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Ana Sayfaya Dön

#居發場設施3 居家屌洞05 本日結束 今晚從洞口看到 正裝的陌生公狗走來 褲子都沒脫 蛋大粗屌就塞進嘴裡操 餵完之後突被問 可不可以尿在口中 明明之前還不敢嘗試 但當下發情卻直接說好 看著仍勃起的陰莖 射出熱流在嘴裡 今夜被成功調教 從母狗變成小便斗 - Home Gloryhole 紳士禮儀,射完就走。 - 累積場次:5 累積人次:13+2 累積發數:13+2 - #小河淫業中 #居家發展場 #居發場 #HomeGlory

408,944 görüntüleme • 1 yıl önce •via X (Twitter)

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Benzer Videolar

$RKLB 如果真的成功著陸、回收,那還不噴翻? 2050 年的火箭 - Neutron 其整流罩 (fairing) 設計非常獨特,被稱為"Hungry Hippo" (飢餓的河馬) ,這種創新的設計是 Neutron 火箭可重複使用策略的關鍵部分,可降低發射成本並提高發射效率。 其主要功用包括: 1. 保護有效載荷:在發射和穿越大氣層時,保護衛星或其他有效載荷免受空氣動力學加熱和動態壓力的影響。 2. 結構整合:整流罩是第一節結構的一部分,而不是獨立的組件;這種設計增強了火箭的整體結構強度。 3. 釋放第二節:在太空中,整流罩像河馬的大嘴一樣打開,釋放第二節和有效載荷; 4. 可重複使用:與傳統設計不同,Neutron 的整流罩不會分離並掉落到海洋中。相反,它會在釋放第二節後重新關閉,與第一節一起返回地球。 5. 保護第二節:由於第二節完全包裹在整流罩內,可以設計得更輕巧,不需要承受發射初期的嚴苛環境。 6. 提高發射頻率:整流罩與第一節一起返回發射台,可以快速準備下一次發射,提高發射頻率。 7. 降低成本:避免了在海上回收整流罩的高成本和低可靠性操作。(一般火箭飛出大氣層後,整流罩會分離並被拋開,以減輕火箭重量) 8. 簡化發射場基礎設施:Neutron的設計消除了對複雜的發射場基礎設施的需求,如發射塔和支撐架,降低了基礎設施成本

BlueJay

18,803 görüntüleme • 1 yıl önce

一篇預測市場文章爆紅 200 萬流量後,Ryan 直接把預測市場變成自己的賽道,但其實他的成功路徑是什麼? ► 一個 21 歲大學生怎麼靠資訊差抓到亞洲還沒人看到的風口? ► 如何從 0 行銷預算到獲得第一批 1000 用戶? ► 如何在最累的時候還能靠信念把自己拉起來? ► 如何看待 2026 預測市場真正的紅利? 這就是 insiders.bot 創辦人 Mr.RC|𝟎𝐱𝐔 正在做的事情 每個 web3 團隊都有自己不簡單的背景,當然 Insidersdotbot 也不例外,到底他們的成功路徑是如何? 這次找來美女 Cassie 跟我一起把 Ryan 從 Day 1 到現在的心路歷程全部挖出來📺 補充一下我對 Ryan 的認識 同樣從香港出發,同樣靠 𝕏 每天狂吞資訊,同樣靠一股「豁出去了」的信念,Ryan 知道每個賽道都需要底層工具,所以直接把抽象的想法變成能賺錢的產品 我還記得他說去了美國交流後,很快就跟另一位創辦人 Daksh Daksh Joshi 大颗史|𝟎𝐱𝐔 說要搞 PolyInsiders(前稱) (Dasksh 在訪問裡也突然出現了!) 結果十一月上線,第一個月就爆紅了,沒有 KOL 沒有廣告 沒有 VC 錢,就靠產品本身讓用戶主動付錢 現在熊市裡他們還在不停迭代,真正要從 TG 機械人變成預測市場的 Everything App 這一切都不是那麼簡單,但看完訪問後你會發現,原來 Gen Z 也可以把事情做到這個程度,而更重要的是,你也做得到 我們下次再聊更深的話題⋯⋯ 《No BS. Let’s go》

Scott|Monsterblockhk

13,397 görüntüleme • 5 ay önce

OpenAI的鬧劇讓我對其中的主要人物升起了好感。我的一大感想是:只有在美國才會發生這樣的事情。在中國絕無可能。而這正是中國的悲哀。 OpenAI在4天之內換了4個CEO。最後的結果是起初被突然解僱的CEO Sam Altman又被請回來復職。這場鬧劇的核心是為什麼Sam Altman會被解僱,他又為什麼被復職? 這裡面有一個重要人物是Ilya Sutskever。 他是OpenAI的首席科學家,公司的聯合創始人之一,以及董事會成員。他是參與解僱Sam Altman的重要人物之一。因為就是他通知Altman參加公司會議的人,會上就宣布解僱了Altman。 有報導說,他之所以要把Altman搞掉,是因為他和Altman在AI發展理念上出現了巨大分歧。Sutskever非常強調AI的安全性。OpenAI的員工對他的描述是,Sutskever聚焦在兩個問題上。首先,如何讓人工智能可以实现人类水平的思维,也被称为人工通用智能(AGI)。其次,如果AGI和人类价值观 發生衝突,那么它们将是危险的。 大家覺得他的這兩個聚焦矛盾,是吧?其實一點不矛盾。因為研究AGI是科技的潮流。他不做也會有別人做。與其別人先發展出來,不如他們自己先發展出來。這樣他們還有控制它和塑造它的餘地。《華爾街日報》的一篇報導說,他底下的一位科學家在向Sutskever匯報自己工作進展的時候,Sutskever說,很好,繼續。但是你應該花更多時間來研究如何把人工智能愛人類這件事用程序固定下來。 有媒體報導說,他在人工智能的安全性方面和CEO Sam Altman發生了矛盾。他想讓AI變得更安全,而Altman在努力推進AI快速發展,以此為公司帶來更大利益。因為這個矛盾,Sutskever就發起了這次公司“政變”。 但事實很可能並非如此。因為在這幾天中,其中一位被短暫任命為CEO的人發推說,她發現董事會解僱Altman的理由根本不是因為AI的安全性問題。因此,她對擔任新CEO這件事沒有興趣。也就是說,她也是在意AI安全性的。她以為Altman被解僱是因為他不顧安全性。但後來她發現不是。所以,她並不想參與這件事。 那麼,Altman到底為什麼被解僱呢?有媒體透露,是因為Altman最近非常積極的接觸中東的投資人,要發展一些新的業務。例如,他想讓openAI自己做芯片,這樣就不依賴於NVIDIA。現在高級AI的芯片基本上都是NVIDIA造的。這樣就使openAI的發展受制於NVIDIA。 而Altman想讓發展AI和AGI的核心掌握在自己公司手中。但是,他的這些新的做法可能引起了董事會的不滿。他們說他行為不透明。也許是他沒有和董事會溝通好這些事。這是他被解僱的真正原因。 那麼,Sutskever為什麼在3天以後突然反悔,又支持Altman重返CEO的職位呢?我猜想是因為他也發現Altman在AI安全上和他並無什麼分歧。事實上openAI最初的創始人就是Altman和Elon Musk。而這間非營利組織的目的就是研究如何讓AI的發展不威脅人類的安全。所以Altman和他是一條心的。大家在下面這個視頻裡面就能看到Altman自己親口說出來的證據。 下面我說點感想。這件事總體上讓我感覺不壞。因為如果鬧劇的起因是這些跑在AI發展最前面的科學家,CEO因為擔心AI的安全而做出的有點歇斯底里的舉動的話,我覺得這不是壞事。它讓我對人性更有信心。搞出這種鬧劇,起碼比不問AI對人類的危害,眾志成城的悶聲發大財強。而這種事情,只有在像美國這樣有思想自由的國家才能發生。在中國絕無可能。 有人說,如果美國科學家對AI發展限制,而中共不限制,那不是更糟糕嗎?其實不然。中國因為政治體制的原因,對AI發展的限制更多。在發展人工通用智能方面,中共沒有可能超越西方。因為他們從根本上不允許AI自由思考。他們也不允許科學家自由思考。所以他們造不出來。在一些特殊領域,比如圖像識別等方面,中共有一些可能超越其他國家,因為他們收集的數據多。但是,因為AI現在算法的改變,數據量已經不起決定作用了。 最後,我想用底下這個片子說明一下我對人工智能是否真能取代人腦,是否會產生真正的創造力的看法。這是我非營利組織西湖製作公司製作的節目:

蕭茗

25,946 görüntüleme • 2 yıl önce

這韓國經典電影相信大家都看過吧 回過頭來看,韓國尺度也蠻大的 市場上一直有人在討論,DeFi 下一個爆發點會是什麼 有人看好 AI,有人看好 RWA,也有人認為代幣化股票才是下一波主流 但我最近反而一直在思考另一件事 如果這些資產真的大量進入鏈上,誰來承接它們? 一個市場只有資產是不夠的 還需要有人願意提供流動性、有人願意借貸、有人願意做資金配置 否則再好的資產,也只是放在鏈上的一串數字 這也是固定收益市場存在的價值 它不是市場裡最耀眼的角色,卻是資金流動不可或缺的一環 TermMax | Fixed Rate Borrowing & Lending 一直專注的方向,也正是這一塊 從固定利率、期限市場,到不同資產的借貸架構,都能看出它想建立的是一個可以長期運作的市場,而不是短暫追逐熱點 很多人會把借貸理解成加槓桿 其實對不少機構或長期投資者來說,借貸更像是一種資金管理工具 如何降低資金成本、如何保留原有部位、如何安排不同期限的資金,這些都是金融市場每天都在處理的事情 鏈上金融發展到今天,我覺得大家開始從「有沒有新玩法」,慢慢轉向「有沒有好工具」 真正能陪伴市場走很久的,通常不是最吸睛的產品,而是那些默默支撐整個生態運作的基礎設施 TermMax 能不能成為其中之一,還需要時間驗證 但至少目前,它走的方向和我期待看到的鏈上金融發展是一致的

小美哥🕊️|🐬TermMax

319,986 görüntüleme • 15 gün önce

「泰泰機智的軍中生活」更新 節目中的泰亨哥和現實中的泰亨哥一模一樣。(是一個表裡如一的人) 👤泰亨哥在入伍前其實有先錄好一些節目。 其中一個就是大家都知道的《Running Man》。 後來我們在訓練所待了幾個星期之後,有一天正在看電視,結果:「咦?這不是《Running Man》嗎?」結果泰亨哥出現在節目裡了。 我們就問:「這是怎麼回事啊?」 泰亨哥就說:「啊,那是幾週前錄好的《Running Man》,今天播出而已。」 於是大家就一起看了。結果真的非常有趣。 更讓我驚訝的是,電視上看到的泰亨哥,和現實生活中的泰亨哥,根本一模一樣。 看了之後我才發現:「原來他在鏡頭前和私底下真的是同一個人啊。」 有些人可能在節目上很努力表現,但私底下又是另一個樣子。可是泰亨哥不一樣。 不管是在節目裡還是在現實中,他的個性、言行舉止都完全一樣。 那時候我更加深刻地感受到:「啊,這位哥真的是表裡如一的人。」 一直都很正向、很有幽默感,也很愛開玩笑。 後來時間慢慢過去,大概到了 12 月 30 日吧。 泰亨哥的生日是 12 月 30 日。 那時候我就想:「至少想替他慶祝一下生日啊。」可是訓練所裡其實沒有什麼東西能送。 我的置物櫃裡只有在 PX(軍中福利社)買的一些零食,而且都是很小包的那種。 所以我就在零食上寫了:「泰亨哥,生日快樂。」然後放在那裡。 我當時還擔任夜間巡查勤務(불침번)。 半夜值勤的時候,必須巡視我們第一、第二、第三生活館,確認所有人的人數。 於是我就趁著巡查時,把那包寫著生日祝福的零食放到泰亨哥睡覺的位置旁邊、靠近頭邊的地方。 放好之後,我再假裝若無其事地完成巡查離開。 後來泰亨哥跟我說:「你放的那個寫著訊息的零食,我有看到。」「我也很好地吃掉了,謝謝你。」 這就是當時發生的一個小故事。

V Taiwan Team 🇹🇼

38,885 görüntüleme • 2 ay önce

「 72 小時,極限運轉。這不是一場單純的活動,而是一群極度靠譜的人,一起完成的奇蹟。✨」 事情是這樣的。那天下午,我收到台灣朋友的訊息,說有位做預測市場的外國朋友想找 SitdownTaipei 談場地合作。 當天凌晨,我坐在羽田機場等飛機,會議就這麼直接跨國開了起來——我才驚覺,原來這是 MEXC 預測市場的局 MEXC Predict 坦白說,當下心裡真的很沉。時間緊迫到不行,而我甚至人還不在台灣。但當我看到負責統籌的名單是 Leo 時,心裡那座原本懸著的大石,忽然就鎮定了一半。 我和 leochang_MEXC 認識很久了,卻一直沒有機會在 Web2 的業務上正經合作一次。最妙的時序是:我比他還早知道這場活動。當他在桃園機場剛落地、我在羽田機場等登機,兩個剛下飛機的人直接無縫開啟「遠端作戰模式」。 那一夜,我們沒有廢話,只有極致的默契與信任。 在我坐飛機的時間,Leo 就把企劃與場地動線規劃好;3 小時後換我落地台灣,沒睡覺直接進入作戰狀態:背板尺寸秒拉、設計團隊接棒;當晚敲定百萬粉絲級別的主持人;硬體設備秒交代給 Onboard 的夥伴;餐酒館團隊同步開拉專屬調酒與服務流程,連攝影都在極短時間內速度定案。 中間其實還有個溫馨的意外—— 那天 onboard 的夥伴早早就訂了 #SitdownTaipei,而 MEXC 則希望能辦一場百人盛會。 如果是平時純 Web2 客戶訂位的情況,我其實不可能答應包場重疊;但幸好他們雙方本來就認識已久,在完全不撞品牌與產品的前提下,我們居然直接把兩邊促成了一場充滿火花的雙贏大合作! 在極限預算與時間雙重壓迫下,Leo 在 72 小時內把所有細節與匯款清得一乾二淨。這兩年我接過無數包場,也做過無數次一條龍承包,但這 72 小時,就像是把我過去幾年踩過的坑、累積的經驗,在一瞬間結晶成一個作品。 當天看到大家把餐酒館當成自己家沙發一樣,有人放鬆到「坐下」甚至「看到睡著」,支持「不同隊」的現場氣氛熱烈到不行,MEXC_華語 的 BD 們也達成 KPI!看到照片影片,真的很滿足!christine_mexc Eva_MEXC 我很感謝每一次親朋好友口耳相傳推薦 SitdownTaipei,把他們重要的時刻交給我。但我更想說,如果這場活動沒有 Leo 這種平常做人就極其真誠、深受台灣各大合作方信賴的精神支柱,這 72 小時絕對不可能無風無浪地完美落幕。 辦活動不難,難的是在極限狀態下,你還能看到一個國際團隊對台灣負責人無條件的放權與信任,看到戰友之間不需多言的默契。 那幾天的確沒怎麼睡,全靠多巴胺和一股衝勁在硬撐。但當燈光亮起、大家乾杯的那一刻,我深深覺得—— 這不只是一場成功的活動,這是一群對的人,一起打過最漂亮的一仗。🥂✨

Chou 周周周周周周ㄓㄡㄓㄡ (Be N Builder 版)

15,175 görüntüleme • 1 ay önce