女生有風險、有時間成本、有隱私成本，收費本來就合理。」畢竟：要聊天、要篩人、要見面、要承擔安全風險，甚至還可能遇到情緒管理差、沒禮貌、愛踩界線的人。尤其很多夫妻真的被私訊轟炸到很煩。一句：「約嗎？」一句：「有沒有機會？」甚至連自我介紹都沒有。照片模糊、態度敷衍、聊天像面試官，卻又期待別人要熱情、有情緒價值、還要陪聊。久了之後，很多夫妻會開始覺得：「如果你連一點成本都不願意付出，那我為什麼要花時間在你身上？」所以後來有些人開始設：入場費、車馬費、場地分攤、酒錢、住宿費。有些是為了補貼成本，有些其實只是想設一道門檻。因為他們也怕遇到：臨時消失的、白嫖的、只想打免費炮的、甚至情緒或行為有問題的人。甚至有些人夫還會說：「這不是賣老婆，而是一種心理安慰費。」坦白講，我其實能理解這句話背後的意思。因為很多時候，男人不是不能分享。而是需要一個理由去平衡自己的情緒。有些人透過規則感、有些人透過主導權、有些人透過控制流程。而有些人，則透過「收費」這件事，讓自己心理上比較不失衡。因為當一件事情開始有門檻，男人比較容易說服自己：「不是誰都可以碰我的女人。」但另一方面，我也發現一件很現實的事情。很多真正條件不錯的單男，反而通常不太願意花高額費用去進入這種關係。不是因為沒錢，而是因為感覺不對了。因為很多優質單男其實不缺女生認識，也不缺聊天能力。甚至外表、工作、社交能力都不差。他們想要的通常不是：「我花了多少錢，所以我得到什麼。」而是：「彼此有沒有吸引力？」、「聊天有沒有感覺？」、「相處舒不舒服？」、「有沒有火花？」、「有沒有尊重感？」所以當一段互動還沒開始，就先變成：價格表、門票制、VIP感、甚至像競標一樣時..很多人會瞬間冷掉。因為那種感覺，很容易從「交流」變成「消費」。尤其價格高到一個程度後，很多人心裡其實都會出現同一句話：「我為什麼要花超過幾千甚至上萬，去幹一個人妻？」這句話雖然直接，但其實很現實。因為當一件事情開始像商業行為，人就會開始衡量：值不值得？CP值高不高？有沒有更直接的方法？而一旦開始進入「消費者思維」，其實整個互動氛圍就會開始變質。甚至有些人付了錢之後，就會開始出現：「我都花錢了，你們是不是應該怎樣？」這種心態反而更可怕。因為白嫖的人，頂多只是沒誠意。但有「消費者心態」的人，會開始覺得自己擁有某種權利。而這種權利感，往往才是最危險的東西。所以我後來慢慢覺得：真正的問題，從來不是收不收費。而是：你們到底把彼此當成什麼？是商品？是資源？是獵物？還是？一個值得認識的人？因為有些夫妻不收費，卻把人當工具；有些收費，反而很有禮貌、很尊重人。有些免費，卻高傲得像在施捨；有些付費，反而像是一種雙方都能接受的篩選機制。所以真正決定品質的，從來不是金額。而是人… 我始終覺得，真正優質的人，不管是夫妻、情侶，還是單男。最後都會慢慢遠離那種：過度交易感、過度算計感、過度消費感的關係。因為新鮮感可以靠肉體。但「舒服感」，其實才是最稀缺的東西。真正讓人想留下來的，從來不是因為花了多少錢。而是：你跟這個人相處時，有沒有被尊重、有沒有壓力、能不能做自己、還有那種「自然發生」的感覺。 #鼓起勇氣 #想了很久 #我沒有要批評 #別砲我 #歡迎探討 #個人淺見

查某

140,212 Aufrufe • vor 4 Monaten

你知道，朋友們，我內心堅信，現在我們比以往任何時候都更有機會贏得這場由俄羅斯發動的 9 年血腥戰爭，現在我們正在抓住這個機會。我相信我們一定會贏。為此，我們擁有烏克蘭精神的所有可能性、力量、團結和不屈不撓。不要懷疑烏克蘭人愛你們，感謝你們的支持和勝利。一切都是烏克蘭的。翻譯👇

你知道，朋友們，我內心堅信，現在我們比以往任何時候都更有機會贏得這場由俄羅斯發動的 9 年血腥戰爭，現在我們正在抓住這個機會。我相信我們一定會贏。為此，我們擁有烏克蘭精神的所有可能性、力量、團結和不屈不撓。不要懷疑烏克蘭人愛你們，感謝你們的支持和勝利。一切都是烏克蘭的。翻譯👇

NiKITa🇺🇦

128,310 Aufrufe • vor 3 Jahren

將來如果你民主自由均富法治人權都做到的話那我們談統一也是可以的事情但如果這些你都過不了關那就沒什麼好談的我們現在最多只能講維持現狀但就這樣子，中共都做不到 91,92年我還去大陸的時候我們就談統一的問題當時我們談國統綱領他們堅決反對他們說哪有小的統大的我說哪有不好的統好的

將來如果你民主自由均富法治人權都做到的話那我們談統一也是可以的事情但如果這些你都過不了關那就沒什麼好談的我們現在最多只能講維持現狀但就這樣子，中共都做不到 91,92年我還去大陸的時候我們就談統一的問題當時我們談國統綱領他們堅決反對他們說哪有小的統大的我說哪有不好的統好的

Ming Chu-Cheng｜明居正

21,777 Aufrufe • vor 1 Jahr

股癌這集講的話來分享一下內文我最喜歡的跟單仔，是我有一個朋友說得很好：跟單的人就是有耳無嘴，你就默默地跟就對了。如果說不小心套到，你自己知道有些東西是要停損的，因為不可能每筆都贏。但是你就是要專心聽。遇到不好的事情不要整天抱怨，因為你一旦抱怨，下次人家就不要跟你講。我覺得這個朋友他真的是非常專業的跟單仔，他講得很對。因為你整天跑來問我的話，我就不可能再跟你講了。因為我會覺得受到干擾，就很煩。有時候我自己也，像舉例說，這幾個月就也不好做。如果說又要遇到人家在那邊整天問：「那個東西怎麼了？」我怎麼知道怎麼了？你要不要去問川普？還是你要不要去問他媽 Dario？我他媽怎麼知道這股價會上會下？你整天跑來問我說：「這公司怎麼了？」你為什麼不去問老闆？公司電話 Google 一查就好，你打電話過去說你找 IR。劈頭就說：「幹你娘，你家公司他媽的怎麼只會往下？」他也想問你：「為什麼我們家公司只會往下？是不是你在外面亂賣？」就不要一直問這種很笨、很白痴的問題。我也想知道。這種人就很多。反正就是他其實也是某程度上想要你的生活，可是他不想要你的付出。所以他就是只想要用問的。想說我就這樣子 tag along 就好。但其實連跟單就是一門藝術，那是不容易的。有些人他想模仿，可是他又不認真模仿。你要模仿的是，你就是認真做功課，去做自己的一片天。不要說什麼你是想抄，然後有心理壓力又丟回我身上，問我怎麼了。我還要處理你的心理壓力，這是他媽殺小？像我自己在 2022 年的時候，也不處理聽眾的心理壓力。因為賺錢沒有謝謝，掉下去不知道怎麼都跑來問我。到底干你屌事？上來的時候，你們要不要每個幹你娘來我家送禮之類的？所以我覺得這不是一個好事情。越做越大，越是把自己整個掏空。我可以理解你的不爽。

股癌這集講的話來分享一下內文我最喜歡的跟單仔，是我有一個朋友說得很好：跟單的人就是有耳無嘴，你就默默地跟就對了。如果說不小心套到，你自己知道有些東西是要停損的，因為不可能每筆都贏。但是你就是要專心聽。遇到不好的事情不要整天抱怨，因為你一旦抱怨，下次人家就不要跟你講。我覺得這個朋友他真的是非常專業的跟單仔，他講得很對。因為你整天跑來問我的話，我就不可能再跟你講了。因為我會覺得受到干擾，就很煩。有時候我自己也，像舉例說，這幾個月就也不好做。如果說又要遇到人家在那邊整天問：「那個東西怎麼了？」我怎麼知道怎麼了？你要不要去問川普？還是你要不要去問他媽 Dario？我他媽怎麼知道這股價會上會下？你整天跑來問我說：「這公司怎麼了？」你為什麼不去問老闆？公司電話 Google 一查就好，你打電話過去說你找 IR。劈頭就說：「幹你娘，你家公司他媽的怎麼只會往下？」他也想問你：「為什麼我們家公司只會往下？是不是你在外面亂賣？」就不要一直問這種很笨、很白痴的問題。我也想知道。這種人就很多。反正就是他其實也是某程度上想要你的生活，可是他不想要你的付出。所以他就是只想要用問的。想說我就這樣子 tag along 就好。但其實連跟單就是一門藝術，那是不容易的。有些人他想模仿，可是他又不認真模仿。你要模仿的是，你就是認真做功課，去做自己的一片天。不要說什麼你是想抄，然後有心理壓力又丟回我身上，問我怎麼了。我還要處理你的心理壓力，這是他媽殺小？像我自己在 2022 年的時候，也不處理聽眾的心理壓力。因為賺錢沒有謝謝，掉下去不知道怎麼都跑來問我。到底干你屌事？上來的時候，你們要不要每個幹你娘來我家送禮之類的？所以我覺得這不是一個好事情。越做越大，越是把自己整個掏空。我可以理解你的不爽。

MichaelTurtle 2026年加油版

12,730 Aufrufe • vor 9 Tagen

🗣️ 要選個東西放到GOD劇中的當鋪，會選什麼、背後故事、它的價值是什麼 🐰 我想把 #2getherTheSeries 錄到CD裡面，把CD放在當鋪 🗣️ 那這CD有什麼故事 🐰 這片CD也許哪裡都有，要燒幾片都可以，也可能對很多人來說還不算古董； #winmetawin

🗣️ 要選個東西放到GOD劇中的當鋪，會選什麼、背後故事、它的價值是什麼 🐰 我想把 #2getherTheSeries 錄到CD裡面，把CD放在當鋪 🗣️ 那這CD有什麼故事 🐰 這片CD也許哪裡都有，要燒幾片都可以，也可能對很多人來說還不算古董； #winmetawin

𝘀𝗹𝗼𝘁𝗵

27,469 Aufrufe • vor 3 Jahren

很多朋友最近都會問我到底在忙什麼、為什麼都不發文。其實我從 Anoma 之後就有點疲乏了，不太想再更新，也不太有動力去找新的項目來寫。之前也跟幾個一起玩的朋友提過，一直在 Build 卻拿不到應有的收穫，那種心理上的挫折其實非常大… 再加上現在也沒有什麼真正好玩的賽道出現 (對於我)，整體感覺很像又回到了熊市撸毛的那種狀態。但問題是，現在的市場早就不比以前了，大佬基本上都不太出手，流動性也少很多，整體真的變得很難玩。不過昨天的 MegaETH 至少有請朋友幫我塞進去 Pre-Deposit，不然 Sonar 的 KYC 過不了，所以當初就沒參與到 MEGA 的預售🥲 我想說的是每個人時間不是那麼多，更何況在現在這個市場，不如找一些現實中可以充實自己的事物或是多出去走走，趁現在這個市場 TP 出來的利潤拿出場外多去看看這個世界也可以，拿去投資自己身上也可以。而且現在非常方便，不需要出金就能夠用 U 來消費現實中的各個場景。主要還是可以規避出金需要報稅的流程，所以我目前很大一部分消費基本都是用 Bitget Wallet 的U卡支出了，也是我用過最久的產品，從內測到現在。

很多朋友最近都會問我到底在忙什麼、為什麼都不發文。其實我從 Anoma 之後就有點疲乏了，不太想再更新，也不太有動力去找新的項目來寫。之前也跟幾個一起玩的朋友提過，一直在 Build 卻拿不到應有的收穫，那種心理上的挫折其實非常大… 再加上現在也沒有什麼真正好玩的賽道出現 (對於我)，整體感覺很像又回到了熊市撸毛的那種狀態。但問題是，現在的市場早就不比以前了，大佬基本上都不太出手，流動性也少很多，整體真的變得很難玩。不過昨天的 MegaETH 至少有請朋友幫我塞進去 Pre-Deposit，不然 Sonar 的 KYC 過不了，所以當初就沒參與到 MEGA 的預售🥲 我想說的是每個人時間不是那麼多，更何況在現在這個市場，不如找一些現實中可以充實自己的事物或是多出去走走，趁現在這個市場 TP 出來的利潤拿出場外多去看看這個世界也可以，拿去投資自己身上也可以。而且現在非常方便，不需要出金就能夠用 U 來消費現實中的各個場景。主要還是可以規避出金需要報稅的流程，所以我目前很大一部分消費基本都是用 Bitget Wallet 的U卡支出了，也是我用過最久的產品，從內測到現在。

Han

17,361 Aufrufe • vor 10 Monaten

🐨 我想告訴大家的是我現在不能再代表我們團隊了為什麼呢因為我也不過是一個普通人而已 🐨 在做防彈少年團大概第五年 2017年 2018年時我似乎是一直這樣做的但那之後其實每個成員都是獨立的個體每個人有自己的界線各自的生活方式所以不再去做那種‘去公司替成員說些什麼’或是‘決定成員們應該怎麼做’ 其實現在已經不再適用了 🐨 我們團隊曾經有許多次處在差點中斷的情況大家應該也都知道所以對於能再繼續一起走下去的這件事是非常感謝的剛剛見到成員們也聊的很開心一起拍攝也覺得很好 🐨 我們是非常幸運又幸福的人因為我們選擇了這種職業因此要在大眾目光中感到辛苦這是理所當然的這也是我們都已經習慣的問題了 🐨 總之我不是能出來說明解釋的人我也沒辦法解釋什麼但怎麼說呢對於大家擔心的部分我能讓你們安心.. 嗯比起安心應該說在我能說的範圍內告訴你們會比較好因為久違的化妝了所以也來聊一下近況💬

🐨 我想告訴大家的是我現在不能再代表我們團隊了為什麼呢因為我也不過是一個普通人而已 🐨 在做防彈少年團大概第五年 2017年 2018年時我似乎是一直這樣做的但那之後其實每個成員都是獨立的個體每個人有自己的界線各自的生活方式所以不再去做那種‘去公司替成員說些什麼’或是‘決定成員們應該怎麼做’ 其實現在已經不再適用了 🐨 我們團隊曾經有許多次處在差點中斷的情況大家應該也都知道所以對於能再繼續一起走下去的這件事是非常感謝的剛剛見到成員們也聊的很開心一起拍攝也覺得很好 🐨 我們是非常幸運又幸福的人因為我們選擇了這種職業因此要在大眾目光中感到辛苦這是理所當然的這也是我們都已經習慣的問題了 🐨 總之我不是能出來說明解釋的人我也沒辦法解釋什麼但怎麼說呢對於大家擔心的部分我能讓你們安心.. 嗯比起安心應該說在我能說的範圍內告訴你們會比較好因為久違的化妝了所以也來聊一下近況💬

신우☁️

35,518 Aufrufe • vor 9 Monaten

除了Elon Musk 外，美國科技公司CEO中最有個性的可能就是Palantir 的 Alex Karp，他會在公開場合直接嗆分析師根本不懂AI 同時還說美國根本不該只有國「防」部，應該改叫進攻部，如果你不使用暴力，別人就會用暴力對待你，不該等敵人攻擊你時才反擊，而是要讓敵人知道，敢越過紅線動美國會讓你世世代代吃不了兜著走。 --- CNBC訪問內容--- #AI基礎設施的核心價值在討論AI領域的競爭時，Karp提出了一個關鍵洞察：「如果你想要管理大語言模型或AI，能夠管理它們的基礎設施才是真正的價值所在。大語言模型本質上是一個商品，你可以根據成本和準確性來評估和使用它。」他特別批評了市場分析師對AI的膚淺理解：「每個金融分析師醒來後，都對如何管理大語言模型有一個巨大的理論性觀點，這完全是理論性的和愚蠢的。」相比之下，他強調：「我們的Ontology和AIP讓你能夠以改變利潤率、改變市場進入方式的方式部署和使用AI。」 #商業價值與愛國使命的融合 Karp反覆強調了商業成功與國家利益的緊密關係。他指出：「我們不僅僅是國防整合商，我們是愛國的商業公司。如何讓最好的愛國公司為美國而不是對手生產世界上最具殺傷力的技術？如何以更便宜的方式，以更好的利潤率將它提供給國防部？」在討論企業責任時，他強調：「每個人都在想，當然我想要世界上最好的作戰系統，我想要一些我們的對手無法複製的東西。但它花了多少錢？利潤率如何？它是否有效？這是否是商業上可行的？商業實體會購買這個嗎？這些都是對我們社會完整性來說非常合法和重要的問題。」 #現代戰爭的倫理考量在討論AI在軍事應用中的角色時，Karp深入探討了倫理問題：「如何在遵循西方倫理標準的同時對敵人施加壓力？在什麼條件下可以攻擊？如果有平民時該怎麼辦？與學校的距離應該多遠？如何確保我們打擊的確實是敵人？」他特別強調了精準打擊的重要性：「能夠以比世界上任何人都更精確、更快速、更致命的方式識別並消滅我們的敵人，這給了我們結構性的優勢。這種優勢不僅在於它更快、更好、更安全、更具殺傷力，更重要的是因為我們的對手根本做不到這一點。」 Project Maven的經驗教訓談到接手Project Maven的經驗，Karp批評了矽谷的態度：「當我們接手Maven時，AI還被視為笑話。矽谷出名的認為他們的工作就是先賺錢，而不是支援我們的戰士。」這反映了他對科技公司社會責任的深刻思考。 #未來防禦戰略的轉變 Karp主張更積極的防禦姿態：「我不明白為什麼我們要有國防部，我們應該有進攻部。我個人認為我們必須有紅線，然後我們應該越過它來向人們展示我們的認真程度。為什麼要等到敵人攻擊我們？這毫無意義，這不會帶來和平。」他提出了「暴力悖論」的概念：「如果你過度儲蓄，你會變得更窮，這是每個進步主義者都會學到並刻在身上的。暴力也有悖論，如果你永遠不使用暴力，世界會變得更暴力。所以我們需要愛國主義、能力和使用暴力的意願。」 #對美國未來的願景展望未來，Karp強調了清晰願景的重要性：「任何政府最重要的事情就是表達愛國的信息。美國和我們組織事物的方式是我們願意為之奮鬥的。一旦你表達了我們要為我們的生活方式而戰，很多決定就會隨之而來。」他以強勢的態度結束發言：「如果你傷害一個美國公民，我們會追究你，追究你的資產，追究一切。我們可以持續追究好幾代。我們不能允許人們肆意綁架和殺害美國人，然後說我們要在聯合國開會，那本質上是一個為專制者推動文件的學術機構。」

除了Elon Musk 外，美國科技公司CEO中最有個性的可能就是Palantir 的 Alex Karp，他會在公開場合直接嗆分析師根本不懂AI 同時還說美國根本不該只有國「防」部，應該改叫進攻部，如果你不使用暴力，別人就會用暴力對待你，不該等敵人攻擊你時才反擊，而是要讓敵人知道，敢越過紅線動美國會讓你世世代代吃不了兜著走。 --- CNBC訪問內容--- #AI基礎設施的核心價值在討論AI領域的競爭時，Karp提出了一個關鍵洞察：「如果你想要管理大語言模型或AI，能夠管理它們的基礎設施才是真正的價值所在。大語言模型本質上是一個商品，你可以根據成本和準確性來評估和使用它。」他特別批評了市場分析師對AI的膚淺理解：「每個金融分析師醒來後，都對如何管理大語言模型有一個巨大的理論性觀點，這完全是理論性的和愚蠢的。」相比之下，他強調：「我們的Ontology和AIP讓你能夠以改變利潤率、改變市場進入方式的方式部署和使用AI。」 #商業價值與愛國使命的融合 Karp反覆強調了商業成功與國家利益的緊密關係。他指出：「我們不僅僅是國防整合商，我們是愛國的商業公司。如何讓最好的愛國公司為美國而不是對手生產世界上最具殺傷力的技術？如何以更便宜的方式，以更好的利潤率將它提供給國防部？」在討論企業責任時，他強調：「每個人都在想，當然我想要世界上最好的作戰系統，我想要一些我們的對手無法複製的東西。但它花了多少錢？利潤率如何？它是否有效？這是否是商業上可行的？商業實體會購買這個嗎？這些都是對我們社會完整性來說非常合法和重要的問題。」 #現代戰爭的倫理考量在討論AI在軍事應用中的角色時，Karp深入探討了倫理問題：「如何在遵循西方倫理標準的同時對敵人施加壓力？在什麼條件下可以攻擊？如果有平民時該怎麼辦？與學校的距離應該多遠？如何確保我們打擊的確實是敵人？」他特別強調了精準打擊的重要性：「能夠以比世界上任何人都更精確、更快速、更致命的方式識別並消滅我們的敵人，這給了我們結構性的優勢。這種優勢不僅在於它更快、更好、更安全、更具殺傷力，更重要的是因為我們的對手根本做不到這一點。」 Project Maven的經驗教訓談到接手Project Maven的經驗，Karp批評了矽谷的態度：「當我們接手Maven時，AI還被視為笑話。矽谷出名的認為他們的工作就是先賺錢，而不是支援我們的戰士。」這反映了他對科技公司社會責任的深刻思考。 #未來防禦戰略的轉變 Karp主張更積極的防禦姿態：「我不明白為什麼我們要有國防部，我們應該有進攻部。我個人認為我們必須有紅線，然後我們應該越過它來向人們展示我們的認真程度。為什麼要等到敵人攻擊我們？這毫無意義，這不會帶來和平。」他提出了「暴力悖論」的概念：「如果你過度儲蓄，你會變得更窮，這是每個進步主義者都會學到並刻在身上的。暴力也有悖論，如果你永遠不使用暴力，世界會變得更暴力。所以我們需要愛國主義、能力和使用暴力的意願。」 #對美國未來的願景展望未來，Karp強調了清晰願景的重要性：「任何政府最重要的事情就是表達愛國的信息。美國和我們組織事物的方式是我們願意為之奮鬥的。一旦你表達了我們要為我們的生活方式而戰，很多決定就會隨之而來。」他以強勢的態度結束發言：「如果你傷害一個美國公民，我們會追究你，追究你的資產，追究一切。我們可以持續追究好幾代。我們不能允許人們肆意綁架和殺害美國人，然後說我們要在聯合國開會，那本質上是一個為專制者推動文件的學術機構。」

Intl Econ Observe

43,142 Aufrufe • vor 1 Jahr

（民進黨委員們向場外抗爭民眾道謝）謝謝你們其實在今天早上一開始的時候我們就設定了，我們要想辦法把戰線給拉長因為只有在戰線拉長的狀況下外在聲援的能量才能逐步的滾大但有一點出乎大家意料的事情是這個外在聲援的能量其實我想可能都比大家想的都還要來的大人數真的比我們原本想的多、非常多甚至從這一開始其實在聚集前 9點就已經有兩三百人那到中午我記得看到今天將近有三千人後來到傍晚那個雨真的是打在身上都會痛的雨但大家並沒有因為那場雨而離開果然是在雨停了以後那個人數更是快速的大量的聚集甚至一直到我想大家都知道最後到了三萬人我現在講到這個數字還是覺得很震驚我們今天的策略我認為是有效的所以最後今天一整天下來其實藍白的通過的條數還是非常少其實現在還留了可能三十幾條四十條的條文還沒處理所以最後我們跟黨團的成員一起上到天橋跟大家謝謝打招呼的時候我看到這麼多的群眾我其實有一種很深的感覺是其實這個幾乎是看不見底的人龍已經長成一個大型的民主教室除了謝謝大家以外我其實有一個很深的感受是我覺得民進黨面對或面向這樣一個新世代的民主力量其實我們也是需要一起學習的我們更需要在這樣子的力量前面我們也需要更謙卑這是我今天最深最深的感受

（民進黨委員們向場外抗爭民眾道謝）謝謝你們其實在今天早上一開始的時候我們就設定了，我們要想辦法把戰線給拉長因為只有在戰線拉長的狀況下外在聲援的能量才能逐步的滾大但有一點出乎大家意料的事情是這個外在聲援的能量其實我想可能都比大家想的都還要來的大人數真的比我們原本想的多、非常多甚至從這一開始其實在聚集前 9點就已經有兩三百人那到中午我記得看到今天將近有三千人後來到傍晚那個雨真的是打在身上都會痛的雨但大家並沒有因為那場雨而離開果然是在雨停了以後那個人數更是快速的大量的聚集甚至一直到我想大家都知道最後到了三萬人我現在講到這個數字還是覺得很震驚我們今天的策略我認為是有效的所以最後今天一整天下來其實藍白的通過的條數還是非常少其實現在還留了可能三十幾條四十條的條文還沒處理所以最後我們跟黨團的成員一起上到天橋跟大家謝謝打招呼的時候我看到這麼多的群眾我其實有一種很深的感覺是其實這個幾乎是看不見底的人龍已經長成一個大型的民主教室除了謝謝大家以外我其實有一個很深的感受是我覺得民進黨面對或面向這樣一個新世代的民主力量其實我們也是需要一起學習的我們更需要在這樣子的力量前面我們也需要更謙卑這是我今天最深最深的感受

洪申翰 Hung,Sun-Han

100,285 Aufrufe • vor 2 Jahren

在 Binance 活動遇到一位超厲害的日本朋友 AB Kuai.Dong ，擁有將近九萬粉絲的他！如果有追蹤他的帳號就知道，他真的超認真經營，每篇文章都滿滿乾貨、資訊量爆棚，完全是那種能讓你邊看邊升級思維的內容我超好奇他怎麼做到每天吸收這麼多知識、還能整理出這麼高含金量的內容同時他非常看好的以太😂 看好價格為 ___ ？你們怎麼看呢？如果你也想了解更多這類的內容，這部真的非常值得你們去看看

在 Binance 活動遇到一位超厲害的日本朋友 AB Kuai.Dong ，擁有將近九萬粉絲的他！如果有追蹤他的帳號就知道，他真的超認真經營，每篇文章都滿滿乾貨、資訊量爆棚，完全是那種能讓你邊看邊升級思維的內容我超好奇他怎麼做到每天吸收這麼多知識、還能整理出這麼高含金量的內容同時他非常看好的以太😂 看好價格為 ___ ？你們怎麼看呢？如果你也想了解更多這類的內容，這部真的非常值得你們去看看

Conan | 氣球柯男🎈

37,916 Aufrufe • vor 10 Monaten

原本想說大家都在恭喜ㄧ姐升任幣安的 CO-CEO，我應該不用再多補充什麼。但這次 #BinanceBlockchainWeek2025 的經歷，讓我有一些很深的感受，想靜靜地分享。因為我一直覺得—— 在這個行業裡，真正的努力常常被大家忽略。 💛 這是我最敬佩ㄧ姐的一句話：「人生像一場通關遊戲。老天會一直給你同樣的牌，直到你找到更優的解法。」她每天醒來面對的壓力程度，大概是一般人的十倍吧。但她的反應不是抱怨、不是逃避，而是「那我們怎麼把事情做得更好？」這份心，我真的很敬佩。 💛 幣安從來不是靠熱度，而是靠「把事做好」走到今天從 2017/7/14 到現在，八年了。連 CZ 自己都說過—— ㄧ姐沒有一天不是在跟幣安並肩作戰。你可以說：「她是股東，她當然要全力以赴。」但我看到的她是那種「就算沒人看見，也會把事情做到最好」的人。最讓我印象深刻的一句話是：「不要只罵幣安。加入我們，一起把它做成你想看到的樣子。」這不是情緒，是胸懷。我一直覺得這就是領導者真正的力量。 💛 有些評論，真的不是不痛，只是她選擇把力量放在「向前走」我有時真的看不慣行業裡那種：要吃甜頭，又要踩人，還要嘴酸的文化。但如果是我，我可能會忍不住反擊。如果你不滿意——那你上來做做看啊？可ㄧ姐從來沒有這樣。她被罵、被潑到不屬於她的鍋時，她的反應永遠是：「那我們團隊下一步怎麼前進？」這格局，我真的學不來。 💛 那說說 Richard Teng Richard Teng 很多人不知道： Richard 在成為 CEO 前，本來就是全組織裡最懂「安全、監管、合規」的人。他接任後做的每一件事，都跟炒幣無關：是辛苦、枯燥、但最重要的那種—— 讓幣安在全球合規化、打通政府、推動產業走正軌。這些努力平常沒人看見，但每一次出事、每一個風險，都需要他扛。 💛 我眼中的 Richard：穩定、細節、真正的領導者我親眼見過他最真實的樣子：在一場 Binance 全球 KOL afterparty 裡，所有人都湧上去想跟他合照。他卻先走向身邊的員工，笑著說：「先讓我跟我的團隊拍照。」這句話外人可能聽了覺得普通，但我當下真的覺得暖到不行。這是一種「看世界，也看見人」的能力。有幸在台灣的時候，看見他對妻子的互動、對團隊的細節、對合作夥伴的穩定，都讓我覺得：這就是一個值得信任、值得追隨的領導者。 💛 這些事，多數人不會注意 —— 因為它們沒有炒作價值合規、流程、風控…… 這些不是大家愛看的話題。但如果今天 Binance 還能在全球活著、擴張、合作、創新—— 那背後的功勞誰都跑不掉。至於ㄧ姐 Yi He 她常常背負著不是她應該扛的壓力，但是依然站在第一線保護團隊。我每每看見時，真的覺得：「成為引領新世界的人，真的不容易。」 💛 我知道這件事可能跟我個人沒什麼關係但那種感覺就像—— 當你看到你尊敬的人被誤會、被攻擊，心裡真的會不舒服。能做的不多，但至少能給出我自己的支持。因為我知道，他們在做的每一件事，都比我們想像的還大、還難、還值得尊敬。 --------------------說更認真ㄉ----------------------- 其實，「雙執行長」在科技產業不是第一次出現。台積電早期就是由張忠謀與蔣尚義共同領導，也因為雙執行長的互補特質，把公司帶上了一條更穩、更快、且更具前瞻性的路。而這次幣安的 Co-CEO 佈局，我覺得也是同樣的邏輯—— 只是更符合 Web3 的速度與全球性。 💛何一（ㄧ姐）升任 Co-CEO 的優勢非常明確： 1/ 她是從公司創立就一路並肩的核心人物，對幣安的願景、文化、底層邏輯有最深的理解。 2/ 她本來就已經實際承擔 Co-CEO 的角色，只是現在正式化。 3/ 她擅長用戶文化、產品創新、社群擴張，這是幣安能朝向 10 億用戶（目標）不可或缺的力量。 4/ 她的風格很清楚：把用戶放第一、把文化活出來、把策略做接地氣。 💛而 Richard Teng 的角色也同樣重要： 1/他過去負責全球監管與安全，佈局的是「制度、合規、信任的地基」。 2/ 他幫幣安在各地與政府溝通、建立穩定框架，讓創新有「合法位置」可以發生。 3/ 他的冷靜、穩定、務實，剛好跟何一的創新、文化、擴張形成完美互補。『一個懂產品、懂市場、懂用戶；一個懂監管、懂制度、懂全球治理。』這就像一個引擎有兩邊同時發力—— 行業越複雜、越需要這種「雙軌思維」。而劣勢嘛…… 可能就是兩位都變得更忙吧lol 全世界都在看著他們，而他們也真的在努力推動整個產業往前走。但如果「忙」能換來全球用戶更安全的體驗、更健康的 Web3 生態、更清晰的監管環境、更大的創新空間—— 那我想，這應該算是一種值得的忙碌。這就是我從這次 #BinanceBlockchainWeek2025 看到的「雙執行長時代」：不是形式，是真正互補。不是分權，是互相放大。不是兩個聲音，而是一個更強大的方向感。币安Binance华语 Binance #幣安小夥伴加油！

原本想說大家都在恭喜ㄧ姐升任幣安的 CO-CEO，我應該不用再多補充什麼。但這次 #BinanceBlockchainWeek2025 的經歷，讓我有一些很深的感受，想靜靜地分享。因為我一直覺得—— 在這個行業裡，真正的努力常常被大家忽略。 💛 這是我最敬佩ㄧ姐的一句話：「人生像一場通關遊戲。老天會一直給你同樣的牌，直到你找到更優的解法。」她每天醒來面對的壓力程度，大概是一般人的十倍吧。但她的反應不是抱怨、不是逃避，而是「那我們怎麼把事情做得更好？」這份心，我真的很敬佩。 💛 幣安從來不是靠熱度，而是靠「把事做好」走到今天從 2017/7/14 到現在，八年了。連 CZ 自己都說過—— ㄧ姐沒有一天不是在跟幣安並肩作戰。你可以說：「她是股東，她當然要全力以赴。」但我看到的她是那種「就算沒人看見，也會把事情做到最好」的人。最讓我印象深刻的一句話是：「不要只罵幣安。加入我們，一起把它做成你想看到的樣子。」這不是情緒，是胸懷。我一直覺得這就是領導者真正的力量。 💛 有些評論，真的不是不痛，只是她選擇把力量放在「向前走」我有時真的看不慣行業裡那種：要吃甜頭，又要踩人，還要嘴酸的文化。但如果是我，我可能會忍不住反擊。如果你不滿意——那你上來做做看啊？可ㄧ姐從來沒有這樣。她被罵、被潑到不屬於她的鍋時，她的反應永遠是：「那我們團隊下一步怎麼前進？」這格局，我真的學不來。 💛 那說說 Richard Teng Richard Teng 很多人不知道： Richard 在成為 CEO 前，本來就是全組織裡最懂「安全、監管、合規」的人。他接任後做的每一件事，都跟炒幣無關：是辛苦、枯燥、但最重要的那種—— 讓幣安在全球合規化、打通政府、推動產業走正軌。這些努力平常沒人看見，但每一次出事、每一個風險，都需要他扛。 💛 我眼中的 Richard：穩定、細節、真正的領導者我親眼見過他最真實的樣子：在一場 Binance 全球 KOL afterparty 裡，所有人都湧上去想跟他合照。他卻先走向身邊的員工，笑著說：「先讓我跟我的團隊拍照。」這句話外人可能聽了覺得普通，但我當下真的覺得暖到不行。這是一種「看世界，也看見人」的能力。有幸在台灣的時候，看見他對妻子的互動、對團隊的細節、對合作夥伴的穩定，都讓我覺得：這就是一個值得信任、值得追隨的領導者。 💛 這些事，多數人不會注意 —— 因為它們沒有炒作價值合規、流程、風控…… 這些不是大家愛看的話題。但如果今天 Binance 還能在全球活著、擴張、合作、創新—— 那背後的功勞誰都跑不掉。至於ㄧ姐 Yi He 她常常背負著不是她應該扛的壓力，但是依然站在第一線保護團隊。我每每看見時，真的覺得：「成為引領新世界的人，真的不容易。」 💛 我知道這件事可能跟我個人沒什麼關係但那種感覺就像—— 當你看到你尊敬的人被誤會、被攻擊，心裡真的會不舒服。能做的不多，但至少能給出我自己的支持。因為我知道，他們在做的每一件事，都比我們想像的還大、還難、還值得尊敬。 --------------------說更認真ㄉ----------------------- 其實，「雙執行長」在科技產業不是第一次出現。台積電早期就是由張忠謀與蔣尚義共同領導，也因為雙執行長的互補特質，把公司帶上了一條更穩、更快、且更具前瞻性的路。而這次幣安的 Co-CEO 佈局，我覺得也是同樣的邏輯—— 只是更符合 Web3 的速度與全球性。 💛何一（ㄧ姐）升任 Co-CEO 的優勢非常明確： 1/ 她是從公司創立就一路並肩的核心人物，對幣安的願景、文化、底層邏輯有最深的理解。 2/ 她本來就已經實際承擔 Co-CEO 的角色，只是現在正式化。 3/ 她擅長用戶文化、產品創新、社群擴張，這是幣安能朝向 10 億用戶（目標）不可或缺的力量。 4/ 她的風格很清楚：把用戶放第一、把文化活出來、把策略做接地氣。 💛而 Richard Teng 的角色也同樣重要： 1/他過去負責全球監管與安全，佈局的是「制度、合規、信任的地基」。 2/ 他幫幣安在各地與政府溝通、建立穩定框架，讓創新有「合法位置」可以發生。 3/ 他的冷靜、穩定、務實，剛好跟何一的創新、文化、擴張形成完美互補。『一個懂產品、懂市場、懂用戶；一個懂監管、懂制度、懂全球治理。』這就像一個引擎有兩邊同時發力—— 行業越複雜、越需要這種「雙軌思維」。而劣勢嘛…… 可能就是兩位都變得更忙吧lol 全世界都在看著他們，而他們也真的在努力推動整個產業往前走。但如果「忙」能換來全球用戶更安全的體驗、更健康的 Web3 生態、更清晰的監管環境、更大的創新空間—— 那我想，這應該算是一種值得的忙碌。這就是我從這次 #BinanceBlockchainWeek2025 看到的「雙執行長時代」：不是形式，是真正互補。不是分權，是互相放大。不是兩個聲音，而是一個更強大的方向感。币安Binance华语 Binance #幣安小夥伴加油！

Chou 周周周周周周ㄓㄡㄓㄡ （Be N Builder 版）

53,350 Aufrufe • vor 9 Monaten

《十年累積捐款438萬》為什麼我要捐款？對我而言一路以來都有許多貴人幫助，除了努力外，也有很多運氣成分，在我有能力時，希望能用自己小小力量，帶給這社會一點溫暖以前常常會聽到「為善不欲人知」，但對我來說，必須要讓大家知道，也能慢慢影響身旁的人一起做這件事，不管是捐錢、捐血、當志工而在你內心心情不好，壓力很大，也能去社福機構、重症病房看看，才發現，人家都比你更努力活著了，自己的心態也會不一樣捐款這件事除了幫助社會外，也能夠讓自己的視野更寬闊，自己的格局會更大，不容易為了小事、小利益去做計較，篩選出適合自己的合作夥伴與朋友圈也許從現在開始，你也可以開始貢獻你自己小小的力量，分享知識、幫助他人，也是一種法布施

《十年累積捐款438萬》為什麼我要捐款？對我而言一路以來都有許多貴人幫助，除了努力外，也有很多運氣成分，在我有能力時，希望能用自己小小力量，帶給這社會一點溫暖以前常常會聽到「為善不欲人知」，但對我來說，必須要讓大家知道，也能慢慢影響身旁的人一起做這件事，不管是捐錢、捐血、當志工而在你內心心情不好，壓力很大，也能去社福機構、重症病房看看，才發現，人家都比你更努力活著了，自己的心態也會不一樣捐款這件事除了幫助社會外，也能夠讓自己的視野更寬闊，自己的格局會更大，不容易為了小事、小利益去做計較，篩選出適合自己的合作夥伴與朋友圈也許從現在開始，你也可以開始貢獻你自己小小的力量，分享知識、幫助他人，也是一種法布施

Conan | 氣球柯男🎈

13,434 Aufrufe • vor 1 Jahr

我今天才用翻譯軟體把這支 Vlog 認真看完。看到他們抵達美國，在機場等行李時發生的這件事，我真的越看越生氣。一開始有位女士想跟他們拍照，Leah 只是很有禮貌地詢問：「可以等我們把行李都拿好、安頓好之後再拍嗎？」沒有拒絕。沒有擺架子。只是希望先讓他們把行李處理好。對方也理解、答應了，後來也有順利拍到照片。所以到底是哪裡有問題？結果一個根本不在這段對話裡的機場工作人員，卻突然介入，不只對 Leah 說「妳很跩／很高傲」，還故意大聲說什麼「都還沒紅就不給拍照」、拿其他藝人跟他們比較…… 甚至後來還直接開視訊，把手機鏡頭湊到 SB19 成員面前。看到這裡我真的很火大😡😡😡😡😡 我想說的甚至不是「因為我是 A’TIN，所以不准你這樣對 SB19」。而是不管今天站在你面前的是 SB19、任何一位藝人，甚至只是一個你完全不認識的普通人，都應該得到最基本的尊重。願意跟你合照，是對方的善意，不是義務。願意對著鏡頭揮手，是他們的親切，不代表你可以在未經同意的情況下，把鏡頭直接貼到別人臉上。更不代表當別人說「請稍等一下」的時候，你就有資格用言語羞辱、嘲諷，甚至拿「紅不紅、夠不夠有名」來衡量一個人值不值得被尊重。尊重一個人，從來不應該取決於他有多紅。而最讓我難過的是，Justin 說他們過去巡演去了那麼多地方，都沒有遇過這樣的事情，結果這一次在異鄉，讓他們感受到這種敵意與不尊重的，竟然還是自己的同胞。看到那裡真的又心疼又生氣。所以這件事情跟你是不是粉絲真的沒有關係。做人最基本的禮貌、尊重與界線感，本來就應該要有。他們是藝人，但在成為「SB19」之前，他們首先是五個值得被好好尊重的人。喜歡他們，請尊重他們。不喜歡他們，也請尊重他們。因為那不是粉絲才需要做到的事，那叫做基本教養！！！ #SB19 #RespectSB19 #ATIN 🎦🔗

我今天才用翻譯軟體把這支 Vlog 認真看完。看到他們抵達美國，在機場等行李時發生的這件事，我真的越看越生氣。一開始有位女士想跟他們拍照，Leah 只是很有禮貌地詢問：「可以等我們把行李都拿好、安頓好之後再拍嗎？」沒有拒絕。沒有擺架子。只是希望先讓他們把行李處理好。對方也理解、答應了，後來也有順利拍到照片。所以到底是哪裡有問題？結果一個根本不在這段對話裡的機場工作人員，卻突然介入，不只對 Leah 說「妳很跩／很高傲」，還故意大聲說什麼「都還沒紅就不給拍照」、拿其他藝人跟他們比較…… 甚至後來還直接開視訊，把手機鏡頭湊到 SB19 成員面前。看到這裡我真的很火大😡😡😡😡😡 我想說的甚至不是「因為我是 A’TIN，所以不准你這樣對 SB19」。而是不管今天站在你面前的是 SB19、任何一位藝人，甚至只是一個你完全不認識的普通人，都應該得到最基本的尊重。願意跟你合照，是對方的善意，不是義務。願意對著鏡頭揮手，是他們的親切，不代表你可以在未經同意的情況下，把鏡頭直接貼到別人臉上。更不代表當別人說「請稍等一下」的時候，你就有資格用言語羞辱、嘲諷，甚至拿「紅不紅、夠不夠有名」來衡量一個人值不值得被尊重。尊重一個人，從來不應該取決於他有多紅。而最讓我難過的是，Justin 說他們過去巡演去了那麼多地方，都沒有遇過這樣的事情，結果這一次在異鄉，讓他們感受到這種敵意與不尊重的，竟然還是自己的同胞。看到那裡真的又心疼又生氣。所以這件事情跟你是不是粉絲真的沒有關係。做人最基本的禮貌、尊重與界線感，本來就應該要有。他們是藝人，但在成為「SB19」之前，他們首先是五個值得被好好尊重的人。喜歡他們，請尊重他們。不喜歡他們，也請尊重他們。因為那不是粉絲才需要做到的事，那叫做基本教養！！！ #SB19 #RespectSB19 #ATIN 🎦🔗

CanCan

16,018 Aufrufe • vor 1 Monat