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寿司は高いので売れなくなったそうですフランスでは、寿司の販売が2年間で30％減少しており、この急激な下落が多くのレストラン経営者を危機に陥れています

ulala｜エンジニア視点の時事解説：日仏の思考の違いを解く

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美食新闻政治

Anya Rossi• Live Now

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若い頃、仕事の関係で日本に住んでいた時、お寿司の作り方を学びました。デンマークでは友人にお寿司を作ったりしていました。もちろん、本物の寿司職人と比べれば私は素人ですが、お寿司を作るのが好きです。この動画では、デンマーク風、グリーンランド風のアレンジ、そして日本の3種類のお寿司を作っています。

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駐日デンマーク🇩🇰大使 Jarl Frijs-Madsenヤール・フリース=マスン

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日産の凋落は当然の流れでしょう。首脳陣が自らの開発・営業戦略を誤っているのに、全く反省していない。中国市場への参入や、EVシフトで先を見通せなかったこと、ホンダがせっかく経営危機に手を差し伸べてくれたのに、これを拒否するなど失敗だらけ。これで経営が再建できるとは到底思えません。EVはBYDの状況を見ても先がないです。トヨタのハイブリットは売れに売れています。負けを認めて大規模な方針転換をしないと、日産の未来はない。＃サンデーモーニング

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take5

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#長部稀です！今回のトレたまはお寿司📷 でもこのお寿司、ある工夫がされています。そのおかげで、なんと海外でも日本の味が楽しめるんだとか、、、一体どういうことなのでしょうか！詳しくは今夜22:00〜の#WBS をご覧ください！

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👁️‍🗨️故チャーリー・マンガー（バークシャー・ハサウェイ副会長） ✔︎『巨額の富は売買ではなく、待つことによってもたらされる』✊ 以下、ハワード・マークスの解説👇 ・1999年のITバブルの頃、Amazonの株価は90ドルほど・しかし、2000年にバブルが崩壊すると、6ドルまで落ちた、90ドルから6ドル、実に▲93％の大暴落📉 ・では、もしあなたに先見の明があり、6ドルで買えたとしたらどうでしょう？12ドルになった時点で、あなたは持ち続けられたでしょうか？・それとも、こう考えた？『もう2倍になった。少し利益確定しておこう。元本だけ抜いて、利益分だけ走らせよう』、と… ・仮に12ドルでも売らなかったとしましょう、あなたはかなり肝が据わっています・では、60ドルになったらどうでしょう？投資額は10倍、売りたくならないでしょうか？おそらく、ほとんどの人は売るでしょう・では、600ドルになったら？投資額は100倍、半分売るか、4分の3を売るか、あるいは90％を売るか・私がこの話を書いた当時、Amazonの株価は3,300ドルです ✔︎『もし600ドルで売っていたなら、100倍になったところで売ったつもりでも、実際にはその後の利益の約85％を取り逃していたことになります』・ピーター・リンチは、「その企業のファンダメンタルズ、つまり事業の本質的なストーリーが変わっていない限り、その株を持ち続けなさい」と言っています・多くの人は、この言葉を『株価が下がったときに耐えるための戒め』として受け取ります・しかし本当は、それだけではありません、この言葉は、株価が上がっているときにも効くのです・100倍、あるいはそれ以上のリターンに到達するまで、投資を続けるための覚悟を与えてくれる言葉でもあるのですとにかく握って握って握れ💪

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ゆきママ

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シンギュラリティのトリガーである「再帰的自己改善」は、すでに少し前に起きているという。もちろん、まだ全自動ではないが、「進歩のどこまでがAIでどこまでが人間なのか」は曖昧になってきている。著者性が溶けるこの感覚こそ、分単位で進むシンギュラリティの手触りなのだ。サリム・イスマイル「再帰的自己改善（RSI）がシンギュラリティの本当のトリガーだという話は、以前からしてきました。そしてそれは、すでに少し前に起きているんです。だから今やっているのは、その道筋を加速しているだけです。私たちは今この瞬間にも、産業時代を恒久的に抜けつつあります」デイブ・ブランディン「ええ、シンギュラリティが分単位で展開していく様子は、私が経験した中で最も興味深いものだと本当に思いますし、アレックスの言うとおりです。いまは、人間がループの中にいて貢献している時期ではあるのですが、進歩のどこまでがAIでどこまでが人間なのかが、本当に曖昧なんです。実際にコーディングしていると、『あれは自分のアイデアだったのか？』となります。半分は自分のアイデアのようでも、AIが別の案を提案してきて、それを採用していくうちに、結局それが自分のアイデアだったのかどうかも分からなくなります。ただ、いまのモードでは、こうしたコアアルゴリズムの研究の多くが、『500本のテストを走らせて、どのハイパーパラメータが良かったか、どのニューラルトポロジーが良かったかを教えて』という形になっています。相対論を発明したり発見したりするような話ではありません。いろいろな試行を大量に回して、うまくいったものを選んで再デプロイし、そうするとより賢いAIになって、さらに多くの試行をする——その繰り返しです。私たちはその道筋をかなり進んでいる可能性が高いと思います」

シンギュラリティのトリガーである「再帰的自己改善」は、すでに少し前に起きているという。もちろん、まだ全自動ではないが、「進歩のどこまでがAIでどこまでが人間なのか」は曖昧になってきている。著者性が溶けるこの感覚こそ、分単位で進むシンギュラリティの手触りなのだ。サリム・イスマイル「再帰的自己改善（RSI）がシンギュラリティの本当のトリガーだという話は、以前からしてきました。そしてそれは、すでに少し前に起きているんです。だから今やっているのは、その道筋を加速しているだけです。私たちは今この瞬間にも、産業時代を恒久的に抜けつつあります」デイブ・ブランディン「ええ、シンギュラリティが分単位で展開していく様子は、私が経験した中で最も興味深いものだと本当に思いますし、アレックスの言うとおりです。いまは、人間がループの中にいて貢献している時期ではあるのですが、進歩のどこまでがAIでどこまでが人間なのかが、本当に曖昧なんです。実際にコーディングしていると、『あれは自分のアイデアだったのか？』となります。半分は自分のアイデアのようでも、AIが別の案を提案してきて、それを採用していくうちに、結局それが自分のアイデアだったのかどうかも分からなくなります。ただ、いまのモードでは、こうしたコアアルゴリズムの研究の多くが、『500本のテストを走らせて、どのハイパーパラメータが良かったか、どのニューラルトポロジーが良かったかを教えて』という形になっています。相対論を発明したり発見したりするような話ではありません。いろいろな試行を大量に回して、うまくいったものを選んで再デプロイし、そうするとより賢いAIになって、さらに多くの試行をする——その繰り返しです。私たちはその道筋をかなり進んでいる可能性が高いと思います」

Tsubame

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【唖然】中国のスシローで、注文した大量の寿司を使って「寿司ケーキ」を作り、SNSに投稿することがブームに！「寿司への冒涜だな」「日本の回転寿司では絶対にやらないでくれ」などの声。まず、店内で火を使うのはあかんやろw #中国 #スシロー

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ペルーの首都リマで暮らしているネコのマクシミリアンはクリスマス用のペット用衣装をパパが販売するお手伝いでモデルになってくれているのですがあまりに似合うので売上は上々みたいです🤭

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今年もやってきました、寿司企画という名のただ寿司を食べたい動画。今回はクイズに答えられないと寿司が食べられない鬼ルールです。クイズに答えられないと寿司が食べられない地獄のゲーム【喰い寿司】

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これは持論ですが、正直年収5000万円くらいなら、一人でコンテンツビジネスやってても余裕で稼げます。ただ、これ以上の収入を得ようとすると、対価と価値提供のバランスが合わなくなってきて、自分がかなり疲弊してくることに気が付いた。もちろん、どれだけ売上が上がったとしても、売った金額分の顧客サポートを100％の熱量でしつづけられる人もいます。でも、あれは正直天才の領域。それはできなかったので、僕は組織化の道を選びました。・マーケ・ライティング・営業・コンテンツ各分野で自分より優れた人がたくさんいるんだから、「積極的に頼っていこう」と思い、とにかくいろんな人に声をかけまくった。結果、売上は当時の30倍以上にまで上がりました。そして今、組織はさらに大きくなり、年間売上100億の背中も見えてきています。この勢いに乗って、チーム全員で100億の景色を見に行きたい。何のプロモーションにも使わない遊びの動画ですが、仲間のプロがかっこよく編集してくれました。いくつになっても、チームみんなでバカ騒ぎしていたいですね。

これは持論ですが、正直年収5000万円くらいなら、一人でコンテンツビジネスやってても余裕で稼げます。ただ、これ以上の収入を得ようとすると、対価と価値提供のバランスが合わなくなってきて、自分がかなり疲弊してくることに気が付いた。もちろん、どれだけ売上が上がったとしても、売った金額分の顧客サポートを100％の熱量でしつづけられる人もいます。でも、あれは正直天才の領域。それはできなかったので、僕は組織化の道を選びました。・マーケ・ライティング・営業・コンテンツ各分野で自分より優れた人がたくさんいるんだから、「積極的に頼っていこう」と思い、とにかくいろんな人に声をかけまくった。結果、売上は当時の30倍以上にまで上がりました。そして今、組織はさらに大きくなり、年間売上100億の背中も見えてきています。この勢いに乗って、チーム全員で100億の景色を見に行きたい。何のプロモーションにも使わない遊びの動画ですが、仲間のプロがかっこよく編集してくれました。いくつになっても、チームみんなでバカ騒ぎしていたいですね。

ノリアキ＠組織化めっちゃ得意です

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「会社は社長の器より大きくならない」経営者なら、一度は聞いたことがある言葉だと思います。売上10億、30億、100億を超えていく会社には、必ず共通点があります。それは、自分より高い基準を持つ経営者から質の高いフィードバックを得ていることです。異常値に触れる。自分の常識が壊される。「そんな考え方があったのか」と価値観が更新される。その積み重ねが、経営者の器を広げ、会社を次のステージへ押し上げていきます。振り返れば、「あのタイミングで、あの場所にいたから経営人生が変わった」そう思える場所をつくりました。面白いのは、REAL VALUE CLUBの経営者の多くが「経営者コミュニティなんて興味がない」「交流会は苦手」「正直、そういう場は好きじゃない」と言っていたこと。それでも参画されるのは、成長したい気持ちが自分の好き嫌いという感情を上回っているからです。今のままでも十分やっていける。でも、このままでは見えない景色がある。もっと高い基準を知りたい、凄い経営者と繋がりたい、もっと大きな挑戦をしたい、強い経営チームをつくりたい。そんな経営者が集まり、お互いの常識を壊し合い、高め合っています。経営者が経営者としての器を広げ、会社の未来を変えるための環境です。 7月23日（木）14:00〜15:00に、REAL VALUE CLUBのオンライン説明会を開催します。ご興味がある経営者はぜひ聞きにきてください＾＾応募はリプ欄から↓↓

「会社は社長の器より大きくならない」経営者なら、一度は聞いたことがある言葉だと思います。売上10億、30億、100億を超えていく会社には、必ず共通点があります。それは、自分より高い基準を持つ経営者から質の高いフィードバックを得ていることです。異常値に触れる。自分の常識が壊される。「そんな考え方があったのか」と価値観が更新される。その積み重ねが、経営者の器を広げ、会社を次のステージへ押し上げていきます。振り返れば、「あのタイミングで、あの場所にいたから経営人生が変わった」そう思える場所をつくりました。面白いのは、REAL VALUE CLUBの経営者の多くが「経営者コミュニティなんて興味がない」「交流会は苦手」「正直、そういう場は好きじゃない」と言っていたこと。それでも参画されるのは、成長したい気持ちが自分の好き嫌いという感情を上回っているからです。今のままでも十分やっていける。でも、このままでは見えない景色がある。もっと高い基準を知りたい、凄い経営者と繋がりたい、もっと大きな挑戦をしたい、強い経営チームをつくりたい。そんな経営者が集まり、お互いの常識を壊し合い、高め合っています。経営者が経営者としての器を広げ、会社の未来を変えるための環境です。 7月23日（木）14:00〜15:00に、REAL VALUE CLUBのオンライン説明会を開催します。ご興味がある経営者はぜひ聞きにきてください＾＾応募はリプ欄から↓↓

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#LE_SSERAFIM というアイドルグループと“LEEJAE”がコラボして、グッズとしてもとても好調に販売されました。 ――反応はどうでしたか？ファンの皆さん、かなり喜んだのでは？はい。実際、コミュニティなどでのLE SSERAFIMのコアファンの反応はとても良かったです。ただ、アイドルのグッズは「どれだけ売れたか」よりも、最終的にファンを満足させられたかどうかがとても重要なポイントですよね。「すごくクオリティが高い」、「本当に良かった」という声が多くて、結果的には全商品ソールドアウトしました。でも売上以上に、そういったポジティブな反応をいただけたことのほうが、個人的にはとてもありがたく感じました。なんと約11分で完売しました。まさにファンダムの力ですね。もちろん、LE SSERAFIMのファンダムの力があってこそです。ファンの皆さんが本当に喜べるような高クオリティのものを作り、それが11分で完売するという、双方にとってWINWINなプロジェクトになったと思います。

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tosuka

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僕は忘年会は”コスト（経費）”だと思っているので、ここ最近はやらなくなりました。忘年会は”一年の辛いことを忘れる為にやる”ことが始まりですが、それなら、”忘れたい辛い仕事”の方を無くせばいいじゃんと思ってるからです。あと、どうやっても酒飲みの先輩で説教する人はいますし、カラオケでジャイアンのリサイタルをやりたい人もいます。それは、お酒を飲まない人や集まりが苦手な人にとっては地獄です。僕も散々飲みのお付き合いはしましたが、苦手な上司と飲むのはマジで嫌でした。酒飲んで気が大きくなる人、マジで無理。だからBUDDICAでは、忘年会（コスト）にお金をかけるのではなく、最近は全社集会に”投資”することにしてます。今年の全社集会は2,000万円投資しましたが、これをどうやって回収するつもりかYouTubeで話しました。興味のある方はぜひご覧ください。

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ドル円、今の価格で焦ってロングに飛び乗るのは危険⚠️⚠️ 40歳でもまだ知らない人が多い“損する投資の真実” 以下の8つは、すべて血と汗で掴んだ教訓です👇 1、朝に大きく下げたら買い、朝に大きく上げたら売る。 2、午後の急騰は追わない。午後の急落は翌日を狙う。 3、朝の急落で慌てて損切りしない。動きがなければ休む。 4、高値更新しなければ売らない。急落しなければ買わない。横ばい相場では取引しない。 5、陰線で買い、陽線で売る。 6、相場に流されず、逆を突く。 7、高値圏・安値圏での持ち合いは、焦らず待つ。 8、高値での横ばい後にもう一段上げたら、好機を逃さず手放す。すべては経験から生まれた原則ですだからこそ、今は落ちてくるのを待つのが正解です。 ⭕️最適な押し目買いのコツをまとめました。気になる方はフォローしていただけると嬉しいです。ありがとうございます。

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投資コンパス蒼(元証券23年)

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高校野球ファン必見！今回もまたこれまでストックしていた映像のシリーズ化をポストします。第13弾として2年目の *『そうだろう…』* です。是非、その回りの方々の名前やその年代など（多分前後しているかも…）コメント欄で教えてください。この曲は、当時とすればとてもキーが高かったんです。この頃は問題なく出ていましたが今はもう辛くて一音下げています。でも最近のミュージシャンはこれくらいの高さは問題ないでしょうね…。

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ちなみに上坂すみれさんが言っている「アイアンマンは私の物だ！」というのは昨年のDDTでアイアンマンヘビーメタル級のチャンピオンになったのですが一日で陥落した事を指してます。こちら、その陥落した模様を動画でご覧下さい！ #tjpw #tjpwGP26 #ddtpro

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髙木三四郎 SanshiroTakagi

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農業者ビニールシートが出荷停止になっているそうです。。業者の話しでは原材料がないとの事。。同様の訴えの動画が多数見られます。。通販サイトではまだ販売されてるようですが、オイルやシンナーと同様そのうちに消えるかな。。農ビがなくなれば、農業に深刻なダメージが。。

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正直、悲しいです。このリュックは転売のためではなく、来場してくれた方に少しでも快適にオートサロンを楽しんでもらうために作りました。そんな使われ方をしているのを見ると、本来の想いとは違うな…と感じてしまいます。 #オートサロン #転売

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