Sensitive content

This media may contain sensitive content.

Загрузка видео...

Не удалось загрузить видео

На главную

【🏫懲罰管教學院 5:累犯的懲戒-上】 才剛離開懲戒室沒多久, 小櫻竟再次收到懲戒通知。 她以為偷偷蓋下那枚印章, 事情就能到此為止。 卻不知道,真正的後果,現在才剛開始…… 📌完整影片 繁體: 简体: #SP #Spanking #Punishment #Discipline #懲罰 #處罰 #體罰 #制服 #管教學院 #SPcommunity #おしりぺんぺん

47,506 просмотров • 1 месяц назад •via X (Twitter)

Комментарии: 0

Нет доступных комментариев

Здесь появятся комментарии из оригинального поста

Похожие видео

● 男は極限状態に陥ると子孫を残そうとする本能が発動するのか? 6月に開業する星野リゾートが手がける「星のや奈良監獄」に先駆けて昨日「奈良監獄ミュージアム」がオープンした。 その改修工事に入る直前、2022年9月の奈良監獄で非常に衝撃的だった懲罰房の映像。 まるで魔法瓶のような二重の壁の中で、音も光も寝具もなく、下の10cm程の扉から支給される僅かな食料だけを頼りに、これが永遠に続くのではないかという恐怖で気が狂いそうな非人道的な懲罰房。 男は極限状態に陥ると子孫を残そうとする本能を発動するのか?暗闇の中爪で彫ったのだろうか?この状況で描く事それかいwと思ったが、壁には裸の女性が〇〇している落書きが彫られていた。 反響があれば次回画像を上げる。 ※ この懲罰房の解説看板(2022年9月)の内容をそのまま記す👇🏻 「重屏禁房(マル房)」 規律及び秩序に違反する行為をした受刑者に対して、行政上の秩序罰、懲戒罰である懲罰を科しているが、旧監獄法では懲罰の種類として7日以内の重屏禁が認められていた。 受罰者を罰室内に居させ、かつ、罰室を暗くし、臥具を与えない懲罰であった。非人道的であり、受罰者の心身を著しく害するおそれがあるので、現在は行われていない。 #奈良監獄 #星野リゾート
0:48

Sensitive content

● 男は極限状態に陥ると子孫を残そうとする本能が発動するのか? 6月に開業する星野リゾートが手がける「星のや奈良監獄」に先駆けて昨日「奈良監獄ミュージアム」がオープンした。 その改修工事に入る直前、2022年9月の奈良監獄で非常に衝撃的だった懲罰房の映像。 まるで魔法瓶のような二重の壁の中で、音も光も寝具もなく、下の10cm程の扉から支給される僅かな食料だけを頼りに、これが永遠に続くのではないかという恐怖で気が狂いそうな非人道的な懲罰房。 男は極限状態に陥ると子孫を残そうとする本能を発動するのか?暗闇の中爪で彫ったのだろうか?この状況で描く事それかいwと思ったが、壁には裸の女性が〇〇している落書きが彫られていた。 反響があれば次回画像を上げる。 ※ この懲罰房の解説看板(2022年9月)の内容をそのまま記す👇🏻 「重屏禁房(マル房)」 規律及び秩序に違反する行為をした受刑者に対して、行政上の秩序罰、懲戒罰である懲罰を科しているが、旧監獄法では懲罰の種類として7日以内の重屏禁が認められていた。 受罰者を罰室内に居させ、かつ、罰室を暗くし、臥具を与えない懲罰であった。非人道的であり、受罰者の心身を著しく害するおそれがあるので、現在は行われていない。 #奈良監獄 #星野リゾート

パピーペットサチ

8,902,447 просмотров • 2 месяцев назад

2025/07/03 第四天上班 ”被主管約談了“ 大家晚上好 來跟大家回報今日情況 一開始實習的初衷是想了解 外面的自媒體公司都怎麼處理團隊 (不是為了準時下班) 原因是因為 除了原本相處融洽的人以外 我一直不敢擴展我的團隊 還是用發包的比較多 我認為請人是一個非常冒險的事情 1.隨時可能離職 2.效率可能不好 3.品質可能不好 4.請假、離職...等 但是我發現,在這間公司 似乎真的能讓我學到不少東西 這間公司是 兩個剪輯配一個企劃 除了會幫人剪輯外 還會做代操運營...等等 我昨天加進去的群組 不是我想像中的核心群 只是Anna那一組的群組 公司的組別分為一組跟二組 一組是企劃顏哥、剪輯小翔、Peter 小翔話很少,蠻會穿搭的 Peter是多元成家的味道(0號) 二組是企劃Anna、剪輯小天、Linda 小天蠻帥 Linda瘦瘦高高挺漂亮 年齡24~27左右,顏哥年紀最小 這兩個組會互相競爭 然後一樣會甩鍋、卸責 一樣會有考核 標準就是觀看次數、按讚、分享之類的 我說能學到東西 就是因為我感覺這是刻意安排的 讓兩邊競爭,公司坐享漁翁之利 今天上班的時候 主管先是要我進去 然後問我上班情況 還特別問我都怎麼來上班 我說:「我是開車來的」 他說:「我聽小顏你是坐車來的」 我沒多說什麼 主管又說:「難怪你會想準時下班, 其他同事都是騎機車,你怕塞車是嗎?」 我說:「肯定怕的啊」 主管又說:「我還是希望你能配合下公司團隊, 畢竟你離開的話,其他同事如果需要你協助, 那不就沒人了嗎? 你的工作就是補同事間的缺口啊」 我說: 「目前我來到現在,他們要的我都給了」 主管這時候說:「那這樣吧,你會調色嗎?」 我說:「不會,我只會剪」 主管說:「Anna那邊剛好有需要調色, 你能去學一下然後幫忙調嗎? 因為這個比較急,客戶明天要, 現在也還早你看看能不能幫忙」 我說:「可是主管,我說我不會了啊, 難道其他同事沒有會的嗎?」 主管說:「小翔會,但他手上有事情要忙, 你可以跟他請教看看, 反正你不是本來就想學東西嗎? 你去試試看,調完Anna發給客戶, 客戶說沒問題就沒問題了, 應該不難,就幾個畫面而已, 但還是希望你弄完再走, 畢竟你明天不是說有事情要請假嗎?」 (因為我的汽車電腦軟體召回,入職前我就有安排進廠) 我其實心裡知道主管在想什麼 但無所謂,反正我確實想學 於是我說:「我試試看」 就出去請教小翔 小翔的教學方法非常好 小翔說:「喔,那你就看抖音跟B站學就好。」 我心裡大概重複五次 「那你就看抖音跟B站學就好」 這時候顏哥在旁邊「噗」一聲笑了出來 我在旁邊也笑了 顏哥這時候說: 「你還笑得出來喔?要快喔,不然來不及下班了」 接著我就開始刷各種短影片 抖音、B站、YT全看了 我要認真地說 真.T.M.D.難 什麼一級調色、二級調色 什麼色輪、灰階、高光、對比... 我雖然剪片速度快 但我就拍鬼故事,哪需要什麼調色 後來我連中午飯都沒吃 (還是要下去幫忙拿便當) 差不多快到下午 我差不多學會了60% 弄了第一版,Anna傳給客戶 接著很不好意思地跟我說客戶需求 大概提了20個問題… 修改背景顏色、皮膚顏色、畫面更通透 好,沒問題,接著改 差不多下午四點左右 我又發給Anna 【附上的影片就是用DaVinci調色的範例】 這不是剪映或Premiere那種套濾鏡 他功能強大到甚至可以動態情況 把車子顏色變色 其實Premiere也是能做這件事情 只不過我沒用過 我知道的是DaVinci最好用 反正我也想學,就學吧! 好的,大概四點半客戶回傳 還是不行 好 我又修 . . . 最後五點整打卡鐘響了 Anna來了 . . Anna說:「bond...」 . . . . 「客戶說可以了!可以下班囉!」 (附上一個很奇怪的微笑) 顏哥這時候翻了白眼 我站起來說:「大家再見!」 我又聽到主管開門的聲音 但我沒有回頭 就離開了 今天也就過完了 【後話】 明天後天大後天不會更新 因為我沒上班 Anna那個群組 因為Linda生日他們約聚餐 問我周末要不要一起 但我還在考慮 Anna那個群組 群組名稱叫做「薪水小偷」 會有這名字 我大概可以知道原因 至於原因是什麼 我想下禮拜一再說吧 我決定! 下禮拜一要跟同事們學習 09:05再進公司了 畢竟我是實習生 不能比前輩們晚到 就這樣 大家再見!

wong |🔋

20,304 просмотров • 1 год назад

我的總質詢被沒收,藍營真的少在那邊帶風向,說我「遲到」!! 這些胡扯的假訊息,掩飾不了韓院長的處置應變失當!! ​ 我今天下午原定三點做經濟組的總質詢,從十二點前,我就在立院的研究室內做總質詢的準備,從沒離開。 ​ 在這過程中,關於 #陳亭妃 或是 #羅明才 的總質詢,有經歷哪些更動,我並沒有獲得告知。 (陳亭妃委員下午也已揭露,她其實早上是準時到議場質詢,但卻臨時被韓院長以接見外賓為由,被迫改到下午,才不得不改書面) ​ 藍營網路部隊現在在帶風向,說是我「遲到」,這真的太可笑了!! ​ 我是什麼時候進議場的? ​ 議事處告知,我預計下午三點總質詢,而我在下午兩點三十六分進到議場!! ​ 抱歉,我不是遲到,我是早到。 ​ 但韓院長卻在兩點三十四分把我的名字念過去,也就是把我的總質詢跳過去,居然還要污衊我「遲到」?? ​ 你是不是該去查一下國語辭典,看看「遲到」是什麼意思? ​ 其實面對這樣子突發的狀況,一個有議事主持能力的院長,是有很多應變的做法的,我們剛剛在跟韓院長面對面反應權益被剝奪時,也給他了具體可行建議: ​ 1、韓院長可以在第一位委員沒到時,先休息五到十分鐘,就不會引發這樣荒謬的骨牌效應。但韓院長沒有這樣做。 2、周萬來秘書長有說,他有建議韓院長可以晚個幾分鐘,再開始下午的院會總質詢,如此,也可避免委員總質詢都被跳過。但韓院長沒有採納。 3、韓院長念完下午最後一位委員名字前,其實我、邱志偉和賴惠員已經到現場,到主席台前向韓院長提出先休息,阻止下午所有委員都被跳過的狀況發生。但韓院長也不理。 ​ 簡單來說,韓院長是可以有很多不違反議事規則的應變做法,可以不讓這個荒謬情境這樣發生的。但他都沒做。 ​ 其實在立法院每天都很多奇奇怪怪的事會發生,所以議長之所以重要,就是要靈活運用手上的議事權力,讓議事順利進行,保障各方的參與權益。這就是議長的職責。 ​ 所以,我並不想多責怪基層的議事人員,因為擁有議事主持權力來做各種應變的,不是他們。

洪申翰 Hung,Sun-Han

123,850 просмотров • 2 лет назад

夫妻/情侶找單男這件事,到底該不該收費? 而「收費」這件事,到底是在篩選人,還是在篩掉人? 這話題真的很兩極。 有些夫妻會認為:「女生有風險、有時間成本、有隱私成本,收費本來就合理。」 畢竟:要聊天、要篩人、要見面、要承擔安全風險,甚至還可能遇到情緒管理差、沒禮貌、愛踩界線的人。 尤其很多夫妻真的被私訊轟炸到很煩。 一句:「約嗎?」 一句:「有沒有機會?」 甚至連自我介紹都沒有。 照片模糊、態度敷衍、聊天像面試官,卻又期待別人要熱情、有情緒價值、還要陪聊。 久了之後,很多夫妻會開始覺得:「如果你連一點成本都不願意付出,那我為什麼要花時間在你身上?」 所以後來有些人開始設:入場費、車馬費、場地分攤、酒錢、住宿費。 有些是為了補貼成本,有些其實只是想設一道門檻。 因為他們也怕遇到:臨時消失的、白嫖的、只想打免費炮的、甚至情緒或行為有問題的人。 甚至有些人夫還會說:「這不是賣老婆,而是一種心理安慰費。」 坦白講,我其實能理解這句話背後的意思。 因為很多時候,男人不是不能分享。 而是需要一個理由去平衡自己的情緒。 有些人透過規則感、有些人透過主導權、有些人透過控制流程。 而有些人,則透過「收費」這件事,讓自己心理上比較不失衡。 因為當一件事情開始有門檻,男人比較容易說服自己:「不是誰都可以碰我的女人。」 但另一方面,我也發現一件很現實的事情。 很多真正條件不錯的單男,反而通常不太願意花高額費用去進入這種關係。 不是因為沒錢,而是因為感覺不對了。 因為很多優質單男其實不缺女生認識,也不缺聊天能力。甚至外表、工作、社交能力都不差。 他們想要的通常不是:「我花了多少錢,所以我得到什麼。」 而是:「彼此有沒有吸引力?」、「聊天有沒有感覺?」、「相處舒不舒服?」、「有沒有火花?」、「有沒有尊重感?」 所以當一段互動還沒開始,就先變成:價格表、 門票制、VIP感、甚至像競標一樣時..很多人會瞬間冷掉。 因為那種感覺,很容易從「交流」變成「消費」。 尤其價格高到一個程度後,很多人心裡其實都會出現同一句話:「我為什麼要花超過幾千甚至上萬,去幹一個人妻?」 這句話雖然直接,但其實很現實。 因為當一件事情開始像商業行為,人就會開始衡量:值不值得?CP值高不高?有沒有更直接的方法? 而一旦開始進入「消費者思維」,其實整個互動氛圍就會開始變質。 甚至有些人付了錢之後,就會開始出現:「我都花錢了,你們是不是應該怎樣?」 這種心態反而更可怕。 因為白嫖的人,頂多只是沒誠意。 但有「消費者心態」的人,會開始覺得自己擁有某種權利。而這種權利感,往往才是最危險的東西。 所以我後來慢慢覺得:真正的問題,從來不是收不收費。 而是:你們到底把彼此當成什麼? 是商品? 是資源? 是獵物? 還是? 一個值得認識的人? 因為有些夫妻不收費,卻把人當工具;有些收費,反而很有禮貌、很尊重人。 有些免費,卻高傲得像在施捨;有些付費,反而像是一種雙方都能接受的篩選機制。 所以真正決定品質的,從來不是金額。 而是人… 我始終覺得,真正優質的人,不管是夫妻、情侶,還是單男。 最後都會慢慢遠離那種:過度交易感、過度算計感、過度消費感的關係。 因為新鮮感可以靠肉體。 但「舒服感」,其實才是最稀缺的東西。 真正讓人想留下來的,從來不是因為花了多少錢。而是:你跟這個人相處時,有沒有被尊重、有沒有壓力、能不能做自己、還有那種「自然發生」的感覺。 #鼓起勇氣 #想了很久 #我沒有要批評 #別砲我 #歡迎探討 #個人淺見
1:08

Sensitive content

夫妻/情侶找單男這件事,到底該不該收費? 而「收費」這件事,到底是在篩選人,還是在篩掉人? 這話題真的很兩極。 有些夫妻會認為:「女生有風險、有時間成本、有隱私成本,收費本來就合理。」 畢竟:要聊天、要篩人、要見面、要承擔安全風險,甚至還可能遇到情緒管理差、沒禮貌、愛踩界線的人。 尤其很多夫妻真的被私訊轟炸到很煩。 一句:「約嗎?」 一句:「有沒有機會?」 甚至連自我介紹都沒有。 照片模糊、態度敷衍、聊天像面試官,卻又期待別人要熱情、有情緒價值、還要陪聊。 久了之後,很多夫妻會開始覺得:「如果你連一點成本都不願意付出,那我為什麼要花時間在你身上?」 所以後來有些人開始設:入場費、車馬費、場地分攤、酒錢、住宿費。 有些是為了補貼成本,有些其實只是想設一道門檻。 因為他們也怕遇到:臨時消失的、白嫖的、只想打免費炮的、甚至情緒或行為有問題的人。 甚至有些人夫還會說:「這不是賣老婆,而是一種心理安慰費。」 坦白講,我其實能理解這句話背後的意思。 因為很多時候,男人不是不能分享。 而是需要一個理由去平衡自己的情緒。 有些人透過規則感、有些人透過主導權、有些人透過控制流程。 而有些人,則透過「收費」這件事,讓自己心理上比較不失衡。 因為當一件事情開始有門檻,男人比較容易說服自己:「不是誰都可以碰我的女人。」 但另一方面,我也發現一件很現實的事情。 很多真正條件不錯的單男,反而通常不太願意花高額費用去進入這種關係。 不是因為沒錢,而是因為感覺不對了。 因為很多優質單男其實不缺女生認識,也不缺聊天能力。甚至外表、工作、社交能力都不差。 他們想要的通常不是:「我花了多少錢,所以我得到什麼。」 而是:「彼此有沒有吸引力?」、「聊天有沒有感覺?」、「相處舒不舒服?」、「有沒有火花?」、「有沒有尊重感?」 所以當一段互動還沒開始,就先變成:價格表、 門票制、VIP感、甚至像競標一樣時..很多人會瞬間冷掉。 因為那種感覺,很容易從「交流」變成「消費」。 尤其價格高到一個程度後,很多人心裡其實都會出現同一句話:「我為什麼要花超過幾千甚至上萬,去幹一個人妻?」 這句話雖然直接,但其實很現實。 因為當一件事情開始像商業行為,人就會開始衡量:值不值得?CP值高不高?有沒有更直接的方法? 而一旦開始進入「消費者思維」,其實整個互動氛圍就會開始變質。 甚至有些人付了錢之後,就會開始出現:「我都花錢了,你們是不是應該怎樣?」 這種心態反而更可怕。 因為白嫖的人,頂多只是沒誠意。 但有「消費者心態」的人,會開始覺得自己擁有某種權利。而這種權利感,往往才是最危險的東西。 所以我後來慢慢覺得:真正的問題,從來不是收不收費。 而是:你們到底把彼此當成什麼? 是商品? 是資源? 是獵物? 還是? 一個值得認識的人? 因為有些夫妻不收費,卻把人當工具;有些收費,反而很有禮貌、很尊重人。 有些免費,卻高傲得像在施捨;有些付費,反而像是一種雙方都能接受的篩選機制。 所以真正決定品質的,從來不是金額。 而是人… 我始終覺得,真正優質的人,不管是夫妻、情侶,還是單男。 最後都會慢慢遠離那種:過度交易感、過度算計感、過度消費感的關係。 因為新鮮感可以靠肉體。 但「舒服感」,其實才是最稀缺的東西。 真正讓人想留下來的,從來不是因為花了多少錢。而是:你跟這個人相處時,有沒有被尊重、有沒有壓力、能不能做自己、還有那種「自然發生」的感覺。 #鼓起勇氣 #想了很久 #我沒有要批評 #別砲我 #歡迎探討 #個人淺見

查某

124,685 просмотров • 2 месяцев назад

现在全网都在关注李雪宜事件,我也非常想知道,这次会不会又是10亿点击量都救不出一个「铁链女」的结局。 不知道有人多少对李雪宜的事情感到「震惊」? 我沒有震驚,因爲我在2000年初就見到一個剛剛被關過精神病院的法輪功學員,她告訴我,她被關在瀋陽四平精神病院的時候,醫生強迫她吃藥,她快吃傻了,到後來上完廁所褲子都不知道提就出來了…… 再後來我因修煉法輪功第二次被關到北京崇文區看守所時,有兩個瀋陽警察「不遠千里」看守所裏找到我,向我覈實是誰把沈陽一家精神病院的學員所寫的在裏面受迫害的情況放上網的。 我承認是我把傳到我手裏的手寫資料輸入計算機交給另一個學員的,其他就不知道了(我在下面我的自傳《靜水流深》裏提到過這個經歷)。 今天我在法輪功的明慧網上用「精神病院」這幾個字搜,一下子出來一萬多條記錄。 我再用高級功能從1999年開始搜,發現第一份提到「精神病院」的報導發表於1999年6月25日(鏈接在評論區),是一個女大學生寫的。那時鎮壓還沒有正式開始呢,她從外地到北京去上訪,被警察打了,「他们把我弄到一个客房里,不放我走。我觉得右眼睁不开,上、下嘴唇各肿起了一个大包—把我打肿了……逐渐我心里平静了,我想难道他们要弄死我了或者把我关到精神病院里打针。」 我不知道爲何那麼早她就擔心被关到精神病院里打针,想來她聽說過有別人被关到精神病院里打過针。 第一份真的被關精神病院的報導發表於1999的8月28日,報導很簡短,全文如下: “〖8月27日消息〗 大陆南方某练功点的学员都被逼着先写认识,再写揭批。其中一个学员因为拒绝写认识和揭批,并且坚持练功,被抓进了精神病院。 “把一个正常人关进精神病院,就可以对他随意进行任何折磨了,而且还可以把责任推在法轮功上,难道这就是党的工作方法吗? ” 裏面說的「揭批」,就是要「揭批」法輪功的意思。 所以說,從活摘器官,到關精神病院,很多原來只由法輪功學員「享受」的特殊待遇,現在慢慢的全國人民都快「享受」上了。 所以,對李雪宜事件的更深層思考是:下次不要再對任何人,包括法輪功學員所遭受的苦難視而不見,甚至幸災樂禍了。 一個人所遭受的不公,就是對所有人的不公。

曾錚

59,951 просмотров • 1 год назад

南方澳快速退潮 我看你們還在看,還是快離開吧… 日本311大地震、海嘯發生的時候,日本釜石小學的孩子們不等待大人的指令,自己做出判斷儘早去避難,也拉著老人家跟著他們行動,全校184名學生全數生還。 採訪釜石小學的孩子們,問他們:「三月十一日那天,在學校所學到的事情中,最有用的是哪件事呢?」最多的答案就是「放學時的海嘯避難訓練」。 另一間請戶小學全體師生獲救的關鍵是,平日做好訓練和準備。 請戶小學距海岸約200公尺。311當日下午,一年級學童全都下課返家後,第一波高達10公尺的海嘯警報於15點30分響起時,早5分鐘以前已感知地震,學校教務主任緊急呼叫:「大家,往高處逃!」全校74名二年級到六年級的學童和10名教職員,跟隨其後,奔向距離1.5公里的大平山上。師生們魚貫地穿越大平山,狂奔了約2.5公里步下山後,在6號公路遇到一輛大卡車,全體獲救。「奇蹟的小學」之名就此不脛而走。 避難訓練的重點有幾項: 1. 「地震發生」的警報器響起,這時並不是馬上逃跑,而是教導孩子「還在搖晃時蹲到地面上保護頭部。 2. 搖晃停止後,朝「較近的高處」避難,而非只是「遠離海岸」 「由於海嘯會從河川逆流而上,因此即使遠離海邊也不能安心。前往距離近但高度高的地方避難是比較合適的。」對於老師的解說,教室中一片噓聲,孩子們大喊:「喂,這根本是陷阱題!」但孩子們的筆記上,卻確實寫下了「海嘯時比起逃得遠,不如爬得高」。 3. 製作「我們的安全地圖」 孩子們依據不同地區集合,研究危險的地點和避難場所。這是為了讓孩子預先知道,不只自家周邊,去朋友家玩的時候也能知道該往哪裡避難。接著將「危險資訊」及「避難場所」寫在便利貼上,貼在全體學區的巨大地圖上。 許多孩子回答:「因為經過實際的逃跑訓練,地震時身體就馬上動了起來」,或許可說是足以證明像這樣實踐型的訓練,在危急時刻能夠發揮強大的效果。

杜承哲

213,573 просмотров • 2 лет назад