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平成の初め頃に特集された「実録極◯の妻」 テキヤ組織を仕切る姐さんの迫力が本物すぎる。

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なぜ、イーロン・マスクが率いる会社は、全ての物事が爆速で進むのか? Tesla、SpaceX、xAI創業者 イーロン・マスクの答え。 ❶ 締切は、50%の確率で達成できる攻めたラインを狙う 「50%の確率で達成できる、最も攻めた締切を狙う」 つまり、半分の確率で遅れるのを設定。 理由はシンプル ・確実な締切はゆるすぎる ・不可能な締切はモチベーションを潰す ・50%の確率が最大のパフォーマンスを引き出す ⇒ スピードを出すには 50%の確率で達成できる攻めた締切で生まれる。 ❷ 時間があると、スケジュールは必ず膨張する 「気体の膨張の法則が、スケジュールにも当てはまる」 つまり、 ・5年でやる、と言えば、必ず5年かかる ・利用可能な時間全部に、必ず膨張する ・無限の時間を与えると、無限に終わらない これは人間の性質。 時間があると、それだけ無駄が生まれる。 だから締切を短く設定する。 ⇒ 達成までの時間を短く設定する。 ❸ 狂気的な緊迫感を組織全体に持たせる イーロンが何度も強調するのは、 maniacal sense of urgency(狂気的な緊迫感)。 これが、組織のスピードを決める。 具体的には ・攻めた締切を設定する ・制限要因を常に特定する ・その制限要因に全リソースを投じる イーロン自身、 「狂気的な緊迫感が、非常に大きな要素」 「攻めた締切を持ち」 「そして、常にその時点での制限要因を特定したい」 これがTesla、SpaceX、xAIが、爆速で伸び続ける根本的な理由。 ⇒ スピードの勝負は 狂気的な緊迫感 × 制限要因の特定で決まる。 年商 数億円規模に伸ばすために、 ・締切は50%の確率で達成できる攻めたラインを狙う ・時間があると、スケジュールは必ず膨張する ・狂気的な緊迫感を、組織全体に浸透させる 事業を伸ばすのは確実な計画ではない。 「狂気的な緊迫感と、制限要因を潰し続ける胆力」だ。

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