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#居家發展場 #移地配種16 夜場結束 剛15隻陌生公狗群 雖然開始還在觀察 但一看到自己同類 交配射精 隨即挑起發情本能 把外翻的穴再幹得更開 把同類雄競的洨 全部刮出來 改配上自己的種 - 這裡不做愛,只配種。 - #小河淫業中 #居家發展場 #anonfuck #anonymous #quickies

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OpenAI的鬧劇讓我對其中的主要人物升起了好感。我的一大感想是:只有在美國才會發生這樣的事情。在中國絕無可能。而這正是中國的悲哀。 OpenAI在4天之內換了4個CEO。最後的結果是起初被突然解僱的CEO Sam Altman又被請回來復職。這場鬧劇的核心是為什麼Sam Altman會被解僱,他又為什麼被復職? 這裡面有一個重要人物是Ilya Sutskever。 他是OpenAI的首席科學家,公司的聯合創始人之一,以及董事會成員。他是參與解僱Sam Altman的重要人物之一。因為就是他通知Altman參加公司會議的人,會上就宣布解僱了Altman。 有報導說,他之所以要把Altman搞掉,是因為他和Altman在AI發展理念上出現了巨大分歧。Sutskever非常強調AI的安全性。OpenAI的員工對他的描述是,Sutskever聚焦在兩個問題上。首先,如何讓人工智能可以实现人类水平的思维,也被称为人工通用智能(AGI)。其次,如果AGI和人类价值观 發生衝突,那么它们将是危险的。 大家覺得他的這兩個聚焦矛盾,是吧?其實一點不矛盾。因為研究AGI是科技的潮流。他不做也會有別人做。與其別人先發展出來,不如他們自己先發展出來。這樣他們還有控制它和塑造它的餘地。《華爾街日報》的一篇報導說,他底下的一位科學家在向Sutskever匯報自己工作進展的時候,Sutskever說,很好,繼續。但是你應該花更多時間來研究如何把人工智能愛人類這件事用程序固定下來。 有媒體報導說,他在人工智能的安全性方面和CEO Sam Altman發生了矛盾。他想讓AI變得更安全,而Altman在努力推進AI快速發展,以此為公司帶來更大利益。因為這個矛盾,Sutskever就發起了這次公司“政變”。 但事實很可能並非如此。因為在這幾天中,其中一位被短暫任命為CEO的人發推說,她發現董事會解僱Altman的理由根本不是因為AI的安全性問題。因此,她對擔任新CEO這件事沒有興趣。也就是說,她也是在意AI安全性的。她以為Altman被解僱是因為他不顧安全性。但後來她發現不是。所以,她並不想參與這件事。 那麼,Altman到底為什麼被解僱呢?有媒體透露,是因為Altman最近非常積極的接觸中東的投資人,要發展一些新的業務。例如,他想讓openAI自己做芯片,這樣就不依賴於NVIDIA。現在高級AI的芯片基本上都是NVIDIA造的。這樣就使openAI的發展受制於NVIDIA。 而Altman想讓發展AI和AGI的核心掌握在自己公司手中。但是,他的這些新的做法可能引起了董事會的不滿。他們說他行為不透明。也許是他沒有和董事會溝通好這些事。這是他被解僱的真正原因。 那麼,Sutskever為什麼在3天以後突然反悔,又支持Altman重返CEO的職位呢?我猜想是因為他也發現Altman在AI安全上和他並無什麼分歧。事實上openAI最初的創始人就是Altman和Elon Musk。而這間非營利組織的目的就是研究如何讓AI的發展不威脅人類的安全。所以Altman和他是一條心的。大家在下面這個視頻裡面就能看到Altman自己親口說出來的證據。 下面我說點感想。這件事總體上讓我感覺不壞。因為如果鬧劇的起因是這些跑在AI發展最前面的科學家,CEO因為擔心AI的安全而做出的有點歇斯底里的舉動的話,我覺得這不是壞事。它讓我對人性更有信心。搞出這種鬧劇,起碼比不問AI對人類的危害,眾志成城的悶聲發大財強。而這種事情,只有在像美國這樣有思想自由的國家才能發生。在中國絕無可能。 有人說,如果美國科學家對AI發展限制,而中共不限制,那不是更糟糕嗎?其實不然。中國因為政治體制的原因,對AI發展的限制更多。在發展人工通用智能方面,中共沒有可能超越西方。因為他們從根本上不允許AI自由思考。他們也不允許科學家自由思考。所以他們造不出來。在一些特殊領域,比如圖像識別等方面,中共有一些可能超越其他國家,因為他們收集的數據多。但是,因為AI現在算法的改變,數據量已經不起決定作用了。 最後,我想用底下這個片子說明一下我對人工智能是否真能取代人腦,是否會產生真正的創造力的看法。這是我非營利組織西湖製作公司製作的節目:

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一篇預測市場文章爆紅 200 萬流量後,Ryan 直接把預測市場變成自己的賽道,但其實他的成功路徑是什麼? ► 一個 21 歲大學生怎麼靠資訊差抓到亞洲還沒人看到的風口? ► 如何從 0 行銷預算到獲得第一批 1000 用戶? ► 如何在最累的時候還能靠信念把自己拉起來? ► 如何看待 2026 預測市場真正的紅利? 這就是 insiders.bot 創辦人 Mr.RC|𝟎𝐱𝐔 正在做的事情 每個 web3 團隊都有自己不簡單的背景,當然 Insidersdotbot 也不例外,到底他們的成功路徑是如何? 這次找來美女 Cassie 跟我一起把 Ryan 從 Day 1 到現在的心路歷程全部挖出來📺 補充一下我對 Ryan 的認識 同樣從香港出發,同樣靠 𝕏 每天狂吞資訊,同樣靠一股「豁出去了」的信念,Ryan 知道每個賽道都需要底層工具,所以直接把抽象的想法變成能賺錢的產品 我還記得他說去了美國交流後,很快就跟另一位創辦人 Daksh Daksh Joshi 大颗史|𝟎𝐱𝐔 說要搞 PolyInsiders(前稱) (Dasksh 在訪問裡也突然出現了!) 結果十一月上線,第一個月就爆紅了,沒有 KOL 沒有廣告 沒有 VC 錢,就靠產品本身讓用戶主動付錢 現在熊市裡他們還在不停迭代,真正要從 TG 機械人變成預測市場的 Everything App 這一切都不是那麼簡單,但看完訪問後你會發現,原來 Gen Z 也可以把事情做到這個程度,而更重要的是,你也做得到 我們下次再聊更深的話題⋯⋯ 《No BS. Let’s go》

Scott|Monsterblockhk

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Peter Thiel分享了他對未來五年人工智慧(AI)發展的看法,以及他對實體物理世界科技停滯的觀察。他覺得大家低估了AI長期的影響,但也像1999年網路泡沫的時代一樣,高估大規模的改變會在18個月內就發生。 以下是Claude對他的主要觀點整理: AI的突破性進展 Thiel指出,近期AI最重大的成就是通過了圖靈測試。像ChatGPT這樣的系統能夠以近乎人類的方式進行交流,這標誌著我們進入了一個新時代。這一突破實現了過去60年來AI研究的終極目標。 AI應用的廣泛整合 未來五年將是AI應用和整合的關鍵時期。我們將看到AI技術在各個行業和領域中的廣泛應用,這可能會重塑我們的經濟、文化和政治結構。 AI與人類的關係 Thiel提出了一個關鍵問題:AI是會成為人類的補充還是替代?他認為,這個問題比AGI(通用人工智慧)的發展更為重要,因為它直接關係到人類社會的未來走向。 AI的經濟影響 儘管AI是一項重大技術突破,但Thiel提醒我們,它是否能顯著提高人類生活水平仍是一個開放性問題。他指出,技術進步不一定等同於經濟繁榮。 實體世界科技的停滯 與AI的快速發展形成鮮明對比的是,Thiel觀察到實體物理世界的科技進展似乎陷入了停滯。他指出: 過去50年來,物理世界的許多領域進展有限。例如,我們在運輸方面並沒有變得更快。康科德超音速客機在2003年停飛,反映了航空技術的倒退。 高速公路因為交通擁堵而變得更慢,我們實際上比40或50年前移動得更慢。相比之下,資訊技術領域的進步非常顯著。 科技發展的不平衡 Thiel認為,科技發展呈現出一種奇怪的不平衡: 在位元(bits)的世界裡,即計算機和互聯網領域,我們看到了密集而顯著的進步。但在原子(atoms)的世界,即物理實體領域,進展相對停滯。 這種不平衡反映在我們的生活環境中:我們可能在使用最新的智慧手機,但乘坐的可能是100年歷史的地鐵。 監管與創新 Thiel提到,過度監管可能是阻礙實體世界科技進步的一個因素。相比之下,資訊技術領域受到的監管相對較少,這可能解釋了為什麼這個領域進步如此之快。

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🍭 TaiwaNCE臺灣應援團隊公告🍭 《THIS IS FOR Taiwan ONCE's Video》 ONCE們…… 相信大家到現在都還卡在高雄世運,走不出來對吧? TWICE的舞台,就是有這種讓人離開會場後,心還停留在當下回憶與歡呼裡的魔力💗✨ 讓我們一起帶著這份餘韻,繼續回味高雄場的每一個瞬間、每一份感動吧! 雖然這次因應主辦與韓方的臨時流程調整,第一天的應援內容不得不迅速更動,但每一張手幅的舉起、每一波人浪、每一聲合唱,都是ONCE與TWICE之間最真實的默契。 謝謝ONCE們願意在混亂與匆促中依然配合、依然熱情。 是你們,讓臨時變動也能變成「依然完美」。 成員們的眼神以及舞台上的笑容、ONCE們的手燈劃出的閃亮燈海、拍貼機裡的笑聲以及照片裡的回憶、候車亭的應援、甚至是世運站裡滿滿走不出去的ONCE(笑 都成為這次高雄最珍貴、最獨一無二的畫面。 「You make me feel special」 而這一次,是我們團隊真正感受到這句話最深、最暖的時刻。 因為ONCE們的熱情參與,這次高雄場不只是一場演唱會,而是我們一起完成的一份幸福。 我們會記得這兩天所有的笑、所有的淚、所有的呼喊與聲音。 也會把這份溫度帶到下一次應援的每一個瞬間。 謝謝Taiwan ONCE,也謝謝TWICE! 把我們再次緊緊聚在一起。 接下來,本次應援的結案報告及其他相關公告將陸續公布。 再次感謝每一位到場的ONCE、每一位參與集資的人、兩日所有用愛發電的小幫手,以及每一位在場內外熱情參與的你們! 我們臺北大巨蛋見🍭💖 #TWICE #트와이스 #THISISFOR #TWICE_THISISFOR_WORLD_TOUR #TWICE_THISISFOR_WORLD_TOUR_KAOHSIUNG

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看到這個短視頻,不由得悲從中來. 2017年底到2018年初,我還在帶學生。當時一心想在華人社區把正確的槍械安全知識推廣開來。 於是自己設計了一套三小時課程:從最基礎的槍械安全觀念,槍械法律,到加州槍械安全證FSC考試重點複習,一條龍教完。 因為我是個人,不是生意,所以不想保留學生駕照信息,考核FSC交給組給我場地的正式槍店比較穩妥。 一開始為了租槍店的教室,我每人收$60,有家人同行的另外$30。來的人零零散散,有幾個就已經很高興了。 後來我想:既然是想普及,何必收錢?乾脆全部免費,我自己掏腰包租場地、買儀器,準備教材、印講義。 結果……免費之後,每次只剩可憐的一兩個人到場。 同一時段、同一個城市,有家糕餅店不知道從哪找人開課。 兩個小時上完就能直接在店裡拿FSC證,記憶中是$120一位,聽說座無虛席,場場爆滿,晚了還要排隊才有位子。 後來有個之前在糕餅店上過課的學生,跑來找我教他實彈射擊課。 他很直接地跟我說了一句話,我到現在還記得清清楚楚: 「你收費太便宜,後來還免費,人家覺得你是騙子。。。」 這一盆冷水潑下來之後,我看透了人性。 從此之後我也不再面對面帶學生了。轉身把時間跟心力都放到YouTube上,一個影片一個影片慢慢做。 雖然觀眾增長得沒有那麼快,但在有人願意靜下來聽我把安全知識講完整、講透徹,不用懷疑我是不是在「賣什麼」。 或許這就是現實吧:有時候,你越想無私地給,別人反而越不敢收;你越認真地付出,信任的門檻反而越高。 但沒關係,至少我還在做我想做的事。只是方式換了,從教室換成了螢幕,從面對面換成了留言區。 如果你也曾經因為「太真誠」而受傷,歡迎來我的頻道坐坐。 我們慢慢來,不急。

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