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＜実績のご紹介＞ ●TBWA\HAKUHODO コーポレートサイト TBWA\HAKUHODOが掲げるDisruption®の思想「創造的破壊」を、ビジュアルやモーションを通して体験できるWebサイトを目指しました。壊すことを目的とするのではなく、既存の見方を意図的に崩し、新しい価値や視点を生み出すという考え方を、ロゴをモチーフにスリットやディストーション、そして編集・再編集を繰り返すタイポグラフィと見えるグリッドの演出として表現。レイアウトを完成形として固定するのではなく、常に変化し続けることで、TBWA\HAKUHODOが掲げる創造性そのものを可視化していきました。

SHIFTBRAIN Inc.

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Kunst Wissenschaft & Technologie Bildung

Anya Rossi• Live Now

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SHIFTBRAIN Inc.vor 1 Monat

Client: TBWA\HAKUHODO Inc. Producer: Kazuya Okada @okadadada4 Assistant Producer: Yoko Manabe @yoko5m1 Project Manager: Kazuyo Miyagawa @Kazuyo_Miyagawa Art Director, Designer, Motion Director: Kento Ishizuka @kentiy1229 Motion Designer: Yonsan Kim @yonsankm Lead Front-end Developer, Interactive Developer: Anna Komakine Senior Front-end Developer: Sayaka Kiyose Front-end Developer: Taishi Ohmoto @taic_dev_ , Tsubasa Nishihara @crayfisher_zari Technical Director, Back-end Developer: Hiroaki Yasutomo @kaminaly Director: Tetsuya Kobayashi (BACON inc.) @bacon_kobayashi

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SHIFTBRAIN Inc.vor 1 Monat

Chief Creative Officer: Takahiro Hosoda (TBWA\HAKUHODO Inc.) Head of Design: Yuhei Ito (TBWA\HAKUHODO Inc.) Art Director: Leona Mori (TBWA\HAKUHODO Inc.) Designer: Hajime Sunada (TBWA\HAKUHODO Inc.), Rina Tanaka (TBWA\HAKUHODO Inc.), Chihiro Machida (TBWA\HAKUHODO Inc.), Waka Fujii (TBWA\HAKUHODO Inc.) Copywriter: Mariko Tozawa (TBWA\HAKUHODO Inc.), Ryo Kobayashi (TBWA\HAKUHODO Inc.), Experience Planner: Hikari Watanabe (TBWA\HAKUHODO Inc.) Technical Director: Eiki Kurokawa (TBWA\HAKUHODO Inc.) Transcreator: Eric Ellefsen (TBWA\HAKUHODO Inc.) Editor: Nobuo Mita (TBWA\HAKUHODO Inc.) Producer: Shun Sasaki (TBWA\HAKUHODO Inc.) PR Director: Yoko Nakata (TBWA\HAKUHODO Inc.)

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Jon 🎒vor 1 Monat

@seb__design 😍

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脇﨑｜マンガ用3D承ります

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NoBorder #17 を公開しました。タイトルは「国が日本人を見捨てた？移民ばかり優遇する本当の理由」です。「日本人ファースト」という言葉が、今年の参院選で一大旋風を巻き起こしました。一方で、それは差別的だと批判する意見もあります。今回は「在日特権」や「外国人優遇政策の実態」、そして「外国人なしに日本の経済は成り立たないのか」といった論点を多角的に議論しました。尚、先週の配信を受けて、桜井弁護士をはじめ在日外国人の擁護派に回った方々を出さないでほしいといった要望や、個人攻撃とも取れる誹謗中傷を数多く目にします。前提として、この番組は1つのテーマに対して、異なる立場の論客の意見を聞いて真実の輪郭に迫ることを目指しています。よって、他のメディアがしてきたように社会やSNS上で歓迎される意見だけを取り扱い、欠席裁判的な番組作りをするつもりは全くありません。だからこそ今回も、外国人問題に対し、異なる見解の方を呼んでおり、外国人を擁護する立場の方々も、批判が飛んでくることを覚悟の上、建設的な議論をするためにリスクをとって出演いただいています。（だって今は、外国人を擁護する発言を少しでもすることがSNSではタブーになってるからね。。。）そこにはご視聴くださっている皆さんも敬意を持っていただき、個人攻撃は避けていただけると嬉しいです。もし、見てくださっている方に議論関係なく、ただ特定の人を叩きたい人がいるなら、もう番組は見なくて良いです。この番組はフェアに対立する双方の意見を聞いた上でその是非を考えられる視聴者と歩んでいきたいと考えています。

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溝口勇児 | 連続起業家

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僕が昨日伝えたかったことを簡単にまとめます！・世の中「若見え」とか「若返り」ばかりを強調していて、「老化を悪として伝えること」に疑問を感じていた・でも、僕たちの目の前には「美しく老化をしているアーティストの方々」が沢山いる・周りの美の基準に惑わされることなく、「美の基準」は自分で作る・その基準を「自分にとっての憧れ」に変えてしまえばラクになるしブレなくなる・僕の場合は中学校の頃から憧れがka-yuさんで30年間変わらないし、「永遠に美しい存在」である・みんなにとっての「憧れ」は誰ですか？・その憧れは「美しく老化」をしていますか？・美の基準を作り、それを追いかけることで僕たちは「美しく老化をすること」が出来る

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ヒィロ☺︎キレイのサポート小顔＆痩身『DearLily』エステティシャン

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3D空間で一点透視の構図を作る方法と仕組み漫画の構図ではよくある一点透視ですが、3D空間で再現するとなると、割とコツが必要な構図になります。なぜ、一点透視を3D空間で再現するのが難しいかというと、成立させるための条件が多いからです。【一点透視を成立させるための4つの条件】【a.軸の一致】カメラと注視点のXYZいずれか二つを一致させる【b.構図の決定】レンズシフトを使い構図を決める【c.配置】カメラと映したいものが正面になること【d.奥行き調整】奥行きの調整（圧縮調整）が必要であること【構図決定と調整のコツ】構図を決める際には、レンズシフトのXとYの値を調整すること、そして映すモチーフに対してカメラが正面を向いている必要があります。また、絵として調和をとるためには、いわゆる「奥行きの圧縮」を行い、奥行きの見え方を微調整する必要があります。奥行きの見た目を調整する際には、パースの値を調整してください。「連動してカメラを前進・後退」のチェックボックスは、オンにする必要があります。この手順を取る事で、1点透視の構図を作る事が可能です。無限遠の定規に設定して3Dを配置しようとしても、3D空間と連動しないことは覚えておくと良いでしょう。

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脇﨑｜漫画用3D承ります｜マンガ3Dラボ

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人生で多くの人が望むものを手に入れられないのは、脳が「嫌なこと」ばかりを認識しているからです。例えばコーヒーショップで「ブラックコーヒーだけは嫌だ」と繰り返すと、店員は唯一聞き取れた単語である「ブラックコーヒー」を差し出します。これと同じで、脳も「貧乏になりたくない」と否定形で考えると、その対象に意識を集中させてしまい、結果としてそれを引き寄せてしまいます。望まないものを避けるのではなく、「ラテが欲しい」とはっきり主張するように、自分が人生で何を求めているのかを極めて具体的に描くこと。この明確な意図こそが、脳のシステムを書き換え、現実を変える鍵となります。

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チタロ

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【肩のフロントを出すショルダープレス】肩の前を鍛えます！肩のフロントを鍛えると前から見た時の筋トレからするると胸の張り出しがよく見える意識すること！ ①椅子の高さをバーが口の位置に合うように設定する座席が低すぎたりしてしまうと、脚の踏ん張りが効かない体感が安定しなくなってしまうので椅子の高さは、口元のいちに合わせる ②胸を張らないで座る胸を張りながら座ってしまうと肩以外の胸の筋肉をつかってしうので胸を張らずに肩に負荷が乗るようにする ③足のスタンスを靴一個分にする足を広くとって住まうとより胸に効きすぎてしうので足のスタンスを狭めることで胸が効きにくくなり肩に効きやすくなる ④グリップの持つ位置を一番外側にするグリップを内側に持ちすぎてしまうと三等に効きやすくなるので外側握ってあげると三等に効きにくくなり方に効かせやすくなるます。 ⑤可動域は目線まで目線よりも下しすぎてしまうと負荷がに抜けてしまうのと胸の筋肉を使ってしまうので、目線までにし負荷を常にいれ胸絵お使いにくくする意識してみてね！マシンのショルダープレスでは軌道が安定して肩に効きやすいのでおすすめです！！

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◥◣まだ見ぬ世界を創り出そう！👀✨◢◤ ーーーーーーーーーーーーーーー技術が進化するほど、新しい表現が生まれていく。境界を超えるほど、可能性が広がっていく。新しいエンタテインメントの世界を、クリエイターとともに創っていく。ーーーーーーーーーーーーーーーすべてのクリエイターのために、新しいテクノロジーを生み出していく。今までできなかったことを可能にし、まだ見たことのない表現を可能にしていく。ソニーが未来のエンタテインメントを創ることを目指し、クリエイターの可能性を解き放つストーリーをご覧ください。 Sony | RAYNOSちゃん Sony PCL Inc. #ソニー #CreateInfiniteRealities #mocopi #Fortnite #VirtualProduction

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本当にあの決断をして良かった。約3ヶ月前、売上を落としてでも更に本質的に顧客に貢献できるプロダクトへ進化させると決断し、メイン事業を“新規事業立ち上げレベル”で全面的にアップデートしました。この意思決定は単なる改善ではなく「何のために我々が存在すべきか？」という事業の前提そのものを問い直すものでした。この3ヶ月間、全メンバーで数えきれないほどの苦悩と葛藤と向き合い、背水の陣の中で創り切った。だからこそ今はっきりと言えることは、この選択は間違っていなかったということです。「すべての人に可能性がある」創業以来一度も変わらないこの思想の中でも、僕は特に「ある」という最後の2文字が大好きです。何故かというと可能性は条件付きで生まれるものではなく、前提として存在しているものだという立場を取っているからです。普遍的な原則に必ず立ち返る我々の理論で言うと、人間には構造として備わっている機能があり、個人には固有の才能が必ずあります。重要なのは、新しく何かを足すことではなく、すでにあるそれに気づき社会に出し切ること。その状態を構造的に実現するのが、僕たちの仕事だと思っています。人の可能性を通して、社会課題にアプローチする。この一本の軸だけは、どこまでもブレずに追求し続ける。実際に僕自身も、24歳でニートだった状態から7年でここまで来ることができました。（勿論まだまだですww）特別な何かを得たわけではなく、自分の可能性を信じ、やると決め切ること。そして、人間の原則に沿って意思決定を積み重ね、最小のリソースで最大のインパクトを放出することに徹底的に向き合ってきただけです。今回のプロダクトは、その構造すべてをそのまま実装しています。そして、ここは通過点でしかありません。次の壮大なプロダクト構想に向けて一刻も早く現実にするために、全力で前に進み続けます。数字が意味を超えることはない。だからこそ、意味と価値に徹底的にこだわる。その結果として、より多くの人の人生に影響を与えていく。僕たちはその順番を絶対に間違えない決意を固めています。最後に、途中経過のダイジェストMVをご覧ください。

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【肘を動かして投げる・肘を支点にして投げる】これは「どちらが正しい・間違っている」という話ではありません。昔からダーツでは、「肘を動かすな」「肘を固定しろ」と言われることがあります。その理由として、「肘が動くとブレるから」「肘を固定した方が再現性が高いから」という説明を聞くこともあります。肘を完全に固定したからといって、ダーツがブレなくなるわけではありません。なぜなら、ダーツの軌道を決めているのは肘だけではないからです。肩、前腕、手首、指、体幹、視線など、多くの要素が連動して投げられています。肘だけを無理やり固定すると、本来必要な動きまで制限してしまい、かえって力みやズレを生むことがあります。また、トッププレイヤーのフォームを見ても、一見すると肘が全く動いていないように見える選手でも、実際には細かく動いています。人間の関節は機械ではありません。完全に静止させることは難しく、無意識の調整も常に行われています。重要なのは、「肘を動かさないこと」ではなく「ダーツを狙った方向へ安定して送り出せること」です。肘を無理に固定することが目的になってしまうと、自然な動きを失ってしまうこともあります。肘は動いてもいい。むしろ必要なら動かした方がいい。大切なのは「肘を固定できているか」ではなく、「その動きで狙った場所へ再現性高く投げられているか」です。フォームの見た目よりも、ダーツがどのように飛び、どのような結果が出ているか。そこに目を向けることが上達への近道だと思います。

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