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嗨~我是傑，三個孩子的老爸

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男生在愛愛射完就秒睡？不是他不愛你，是大腦在強制關機。終於在今天看到了有小視頻來道出這知識的學習機會，而且還是漂釀的中醫師解析的。先看看黛比中醫師說的，然後我再補充科學角度，關於影片中有提到的。 🎯首先「泌乳素」才是秒睡主兇高潮後大腦大量釋放泌乳素 → 強力抑制多巴胺，直接傳送該睡了的指令。這也是為什麼男生性交高潮後特別想睡（泌乳素上升幅度比 DIY 多 4 倍）而「催產素」則負責增加親密感、安全感、放鬆心情，幫忙把人推進深度休息。 🎯神經大轉換男生高潮那幾秒爆發力很強，交感神經瞬間切到副交感神經，也就是休息模式，再加上體力、心跳、肌肉都耗很大，促使大腦直接進入節能關機。所以睡得沉，反而代表當下極度放鬆＋信任你，這點黛比有提到。 🎯演化上的小秘密完成傳宗接代任務後，男生身體強制休息來快速恢復體力。此時女生荷爾蒙曲線不同，差別在於泌乳素上升較緩、催產素更偏向想親密交流，所以常變成「男生睡了，女生想聊」的經典畫面。總之：男生秒睡 ≠ 不愛妳反而可能是女生太會了，讓他太滿足、太安心了～建議女生可以幫他蓋被子，然後自己去滑手機或喝杯熱可可，也很不錯😂😂💤❤️ #愛愛後秒睡 #荷爾蒙小知識 #親密關係 #女生必懂 #性知識

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Weigiston.L🐻🔶BNB | MemeMax⚡️ ∞ KIN

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2025/07/03 第四天上班 ”被主管約談了“ 大家晚上好來跟大家回報今日情況一開始實習的初衷是想了解外面的自媒體公司都怎麼處理團隊（不是為了準時下班）原因是因為除了原本相處融洽的人以外我一直不敢擴展我的團隊還是用發包的比較多我認為請人是一個非常冒險的事情 1.隨時可能離職 2.效率可能不好 3.品質可能不好 4.請假、離職...等但是我發現，在這間公司似乎真的能讓我學到不少東西這間公司是兩個剪輯配一個企劃除了會幫人剪輯外還會做代操運營...等等我昨天加進去的群組不是我想像中的核心群只是Anna那一組的群組公司的組別分為一組跟二組一組是企劃顏哥、剪輯小翔、Peter 小翔話很少，蠻會穿搭的 Peter是多元成家的味道（0號）二組是企劃Anna、剪輯小天、Linda 小天蠻帥 Linda瘦瘦高高挺漂亮年齡24~27左右，顏哥年紀最小這兩個組會互相競爭然後一樣會甩鍋、卸責一樣會有考核標準就是觀看次數、按讚、分享之類的我說能學到東西就是因為我感覺這是刻意安排的讓兩邊競爭，公司坐享漁翁之利今天上班的時候主管先是要我進去然後問我上班情況還特別問我都怎麼來上班我說：「我是開車來的」他說：「我聽小顏你是坐車來的」我沒多說什麼主管又說：「難怪你會想準時下班，其他同事都是騎機車，你怕塞車是嗎？」我說：「肯定怕的啊」主管又說：「我還是希望你能配合下公司團隊，畢竟你離開的話，其他同事如果需要你協助，那不就沒人了嗎？你的工作就是補同事間的缺口啊」我說：「目前我來到現在，他們要的我都給了」主管這時候說：「那這樣吧，你會調色嗎？」我說：「不會，我只會剪」主管說：「Anna那邊剛好有需要調色，你能去學一下然後幫忙調嗎？因為這個比較急，客戶明天要，現在也還早你看看能不能幫忙」我說：「可是主管，我說我不會了啊，難道其他同事沒有會的嗎？」主管說：「小翔會，但他手上有事情要忙，你可以跟他請教看看，反正你不是本來就想學東西嗎？你去試試看，調完Anna發給客戶，客戶說沒問題就沒問題了，應該不難，就幾個畫面而已，但還是希望你弄完再走，畢竟你明天不是說有事情要請假嗎？」（因為我的汽車電腦軟體召回，入職前我就有安排進廠）我其實心裡知道主管在想什麼但無所謂，反正我確實想學於是我說：「我試試看」就出去請教小翔小翔的教學方法非常好小翔說：「喔，那你就看抖音跟B站學就好。」我心裡大概重複五次「那你就看抖音跟B站學就好」這時候顏哥在旁邊「噗」一聲笑了出來我在旁邊也笑了顏哥這時候說：「你還笑得出來喔？要快喔，不然來不及下班了」接著我就開始刷各種短影片抖音、B站、YT全看了我要認真地說真．Ｔ．Ｍ．Ｄ．難什麼一級調色、二級調色什麼色輪、灰階、高光、對比... 我雖然剪片速度快但我就拍鬼故事，哪需要什麼調色後來我連中午飯都沒吃（還是要下去幫忙拿便當）差不多快到下午我差不多學會了６０％弄了第一版，Anna傳給客戶接著很不好意思地跟我說客戶需求大概提了20個問題… 修改背景顏色、皮膚顏色、畫面更通透好，沒問題，接著改差不多下午四點左右我又發給Anna 【附上的影片就是用DaVinci調色的範例】這不是剪映或Premiere那種套濾鏡他功能強大到甚至可以動態情況把車子顏色變色其實Premiere也是能做這件事情只不過我沒用過我知道的是DaVinci最好用反正我也想學，就學吧！好的，大概四點半客戶回傳還是不行好我又修 . . . 最後五點整打卡鐘響了 Anna來了 . . Anna說：「bond...」 . . . . 「客戶說可以了！可以下班囉！」（附上一個很奇怪的微笑）顏哥這時候翻了白眼我站起來說：「大家再見！」我又聽到主管開門的聲音但我沒有回頭就離開了今天也就過完了【後話】明天後天大後天不會更新因為我沒上班 Anna那個群組因為Linda生日他們約聚餐問我周末要不要一起但我還在考慮 Anna那個群組群組名稱叫做「薪水小偷」會有這名字我大概可以知道原因至於原因是什麼我想下禮拜一再說吧我決定！下禮拜一要跟同事們學習 09:05再進公司了畢竟我是實習生不能比前輩們晚到就這樣大家再見！

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wong ｜🔋

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有韓飯說光憑林潤娥送禮物的片段，就能看出她對長輩非常親切，社交能力也很好。而她真的也是目前五集下來，帶最多禮物來的訪客，雖然說禮物數量只是個人心意，但我覺得作為親孫女代表的她，在挑選禮物以及相處的細節上真的都做得非常好！👍 1.Le Mouton的兩雙鞋子不是因為廣告贊助送的，是潤娥自己花錢買給奶奶的禮物，她有說是和奶奶約定好的。奶奶還知道她在廣告裡是穿栗子色的款式。 2.第一個包裝精美的禮物，是因為潤娥在兩人一起演出的電視劇《歡迎來到王之國》中的名字是「愛/사랑」，所以挑選了有❤️的小盤子（一次送了2個）。 3.送了2個小盤子後，又機智地對奶奶說著「雖然拆禮物的包裝會很累，但還要再拆一個大的」奶奶就笑說收到禮物很幸福 4.奶奶邊拆禮物邊說「怎麼花那麼多錢買禮物」，她就笑著回說「賺錢就是為了在這個時候（送奶奶禮物）用的」然後奶奶拆完看著湯盤的時候，她又很貼心的幫奶奶把腿上的包裝紙都收走 5.奶奶還特別提到潤娥之前有送她很厲害的禮物，是平常很難吃到的松茸禮盒，對此潤娥遺憾地說「可惜在那之後就很難買到了」 6.最後潤娥又送上自己平常也喜歡吃的小零食（蔬果乾禮盒），或許是怕奶奶會覺得收那麼多禮物有壓力，所以就很有sense地說「這些是三年沒見所累積的禮物，一年代表一樣，所以送了三樣（鞋子、碗盤、蔬果乾）」補充：林潤娥送的盤子是相同的法國陶瓷品牌，然後蔬果乾是韓國品牌，那個禮盒的內容物是：甜豆、草莓、銀杏、蓮藕。粗估一下這次帶去的所有禮物花費大概是70幾萬韓元，光是三個盤子就50幾萬了（不過沒關係，林潤娥是真的有錢，帶禮物去見這麼疼愛她的奶奶也是應該的😆）

有韓飯說光憑林潤娥送禮物的片段，就能看出她對長輩非常親切，社交能力也很好。而她真的也是目前五集下來，帶最多禮物來的訪客，雖然說禮物數量只是個人心意，但我覺得作為親孫女代表的她，在挑選禮物以及相處的細節上真的都做得非常好！👍 1.Le Mouton的兩雙鞋子不是因為廣告贊助送的，是潤娥自己花錢買給奶奶的禮物，她有說是和奶奶約定好的。奶奶還知道她在廣告裡是穿栗子色的款式。 2.第一個包裝精美的禮物，是因為潤娥在兩人一起演出的電視劇《歡迎來到王之國》中的名字是「愛/사랑」，所以挑選了有❤️的小盤子（一次送了2個）。 3.送了2個小盤子後，又機智地對奶奶說著「雖然拆禮物的包裝會很累，但還要再拆一個大的」奶奶就笑說收到禮物很幸福 4.奶奶邊拆禮物邊說「怎麼花那麼多錢買禮物」，她就笑著回說「賺錢就是為了在這個時候（送奶奶禮物）用的」然後奶奶拆完看著湯盤的時候，她又很貼心的幫奶奶把腿上的包裝紙都收走 5.奶奶還特別提到潤娥之前有送她很厲害的禮物，是平常很難吃到的松茸禮盒，對此潤娥遺憾地說「可惜在那之後就很難買到了」 6.最後潤娥又送上自己平常也喜歡吃的小零食（蔬果乾禮盒），或許是怕奶奶會覺得收那麼多禮物有壓力，所以就很有sense地說「這些是三年沒見所累積的禮物，一年代表一樣，所以送了三樣（鞋子、碗盤、蔬果乾）」補充：林潤娥送的盤子是相同的法國陶瓷品牌，然後蔬果乾是韓國品牌，那個禮盒的內容物是：甜豆、草莓、銀杏、蓮藕。粗估一下這次帶去的所有禮物花費大概是70幾萬韓元，光是三個盤子就50幾萬了（不過沒關係，林潤娥是真的有錢，帶禮物去見這麼疼愛她的奶奶也是應該的😆）

mhlove

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原本想說大家都在恭喜ㄧ姐升任幣安的 CO-CEO，我應該不用再多補充什麼。但這次 #BinanceBlockchainWeek2025 的經歷，讓我有一些很深的感受，想靜靜地分享。因為我一直覺得—— 在這個行業裡，真正的努力常常被大家忽略。 💛 這是我最敬佩ㄧ姐的一句話：「人生像一場通關遊戲。老天會一直給你同樣的牌，直到你找到更優的解法。」她每天醒來面對的壓力程度，大概是一般人的十倍吧。但她的反應不是抱怨、不是逃避，而是「那我們怎麼把事情做得更好？」這份心，我真的很敬佩。 💛 幣安從來不是靠熱度，而是靠「把事做好」走到今天從 2017/7/14 到現在，八年了。連 CZ 自己都說過—— ㄧ姐沒有一天不是在跟幣安並肩作戰。你可以說：「她是股東，她當然要全力以赴。」但我看到的她是那種「就算沒人看見，也會把事情做到最好」的人。最讓我印象深刻的一句話是：「不要只罵幣安。加入我們，一起把它做成你想看到的樣子。」這不是情緒，是胸懷。我一直覺得這就是領導者真正的力量。 💛 有些評論，真的不是不痛，只是她選擇把力量放在「向前走」我有時真的看不慣行業裡那種：要吃甜頭，又要踩人，還要嘴酸的文化。但如果是我，我可能會忍不住反擊。如果你不滿意——那你上來做做看啊？可ㄧ姐從來沒有這樣。她被罵、被潑到不屬於她的鍋時，她的反應永遠是：「那我們團隊下一步怎麼前進？」這格局，我真的學不來。 💛 那說說 Richard Teng Richard Teng 很多人不知道： Richard 在成為 CEO 前，本來就是全組織裡最懂「安全、監管、合規」的人。他接任後做的每一件事，都跟炒幣無關：是辛苦、枯燥、但最重要的那種—— 讓幣安在全球合規化、打通政府、推動產業走正軌。這些努力平常沒人看見，但每一次出事、每一個風險，都需要他扛。 💛 我眼中的 Richard：穩定、細節、真正的領導者我親眼見過他最真實的樣子：在一場 Binance 全球 KOL afterparty 裡，所有人都湧上去想跟他合照。他卻先走向身邊的員工，笑著說：「先讓我跟我的團隊拍照。」這句話外人可能聽了覺得普通，但我當下真的覺得暖到不行。這是一種「看世界，也看見人」的能力。有幸在台灣的時候，看見他對妻子的互動、對團隊的細節、對合作夥伴的穩定，都讓我覺得：這就是一個值得信任、值得追隨的領導者。 💛 這些事，多數人不會注意 —— 因為它們沒有炒作價值合規、流程、風控…… 這些不是大家愛看的話題。但如果今天 Binance 還能在全球活著、擴張、合作、創新—— 那背後的功勞誰都跑不掉。至於ㄧ姐 Yi He 她常常背負著不是她應該扛的壓力，但是依然站在第一線保護團隊。我每每看見時，真的覺得：「成為引領新世界的人，真的不容易。」 💛 我知道這件事可能跟我個人沒什麼關係但那種感覺就像—— 當你看到你尊敬的人被誤會、被攻擊，心裡真的會不舒服。能做的不多，但至少能給出我自己的支持。因為我知道，他們在做的每一件事，都比我們想像的還大、還難、還值得尊敬。 --------------------說更認真ㄉ----------------------- 其實，「雙執行長」在科技產業不是第一次出現。台積電早期就是由張忠謀與蔣尚義共同領導，也因為雙執行長的互補特質，把公司帶上了一條更穩、更快、且更具前瞻性的路。而這次幣安的 Co-CEO 佈局，我覺得也是同樣的邏輯—— 只是更符合 Web3 的速度與全球性。 💛何一（ㄧ姐）升任 Co-CEO 的優勢非常明確： 1/ 她是從公司創立就一路並肩的核心人物，對幣安的願景、文化、底層邏輯有最深的理解。 2/ 她本來就已經實際承擔 Co-CEO 的角色，只是現在正式化。 3/ 她擅長用戶文化、產品創新、社群擴張，這是幣安能朝向 10 億用戶（目標）不可或缺的力量。 4/ 她的風格很清楚：把用戶放第一、把文化活出來、把策略做接地氣。 💛而 Richard Teng 的角色也同樣重要： 1/他過去負責全球監管與安全，佈局的是「制度、合規、信任的地基」。 2/ 他幫幣安在各地與政府溝通、建立穩定框架，讓創新有「合法位置」可以發生。 3/ 他的冷靜、穩定、務實，剛好跟何一的創新、文化、擴張形成完美互補。『一個懂產品、懂市場、懂用戶；一個懂監管、懂制度、懂全球治理。』這就像一個引擎有兩邊同時發力—— 行業越複雜、越需要這種「雙軌思維」。而劣勢嘛…… 可能就是兩位都變得更忙吧lol 全世界都在看著他們，而他們也真的在努力推動整個產業往前走。但如果「忙」能換來全球用戶更安全的體驗、更健康的 Web3 生態、更清晰的監管環境、更大的創新空間—— 那我想，這應該算是一種值得的忙碌。這就是我從這次 #BinanceBlockchainWeek2025 看到的「雙執行長時代」：不是形式，是真正互補。不是分權，是互相放大。不是兩個聲音，而是一個更強大的方向感。币安Binance华语 Binance #幣安小夥伴加油！

原本想說大家都在恭喜ㄧ姐升任幣安的 CO-CEO，我應該不用再多補充什麼。但這次 #BinanceBlockchainWeek2025 的經歷，讓我有一些很深的感受，想靜靜地分享。因為我一直覺得—— 在這個行業裡，真正的努力常常被大家忽略。 💛 這是我最敬佩ㄧ姐的一句話：「人生像一場通關遊戲。老天會一直給你同樣的牌，直到你找到更優的解法。」她每天醒來面對的壓力程度，大概是一般人的十倍吧。但她的反應不是抱怨、不是逃避，而是「那我們怎麼把事情做得更好？」這份心，我真的很敬佩。 💛 幣安從來不是靠熱度，而是靠「把事做好」走到今天從 2017/7/14 到現在，八年了。連 CZ 自己都說過—— ㄧ姐沒有一天不是在跟幣安並肩作戰。你可以說：「她是股東，她當然要全力以赴。」但我看到的她是那種「就算沒人看見，也會把事情做到最好」的人。最讓我印象深刻的一句話是：「不要只罵幣安。加入我們，一起把它做成你想看到的樣子。」這不是情緒，是胸懷。我一直覺得這就是領導者真正的力量。 💛 有些評論，真的不是不痛，只是她選擇把力量放在「向前走」我有時真的看不慣行業裡那種：要吃甜頭，又要踩人，還要嘴酸的文化。但如果是我，我可能會忍不住反擊。如果你不滿意——那你上來做做看啊？可ㄧ姐從來沒有這樣。她被罵、被潑到不屬於她的鍋時，她的反應永遠是：「那我們團隊下一步怎麼前進？」這格局，我真的學不來。 💛 那說說 Richard Teng Richard Teng 很多人不知道： Richard 在成為 CEO 前，本來就是全組織裡最懂「安全、監管、合規」的人。他接任後做的每一件事，都跟炒幣無關：是辛苦、枯燥、但最重要的那種—— 讓幣安在全球合規化、打通政府、推動產業走正軌。這些努力平常沒人看見，但每一次出事、每一個風險，都需要他扛。 💛 我眼中的 Richard：穩定、細節、真正的領導者我親眼見過他最真實的樣子：在一場 Binance 全球 KOL afterparty 裡，所有人都湧上去想跟他合照。他卻先走向身邊的員工，笑著說：「先讓我跟我的團隊拍照。」這句話外人可能聽了覺得普通，但我當下真的覺得暖到不行。這是一種「看世界，也看見人」的能力。有幸在台灣的時候，看見他對妻子的互動、對團隊的細節、對合作夥伴的穩定，都讓我覺得：這就是一個值得信任、值得追隨的領導者。 💛 這些事，多數人不會注意 —— 因為它們沒有炒作價值合規、流程、風控…… 這些不是大家愛看的話題。但如果今天 Binance 還能在全球活著、擴張、合作、創新—— 那背後的功勞誰都跑不掉。至於ㄧ姐 Yi He 她常常背負著不是她應該扛的壓力，但是依然站在第一線保護團隊。我每每看見時，真的覺得：「成為引領新世界的人，真的不容易。」 💛 我知道這件事可能跟我個人沒什麼關係但那種感覺就像—— 當你看到你尊敬的人被誤會、被攻擊，心裡真的會不舒服。能做的不多，但至少能給出我自己的支持。因為我知道，他們在做的每一件事，都比我們想像的還大、還難、還值得尊敬。 --------------------說更認真ㄉ----------------------- 其實，「雙執行長」在科技產業不是第一次出現。台積電早期就是由張忠謀與蔣尚義共同領導，也因為雙執行長的互補特質，把公司帶上了一條更穩、更快、且更具前瞻性的路。而這次幣安的 Co-CEO 佈局，我覺得也是同樣的邏輯—— 只是更符合 Web3 的速度與全球性。 💛何一（ㄧ姐）升任 Co-CEO 的優勢非常明確： 1/ 她是從公司創立就一路並肩的核心人物，對幣安的願景、文化、底層邏輯有最深的理解。 2/ 她本來就已經實際承擔 Co-CEO 的角色，只是現在正式化。 3/ 她擅長用戶文化、產品創新、社群擴張，這是幣安能朝向 10 億用戶（目標）不可或缺的力量。 4/ 她的風格很清楚：把用戶放第一、把文化活出來、把策略做接地氣。 💛而 Richard Teng 的角色也同樣重要： 1/他過去負責全球監管與安全，佈局的是「制度、合規、信任的地基」。 2/ 他幫幣安在各地與政府溝通、建立穩定框架，讓創新有「合法位置」可以發生。 3/ 他的冷靜、穩定、務實，剛好跟何一的創新、文化、擴張形成完美互補。『一個懂產品、懂市場、懂用戶；一個懂監管、懂制度、懂全球治理。』這就像一個引擎有兩邊同時發力—— 行業越複雜、越需要這種「雙軌思維」。而劣勢嘛…… 可能就是兩位都變得更忙吧lol 全世界都在看著他們，而他們也真的在努力推動整個產業往前走。但如果「忙」能換來全球用戶更安全的體驗、更健康的 Web3 生態、更清晰的監管環境、更大的創新空間—— 那我想，這應該算是一種值得的忙碌。這就是我從這次 #BinanceBlockchainWeek2025 看到的「雙執行長時代」：不是形式，是真正互補。不是分權，是互相放大。不是兩個聲音，而是一個更強大的方向感。币安Binance华语 Binance #幣安小夥伴加油！

Chou 周周周周周周ㄓㄡㄓㄡ （Be N Builder 版）

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NVIDIA 跟台積電三十年沒簽過合約，黃仁勳說了原因 NVIDIA 跟台積電做了幾百億美元的生意，沒有簽過合約。黃仁勳在 Lex Fridman Podcast 第 494 集的兩個半小時訪談中，談了很多關於 AI 革命、極端共同設計、CUDA 護城河的話題。但其中最讓人意外的一段，是他談到 NVIDIA 跟台積電之間的關係。「三十年了，我不知道我們做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」台積電最深的誤解黃仁勳被問到怎麼理解台積電的成功，他的回答跟大多數人想的不一樣。「關於台積電最深的誤解，是以為他們的技術就是他們的全部。好像他們有一顆很厲害的電晶體，然後如果有人做出另一顆更好的，遊戲就結束了。」他說當然不是只有電晶體，台積電的技術包含金屬化系統、封裝、3D 封裝、矽光子學，這些技術確實讓公司很特別。但真正讓台積電無可取代的是另外兩件事。第一是他們管理數百家客戶動態需求的能力，客戶的訂單同時在增加、減少、推進、拉回、換製程、改規格，台積電能同時協調所有人，「他們在這方面是世界頂尖的」。第二是他們創造了一種無形的東西叫信任，「我信任他們，願意把整家公司放在他們上面。這是一件很大的事。」沒有合約的幾百億美元 Lex 接著點出了這份信任的基礎：「那個信任是建立在多年的表現之上，但其中也有人際關係的成分。」黃仁勳順著這段話，給出了整場訪談最震撼的一句：「三十年了，我不知道做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」放在今天的商業環境來看，這句話幾乎不可思議。NVIDIA 現在的市值超過 4 兆美元，台積電是它最核心的供應商，兩家公司之間的合作關係決定了全球 AI 基礎設施的運轉，而這一切靠的是握手，不是律師。黃仁勳接著被問到 2013 年台積電創辦人張忠謀曾邀請他擔任台積電 CEO 的故事。他確認故事是真的，而且他深感榮幸，「我沒有不當一回事」。但他最終婉拒了，因為他看見了 NVIDIA 能帶來的影響力，那是他的全部責任，他無法放下。 200 家供應商，150 萬個零件，一個機架 NVIDIA 跟台積電的關係只是整個供應鏈故事的一小部分。黃仁勳在訪談中透露，Vera Rubin 世代的機架有 150 萬個零件，來自 200 家供應商。當 Lex 問他這是不是讓他睡不著覺的事，他說不是，「因為我已經在處理了。我能睡著是因為我把該做的事都做了。」他的做法是親自飛到供應鏈合作夥伴那裡，用第一原理的方式向他們解釋正在發生什麼事、為什麼會發生、然後要求他們做出數十億美元的資本投資。「我先跟他們解釋正在發生什麼、為什麼會發生，然後要求他們各自做出數十億美元的資本投資。因為他們信任我，而我非常尊重他們，我給他們每一個質疑我的機會。我花時間解釋，用第一原理推論，畫圖給他們看。等我講完的時候，他們已經知道該怎麼做了。」 Lex 追問：「你不擔心某些瓶頸嗎？ASML 的 EUV 設備、台積電的先進封裝 CoWoS 擴產速度？」 Jensen 回了一個字，「不擔心。」「因為我告訴他們我需要什麼，他們理解了。他們告訴我他們打算怎麼做，我相信他們會做到。」不是只有技術：從 CEO 到 CEO 的對話黃仁勳在這段訪談裡展現的角色，遠超過一個科技公司 CEO。他更像是整個 AI 供應鏈的總指揮。他提到 NVIDIA 右手邊坐著的是「幾乎整個 IT 產業上游的 CEO」，左手邊是「幾乎整個基礎設施產業下游的 CEO」。他的工作是讓上游的 TSMC、ASML、SK 海力士理解未來的需求會多大，同時讓下游的 GEV、Caterpillar 理解為什麼需要更多電力和冷卻設備。他特別提到說服記憶體產業 CEO 投資 AI 基礎設施的過程：「看看 LPDDR5、HBM4 這兩種記憶體，它們的量產規模驚人，這些都是有 45 年歷史的老公司，全都在去年創下了歷史營收紀錄。」他說自己的工作有一部分是「塑造供應鏈的未來」，不只是告訴供應商要做什麼，而是讓他們相信一個還沒發生的未來，然後願意為此投入數十億美元。「當你用如此強烈的急迫感行動，它會讓所有人都跟著緊張起來。每個供應商都有很多客戶、很多專案在進行。黃仁勳做的事情是確保自己永遠是每個供應商的最優先。」 3 兆美元營收可能嗎黃仁勳在訪談快結束時被問到 NVIDIA 營收有沒有天花板。他的回答是：3 兆美元的營收是完全可能的。「因為沒有任何物理限制說它不可能，而且 NVIDIA 的供應鏈負擔是由 200 家公司共同分擔的，我們跟這個生態系的合作關係讓我們可以一起擴張。問題只有一個：我們有沒有足夠的能源？而答案是我們一定會有。」他回憶 NVIDIA 第一次突破 10 億美元營收的時候，當時有位 CEO 告訴他「無晶圓廠的半導體公司理論上不可能超過 10 億」，後來又有人說不可能超過 250 億。現在回頭看，這些「不可能」全都被推翻了。信任就是基礎設施把黃仁勳在這次訪談中關於台積電和供應鏈的所有發言拉在一起看，會發現一個很清晰的主張：在 AI 時代，信任本身就是一種基礎設施。台積電的護城河不只是 2 奈米製程或 CoWoS 封裝技術，而是幾十年累積的信任，讓 NVIDIA 願意把整家 4 兆美元市值的公司放在它上面，而且不需要合約。 NVIDIA 能在歷史上前所未有的速度擴張，不只是因為 GPU 很快，而是因為黃仁勳能走進 200 家供應商的辦公室，用第一原理說服他們各自投入數十億美元，然後相信他們會做到。整個 AI 革命的運轉，最底層不是晶片，是人與人之間的信任。

NVIDIA 跟台積電三十年沒簽過合約，黃仁勳說了原因 NVIDIA 跟台積電做了幾百億美元的生意，沒有簽過合約。黃仁勳在 Lex Fridman Podcast 第 494 集的兩個半小時訪談中，談了很多關於 AI 革命、極端共同設計、CUDA 護城河的話題。但其中最讓人意外的一段，是他談到 NVIDIA 跟台積電之間的關係。「三十年了，我不知道我們做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」台積電最深的誤解黃仁勳被問到怎麼理解台積電的成功，他的回答跟大多數人想的不一樣。「關於台積電最深的誤解，是以為他們的技術就是他們的全部。好像他們有一顆很厲害的電晶體，然後如果有人做出另一顆更好的，遊戲就結束了。」他說當然不是只有電晶體，台積電的技術包含金屬化系統、封裝、3D 封裝、矽光子學，這些技術確實讓公司很特別。但真正讓台積電無可取代的是另外兩件事。第一是他們管理數百家客戶動態需求的能力，客戶的訂單同時在增加、減少、推進、拉回、換製程、改規格，台積電能同時協調所有人，「他們在這方面是世界頂尖的」。第二是他們創造了一種無形的東西叫信任，「我信任他們，願意把整家公司放在他們上面。這是一件很大的事。」沒有合約的幾百億美元 Lex 接著點出了這份信任的基礎：「那個信任是建立在多年的表現之上，但其中也有人際關係的成分。」黃仁勳順著這段話，給出了整場訪談最震撼的一句：「三十年了，我不知道做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」放在今天的商業環境來看，這句話幾乎不可思議。NVIDIA 現在的市值超過 4 兆美元，台積電是它最核心的供應商，兩家公司之間的合作關係決定了全球 AI 基礎設施的運轉，而這一切靠的是握手，不是律師。黃仁勳接著被問到 2013 年台積電創辦人張忠謀曾邀請他擔任台積電 CEO 的故事。他確認故事是真的，而且他深感榮幸，「我沒有不當一回事」。但他最終婉拒了，因為他看見了 NVIDIA 能帶來的影響力，那是他的全部責任，他無法放下。 200 家供應商，150 萬個零件，一個機架 NVIDIA 跟台積電的關係只是整個供應鏈故事的一小部分。黃仁勳在訪談中透露，Vera Rubin 世代的機架有 150 萬個零件，來自 200 家供應商。當 Lex 問他這是不是讓他睡不著覺的事，他說不是，「因為我已經在處理了。我能睡著是因為我把該做的事都做了。」他的做法是親自飛到供應鏈合作夥伴那裡，用第一原理的方式向他們解釋正在發生什麼事、為什麼會發生、然後要求他們做出數十億美元的資本投資。「我先跟他們解釋正在發生什麼、為什麼會發生，然後要求他們各自做出數十億美元的資本投資。因為他們信任我，而我非常尊重他們，我給他們每一個質疑我的機會。我花時間解釋，用第一原理推論，畫圖給他們看。等我講完的時候，他們已經知道該怎麼做了。」 Lex 追問：「你不擔心某些瓶頸嗎？ASML 的 EUV 設備、台積電的先進封裝 CoWoS 擴產速度？」 Jensen 回了一個字，「不擔心。」「因為我告訴他們我需要什麼，他們理解了。他們告訴我他們打算怎麼做，我相信他們會做到。」不是只有技術：從 CEO 到 CEO 的對話黃仁勳在這段訪談裡展現的角色，遠超過一個科技公司 CEO。他更像是整個 AI 供應鏈的總指揮。他提到 NVIDIA 右手邊坐著的是「幾乎整個 IT 產業上游的 CEO」，左手邊是「幾乎整個基礎設施產業下游的 CEO」。他的工作是讓上游的 TSMC、ASML、SK 海力士理解未來的需求會多大，同時讓下游的 GEV、Caterpillar 理解為什麼需要更多電力和冷卻設備。他特別提到說服記憶體產業 CEO 投資 AI 基礎設施的過程：「看看 LPDDR5、HBM4 這兩種記憶體，它們的量產規模驚人，這些都是有 45 年歷史的老公司，全都在去年創下了歷史營收紀錄。」他說自己的工作有一部分是「塑造供應鏈的未來」，不只是告訴供應商要做什麼，而是讓他們相信一個還沒發生的未來，然後願意為此投入數十億美元。「當你用如此強烈的急迫感行動，它會讓所有人都跟著緊張起來。每個供應商都有很多客戶、很多專案在進行。黃仁勳做的事情是確保自己永遠是每個供應商的最優先。」 3 兆美元營收可能嗎黃仁勳在訪談快結束時被問到 NVIDIA 營收有沒有天花板。他的回答是：3 兆美元的營收是完全可能的。「因為沒有任何物理限制說它不可能，而且 NVIDIA 的供應鏈負擔是由 200 家公司共同分擔的，我們跟這個生態系的合作關係讓我們可以一起擴張。問題只有一個：我們有沒有足夠的能源？而答案是我們一定會有。」他回憶 NVIDIA 第一次突破 10 億美元營收的時候，當時有位 CEO 告訴他「無晶圓廠的半導體公司理論上不可能超過 10 億」，後來又有人說不可能超過 250 億。現在回頭看，這些「不可能」全都被推翻了。信任就是基礎設施把黃仁勳在這次訪談中關於台積電和供應鏈的所有發言拉在一起看，會發現一個很清晰的主張：在 AI 時代，信任本身就是一種基礎設施。台積電的護城河不只是 2 奈米製程或 CoWoS 封裝技術，而是幾十年累積的信任，讓 NVIDIA 願意把整家 4 兆美元市值的公司放在它上面，而且不需要合約。 NVIDIA 能在歷史上前所未有的速度擴張，不只是因為 GPU 很快，而是因為黃仁勳能走進 200 家供應商的辦公室，用第一原理說服他們各自投入數十億美元，然後相信他們會做到。整個 AI 革命的運轉，最底層不是晶片，是人與人之間的信任。

fox hsiao

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那個什麼七寶媽什麼林叨茲八的原以為在被爆出這麼多黑料後，多次違反兒少法，早已人設崩壞，想不到她不但復出了，還能接到廠商的業配，而且業配的內容根本讓人毛骨悚然！聽說他都是自己去跟廠商要業配的，我現在就很簡單哪些廠商再敢丟業配給他就是黑名單昨天她在開直播業配「讀書共和國」的書時，跟兒子一起恥笑資源班的學生，以下是逐字稿：七寶媽：「（唸直播間的網友留言）有人說糯米在資源班，有這樣的事情嗎？」（轉頭問兒子）七寶媽：「請問你在資源班嗎？我怎麼都不知道！？你在資源班嗎？」（把兒子拉到鏡頭中）兒子：「不可能啦！我那麼聰明，以我的智商……」七寶媽：「哈哈哈哈哈哈！什麼資源班哪？太扯了。你們班有人在資源班嗎？」兒子：「沒有，我們班一個問題兒童都沒有喔！」七寶媽：「真的喔？他們班沒有資源班啦。」兒子：「只有稍微不正常而已，但沒有到問題兒童，絕對沒有。」七寶媽：「哈哈哈哈哈哈！他們班沒有人在資源班，我有問過老師啦，好像是真的沒有在資源班。」你們有什麼資格嘲笑別人？資源班惹到你是不是？養特殊孩子就夠辛苦了，還要三不五十被這種人訕笑！要比智商你們全家智商加起來可能不如我家的壁虎你那麼聰明？呵呵特殊孩子有多辛苦他們的家庭有多辛苦拎杯最討厭的就是這種藉著權勢霸凌的強欺弱我的存在就是來教訓你們這種廢物網紅的引述朋友的文章從七寶媽輕佻的語氣，可以看出她有多麼瞧不起資源班的學生，完全就是一副把他們視為問題兒童的態度。正常的身教，應該是要孩子同理資源班的學生，了解他們的難處，發揮同學愛，幫助他們融入同儕群體。七寶媽卻反其道而行，不僅自己歧視，還把這種價值觀傳遞給兒子，讓兒子也跟她一樣瞧不起資源班的學生。從她過往的諸多爭議，到昨天直播影片中的表現，都顯示出七寶媽絕對不是什麼愛小孩的模範母親，而是一個把「不避孕」、「生很多小孩」和「愛小孩」當成表面人設，實際上卻把小孩當成生財工具的人，別人家養孩子是在教育，你們家養孩子只是享受生小孩的過程然後用小孩幫你們吵聲量賺錢而已。「疏於照顧小孩」和「歧視」，在先進國家中，只要犯了任何一項，就足以讓一個網紅社死。然而在台灣，同時犯兩項的七寶媽，竟然能夠成為知名親子網紅，還在爆出爭議後避風頭一陣子再復出，繼續靠曬小孩來吸流量賺錢，然後還有一堆粉絲買單！台灣社會真的不能再這麼濫情，容易原諒別人。我們不能再給這種只想維持自己人設和接更多業配而不在乎「讓孩子過上正常的生活」和「給孩子健康快樂的成長環境」的人機會，她絕對不值得擁有這麼多聲量和資源！我跟你們說這件事情很簡單你去他那邊留言沒有用他就是拿流量很爽你去所有廠商底下留言才有用一個多次違反兒少法的網紅還有廠商願意合作過去我都笑笑就算了這次的影片我看了真的整個火都燒起來了我除了抵制這些廠商之外除非他們有正式道歉跟聲明不然我自己也不會跟這些廠商來往我以前有合作過的幾間廠商也都黑名單了現在在賣的花生儘管是不同中間商不過我現在立刻他媽的下架以下廠商/商品為該網紅團購網的內容：讀書共和國緊張雞樂莫製研所胡同元氣燒肉風味肉鬆起士捲咖樂彩虹麵大湖莓之鄉草莓果醬牙周博士成人/兒童專業漱口水喜之坊財圓廣進圓片牛嘎糖 HelloKitty多功能櫸木砧板日投晒晒Paritou-炒花生系列 Koiziol抗摔杯皇家竹炭蒸餾竹醋液 Nakaya瀝水保鮮盒歡迎大家補充 -- 連續上十一個小時已經夠累了下診看到這個整個火都燒起來了

那個什麼七寶媽什麼林叨茲八的原以為在被爆出這麼多黑料後，多次違反兒少法，早已人設崩壞，想不到她不但復出了，還能接到廠商的業配，而且業配的內容根本讓人毛骨悚然！聽說他都是自己去跟廠商要業配的，我現在就很簡單哪些廠商再敢丟業配給他就是黑名單昨天她在開直播業配「讀書共和國」的書時，跟兒子一起恥笑資源班的學生，以下是逐字稿：七寶媽：「（唸直播間的網友留言）有人說糯米在資源班，有這樣的事情嗎？」（轉頭問兒子）七寶媽：「請問你在資源班嗎？我怎麼都不知道！？你在資源班嗎？」（把兒子拉到鏡頭中）兒子：「不可能啦！我那麼聰明，以我的智商……」七寶媽：「哈哈哈哈哈哈！什麼資源班哪？太扯了。你們班有人在資源班嗎？」兒子：「沒有，我們班一個問題兒童都沒有喔！」七寶媽：「真的喔？他們班沒有資源班啦。」兒子：「只有稍微不正常而已，但沒有到問題兒童，絕對沒有。」七寶媽：「哈哈哈哈哈哈！他們班沒有人在資源班，我有問過老師啦，好像是真的沒有在資源班。」你們有什麼資格嘲笑別人？資源班惹到你是不是？養特殊孩子就夠辛苦了，還要三不五十被這種人訕笑！要比智商你們全家智商加起來可能不如我家的壁虎你那麼聰明？呵呵特殊孩子有多辛苦他們的家庭有多辛苦拎杯最討厭的就是這種藉著權勢霸凌的強欺弱我的存在就是來教訓你們這種廢物網紅的引述朋友的文章從七寶媽輕佻的語氣，可以看出她有多麼瞧不起資源班的學生，完全就是一副把他們視為問題兒童的態度。正常的身教，應該是要孩子同理資源班的學生，了解他們的難處，發揮同學愛，幫助他們融入同儕群體。七寶媽卻反其道而行，不僅自己歧視，還把這種價值觀傳遞給兒子，讓兒子也跟她一樣瞧不起資源班的學生。從她過往的諸多爭議，到昨天直播影片中的表現，都顯示出七寶媽絕對不是什麼愛小孩的模範母親，而是一個把「不避孕」、「生很多小孩」和「愛小孩」當成表面人設，實際上卻把小孩當成生財工具的人，別人家養孩子是在教育，你們家養孩子只是享受生小孩的過程然後用小孩幫你們吵聲量賺錢而已。「疏於照顧小孩」和「歧視」，在先進國家中，只要犯了任何一項，就足以讓一個網紅社死。然而在台灣，同時犯兩項的七寶媽，竟然能夠成為知名親子網紅，還在爆出爭議後避風頭一陣子再復出，繼續靠曬小孩來吸流量賺錢，然後還有一堆粉絲買單！台灣社會真的不能再這麼濫情，容易原諒別人。我們不能再給這種只想維持自己人設和接更多業配而不在乎「讓孩子過上正常的生活」和「給孩子健康快樂的成長環境」的人機會，她絕對不值得擁有這麼多聲量和資源！我跟你們說這件事情很簡單你去他那邊留言沒有用他就是拿流量很爽你去所有廠商底下留言才有用一個多次違反兒少法的網紅還有廠商願意合作過去我都笑笑就算了這次的影片我看了真的整個火都燒起來了我除了抵制這些廠商之外除非他們有正式道歉跟聲明不然我自己也不會跟這些廠商來往我以前有合作過的幾間廠商也都黑名單了現在在賣的花生儘管是不同中間商不過我現在立刻他媽的下架以下廠商/商品為該網紅團購網的內容：讀書共和國緊張雞樂莫製研所胡同元氣燒肉風味肉鬆起士捲咖樂彩虹麵大湖莓之鄉草莓果醬牙周博士成人/兒童專業漱口水喜之坊財圓廣進圓片牛嘎糖 HelloKitty多功能櫸木砧板日投晒晒Paritou-炒花生系列 Koiziol抗摔杯皇家竹炭蒸餾竹醋液 Nakaya瀝水保鮮盒歡迎大家補充 -- 連續上十一個小時已經夠累了下診看到這個整個火都燒起來了

盾牌牙醫史書華

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[Vibe Coding 實戰演示] 昨天看到wei神公佈Read only的API就想說來玩一下Vibe Coding，寫出了一個過去wei神的歷史交易數據紀錄平台，平台記錄著wei神過去交易資訊，然後搭配Chart的K棒來做交易Mark參考，記錄一下整個Vibe過程，順便教學一下我都怎麼 Vibe Coding 一些想法。我沒有把平台部屬起來，直接開源放到了Github上面，所有歷史交易數據包含order還有trade還有帳戶history的csv資料也都放到雲端開放大家下載，留言都有連結。整個Vibe過程大概花了半天，中間經歷了使用Gemini 3還有Opus 4.5，大致過程如下: 1⃣一開始使用Antigravity+Gemini3，我直接把wei神的貼文複製貼上去並加了這個prompt "這是一個交易員公開了他的read only api，請幫我分析內文這是哪一家cex的api並且把他過去的歷史交易資訊全部抓下來存成csv" 接著他直接分析內文認為是bitmex的api，但他還是寫了一個script測試是幣安還是bitmex，確認是bitmex後就寫出了一個抓取data的script去把歷史trade的數據給抓了回來。 2⃣資料抓完之後我下了這個prompt "請幫我利用抓取下來的trade history建立一個dashboard，包含了所有資訊，並且加入Chart來顯示交易的紀錄" 然後就一步步生出了一版非常陽春的版本，上面有歷史K棒擠了一大堆的BUY & SELL，然後下面顯示所有的交易Table。這邊提一下，中間會出現一些error，Antigravity很炫，可以在瀏覽器安裝一個extension，他會直接去操作網站並截圖error直接分析debug，但我這邊非常不建議讓他這麼做，精準度太差，建議一律手動複製網站上的error log貼上去當prompt 做debug。 3⃣因為抓下來的Trade log並不是倉位歷史的資訊，基本上只有buy 跟sell，而且同一個order會拆成很多的buy呈現在圖表上整個超亂的，我想做的應該是分析wei神每一個倉位歷史開單邏輯跟關單邏輯，如果不把trade整合成倉位歷史根本沒辦法看，所以我就下了這個prompt。 "有辦法把這csv做成類似倉位歷史嗎? 就是每一個開單還有這個開單pnl多少那種? 還是bitmax可以fetch這種api? 因為目前的trade log是每一次的交易（有可能是同一個order但分不同trade成交），不是同一個order跟position，想要做成那種倉位歷史的概念，請幫我做看看？" 結果他使用了FIFO (先進先出 First In, First Out）的方法來幫我整理CSV並新增了一個Position的Page，但這問題就來了，我看了一下整理出來的倉位歷史一定是錯的而且超亂，之後不論我怎麼問Gemini 3 一直鬼打牆在處理csv，結果也都一直是錯的。 4⃣ 剛好 Claude Opus 4.5 釋出，想說試試看，我就切換到Cursor + Opus 4.5，下了這個prompt (其實就是閒聊) "這是我之前設計的一個平台，有一個很厲害的交易員提供 READ ONLY的API, 讓使用者可以抓他Bitmex這家交易所的歷史交易資訊, 我之前有寫一個script把trade log都抓成 bitmex_trades csv這個檔案不過我發現這是trade log, 每一筆trade都會記錄, 但並不是倉位歷史, bitmex有api抓倉位歷史嗎? 還是說要用這個csv去計算倉位歷史，bitmex 除了trade history以外有沒有什麼api可以抓取更多information讓這個平台更好的? 然後這個平台目前有display 每一筆交易的 chart, 我是希望可以變成倉位歷史, 然後點倉位後就可以顯示那一次的倉位操作來做學習" 神奇的來了，Opus直接去翻bitmex的api doc，抓取了wallet/order/execution history，然後直接把我卡了很久的問題全部解決了，他直接利用了order還有execution算出了比較精確的倉位歷史，甚至還幫我加了首頁的Overview Page。 5⃣ 接下來就是一些前端的修飾，我直接回到Gemini請他幫我調整CSS跟介面讓介面看起來更專業一些，還有更新Chart使用類似TradingView的畫面。最後還是感謝 paulwei 提供實盤紀錄供別人學習，確實是我看過第一個這樣公開敢把實盤 API 直接丟出來，讓大家無死角檢視並學習每一筆進出單細節的交易員。而這就是 Vibe Coding 的魅力，半天時間就能把一個單純的 idea 落地成實用的分析工具，整個過程基本上你也不需要懂程式。最後希望這篇實戰紀錄能給大家一點啟發，都一起 Vibe 起來吧！

[Vibe Coding 實戰演示] 昨天看到wei神公佈Read only的API就想說來玩一下Vibe Coding，寫出了一個過去wei神的歷史交易數據紀錄平台，平台記錄著wei神過去交易資訊，然後搭配Chart的K棒來做交易Mark參考，記錄一下整個Vibe過程，順便教學一下我都怎麼 Vibe Coding 一些想法。我沒有把平台部屬起來，直接開源放到了Github上面，所有歷史交易數據包含order還有trade還有帳戶history的csv資料也都放到雲端開放大家下載，留言都有連結。整個Vibe過程大概花了半天，中間經歷了使用Gemini 3還有Opus 4.5，大致過程如下: 1⃣一開始使用Antigravity+Gemini3，我直接把wei神的貼文複製貼上去並加了這個prompt "這是一個交易員公開了他的read only api，請幫我分析內文這是哪一家cex的api並且把他過去的歷史交易資訊全部抓下來存成csv" 接著他直接分析內文認為是bitmex的api，但他還是寫了一個script測試是幣安還是bitmex，確認是bitmex後就寫出了一個抓取data的script去把歷史trade的數據給抓了回來。 2⃣資料抓完之後我下了這個prompt "請幫我利用抓取下來的trade history建立一個dashboard，包含了所有資訊，並且加入Chart來顯示交易的紀錄" 然後就一步步生出了一版非常陽春的版本，上面有歷史K棒擠了一大堆的BUY & SELL，然後下面顯示所有的交易Table。這邊提一下，中間會出現一些error，Antigravity很炫，可以在瀏覽器安裝一個extension，他會直接去操作網站並截圖error直接分析debug，但我這邊非常不建議讓他這麼做，精準度太差，建議一律手動複製網站上的error log貼上去當prompt 做debug。 3⃣因為抓下來的Trade log並不是倉位歷史的資訊，基本上只有buy 跟sell，而且同一個order會拆成很多的buy呈現在圖表上整個超亂的，我想做的應該是分析wei神每一個倉位歷史開單邏輯跟關單邏輯，如果不把trade整合成倉位歷史根本沒辦法看，所以我就下了這個prompt。 "有辦法把這csv做成類似倉位歷史嗎? 就是每一個開單還有這個開單pnl多少那種? 還是bitmax可以fetch這種api? 因為目前的trade log是每一次的交易（有可能是同一個order但分不同trade成交），不是同一個order跟position，想要做成那種倉位歷史的概念，請幫我做看看？" 結果他使用了FIFO (先進先出 First In, First Out）的方法來幫我整理CSV並新增了一個Position的Page，但這問題就來了，我看了一下整理出來的倉位歷史一定是錯的而且超亂，之後不論我怎麼問Gemini 3 一直鬼打牆在處理csv，結果也都一直是錯的。 4⃣ 剛好 Claude Opus 4.5 釋出，想說試試看，我就切換到Cursor + Opus 4.5，下了這個prompt (其實就是閒聊) "這是我之前設計的一個平台，有一個很厲害的交易員提供 READ ONLY的API, 讓使用者可以抓他Bitmex這家交易所的歷史交易資訊, 我之前有寫一個script把trade log都抓成 bitmex_trades csv這個檔案不過我發現這是trade log, 每一筆trade都會記錄, 但並不是倉位歷史, bitmex有api抓倉位歷史嗎? 還是說要用這個csv去計算倉位歷史，bitmex 除了trade history以外有沒有什麼api可以抓取更多information讓這個平台更好的? 然後這個平台目前有display 每一筆交易的 chart, 我是希望可以變成倉位歷史, 然後點倉位後就可以顯示那一次的倉位操作來做學習" 神奇的來了，Opus直接去翻bitmex的api doc，抓取了wallet/order/execution history，然後直接把我卡了很久的問題全部解決了，他直接利用了order還有execution算出了比較精確的倉位歷史，甚至還幫我加了首頁的Overview Page。 5⃣ 接下來就是一些前端的修飾，我直接回到Gemini請他幫我調整CSS跟介面讓介面看起來更專業一些，還有更新Chart使用類似TradingView的畫面。最後還是感謝 paulwei 提供實盤紀錄供別人學習，確實是我看過第一個這樣公開敢把實盤 API 直接丟出來，讓大家無死角檢視並學習每一筆進出單細節的交易員。而這就是 Vibe Coding 的魅力，半天時間就能把一個單純的 idea 落地成實用的分析工具，整個過程基本上你也不需要懂程式。最後希望這篇實戰紀錄能給大家一點啟發，都一起 Vibe 起來吧！

0xFunky

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大罷免進入三階之後，真的每天都在想，到底還有什麼方法讓更多人知道這件事？文宣、圖卡，這些都是網路擴散的方式，還有什麼呢？宣傳車、看板、電視牆廣告，也都做了，還能做什麼？我們想到影片的傳遞、擴散，我們想再接觸多一點不一樣的人！於是，我們花了幾天的時間快速完成這件事，在日本跟女力護國計畫的夥伴們跨海完成的事情，丹尼爾開車載著我們穿梭在人煙稀少的荒山野嶺，夥伴們擔心我們遇到熊，被熊吃掉，我們一家人在青森奧入瀨溪旁反覆聽著看著廣告畫面怎樣比較順⋯⋯ 這支影片整個概念其實是羅景壬導演2020年的作品，當時確實沒想過我們也就只是多一次連任，就差點忘記這些我們一直在珍惜的，而差點讓敵人拿走我們擁有的這些日常。羅景壬導演一句句的提醒「請再看一眼我們擁有的這些日常」，加入了撲馬那懇切的演講吶喊，「自由不是天上掉下來的，自由是爭取來的！」，成就了女力護國計畫的首支影片《2025 為愛罷免無畏無懼篇》。我在大湯環狀列石博物館用綠瑩石做了一個小擺件，一顆顆綠色的石頭堆疊出我那小小多山的國家，我跟日本人介紹「這是我們很愛很愛很愛的國家喔，他叫台灣！」日本管理員阿姨說：「啊～你們是台灣來的啊，謝謝台灣，你們要加油喔！」這將是全世界再度我們會怎樣大聲表態的一次，我們要跟民主站在一起，我們要跟自由站在一起，我們都該這麼努力地愛著這個國家！歡迎大家一起來分享這90秒的影片，相信自己的影響力，相信自己時時刻刻都有機會影響到身邊的親友！相信我們有能力一起守護這個國家！為愛罷免，無畏無懼！ #大罷免大成功

大罷免進入三階之後，真的每天都在想，到底還有什麼方法讓更多人知道這件事？文宣、圖卡，這些都是網路擴散的方式，還有什麼呢？宣傳車、看板、電視牆廣告，也都做了，還能做什麼？我們想到影片的傳遞、擴散，我們想再接觸多一點不一樣的人！於是，我們花了幾天的時間快速完成這件事，在日本跟女力護國計畫的夥伴們跨海完成的事情，丹尼爾開車載著我們穿梭在人煙稀少的荒山野嶺，夥伴們擔心我們遇到熊，被熊吃掉，我們一家人在青森奧入瀨溪旁反覆聽著看著廣告畫面怎樣比較順⋯⋯ 這支影片整個概念其實是羅景壬導演2020年的作品，當時確實沒想過我們也就只是多一次連任，就差點忘記這些我們一直在珍惜的，而差點讓敵人拿走我們擁有的這些日常。羅景壬導演一句句的提醒「請再看一眼我們擁有的這些日常」，加入了撲馬那懇切的演講吶喊，「自由不是天上掉下來的，自由是爭取來的！」，成就了女力護國計畫的首支影片《2025 為愛罷免無畏無懼篇》。我在大湯環狀列石博物館用綠瑩石做了一個小擺件，一顆顆綠色的石頭堆疊出我那小小多山的國家，我跟日本人介紹「這是我們很愛很愛很愛的國家喔，他叫台灣！」日本管理員阿姨說：「啊～你們是台灣來的啊，謝謝台灣，你們要加油喔！」這將是全世界再度我們會怎樣大聲表態的一次，我們要跟民主站在一起，我們要跟自由站在一起，我們都該這麼努力地愛著這個國家！歡迎大家一起來分享這90秒的影片，相信自己的影響力，相信自己時時刻刻都有機會影響到身邊的親友！相信我們有能力一起守護這個國家！為愛罷免，無畏無懼！ #大罷免大成功

李小克

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休息了一天，今天的深夜時段，跳脫上次說的早晨壞壞，全面性的來談談。《你以為只是慾望，其實是身體機制》很多人一提到性，第一反應是慾望、衝動、刺激。但只要把情緒濾鏡拿掉就會發現，其實就單純是身體調節系統在運作。人並不是因為想爽才有性衝動，是身體在暗示著 “我需要平衡一下了” 那麼我們說的親密行為-做愛，有哪些全面性的益處？ 1）首先是大腦，親密行為時，大腦會大量釋放： 🔹 多巴胺 → 愉悅、動力來源 🔹 催產素 → 放鬆、安全感、連結感 🔹 內啡肽 → 天然止痛、情緒穩定 👉 這就像是天然的抗焦慮＋抗憂鬱配方 ——————————❤️❤️ 2）其次是壓力靠的是釋放，現代人普遍處於高壓狀態，體內皮質醇基本都是偏高的。而規律的性釋放會幫助： 🔸 降低壓力荷爾蒙 🔸 放鬆肌肉緊繃 🔸 讓自律神經休息很多人睡不好、情緒悶、煩躁易怒，其實是身體一直處於緊繃狀態，而親密與高潮就是來強制系統降頻 ——————————❤️❤️ 3）最後是愛愛之後，為什麼特別想睡？因為當下身體會進入： 🔹 心跳下降 🔹 血壓降低 🔹 神經興奮度下降而愛愛時還會促進： 🔸 血液循環 🔸 荷爾蒙平衡 🔸 免疫系統活性對男性來說還有前列腺代謝幫助，對女性來說則有骨盆腔血流促進。 ——————————❤️❤️ 以上的行為是建立在男女之間有著愛情與感情羈絆在，身心都是健康的，並不是說非得要你做愛才會整個人舒服。做愛的前提是你想，對方也想，兩個人都想才做，可別為了得到上面提到的好處才做。 #許藍方 #性愛知識分享 #身心健康

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休息了一天，今天的深夜時段，跳脫上次說的早晨壞壞，全面性的來談談。《你以為只是慾望，其實是身體機制》很多人一提到性，第一反應是慾望、衝動、刺激。但只要把情緒濾鏡拿掉就會發現，其實就單純是身體調節系統在運作。人並不是因為想爽才有性衝動，是身體在暗示著 “我需要平衡一下了” 那麼我們說的親密行為-做愛，有哪些全面性的益處？ 1）首先是大腦，親密行為時，大腦會大量釋放： 🔹 多巴胺 → 愉悅、動力來源 🔹 催產素 → 放鬆、安全感、連結感 🔹 內啡肽 → 天然止痛、情緒穩定 👉 這就像是天然的抗焦慮＋抗憂鬱配方 ——————————❤️❤️ 2）其次是壓力靠的是釋放，現代人普遍處於高壓狀態，體內皮質醇基本都是偏高的。而規律的性釋放會幫助： 🔸 降低壓力荷爾蒙 🔸 放鬆肌肉緊繃 🔸 讓自律神經休息很多人睡不好、情緒悶、煩躁易怒，其實是身體一直處於緊繃狀態，而親密與高潮就是來強制系統降頻 ——————————❤️❤️ 3）最後是愛愛之後，為什麼特別想睡？因為當下身體會進入： 🔹 心跳下降 🔹 血壓降低 🔹 神經興奮度下降而愛愛時還會促進： 🔸 血液循環 🔸 荷爾蒙平衡 🔸 免疫系統活性對男性來說還有前列腺代謝幫助，對女性來說則有骨盆腔血流促進。 ——————————❤️❤️ 以上的行為是建立在男女之間有著愛情與感情羈絆在，身心都是健康的，並不是說非得要你做愛才會整個人舒服。做愛的前提是你想，對方也想，兩個人都想才做，可別為了得到上面提到的好處才做。 #許藍方 #性愛知識分享 #身心健康

Weigiston.L🐻🔶BNB

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捨中東，保台海？美國越來越艱難的外交政策抉擇預示著外交政策拐點或將到來？ 🇺🇸美國外交政策分析（一）拜登為什麼老攔以色列，不讓以色列對哈馬斯，或伊朗進行嚴厲的報復。很多中文圈的朋友說，這是因為美國現在的戰略中心是亞太，是中共，是台海。他們不願意在中東地區牽扯太大的精力。尤其不想捲入另一場中東戰爭。這樣會讓他們無暇顧及或沒有能力顧及台海，讓中共鑽了空子。我也問了前美國官員這個問題。他說主要原因不是這個。他認為拜登政府在處理國際危機方面，基本上處於被動的狀態。也就是，他們未雨綢繆的不夠。拜登在外交政策方面，最根本的出發點是，不要讓局勢升級。他對中東是這樣，對台海也是這樣。現在拜登攔著以色列，主要不是因為中國，而是出於國內政治的需要。現在最重要的國內政治就是大選。拜登要贏得選舉，他就不能在選舉之前讓美國捲入任何一場大型的海外戰爭，從而為美國經濟帶來巨大波動。同時，美軍的傷亡所造成的輿論壓力，也是他無法承受的。現在美國的民意有回歸「不干預主義」的傾向，我在下期節目仔細分析這一現象。還有，從選舉的角度來說，拜登需要爭取年輕人的選票，以及阿拉伯裔的美國人的選票，這都是民主黨的大塊選民。所以，他不能讓以色列把美國捲入另一場中東戰爭和穆斯林做對，這是他的選民不願意看到的。那麼，2024年，如果川普當選總統，美國對台海的態度會改變嗎？那位前美國官員認為，川普會從另一個角度來看這件事。什麼角度呢？美國利益優先。川普的直覺有可能是，台灣離美國那麼遠。台灣發生什麼事，跟我們有什麼關係？但是，川普還有一個特點，就是他其實在政策決策上並不頭腦發熱，憑一時興起做決定。他會清空自己，仔細聆聽顧問們的建議，最後拿個主意。他的外交政策也是內政的延續。他的出發點是美國利益優先，他的選民基礎是美國的藍領階級。因此，當川普意識到台灣和美國國家利益相關的時候，他就會認真看待這件事。比如說，台灣的晶片工業對美國意義重大，美國不希望台積電落到中共手中，或是失去台積電。而台灣海峽一旦有事，特朗普會在經濟方面對中共下狠手。當然，從俄烏戰爭的經驗來看，光靠經濟制裁，難以打敗獨裁者。更全面的分析，請看下期節目。 🚩蕭茗的新頻道是：

捨中東，保台海？美國越來越艱難的外交政策抉擇預示著外交政策拐點或將到來？ 🇺🇸美國外交政策分析（一）拜登為什麼老攔以色列，不讓以色列對哈馬斯，或伊朗進行嚴厲的報復。很多中文圈的朋友說，這是因為美國現在的戰略中心是亞太，是中共，是台海。他們不願意在中東地區牽扯太大的精力。尤其不想捲入另一場中東戰爭。這樣會讓他們無暇顧及或沒有能力顧及台海，讓中共鑽了空子。我也問了前美國官員這個問題。他說主要原因不是這個。他認為拜登政府在處理國際危機方面，基本上處於被動的狀態。也就是，他們未雨綢繆的不夠。拜登在外交政策方面，最根本的出發點是，不要讓局勢升級。他對中東是這樣，對台海也是這樣。現在拜登攔著以色列，主要不是因為中國，而是出於國內政治的需要。現在最重要的國內政治就是大選。拜登要贏得選舉，他就不能在選舉之前讓美國捲入任何一場大型的海外戰爭，從而為美國經濟帶來巨大波動。同時，美軍的傷亡所造成的輿論壓力，也是他無法承受的。現在美國的民意有回歸「不干預主義」的傾向，我在下期節目仔細分析這一現象。還有，從選舉的角度來說，拜登需要爭取年輕人的選票，以及阿拉伯裔的美國人的選票，這都是民主黨的大塊選民。所以，他不能讓以色列把美國捲入另一場中東戰爭和穆斯林做對，這是他的選民不願意看到的。那麼，2024年，如果川普當選總統，美國對台海的態度會改變嗎？那位前美國官員認為，川普會從另一個角度來看這件事。什麼角度呢？美國利益優先。川普的直覺有可能是，台灣離美國那麼遠。台灣發生什麼事，跟我們有什麼關係？但是，川普還有一個特點，就是他其實在政策決策上並不頭腦發熱，憑一時興起做決定。他會清空自己，仔細聆聽顧問們的建議，最後拿個主意。他的外交政策也是內政的延續。他的出發點是美國利益優先，他的選民基礎是美國的藍領階級。因此，當川普意識到台灣和美國國家利益相關的時候，他就會認真看待這件事。比如說，台灣的晶片工業對美國意義重大，美國不希望台積電落到中共手中，或是失去台積電。而台灣海峽一旦有事，特朗普會在經濟方面對中共下狠手。當然，從俄烏戰爭的經驗來看，光靠經濟制裁，難以打敗獨裁者。更全面的分析，請看下期節目。 🚩蕭茗的新頻道是：

蕭茗

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貓貓的走路一拐一拐事件整段我覺得拆不掉，要整段看比較好笑，所以就全翻了XDDD 🐿️哦? 什麼? 玧其的腳怎麼了，怎麼走路一拐一拐的? 🐥🐨阿~~這可以說嗎? (看了一下眼色) 🐥也沒什麼不能說的吧? 🐨又不是做錯什麼為什麼不行?... 🐥所以我才這位哥不要去阿 iccccc (咪咪想揍貓貓w) 🐥結果腳才... 🐨阿尼...就說吧，直接說! 🐿️這其實也不是甚麼大問題啦 🐻玧其哥他，是個微妙的T阿... 🐥🐨🐿️阿~~~(心領神會XD) 🐿️阿對! 還拍了VLOG! 🐥🐨阿~~對... 🐿️這個也有說了嗎? 🐥🐨🐻(大爆笑) (很明顯是沒有) 🐨我們是不是全部暴雷暴光光了:D? 🐥你們...你們吼...(愛的指指) 🐨ㄅ歉 🐿️反正我們(直播)縮圖現在是玧其哥 🐨就繼續用玧其哥吧 🐻來我們大家一起 "Sorry for my fault" 🐥🐨🐿️"我今天也低下了頭" 🐨Shout out to YOONGI 🐨我們玧其哥呢，真的非常用心在跑步 🐿️最近又迷上了(跑步) 🐿️都知道吧? 迷上一件事後... 🐨都跑了快10公里 🐻那哥...每次都突然「阿..我真的要減肥了-ㅅ-」，然後就開始瘋狂減肥 🐿️突然開始運動? 🐻跑步也跑很多，我們運動的時候他不是一直都在嗎? 🐻就這樣10公里10公里的跑，還做胸推，感覺就很累 🐻但就是因為跑了很多，玧其哥就說要去跑馬拉松 🐿️迷錯迷錯 🐥跑回來了嘛... 🐨去馬拉松跑回來了阿~~ 🐿️就是演唱會日子!! 🐨演唱會當天!! 🐿️當天早上~~🐨早上六點起床 🐿️聽工作人員說那邊有一個很有名的馬拉松比賽，然後就去參加了，大概10公里左右? 🐨12公里... 🐥因為是在戶外跑，然後又跟一群不認識的跑，感覺就很緊張 🐿️更加疲累 🐥去什麼馬拉松 icccc(想揍貓貓22) 🐨因為是早上跑，我們就很擔心跟他說「哥，你跑完這個再接演唱會應該會很辛苦吧? 🐥但那哥到第二部(演唱會第2套衣服時)都沒什麼表現出來，一到安可時..."哈一.."(掰咖出場XDDDDDDD) 🐥你看我就說!!!!!!! icccc (想揍貓貓33) 🐨我們現在不是一起住嗎? 他給我在那邊說「我最近小腿好腫-ㅅ-...」 🐥就說不要了...🐨還很認真按摩 🐥我們真的不該這樣，因為我們的演唱會其實不輕鬆 🐨🐿️不輕鬆阿 🐻我們玧其哥就是那種想到就會馬上去做的 🐨就只能擦眼淚了(這邊比較像是拿他沒轍) 🐥有些事情體驗過一次才知道... 🐨我們只要迷上一件事，誰都勸不住 🐥但不管怎麼說，演唱會還是做得很好嘛~ 🐨就是阿

貓貓的走路一拐一拐事件整段我覺得拆不掉，要整段看比較好笑，所以就全翻了XDDD 🐿️哦? 什麼? 玧其的腳怎麼了，怎麼走路一拐一拐的? 🐥🐨阿這可以說嗎? (看了一下眼色) 🐥也沒什麼不能說的吧? 🐨又不是做錯什麼為什麼不行?... 🐥所以我才這位哥不要去阿 iccccc (咪咪想揍貓貓w) 🐥結果腳才... 🐨阿尼...就說吧，直接說! 🐿️這其實也不是甚麼大問題啦 🐻玧其哥他，是個微妙的T阿... 🐥🐨🐿️阿~(心領神會XD) 🐿️阿對! 還拍了VLOG! 🐥🐨阿對... 🐿️這個也有說了嗎? 🐥🐨🐻(大爆笑) (很明顯是沒有) 🐨我們是不是全部暴雷暴光光了:D? 🐥你們...你們吼...(愛的指指) 🐨ㄅ歉 🐿️反正我們(直播)縮圖現在是玧其哥 🐨就繼續用玧其哥吧 🐻來我們大家一起 "Sorry for my fault" 🐥🐨🐿️"我今天也低下了頭" 🐨Shout out to YOONGI 🐨我們玧其哥呢，真的非常用心在跑步 🐿️最近又迷上了(跑步) 🐿️都知道吧? 迷上一件事後... 🐨都跑了快10公里 🐻那哥...每次都突然「阿..我真的要減肥了-ㅅ-」，然後就開始瘋狂減肥 🐿️突然開始運動? 🐻跑步也跑很多，我們運動的時候他不是一直都在嗎? 🐻就這樣10公里10公里的跑，還做胸推，感覺就很累 🐻但就是因為跑了很多，玧其哥就說要去跑馬拉松 🐿️迷錯迷錯 🐥跑回來了嘛... 🐨去馬拉松跑回來了阿 🐿️就是演唱會日子!! 🐨演唱會當天!! 🐿️當天早上~~🐨早上六點起床 🐿️聽工作人員說那邊有一個很有名的馬拉松比賽，然後就去參加了，大概10公里左右? 🐨12公里... 🐥因為是在戶外跑，然後又跟一群不認識的跑，感覺就很緊張 🐿️更加疲累 🐥去什麼馬拉松 icccc(想揍貓貓22) 🐨因為是早上跑，我們就很擔心跟他說「哥，你跑完這個再接演唱會應該會很辛苦吧? 🐥但那哥到第二部(演唱會第2套衣服時)都沒什麼表現出來，一到安可時..."哈一.."(掰咖出場XDDDDDDD) 🐥你看我就說!!!!!!! icccc (想揍貓貓33) 🐨我們現在不是一起住嗎? 他給我在那邊說「我最近小腿好腫-ㅅ-...」 🐥就說不要了...🐨還很認真按摩 🐥我們真的不該這樣，因為我們的演唱會其實不輕鬆 🐨🐿️不輕鬆阿 🐻我們玧其哥就是那種想到就會馬上去做的 🐨就只能擦眼淚了(這邊比較像是拿他沒轍) 🐥有些事情體驗過一次才知道... 🐨我們只要迷上一件事，誰都勸不住 🐥但不管怎麼說，演唱會還是做得很好嘛~ 🐨就是阿

芝麻貓😼💜참깨 🍀🍀🍀

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韓國人真的是越來越懂得怎麼在台灣玩！四個韓國人騎重機環島，全程1500公里，上山下海，到台灣六極點打卡（東西南北、中心點以及最高點武嶺）他們超厲害，完全自己做功課，沒有任何旅行社或導遊幫忙自己環島，整個旅遊過程一大半的時間都在騎車，第一次來台就環島，不僅要挑戰自己精神極限，還得適應台灣燥熱的天氣、濕度，真的有夠Hardcore 😂 旅遊後的感想就是超硬超累超熱，但沿途納入眼裡的美景讓他們直呼超美！雖然很累但值得👍 環島影片我看了很多，但終究是韓國人會拍在過去我就一直很想推國旅去介紹外國人如何環島，環島是打開台灣說明書最直接的方式，若有外國旅客想認識台灣，最好的辦法就是環島，將台灣的山海景深深烙印在眼裡，讓他們好好感受台灣海島國家的魅力國旅若想復甦，請好好開始研究這極具潛力的”環島經濟” 借用哥爾·D•羅傑的話來說：想要認識台灣嗎？想知道台灣的話全部獻給你，去環島吧！我把台灣美好得一切藏在環島裡了！（海賊王不排除提吿x

韓國人真的是越來越懂得怎麼在台灣玩！四個韓國人騎重機環島，全程1500公里，上山下海，到台灣六極點打卡（東西南北、中心點以及最高點武嶺）他們超厲害，完全自己做功課，沒有任何旅行社或導遊幫忙自己環島，整個旅遊過程一大半的時間都在騎車，第一次來台就環島，不僅要挑戰自己精神極限，還得適應台灣燥熱的天氣、濕度，真的有夠Hardcore 😂 旅遊後的感想就是超硬超累超熱，但沿途納入眼裡的美景讓他們直呼超美！雖然很累但值得👍 環島影片我看了很多，但終究是韓國人會拍在過去我就一直很想推國旅去介紹外國人如何環島，環島是打開台灣說明書最直接的方式，若有外國旅客想認識台灣，最好的辦法就是環島，將台灣的山海景深深烙印在眼裡，讓他們好好感受台灣海島國家的魅力國旅若想復甦，請好好開始研究這極具潛力的”環島經濟” 借用哥爾·D•羅傑的話來說：想要認識台灣嗎？想知道台灣的話全部獻給你，去環島吧！我把台灣美好得一切藏在環島裡了！（海賊王不排除提吿x

支布林殺手の紅魔亂舞篇

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🗣️：才剛開公司就遭逢意外 ☀️：我們也有 PR 團隊規劃何時公布公司名稱等等的，結果變成我們透過提告不實消息的方式公布名稱。這是我心裡話，如果各位記者大哥大姐有在追我的新聞，應該會知道我被誹謗、受害於fake news很多次，我之前都沒有想要公開回應、或提告，我沒有喜歡解釋這些，但這次真的太超過了，你說我怎麼樣都沒關係，我自己可以消化處理，可是說我打媽媽、打家人，我會委屈。我很愛我媽媽、我的家人，寫這種新聞的人，對於那些後續沒有關注我消息的人，他們不會知道這是假新聞，以後我還有臉去買家對面的咖哩嗎？還有臉去哪裡做什麼？所以這次我覺得我得保護自己，我也希望大家在使用社群媒體時更有建設性，要過濾資訊，不要像用社群媒體傷害人，但願這是我最後一次採取這樣的行動 🗣️：有看到照片嗎？ ☀️：有看到，那個房間是我住過的房間，但我沒住在那邊三年了，我搬家跟媽媽住在一起了，我不知道那是我還住在那邊時拍的、還是在我之後住進去的人被拍，照片也沒有很清楚 🗣️：照片流出有嚇到嗎？ ☀️：照片沒有嚇到，是嚇到把我寫成那樣，完全胡說八道，認識我的每個人看到新聞，沒有人問那是真的嗎？他們是問說「誰敢寫出這種東西」 ☀️：我不知道，平常我不太會出去外面，跟朋友見面常約在家裡，玩遊戲，不知道這可能是朋友拍的，或者是其他情形，但是可能就又流到不懷好意的人手裡，然後寫中傷的新聞 🗣️：所以那是你的照片嗎？ ☀️：什麼呢？我不知道，我沒看過那張照片 🗣️：照片怎麼來的 ☀️：我不清楚，我覺得我不是第一次被這樣對待，會不會可能是我從來沒有出來捍衛自己嗎？所以他們覺得我可以是箭靶，或是他們要怎樣對我都可以，所以我希望這會是最後一次，因為我也不想提告誰或傷害誰 🗣️：會提告寫新聞的人或評論的人？ ☀️：這方面交給律師團隊處理，律師們在進行中，其實我還不能透露太多，但我絕對會盡力捍衛自己採取法律行動 🗣️：有生氣嗎？ ☀️：生氣、當然生氣，但生氣是一件事，但我想捍衛自己、專注在自己的工作，因為我有非常多企畫，我不想傷害人、浪費時間在上面，我想往前走，做好我的企畫、讓我的公司成長，這是我現在想投入的部分 #MintAwards2023 #Mchoice2023 #bbrightvc bright

🗣️：才剛開公司就遭逢意外 ☀️：我們也有 PR 團隊規劃何時公布公司名稱等等的，結果變成我們透過提告不實消息的方式公布名稱。這是我心裡話，如果各位記者大哥大姐有在追我的新聞，應該會知道我被誹謗、受害於fake news很多次，我之前都沒有想要公開回應、或提告，我沒有喜歡解釋這些，但這次真的太超過了，你說我怎麼樣都沒關係，我自己可以消化處理，可是說我打媽媽、打家人，我會委屈。我很愛我媽媽、我的家人，寫這種新聞的人，對於那些後續沒有關注我消息的人，他們不會知道這是假新聞，以後我還有臉去買家對面的咖哩嗎？還有臉去哪裡做什麼？所以這次我覺得我得保護自己，我也希望大家在使用社群媒體時更有建設性，要過濾資訊，不要像用社群媒體傷害人，但願這是我最後一次採取這樣的行動 🗣️：有看到照片嗎？ ☀️：有看到，那個房間是我住過的房間，但我沒住在那邊三年了，我搬家跟媽媽住在一起了，我不知道那是我還住在那邊時拍的、還是在我之後住進去的人被拍，照片也沒有很清楚 🗣️：照片流出有嚇到嗎？ ☀️：照片沒有嚇到，是嚇到把我寫成那樣，完全胡說八道，認識我的每個人看到新聞，沒有人問那是真的嗎？他們是問說「誰敢寫出這種東西」 ☀️：我不知道，平常我不太會出去外面，跟朋友見面常約在家裡，玩遊戲，不知道這可能是朋友拍的，或者是其他情形，但是可能就又流到不懷好意的人手裡，然後寫中傷的新聞 🗣️：所以那是你的照片嗎？ ☀️：什麼呢？我不知道，我沒看過那張照片 🗣️：照片怎麼來的 ☀️：我不清楚，我覺得我不是第一次被這樣對待，會不會可能是我從來沒有出來捍衛自己嗎？所以他們覺得我可以是箭靶，或是他們要怎樣對我都可以，所以我希望這會是最後一次，因為我也不想提告誰或傷害誰 🗣️：會提告寫新聞的人或評論的人？ ☀️：這方面交給律師團隊處理，律師們在進行中，其實我還不能透露太多，但我絕對會盡力捍衛自己採取法律行動 🗣️：有生氣嗎？ ☀️：生氣、當然生氣，但生氣是一件事，但我想捍衛自己、專注在自己的工作，因為我有非常多企畫，我不想傷害人、浪費時間在上面，我想往前走，做好我的企畫、讓我的公司成長，這是我現在想投入的部分 #MintAwards2023 #Mchoice2023 #bbrightvc bright

𝘀𝗹𝗼𝘁𝗵

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