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《💗情慾按摩評鑑 No.002 DD💗》好久沒有遇到有顏的小奶狗了， (沒辦法，我穴穴跟著眼睛走～) 雖然有些羞澀感，反而更顯得他禮貌與尊重～一般spa按摩與油壓的部分，從泰國千元spa，按到台灣近萬元spa的我來說，他的技巧不輸專業，畢竟我都舒服到睡著了🤣🤣 光體驗他spa按摩的部分，就已經cp值超高了～💜 情慾按摩部分，他很尊重女生需求，非常有職業素養，讓人覺得很安心。完整評分表在留言處想找DD在這裡 luna仕女按摩 ‼️另徵求情慾按摩師，自薦報名參與評鑑

Gummy Poppy

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費雯麗

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陳俊翰律師：我感到比較訝異跟失望的是在那一位中國人士做出不恰當的言詞和評論的時候，主持人其實在現場是可以有機會表達一些異議跟制止他的言行但在這個現場，包含主持人、台下的觀眾在內，反而他們的反應讓我覺得有些訝異，而且有些失望當然他們可能不能代表台灣多數人的想法，可是至少我們會發現，即使到了今日在台灣社會，還是有一些人會對於 #把障礙者的障礙拿來當成一種揶揄嘲笑的對象他們是可以接受的在你我周遭都有很多這樣的障礙者，我覺得障礙者 #先是作為一個人然後才是身心障礙者大家應該先秉持著你對其他人的相互理解和尊重，不是只有看到障礙者的外在、身心上的不方便，而自然對他有一些刻板印象或是偏見

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夫妻／情侶找單男這件事，到底該不該收費？而「收費」這件事，到底是在篩選人，還是在篩掉人？這話題真的很兩極。有些夫妻會認為：「女生有風險、有時間成本、有隱私成本，收費本來就合理。」畢竟：要聊天、要篩人、要見面、要承擔安全風險，甚至還可能遇到情緒管理差、沒禮貌、愛踩界線的人。尤其很多夫妻真的被私訊轟炸到很煩。一句：「約嗎？」一句：「有沒有機會？」甚至連自我介紹都沒有。照片模糊、態度敷衍、聊天像面試官，卻又期待別人要熱情、有情緒價值、還要陪聊。久了之後，很多夫妻會開始覺得：「如果你連一點成本都不願意付出，那我為什麼要花時間在你身上？」所以後來有些人開始設：入場費、車馬費、場地分攤、酒錢、住宿費。有些是為了補貼成本，有些其實只是想設一道門檻。因為他們也怕遇到：臨時消失的、白嫖的、只想打免費炮的、甚至情緒或行為有問題的人。甚至有些人夫還會說：「這不是賣老婆，而是一種心理安慰費。」坦白講，我其實能理解這句話背後的意思。因為很多時候，男人不是不能分享。而是需要一個理由去平衡自己的情緒。有些人透過規則感、有些人透過主導權、有些人透過控制流程。而有些人，則透過「收費」這件事，讓自己心理上比較不失衡。因為當一件事情開始有門檻，男人比較容易說服自己：「不是誰都可以碰我的女人。」但另一方面，我也發現一件很現實的事情。很多真正條件不錯的單男，反而通常不太願意花高額費用去進入這種關係。不是因為沒錢，而是因為感覺不對了。因為很多優質單男其實不缺女生認識，也不缺聊天能力。甚至外表、工作、社交能力都不差。他們想要的通常不是：「我花了多少錢，所以我得到什麼。」而是：「彼此有沒有吸引力？」、「聊天有沒有感覺？」、「相處舒不舒服？」、「有沒有火花？」、「有沒有尊重感？」所以當一段互動還沒開始，就先變成：價格表、門票制、VIP感、甚至像競標一樣時..很多人會瞬間冷掉。因為那種感覺，很容易從「交流」變成「消費」。尤其價格高到一個程度後，很多人心裡其實都會出現同一句話：「我為什麼要花超過幾千甚至上萬，去幹一個人妻？」這句話雖然直接，但其實很現實。因為當一件事情開始像商業行為，人就會開始衡量：值不值得？CP值高不高？有沒有更直接的方法？而一旦開始進入「消費者思維」，其實整個互動氛圍就會開始變質。甚至有些人付了錢之後，就會開始出現：「我都花錢了，你們是不是應該怎樣？」這種心態反而更可怕。因為白嫖的人，頂多只是沒誠意。但有「消費者心態」的人，會開始覺得自己擁有某種權利。而這種權利感，往往才是最危險的東西。所以我後來慢慢覺得：真正的問題，從來不是收不收費。而是：你們到底把彼此當成什麼？是商品？是資源？是獵物？還是？一個值得認識的人？因為有些夫妻不收費，卻把人當工具；有些收費，反而很有禮貌、很尊重人。有些免費，卻高傲得像在施捨；有些付費，反而像是一種雙方都能接受的篩選機制。所以真正決定品質的，從來不是金額。而是人… 我始終覺得，真正優質的人，不管是夫妻、情侶，還是單男。最後都會慢慢遠離那種：過度交易感、過度算計感、過度消費感的關係。因為新鮮感可以靠肉體。但「舒服感」，其實才是最稀缺的東西。真正讓人想留下來的，從來不是因為花了多少錢。而是：你跟這個人相處時，有沒有被尊重、有沒有壓力、能不能做自己、還有那種「自然發生」的感覺。 #鼓起勇氣 #想了很久 #我沒有要批評 #別砲我 #歡迎探討 #個人淺見

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查某

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好看嗎？我描的AI圖恕我見識淺白沒見過畫一個部分就細化完一部分的畫法就算有圖層有縮時也代表不了什麼更何況你的圖層名字是照片1的複製為何不開個直播從空白圖層開始起稿人體正面自己呢？一般我都不太想把這種事情放上檯面講可是這位真的厚臉皮到不行誒w 看到很多人是的V朋朋都有留言抽獎我真的覺得我要站出來講了他是AI描改啊各位就我轉推的那個💀

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「千萬級YTR在台灣裝小白組電腦送國中生」的後後續： Linus做了個影片聊那之後發生的事情和對台灣的印象。他說他在台灣斷續待過幾個月，對台灣沒有任何負面評價，他愛台灣人，愛台灣，說台灣是個美麗的，超棒的國家👏（小粉紅是不是要瘋了？🤣）他說正是因為有在台灣的經歷，他才敢在台灣做那個「裝小白組裝電腦」的影片（不然如果節目做出來是被坑的話，就會是非常失敗的企劃）他舉例說明他們為什麼這麼信任台灣，說他們第一次去台灣，在桌上放了一點小費，數額很小，大概就是找零那種（因為他們剛開始出國旅遊，對錢幣兌換還不熟悉，不然他本來會留更多小費）那是個夫妻小店，結果老闆娘跑！著！追！了！他！們！一！整！條！街！把小費還給他們，他們怎麼說，老闆娘都不肯接受小費🤦 他說雖然每個文化都有好人壞人，但是在台灣的經歷都超級一致（都是好人），所以他很有信心這個人性實驗必定成功🤣 他們談到在台灣感到多麼安全，比在加拿大感覺更安全（加拿大近年治安下降😮‍💨），如果你走進一個深巷，你會發現一個超酷的咖啡店（而不是遇到危險）總之就是他不是無緣無故選在台灣做這個主題的，是因為台灣真的是超棒的，美麗，值得信任的國家，當然也收到了超乎想像的好結果😄 原影片：

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支布林殺手の紅魔亂舞篇

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#極端的反對或贊成對社會不會帶來進步的推動藝人小嫻：很多團體反對代孕的時候，我聽到這些聲音，其實心裡是很開心的，大家反對就是因為有這麼多的案例在國外發生有很多商業代孕的行為，導致悲慘的事情發生，所以這些反對團體的聲音，我們是非常需要重視的台灣很進步，我們不想要有悲劇發生，所以才會有反對的聲音，我非常尊重他們的聲音，不會因為他們反對代孕就覺得悲傷「極端的贊成或是極端的反對，對社會都不會帶來進步的推動」所以我想要把光譜往中間移動一點點。我們要很嚴格的來審法，嚴格做居中的機構….. 我也曾經到美國找代孕，我發現一個很簡單的道理，#沒有人可以逼迫另外一個人做他不想做的事情對於代孕跟委托的媒合也非常重要，兩個人可以同意到什麼樣的程度，所有的細項、所有會發生的意外，能夠接受承擔到什麼樣的程度，生養小孩都要經過一再的上課、考慮、反悔，代孕也是，你可以考慮、可以反悔、你必須要上課…. 如果未來沒有通過、我也能接受自己是個完美的人 ==================== 我個人雖然偏向反對，但很感動也欣賞小嫻能夠客觀地看待代孕的議題，設身處地為代孕者著想補充：小嫻「未來代孕通過，代孕者和寶寶如果有安全的考量，我會優先選擇代孕者的生命，因為 #沒有人有義務幫你這麼多」推薦完整影片🔗

#極端的反對或贊成對社會不會帶來進步的推動藝人小嫻：很多團體反對代孕的時候，我聽到這些聲音，其實心裡是很開心的，大家反對就是因為有這麼多的案例在國外發生有很多商業代孕的行為，導致悲慘的事情發生，所以這些反對團體的聲音，我們是非常需要重視的台灣很進步，我們不想要有悲劇發生，所以才會有反對的聲音，我非常尊重他們的聲音，不會因為他們反對代孕就覺得悲傷「極端的贊成或是極端的反對，對社會都不會帶來進步的推動」所以我想要把光譜往中間移動一點點。我們要很嚴格的來審法，嚴格做居中的機構….. 我也曾經到美國找代孕，我發現一個很簡單的道理，#沒有人可以逼迫另外一個人做他不想做的事情對於代孕跟委托的媒合也非常重要，兩個人可以同意到什麼樣的程度，所有的細項、所有會發生的意外，能夠接受承擔到什麼樣的程度，生養小孩都要經過一再的上課、考慮、反悔，代孕也是，你可以考慮、可以反悔、你必須要上課…. 如果未來沒有通過、我也能接受自己是個完美的人 ==================== 我個人雖然偏向反對，但很感動也欣賞小嫻能夠客觀地看待代孕的議題，設身處地為代孕者著想補充：小嫻「未來代孕通過，代孕者和寶寶如果有安全的考量，我會優先選擇代孕者的生命，因為 #沒有人有義務幫你這麼多」推薦完整影片🔗

𝓣𝓸𝓪𝓷𝓷𝓮 ღˇ◡ˇ)

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🐨 說實話對我來說軍隊生活真的很累為什麼很累呢當然在軍隊裡度過一年半本身就是疲憊的事情大家都一樣 🐨 設施不好是一個原因對我來說最辛苦的部分是睡覺這件事我是第一次因為睡覺這麼痛苦..💔 🐨 嗯..我們公司去年不是有很多事情嘛大概四月五月 rpwp發行前我得到了失眠症我們(軍隊裡)是20個人一起睡覺嘛所以會有人打呼磨牙有人踢枕頭..大概七八十個小時連一分鐘都沒睡好四月底的時候外面也有很多事情嘛.. 🐨 那時候我想著這樣下去我會死掉⋯有經歷過的人都知道吧明明很累躺著卻睡不著腦中一直在轉就要起床了😞 🐨 所以我開始接受安眠藥的幫助吃藥後也有副作用像殭屍一樣完全沒辦法好好生活也第一次去了神經精神科休假時去找到適合我的藥已經開始吃了大概一年兩個月了已經變好很多,, 🐨 但問題是軍人的身分讓我心理壓力很大現在其實每天晚上睡覺這件事也讓我有點害怕躺著三四小時不動完全是地獄現在仍會害怕夜晚.. 休假時喝酒喝到昏睡的次數也很多.. 🐨 正在回診的院長說應該是因為在軍隊的關係出來後會好起來的現在要找到新的生活方式慢慢減少藥量努力戒掉吃藥🥺

🐨 說實話對我來說軍隊生活真的很累為什麼很累呢當然在軍隊裡度過一年半本身就是疲憊的事情大家都一樣 🐨 設施不好是一個原因對我來說最辛苦的部分是睡覺這件事我是第一次因為睡覺這麼痛苦..💔 🐨 嗯..我們公司去年不是有很多事情嘛大概四月五月 rpwp發行前我得到了失眠症我們(軍隊裡)是20個人一起睡覺嘛所以會有人打呼磨牙有人踢枕頭..大概七八十個小時連一分鐘都沒睡好四月底的時候外面也有很多事情嘛.. 🐨 那時候我想著這樣下去我會死掉⋯有經歷過的人都知道吧明明很累躺著卻睡不著腦中一直在轉就要起床了😞 🐨 所以我開始接受安眠藥的幫助吃藥後也有副作用像殭屍一樣完全沒辦法好好生活也第一次去了神經精神科休假時去找到適合我的藥已經開始吃了大概一年兩個月了已經變好很多,, 🐨 但問題是軍人的身分讓我心理壓力很大現在其實每天晚上睡覺這件事也讓我有點害怕躺著三四小時不動完全是地獄現在仍會害怕夜晚.. 休假時喝酒喝到昏睡的次數也很多.. 🐨 正在回診的院長說應該是因為在軍隊的關係出來後會好起來的現在要找到新的生活方式慢慢減少藥量努力戒掉吃藥🥺

신우☁️

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丁特有沒有收紅錢這很難講但他有接過中資手遊的代言這是無法騙人的事實大家看一下這業配內容就知道明明是要在台灣播放的遊戲廣告，但「弒平」裡那支言支語的模樣真是令人作噁至於是不是帶任務來罵政府這很難講，但透過遊戲宣揚兩岸一家侵，拉近兩岸距離這部分很難說沒有正好丁特是個好例子，我就想藉由他來跟大家講這件事其實不只是丁特，我們台灣目前很多的遊戲實況主（男女都有），都跟他一樣有在接中資手遊的代言特別是之前黑悟空事件，很多都是這些遊戲實況主在幫忙帶風向幫忙打擊台灣形象，捧著中囯LP來踩低台灣的遊戲圈如果想查有沒有收紅錢，我覺得政府部門可以從這些中資手遊業配查起，或許能夠找到些許蛛絲馬跡或許會意外發現這遊戲業界的水異常地深😏 我沒有任何證據來佐證他們是否有在替中共辦事但很明顯地就是他們的政治立場都蠻像（紅）的所以大家多少可以藉由誰接了中資手遊的代言來判斷他們如今的立場是什麼

丁特有沒有收紅錢這很難講但他有接過中資手遊的代言這是無法騙人的事實大家看一下這業配內容就知道明明是要在台灣播放的遊戲廣告，但「弒平」裡那支言支語的模樣真是令人作噁至於是不是帶任務來罵政府這很難講，但透過遊戲宣揚兩岸一家侵，拉近兩岸距離這部分很難說沒有正好丁特是個好例子，我就想藉由他來跟大家講這件事其實不只是丁特，我們台灣目前很多的遊戲實況主（男女都有），都跟他一樣有在接中資手遊的代言特別是之前黑悟空事件，很多都是這些遊戲實況主在幫忙帶風向幫忙打擊台灣形象，捧著中囯LP來踩低台灣的遊戲圈如果想查有沒有收紅錢，我覺得政府部門可以從這些中資手遊業配查起，或許能夠找到些許蛛絲馬跡或許會意外發現這遊戲業界的水異常地深😏 我沒有任何證據來佐證他們是否有在替中共辦事但很明顯地就是他們的政治立場都蠻像（紅）的所以大家多少可以藉由誰接了中資手遊的代言來判斷他們如今的立場是什麼

支布林殺手の紅魔亂舞篇

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NVIDIA 跟台積電三十年沒簽過合約，黃仁勳說了原因 NVIDIA 跟台積電做了幾百億美元的生意，沒有簽過合約。黃仁勳在 Lex Fridman Podcast 第 494 集的兩個半小時訪談中，談了很多關於 AI 革命、極端共同設計、CUDA 護城河的話題。但其中最讓人意外的一段，是他談到 NVIDIA 跟台積電之間的關係。「三十年了，我不知道我們做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」台積電最深的誤解黃仁勳被問到怎麼理解台積電的成功，他的回答跟大多數人想的不一樣。「關於台積電最深的誤解，是以為他們的技術就是他們的全部。好像他們有一顆很厲害的電晶體，然後如果有人做出另一顆更好的，遊戲就結束了。」他說當然不是只有電晶體，台積電的技術包含金屬化系統、封裝、3D 封裝、矽光子學，這些技術確實讓公司很特別。但真正讓台積電無可取代的是另外兩件事。第一是他們管理數百家客戶動態需求的能力，客戶的訂單同時在增加、減少、推進、拉回、換製程、改規格，台積電能同時協調所有人，「他們在這方面是世界頂尖的」。第二是他們創造了一種無形的東西叫信任，「我信任他們，願意把整家公司放在他們上面。這是一件很大的事。」沒有合約的幾百億美元 Lex 接著點出了這份信任的基礎：「那個信任是建立在多年的表現之上，但其中也有人際關係的成分。」黃仁勳順著這段話，給出了整場訪談最震撼的一句：「三十年了，我不知道做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」放在今天的商業環境來看，這句話幾乎不可思議。NVIDIA 現在的市值超過 4 兆美元，台積電是它最核心的供應商，兩家公司之間的合作關係決定了全球 AI 基礎設施的運轉，而這一切靠的是握手，不是律師。黃仁勳接著被問到 2013 年台積電創辦人張忠謀曾邀請他擔任台積電 CEO 的故事。他確認故事是真的，而且他深感榮幸，「我沒有不當一回事」。但他最終婉拒了，因為他看見了 NVIDIA 能帶來的影響力，那是他的全部責任，他無法放下。 200 家供應商，150 萬個零件，一個機架 NVIDIA 跟台積電的關係只是整個供應鏈故事的一小部分。黃仁勳在訪談中透露，Vera Rubin 世代的機架有 150 萬個零件，來自 200 家供應商。當 Lex 問他這是不是讓他睡不著覺的事，他說不是，「因為我已經在處理了。我能睡著是因為我把該做的事都做了。」他的做法是親自飛到供應鏈合作夥伴那裡，用第一原理的方式向他們解釋正在發生什麼事、為什麼會發生、然後要求他們做出數十億美元的資本投資。「我先跟他們解釋正在發生什麼、為什麼會發生，然後要求他們各自做出數十億美元的資本投資。因為他們信任我，而我非常尊重他們，我給他們每一個質疑我的機會。我花時間解釋，用第一原理推論，畫圖給他們看。等我講完的時候，他們已經知道該怎麼做了。」 Lex 追問：「你不擔心某些瓶頸嗎？ASML 的 EUV 設備、台積電的先進封裝 CoWoS 擴產速度？」 Jensen 回了一個字，「不擔心。」「因為我告訴他們我需要什麼，他們理解了。他們告訴我他們打算怎麼做，我相信他們會做到。」不是只有技術：從 CEO 到 CEO 的對話黃仁勳在這段訪談裡展現的角色，遠超過一個科技公司 CEO。他更像是整個 AI 供應鏈的總指揮。他提到 NVIDIA 右手邊坐著的是「幾乎整個 IT 產業上游的 CEO」，左手邊是「幾乎整個基礎設施產業下游的 CEO」。他的工作是讓上游的 TSMC、ASML、SK 海力士理解未來的需求會多大，同時讓下游的 GEV、Caterpillar 理解為什麼需要更多電力和冷卻設備。他特別提到說服記憶體產業 CEO 投資 AI 基礎設施的過程：「看看 LPDDR5、HBM4 這兩種記憶體，它們的量產規模驚人，這些都是有 45 年歷史的老公司，全都在去年創下了歷史營收紀錄。」他說自己的工作有一部分是「塑造供應鏈的未來」，不只是告訴供應商要做什麼，而是讓他們相信一個還沒發生的未來，然後願意為此投入數十億美元。「當你用如此強烈的急迫感行動，它會讓所有人都跟著緊張起來。每個供應商都有很多客戶、很多專案在進行。黃仁勳做的事情是確保自己永遠是每個供應商的最優先。」 3 兆美元營收可能嗎黃仁勳在訪談快結束時被問到 NVIDIA 營收有沒有天花板。他的回答是：3 兆美元的營收是完全可能的。「因為沒有任何物理限制說它不可能，而且 NVIDIA 的供應鏈負擔是由 200 家公司共同分擔的，我們跟這個生態系的合作關係讓我們可以一起擴張。問題只有一個：我們有沒有足夠的能源？而答案是我們一定會有。」他回憶 NVIDIA 第一次突破 10 億美元營收的時候，當時有位 CEO 告訴他「無晶圓廠的半導體公司理論上不可能超過 10 億」，後來又有人說不可能超過 250 億。現在回頭看，這些「不可能」全都被推翻了。信任就是基礎設施把黃仁勳在這次訪談中關於台積電和供應鏈的所有發言拉在一起看，會發現一個很清晰的主張：在 AI 時代，信任本身就是一種基礎設施。台積電的護城河不只是 2 奈米製程或 CoWoS 封裝技術，而是幾十年累積的信任，讓 NVIDIA 願意把整家 4 兆美元市值的公司放在它上面，而且不需要合約。 NVIDIA 能在歷史上前所未有的速度擴張，不只是因為 GPU 很快，而是因為黃仁勳能走進 200 家供應商的辦公室，用第一原理說服他們各自投入數十億美元，然後相信他們會做到。整個 AI 革命的運轉，最底層不是晶片，是人與人之間的信任。

NVIDIA 跟台積電三十年沒簽過合約，黃仁勳說了原因 NVIDIA 跟台積電做了幾百億美元的生意，沒有簽過合約。黃仁勳在 Lex Fridman Podcast 第 494 集的兩個半小時訪談中，談了很多關於 AI 革命、極端共同設計、CUDA 護城河的話題。但其中最讓人意外的一段，是他談到 NVIDIA 跟台積電之間的關係。「三十年了，我不知道我們做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」台積電最深的誤解黃仁勳被問到怎麼理解台積電的成功，他的回答跟大多數人想的不一樣。「關於台積電最深的誤解，是以為他們的技術就是他們的全部。好像他們有一顆很厲害的電晶體，然後如果有人做出另一顆更好的，遊戲就結束了。」他說當然不是只有電晶體，台積電的技術包含金屬化系統、封裝、3D 封裝、矽光子學，這些技術確實讓公司很特別。但真正讓台積電無可取代的是另外兩件事。第一是他們管理數百家客戶動態需求的能力，客戶的訂單同時在增加、減少、推進、拉回、換製程、改規格，台積電能同時協調所有人，「他們在這方面是世界頂尖的」。第二是他們創造了一種無形的東西叫信任，「我信任他們，願意把整家公司放在他們上面。這是一件很大的事。」沒有合約的幾百億美元 Lex 接著點出了這份信任的基礎：「那個信任是建立在多年的表現之上，但其中也有人際關係的成分。」黃仁勳順著這段話，給出了整場訪談最震撼的一句：「三十年了，我不知道做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」放在今天的商業環境來看，這句話幾乎不可思議。NVIDIA 現在的市值超過 4 兆美元，台積電是它最核心的供應商，兩家公司之間的合作關係決定了全球 AI 基礎設施的運轉，而這一切靠的是握手，不是律師。黃仁勳接著被問到 2013 年台積電創辦人張忠謀曾邀請他擔任台積電 CEO 的故事。他確認故事是真的，而且他深感榮幸，「我沒有不當一回事」。但他最終婉拒了，因為他看見了 NVIDIA 能帶來的影響力，那是他的全部責任，他無法放下。 200 家供應商，150 萬個零件，一個機架 NVIDIA 跟台積電的關係只是整個供應鏈故事的一小部分。黃仁勳在訪談中透露，Vera Rubin 世代的機架有 150 萬個零件，來自 200 家供應商。當 Lex 問他這是不是讓他睡不著覺的事，他說不是，「因為我已經在處理了。我能睡著是因為我把該做的事都做了。」他的做法是親自飛到供應鏈合作夥伴那裡，用第一原理的方式向他們解釋正在發生什麼事、為什麼會發生、然後要求他們做出數十億美元的資本投資。「我先跟他們解釋正在發生什麼、為什麼會發生，然後要求他們各自做出數十億美元的資本投資。因為他們信任我，而我非常尊重他們，我給他們每一個質疑我的機會。我花時間解釋，用第一原理推論，畫圖給他們看。等我講完的時候，他們已經知道該怎麼做了。」 Lex 追問：「你不擔心某些瓶頸嗎？ASML 的 EUV 設備、台積電的先進封裝 CoWoS 擴產速度？」 Jensen 回了一個字，「不擔心。」「因為我告訴他們我需要什麼，他們理解了。他們告訴我他們打算怎麼做，我相信他們會做到。」不是只有技術：從 CEO 到 CEO 的對話黃仁勳在這段訪談裡展現的角色，遠超過一個科技公司 CEO。他更像是整個 AI 供應鏈的總指揮。他提到 NVIDIA 右手邊坐著的是「幾乎整個 IT 產業上游的 CEO」，左手邊是「幾乎整個基礎設施產業下游的 CEO」。他的工作是讓上游的 TSMC、ASML、SK 海力士理解未來的需求會多大，同時讓下游的 GEV、Caterpillar 理解為什麼需要更多電力和冷卻設備。他特別提到說服記憶體產業 CEO 投資 AI 基礎設施的過程：「看看 LPDDR5、HBM4 這兩種記憶體，它們的量產規模驚人，這些都是有 45 年歷史的老公司，全都在去年創下了歷史營收紀錄。」他說自己的工作有一部分是「塑造供應鏈的未來」，不只是告訴供應商要做什麼，而是讓他們相信一個還沒發生的未來，然後願意為此投入數十億美元。「當你用如此強烈的急迫感行動，它會讓所有人都跟著緊張起來。每個供應商都有很多客戶、很多專案在進行。黃仁勳做的事情是確保自己永遠是每個供應商的最優先。」 3 兆美元營收可能嗎黃仁勳在訪談快結束時被問到 NVIDIA 營收有沒有天花板。他的回答是：3 兆美元的營收是完全可能的。「因為沒有任何物理限制說它不可能，而且 NVIDIA 的供應鏈負擔是由 200 家公司共同分擔的，我們跟這個生態系的合作關係讓我們可以一起擴張。問題只有一個：我們有沒有足夠的能源？而答案是我們一定會有。」他回憶 NVIDIA 第一次突破 10 億美元營收的時候，當時有位 CEO 告訴他「無晶圓廠的半導體公司理論上不可能超過 10 億」，後來又有人說不可能超過 250 億。現在回頭看，這些「不可能」全都被推翻了。信任就是基礎設施把黃仁勳在這次訪談中關於台積電和供應鏈的所有發言拉在一起看，會發現一個很清晰的主張：在 AI 時代，信任本身就是一種基礎設施。台積電的護城河不只是 2 奈米製程或 CoWoS 封裝技術，而是幾十年累積的信任，讓 NVIDIA 願意把整家 4 兆美元市值的公司放在它上面，而且不需要合約。 NVIDIA 能在歷史上前所未有的速度擴張，不只是因為 GPU 很快，而是因為黃仁勳能走進 200 家供應商的辦公室，用第一原理說服他們各自投入數十億美元，然後相信他們會做到。整個 AI 革命的運轉，最底層不是晶片，是人與人之間的信任。

fox hsiao

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一位Tampa ARMY分享了泰泰與號錫目擊談好幸運啊！！很難見到那麼帥的駕駛欸🤩 👩🏾：J-Hope 跟 V 開著一台橘色的藍寶堅尼，或某種超快的車，直接停在我旁邊，還倒車、搖下車窗，結果我這個笨蛋一句話都沒說。大家，那是在坦帕市中心他們飯店附近，我就不說是哪一家了，因為我還想再去住一次（笑）。我那時候是看完演唱會在開車回家，然後看到一台橘色的藍寶堅尼，或橘色的跑車停在我旁邊，稍微在我前面一點，接著車窗降下來，還倒車了一點。我就看著，心想：「那該不會是 V 在開車吧？」然後我看到有人這樣（探頭看），好像在看我，也許他們以為我長得像他們認識的人。我一開始還以為是 RM，因為我看到有點偏金色的頭髮，但因為外面很暗，其實也看不太清楚。我只看到 V 的側臉，然後我就一直想：「我在幻覺吧，不可能是他們。」「不可能是他們啦。」所以我整個在坦帕的期間都在想：「第一天就發生這種事，真的假的？」但又覺得：不可能啦。結果—— V 發了照片。我整個人都不好了，我想吐。我為什麼沒有說話？我為什麼就這樣站著？？ 🥹

一位Tampa ARMY分享了泰泰與號錫目擊談好幸運啊！！很難見到那麼帥的駕駛欸🤩 👩🏾：J-Hope 跟 V 開著一台橘色的藍寶堅尼，或某種超快的車，直接停在我旁邊，還倒車、搖下車窗，結果我這個笨蛋一句話都沒說。大家，那是在坦帕市中心他們飯店附近，我就不說是哪一家了，因為我還想再去住一次（笑）。我那時候是看完演唱會在開車回家，然後看到一台橘色的藍寶堅尼，或橘色的跑車停在我旁邊，稍微在我前面一點，接著車窗降下來，還倒車了一點。我就看著，心想：「那該不會是 V 在開車吧？」然後我看到有人這樣（探頭看），好像在看我，也許他們以為我長得像他們認識的人。我一開始還以為是 RM，因為我看到有點偏金色的頭髮，但因為外面很暗，其實也看不太清楚。我只看到 V 的側臉，然後我就一直想：「我在幻覺吧，不可能是他們。」「不可能是他們啦。」所以我整個在坦帕的期間都在想：「第一天就發生這種事，真的假的？」但又覺得：不可能啦。結果—— V 發了照片。我整個人都不好了，我想吐。我為什麼沒有說話？我為什麼就這樣站著？？ 🥹

V Taiwan Team 🇹🇼

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